The Planning Survey 19prophix.su/wp-content/uploads/BARC_Prophix_2019_rus.pdf · 23 27 94%...
Transcript of The Planning Survey 19prophix.su/wp-content/uploads/BARC_Prophix_2019_rus.pdf · 23 27 94%...
Резюме ключевых особенностейЗаключение об эффективности Вендора
Prophix
The Planning Survey 19Самое масштабное исследование в мире средипользователей систем планирования
23
27
94% 94%
Recommended
79% 50%97%
Результаты KPI Рекомендации Удовлетворённость
топовые позиции
и
лидирующих позиций
в 3-х различных группах равных
опрошенных пользователей рекомендовали бы* Prophix*
* На основе обобщения «Определенно» и «Вероятно».
опрошенных пользователей удовлетворены* Prophix*
* На основе обобщения «Очень доволен» и «Более-менее доволен».
Пользователи
пользователей Prophix используют его для планирования ибюджетирования. *
* По сравнению с 63% для остальных инструментов планирования в среднем.
Поддержка вендора
опрошенных пользователей оценили вендорскую поддержку Prophix как отличную, хорошую или удовлетворительную.** По сравнению с 72% для остальных инструментов планирования в среднем.
Продолжительность проекта
опрошенных пользователей внедрили Prophix менее чем за 3 месяца.*
* По сравнению с 29% для остальных инструментов планирования в среднем.
23
27
94% 94%
Recommended
79% 50%97%
3 ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center
The Planning Survey 19 Основные факты
1.
1.
1.
Группа равных
Гибкие платформы планирования
Топ в рейтинге по категориям:
Бизнес-преимущества
Длительность проекта
Соотношение цены и ценности
Рекомендации
Функциональность планирования
Рабочий процесс
Отчетность / анализ
Простота использования
Гибкость
Самообслуживание
Пользовательский опыт
Топ в рейтинге по категориям:
Продолжительность проекта
Соотношение цены и ценности
Вендорская поддержка
Удовлетворённость продуктом
Удовлетворённость клиентов
Функциональность планирования
Простота использования
Пользовательский опыт
Группа равных
BI-ориентированные продукты
Группа равных
Североамериканскиевендоры
Топ в рейтинге по категориям:
Бизнес-преимущества
Продолжительность проекта
Бизнес-ценность
Пользовательский опыт
Лидер по критериям:
Успешность проекта
Бизнес-ценность
Вендорская поддержка
Удовлетворенность продуктом
Удовлетворённость клиентов
Контент планирования
Прогнозирование
Функциональность
Конкурентный винтрейт
Лидер по критериям:
Бизнес-преимущества
Бизнес-ценность
Рекомендации
Контент планирования
Рабочий процесс
Моделирование
Удовлетворённость производительностью
Самообслуживание
Конкурентный винтрейт
Лидер по критериям:
Соотношение цены и ценности
Вендорская поддержка
Удовлетворённость продуктом
Удовлетворённость клиентов
Функциональность планирования
Отчетность / анализ
Функциональность
Простота использования
Гибкость
Получив 23 наивысших оценки и 27 ведущих позиций в трех разных группах равных, Prophix вновь достигает отличных результатов по итогам данного исследования.
Убедительный высокий рейтинг по многочисленным ключевым показателям эффективности делает Prophix надежным CPM-вендором, предоставляющим своим клинетам значительные преимущества. Компании могут извлечь выгоду от использования Prophix за счет снижения сложности планирования, повышения удовлетворенности сотрудников и более точного / детального планирования.
Впечатляющие 94% респондентов ответили, что они «очень довольны» или «отчасти довольны» системой Prophix, и это является основной причиной такого высокого уровня рекомендаций.
Prophix предлагает комплексное CPM-решение, ориентированное на бюджетирование, прогнозирование, отчетность, анализ и финансовую консолидацию, что, по-видимому, очень устраивает клиентов.
IBM Plan Analytics
Prophix
BOARD
Cubeware
eviews: 12666eviews: 126eviews: 126eviews: 126eviews: 126
Note: No ‘Competitiveness' data for BOARD. Placeholder value used.
Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR 6666662626262626262626262626262612112111111111122222222222222222222222222222eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12
Valsight
SAP BW IP
Oracle Hyp Plan
©BARC The Planning Survey 19
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 4
The Planning Survey 19 Матрица отзывов — Группа: Гибкость патформ планирования
Бизнес-ценность
Пол
ьзов
ател
ьски
й оп
ыт
Высокий уровень конкурентности
Низкий уровень конкурентности
Самый высокий уровень клиентской удовлетворенности
Самый низкий уровень клиентской удовлетворенности
IBM Plan Analytics
Prophix
BOARD
Cubeware
eviews: 12666eviews: 126eviews: 126eviews: 126eviews: 126
Note: No ‘Competitiveness' data for BOARD. Placeholder value used.
Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR 6666662626262626262626262626262612112111111111122222222222222222222222222222eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12
Valsight
SAP BW IP
Oracle Hyp Plan
©BARC The Planning Survey 19
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 4
The Planning Survey 19
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 5
The Planning Survey 19
SAP Analytics Cloud
Infor
6
IBM Plan Analytics
66666655555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR 555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555550000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0eviews: 0
JedoxLongview Plan (On-Premises)
IDL
Prophix
BOARDevidanza
Unit4 Prevero
Cubeware
©BARC The Planning Survey 19
Note: No ‘Competitiveness' data for BOARD. Placeholder value used.
Матрица отзывов — Группа: BI-ориентированные продукты
Бизнес-ценность
Пол
ьзов
ател
ьски
й оп
ыт
Высокий уровень конкурентности
Низкий уровень конкурентности
Самый высокий уровень клиентской удовлетворенности
Самый низкий уровень клиентской удовлетворенности
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 6
The Planning Survey 19
IBM Plan Analytics
Longview Plan (On-Premises) Prophix
Infor
eviews: 1266626262626Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRReviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12
OneStream
Longview Plan (Tidemark)
Oracle Hyp Plan
©BARC The Planning Survey 19
Note: No ‘Competitiveness' data for Longview Plan (Tidemark). Placeholder value used.
Бизнес-ценность
Пол
ьзов
ател
ьски
й оп
ыт
Высокий уровень конкурентности
Низкий уровень конкурентности
Самый высокий уровень клиентской удовлетворенности
Самый низкий уровень клиентской удовлетворенности
Матрица отзывов - Группа: Североамериканские вендоры
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 6
The Planning Survey 19
IBM Plan Analytics
Longview Plan (On-Premises) Prophix
Infor
eviews: 1266626262626Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of Number of RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRReviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12eviews: 12
OneStream
Longview Plan (Tidemark)
Oracle Hyp Plan
©BARC The Planning Survey 19
Note: No ‘Competitiveness' data for Longview Plan (Tidemark). Placeholder value used.
7 ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
The Planning Survey 19
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Топовые позиции Prophix
1 место
Бизнес-преимущества
в группе «Гибкие платформы
планирования»
1 место
Бизнес-преимущества
в группе «Североамериканские
вендоры»
1 место
Бизнес-ценность
в группе «Североамериканские
вендоры»
1 место
Клиентская удовлетворённость
в группе «BI-Ориентрированные
продукты»
1 место
Простота использования
в группе «BI-Ориентрированные
продукты»
1 место
Простота использования
в группе «Гибкие платформы
планирования»
1 место
Гибкость
в группе «Гибкие платформы
планирования»
1 место
Функциональность планирования
в группе «BI-Ориентрированные
продукты»
1 место
Функциональность планирования
в группе «Гибкие платформы
планирования»
1 место
Соотношение цена/ценность
в группе «BI-Ориентрированные
продукты»
1 место
Соотношение цена/ценность
в группе «Гибкие платформы
планирования»
1 место
Удовлетворённость продуктом
в группе «BI-Ориентрированные
продукты»
1 место
Длительность проекта
в группе «BI-Ориентрированные
продукты»
1 место
Длительность проекта
в группе «Гибкие платформы
планирования»
1 место
Длительность проекта
в группе «Североамериканские
вендоры»
8 ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center
Top-rankedin
Peer GroupNorth american vendors
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupNorth american vendors
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
The Planning Survey 19 Топовые позиции Prophix
1 место
Отчетность/анализ
в группе «Гибкие платформы
планирования»
1 место
Самообслуживание
в группе «Гибкие платформы
планирования»
1 место
Пользовательский опытв группе
“Гибкость платформы планирования”
1 место
Пользовательский опытв группе
“BI-Ориентрированные продукты”
1 место
Рекомендации
в группе “Гибкость платформы
планирования”
1 место
Пользовательский опытв группе
“Североамериканские вендоры”
1 место
Вендорская поддержка
в группе “BI-Ориентрированные
продукты”
1 место
Рабочий процесс
в группе “Гибкость платформы
планирования”
8 ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center
Top-rankedin
Peer GroupNorth american vendors
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupNorth american vendors
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupBI-Focused Products
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
Top-rankedin
Peer GroupFlexible Planning Platforms
Customersatisfaction
The Planning Survey 19 ““„
„“
„“
„“
„
“Великолепное приложение, благодаря которому мы оптимизировали процессы составления бюджета и прогнозирования. Также существенно улучшилась наша отчетность.
Глава бизнес-подразделения, производство, 101-2, 500 сотрудников
Очень выгодно. Это гибкое, надежное и экономически эффективное приложение не требует выделения дополнительных ИТ-ресурсов. Наша финансовая команда самостоятельно управляет приложением.
Линейный сотрудник, маркетинг, 101-2, 500 сотрудников
Отличный гибкий инструмент по разумной цене. Вы пределенно получите пользу от этого продукта.
Линейный сотрудник, производство, 101-2, 500 сотрудников
Потрясающее средство, отличное соотношение цены и качества. Компания действительно учитывает запросы пользователей при обновлении своего продукта. Я никогда не видел программного обеспечения, настолько ориентированного на пользовательский опыт, и это делает его превосходным инструментом.
Глава бизнес-подразделения, производство, 101-2, 500 сотрудников
Prophix является отличным инструментом для консолидации, особенно для баланса и отчетов о прибылях и убытках. В настоящее время он управляется финансовыми работниками без какой-либо поддержки со стороны ИТ.
Линейный сотрудник, производство, >2,500 сотрудников
Отзывы клиентов Prophix
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 10
--
-
n= 33
8%
92%
V11
V12
Обзор ProphixОснованная в Канаде в 1987 году, компания Prophix на-чинала как дистрибьютор программного обеспечения, реализующего финансовые приложения. В 2000 году организация выпустила свое собственное ПО для управления эффективностью, также называемое Prophix, признавая потребность рынка в инноваци-онных системах планирования и отчетности. Сегодня в Prophix работают более 230 сотрудников по всему миру, а клинетами являются 3000 компаний различ-ных масштабов и отраслей в более чем 100 странах. Клиенты Prophix в основном приезжают из Северной Америки, в то время как около 350 находятся в Евро-пе.
Prophix — это унифицированное корпоративное ре-шение для управления производительностью, кото-рое дает представление о финансовых показателях и эффективности бизнеса с акцентом на взаимодей-ствие с бизнес-пользователями и простоту использо-вания для оптимизации управления моделями и про-цессами. Продукт ориентирован на бюджетирование, прогнозирование, отчетность и анализ, оперативное и кадровое планирование, планирование доходов и проектов, а также финансовую консолидацию. Отче-ты, планы, бюджеты и прогнозы также можно отправ-лять в PowerPoint, Word или PDF с помощью настроен-ного расписания или по запросу.
Данные и метаданные в Prophix хранятся на сервере Microsoft SQL Server, а также в многомерном хранили-ще данных.
Вендор уделяет большое внимание бизнес-подраз-делениям в компаниях среднего размера с численно-стью от 50 до 100 пользователей. Однако, подходит и для более крупного бизнеса. Prophix доступен как локально, так и в облаке посредством AWS.
Prophix не ограничивается какой-либо одной темой планирования (финансы, продажи, HR и т. Д.). Продукт можно использовать для создания отдельных прило-жений с возможностями планирования «сверху вниз» и «снизу вверх», включая рабочую схему WorkFlow. В Prophix формы планирования, например, отчеты, создаются в среде, подобной Excel. Установленный клиент Windows, веб-клиент HTML5 и надстройка Excel доступны в качестве внешних интерфейсов для ввода плановых данных или для работы с отчетами, анализа-ми и информационными панелями.
Помимо планирования, Prophix также предоставляет широкие возможности для BI и анализа. Поддержи-вается стандартная отчетность в форматированном и (если требуется) ориентированном на печать спо-собе, а также специальные запросы, основанные на методологиях OLAP (функция детализации, срезы данных, транспонирование и т. д.). Для визуализации данных (например, в кабинах управления или на ин-струментальных панелях) доступны стандартная биз-нес-графика, а также более сложные типы диаграмм.
Отзывы клиентов Prophix В этом году мы получили 33 отзыва от пользователей Prophix. На момент опроса 92 процента из них исполь-зовали версию 12, а 8 процентов все еще работали с версией 11.
Используемые версии
Исследование The Planning Survey 19 основано на результатах крупнейшего и наиболее полного в мире опроса пользователей программного обеспечения для планирования, проведенного с ноября 2018 года по февраль 2019 года.
В общей сложности в опросе приняли участие 1367 человек, а 1195 человек ответили на ряд подробных вопросов об использовании ими названного продук-та. Всего подробно проанализировано 22 продукта (или группы продуктов).
В обзоре рассматриваются отзывы пользователей о выборе и использовании продуктов планирования по 28 критериям (КPI), включая бизнес-преимущества, успешность проекта, бизнес-ценность, рекоменда-ции, удовлетворенность клиентов, пользовательский опыт, функциональность планирования и конкуренто-способность.
Этот документ содержит только некоторые основные выводы для Prophix. Он не показывает все результа-ты KPI и фокусируется в основном на положительных результатах. Для получения дополнительной инфор-мации об опросе посетите веб-сайт BI Survey.
Предисловие
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 10
--
-
n= 33
8%
92%
V11
V12
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 11
n=32
91%
84%
53%
41%
33%
18%
3%
13%
31%
28%
50%
57%
n=33
8%
10%
n=33
79%
63%
n=33
58
30
397
50
n=33
3%
91%
6%
n=33
45
25
116
20
Помимо планирования, клиенты в основном используют Prophix для ad hoc-запросов и отчет-ности (91%), стандартной/корпоративной отчет-ности (84%) и анализа базовых данных (53%). 57% респондентов планируют использовать его для расширенного анализа и 50 % для дашбордов / систем показателей в будущем.
Prophix ориентиован на средние компании во всех отраслях промышленности. 79% клиентов Prophix из нашей выборки являются компаниями среднего размера (100–2,500 сотрудников) с ме-дианой 30 пользователей (25 из них используют функции планирования), но среднее значение 58 пользователей (45 для планирования) указывает на то, что есть и более крупные внедрения.
79% пользователей Prophix занимаются планиро-ванием — это значительно выше среднего пока-зателя опроса 63% — что отражает тот факт, что Prophix в большей степени является средством планирования, а не инструментом BI.
Статистика пользователей и вариантов внедрений Prophix
Текущее и планируемое использование (помимо планирования)
Аd hoc-запросы и отчетность
Стандартная/Корпоративная отчетность
Анализ базовых данных
Финансовая консолидация
Дашборды/ Системы показателей
Расширенный анализ
Текущее Планируемое
Общее число пользовтелей (для каждой компании)
Медиана
Среднее значение
Prophix В среднем по всем продуктам
Prophix
В среднем по всем продуктам
Процент сотрудников, использующих Prophix
Пользователи, занимающиеся планированием (для каждой компании)
Медиана
Среднее значение
Пользователи, занимающиеся планированием (в процентах от всех пользователей)
Размер компании (сотрудники)
Менее 100
100 - 2500
Более 2500
Prophix В среднем по всем продуктам
Prophix
В среднем по всем продуктам
ni xihporP 12
©2019 BARC - Business Application Research Center
KPIPlanning Survey 19 предоставляет читателю гра-мотно продуманные дашборды с KPI, содержащие краткую информацию, воспринимающуюся с перво-го взгляда.
Все KPI следуют простым правилам:
• В качестве основы для KPI используются только показатели, имеющие четкую положительную / отрицательную тенденцию.
• KPI могут основываться на одном или несколь-ких измерениях из данного исследования.
• Включаются только продукты c не менее 15-30 примерами (в зависимости от KPI) для каждого из вопросов, входящих в KPI.
• Для количественных данных KPI преобразуются в шкалу от 1 до 10 (от худшего к лучшему).
• Применяется линейное преобразование min-max, которое сохраняет порядок и относитель-ное расположение между оценками продуктов.
Термины “топ-рейтинг” и “лидер” используются в следующих заголовках диаграмм KPI. “Топ-рейтинг” означает первое место. “Лидер” обычно обозначает позицию в топе 25-35% продуктов, перечисленных в таблице.
Группы равныхВ Planning Survey 19 представлен ряд различных типов продуктов для планирования, бюджетирования и про-гнозирования, поэтому мы используем группы равных (одноранговые группы) для выявления конкурирующих продуктов.
Группы равных были определены аналитиками BARC, на основе их опыта и суждения и сегментированы по следующим ключевым факторам:
1. Категория продукта для планирования — ориенти-рован ли продукт на гибкую реализацию индиви-дуальных потребностей планирования, на опреде-ленные решения для планирования по конкретным темам и отраслям или на поддержку финансового корпоративного управления в рамках компаний?
2. Специализация — ориентирован ли вендор только на средства управления производительностью/пла-нирования или предлагает более широкий порт-фель корпоративного ПО для различных бизнес-по-требностей?
3. Географический охват — имеет ли вендор действи-тельно глобальный охват или его бизнес преимуще-ственно сосредоточен в Европе?
4. Фокус — продукт ориентирован только на плани-рование и управление производительностью или также на бизнес-аналитику?
Характеристики Prophix исследовались в следующих одноранговых группах:
• Гибкость платформы планирования
• BI-ориентированные продукты
• Североамериканские вендоры
Обзор групп равныхГибкие платформы планирования: гибкие платфор-мы наиболее подходят для разработки и внедрения индивидуальных решений планирования, отвечающих уникальному набору требований. Они обычно предлага-ют ограниченный встроенный контент.
Продукты планирования, ориентированные на реше-ние: такие продукты обычно основаны на предопреде-ленных решениях планирования, разработанных для конкретных областей применения (например, инте-грированное финансовое планирование, управление персоналом) или отраслей промышленности (например, энергетика, производство).
Продукты управления финансовыми показателями: эти продукты представляют собой стандартизированные приложения, которые поддерживают такие варианты использования, как финансовое планирование (P&L, баланс, движение денежных потоков), консолидация и финансовая отчетность.
Поставщики корпоративного ПО: вендоры имеют широкий портфель, включающий большинство (или все) типов бизнес-программного обеспечения.
Глобальные поставщики: такие вендоры имеют поис-тине глобальный охват продаж и маркетинга. Они при-сутствуют во всем мире, и их продукты используются по всему миру.
Европейские поставщики: европейские вендоры со штаб-квартирой в Европе и ведущие большую часть своего бизнеса там.
BI-ориентированные продукты: помимо планирования и управления эффективностью, BI-ориентированные продукты нацелены на такие задачи как стандартная отчетность, нерегламентированные отчеты, анализ, рас-ширенный анализ и визуализация.
Североамериканские поставщики: вендоры со штаб-квартирой в Северной Америке и ведущие там большую часть своего бизнеса.
KPI и Группы равных
ni xihporP 12
©2019 BARC - Business Application Research Center
Бизнес-преимущества
Данные KPI основаны на уровне достижения различных бизнес-преимуществ.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 14
Точка зрения
1. 1.
Бизнес-преимущества
8.17.7
7.44.94.8
2.82.0
Prophix
ValsightPeer Group Average
IBM Plan AnalyticsOracle Hyp Plan
CubewareSAP BW IP
© BARCwww.bi-survey.com1.5
BOARD8.18.0
7.55.8
5.44.8
4.2
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
2.8
Longview Pl. (Tidem.)
8.68.18.0
7.75.45.25.2
4.84.2
2.72.0
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
InforIDL
Cubewareevidanza
© BARCwww.bi-survey.com1.0
BOARD
Бизнес-преимущества — 1 место
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Бизнес-преимущества — 1 место
Группа равных: Североамериканские вендоры
Бизнес-преимущества — Лидер
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Клиенты Prophix могут получить явные преимущества от использования единого корпоративного решения для управления производительностью. Бизнес-преимущества, такие как снижение сложности планирования и более точное/детальное планирование достигаются за счет доли пользователей Prophix выше среднего по сравнению с другими продуктами для планирования. Для многих клиентов эти преимущества приводят к повышению удовлетво-ренности сотрудников и снижению требований к ресурсам. Бизнес-отделы в компаниях среднего размера скорее всего извлекут выгоду из анализа данных, который может предоставить Prophix.
Prophix занимает первое место в рейтинге «Бизнес-преимущества» в двух равных группах и достигает лидирующего положения в третьей группе равных.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 14
Точка зрения
1. 1.
Бизнес-преимущества
8.17.7
7.44.94.8
2.82.0
Prophix
ValsightPeer Group Average
IBM Plan AnalyticsOracle Hyp Plan
CubewareSAP BW IP
© BARCwww.bi-survey.com1.5
BOARD8.18.0
7.55.8
5.44.8
4.2
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
2.8
Longview Pl. (Tidem.)
8.68.18.0
7.75.45.25.2
4.84.2
2.72.0
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
InforIDL
Cubewareevidanza
© BARCwww.bi-survey.com1.0
BOARD
Длительность проекта
Данные KPI основаны на скорости внедрения продукта
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 16
1. 1.
8.34.4
3.83.8
3.02.9
2.0
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan Analytics
InforOracle Hyp Plan
© BARCwww.bi-survey.com
OneStream1.9Longview Pl. (Tidem.)
8.38.1
6.76.2
4.94.7
4.43.8
3.02.42.2
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubewareevidanza
© BARCwww.bi-survey.com2.1
BOARD
8.37.6
4.94.7
4.42.9
2.3
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
CubewareSAP BW IP © BARC
www.bi-survey.com2.2
BOARD
1.
Длительность проекта — 1 место
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Длительность проекта — 1 место
Группа равных: Североамериканские вендоры
Длительность проекта — 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Длительность проекта
Клиенты очень довольны количеством времени, затрачиваемым на реализацию проектов. Проекты с Prophix обычно внедряются быстрее по сравнению со многими местными и глобальными конкурентами. Как следствие, Prophix занимает топовые позиции в категории «Длительность проекта» во всех одноранговых группах.
Однако, следует отметить, что проекты с Prophix не очень масштабны с точки зрения числа пользователей и объ-емов данных по сравнению со средним показателем исследования.
Тем не менее, клиенты довольны реализованными проектами, которые часто бывают успешными. Многие клиен-ты явно выигрывают от использования единого корпоративного решения для управления производительностью, которое дает представление о финансах, операциях и эффективности бизнеса.
Точка зрения
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 16
1. 1.
8.34.4
3.83.8
3.02.9
2.0
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan Analytics
InforOracle Hyp Plan
© BARCwww.bi-survey.com
OneStream1.9Longview Pl. (Tidem.)
8.38.1
6.76.2
4.94.7
4.43.8
3.02.42.2
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubewareevidanza
© BARCwww.bi-survey.com2.1
BOARD
8.37.6
4.94.7
4.42.9
2.3
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
CubewareSAP BW IP © BARC
www.bi-survey.com2.2
BOARD
1.
Бизнес-ценность
Этот KPI сочетает в себе такие показатели, как “Бизнес-выгоды”, “Успешность проекта” и “Длительность проекта”.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 18
1.
8.47.9
7.26.8
6.36.05.8
4.94.34.2
3.7
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza© BARC
www.bi-survey.com3.6
BOARD
7.96.9
6.05.3
5.04.9
3.7
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
2.8
Longview Pl. (Tidem.)
8.07.9
6.35.14.9
3.62.8
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com2.3
BOARD
Бизнес-ценностьБизнес-ценность — 1 место
Группа равных: Североамериканские вендоры
Бизнес-ценность — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Бизнес-ценность — Лидер
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Многие компании говорят, что им выгодно использовать Prophix. Продукт предлагает единый функционал корпоративного управления эффективностью для бюджетирования, прогнозирования, отчетности, анализа и финансовой консолидации. Бизнес-преимущества, такие как снижение сложности планирования и более точное/детальное планирование достигаются за счет числа пользователей Prophix выше среднего по сравнению с дру-гими продуктами для планирования. Многим клиентам эти преимущества позволяют повысить удовлетворенность сотрудников и снизить потребности в ресурсах для планирования.
Кроме того, уровень удовлетворенности реализацией и частотой проектов, завершенных в срок и в рамках бюд-жета, достаточно высок. Цели проекта, определенные в самом начале, часто достигаются. Клиенты очень доволь-ны количеством времени, затраченного на реализацию проектов. Проекты с Prophix, как правило, внедряются быстрее по сравнению со многими местными и глобальными конкурентами.
Prophix является самым высокорейтинговым продуктом а категории “Бизнес-ценность” в группе равных “Северо-американские вендоры”.
Точка зрения
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 18
1.
8.47.9
7.26.8
6.36.05.8
4.94.34.2
3.7
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza© BARC
www.bi-survey.com3.6
BOARD
7.96.9
6.05.3
5.04.9
3.7
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
2.8
Longview Pl. (Tidem.)
8.07.9
6.35.14.9
3.62.8
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com2.3
BOARD
Соотношение цены и ценности
Этот KPI основан на том, как пользователи оценивают BI-средство с точки зрения соотношения цены и пользы для бизнеса.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 20
1. 1.
9.19.1
7.36.76.6
5.34.4
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
4.3
Longview Pl. (Tidem.)
9.18.5
6.75.9
5.54.44.3
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsOracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com2.9
BOARD
9.18.3
7.67.4
6.76.76.7
6.26.2
5.55.3
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com4.4
BOARD
Соотношение цены и ценности
Соотношение цены и ценности — Лидер
Соотношение цены и ценности — 1 местоСоотношение цены и ценности — 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты Группа равных: Гибкие платформы планирования
Группа равных: Североамериканские вендоры
Prophix - это единое корпоративное решение по управлению эффективностью, ориентированное на бюджетиро-вание, прогнозирование, отчетность, анализ и финансовую консолидацию. Многие клиенты подчеркивают соот-ношение цены и качества продукта, что также является важной причиной для покупки Prophix. Следовательно, Prophix занимает первое место в двух группах равных по соотношению “Цена-польза”. Prophix считается при-влекательным по цене, предлагая хорошую стоимость и полный функционал для различных вариантов исполь-зования CPM. Продукт предоставляет клиентам полезное решение по умеренной цене. Prophix лицензируется на основе концепции зарегистрированного пользователя, в зависимости от версии программного обеспечения, и доступен либо локально, либо в облаке. Плата за поддержку и обслуживание устанавливается в размере 20 про-центов от стоимости лицензии в год.
Точка зрения
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 20
1. 1.
9.19.1
7.36.76.6
5.34.4
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
4.3
Longview Pl. (Tidem.)
9.18.5
6.75.9
5.54.44.3
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsOracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com2.9
BOARD
9.18.3
7.67.4
6.76.76.7
6.26.2
5.55.3
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com4.4
BOARD
Recommended
Рекомендации
Этот KPI основан на количестве пользователей, которые говорят, что они порекомендовали бы продукт.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 22
Точка зрения
1.
Recommended
8.78.7
7.47.3
7.06.9
6.56.0
5.75.1
4.3
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com3.9
BOARD
8.77.47.3
6.95.7
4.34.1
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
РекомендацииРекомендации — 1 место
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Рекомендации — Лидер
Группа равных: BI-ориентированные продукты
61% пользователей Prophix говорят, что они определенно рекомендовали бы этот продукт другим организациям. Данный результат является отличным показателем удовлетворенности клиентов вендором и его продуктом. Впе-чатляющие 94% респондентов, ответивших «более-менее удовлетворены» или «очень удовлетворены» — основная причина высокого уровня рекомендаций Prophix.
Рекомендации и истории успеха чрезвычайно важны для вендоров, чтобы стать более заметными и чаще рассма-триваться для покупки при выборе программного обеспечения.
Результаты исследования в этом году ясно показывают, что клиенты в основном удовлетворены Prophix в каче-стве инструмента планирования, и поэтому вендор занимает первое место в категории «Рекомендации» в группе равных «Гибкие платформы планирования».
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 22
Точка зрения
1.
Recommended
8.78.7
7.47.3
7.06.9
6.56.0
5.75.1
4.3
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com3.9
BOARD
8.77.47.3
6.95.7
4.34.1
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
Этот KPI измеряет удовлетворенность пользователей уровнем поддержки вендора, предоставляемой для продукта.
Вендорская поддержка
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 24
Точка зрения
1.
10.08.0
7.45.7
5.23.1
1.5
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
1.0
Longview Pl. (Tidem.)
8.07.6
7.26.8
6.36.3
5.75.75.5
4.23.1
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 PreveroPeer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com1.5
BOARD
9.78.0
6.34.5
4.21.5
1.1
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP © BARCwww.bi-survey.com1.0
BOARD
Вендорская поддержка
Вендорская поддержка — Лидер
Группа равных: Североамериканские вендоры
Вендорская поддержка — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Вендорская поддержка — 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Клиенты Prophix очень довольны услугами поддержки, которые они получают от вендора. Как следствие, Prophix занимает первое место в категории «Вендорская поддержка»” в группе равных «BI-ориентированные продукты» и достигает лидирующих позиций в двух других группах.
Prophix предлагает поддержку через свою глобальную штаб-квартиру в Торонто и европейскую штаб-квартиру в Копенгагене, обеспечивая 17 часов специальной поддержки. Prophix предлагает прямую поддержку или поддержку через партнеров по внедрению. Стандартная поддержка сосредоточена на технических вопросах, но, в зависимости от контракта, может также поддерживать деловые вопросы. Кроме того, Prophix имеет свой собственный пользо-вательский форум, на котором пользователи Prophix могут вносить свои функциональные предложения и делиться знаниями. Ежегодная встреча клиентов проходит в Северной Америке и Европе.
Prophix очень внимательно прислушивается к потребностям и требованиям клиентов, постоянно совершенствуя свое программное обеспечение в соответствии с ними.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 24
Точка зрения
1.
10.08.0
7.45.7
5.23.1
1.5
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
1.0
Longview Pl. (Tidem.)
8.07.6
7.26.8
6.36.3
5.75.75.5
4.23.1
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 PreveroPeer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com1.5
BOARD
9.78.0
6.34.5
4.21.5
1.1
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP © BARCwww.bi-survey.com1.0
BOARD
Этот KPI основан на частоте проблем, возникающих с продуктом.
Удовлетворенность продуктом
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 26
Точка зрения
1.
Удовлетворенность продуктом
8.47.6
6.96.6
5.55.4
5.04.13.9
3.12.3
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 PreveroPeer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza© BARC
www.bi-survey.com1.7
BOARD
8.88.4
6.95.5
5.02.5
1.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubewareSAP BW IP
© BARCwww.bi-survey.com1.4
BOARD
10.08.4
6.86.6
6.05.5
2.5
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan Analytics
InforOracle Hyp Plan © BARC
www.bi-survey.com
OneStream
2.3
Longview Pl. (Tidem.)
Удовлетворенность продуктом — Лидер
Группа равных: Североамериканские вендоры
Удовлетворенность продуктом — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Удовлетворенность продуктом — 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Prophix — это единое корпоративное решение для управления производительностью, которое обеспечивает пред-ставление о финансах, операциях и эффективности бизнеса с акцентом на опыт бизнес-пользователей и простоту использования. Prophix не ограничивается какой-либо одной темой планирования (Финансы, Продажи, HR и т. д.). Продукт может быть использован для создания индивидуальных приложений с возможностями планирования «сверху вниз» и «снизу вверх», включая функции рабочего процесса для управления планированием. Он содержит мало встроенного бизнес-контента (например, для финансового планирования). Продукт вендора и подход к выходу на рынок весьма привлекательны для клиентов, которые сообщают об удовлетворенности поставщиком и особенно его продуктом.
Заслуженно Prophix занимает первое место в группе равных «BI-ориентированные продукты» за «Удовлетворен-ность продуктом» в нашем ежегодном обзоре.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 26
Точка зрения
1.
Удовлетворенность продуктом
8.47.6
6.96.6
5.55.4
5.04.13.9
3.12.3
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 PreveroPeer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza© BARC
www.bi-survey.com1.7
BOARD
8.88.4
6.95.5
5.02.5
1.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubewareSAP BW IP
© BARCwww.bi-survey.com1.4
BOARD
10.08.4
6.86.6
6.05.5
2.5
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan Analytics
InforOracle Hyp Plan © BARC
www.bi-survey.com
OneStream
2.3
Longview Pl. (Tidem.)
Этот ключевой показатель объединяет в себе несколько KPI: «Соотношение цена-ценность», «Рекомендации», «Вендорская поддержка», «Поддержка партнеров по внедрению», « Удовлетворенность продуктом»
Удовлетворенность клиентов
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 28
Точка зрения
1.
Удовлетворенность клиентов
6.76.5
5.75.35.35.25.0
4.74.4
4.13.4
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com3.1
BOARD
7.16.7
5.24.4
4.13.4
2.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.3
BOARD
8.16.7
6.45.35.2
4.13.1
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
2.7
Longview Pl. (Tidem.)
Удовлетворенность клиентов — Лидер
Группа равных: Североамериканские вендоры
Удовлетворенность клиентов — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Удовлетворенность клиентов — 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты
48% заказчиков Prophix заявляют, что у них нет никаких существенных проблем при использовании программного обеспечения, что является сильным показателем удовлетворенности клиентов продуктом. Удовлетворенность клиен-тов имеет решающее значение для установления с ними долгосрочных отношений.
Значительная часть клиентов подтверждает, что они удовлетворены как вендором, так и его продуктом для планиро-вания. Коэффициент стоимости продукта, вендорская поддержка и удовлетворенность продуктом оценены особенно высоко. Следовательно, продукт является весьма рекомендуемым клиентами. Фактически, 61% опрошенных пользо-вателей говорят, что они определенно рекомендовали бы другим компаниям использовать Prophix для планирова-ния.
В обзоре этого года Prophix заслуженно занимает первое место в категории «Удовлетворенность клиентов» в группе «BI-ориентированные продукты».
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 28
Точка зрения
1.
Удовлетворенность клиентов
6.76.5
5.75.35.35.25.0
4.74.4
4.13.4
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com3.1
BOARD
7.16.7
5.24.4
4.13.4
2.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.3
BOARD
8.16.7
6.45.35.2
4.13.1
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
OneStream
2.7
Longview Pl. (Tidem.)
Этот KPI измеряет оценку пользователями встроенного контента, с котороым поставляется продукт
Контент планирования
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 30
Точка зрения
Контент планирования
8.05.6
4.84.3
4.02.3
1.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP © BARCwww.bi-survey.com1.0BOARD
8.38.3
5.64.7
4.34.2
3.93.6
3.22.3
1.4
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com1.0BOARD
Контент планирования — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Контент планирования — Лидер
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Prophix не ограничивается какой-либо одной темой планирования (Финансы, Продажи, HR и т. д.). Его можно исполь-зовать для создания индивидуальных приложений планирования с помощью мастера моделей Prophix в рамках внедряемых проектов.
В целом Prophix содержит мало встроенного бизнес-контента (например, для финансового планирования). Вместо этого Prophix предлагает возможность создавать шаблоны или модели планирования системным интеграторам, у ко-торых в портфеле есть заданные бизнес-модели и логические схемы (например, для сферы услуг или государствен-ного сектора).
В любом случае, клиенты Prophix довольны встроенным контентом планирования своих партнеров, и продукт дости-гает двух ведущих рейтингов в категории «Контент планирования».
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 30
Точка зрения
Контент планирования
8.05.6
4.84.3
4.02.3
1.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP © BARCwww.bi-survey.com1.0BOARD
8.38.3
5.64.7
4.34.2
3.93.6
3.22.3
1.4
SAP Analytics CloudProphix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com1.0BOARD
-Этот KPI измеряет соответствие продукта конкретными требовани-ями пользователей кпланированию.
Функциональность планирования
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 32
Точка зрения
1. 1.
Функциональность планирования
8.67.7
7.46.6
5.75.3
3.0
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan Analytics
InforOracle Hyp Plan © BARC
www.bi-survey.com
OneStream
1.4
Longview Pl. (Tidem.)
7.77.4
7.27.1
6.75.35.2
4.93.0
2.01.4
SAP Analytics Cloud
Prophix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
7.77.67.4
7.15.4
3.02.6
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
CubewareSAP BW IP © BARC
www.bi-survey.com2.0
BOARD
Функциональность планирования — Лидер
Группа равных: Североамериканские вендоры
Функциональность планирования — 1 место
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Функциональность планирования — 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Результаты исследования однозначно свидетельствуют о том, что Prophix — это комплексный инструмент планиро-вания. Он ориентирован на бюджетирование, прогнозирование, оперативное планирование, кадровое планирова-ние, планирование доходов и планирование проектов. «Хороший охват конкретных потребностей планирования» (53%) является второй наиболее часто цитируемой причиной, почему компании предпочитают покупать Prophix.
Продукт может быть использован для создания отдельных приложений планирования и прогнозирования с воз-можностями планирования «сверху вниз» и «снизу вверх», включая функции документооборота для управления планированием.
В итоге Prophix занимает первое место по функциональности планирования в группах равных «BI-ориентированные продукты» и «Гибкие платформы планирования».
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 32
Точка зрения
1. 1.
Функциональность планирования
8.67.7
7.46.6
5.75.3
3.0
Prophix
Peer Group AverageLongview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan Analytics
InforOracle Hyp Plan © BARC
www.bi-survey.com
OneStream
1.4
Longview Pl. (Tidem.)
7.77.4
7.27.1
6.75.35.2
4.93.0
2.01.4
SAP Analytics Cloud
Prophix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
7.77.67.4
7.15.4
3.02.6
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
CubewareSAP BW IP © BARC
www.bi-survey.com2.0
BOARD
Этот KPI измеряет пользовательские оценки функциональности рабочего процесса продукта.
Рабочий процесс
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 34
Точка зрения
Рабочий процесс1.
7.36.5
5.65.65.4
5.04.8
4.54.24.2
3.8
SAP Analytics Cloud
Prophix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com3.6
BOARD
6.54.94.8
4.24.1
3.83.3
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
Рабочий процесс — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Рабочий процесс — 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Prophix может использоваться для создания отдельных модулей с возможностями планирования «сверху вниз» и «снизу вверх», включая функции рабочего процесса для управления планированием. Функциональность рабо-чего процесса продукта также включает функции тайм-менеджмента и комментариев. В дополнение к процессам утверждения также доступны функции и задачи уведомления. Последние могут быть назначены. Для отслежива-ния хода процесса планирования для пользователей предусмотрен комплексный мониторинг состояния.
В целом, клиенты удовлетворены возможностями рабочего процесса продукта, оценивая их как лучшие в группе «Гибкие платформы планирования».
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 34
Точка зрения
Рабочий процесс1.
7.36.5
5.65.65.4
5.04.8
4.54.24.2
3.8
SAP Analytics Cloud
Prophix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com3.6
BOARD
6.54.94.8
4.24.1
3.83.3
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
KPI «Прогнозирование» измеряет пользовательские рейтинги функциональности продукта для прогнозирования.
KPI «Успешность проекта» основан на уровне удовлетворенности внедрением и частоте проектов, завершенных в срок и в рамках бюджета.
Прогнозирование и Успешность проекта
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 36
Точка зренияУспешность проекта
ПрогнозированиеТочка зрения
10.07.7
6.86.86.7
6.35.5
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
8.47.6
6.75.55.3
5.02.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com2.5
BOARD
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Прогнозирование — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Успешность проекта — Лидер
Prophix предоставляет свой собственный функционал для прогнозирования. При создании прогноза пользовате-ли могут при необходимости определять разделение фактических и плановых данных. Например, для прогноза на конец года первые шесть месяцев могут быть заполнены фактическими данными из исходных систем, а следу-ющие шесть месяцев могут быть запланированы для создания прогноза. Прогнозы также могут быть реализова-ны на скользящей основе. Скользящие прогнозы позволяют работать с постоянно обновляемыми данными для отражения текущих изменений в бизнесе или на рынке. Прогнозы могут быть созданы на основе данных о де-нежных потоках, производстве, продажах и финансах, используя различные временные рамки.
Prophix является лидером по своим функциям прогнозирования в группе сверстников «Гибкие платформы плани-рования».
Prophix занимает лидирующее место по показателю “Успешность проекта” в группе “Гибкие платформы плани-рования”. Результаты показывают, что уровень удовлетворенности внедрением и частота проектов, завершен-ных в срок и в рамках бюджета, являются достаточно высокими. Цели проекта, поставленные в начале, часто достигаются. Проекты Prophix внедряются либо самим вендором, либо опытными партнерами.
Prophix и его партнеры поддерживают клиентов, советуя им, как лучше всего внедрить программное обеспече-ние в соответствии с их конкретными бизнес-потребностями. Успешно реализованные проекты являются пред-посылкой для высокой удовлетворенности клиентов и бизнес-ценности, которую может создать продукт.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 36
Точка зренияУспешность проекта
ПрогнозированиеТочка зрения
10.07.7
6.86.86.7
6.35.5
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
8.47.6
6.75.55.3
5.02.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com2.5
BOARD
KPI «Моделирование» измеряет пользовательские рейтинги функционала моделиро-вания продукта. KPI «Удовлетворенность производительностью» измеряет частоту жалоб на произво-дительность системы.
Моделирование и Удовлетворенность производительностью
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 38
Точка зренияУдовлетворенностьпроизводительностью
-
МоделированиеТочка зрения
9.08.0
7.26.56.46.36.26.1
5.44.84.7
SAP Analytics Cloud
Prophix
JedoxLongview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
InforIDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com3.9
BOARD
7.35.45.3
5.14.7
4.44.34.2
3.82.72.6
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza© BARC
www.bi-survey.com2.6
BOARD
Моделирование — Лидер
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Удовлетворенность производительностью — Лидер
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Будущее развитие компании может быть смоделировано в Prophix с использованием различных сценариев. В сценариях можно выполнить моделирование параметров или структурное моделирование. Количество сцена-риев в Prophix не ограничено. Как и в случае многомерных решений планирования, моделированием и модифи-кациями можно управлять с помощью отдельного параметра (сценария) в модели планирования.
В группе «BI-ориентированные продукты» Prophix считается лидером по своим возможностям моделирования.
«Слишком медленная производительность» - с такой проблемой сталкивается незначительное число (ниже среднего) опрошенных пользователей Prophix. Клиенты вполне удовлетворены производительностью, которую обеспечивает продукт, и «Высокая производительность» (34%) является важной причиной, по которой компании предпочитают покупать продукт. Однако, по средним показателем опроса, Prophix обычно используется с относи-тельно небольшими объемами данных и несколькими пользователями одновременно, и в этом случае произво-дительность обычно не является проблемой.
Вендор уделяет большое внимание бизнес-подразделеням в компаниях среднего размера, где во внедрении за-действовано около 50-100 пользователей. Однако есть и гораздо более крупные реализации.
В любом случае Prophix и его базовая реляционная и многомерная модель данных в Microsoft SQL Server явно способны работать с объемами данных и числом пользователей, с которыми обычно имеют дело клиенты.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 38
Точка зренияУдовлетворенностьпроизводительностью
-
МоделированиеТочка зрения
9.08.0
7.26.56.46.36.26.1
5.44.84.7
SAP Analytics Cloud
Prophix
JedoxLongview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
InforIDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com3.9
BOARD
7.35.45.3
5.14.7
4.44.34.2
3.82.72.6
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza© BARC
www.bi-survey.com2.6
BOARD
-Этот KPI показывает, насколько продукт соответствует пользовательским требованиям к отчетности / анализу.
Отчетность / Анализ
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 40
Точка зрения
1.Отчетность / анализ
8.48.0
6.25.65.5
4.94.7
Prophix
Valsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.5
BOARD
10.08.4
5.55.1
4.51.5
1.0
Prophix
Peer Group Average
Longview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan Analytics
InforOracle Hyp Plan © BARC
www.bi-survey.comLongview Pl. (Tidem.)
Отчетность / анализ — Лидер
Группа равных: Североамериканские вендоры
Отчетность / анализ — 1 место
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Помимо планирования Prophix также предоставляет комплексные возможности для BI и аналитики. Поддержива-ется стандартная отчетность в форматированном и (при необходимости) ориентированном на печать виде, а также специальные запросы, основанные на методологиях OLAP (детализация, «анализ вдоль и попёрек», поворот и т. д.). Для визуализации данных (например, на веб-панелях управления или дашбордах) доступны стандартные бизнес-графики и более продвинутые типы диаграмм.
Результаты опроса ясно показывают, что Prophix не только дает преимущества своим пользователям, но и предла-гает широкие функциональные возможности для отчетности и анализа. «Хороший охват требований к отчетности/анализу» (47%) также является важной причиной, по которой компании предпочитают покупать Prophix.
В результате Prophix занимает первое место по «Отчетности/анализу» в группе «Гибкие платформы планирования».
Этот KPI сочетает в себе такие показатели, как «Подключение к встроенным данным», «Интеграция данных», «Контент планирования», «Функциональность планирования», «Рабочий процесс», «Прогнозирование», «Моделирование», «Планирование на основе драйверов» и «Отчетность/анализ».
Функциональность
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 42
Точка зрения
Функциональность
7.45.85.7
5.35.1
4.63.43.2
Prophix
Longview Pl. (Tidem.)
OneStream
Peer Group Average
Longview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.com
7.05.8
5.44.94.84.6
3.4
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP © BARCwww.bi-survey.com3.2
BOARD
Функциональность — Лидер
Группа равных: Североамериканские вендоры
Функциональность — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
«Функциональность» — это объединенный KPI, который сочетает в себе «Подключение к встроенным данным», «Ин-теграцию данных», «Контент планирования», «Функциональность планирования», «Рабочий процесс», «Прогнозиро-вание», «Моделирование», «Планирование на основе драйверов» и «Отчетность/Анализ». Получив положительные отзывы клиентов по многим из этих KPI, особенно в группах «Cевероамериканские вендоры» и «Гибкие платформы планирования», Prophix становится лидером в этой категории.
Комплексное планирование и функциональность отчетности/анализа продукта являются ключевым фактором удовлетворенности клиентов. Prophix обеспечивает планирование «сверху вниз» и «снизу вверх» или сочетание обоих подходов. Пользователи могут обращаться к нескольким разделам планирования в рамках единой платфор-мы с различными уровнями агрегирования (например, стратегическое и оперативное планирование) для комплекс-ного подхода к планированию предприятия (включая финансовое планирование и финансовую консолидацию).
Этот KPI основан на том, как часто продукт выбирался по причине простоты использования, а также на уровне жалоб на удобство эксплуатации после внедрения.
Простота использования
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 44
Точка зрения
1. 1.
Простота использования
10.09.7
9.48.4
7.86.36.3
Prophix
Peer Group Average
Longview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan © BARCwww.bi-survey.com
Longview Pl. (Tidem.)
4.7
OneStream
9.79.4
9.18.5
8.07.67.6
7.26.36.36.3
SAP Analytics Cloud
Prophix
JedoxLongview Pl. (On-Pr.)
Unit4 PreveroPeer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com
5.0
BOARD
9.79.5
8.06.36.3
5.04.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
Простота использования — Лидер
Группа равных: Североамериканские вендоры
Простота использования — 1 место
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Простота использования — 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты
«Простота использования» является одной из основных причин, почему компании выбирают Prophix. Ни один из опрошенных клиентов Prophix не жаловался на сложность работы с ним. Вендор уделяет большое внимание бизнес-подразделениям компаний среднего размера и постоянно работает над удобством продукта для бизнес-пользователей.
Пользователи, в частности, могут применять индивидуальные настройки без каких-либо навыков программирова-ния. Следовательно, многие клиенты считают, что они могут развернуть Prophix для самостоятельного планирова-ния в бизнес-отделах.
В этом году Prophix является самым рейтинговым продуктом планирования для «простоты использования» в груп-пах «BI-ориентированные продукты» и «Гибкие платформы планирования».
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 44
Точка зрения
1. 1.
Простота использования
10.09.7
9.48.4
7.86.36.3
Prophix
Peer Group Average
Longview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan © BARCwww.bi-survey.com
Longview Pl. (Tidem.)
4.7
OneStream
9.79.4
9.18.5
8.07.67.6
7.26.36.36.3
SAP Analytics Cloud
Prophix
JedoxLongview Pl. (On-Pr.)
Unit4 PreveroPeer Group Average
IBM Plan Analytics
Infor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com
5.0
BOARD
9.79.5
8.06.36.3
5.04.7
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
Этот KPI основан на том, как часто продукт выбирали за его гибкость, а также на частоте жалоб пользователей на гибкость после внедрения.
Гибкость
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 46
Точка зрения
1.
Гибкость
7.37.1
6.36.05.9
5.64.3
Prophix
Valsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com2.4
BOARD
7.77.3
6.36.36.2
5.04.3
Prophix
Peer Group Average
Longview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.comLongview Pl. (Tidem.)
Гибкость — Лидер
Группа равных: Североамериканские вендоры
Гибкость — 1 место
Группа равных: Гибкие платформы планирования
«Гибкость программного обеспечения» снова является главной причиной, по которой компании выбирают Prophix. Продукт подходит для различных вариантов использования с возможностями планирования «сверху вниз» и «снизу вверх», включая функции рабочего процесса для управления планированием. Жалобы на негибкость крайне редки (6%).
Prophix предоставляет гибкую среду для построения индивидуальных приложений планирования и CPM, расширен-ный функционал для отчетности, анализа и дашбординга. Он содержит мало встроенного бизнес-контента и может быть использован для различных разделов планирования (например, финансы, продажи, HR и т. д.) в любой отрасли.
Prophix занимает первое место по «Гибкости» в группе «Гибкие платформы планирования».
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 46
Точка зрения
1.
Гибкость
7.37.1
6.36.05.9
5.64.3
Prophix
Valsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com2.4
BOARD
7.77.3
6.36.36.2
5.04.3
Prophix
Peer Group Average
Longview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan© BARC
www.bi-survey.comLongview Pl. (Tidem.)
Этот KPI основан на доле опрошенных организаций, которые в настоящее время используют функции самостоятельного планирования.
Самообслуживание
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 48
Точка зрения
1.
Самообслуживание
8.56.5
5.54.3
3.83.2
1.3
Prophix
Valsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp Plan
Cubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.0
BOARD
9.88.68.5
7.86.5
6.36.2
5.55.04.9
3.8
SAP Analytics CloudProphix
JedoxLongview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDLCubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com2.0
BOARD
Самообслуживание — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Самообслуживание — 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты
Prophix предназначен для бизнес-отделов компаний среднего размера любых отраслей. Многие клиенты ис-пользуют подход самообслуживания (как правило, в финансовых и контролирующих отделах). Пользователи применяют его для создания индивидуальных приложений планирования на основе мастера, требующих мини-мальной ИТ-поддержки (например, для задач интеграции данных).
Ни один из опрошенных пользователей Prophix не назвал это программное обеспечение «трудным в использо-вании» в качестве проблемы для них. Облачная версия продукта также переносит управление и эксплуатацию сервера на Prophix чтобы пользователи могли работать еще более независимо от ИТ-отделов.
В этом году Prophix занимает первое место по «Самообслуживанию» в группе равных «Гибкие платформы планирования».
Этот KPI сочетает в себе такие показатели, как «Удовлетворенность производи-тельностью», «Простота использования», «Гибкость» и «Самообслуживание».
Пользовательский опыт
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 50
Точка зрения
1. 1.
Пользовательский опыт
1.
8.48.48.2
7.06.86.86.76.66.4
5.95.5
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Infor
IDLCubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com
5.4
BOARD
8.48.38.2
7.27.07.0
5.94.0
Prophix
Longview Pl. (Tidem.)
OneStream
Peer Group Average
Longview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan © BARCwww.bi-survey.com
8.47.2
7.06.7
5.75.5
4.0
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.3
BOARD
Пользовательский опыт— 1 место
Группа равных: Североамериканские вендоры
Пользовательский опыт— 1 место
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Пользовательский опыт— 1 место
Группа равных: BI-ориентированные продукты
“Пользовательский опыт” - это объединенный KPI, который сочетает в себе такие показатели, как “Удовлетворен-ность производительностью”, “Простота использования”, “Гибкость” и “Самообслуживание”. Хорошие результаты по этим KPI ставят Prophix на первое место во всех трех одноранговых группах.
Результаты исследования подтверждают, что клиенты Prophix удовлетворены производительностью продукта, его гибкостью и простотой использования. Многие клиенты считают, что они могут развернуть продукт для самостоя-тельного планирования в бизнес-отделах.
Трудности, с которыми сталкиваются пользователи Prophix, встречаются редко. Действительно, 48% респондентов говорят, что у них нет никаких существенных проблем при использовании продукта.
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 50
Точка зрения
1. 1.
Пользовательский опыт
1.
8.48.48.2
7.06.86.86.76.66.4
5.95.5
SAP Analytics Cloud
ProphixJedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Infor
IDLCubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com
5.4
BOARD
8.48.38.2
7.27.07.0
5.94.0
Prophix
Longview Pl. (Tidem.)
OneStream
Peer Group Average
Longview Pl. (On-Pr.)
IBM Plan AnalyticsInfor
Oracle Hyp Plan © BARCwww.bi-survey.com
8.47.2
7.06.7
5.75.5
4.0
ProphixValsight
Peer Group Average
IBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubeware
SAP BW IP© BARC
www.bi-survey.com1.3
BOARD
Этот KPI основан на проценте побед в конкурентных оценках.
Конкурентный винрейт
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 52
Точка зрения
Конкурентный винрейт
7.57.17.1
6.56.3
5.24.4
4.13.9
3.51.8
SAP Analytics Cloud
Prophix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com
10.07.1
4.74.1
3.41.81.8
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubewareSAP BW IP
© BARCwww.bi-survey.com
Когда Prophix рассматривается для покупки, процент его побед в конкурсных оценках карйне важен. В то время как коэффициент его побед — процент сделок, выигранных в конкурентных оценках у других вендоров — доволь-но высок, вендор не имеет широкого представления на рынке как фактора для его приобретения.
В любом случае, результаты опроса ясно показывают, что Prophix — это единое корпоративное решение для управления эффективностью, ориентированное на бюджетирование, прогнозирование, отчетность, анализ и фи-нансовую консолидацию, и что компании могут извлечь большую выгоду от его использования.
Бизнес-отделы средних компаний, скорее всего, получат преимущества от анализа данных, которые может предо-ставить Prophix. Высокий уровень рекомендаций вендора (94%) говорит сам за себя.
Конкурентный винрейт — Лидер
Группа равных: Гибкие платформы планирования
Конкурентный винрейт — Лидер
Группа равных: BI-ориентированные продукты
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 52
Точка зрения
Конкурентный винрейт
7.57.17.1
6.56.3
5.24.4
4.13.9
3.51.8
SAP Analytics Cloud
Prophix
Jedox
Longview Pl. (On-Pr.)
Unit4 Prevero
Peer Group Average
IBM Plan AnalyticsInfor
IDL
Cubeware
evidanza
© BARCwww.bi-survey.com
10.07.1
4.74.1
3.41.81.8
ProphixValsight
Peer Group AverageIBM Plan Analytics
Oracle Hyp PlanCubewareSAP BW IP
© BARCwww.bi-survey.com
Prophix vs. Excel
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 54
Точка зрения
Prophix vs. Exceln=33/153
n= 33/142
n=33/145
n= 33/143
Prophix
Excel
3% 18% 76%
6 19% 37% 15%
Определеннонет
Оченьнедовльны
Скореенет
Отчастинедовольны
Возможно
Более-менеедовольны
Определенно
Оченьдовольны
Prophix
Excel
33% 61%
10 20% 30% 18%
6.7
3.5
Prophix
Excel8%
28%
14%
3%
9%
14%
15%
40%
3%
48%
18%
12%
12%
6%
6%
6%
0%
0%
ProphixExcel
Проблемы, с которыми сталкиваются пользователи Prophix и Excel Индекс бизнес-преимуществ*
Рекомендации**
Уровень удовлетворенности**
Никаких существенных проблем
Производительность слишком низкая
Невозможно извлечь данные из некоторых исходных систем
Ненадежное программное обеспечение
Отсутствуют ключевые возможности продукта
Не справляется с большим количеством пользователей
Недостаточно гибкое ПО
Не справляется с нашим объемом данных
Сложное в использовании ПО
Excel остается одним из наиболее широко ис-пользуемых продуктов для планирования и BI в мире. Однако, многие пользователи и компа-нии этим недовольны.
Клиенты Prophix имеют гораздо меньше жалоб, чем пользователи Excel. Частые проблемы в проектах планирования, такие как отсутствие ключевых функций (например, для планиро-вания), негибкость и невозможность работать с большим количеством пользователей или объемом данных, по-видимому, не являются проблемой для пользователей Prophix. 48% клиентов сообщают, что у них нет никаких су-щественных проблем с продуктом. Бизнес-пре-имущества, регулярно достигаемые с Prophix (и достигаемые чаще, чем с Excel), включают снижение сложности планирования, повыше-ние удовлетворенности сотрудников и более точное/детальное планирование.
61% пользователей Prophix говорят, что они определенно рекомендовали бы этот про-дукт для планирования другим организациям, в то время как впечатляющие 94% респонден-тов «более-менее удовлетворены» или «весьма довольны» Prophix.
* Респондентам предлагается оценить уровень дости-жений (если таковые имеются) по 12 потенциальным преимуществам с пятью уровнями. Мы используем взвешенную систему оценки от –2 до 10, чтобы полу-чить сводный балл — индекс бизнес-преимуществ (BBI).
** Нейтральная категория не показана
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 54
Точка зрения
Prophix vs. Exceln=33/153
n= 33/142
n=33/145
n= 33/143
Prophix
Excel
3% 18% 76%
6 19% 37% 15%
Определеннонет
Оченьнедовльны
Скореенет
Отчастинедовольны
Возможно
Более-менеедовольны
Определенно
Оченьдовольны
Prophix
Excel
33% 61%
10 20% 30% 18%
6.7
3.5
Prophix
Excel8%
28%
14%
3%
9%
14%
15%
40%
3%
48%
18%
12%
12%
6%
6%
6%
0%
0%
ProphixExcel
ni xihporP©2019 BARC - Business Application Research Center 55
BARC— Центр исследований бизнес-приложений
www.barc-research.com
BARC является ведущей аналитической и кон-салтинговой фирмой в области корпоративно-го программного обеспечения, предоставля-ющей информацию тысячам клиентов каждый год. Крупные компании, государственные учреждения и финансовые учреждения по-лагаются на опыт BARC в выборе программ-ного обеспечения, консалтинге и проектах ИТ-стратегии.
Более двадцати лет BARC специализируется в основных областях исследований, включая управление данными (DM), бизнес-аналитику (BI), управление взаимоотношениями с клиен-тами (CRM) и управление корпоративным кон-тентом (ECM).
Опыт BARC подкреплен непрерывной про-граммой исследования рынка, анализа и се-рии сравнительных исследований продуктов, чтобы обеспечить детальную и актуальную информацию о наиболее значимых вендорах и продуктах, а также о последних тенденциях и разработках на IT-рынке.
Исследования BARC направлены на то, что-бы помочь компаниям найти правильные программные решения, соответствующие их бизнес-целям. Они включают в себя оценки ведущих вендоров и продуктов с использо-ванием методологий, которые позволяют на-шим клиентам легко проводить сравнения и уверенно принимать решение о выборе ПО.
BARC также публикует информацию о тенден-циях и событиях на рынке и распространяет проверенные рекомендации лучших практик.
Консалтинг BARC поможет найти самые на-дежные и экономически эффективные про-дукты, отвечающие вашим конкретным тре-бованиям, гарантируя быструю окупаемость инвестиций. Нейтралитет и компетентность являются фундаментом подхода BARC к кон-салтингу.
BARC также предлагает обзоры технической архитектуры, обучение и консультации по раз-работке стратегии программного обеспече-ния для вашей организации, а также помогает поставщикам программного обеспечения в разработке продуктов и рыночной стратегии.
BARC организует регулярные конференции и семинары по программному обеспечению по бизнес-аналитике, управлению корпоратив-ным контентом и управлению взаимоотноше-ниями с клиентами. Вендоры и ЛПР в области ИТ, встречаются, чтобы обсудить последние обновления продуктов и тенденции рынка, а также наладить полезные связи.
Подробнее о BARC:
Центр исследования бизнес-приложений – BARC GmbH
Germany
BARC GmbH
Berliner Platz 7
D-97080 Würzburg
+49 931 880 6510
www.barc.de
Austria
BARC GmbH
Meldemannstraße 18 / 01.14
A-1200 Wien
+43 1890 1203 451
www.barc.at
Switzerland
BARC Schweiz GmbH
Täfernstraße 22a
CH-5405 Baden-Dättwil
+41 76 340 3516
www.barc.ch
Rest of the World
+44 1536 772 451
www.barc-research.com