Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje
Transcript of Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje
![Page 1: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/1.jpg)
Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje
Neven Marinović, SMart Kolektiv
![Page 2: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/2.jpg)
Društveno Odgovorno Poslovanje
DOP (CSR-Corporate Social Responsibility) je koncept u okviru koga kompanije integrišu društvene i izazove vezane za prirodnu okolinu, u svoje poslovanje i interakciju sa svim akterima (stakeholders), na dobrovoljnoj osnovi.
White Paper, European Comission
![Page 3: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/3.jpg)
Društveno Odgovorno Poslovanje
DOP je u svojoj suštini proces u okviru koga se kompanija prema svim svojim akterima (stakeholders) odnosi na etički i odgovoran način.
![Page 4: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/4.jpg)
Društveno Odgovorno Poslovanje
Posvećenost i doprinos profitnog sektora održivom razvoju kroz rad sa sopstvenim zaposlenima, njihovim porodicama, lokalnim zajednicama, i društvom u celini, da bi se unapredio kvalitet života, kroz proces koji donosi koristi kompaniji i doprinosi opštem razvoju.
World Bank
![Page 5: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/5.jpg)
Društveno Odgovorno Poslovanje
• Rastući uticaj biznisa na društvene teme• Neophodnost udruživanja i zajedničke akcije• Globalizacija (nejednakost)• Povećan značaj reputacije • Jačanje svesti i očekivanja – pritisak • Globalne inicijative
![Page 6: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/6.jpg)
DOP / Benefiti za kompanije
• Pritisak potrošača• Lakše privlačenje investicija• Bolji odnos sa zaposlenima• Imidž / reputacija• Smanjenje operativnih troškova• Odnos sa državom i zakonodavcima
![Page 7: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/7.jpg)
Akteri / stakeholders DOP‐a
• Vlasnici i investitori• Menadžeri• Zaposleni• Potrošači• Prirodna okolina• Šira zajednica• Dobavljači
![Page 8: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/8.jpg)
Ključne oblasti DOP‐a
![Page 9: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/9.jpg)
Poštovanje zakona
Vrednosti
Minimizovanje štetnih
posledica
Šta je CSR
Društveno izveštavanje, dobrovoljni standardi, pravila poslovanja, međusektorska partnerstva, dijalog sa akterima, energetska efikasnost.
Strateški pristup DOPu, angažman u zajednici, dijalog sa akterima, međusektorska partnerstva, investiranje u zajednicu, jačanje institucija.
Zakoni, inspekcije, tužbe, međunarodni i industrijski standardi.
![Page 10: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/10.jpg)
Evolucija DOP‐a
odfokusa na profitkratkoročna zarada akcionara
dofilantropijepasivne donacije po zahtevu
doodnosa prema zajednicistrateška davanja vezana za poslovne interese
dokorporativnog ulaganja u zajednicukompanije iniciraju strateška partnerstva
doodrživog poslovanjaIntegrisano u poslovne funkcije, ciljeve i strategije
![Page 11: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/11.jpg)
Poslovni motiv za DOP
• DOP postaje sastavni deo poslovne strategije
• Povezuje odgovornost prema društvu i životnoj sredini sa finansijskim uspehom
• Tri ključna aspekta: (a) Reputacija(b) Smanjeni troškovi(c) Strategija
![Page 12: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/12.jpg)
The Triple Bottom Line (TBL)
• Produktivnost
• Životna sredina
• Društvo
C
S
R
![Page 13: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/13.jpg)
Razvoj društveno odgovornog poslovanja u Srbiji
2004
• Balkanski fond za lokalne inicijative (BCIF) sprovodi istraživanje „Filantropija u Srbiji“• Smart Kolektiv pokreće program „Inicijativa za odgovorno poslovanje“
2005
• Savet stranih investitora organizuje konferenciju o društveno odgovornom poslovanju u Srbiji i Crnoj Gori
• Smart Kolektiv i SMMRI objavljuju prvo istraživanje o CSR‐u u Srbiji
2006
• B92 pokreće kampanju “Za našu decu” za gradnju sigurnih ženskih kuća
![Page 14: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/14.jpg)
Razvoj društveno odgovornog poslovanja u Srbiji
2007• Holcim objavljuje Izveštaj o društveno odgovornom poslovanju, prvi takav izveštaj jedne
kompanije u Srbiji• UNIDO, Smart Kolektiv i PKS organizuju konferenciju „Društveno odgovorno poslovanje u
malom i srednjem biznisu i savetodavnim institucijama u Srbiji“• BCIF ustanovljava godišnju nagradu VIRTUS za korporativnu filantropiju• Osnovan Global Compact Srbija
2008• PKS uspostavlja CSR nagradu• na inicijativu Smart Kolektiva i vodećih kompanija u Srbiji osnovan Forum poslovnih lidera
2009• Ministarstvo Rada i socijalne politike inicira proces kreiranja državne DOP strategije
![Page 15: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/15.jpg)
Mreža društveno odgovornih kompanija u Srbiji
![Page 16: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/16.jpg)
Zašto je važno CSR umrežavanje?
• ekonomski, društveni i ekološki izazovi postaju sve složeniji
• umrežavanje je neophodan okvir za inovaciju i efikasno delovanje
• razmena informacija i iskustava, edukacija
![Page 17: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/17.jpg)
CSR umrežavanje u tranzicionim ekonomijama
• nedovoljna integrisanost CSR-a u svakodnevno poslovanje
• nedostatak institucionalnog okvira i/ili nacionalne platforme za CSR
• “nelegitimnost” privatnih kompanija u percepciji lokalne zajednice nakon procesa privatizacije
![Page 18: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/18.jpg)
SMart kolektiv – administrator Foruma poslovnih lidera
![Page 19: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/19.jpg)
Kompanije članice Foruma poslovnih lidera
![Page 20: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/20.jpg)
Misija Foruma poslovnih lidera
Stimulisanje razvoja društveno odgovornog poslovanja i uspostavljanje trajnih i stabilnih CSR praksi u poslovnom sektoru
![Page 21: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/21.jpg)
Organizaciona struktura Foruma poslovnih lidera
Administrativna kancelarija
Predsednik i Upravni odbor
Kompanije članice
Radne grupe
![Page 22: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/22.jpg)
Mainstreaming CSR
• Afirmisanje koncepta društveno odgovornog poslovanja u poslovnom sektoru i široj javnosti
• CSR Newsletter• Istraživanja• CSR Marketplace• Resursni centar za CSR• Baza podataka CSR praksi www.csr-
srbija.rs• Međusektorska saradnja
Mainstream CSR
![Page 23: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/23.jpg)
Programi: Volontiranje zaposlenih
Sinergija (Programi)
![Page 24: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/24.jpg)
Programi:Podrška zapošljavanju mladih
Sinergija (Programi)
![Page 25: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/25.jpg)
Usluge
Konsultantske usluge
• Stakeholder analizaKreiranje strategije društveno odgovornog poslovanja
Standardizovano društveno izveštavanje (social reporting)Razvoj specifičnih CSR programa
![Page 26: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/26.jpg)
Međunarodna partnerstva
Forum poslovnih lidera je član:
• CSR Europe• CSR360 Global partner network• International Business Leaders
Forum
![Page 27: Uvod u Društveno Odgovorno Poslovanje](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012021/61689bdad394e9041f711848/html5/thumbnails/27.jpg)
Planovi