Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
-
Upload
tomas-hajzler -
Category
Business
-
view
1.212 -
download
0
Transcript of Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
![Page 1: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/1.jpg)
Pohyb ve světě (práce)
![Page 2: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/2.jpg)
„Nejsoulidi.Ahorkotěžko(se)hledají(v)práci.“
![Page 3: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/3.jpg)
Jedná se pokrytí základních životních potřeb bez ohledu na to, zdali je práce osobně uspokojivá.
Autonomieosobnínaplněnídopaduznání
Býtspokojený
Mítpráci
Odpovídající prostředí, podmínky a finanční ocenění, včetně běžných i méně běžných benefitů...
Možnost ovlivňovat chod a směřování společnosti. Možnost projevovat osobní iniciativu, kreativitu. Možnost dělat věci, které mají dopad a být přitom respektovaný. Možnost osobního rozvoje, velká míra samostatnosti.
Co lidé ve vztahu k práci řeší
![Page 4: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/4.jpg)
Ne/spokojenost a de/motivace lidí v práci
Úspěšnostfirmy,Pracovníatmosféra,Hrdost
Spokojen
ost,Do
poručení,Loajalita
SPOKOJENÍ,NEMOTIVOVANÍ
SPOKOJENÍ,MOTIVOVANÍ
NESPOKOJENÍ,NEMOTIVOVANÍ
NESPOKOJENÍ,MOTIVOVANÍ
MOTIVACE
SPOKO
JENOST
Zaměstnanci,kteří:▪ jsouspokojení,vykonávajísvoupráci,alepracovníprostředínepovažujízamotivující▪ potřebujíbýtvedeni▪ jsoustabilnímzáklademkaždéspolečnosti,zaměřenínavykonávánísvépráce
Zaměstnanci,kteří:▪ jsounespokojenianejsounijaksvázánisfirmou▪ pracovníprostředínepovažujízamotivující,nepracujínaplno▪ nezajímajíseofirmu,děnívefirmě▪ jsouzdrojemnegativníchreferencí,jakuvnitřfirmy,takinavenek
Zaměstnanci,kteří:▪ sesilněidentifikujíscílifirmy▪ jsoukfirměvysoceloajální▪ věřívbudoucnostfirmyavjejíschopnostobstátvkonkurenci▪ prostředífirmyjeproněmotivujícíaonisamimotivujíainspirujíostatnízaměstnancevefirmě
▪ jsourozhodujícíprodlouhodobýrozvojfirmy
Zaměstnanci,kteří:▪ považujíprostředífirmyzamotivující,aleznějakéhodůvodujsouvefirměnespokojeni
▪ kritizujíprostředívefirmě,firmu,alevpozitivnímslovasmyslu,snažísepřinášetnápadynazměnu
▪ jeobtížnéjevést,protožejsousesoučasnýmstavemnespokojeniachtějízměnu
▪ jsounáchylníkodchodu,pokudseněkdeobjevínějakálepšínabídka
![Page 5: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/5.jpg)
Úspěšnostfirmy,Pracovníatmosféra,Hrdost
Spokojen
ost,Do
poručení,Loajalita
8%
SPOKOJENÍ,NEMOTIVOVANÍ
35%
SPOKOJENÍ,MOTIVOVANÍ
39%
NESPOKOJENÍ,NEMOTIVOVANÍ
18%
NESPOKOJENÍ,MOTIVOVANÍ
MOTIVACE
SPOKO
JENOST
![Page 6: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/6.jpg)
Kotvy spokojenosti
1. Užitečnostpráce2. Vztahyskolegyanadřízeným
3. Prostředí/dostupnost
![Page 7: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/7.jpg)
91%vnímásvouprácijakoužitečnou.
53%vnímánastavenécílejakoužitečné.
![Page 8: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/8.jpg)
Zdroje frustrace – největší příležitosti ke zlepšení
1. Neférodměňování2. Nedůvěra(org.práce)3. Neztotožněnísvizí/vedením
![Page 9: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/9.jpg)
Hodnocení současné práce: autonomie
4%
36%
53%
7%
nověvíceautonomiebezezměny-sautonomiíbezezměny-bezautonomieautonomiebylaomezena
40%
60%
zcelamivyhovuje spíšemivyhovujespíšeminevyhovuje zcelaminevyhovujenedoveduposoudit
19%12%35%28%5%
2%2%35%61%
DOŠLOKEZMĚNĚAUTONOMIEPŘIVÝKONUPRÁCE?
JAKVNÍMÁTEMOŽNOSTVOLITSISAMOSTATNĚPRACOVNÍPOSTUPY?
(pouzeti,kteříuvedli,žejimzaměstnavatelneumožňujenebosnížilautonomiipřivýkonupráce)
JAKVNÍMÁTENEMOŽNOSTVOLITSISAMOSTATNĚPRACOVNÍPOSTUPY?
(pouzeti,kteříuvedli,žejimzaměstnavatelumožňujenebonavýšilautonomiipřivýkonupráce)
![Page 10: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/10.jpg)
Negativní pocity v zaměstnání za uplynulých 12 měsíců (seskupeno)
PŘEMÍRAPRÁCE64%
NEDOSTATEKOCENĚNÍ63%
ODCIZENÍARUTINA60%
PONÍŽENÍ47%
FINANCE45%
alespoňjedenzdotazovaných14
pocitů:85%
nejvýraznějšídopad
![Page 11: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/11.jpg)
vyššímzda
většíflexibilita
lepšídostupnost
lepšínáplňpráce
většímožnosnkarierníhorůstu
lepšílidi(kolegovénebonadřízený)
lepšípracovníprostředí
většímožnosnkarierníhovzdělávání
většíautonomie/důvěra
vsoučasnédoběnic
lepšíprojekty
jinýdůvod 3%
8%
10%
14%
18%
23%
25%
27%
28%
30%
31%
82%
COBYMOTIVOVALOKEZMĚNĚPRÁCE
Šel/šlabychhnedaanibyminemuselinabízetvyššíplat
Minimálněo10%
Minimálněo20%
Minimálněo30%
Minimálněo40nebovíce%
Zfinančníchdůvodůbychnikdyneodešel/neodešla 9%
21%
30%
28%
9%
3%
6%
21%
30%
31%
8%
4%
Q1/2017Q3/2016
JAKVELKÉZVÝŠENÍPLATUBYMOTIVOVALOKEZMĚNĚPRÁCE
2%9%
89%
Ne Ano,jednou Ano,vícekrát
ZMĚNIL/AVPOSLEDNÍCH6MĚSÍCÍCHZAMĚSTNAVATELE
Motivacekezměnězaměstnání
![Page 12: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/12.jpg)
1,7milionunespokojenýchademotivovanýchzaměstnanců
![Page 13: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/13.jpg)
2/3lidí
otevřeninabídkámnové(lepší)práce
![Page 14: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/14.jpg)
12%zaměstnanců
teďaktivněhledájinémísto
![Page 15: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/15.jpg)
Tojezhruba500tisíclidí,kteříchtějíodejítzesoučasnépráce
anajítsilepší.
![Page 16: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/16.jpg)
Tendencekezměnámpráce–představaojinémmístě
J1.Dojakémírysouhlasítesnásledujícímitvrzeními?
VÍM,COBUDUDĚLATVPŘÍPADĚODCHODU
Q1/2017
Q3/2016
Q1/2016 10%
9%
9%
16%
18%
16%
26%
30%
28%
24%
22%
25%
15%
11%
12%
9%
9%
9%zcelasouhlasímsouhlasímspíšesouhlasímspíšenesouhlasímnesouhlasímzcelanesouhlasím
Q1/2017
Q3/2016
Q1/2016 14%
10%
11%
23%
19%
19%
28%
32%
30%
22%
23%
25%
10%
12%
10%
4%
4%
5%zcelasouhlasímsouhlasímspíšesouhlasímspíšenesouhlasímnesouhlasímzcelanesouhlasím
MÁMDOSTATEKPŘÍLEŽITOSTÍKEZMĚNĚZAMĚSTNÁNÍ
KategorieT2BanoQ1/2017
vs.Q3/2016
vs.celkem
celkem 22 1 xmuži 23 -1 1ženy 21 4 -118-24 24 8 225-34 23 -2 135-44 19 0 -345-54 23 0 155-64 22 6 0ZŠ+SŠ bez mat. 25 0 3SŠ s mat. 22 3 0VŠ 16 -1 -6
KategorieT2BanoQ1/2017
vs.Q3/2016
vs.celkem
celkem 16 2 xmuži 19 0 3ženy 12 3 -418-24 24 1 825-34 20 5 435-44 14 -2 -245-54 14 2 -255-64 13 2 -3ZŠ+SŠ bez mat. 19 4 3SŠ s mat. 15 2 -1VŠ 11 -3 -5
Zdejepotřebauvést,želidésVŠvzdělánímsicem
éněčastosouhlasísdaným
ivýroky,aletakéjemezinim
iménětěch,kteří
zcelanesouhlasí–častějivolístředníbodydotazovanéškály.
![Page 17: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/18.jpg)
Stroje berou lidem práci?
![Page 19: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/19.jpg)
Technologie postupně uvolňují lidi od rutiny.
Otevírají nové možnosti.
Mění způsoby i účel práce.
![Page 20: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/20.jpg)
Lepší využití času.
Význam kreativity.
Kritické myšlení, rozhodování.
Smysluplnost a užitečnost.
![Page 21: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/21.jpg)
Práce bude různorodější.
S větším dopadem.
V měnícím se prostředí.
![Page 22: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/22.jpg)
Neustálé učení a zkoušení různých cest.
Pro jednotlivce i organizace.
![Page 23: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/23.jpg)
Svobodnější práce/život.
Význam voleb.
Získávání lidí pro spolupráci.
![Page 24: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/24.jpg)
Strach Odvaha
Zodpovědnost
![Page 25: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/25.jpg)
Lidé se bez firem obejdou.
Firmy bez lidí nikoliv.
![Page 26: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/26.jpg)
Jedná se pokrytí základních životních potřeb bez ohledu na to, zdali je práce osobně uspokojivá.
Autonomie
osobnínaplněnídopaduznání
Býtspokojený
Mítpráci(uživitse,přežít)
Odpovídající prostředí, podmínky a finanční ocenění, včetně běžných i méně běžných benefitů...
Možnost ovlivňovat chod a směřování společnosti. Možnost projevovat osobní iniciativu, kreativitu. Možnost dělat věci, které mají dopad a být přitom respektovaný. Možnost osobního rozvoje, velká míra samostatnosti.
Co lidé ve vztahu k práci řeší
![Page 27: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/27.jpg)
„Don´t wait for leaders.
Do it yourself. People to people“
![Page 28: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052117/5a653f077f8b9ace0b8b481b/html5/thumbnails/29.jpg)
Tomáš Ervín Dombrovský [email protected] 725 072 166