United colors of benetton-Operations Strategy/ ბენეტონის...
Transcript of United colors of benetton-Operations Strategy/ ბენეტონის...
UNITED COLORS OF BENETTON
Teona TsimakuridzeSalome tsimakuridzeSalome SvanidzeMariam Atsanelidze
Sales
ევროპა 69%
აზია 9%
ამერიკა 9%
დანარჩენი
მსოფლიო 13%
Sisley 18%
Playlife 2%
UCB kids 30%
UCB Adult 50%
120 ქვეყანა6000 საცალოდ მოვაჭრე
კორპორატიული სტრატეგია
o დააჩქაროს გაფართოების განვითარებად ქვეყნებში დაფოკუსირება მოახდინოს მაღალი პოტენციალის მქონებაზარზე
o შეინარჩუნოს ზრდა კონსოლიდირებულ ბაზარზე
o მუდმივად განავითაროს ახალი კომერციული ინიციატივები
o ორგანიზაციული კულტურის განვითარება
•ფასი - მაღალი•ხარისხი - მაღალი•Fashion -დაბალი (Eco safe)•სამიზნე აუდიტორია -12-40•ბრენდი - გლობალური•წარმოება -საკუთარი
მარკეტინგული სტრატეგია
მთავარი იარაღი - SHOCK IMAGES გამოყენება, რომლითაც საზოგადოებისცნობიერებას ზრდის სოციალურ საკითხებში
სარეკლამო კამპანიები ატარებს მნიშვნელოვან დატვირთვას, რომლისმიზანია გააგზავნოს უნივერსალური მესიჯი მსოფლიოში ყოველგვარიგეოგრაფიული საზღვრების, ენისა და კანის ფერის გადაკვეთით
o გლობალურად გათვლილი ყურადღების მიპყრობაo მიმართოს საზოგადოების ყურადღება ისეთ საკითხებზე, როგორიცაა
მშვიდობა, ეთნიკური გაერთიანება ,AIDS. .o გაიმყაროს კონკურენტული უპირატესობა განსხვავებული იმიჯითo პოზიციონირება მოახდინოს, როგორც სოციალური
პასუხისმგებლობის მქონე კომპანიაo დანერგოს ახალი მიმართულება - SHOCK ADVERTISING
სოციალური პასუხისმგებლობა
სოციალურად დატვირთული სარეკლამო კამპანიები ხაზს უსვამსმენეჯმენტის განსაკუთრებულ დამოკიდებულებას მსოფლიოშიარსებული გამოწვევებისადმი
ორიენტირებულია ინვესტიცია ჩაიდოს შემდეგ რესურსებში:
o R&Do ხარისხის კონტროლიo ეფექტური მომსახურებაo სოციალური მომსახურების პროგრამები
ოპერაციული სტრატეგია
•დიზანი•მიწოდება და პროდუქცია•ლოჯისტიკა და დისტრიბუცია
ხარისხი და სისწრაფე
დიზაინი
პროდუქტის დეპარტამენტიოპერაციათა დეპარტამენტიკომერციული დეპარტამენტი
მიწოდება და პროდუქცია
UCB
Million of items %Italy 15 10.3Eastern Europe 41.4 28.5Tunisia 29 20Asia 47.1 32.4Other countries 12.7 8.7Total 145.2 100
Outsourcing
Benetton Group S.p.a
ლოჯისტიკა და დისტრიბუცია:
წამრატების განმსაზღვრელი ფაქტორები
•ინოვაციური პროდუქტი. •ინოვაციური პროცესი•ორგანიზაციული ინოვაციურობა.
მიწოდების ორმაგი ჯაჭვი.
•ცნობადობა-120 ქვეყანა 6000 მ.
•წარმოების ეფექტურობა (მაღალიხარისხი)•JIT ლოჯისტიკა, მარაგები•საკუთარიკომუნიკაციის, განვითარებისცენტრები, ფაბრიკა.
•ევროპოს ხაზი•დიზაინი (FASHION)•მაღალი ფასები
•ქსელის გაფართოება -აშშ.•ევროპის საწარმოოსიმძლავრეების აზიაში გადატანა•დივერსიფიკაცია სხვა ბარზებზე
•ბაზრის სენსიტიურობა•აუტსორსინგის ქვეყნებშიარასტაბილური სიტუაცია•კონკურენტების გაძიერება
რეკომენდაციები
•ფოკუსირება fashion-ზე.•ევროპის ხაზის წარმოების აზიაში გადატანა.•ამერიკის ბაზრის ათვისება.• “ჩაებას” იმ კამპანიაში რომელსაც ის ეწევა. (პრობლემა მხოლოდ ფოტოზე არაა)•პოზიტიურად განწყობილ საზოგადოებაზეცმოარგოს მარკეტინგი•უფრო მეტი ლოჯისტიკური ჰაბები.
Thank you for your attention
Tbilisi 2013