Università, Impresa, Società: tra radicamento locale e competizione globale Prato, 22 ottobre 2004...
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Università, Impresa, Società: tra radicamento locale e competizione globale
Prato, 22 ottobre 2004
Università e società locali
Città in cerca di Università
Rodolfo Zich
2 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Cosa è:
un Distretto Tecnologico di nuova concezione basato
sulle ICT e sostenuto da tutte le tipologie di attori dello sviluppo
Cosa vuole fare:
• aumentare l’incidenza della componente ICT sul Prodotto Interno Regionale
• accrescere il numero di professional di alto livello nel settore ICT
• creare e accelerare la crescita di impresa innovativa
Come vuole fare:
• potenziare e sinergizzare R&D, accelerazione, venture capital
• fare leva sui risultati (IPR) soprattutto a favore delle PMI
• attirare gli investimenti nelle imprese innovative
Il Distretto Torino Wireless
3 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
I soggetti coinvolti
Istituzioni locali
Istituzioni locali
Università e Ricerca
Università e Ricerca
•Politecnico di Torino•Università di Torino• Istituto Superiore Mario
Boella
Governo italiano
Governo italiano
Imprese Imprese
•Alenia •Fiat•Motorola•STMicroelectronics•Telecom Italia•Unione Industriale
Istituzioni finanziarieIstituzioni finanziarie
•Sanpaolo-Imi•Unicredito•Compagnia di San Paolo•Fondazione CRT
•Regione Piemonte•Provincia di Torino•Città di Torino•Camera di commercio di Torino
•MIUR (Ministero dell’Istruzione, Università e Ricerca)
4 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
La missione
Creare e sostenere il Distretto tecnologico favorendo la sinergia tra gli attori pubblici e privati del mondo della ricerca, dell'imprenditoria e della finanza.
R & S
ACCELERAZIONEVENTURE CAPITAL
5 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
L’organizzazione
FONDAZIONE TORINO WIRELESSCoordinamento generale
R&S
ISMBAccelerazione Venture Capital
Costituzione di fondi di Venture Capital per il finanziamento di imprese innovative nell’area piemontese;
Promozione di un ecosistema di strumenti e attori finanziari per l’innovazione
Partnership con fondi di Venture Capital in Europa e negli USA.
Capacità di prevedere i trend R&S nel settore ICT;
Creazione di laboratori di alta qualità sull’ICT;
Promozione di progetti di ricerca che aggreghino i diversi partner del distretto;
Assistenza tecnologica per le PMI del settore ICT.
Capacità di prevedere i trend dell’imprenditoria tecnologica;
Identificazione di imprese e mercati ad alto potenziale;
Supporto nel Business Plan e due diligence;
Diritti di proprietà intellettuale;
Progetti specifici per le PMI.
6 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Ricerca & Sviluppo
Struttura di riferimento: Istituto Superiore Mario Boella (ISMB)• Fondatori: Politecnico di Torino, Compagnia di San Paolo• Partner Industriali: Motorola, STM, Telecom Italia• 4000 m²• 120 ricercatori• Il cluster di laboratori:
– Tecnologie radiomobili per la multimedialità– Antenne e compatibilità elettromagnetica– e-Security– Fotonica – Networking – Servizi e applicazioni
• Laboratori condivisi con partner industriali (Accent, Fastweb, Laben, STMicroelectronics, Sendia)
• Collaborazioni universitarie con USA, Asia, America Latina • Collaborazione tecnologica con Piccole e Medie Imprese
7 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
ISMB : obiettivi ed attività
I principali obiettivi per ISMB- Divenire un punto di riferimento nazionale ed internazioanle
nel settore ICT ;- Promuovere integrazione far operatori dell’ICT su
programmi e progetti innovativi;- Attivare sinergie fra Università e sistema socioeconomico;- Stimolare l’imprenditorialità ICT e contribuire alla creazione
di startup. Le principali linee di attività
- Ricerca nei laboratori condivisi con il Politecnico;- Alta formazione su temi collegati ai progetti di ricerca;- Technology to business intelligence, per identificare settori
profittevoli per la ricerca;- ICT & Society, per valutare l’impatto sociale della ricerca.
8 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Azioni di accelerazione di impresa
1. Supporto alle Piccole e Medie Imprese (Progetto PMI).
2. Generazione e valorizzazione della proprietà intellettuale, attraverso una politica sui diritti di proprietà intellettuale
(Progetto IAM - Intellectual Asset Management)
3. Creazione di nuove imprese high tech: start up and spin off (Progetto Start up)
9 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Attività e progetti a supporto delle PMI
Attività
Progetti
Supporto tecnologico
Intellectual Asset
Mgmt (IAM)
Training (techn.
mgmt in contesto internaz.)
Finanzia-mento
ricerche industriali
Networking Angel investment
Venture Capital
Progetto PMI X X X X X
Accelerazione e supporto a start-up
X X X X
Finanziamento di progetti
X
10 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Il percorso che dà accesso ai diversi livelli di supportonel progetto PMI
Data base
impreselocali ICT
AnalisiIntervista
(focus sulla tecnologia)
Valutazione del potenziale di
business
Processo di due diligence
Aggiornamento
PMI ICT già
operative
Incubatori
Start-up
Intervento di base
(TIPO A)
Supporto avanzato (TIPO B)
Finanziamento Seed
Investimento VC
11 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Il Progetto IAM (Intellectual Asset Management)
Un progetto che si basa sulla collaborazione tra:- la Fondazione Torino Wireless - istituti di ricerca pubblici e privati nel campo ICT - PMI del territorio piemontese.
Torino Wireless, attraverso gli Intellectual Asset Manager, sviluppa le seguenti azioni:
Protezione della Proprietà Intellettuale Presiede e coordina l’intera catena del valore, dalla
progettazione delle attività di R&D fino all’attività di licensing Utilizza i diritti di proprietà intellettuale per raggiungere nuovi
mercati e acquisire nuove partnership e opportunità di ricerca
14 brevetti in via di deposito dall’inizio del Progetto (set. 2003)
12 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Il Progetto start-up
Iniziative di sviluppo di opportunità di accelerazione di impresa: • Business Plan Competition in partnership con l’Incubatore del
Politecnico di Torino (V ediz., 10-15 imprese incubate all’anno)• Business Plan Competition internazionali entro la Rete Newcom
– European Network of Excellence (IV PQ)
Servizi sviluppati per l’accelerazione d’impresa:• Due diligence per identificare le idee più promettenti da
accelerare• Strutture attrezzate per supportare le start-up durante le
operazioni iniziali (500 m² estendibili fino a 1000 m²)• Coaching manageriale, assistenza nel reclutamento di personale
qualificato e nella ricerca di nuovi clienti• Finanziamento diretto in forma di investimento nel capitale o di
royalty
11 imprese in accelerazione dal lancio del programma(Ottobre 2003)
13 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Business Plan: sviluppo e formazione
Supporto alla valutazione del potenziale di business
Ricerca primaria Ricerca secondaria; Consulenza strategica; Supporto allo sviluppo di Business Plan.
Formazione manageriale a supporto degli imprenditori: il Global Access Program (GAP)
Laureati ad alto potenziale sono inviati a fraquentare il Master in Business Administration presso la Anderson School of Economy (University of California, Los Angeles – UCLA) e svolgono il ruolo di tramite verso gli imprenditori
Gli studenti del MBA lavorano con gli imprenditori delle aziende selezionate per
- Sviluppare insieme il Business Plan per nuove iniziative;- Sviluppare un piano di internazionalizzazione per raggiungere i mercati
internazionali ed i fondi di Venture Capital.
14 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Struttura di Torino Wireless Network
Torino Network in the City(Acquisizione finanziamenti)
Corporate Gateway(Acquisizione di partner globali)
Sala stampa virtuale
Know Who Directory
Open Meetings(per I contatti locali)
Café Networking(per I giovani imprenditori)
Gruppi di Interesse focalizzati (Skills/salary, materials, e-business, IPR, USA, China)
Borsa delle opportunità di impiegoDiario degli eventi
Analisi 4Rs (Remuneration, Recruitment, Rent, Raising Money)
Voice of Hi-tech
Supporto al processo di business globale
Supporto al processo di business locale
Spazio fisico Spazio virtuale
15 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Venture Capital – Struttura del mercato
Angel Investing
€50k – €150k per investimento
Fondi seminali
Seed– Early Stage
€100k – €1000kper investimento
Venture Capitaldi 1° livello
Early Stage - Later Rounds
€500k – €5Mlnper investimento
Venture Capitaldi 2° livello
Late StageGrowth Capital
€2Mln – €50Mlnper investimento
Growth CapitalMezzanino
Presenze in italia Praticamente inesistenti
Praticamente inesistenti
Molto poche Poche
Presenze in Europa Molte, spesso legate ad individui o gruppi di individui
>100 (es. >10 solo a Cambridge)
>100 >50
Tipica taglia del fondo 3Mln – 15Mln 10Mln – 40Mln 20Mln – 100Mln 50Mln – 500Mln
Tipico perimetrogeografico
Regionale Regionale / Nazionale
Nazionale / Europeo
Europeo
Due aree assenti nel distretto e fondamentali per la catena dell’innovazione: Angel Investing e VC di primo livello. Entrambe agiscono tipicamente su base regionale
16 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Venture Capital: Strategia di Distretto
Angel Investing
€50k – €150k
Fondo seminale
Seed – Early Stage
€100k – €1000k
Venture Capitaldi primo livello
Early Stage - Later Rounds
€500k – €5Mln
Venture Capitaldi secondo livello
Late StageGrowth Capital
€2Mln – €20Mln
Growth CapitalMezzanino
- Angel Investing: Finanziaria locale di > €5Mln “Piemonte High Tech” in grado di investire in 50-80 idee/società sul territorio a cui affiancare le competenze e i servizi di accelerazione di Torino Wireless, Incubatori. Tasso di rendimento atteso: basso
- VC di 1° livello: fondo locale di > €25Mln “Alpinvest”. Investe in > 30 società innovative. Logiche di ritorno sul capitale e di gestione attiva. Quando opportuno, prepara le società ad accedere ai capitali sulle piazze internazionali. Tasso di rendimento atteso in grado di generare un ciclo virtuoso ed in linea con il mercato
Networking e partnership con operatori nazionali e internazionalinel breve-medio termine
Azione locale con risorse localiAlta priorità
17 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Struttura finanziaria di Torino Wireless
Fondazione Torino Wireless
Angel investments (Piemontech) S.G.R.
FONDI DI
VENTURE CAPITAL
ALTRI FONDI
Portafoglio di Investimenti
Venture Capital
Portafoglio diAngel Investments
18 © Torino Wireless 2004
RelatoreRodolfo Zich
Con il Distretto si intende dare vita ad un nuovo polo di attrazione:
- di risorse umane - di investimenti - di imprenditorialità
Il Distretto sperimenta un nuovo modello di governance del processo di sviluppo capace di muoversi su più dimensioni (ricerca, rapporti con le imprese, formazione, internazionalizzazione) e di coinvolgere tutti i soggetti del territorio metropolitano
Conclusioni