Veiligste Werkgever van Nederland 050417
-
Upload
willem-eaj-scheepers -
Category
Business
-
view
68 -
download
1
Transcript of Veiligste Werkgever van Nederland 050417
![Page 1: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/1.jpg)
‘de veiligste aannemer in 2024! ’
Sterk in Ontwikkeling
![Page 2: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/2.jpg)
Veiligheid……
![Page 3: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/3.jpg)
Top 3 Brengen
1. Ervaring2. Commitment aan Samenwerking3. Bijdragen aan Vertrouwen
![Page 4: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/4.jpg)
Basiscondities
VertrouwenIntegriteitEthiekVeiligheid
Fysieke Veiligheid
Sociale Veiligheid
Psychologische Veiligheid
![Page 5: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/5.jpg)
Wanneer Vertrouwen we als Medewerker een Organisatie?
Medewerker en Organisatie delen Gezamenlijke Waarden; Interesses van Medewerker en Organisatie zijn ‘in lijn’ met elkaar; De Organisatie heeft het Beste voor met de Medewerker; De Organisatie Committeert zich aan Afspraken; De Organisatie handelt Integer, houdt zich aan algemeen geaccepteerde
Ethische Standaarden (zoals eerlijk en oprecht) en is daarin voor de medewerker Voorspelbaar;
De Organisatie c.q. degenen die de Organisatie vertegenwoordigen luisteren naar en betrekken Medewerkers bij een open en gezamenlijke Dialoog.
Bron: http://sloanreview.mit.edu/article/designing-trustworthy-organizations/
![Page 6: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/6.jpg)
100% COMMITMENT
‘Je kent (hier) het Veiligheid Plan van je Organisatie. Je weet wat er van je wordt verwacht & je bent bereid jezelf daarvoor in te zetten.‘
Voorbeeldgedrag………
Bron: http://www.managementpro.nl/familiebedrijven/kerncompetenties-en-commitment/
![Page 7: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/7.jpg)
Top 3 Halen
1. (Kern) Waarden
Schrijf 3 woorden op die naar uw mening uw organisatie symboliseren.
![Page 8: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/9.jpg)
Kernwaarden……
![Page 10: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/10.jpg)
De Ongeschreven Regels van het Spel….
• De 'ongeschreven regels' vormen de verborgen drijfveren achter het gedrag van de werknemers.
Wie hebben werkelijk de macht?Waar worden werknemers werkelijk op afgerekend?Waar worden mensen werkelijk door gemotiveerd?
• Peter Scott-Morgan, ‘De Ongeschreven Regels van het Spel’.• I.v.m. ‘validiteit’ zie ook: http://wikibin.org/articles/peter-scott-morgan.html
![Page 11: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/11.jpg)
Kernwaarden Carrièreankers:Vbld. SEARS Core Values
Core Values @SEARS: Honesty, integrity, respect for the individual, teamwork, trust, and customer focus.
Bron: The Employee-Customer Profit Chain at Sears; HBR 01/98
![Page 12: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/12.jpg)
Bron:Prof. Genderink Reniers TU Delft
![Page 13: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/14.jpg)
Top 3 Halen
1. (Kern) Waarden2. Uniformiteit v.w.b. Veiligheid
![Page 15: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/15.jpg)
MVO
![Page 16: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/16.jpg)
Zo maar een ander Voorbeeld
1. Nothing we do is worth getting hurt2. All injuries and occupational illnesses can and
must be prevented3. We will continually strive for zero incidents4. Everyone is responsible for safety; leaders are
accountable5. Working safely is a condition of employmentBron: http://www.mondelezinternational.com/
![Page 17: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/19.jpg)
Total Recordable Incident Rate
![Page 20: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/20.jpg)
Jaarplan Veiligheid 2017: veiligheid is als topsport
Kernpunten in 2017: Geen ongevallen die leiden tot arbeidsverzuim Goede interne communicatie over incidenten en veiligheid. Met iedereen! 1,5 sissermelding per medewerker in 2017 Mourik Veiligheidsdag op woensdag 6 september Opzetten van een alcohol-, drugs- en medicijnenbeleid Invoeren van een herkenbaar Mourik-veiligheidsconcept (Safety@Mourik) Verhogen van veiligheid in de keten (onderaannemers-leveranciers-klanten) Verhogen van de veerkracht van medewerkers ten aanzien van veiligheid
(resilience) Reduceren van het aantal rapporteerbare ongevallen met 10% in de categorieën
verzuim, aangepast werk en medische behandeling Persoonlijk eigenaarschap ten aanzien van veiligheid bij alle medewerkersBron:
![Page 21: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/21.jpg)
Wat gaat er Goed?Wat kan er Beter?
Ieder Top 3
![Page 22: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/22.jpg)
Top 3 Halen
1. (Kern) Waarden2. Uniformiteit v.w.b. Veiligheid3. Prioriteit i.c.m. Beoordelen
![Page 23: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/23.jpg)
Plannen Uitvoeren Beoordelen
![Page 24: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/24.jpg)
Plannen (m.b.t. het thema Veiligheid)
1. Bepaal 3 Plannen / Doelstellingen voor de komende Periode (waarom deze 3?)
2. (wissel) Voeg er 2 Plannen / Doelstellingen aan toe (waarom?)
3. (wissel) Haal van de 5 die er nu zijn 2 Plannen/ Doelstellingen af (waarom?)
4. (wissel) Geef de 3 Resterende Plannen / Doelstellingen een volgorde van Prioriteit (waarom?)
![Page 25: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/25.jpg)
Uitvoeren
Er Resteren nu 3 Plannen / Doelstellingen, hoe en wanneer worden die uitgevoerd? Hou de formulering Kort & Krachtig Voeg aan ieder Plan SMARTI* Principes Toe
*SMARTI:
Specifiek - Is het Plan / de Doelstelling eenduidig?
Meetbaar - Onder welke (meetbare/observeerbare) voorwaarden of vorm is het Plan bereikt?
Acceptabel - Is het Plan acceptabel voor de doelgroep en/of het management? Realistisch - Is het Plan haalbaar?
Tijdsgebonden – In welke periode wordt het Plan uitgevoerd?
Inspirerend – Inspireert het Plan?
![Page 26: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/26.jpg)
Beoordelen
Er zijn nu, in algemene vorm, 3 Uitvoerbare Plannen / Doelstellingen.Op welke manier wordt van ieder van deze Plannen / Doelstellingen zowel de tussentijdse Voortgang als de uiteindelijke Prestatie gemeten c.q. Beoordeeld?
![Page 27: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/27.jpg)
Commitment
Waaraan kun je je Commitment geven?Formuleer dat Commitment (en plaats je
handtekening).
![Page 28: Veiligste Werkgever van Nederland 050417](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051502/58f037791a28ab4e458b467d/html5/thumbnails/28.jpg)
DANK VOOR UW AANDACHT.
Willem E.A.J. Scheepers MBAhttp://www.willemscheepers.nl
Ondersteunende blogs: http://www.managementpro.nl/ en https://willemscheeperss.wordpress.com/