VÉGREHAJTÁS OPERATÍV PROGRAM MONITORING BIZOTTSÁG …
Transcript of VÉGREHAJTÁS OPERATÍV PROGRAM MONITORING BIZOTTSÁG …
VÉGREHAJTÁS OPERATÍV PROGRAMMONITORING BIZOTTSÁG ÜLÉS
2015. JÚNIUS 11.
BUDAPEST
NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM
AZ ÜLÉS MEGNYITÁSA
Huba BenceVOP IH vezető
NFÜ gazdasági elnökhelyettes
2
HÉBER VERAMB ELNÖK
Intézményrendszeri változások 2015
� A KÖZIG IH és a VOP IH összeolvadása 2015. március 4-i SZMSZ módosítással
� Ennek oka a KÖFOP indulásához az intézményi háttér felállítása
� IH vezető ÁROP, EKOP, VOP és KÖFOP esetében Dányi Gábor Európai Uniós Fejlesztések Koordinációjáért Felel ős Helyettes Államtitkár ÚrÁllamtitkár Úr
A NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM UNIÓS PROJEKTJEINEK BEMUTATÁSA
4
JUHÁSZ LILLA MÁRIASZERVEZÉSI IGAZGATÓ
Nemzeti Közszolgálati EgyetemÁllamreform Operatív Programok
ÁROP ÁROP 2012-2015.
Eredmények
Juhász Lilla Mária
ÁROP eredmények - NKE• 10 + 3 ÁROP projekt• Szakmai fejlesztések és projekt adminisztráció
megvalósítása
• Összesen: 7 milliárd Ft az NKE kezelésében (+1,4 Mrd)
• Abszorpció mértéke: 99,9 %
• 2013. és 2014. évi vállalások teljesítése
ÁROP eredmények - NKE• Projektek tartalma:
átfogó közigazgatás-közszolgálatfejlesztések• Közigazgatási, rendészeti és katonai
állomány képzése, módszertani fejlesztések, állomány képzése, módszertani fejlesztések, önkormányzatok, kormányhivatalok felkészítése, továbbképzések
• Országos szintű fejlesztési tartalom• Teljes közszolgálati képzési portfólió
megújítása: alap-, mester-, doktori képzések, továbbképzések (minősített, szakirányú)
Szakmai tartalom• Korrupció megelőzése és a közigazgatás-fejlesztés áttekintése
(integritás képzések) ÁROP-1.1.21.• Ügyfélszolgálati élethelyzetek és eljárások kidolgozása ÁROP-1.2.9.• Közigazgatási Vezetői Akadémia ÁROP-2.2.13.• Elektronikus képzési és távoktatási anyagok készítése ÁROP-2.2.19.• Kormányablakok munkatársainak képzése ÁROP-2.2.20.• Tudásalapú közszolgálati előmenetel ÁROP-2.2.21.• Tudásalapú közszolgálati előmenetel ÁROP-2.2.21.• Képzés a konvergencia régiókban lévő önkormányzatoknak
ÁROP-2.2.22.• Humánerőforrás gazdálkodás a központi közigazgatásban
ÁROP-2.2.5.• Közigazgatásban dolgozók képzése a konvergencia régióban a
közigazgatási- és ügykezelői alapvizsga, valamint a közigazgatási szakvizsga ismeretekre ÁROP-2.2.24.
• Közigazgatásban dolgozók képzése a Közép- magyarországi régióban a közigazgatási- és ügykezelői alapvizsga, valamint a közigazgatási szakvizsga ismeretekre ÁROP-3.3.2.
Értékek és jellemz ők• Több, mint 100 ezer résztvev ő a képzéseinken• Több, mint 1 millió óra jelenléti és távoktatás• Több, mint 50 ezer oldalnyi lektorált szöveg,
893 db szakmai eredménytermék (saját fejlesztés: ÁROP tudástár m űködése )(saját fejlesztés: ÁROP tudástár m űködése )
• 6000 kormánytisztvisel ő és közalkalmazott végzett funkcionális feladatot a megvalósításban
• Fenntartói igények érvényesültek a fejlesztések során
• Mindhárom hivatásrend fejlesztése• 7100 db szerz ődés, 425 db beszerzés,
25 db közbeszerzés
Nemzetközi elismerésOECD jelentés példaértékű, siker- fejlesztésnek értékeli és kiemeli az országjelentésben az NKE eredményeit:
ÁROP-1.1.21. korrupció megel őzése: ÁROP-1.1.21. korrupció megel őzése: integritás tanácsadó, integritásmenedzsment és közszolgálati etikai és integritás képzés sikere
ÁROP-2.2.20. kormányablakok munkatársainak képzése: hatékony, egyszerű, olcsó szolgáltatás az állampolgárok javára
Megvalósítás ellen őrzése
• Folyamatos hatósági ellenőrzések:MAG Zrt., Miniszterelnökség, EUTAF és EUBEUTAF és EUBÖsszesen: 28 db ellen őrzés
• Folyamatos IH és KSZ monitoring:heti, majd havi egyeztetések
Jövő• Eddigi tapasztalatokat hasznosítva további
új szakmai fejlesztések megvalósítása , hiányzó elemek kifejlesztése, eddigiek továbbfejlesztése, eredmények fenntartható megerősítésefenntartható megerősítése
• Magyar állam javára szolgáló tisztviselői képzés és módszertani fejlesztés, állami szervek bevonásával, fenntartói igények érvényesítése
• Szemlélet- A Haza szolgálatában!
Köszönöm figyelmüket!
Juhász Lilla Mária, szervezési igazgatóNKE Államtudományi Intézet
Elérhetőség: [email protected]
1. NAPIREND ELFOGADÁSA
14
HÉBER VERAMB ELNÖK
NAPIRENDI PONTOK
1. Az ülés napirendjének elfogadása 2. Az előző (2014. december 4-i) ülés jegyz őkönyvének
elfogadása, hitelesít ők megválasztása3. A VOP 2014. évi Éves Végrehajtási Jelentésének be mutatása
és jóváhagyása, valamint a VOP el őrehaladásának bemutatása
4. Az Európai Uniós Támogatásokat Auditáló Főigazgatóság 4. Az Európai Uniós Támogatásokat Auditáló Főigazgatóság (EUTAF) beszámolója a VOP 2014-es éves ellen őrzési jelentésr ől
5. VOP projektek, eredmények bemutatása:� Értékelési terv jóváhagyása
6. A következ ő VOP MB időpontja, témái
2. AZ ELŐZŐ (2015. DECEMBER 4-I) ÜLÉS JEGYZŐKÖNYVÉNEK ELFOGADÁSA, HITELESÍT ŐK
MEGVÁLASZTÁSA
16
Huba BenceVOP IH vezető
NFÜ gazdasági elnökhelyettes
HÉBER VERAMB ELNÖK
� Három apró észrevétel érkezett
� Honlapon megtalálható lesz, az ülés háttéranyagai m ár feltöltésre kerültek: http://palyazat.gov.hu/doc/4422
� Hitelesít ők:� Nem kormányzati oldal: Beliczay Erzsébet
17
� Nem kormányzati oldal: Beliczay Erzsébet
� Kormányzati oldal: Földi Anna
3. A VOP 2014. ÉVI ÉVES VÉGREHAJTÁSI JELENTÉSÉNEK BEMUTATÁSA ÉS JÓVÁHAGYÁSA,
VALAMINT A VOP EL ŐREHALADÁSÁNAK BEMUTATÁSA
HÉBER VERAMB ELNÖK
� Ez a 8. és egyben az utolsó id őközi VOP jelentés - azonos, VOP MB tagok által ismert sablon
� Az éves végrehajtási jelentés tagállami kötelezetts ég: 1083/2006/EK tanácsi rendelet 67. cikk
� Monitoring Bizottság általi jóváhagyás:� Monitoring Bizottság általi jóváhagyás:1083/2006/EK tanácsi rendelet 65. cikk
� Benyújtási határid ő: tárgyévet követ ő év június 30.
19
TARTALOM
� A VOP végrehajtásának szerepl ői
� A VOP pénzügyi el őrehaladása és indikátorai
� Szabályosság és VOP ellen őrzések
� VOP prioritásainak 2014-es el őrehaladása
20
� Horizontális célok megvalósulása
� VOP MB tagok észrevételei az éves jelentés kapcsán
+ VOP előrehaladása 2015-ben
VOP 2014 kiemelendő
� A 2014-es szervezeti, intézményrendszeri változások els ősorban a kedvezményezetti oldalt érintették (az el őző MB ülésen részletesen bemutattuk)
� Összesen 33 projektet kezeltünk, ebb ől− 6 projekt tartalmilag átalakult (Kapacitás, 5 IH)− 6 projekt tartalmilag átalakult (Kapacitás, 5 IH)− 2 új projekt indult (KEF és NISZ)− SZPI zárt
� A pénzügyi el őrehaladás a tervezettekt ől elmaradt, forrásvesztés nem volt (n+3/n+2)
21
A VOP végrehajtásának szereplői 2014-ben
Szerepkör Szervezet szervezeti egységIrányító Hatóság ME Végrehajtás Operatív Program Irányító Hatóság (VOP
IH)Közreműködői feladatok ME Uniós Fejezeti Főosztály (UFF) – finanszírozás
ME VOP IH – szakmai monitoring, szabálytalanságieljárások lefolytatásaME Közbeszerzési Felügyeleti Főosztály (KFF) –közbeszerzés ellenőrzés
22
közbeszerzés ellenőrzésME Ellenőrzési Főosztály (EF) – ellenőrzés koordinációMagyar Államkincstár (Kincstár) – helyszíni ellenőrzések
Igazoló Hatóság Magyar ÁllamkincstárEllenőrzési Hatóság Európai Támogatásokat Auditáló Főigazgatóság - EUTAFEgyéb ellenőrző szervek
Európai BizottságEurópai SzámvevőszékBelső EllenőrzésÁllami Számvevőszék
VOP programozás
� VOP Akcióterv:− 2014-ben egy alkalommal módosult− A módosítás tartalmazza az OP keret 280 HUF/EUR árfolyamon felüli árfolyam -kompenzációját, valamint egy központilag meghatározott túlvállalási összeget
23
� OP módosítás 2014-ben nem volt
VOP prioritások pénzügyi előrehaladása (91,85%) 2014. december 31-ig (Mrd Ft)
56,0099%
43 ,0176%
51,4198%
43,6283%
Közkiadás alapon, 280 HUF/EUR árfolyamon, nem top-up kerettel
24
VOP n+3/n+2 cél (EUR – EU rész)
A 2014-es n+3-as cél teljesítve van
39,4
39,4
39,4
39,4 39,4
32,9
150
200
250
300
350
M E
UR
25
2,3 12,1
59,9
100,1137,3
177,0
229,6258,0 258,0
7,9 20,5
33,1
39,4
39,4
0
50
100
150
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2017. március
Bizottsági igénylés + top-upBizottságtól kapott előleg (EU rész 10,5%-a)n+3/n+2 teljesítéshez szükséges plusz igénylés (EU rész) M EURn+3/n+2 cél - EU rész M EUR
Indikátor neve CélértékCélérték
elérésének éveTényérték: 2014.12.31
Az OP-k forrásainak abszorpciója (lezárt projektek kifizetett támogatása) (%) 100% 2016
29%NSRK kifiz: 83,5%
Az operatív programok végrehajtásához szükséges HR kapacitás (%) 100% 2010 TELJESÍTVE
Az operatív programok végrehajtásában részt vev ő központi szervezet feladatellátása (%)
100% 2015 193%
A VOP indikátorai
A monitoringhoz és értékeléshez szükséges adatok infrastruktúrájának kiépültsége és fenntartása (%)
100% 2008 TELJESÍTVE
Értékelt támogatási összegek (döntés) aránya (%) 90% 2015 55%
Az OP-k eredményeinek elfogadottsága a felnőtt korú lakosság körében (%) 60% 2015 62%
Az OP-k eredményeinek ismertsége a felnőtt korú lakosság körében (%) 70% 2015 71%
Elektronikusan aláírt dokumentumok száma 1 500 000 db 2015 1 463 827 db
26
Szabályosság és VOP ellenőrzések
Szabályosság:� TA eljárásrend felülvizsgálata 2014-ben két alkalommal� Rendszerleírás frissítése
Ellenőrzések: � 2014-es ellenőrzések:
� Helyszíni ellenőrzések (Magyar Államkincstár)� VOP tényfeltáró ellenőrzések� VOP tényfeltáró ellenőrzések� Havi hitelesítési jelentések� Igazoló Hatóság tényfeltáró ellenőrzései �EUTAF rendszerellenőrzés és mintavételes ellenőrzés
�A VOP IH és a UFF minősítése „Jól működik, csak kisebb javítások szükségesek” (1)�A VOP rendszerszintű minősítése „Működik, de néhány javításra szükség van” (2)
� Állami Számvevőszék ellenőrzése
2014-ben 13 db VOP-ot érint ő szabálytalanság került megállapításra (0,1 M Ft).
27
VOP 1. PrioritásA támogatások felhasználásáért felelős központi és horizontális intézmények működtetése és fejlesztés
� Az intézményrendszeri változások f őleg az 1. prioritás projektjeit érintették:
- IH-k a minisztériumokhoz kerültek- KEF, NISZ bekapcsolódott az intézményrendszer ellátásába- projektek finanszírozásának megváltozása (szállítói vagy utó)
� Mintaprojekt: NGM Nemzetközi és Klaszter Osztály (k orábban: � Mintaprojekt: NGM Nemzetközi és Klaszter Osztály (k orábban: MAG Zrt. Klaszterfejlesztési Iroda)
� Dokumentumok digitalizálása eredményes volt
� A bels ő képzések továbbra is folytatódtak
28
VOP 2. PrioritásA támogatások minőségi felhasználásához szükséges eszközrendszer
� EMIR:� 2014-ben a rendszer fejlesztésének irányai:
� Zárással kapcsolatos funkciók fejlesztése � Elektronizálás: számlakitölt ő programok fejlesztése� Elektronikus aláírása továbbfejlesztése: beérkez ő dokumentumok aláírása; visszaigazolás� Pályázati e -ügyintézés felület elérhet ővé tétele � Pályázati e -ügyintézés felület elérhet ővé tétele okostelefonon és táblagépeken használt böngész őkkel� Jogutódlás és projektátadás összekapcsolása
� Értékelés:� 2014-20-as időszak ex-ante értékelései elkészültek� Az eredmények számos workshop keretében bemutatásra, megvitatásra kerültek
29
VOP 2. PrioritásA támogatások minőségi felhasználásához szükséges eszközrendszer
� Kommunikáció:� számos kampány, rendezvény, kiadvány� mindkét kommunikációs indikátor a célérték felett
� Kedvezményezettek támogatása:� Széchenyi Programiroda 2014-t ől közvetlenül az IH-kmegbízásából OP specifikus, pl. az egyes projektek zárásához megbízásából OP specifikus, pl. az egyes projektek zárásához kapcsolódó tevékenységet végez, így finanszírozása 2014-től az OP TA források terhére történik
30
� Mintaprojekt: Honlap m űködtetése
Horizontális célok megvalósulása
A korábbi évekhez hasonlóan a VOP végrehajtása sorá n (támogatói oldal) és a projektek megvalósítása során is figyelembe vettük a horizontális célokat.
� VOP végrehajtása során:� akadálymentesített helyszínek választása� VOP MB tagság aránya: 12 n ő – 10 férfi (2014-ben)
� VOP projekten belül:� ME esélyegyenl őségi referens (1 f ő)� ME esélyegyenl őségi referens (1 f ő)� ME integritás tanácsadók (2 f ő)� Roma programból bekerült munkatárs (1 f ő)� Részmunkaid ős kollégák (31 f ő)� Kisgyerekes szül ők (184 fő)� központi képzések elérhet ősége� EMAS min ősítés szerinti m űködés továbbvitele az ME-be� napkollektor, víztisztító berendezés� szelektív hulladékgy űjtés, elektronikus kommunikáció
31
VOP 2014 összegzés
� Az intézményrendszer m űködéséhez szükséges feltételeket, forrásokat a VOP biztosította
� A projektek végrehajtása folyamatos volt, de az elszá molások, VOP kifizetések elhúzódtak → 2015-re tolódott
32
� VOP indikátorok részben teljesültek, ahol elmaradás van, azt zárásig „behozzuk”
VOP MB tagok előzetes észrevételei
� Igazoló Hatóság észrevétele, amelyet átvezettünk:
A jelentés 59. oldalán „igazoló hatósági feladatokat az EU Támogatások Pénzügyi és Szabálytalanság-nyilvántartási Főosztály és az EU Támogatások Szabályosság Felülvizsgálati Főosztály látja el”
helyett
„igazoló hatósági feladatokat az EU Támogatások Elszámolási Főosztály és az EU Támogatások Szabályossági Főosztály látja el”.
A VOP 2014. évi éves végrehajtási jelentésének jóváhagyása
VOP AKTUÁLIS EL ŐREHALADÁSA
35
Huba BenceVOP IH vezető
NFÜ gazdasági elnökhelyettes
HÉBER VERAMB ELNÖK
VOP aktuális pénzügyi előrehaladása (100%-on)
� Túlvállalási
összeg
(8,11 Mrd Ft,
a teljes keret
6,87%-a.)
� Záró
projektekből
az OP túlvállalási keretét megemeltük, hogy a várha tó lemorzsolódások miatt ne legyen forrásvesztés
projektekből
visszamaradt
forrás
VOP zárásának előkészületei
� VOP zárási útmutató már 2014-ben elkészült
� Utófinanszírozott projektek kifizetései 2016 elején még várhatóak
� OP zárás ezt követ ően lehetséges
� Projekt szint ű zárások 2015-ben is folyamatban vannak
� EUTAF záró ellen őrzés� EUTAF záró ellen őrzés
� Várhatóan 2016-ban VOP MB elé terjesszük a záró vég rehajtási jelentést jóváhagyásra
� Zárási anyagok végleges benyújtási határideje a Biz ottsághoz: 2017. március 31.
Köszönöm a figyelmet!Kérdések, válaszok
38
4. Az Európai Uniós Támogatásokat AuditálóFőigazgatóság (EUTAF) beszámolója a VOP 2014-es
éves ellen őrzési jelentésr ől
3939
JAKAB ZSUZSANNAEUTAF
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
Ellenőrzési Hatóság
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
Végrehajtás Operatív Program Monitoring Bizottság ülése
2015. június 11.
Végrehajtás Operatív Program2014. évi Éves ellenőrzési jelentés
Jogszabályi háttér:
• 1083/2006/EK rendelet 62. cikke szerinti rendszer- ésmintavételes ellenőrzések lefolytatása, éves ellenőrzési
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
• 1083/2006/EK rendelet 62. cikke szerinti rendszer- ésmintavételes ellenőrzések lefolytatása, éves ellenőrzésijelentés elkészítése
• 210/2010. (VI. 30.) Korm. rendelet 3. és 4. § EUTAF mintEllenőrzési Hatóság
Referencia időszak:
• 2013. július 1. - 2014. június 30.
Végrehajtás Operatív Program 2014. évi Éves ellenőrzési jelentés
Jelentés elkészítésének lépései:Ellenőrzési Hatóság (továbbiakban: EH)• feldolgozza és összegzi a lefolytatott ellenőrzésekről készült
jelentések megállapításait,
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
jelentések megállapításait,• értékeli a mintavételes ellenőrzések eredményeit,• nyomon követi az ellenőrzési jelentésekben foglalt javaslatok
alapján készített intézkedési tervek időarányos teljesítését, azirányítási és ellenőrzési rendszer változásairól szólóbeszámolókat,
• a rendelkezésre álló információk figyelembevételével – szakmaimegítélés alapján – az Ellenőrzési Hatóság elvégzi a rendszerekműködésének értékelését az éves vélemény megalapozásaérdekében,
• minden év december 31-ig megküldi az Európai Bizottságnak.
Végrehajtás Operatív Program 2014. évi Éves ellenőrzési jelentés
Rendszerellenőrzések - módszertan:A 4/2011. (I. 28.) Korm. rendelet 109. § (1) bekezdése alapján az EH azegyes OP-k vonatkozásában éves rendszerességgel rendszerellenőrzéstvégez.
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
• Az ellenőrzés egyrészt dinamikus jelleggel vizsgálja a 2014. február 15 és2014. december 31 közötti irányító hatósági/közreműködői működéstmásrészt értékeli, a 2015. I. és II. negyedévére tervezett változásokalapján az érintett szervezetek továbbra is megfelelnek-e majd afőkövetelményekben rögzített elvárásoknak. Jelen rendszerellenőrzés az1., 2., 3., 4. és 5. főkövetelményeknek való megfeleltetésre fókuszált.
• megelőző években végzett rendszervizsgálatok által tett javaslatokalapján hozott intézkedések utóellenőrzése.
Designation - Kijelölési audit
Jogszabályi háttér: 1303/2013/EU rendelet 124. cikk
Az ellenőrzés célja annak felmérése, hogy az Európai Unióból a 2014-2020-asprogramozási periódusban Magyarországra érkező támogatások fogadásáraés felhasználásuk irányítására felállított hazai intézményrendszer esetébenfennállnak-e a feladatok ellátásához szükséges intézményi és szabályozásifeltételek, továbbá a kialakított rendszer megfelel-e a vonatkozó európaifeltételek, továbbá a kialakított rendszer megfelel-e a vonatkozó európaiuniós és hazai jogszabályoknak, illetve a rendszerleírásban foglaltakhelytállóak-e.
A 2014-2020-as programozási ciklusban a Közigazgatás- és KözszolgáltatásFejlesztési Operatív Program (KÖFOP) 3. prioritás tartalmazza a technikaisegítségnyújtás programokat, így a kijelölési audit hatóköre a Közigazgatás-és Közszolgáltatás Fejlesztési Operatív Program (KÖFOP) irányító hatóságáraterjedt ki.
44
Végrehajtás Operatív Program 2014. évi Éves ellenőrzési jelentés
Mintavételes ellenőrzések - módszertan:
A 2013. január 1-december 31. közötti referencia-időszakban a VOP keretébenaz IgH összesen 49 projekt költségeit igazolta az Európai Bizottság felé,
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
az IgH összesen 49 projekt költségeit igazolta az Európai Bizottság felé,amely nemnegatív és negatív összértékű projekteket egyaránt tartalmaz.
• A pénzegység alapú mintavételezési módszer alkalmazásához szükségesvolt az alapsokaság méretének növelésére. Az EH az új alapsokaságotforráslehívások szintjén képezte. A megnövelt alapsokaság 547 elemettartalmazott.
• 31 forráslehívás került kiválasztásra, amely 10 projekthez kapcsolódik.
Végrehajtás Operatív Program 2014. évi Éves ellenőrzési jelentés
Mintavételes ellenőrzések során tett főbb megállapítások:
• Két projektet érintően ismétlődő szabálytalanság ésátalánykorrekció került megállapításra, mivel ezen projektekesetében a Kedvezményezett és a tényleges megvalósítókszemélye elvált egymástól, azonban sem a Projektgazda, sem a
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
személye elvált egymástól, azonban sem a Projektgazda, sem aKözreműködő, illetve a Támogató nem ellenőrizte megfelelően amegvalósítók beszerzéseit a piaci árnak való megfelelőség,alátámasztottság, a felmerült költségek teljesítése, elszámolásaés kifizetése tekintetében.
• A közbeszerzési eljárások lebonyolításához kapcsolódóan és abeszerzések vizsgálata során a szokásos piaci áralátámasztásának hiánya és a nem szerződésszerű elszámolásmiatt az Ellenőrzési Hatóság több eseti jellegű, magas kockázatúszabálytalanságot és közepes kockázatú hibát állapított meg.
• A pénzügyi megvalósítás vizsgálata során több esetben esetijellegű szabálytalanságként állapította meg az ellenőrzés, hogy aKedvezményezettek olyan költséget számoltak el, melyek aprojekt terhére nem elszámolhatók.
Végrehajtás Operatív Program 2014. évi Éves ellenőrzési jelentés
A véletlenszerű mintában szereplő szabálytalan uniós kiadások összege és
százalékos aránya
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
százalékos arányaTeljes kivetített hiba-arány
(€) (hibaarány)
Összeg % %
43 438,33 0,30% 0,77%
EURÓPAI TÁMOGATÁSOKAT AUDITÁLÓ FŐIGAZGATÓSÁG
Köszönöm a figyelmet!Köszönöm a figyelmet!
5. VOP PROJEKT BEMUTATÁSA
ÉRTÉKELÉSI TERV JÓVÁHAGYÁSA
49
Tóth TamásFőosztályvezető
NFÜ Központi Monitoring Főosztály
49
SZŰRSZABÓ PÉTERMINISZTERELNÖKSÉG
MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY
5. NEMZETKÖZI ÉRTÉKELÉSI KONFERENCIA 2014
A Miniszterelnökség Monitoring és Értékelési Főosztályánaklegjelentősebb értékelési és monitoring eseményekéntrendeztük meg az Európai Bizottsággal együttműködésben 5.nemzetközi értékelési és monitoring konferenciánkat2014. október 16-17-én Budapesten.
A konferencia célja az volt, hogy hozzájáruljon a 2014-2020-as értékelési és monitoring tevékenység eredményeselőkészítéséhez nemzetközi szintű tapasztalatcseremegrendezésével.
5. NEMZETKÖZI ÉRTÉKELÉSI KONFERENCIA 2014
Résztvevők:
170 fő (70 külföldi szakértő érkezett 20 ország képviseletében azEurópai Unió tagállamaiból és az Egyesült Államokból). Az EurópaiBizottság értékelői hálózatának tagjai mellett a magyarországiállamigazgatás, a tudományos élet és az értékelői szakmaképviseltette magát.képviseltette magát.
Előadók:EB, tagállamok értékelési és monitoring szakértői, nemzetköziszervezetek (OECD, Európai Beruházási Bank, stb.)
EX-ANTE ÉRTÉKELÉSEK
A 2014-2020-as operatív programok tervezését támogató ex-anteértékelések elkészítése az Európai Bizottság által előírt ésszabályozott tagállami kötelezettség. Az értékeléseket az OP-kbenyújtásával egyidejűleg kell beadni az Európai Bizottsághoz.
• Az ex ante értékelők és az OP-tervezők 2013 májusa ótaintenzív, interaktív kapcsolatban vannak egymással.intenzív, interaktív kapcsolatban vannak egymással.
• A tervezés kezdeti szakaszában az ex-ante értékelőkszakterületenként bemutatták az egyes prioritásokért felelőstervezőknek a 2007-2013 időszakról készült ex-postértékelések legfontosabb tanulságait.
EX-ANTE ÉRTÉKELÉSEK
• A prioritástengelyenkénti munkacsoportok, illetve az egyébtervezői (pl. indikátor, partnerségi) munkacsoportok ülésein az ex-ante értékelők részt vettek és javaslatokat tettek, a tervezőkindokolták álláspontjukat vagy elfogadták az ex-ante értékelőijavaslatot.
• Az OP-k munkaközi, előzetes változataira az ex-ante értékelők• Az OP-k munkaközi, előzetes változataira az ex-ante értékelőkgyors tervezéstámogatói észrevételeket, javaslatokatküldtek.
• A tervezők az ex-ante jelentések megállapításait, azészrevételeket, pontosításokat jelentős részben beépítették acélok, intézkedések, indikátorok megfogalmazásakor az operatívprogram szövegébe.
ÚJ KÖZBESZERZÉSI KIÍRÁS ÉRTÉKELÉSEKRE
Vállalkozási keretszerződés a 2007-2013-as fejlesztéspolitikaiidőszakra vonatkozó tematikus értékelő tanulmányok elkészítésére, 4részben:
1. rész: Statisztikai-ökonometriai módszertanú feladatok
2. rész: Az operatív programok eredményes forrásfelhasználásáttámogató elemzések
3. rész: Versenyképesség és humán tőke fejlesztéseinekértékelése
4. rész: Közlekedésfejlesztési, környezeti, energetikai és klímatárgyú fejlesztések értékelése.
A közbeszerzési felhívás megjelenésének időpontja: 2015. április 24.
Az ajánlatok bontása: 2015. június 4.
A TERVEZETT ÉRTÉKELÉSEK FÓKUSZAI:
Operatív programok ex-post értékelése:
• Források felhasználásának elemzése• OP célok megvalósulása• Kvantitatív és kvalitatív eredmények összegyűjtése (beleértve az
indikátorokat)• OP története – mi módosult és miért?• Milyen intézményrendszeri változások voltak a vizsgált időszakban
és ezek tapasztalatai• Eredmények fenntarthatósága
• Egyéb témák:� Jogszabályi eljárásrendi környezet hatása� OP zárást segítő elemzések� Javaslatok 2014-2020-as időszakra
Köszönöm a figyelmet!Kérdések, válaszok
56
6. A KÖVETKEZŐ VOP MB IDŐPONTJA, TÉMÁI
57
Huba BenceVOP IH vezető
NFÜ gazdasági elnökhelyettes
57
HÉBER VERAMB ELNÖK
Köszönöm a figyelmet!Kérdések, válaszok
58