TEYXOS 9

Συμμαχία ΠολιτώνΈκδοση της Ανεξάρτητης Παράταξης “Συμμαχία Πολιτών” του Δήμου Ζίτσας Αρ. Φύλλου 9 • Μάρτιος - Απρίλιος 2013

Διανέμέται Δωρέαν

Άθλια και βαθιά αντιδημοκρατική η συμπεριφορά του Στ. Καλογιάννη

ΠΕΡΙΟΥΣΙΟΛΟΓΙΟ; ΤΡΑΠΕΖΑ ΓΗΣ; ΚΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ;

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΟ ΣΤΗ ΣΕΛ.3

του Μαργαρίτη Χρ. Μακάτη

του Χρυσόστομου Βούζα



ME TH 2η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ Η “ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ”

Το αύριο του Δήμου μαςΣχεδιάζει...

Από τις εργασίες της ημερίδας φάνηκε ξεκάθαρα ότι υπάρ-χουν μεγάλες δυνατότητες σε περίοδο κρίσης ένας Δήμος, όπως ο Δήμος Ζίτσας, να οι-κοδομήσει την οικονομική του αυτοδυναμία με σωστή λει-τουργία και χρηστή διοίκηση.

ΣχολιΚή βια ΣχολιΚοΣ εΚφοβιΣμοΣΟ ρόλος της οικογένειας και του σχολείου

Γιώργος Νικολάου, Αναπληρωτής Καθηγητής

Πανεπιστημίου Ιωαννίνων

Ο κύριος…πτέραρχος

του Κώστα Καραμπίνα

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΟ ΣΤΗ ΣΕΛ.4-7

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΟ ΣΤΗ ΣΕΛ.12-13

ΠολιτώνΜάρτιος - Απρίλιος 2013

2σελ.: Συμμαχία

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ:Συμμαχία Πολιτών Δήμου ΖίτσαςΑνεξάρτητη Αυτοδιοικητική ΠαράταξηΣυντάσσεται από επιτροπή

Διεύθυνση:Πολυτεχνείου 1, 45445 Ελεούσα Δήμου Ζίτσας

Υπεύθυνος επικοινωνίας:Άλκης Μήτσογλου, τηλ.: 6945 363504

Σελιδοποίηση - Εκτύπωση: Graphic Arts Α.Ε. - ΒΙ.ΠΕ. Ιωαννίνων, Τηλ.: 26510 85333 Καταχωρήσεις των μελών και των φίλων γίνονται δωρεάν

Επικοινωνία:Τηλ/νο & fax: 26510 61411E-mail: [email protected]

ΣεΛ.: 03 ΤΟΥ ΧΡΥΣΟΣΤΟΜΟΥ ΒΟΥΖΑΣεΛ.: 04-07 ΗΜεΡΙδΑ ΣΥΜΜΑΧΙΑΣΣεΛ.: 08 ΤΟΥ ΠΑΥΛΟΥ θεΜεΛΗΣεΛ.: 09 ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΖΑφεΙΡΗΣεΛ.: 10 ΤΟΥ κΩΣΤΑ κΑΡΑΜΠΙΝΑΣεΛ.:11 ΤΟΥ ΜΑΡγΑΡΙΤΗ ΜΑκΑΤΗ

ΣεΛ.: 12-13 ΣΧΟΛΙκΗ ΒΙΑΣεΛ.: 15 ΤΟΥ γΙΑΝΝΗ ΤΑΣΙΟΥΛΑΣεΛ.: 16 ΤΟΥ ΜΠΑΤΖΙΟΥ δΗΜΗΤΡΗΣεΛ.: 16 εγκΑΙΝΙΑ γκΟγκΟΥΣεΛ.: 17 ΣΤεγΗ γΥΡΑΣεΛ.: 18 ΤΟΥ θεΟδΩΡΟΥ ΖΟΥΜΠΑ

ΣεΛ.: 20 εκδΗΛΩΣεΙΣ Τ.κ. & ΣΥΛΛΟγΩΝΣεΛ.: 22 ΠΑΙδΙκεΣ ΧΑΡεΣΣεΛ.: 23 ΤΖΙΑΛΛΑΣ κΩΝ/ΝΟΣ

«Τα συγχαρητήρια ανήκουν πρώτα απ όλα στην ομάδα, στους συμπαί-κτες μου, στη διοίκηση και στον υπέροχο κόσμο που θεωρούσε όνειρο απατηλό την ευρωπαϊ-κή συμμετοχή, αλλά καταφέραμε να το πραγματοποιήσουμε και να κάνουμε περήφανους τους απα-νταχού Ηπειρώτες. Αξίζει σε αυτή την ομάδα να παίξει Ευρώπη. Έγινε τεράστια προσπάθεια το καλοκαίρι υπό πολύ δύσκολες συνθήκες, το αξίζουν αυτοί οι ποδοσφαιριστές. Συγχαρητήρια σε όλη την ομάδα. Την έχω ζήσει αυτή την εμπειρία, αλλά αξίζει περισσότερο τώρα, για-τί έγινε κάτω από δύσκολες συν-θήκες. Ούτε εγώ το πίστευα στην αρχή. Ξεκινήσαμε πολύ δύσκολα με πολλά προβλήματα, αλλά καταφέ-ραμε να δείξουμε πως είμαστε εδώ, αγωνιστές μέσα από πολύ δύσκολη προσπάθεια, και τα καταφέραμε».

Μετά από 12 χρόνια πορεί-ας μου στον ΠΑΣ Γιάννινα δεν έχω ξαναζήσει τέτοια επιτυχία. Είμαι πάρα πολύ χαρούμενος που η ομάδα έφτασε στην πεντάδα. Είναι μια πρωτόγνωρη εμπειρία για μένα και ανυπομονώ να αγωνιστώ στους Ευρωπαϊ-κούς αγώνες με την ομάδα. Αξίζουν πολλά συγχαρητή-ρια στους συμπαίκτες, στο προπονητικό team, στον πρόεδρο κ. Χριστοβασίλη, στη διοίκηση και σε όσους περιβάλλουν την ομάδα. Ευχαριστούμε τους φιλά-θλους που έχουν σταθεί τόσα χρόνια στην ομάδα. Όλοι μαζί κάναμε αυτό το όνειρο πραγματικότητα. Η ομάδα μας θα μείνει στην ιστορία.

Δύο δικά μας παιδιά από τον Δήμο Ζίτσας που διδάσκουν ήθος στο ποδόσφαιρο Δήλωσαν στην εφημερίδα μας για

την μεγάλη πορεία του ΠΑΣ

3σελ.: Συμμαχία ΠολιτώνΜάρτιος - Απρίλιος 2013

Ως άλλοι μετά Χριστόν προφήτες, ο Δή-μαρχος Ζίτσας και ο επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης Σ. Βλέτσας, εμφανίστηκαν προ ημερών στο Δημο-

τικό Συμβούλιο, για να συνηγορήσουν τελικά στην πρότασή μας, από προηγούμενη κιόλας συνεδρίαση, να καταδικαστεί ομόθυμα και με έντονο τρόπο η στάση και συμπεριφορά του αναπλ. υπουργού Στ. Καλογιάννη απέναντι στο κορυφαίο συλλογικό όργανο του Δήμου μας. Δεν επιχαίρουμε για τη μεταστροφή στά-σης των δύο επικεφαλής, πλην όμως, επα-ναλαμβάνουμε ότι, εάν υπήρχε στοιχειώδης προνοητικότητα, θα είχαμε αποφύγει πολλές ανάλογες συμπεριφορές. Είναι και αυτό σημαντικό θέμα, όμως δεν εί-ναι το μείζον, που είναι η απαράδεκτη, άθλια και βαθιά αντιδημοκρατική συμπεριφορά του κ. Καλογιάννη. Το πρόβλημα που έχει ανακύψει με τη χάρα-ξη της Ιόνιας οδού, στο τμήμα που διέρχεται από τη ζωτικής σημασίας, και όχι μόνο, περι-οχή, που έχει οριστεί ως «γη υψηλής παρα-γωγικότητας» στα όρια του Δήμου μας, είναι εξαιρετικά σοβαρό και ως τέτοιο πρέπει να αντιμετωπιστεί. Στην τελευταία συνεδρίαση του Δημοτικού

Συμβουλίου το θέμα συζητήθηκε εκ νέου, αυτή τη φορά όμως όχι για την πρόταση αλλαγής της χάραξης, αλλά με αφορμή την άρνηση του κ. Καλογιάννη να δεχθεί να συ-ναντήσει τους επικεφαλής των δημοτικών παρατάξεων.

Προσβάλλει τους δημότες του Δήμου Ζίτσας, στους οποίους απευθύνεται ο κ. Καλογιάν-νης, σε κάθε εκλογική αναμέτρηση, για να ζητήσει τη στήριξη και ψήφο τους.Είναι μία συμπεριφορά αλαζονική και ανεύ-θυνη από τον κ. Καλογιάννη, που κατέχει θέση ευθύνης και αναλαμβάνει αντίστοιχο μερίδιο ευθύνης στις επιπτώσεις που θα έχει η εμμονή του, να θεωρεί εαυτόν υπεράνω όλων και σοφότερο των πάντων.

Και στη συνεδρίαση του Δημοτικού μας Συμ-βουλίου και σε κάθε ευκαιρία, αλλά και μέσα από το βήμα της εφημερίδας της «Συμμαχίας Πολιτών» στέλνουμε ένα σαφές και ξεκάθαρο μήνυμα στον κ. Καλογιάννη. Η αντίληψη που θέλει τους πολίτες και τους νομίμως εκλεγμένους εκπροσώπους τους στους Δήμους να τρώνε κουτόχορτο, να στέ-κονται σε στάση προσοχής και να καταπίνουν αμάσητο ό,τι θέλει ο κάθε υπουργός, έχει περάσει ανεπιστρεπτί. Οι τακτικές των υπαλ-λήλων της τρόικα, που θεωρούν ότι γνωρί-ζουν τα πάντα, αδιαφορώντας για τις τοπικές κοινωνίες, για τις επιπτώσεις των αποφάσε-ών τους, για το μέλλον των παιδιών μας, δεν πρόκειται να γίνουν ανεκτές και αποδεκτές. Η ασέβεια του κ. Καλογιάννη απέναντι στο θεσμό του Δημοτικού Συμβουλίου είναι ευ-κρινής και αυταπόδεικτη. Δεν πρόκειται να του χαριστούμε όμως και γι’ αυτόν το λόγο καταδικάζουμε απερίφραστα τη συμπεριφορά και τη στάση του.Όμως στο θέμα της χάραξης της Ιόνιας οδού, η «Συμμαχία Πολιτών» διευκρινίζει και υπενθυ-μίζει ότι δεν ξεχνά τις ευθύνες και τις παλινω-δίες όλων εκείνων των τοπικών αρχόντων της περιοχής μας, που ενώ είχαν το χρόνο και την ευχέρεια να μελετήσουν, να τοποθετηθούν και να αντιδράσουν στην προτεινόμενη «εγκλη-ματική» χάραξη, αυτοί είχαν πετάξει… αετό και έρχονται τώρα στο Δημοτικό Συμβούλιο σε ρόλο κατηγόρων κατά πάντων. Είναι καιρός να σταματήσει η υποκρισία της διεκδίκησης από εκείνους που ξεπούλησαν την αλλαγή χάραξης τα προηγούμενα χρόνια.Η «Συμμαχία Πολιτών» επανέφερε την πρότασή της για σύσταση ειδικής επιστη-μονικής ομάδας από καθηγητές του Εθνι-κού Μετσόβιου Πολυτεχνείου προκειμένου να καταθέσουμε τεκμηριωμένη εναλλα-κτική πρόταση ως Δήμος. Συμφωνούμε με τις λαϊκές συνελεύσεις, ώστε οι πολίτες να είναι απόλυτα ενημερωμένοι και, εάν αυτό προκύψει από τη διαδικασία, συνη-γορούμε εκ των προτέρων στη διεξαγωγή δημοψηφίσματος, ώστε οι ίδιοι οι πολίτες να καταθέσουν την πρότασή τους. Τέλος να δοθεί κοινή συνέντευξη τύπου των επικε-φαλής των παρατάξεων.

ΕΙνΑΙ ΜΙΑ ΣυΜΠΕρΙΦΟρΑ, ΠΟυ ΠΑρΑΒΙΑΖΕΙ ΣΤΟΙΧΕΙώΔΕΙΣ ΚΑνΟ-νΕΣ ΠΟλΙΤΙΚΗΣ ΔΕΟνΤΟλΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΗθΙΚΗΣ, Η ΟΠΟΙΑ ΠρΟΣΒΑλλΕΙ ΒΑνΑυΣΑ ΤΟ θΕΣΜΟ ΤΟυ ΔΗΜΟ-ΤΙΚΟυ ΣυΜΒΟυλΙΟυ ΚΑΙ ΟΧΙ ΤΟυΣ ΕΠΙΚΕΦΑλΗΣ Τών ΠΑρΑΤΑΞΕών.

του Χρυσόστομου Βούζα, υποψηφίου Δημάρχου στο Δήμο Ζίτσας.

Άθλια και βαθιά αντιδημοκρατική η συμπεριφορά του Στ. Καλογιάννη



Την έναρξη των εργασιών έκανε ο επικεφαλής της Συμμαχίας πολιτών Χρυ-σόστομος Βούζας λέγοντας πως όλοι θα πρέπει να απο-φασίσουμε τι μοντέλο αυ-τοδιοίκησης, τι Ήπειρο και τι Ελλάδα θέλουμε. Τάχθηκε υπέρ της αλλαγής μοντέλου διοίκησης των Δήμων παραπέμποντας, ει-σηγητές, φορείς και ακροα-τήριο στην διαπίστωση της παράταξης τους ότι «Δεν υπάρχουν άγονοι τόποι, αλλά άγονα μυαλά».

Υπάρχουν δυνατότητες σε περίο-δο κρίσης ένας δήμος να οικοδο-μήσει την Οικονομική του αυτο-δυναμία;

Εισηγητής: Νίκος ΤαμπακίδηςΑς ξεκινήσουμε με μια δήλωση του προφανούς: Οι πόροι που διατίθενται για τη λειτουργία οποιουδήποτε συ-στήματος είναι καθοριστικοί παρά-γοντες του όγκου και της ποιότητας του έργου που παράγει το σύστημα. Αυτό ισχύει προφανώς και για κάθε δήμο και αυτός είναι ο λόγος που το θέμα των πόρων των ΟΤΑ αποτελεί μόνιμο στοιχείο της θεματολογίας των κορυφαίων Οργάνων της Αυτο-διοίκησης. Η υποχρηματοδότηση των Ελληνι-κών Δήμων είναι διαχρονικό φαινό-μενο. Σε περιόδους όμως μεγάλης κρίσης – όπως αυτή που βιώνουμε- το θέμα των πόρων αποκτά σημασία όχι απλώς για την επαρκή λειτουρ-γία, αλλά ακόμα και για τη βιωσιμό-τητα των δήμων. Για το λόγο αυτό

θα ήθελα να εξετάσουμε σήμερα το πλαίσιο της οικονομικής κατάστασης και τις δυνατότητες των ελληνικών δήμων υπό το πρίσμα της παρούσας κρίσης.Μιλάω για «πλαίσιο οικονομικής κα-τάστασης και όχι απλώς για «οικονο-μική κατάσταση» για να δηλώσω και να υπενθυμίσω τη στενή αλληλεξάρ-τηση που υπάρχει μεταξύ εισροών και εκροών σε ένα πολύπλοκο λει-τουργικό σύστημα, όπως είναι ένας σύγχρονος δήμος. Σε αυτό θα πρέπει να προστεθεί και η αλληλεπίδραση μεταξύ της οργανωτικής δομής και της λειτουργίας ενός τέτοιου συ-στήματος. Όπως αντιλαμβάνεσθε, το θέμα είναι τεράστιο. Αυτό που θα μας απασχολήσει σε αυτή την εισήγηση είναι το θέμα των εισροών, των εσό-δων ενός δήμου.Σε μια πρώτη κωδικοποίηση, μπο-ρούμε να δούμε τα έσοδα ενός δή-μου ως προερχόμενα από τρεις βα-σικές πηγές:Α. Κεντρικοί Αυτοτελείς Πόροι (ΚΑΠ) και Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύ-σεων (ΠΔΕ)Β. Ανταποδοτικά Τέλη Γ. Τέλη κατάληψης κοινόχρηστων χώρων εδάφους και υπεδάφους Σε περιόδους οικονομικής κρίσης έχουμε σημαντική μείωση των δη-μοσίων εσόδων και αντίστοιχη (και μερικές φορές… παράνομα μεγαλύ-τερη) μείωση των ΚΑΠ. Όσο για το ΠΔΕ , έχει τόσο λίγους διαθέσιμους πόρους που θα κάνουμε καιρό να το δούμε να χρηματοδοτεί σημαντικά έργα.Οι μεγάλες δυνατότητες για στήριξη, αλλά και βελτίωση των οικονομικών

των ΟΤΑ είναι τα ανταποδοτικά τέλη. Φοβάμαι πως είναι ένας τομέας για τον οποίο οι αιρετοί της Αυτοδιοίκη-σης δε μπορούμε να είμαστε υπερή-φανοι. Σε γενικές γραμμές, αυτή τη στιγμή:- Το 10% των υπόχρεων δεν πληρώ-νει καθόλου ανταποδοτικά τέλη!-Το 15% δεν πληρώνει τα σωστά τέλη.- Οι μεγάλες ΑΕ του Ιδιωτικού και Δημόσιου τομέα δε πληρώνουν Τέλη με ευθύνη των Δήμων! Αν και προ-φανές, πρέπει να γίνει αντιληπτό ότι ένας πολίτης ή μια Επιχείρηση δε θα πληρώσει τέλη αν δεν την χρεώσει ο δήμος. Μιλάμε για ιλιγγιώδεις απώ-λειες εσόδων.Ας έλθουμε τώρα στον ενδιαφέρο-ντα τομέα των τελών κατάληψης κοινόχρηστων χώρων εδάφους και υπεδάφους. Οι Δήμοι, με ευθύνη τους, δε χρεώνουν μεγάλες εταιρεί-ες ενέργειας, νερού, και υποδομών Επικοινωνιών με τέλη κατάληψης κοινόχρηστων χώρων εδάφους και υπεδάφους. Οι κολώνες της ΔΕΗ στα

πεζοδρόμια, οι οπτικές ίνες κάτω από τα πεζοδρόμια, οι αγωγοί ύδρευσης (πλην ΔΕυΑ) και παρόμοια δίκτυα έπρεπε να χρεώνονται από τους Δή-μους τέλη κατάληψης κοινόχρηστων χώρων εδάφους και υπεδάφους.Για να γίνει αντιληπτό το μέγεθος των πρόσθετων εισροών που θα μπορούσαν να προκύψουν από τη σωστή αξιοποίηση των πηγών των ανταποδοτικών τελών και των τελών κατάληψης κοινόχρηστων χώρων εδάφους και υπεδάφους θα σας αναφέρω πως με τη χρήση ειδικού λογισμικού έχει υπολογισθεί πως τα πρόσθετα έσοδα θα ξεπερνούσαν την ίδια την ετήσια χρηματοδότηση των ΟΤΑ!!!Μετά από τη πολύ σύντομη αυτή ανάλυση νομίζω πως το ερώτημα για το αν υπάρχουν δυνατότητες σε περίοδο κρίσης ένας δήμος να οικο-δομήσει την Οικονομική του αυτοδυ-ναμία έχει ήδη απαντηθεί, αρκεί οι αιρετοί να μειώσουν τις δραματικές διαρροές εσόδων που περιγράψαμε.

με απόλυτη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η 2η συνάντηση της Συμμαχίας πολιτών Ανάγκη για νέο μοντέλο στην Αυτοδιοίκηση


Πώς διοικείται ένας σύγχρονος Ευρωπαϊκός δήμος μεσούσης της κρίσης;

Εισηγητής: Παύλος ΙωακείμΗ δομή και οι λειτουργίες των σύγ-χρονων κοινωνιών έχουν δώσει αρ-μοδιότητες και ευθύνες στην Τοπική Αυτοδιοίκηση που την ανάγουν στον σημαντικότερο, ίσως, εταίρο για την κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη.Αυτή η σημαντική αναπτυξιακή ιδι-ότητα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης αποκτά ιδιαίτερη σημασία για τον πολίτη σε περιόδους οικονομικής ή κοινωνικής κρίσης. Μπορούν οι σημερινοί Δήμοι να στηρίξουν τον πολίτη και την κοινωνική συνο-χή μεσούσης της κρίσης; Η πρώτη απάντηση είναι πώς ήδη το κάνουν. Αλλά είναι βέβαιο πως υπάρχουν σημαντικά, σημαντικότατα περιθώ-ρια βελτίωσης. Οι αναγκαίες αλλαγές για ριζική αναβάθμιση της λειτουργίας των ΟΤΑ στηρίζονται σε τρία θεμελιώδη driving concepts:

1ον. Καμία σημαντική αναβάθμιση της Δημοσίας Διοίκησης δε μπορεί να γίνει χωρίς συνεξέταση Δομής και λειτουργικών χαρακτηριστικών του συστήματος. Οι σημερινοί Ορ-γανισμοί λειτουργίας Δήμων και Περιφερειών- εκτός από μια ανεξή-γητη δομική απλοϊκότητα- δεν συ-νεξετάζουν ούτε τη σχέση δομής με τις προτεινόμενες λειτουργίες, ούτε και την πιθανότητα πολλαπλών επι-λογών στον τρόπο υλοποίησης μιας λειτουργίας.

2ον. Οι «αποκλειστικές αρμοδι-ότητες» παράγουν διαφθορά και υψηλότατο λειτουργικό κόστος. Στο χώρο της Δημόσιας Διοίκησης η πρόβλεψη για «αποκλειστικές αρμο-διότητες» ισοδυναμεί με υπερβολική και αδιαφανή ισχύ του διοικητικού μηχανισμού. Αποκλειστικές ευθύ-νες, ναι. Αποκλειστικές αρμοδιότη-τες, όχι. - Βεβαίως και είναι εφικτό.

3ον. Είναι αδιανόητο σήμερα η λει-τουργία της Δημόσιας Διοίκησης να

στηρίζεται θεματικά μόνον σε Τομείς Πολιτικής (Παιδεία, Μεταφορές, Πολιτισμός, κλπ) χωρίς ταυτόχρονη οντολογική σύνδεση με κοινωνικές ομάδες.

Με βάση τα ανωτέρω, οι προτεινόμε-νοι άξονες αναβάθμισης λειτουργίας των σημερινών ΟΤΑ είναι:Α. Ανηγμένη περιγραφή αρμοδιοτή-των και ευθυνώνΗ αναφορά και αποτύπωση των αρμοδιοτήτων και των ευθυνών σε έναν ΟΕυ δεν πρέπει να είναι εξαιρε-τικά λεπτομερής και αναλυτική. Με επιστημονικότερη ορολογία: πρέπει οι αρμοδιότητες να υποστούν ανα-γωγή (ανηγμένη περιγραφή) ώστε:α. να γίνεται άμεσα και εύκολα αντι-ληπτή η ουσία της αρμοδιότητας,β. να δίδεται η δυνατότητα -στην πο-λιτική ηγεσία του φορέα και στα διοι-κητικά στελέχη -εύκολης προσαρμο-γής σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο δυναμικό πεδίο θεσμικών αλλαγών και τοπικών ιδιαιτεροτήτων.

Β. Ανθρωποκεντρική λογική στη δομή και λειτουργία των ΟΤΑΕίναι πολιτικά δύσκολο να εξηγή-σουμε σήμερα γιατί επιλέγουμε οι Οργανισμοί να οργανώνονται και να δομούνται με στοιχεία τα αντικείμε-

να και όχι τα υποκείμενα της πολιτι-κής. Αυτό αποτελεί ακραία έκφραση διοικητισμού.Προκαλεί ανατριχίλα στους περισ-σότερους δημοσίους υπαλλήλους η προοπτική στους ΟΕυ να προβλέπο-νται Τμήματα με τίτλους όπως «Τμή-μα πολιτικών και δράσεων για τους ηλικιωμένους» ή «Τμήμα πολιτικών και δράσεων για τους γονείς». Δεν τους πειράζει βέβαια, ότι κανείς δεν ασχολείται συστηματικά και υπεύθυ-να (υπεύθυνα, όχι ‘αρμοδίως’) με τα θέματα των ηλικιωμένων που έχουν σχέση με τον Πολιτισμό, τις Μεταφο-ρές, την Ασφάλεια ή την υγεία.

Γ. Η ανάγκη διατομεακής αρχιτε-κτονικής για τη δικτυακή λειτουρ-γία των Δημόσιων υπηρεσιώνΣύμφωνα με τους σημερινούς ΟΕυ, ποιο Τμήμα/ Διεύθυνση είναι αρμόδιο για να εξετάσει το αίτημα ενός μαθητικού Συλλόγου για την στήριξη μιας θεατρικής παράστα-σης με αντικείμενο την προστασία

των δασών; Το Τμήμα Παιδείας;- Το Τμήμα Πολιτισμού;- Το Τμήμα Πε-ριβάλλοντος;Αν το ερώτημα τεθεί σήμερα σε υπαλλήλους της παραδοσιακής λειτουργίας της Δημόσιας διοίκη-

σης θα προκαλέσει ατέλειωτες- και πιθανότατα αλυσιτελείς – συζη-τήσεις. Αν τεθεί σε υπάλληλο που γνωρίζει από δικτυακή οργάνωση και λειτουργία η απάντηση θα είναι άμεση και ενιαία: Οποιοδήποτε από τα παραπάνω Τμήματα μπορεί να ασχοληθεί υπεύθυνα ( ‘αρμοδίως’) με το θέμα.Η σύγχρονη προσέγγιση για τη δομή των ΟΕυ πρέπει να είναι ένας λειτουργικός συνδυασμός Τομεα-κών (Περιβάλλον, Δημόσια Έργα, Παιδεία, υγεία, Πολιτισμός κλπ) και κοινωνικών Κριτηρίων (Ηλικιωμέ-νοι, Παιδιά, Άνεργοι, ΑμΕΑ, ρομά κλπ). Βεβαίως, μια τέτοια προσέγ-γιση είναι πιθανό να προκαλέσει αρχικά αυτοματισμούς απόρριψης από στελέχη της Δημοσίας Διοίκη-σης. Συνήθως, οι σημαντικές αλ-λαγές – τόσο στον δημόσιο όσο και τον ιδιωτικό τομέα- προκαλούν στο διοικητικό προσωπικό ανα-σφάλεια η οποία εκδηλώνεται με περιτύλιγμα «εμπεριστατωμένης

κριτικής». Τα πολιτικά πρόσωπα, είναι καιρός να ασχοληθούν με την στροφή της Δημόσιας Διοίκησης προς τις ανάγκες και ιδιαιτερότητες των πολιτών.


6σελ.: ΣυμμαχίαΟ ρόλος και οι δράσεις του δι-κτύου ΚΑΠΑ

Εισηγητής: Λουκάς ΜπρέχαςΑπό την ίδρυση του Ελληνικού Κρά-τους γνωρίζουμε τα δύο κυρίαρχα συστήματα Οικονομιών, την Δημόσια ή Κρατική Οικονομία και την Ιδιωτική Οικονομία της Ελεύθερης Αγοράς, που αντιπαλεύουν για την επικράτη-ση τους ή συνεργάζονται καθορίζο-ντας τα μεταξύ τους σύνορα. Τον τελευταίο αιώνα είδαμε άλλοτε την Κρατική Οικονομία να ενασχο-λείται με θέματα που άπτονται της Ιδιωτικής Οικονομίας και άλλοτε να υποστηρίζει την ενασχόληση του Ιδιωτικού Τομέα σε τομείς που πα-ραδοσιακά αποτελούν πεδίο της Δη-μόσιας Οικονομίας.Οι προτεινόμενες επιλογές μας ως Πολίτες, οδηγούν σε μονόδρομους που όμως συνέχεια αλλάζουν.Πρέπει να επιλέγουμε αναγκαστικά μεταξύ των δύο μοντέλων. Είναι όμως έτσι; υπάρχουν μόνο αυτές οι δύο επιλο-γές, ή μήπως υπάρχει μια τρίτη; Αυτή της Κοινωνικής ή Αλληλέγγυας Οικονομίας, με 1.000.000.000 μέλη σε όλο τον Κόσμο; Στατιστικά στοι-χεία- Ένα Οικονομικό Μοντέλο που, εφαρμόζεται πλέον στην Ευρωπαϊκή μας οικογένεια, στην γειτονική μας

Κύπρο, όπως επίσης και σε όλο τον Κόσμο και χρησιμοποιείται ως ένα σχέδιο επιβίωσης «παντός καιρού».- Ένα Οικονομικό Μοντέλο που κά-ποτε, πριν την Ίδρυση του Ελληνικού Κράτους, εφαρμοζόταν στις κοινό-τητες του τόπου μας και υπήρξε o συνήθης τρόπος συνεργασίας και επιβίωσης των ανθρώπων, μια πρωτοπορία του τόπου μας αναγνω-ριζόμενη διεθνώς εάν και εμείς το έχουμε ξεχάσει. Περισσότερα .... - Βασίζεται στην αλληλοβοήθεια και συνεργασία των ανθρώπων.- Ενεργεί παράλληλα με τα δύο γνω-στά Οικονομικά Μοντέλα.- Προσδίδει στην επιβίωση των πολι-τών ποιότητα ζωής, ανεξάρτητα από την επικρατούσα κάθε φορά πολιτική κατεύθυνση Κρατική ή Ιδιωτική.- Εξασφαλίζει αναδιανομή του πλού-του και περιφερειακή ανάπτυξη.- Εφαρμόζει πρακτικές που οδηγούν σε χαμηλότερες τιμές τροφίμων.- Δίνει μεγαλύτερη αγοραστική ισχύ στον πενιχρό μισθό μας.- Προσφέρει κοινωνικές υπηρεσίες, προάγει τον πολιτισμό.Με λίγα λόγια οδηγεί σε αξιοπρεπή διαβίωση.Είναι μήπως τελικά αυτός ο λόγος, (Κοινωνική Οικονομία) που οι Ευ-ρωπαίοι Συμπολίτες μας απολαμβά-νουν χαμηλότερες τιμές τροφίμων από αυτές της Ελλάδας, καθώς και πολλές άλλες κοινωνικές παροχές άγνωστες στον τόπο μας;Σκοπός του Δικτύου είναι να γίνει γνωστό, πως οι συνεταιρισμοί, όταν δεν είναι συνεταιρισμοί μόνο κατ’ όνομα, και βασίζονται στις Διεθνείς Συνεταιριστικές Αξίες και Αρχές βο-ηθούν την αξιοπρεπή διαβίωση του ανθρώπου με την τοποθέτηση του στο κέντρο του ενδιαφέροντος, με

την ανοιχτή, αυτόνομη, διάφανη με σταθερούς κανόνες λειτουργία τους, αλλά και με διαρκείς κοινωνικούς στόχους.

Οι συνεταιρισμοί σε περίοδο κρίσης.

Εισηγητής: Κώστας ΠανταζήςΣε περιόδους κρίσης, αλλά και σε περιόδους ευημερίας το κοινωνικό – συνεταιριστικό μοντέλο οικονομί-ας έχει δείξει την μεγαλύτερη σταθε-ρότητα και απόδοση.Δυστυχώς στη χώρα μας η λέξη συνεταιρισμός έχει ευτελιστεί, η αναφορά και μόνο της λέξης πα-ραπέμπει σε πολιτικά πρόσωπα, αποτυχημένες συνεταιριστικές επι-χειρήσεις, παράνομες πρακτικές κ.τ.λ. ΑυΤΟ ΕΙνΑΙ λΟΙΠΟν Ο ΣυνΕ-

ΤΑΙρΙΣΜΟΣ;Συνεταιρισμός είναι ένας σπόρος που σπάρθηκε σε πολλές περιοχές του κόσμου πριν πολλά χρόνια, το γεγονός ότι σήμερα υπάρχουν ένα δισεκατομμύριο συνεταιριστές απο-δεικνύει ότι ο σπόρος είναι υψηλής βιολογικής αξίας.Όπως και κάθε άλλου είδους σπορά για να είναι επιτυχής απαιτεί κατάλ-ληλες συνθήκες, σωστή προετοιμα-σία του εδάφους, κατάλληλο εξοπλι-σμό, σωστή σπορά την κατάλληλη χρονική στιγμή και αμέσως μετά από την σπορά χρειάζεται συνεχής φροντίδα, άρδευση και φυσικά προ-στασία από τα ζιζάνια, τους εχθρούς και τους παθογόνους μικροοργανι-σμούς.Στο χωράφι που λέγεται Ελλάδα όλα τα παραπάνω είτε εγιναν μισά, είτε δεν έγιναν καθόλου. Βλέπουμε ότι στα διπλανά χωράφια οι άνθρωποι στηρίζονται, επιβιώνουν και ευη-μερούν από τον σπόρο που λέγεται συνεταιρισμός .ΕΜΕΙΣ; ΕΜΕΙΣ ΔΕν ΠρΕΠΕΙ νΑ ΞΑ-νΑΠρΟΣΠΑθΗΣΟυΜΕ; ΔΕν ΠρΕΠΕΙ νΑ ΒΑλΟυΜΕ ΤΑ ΠρΑΓΜΑΤΑ ΣΤΗν ΣώΣΤΗ ΤΟυΣ ΒΑΣΗ ΚΑΙ νΑ ΠρΟΧώ-ρΗΣΟυΜΕ ΠΑρΑΚΑΤώ;

Η πιο γλυκιά σκέψη... βρίσκεται στην γωνία του μυαλού σου

Η πιο γλυκιά γεύση... στην γωνία του “ηπειρωτικού σου”... ...καταστήματος στην Ελεούσα!

Η πιο γλυκιά γεύση... στην γωνία του “ηπειρωτικού σου”... ...καταστήματος στην Ελεούσα!

Σας περιμένουμε, Αποστόλης Κρέτσης


7σελ.: Πολιτών

Ο ΠΡΥΤΑΝΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝεΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝΤΡΙΑΝΤΑφΥΛΛΟΣ ΑΛΜΠΑΝΗΣ

Ο ΠΡΟεδΡΟΣ ΤΗΣ Πεδ ΗΠεΙΡΟΥ & δΗΜΑΡΧΟΣ ΑΡΤΑΣ γΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΛεξΗΣ

Ο δΗΜΑΡΧΟΣ ΖΙΤΣΑΣ & ΑΝΤΙΠΡΟεδΡΟΣ ΤΗΣ Πεδ ΗΠεΙΡΟΥδΗΜΗΤΡΗΣ ΡΟγκΟΤΗΣ

Ο ΠεΡΙφεΡεΙΑκΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ κΑΙ εΠΙκεφΑΛΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΤΑξΗΣ “ΑΥΡΙΟ γΙΑ ΤΗΝ ΗΠεΙΡΟ” γΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑδΗΜΗΤΡΙΟΥ

Ο δΗΜΑΡΧΟΣ ΖΑγΟΡΙΟΥ γΑΒΡΙΗΛ ΠΑΠΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ

Αυτοδιοικητικοί και θεσμικοί παράγοντες χαιρέτισαν τη συνάντηση - ημερίδα

«Είναι ιδιαίτερη τιμή για μένα να συμμετέχω στην ημερίδα για την Αυτοδιοίκηση που διοργανώνει η «Συμμαχία Πολιτών». Σ’ αυτή την κρίσιμη περίοδο ανάλογα προβλήματα που αντιμετωπίζει η κοινωνία έχουν και τα πανεπιστήμια. Και οι Δήμοι και τα πανεπιστήμια έχουν υποστεί μια αφαίμαξη των πόρων και παρ’ όλα αυτά καλούνται να συνεχίσουν να λειτουργούν. Άρα, λοιπόν, τα προβλήματα είναι κοινά και γι’ αυτό πρέπει να ενώσουμε τη φωνή μας, για να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματά μας με τον καλύτερο τρόπο. θέλω να πιστεύω ότι τα συμπεράσματα της σημερινής ημερίδας θα συμβάλουν προς αυτή την κατεύθυνση»

«Τα θέματα που επιλέξατε στη σημερινή ημερίδα είναι πολύ επίκαιρα.Τα μέτρα της τελευταίας τριετίας έχουν επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό την τοπική αυτοδιοίκηση. Από τη μια η μεγάλη μείωση της χρηματοδό τησης και από την άλλη ο ασφυκτικός κλοιός των πολλαπλών ελέγχων έχει δημιουργήσει τεράστια προ-βλήματα στους ΟΤΑ»

«Η χρησιμότητα των ημερίδων, όπως η σημερινή, είναι προφανής και γι’αυτό δεν πρέπει να μένουν σε διαπιστώσεις ,αλλά να βγάζουν ουσιαστικά συμπεράσματα. Το ερώτημα που τίθεται είναι αν έχουμε αυτοδιοίκηση στον τόπο μας και ,αν ναι, τί είδους αυτοδιοίκηση. Η αυτοδιοίκηση χωρίς οικονομική αυτοτέλεια δε μπορεί να σταθεί σήμερα, γιατί βρίσκεται υπό διωγμόν»

«Σημαντικό και ασυνήθιστο» το θέμα της εκδήλωσης, ενώ υπάρχουν δυνάμεις στην αυτοδιοίκηση που δεν αντα-ποκρίνονται στο ρόλο τους και στις απαιτήσεις της κοινωνίας. Εύχομαι καλή επιτυχίας στις εργασίες σας»

« Όλοι οι αυτοδιοικητικοί προσπαθούμε να δώσουμε λύσεις στα προβλήματα του τόπου μας και πολλοί επιτυγχάνουν.θεωρούμε ότι η σημερινή πρωτοβουλία είναι πολύ σημαντική για την τοπική αυτοδιοίκηση. Και πιστεύω ότι τα συμπε-ράσματα θα συμβάλουν στην προόθηση των θεμάτων που μας αφορούν»

Ο ΠεΡΙφεΡεΙΑΡΧΗΣ ΗΠεΙΡΟΥ ΑΛεξΑΝδΡΟΣ κΑΧΡΙΜΑΝΗΣ«Η αυτοδιοίκηση είναι ένας χώρος που πρέπει να ενώνει τους αιρετούς και όχι να τους χωρίζει, με βάση τις πο-λιτικές πεποιθήσεις και πρόσθεσε πως το μοντέλο της ανάπτυξης που οφείλουμε να προωθήσουμε στην Ήπειρο πρέπει να περιλαμβάνει απαραίτητα τις ιδέες της ανταγωνιστικότητας, της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας» «Διαχρονικά είναι αρνητικός ο ρόλος του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης. θεοποιήσαμε τις Ενώσεις όλα τα χρό-νια, όμως το αποτέλεσμα είναι αρνητικό. λέμε ναι στις Συνεταιριστικές οργανώσεις, αλλά με τη νέα τους μορφή. Τόσα χρόνια το μόνο που κάναμε ήταν να βάζουμε χρέος στην ΑΤΕ»

ΠΑρΕΥρΕθΗΚΑΝ ΕΠΙΣΗΣ: Οι Αντιδήμαρχοι Γαβρέση Βούλα & Βαγγέλης Κολιούσης, οι Δημοτικοί σύμβουλοι Σπύρος Πάικας, Σπύρος Παπαγγέλης και Φώτης Κούργιας, ο Πρόεδρος τις Τ.Δ. Ελεούσας Στρατής λώλας, ο πρόεδρος του Δημοτικού συμβουλίου Κόνιτσας Κοσμάς Σδούκος, ο περιφερειακός σύμβουλος Μ. Πλιάκος και ο Διευθυντής του τελωνείου Κακαβιάς Μιχάλης Στεφάνου

Την Ημερίδα – Συνάντηση συντόνισαν οι δημοσιογράφοι Αλέκος Παπαδόπουλος και Σωτήρης Αργύρης

Είπαν



Βασική αρχή στη δημοκρα-τία είναι η εκλογή των αρχόντων για την άσκηση της εξουσίας για συγκε-

κριμένο χρόνο. Οι αιρετοί ασκούν αυτή την εξουσία στο όνομα του λαού και είναι υποχρεωμένοι να λογοδοτούν στο λαό για όλες τις ενέργειές τους,όχι μόνο όταν έρχεται η ώρα να ζητή-σουν την ψήφο του, για να εκλεγούν, αλλά και κατά τη διάρκεια της θητείας τους, ούτως ώστε να νομιμοποιείται κάθε τους ενέργεια και, κυρίως, να αποφεύγονται οι αυ-θαιρεσίες.

Αυτά, βέβαια, συμβαίνουν σε κάθε ευνομούμενη δημοκρατία, γιατί στη δική μας δημοκρατία, αν και εφαρμόστηκε αυτό το σύστημα για πρώτη φορά στη χώρα μας, οι αιρετοί άρχοντες ,είτε είναι βουλευ-τές είτε είναι τοπικοί, έχουν πολύ διαφορετικές αντιλήψεις. θεω-ρούν την εξουσία κτήμα τους και συμπεριφέρονται και ενεργούν κατά το δοκούν, χωρίς να λαμβάνουν υπόψη τους τα συμφέροντα του λαού αλλά τα προσωπικά τους οφέλη. Ποτέ κατά τη διάρκεια της θητείας τους δεν αισθάνονται την υποχρέωση να απολογηθούν για όσα έκαναν ή δεν έκαναν, να συζητήσουν τα προβλήματα που απασχολούν τους πολίτες. Τις επιπτώσεις, βέβαια, αυτής της συ-μπεριφοράς τις έχει υποστεί ο ελληνικός λαός .Για πολλές δεκαετί-ες τα περισσότερα προβλήματα στην κοινωνία μας έχουν δημιουρ-γηθεί από τους αιρετούς . Και αν φθάσαμε στο χείλος του γκρεμού, το μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης το έχουν αυτοί.Καιρός είναι πλέον ο πολίτης να αντιληφθεί ότι είναι ο κυρίαρχος στο πολιτικό παιχνίδι και ότι ο κάθε αιρετός είναι υπηρέτης του λαού και οφείλει να τον κάνει συμμέτοχο στην εξουσία και συνδι-αμορφωτή των πλαισίων μέσα στα οποία θα πορευθεί η κοινωνία. Η «Συμμαχία Πολιτών» μια ανεξάρτητη αυτοδιοικητική παράταξη στο Δήμο Ζίτσας, πιστεύοντας βαθιά στους δημοκρατικούς θεσμούς και σε αντίθεση με όλους τους άλλους που απαξιώνουν τον πολίτη και τον ανακαλύπτουν μόνο τις μέρες των εκλογών, αντιλαμβάνεται πλήρως την ευθύνη που έχει απέναντί τους και το ρόλο της που έχει μέσα στην κοινωνία και γι’αυτό κατά τακτά διαστήματα σ’ όλη τη διάρκεια της θητείας της ως αντιπολίτευση στο Δήμο Ζίτσας, πα-ρόλο που δεν ασκεί εξουσία, λογοδοτεί για τις ενέργειές της, γιατί θεωρεί ότι ο πολίτης πρέπει να έχειτον πρώτο λόγο για όσα τον αφορούν και έχουν σχέση με την ίδια του τη ζωή. Οι πολίτες, άλλωστε, έχουν επιλέξει και εκλέξει τους αντιπροσώπους τους ως βουλευτές ή ως τοπικούς άρχοντες όχι για να κάνουν ατομική περιουσία και δημόσιες σχέσεις, αλλά να φρο-ντίζουν καθημερινά να επιλύουν τα προβλήματα που αντιμετωπί-ζουν και να μοχθούν για τη βελτίωση των συνθηκών της ζωής τους.

Παύλος Θεμελής

ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΡΧΟΝΤΩΝ ΝΑ ΛΟΓΟΔΟΤΟΥΝ


Είχαμε ξαναγράψει στην εφημερίδα της «Συμμαχίας Πο-λιτών» του Δήμου Ζίτσας ότι ο «Καλλικράτης» έφερε στην Αυτοδιοίκηση πάρα πολλές καινοτομίες, μία από αυτές εί-ναι και η λειτουργία της Δημοτικής Επιτροπής Διαβούλευ-σης, που προβλέπεται με το άρθρο 76 του ν. 3852/2010.Στην Επιτροπή αυτή του Δήμου Ζίτσας είχα την τιμή και την τύχη να συμμετέχω την πρώτη διετία (2011-2012) της λει-τουργίας της (όπως προβλέπει ο νόμος 3852/2010) και από ότι πληροφορήθηκα και ενημερώθηκα από τον επικεφαλή της «Συμμαχίας Πολιτών» συμμετέχω και πάλι στη νέα συ-γκρότησή της (ως εκλεγμένο μέλος της από την δημόσια κλήρωση) με την 26/2013 απόφαση του Δημοτικού Συμ-βουλίου.θέλω να πιστεύω ότι αυτή τη φορά τα νέα μέλη της Επιτροπής θα συμμετέχουν κανονικά σε όλες της τις συνεδριάσεις και δεν θα προσπαθούμε σε κάθε συνεδρίαση να δημιουρ-γήσουμε απαρτία με χίλια ζόρια όπως λέει και ο λαός μας και όπως γινόταν συνήθως την προηγούμενη διετία (2011-2012).Πληροφορήθηκα ότι έγινε αντικατάσταση (μέσω των φορέων ή της κλήρωσης) δέκα εν-νέα (19) περίπου μελών της προηγούμενης επιτροπής επί συνόλου σαράντα τεσσάρων (44) συν του προέδρου της που είναι ο Δήμαρχος του Δήμου μας. Επειδή λοιπόν είμαι ένας (1) εξ’ αυτών που δεν απουσίασαν ποτέ από τις συνεδριάσεις της Επιτροπής Διαβούλευσης την προηγούμενη διετία (2011-2012) ΖΗΤώ από όλα τα νέα μέλη της Επιτροπής που δεν μπορούν να συμμετέχουν στις συνεδριάσεις της, να παραιτηθούν τώρα για να γίνει άμεσα η αντικατάστασή τους από τους φορείς, ώστε να επιτευχθεί η καλύτερη λειτουργία της Επιτροπής για το καλό του Δήμου μας και των δημοτών του. Προτείνω στον Πρόεδρο (Δήμαρχο) της Επιτροπής, να φέρει προς συζήτηση άμεσα, και πριν πάει για ψήφιση στο Δημοτικό Συμβούλιο, σχετικό Κανονισμό Διαβούλευσης που θα είναι ο μπούσουλας λειτουργίας της για όλη τη θητεία της. να προβλέπει και να ρυθ-μίζει όλα τα θέματα τα σχετικά με τις διαδικασίες διαβούλευσης, τη συμμετοχή φορέων και πολιτών σε αυτή καθώς και την παρουσίαση των όποιων απόψεων – αποφάσεων και πορισμάτων της διαβούλευσης στα αρμόδια όργανα του Δήμου και κύρια στο Δη-μοτικό Συμβούλιο. θέλω να πιστεύω κ. Πρόεδρε (Δήμαρχε) ότι τη νέα περίοδο (2013-31-12-2014) η λειτουργία της Επιτροπής ΔΕν θΑ ΕΙνΑΙ ΑΠΑρΑΔΕΧΤΗ, από πλευράς παρουσίας των μελών της στα συμβούλια (συνεδρίαση). Εδώ έχετε ευθύνη κ. Πρόεδρε γιατί δεν μπο-ρέσατε να πείσετε μέχρι σήμερα τα μέλη της για την αναγκαιότητά της παρουσίας των, τουλάχιστον στις συνεδριάσεις της Επιτροπής, ΑλλΑ και των θεμάτων που θα έρθουν για συζήτηση και τυχόν απόφαση στην Επιτροπή. Και εδώ έχετε ευθύνη κ. Πρόεδρε γιατί πολλές φορές δεν φέρατε για συζήτηση θέματα ουσίας που απασχόλησαν την προη-γούμενη διετία (2011-2012) το Δήμο μας ΑλλΑ και οι τυχόν Αποφάσεις που πήρε η Επιτροπή δεν ελήφθησαν καθόλου ή σοβαρά υπ’ όψιν από το Δημοτικό σας Συμβούλιο. Κύριε Πρόεδρε (Δήμαρχε) της Επιτροπής, σας παρακαλώ με την Συμπεριφορά σας, σε ότι αφορά τη λειτουργία της Επιτροπής, νΑ ΜΗν ΑΠΑΞΙώνΕΤΑΙ ΤΟ νΟΜΟθΕΤΗ του «Καλλικράτη» που έδωσε το δικαίωμα στους πολίτες και τους φορείς του Δήμου να εκφράζονται θΕΣΜΙΚΑ για όλα ζητήματα που απασχολούν το Δήμο και τους Δημότες του ΚΑΙ νΑ ΔΙΚΑΙώνΕΤΕ όλους αυτούς που συνεχίζουν να μην πιστεύουν στον «Καλλι-κράτη» και το ρόλο του στην Αυτοδιοίκηση όπως επίσης και στη ΜΗ συμμετοχή όλων των πολιτών σε επιτροπές θεσμοθετημένες από την πολιτεία, που δίνουν το δικαίωμα να εκφράζουν ελεύθερα την άποψή τους αλλά όμως οι αποφάσεις τούς έχουν μόνο γνωμοδοτικό χαρακτήρα και ΟΧΙ ΚΑθΟρΙΣΤΙΚΟ όπως οι ίδιοι θα επιθυμούσαν. (Αυτή βέβαια είναι η δημοκρατία που οι ίδιοι αντιλαμβάνονται και πιστεύουν).Κύριε Πρόεδρε (Δήμαρχε) έστω και τώρα προσπαθήστε να ΑλλΑΞΕΤΕ τον τρόπο λει-τουργίας της Επιτροπής Διαβούλευσης του Δήμου μας για το καλό των Δημοτών και εμείς θα είμαστε πάντα δίπλα σας σε κάθε κάλεσμά σας, γιατί πιστεύουμε στο θεσμό και στη σωστή λειτουργία της Επιτροπής μέσα από τις συχνές συνεδριάσεις της.

Σωτήριος Σπ. Ζαφείρης Μέλος Επιτροπής Διαβούλευσης, Δημότης Δήμου Ζίτσας

επιτέλους ΑΛΛΑΞΤΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΜΑΣ ΚΥΡΙΕ ΠΡΟΕΔΡΕ



ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ κΑΛΑΤΖΟγΛΟΥ ΑΒεεεδΡΑ: ΒΙ.Πε. ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ- τηλ:26510 579701ο ΥΠΟκ: 8ης ΜεΡΑΡΧΙΑΣ 10 - τηλ:26510 30688

2ο ΥΠΟκ: ΒΗΛΑΡΑ 31 - τηλ:26510 705503ο ΥΠΟκ: δΩδΩΝΗΣ 16 - τηλ:26510 444144ο ΥΠΟκ: ΝΙκΟΠΟΛεΩΣ 101- τηλ:26510 77922

Την ομώνυμη κινηματο-γραφική ταινία του ντί-νου Κατσουρίδη, που γυρίστηκε το 1963, με

πρωταγωνιστή τον αείμνηστο Κώστα Χατζηχρίστος μας έκα-νε να θυμηθούμε στο Δημοτικό Συμβούλιο του Μάρτη ο αρχη-γός της μείζονος αντιπολίτευ-σης στο Δήμο μας κύριος Σάκης Βλέτσας.Στη συζήτηση που γινόταν για την χάραξη της Ιόνιας οδού, ο κ. Βλέτσας πρότεινε την κατα-σκευή νέου αεροδρομίου στον κάμπο της Ζίτσας. Το θεωρή-σαμε ως μία από τις υπερβολές που λέγονται σε τέτοιου είδους συζητήσεις. Την επόμενη όμως μέρα επανέλαβε την ίδια πρό-ταση και σε συνέντευξή του σε τοπικό τηλεοπτικό κανάλι. Επει-δή τέτοιου είδους προτάσεις πρέπει να συνοδεύονται και από επιστημονική τεκμηρίωση ψά-

ξαμε να βρούμε αν στο παρελ-θόν, το κοντινό ή το απώτερο, υπήρξε κάποια μελέτη που να επιβεβαιώνει ότι ο κάμπος της Ζίτσας είναι κατάλληλο μέρος για κατασκευή αεροδρομίου. ρωτήσαμε την υπηρεσία Πολιτι-κής Αεροπορίας των Ιωαννίνων που είναι και η αρμόδια υπηρε-σία για τέτοιες παρεμβάσεις και πουθενά δεν βρήκαμε τίποτα. Το μόνο που βρήκαμε και έχει σχέση με την πρόταση του κυρί-ου Βλέτσα είναι δημοσίευμα σε τοπική εφημερίδα πολλά χρόνια πριν, περί μεταφοράς του αερο-δρομίου, ως Πρωταπριλιάτικο αστείο. Χωρίς να έχει λοιπόν ο κ. Βλέτσας τίποτα υπ΄ όψη του από τη μεριά των αρμόδι-ων υπηρεσιών, χωρίς, όπως μάθαμε, να συζητήσει το θέμα στην παράταξή του και προπα-ντός χωρίς να διαβουλευθεί με την τοπική κοινωνία της Ζίτσας

έκανε μια πρόταση που όσοι την άκουσαν την αντιμετώπισαν με μειδίαμα. Φαίνεται, περνώντας από τον κάμπο της Ζίτσας, κατέ-βηκε από το αυτοκίνητο, έβγαλε το μαντήλι του, το κούνησε στον αέρα, όπως ο Χατζηχρήστος, και απεφάνθη ότι ο κάμπος της Ζίτσας με τις καιρικές συνθήκες και το ανάγλυφο του εδάφους είναι κατάλληλος για κατασκευή αεροδρομίου. Ο κάμπος της Ζίτσας κύριε Βλέ-τσα δεν χρειάζεται αεροδρόμιο για να φέρει πλούτο στους κα-τοίκους της περιοχής. Δεν πε-ράσατε καμιά φορά από το Άκτιο να διαπιστώσετε πόση ανάπτυξη έφερε το αεροδρόμιο? Πηγαίνε-τε να δείτε την ανάπτυξη δίπλα στα αεροδρόμια επαρχιακών πόλεων για να βγάλετε αβίαστα το συμπέρασμα και για τη δική μας περιοχή. Εκείνο που χρειά-ζεται ο κάμπος της Ζίτσας κύριε Βλέτσα είναι η άρδευση. Ελά-τε να ενώσουμε τις φωνές μας ώστε αυτοί που μας διοικούν να καταλάβουν ότι η μεγαλύτε-ρη προσφορά στον τόπο είναι να αξιοποιείς τις δυνατότητές του. Και ο τόπος μας έχει δυ-νατότητες που πρέπει να αξι-οποιήσουμε. Δυστυχώς όπως απεδείχθη στην ημερίδα της 1ης Απριλίου 2012 στη Ζίτσα, από τον καθηγητή του Πολυτεχνείου κ. Στεφανάκο, μόνο το 5% του υδάτινου πλούτου του νομού Ιωαννίνων αξιοποιείται. Βλέπε-

τε ότι στη ΣυΜΜΑΧΙΑ ΠΟλΙΤών έχουμε την… «κακιά συνήθεια» να τεκμηριώνουμε με ημερίδες και επιστημονικές απόψεις τις προτάσεις μας.Πρέπει ακόμη κύριε Βλέτσα να γνωρίζετε ότι οι Ζιτσαίοι δεν θα ήθελαν να δουν τον τόπο τους που τον πότισαν με τον τίμιο ιδρώτα τους οι πρόγονοί τους να μεταβάλλεται σε τσιμέντο και πίσσα, ούτε είναι από αυτούς που δελεάζονται με τις πενιχρές αποζημιώσεις από τις απαλλο-τριώσεις των κτημάτων τους.Τέτοιου είδους και ύφους προ-τάσεις μόνον τους αδαείς μπο-ρούν να εντυπωσιάσουν και να επηρεάσουν την κρίση τους σχετικά με το ποιος ενδιαφέ-ρεται πραγματικά για τον τόπο. Σήμερα όμως με τα μνημόνια, την ανεργία και τη φτώχια οι πολίτες έγιναν πολύ σοφότεροι από όσο νομίζουν μερικοί και δεν ανέχονται να τους εμπαί-ζουν με τέτοιου είδους πυροτε-χνήματα. Όποιος πολιτικά έμεινε στον προηγούμενο αιώνα κακό του κεφαλιού του. Στις επόμενες Δημοτικές εκλογές οι πολίτες θα εμπιστευθούν αυτούς που θα τους πουν τι είναι εφικτό να γίνει, με ποιό τρόπο και πόρους θα γίνει.

Κώστας Καραμπίνας Δημοτικός Σύμβουλος

της Συμμαχίας πολιτών

Ο κύριος…πτέραρχος


Τί απ’ όλα αυτά θα εφαρμοστεί, πώς και πότε;Δεκαετίες μέχρι σήμερα ακούμε για το κτηματολό-γιο και κατά καιρούς καλούμαστε να δηλώνουμε τι έχουμε φέτος, τί είχαμε τα περασμένα χρόνια, ακό-μη και τί μπορούμε (;) να αποκτήσουμε τα επόμενα.Πληρώνουμε έξοδα για δηλώσεις ακίνητης περιου-σίας, λαμβάνουμε κωδικούς αριθμούς που την συ-νοδεύουν, και όλα αυτά στοιβάζονται με τη μορφή εγγράφων στις διάφορες υπηρεσίες ή και με ηλε-κτρονική μορφή, μπλοκάροντας τις πιο πολλές φο-ρές τα πληροφοριακά συστήματα ξέρετε γιατί; Γιατί όλα αυτά γίνονται με προχειρότητα, χωρίς σωστό σχεδιασμό και χωρίς προγραμ-ματισμό σε βάθος τουλάχιστον, π.χ 20ετίας ή 25ετίας.Σήμερα λοιπόν έρχεται κάτι καινούργιο στη ζωή μας, μια νέα «επιστημονική» ορο-λογία, από τις χιλιάδες που μας «ταΐζουν» τα τελευταία χρόνια, και λέγεται ΗλΕ-ΚΤρΟνΙΚΟ ΠΕρΙΟυΣΙΟλΟΓΙΟ.Αυτό θα υποβάλλεται μαζί με την φορολογική δήλωση με την μορφή «ΕνΤυΠΟ Ε10», όπου θα καταγράφεται η κινητή ή ακίνητη περιουσία του καθενός από εμάς.Κακό; Κατ’ αρχήν όχι, καλό ακούγεται, θα είναι όμως δίκαιο; Πιστεύω πως όχι, για-τί η βάση της λογικής του είναι καθαρά οθωμανική, καθώς αποσκοπεί παντί τρόπω στην είσπραξη εσόδων, όχι απαραίτητα για αυτούς που χρωστούν στο Δημόσιο, και σε αυτή την περίπτωση έχει καλώς, αλλά κυρίως από αυτούς που έχουν μία ελάχιστη περιουσία και μπορούν με βάση αυτή να εκβιαστούν. Επίσης, με το ηλε-κτρονικό περιουσιολόγιο το υπουργείο οικονομικών «θα βάλει χέρι» στις μικρές κυρίως καταθέσεις, που αποταμίευσε με τον ιδρώτα του ο Έλληνας πολίτης, για να βουλώνει τις τρύπες στα δημόσια έσοδα. Που είσαι καημένε κουμπαρά που σε γεμίζαμε δραχμή-δραχμή να δεις που κατα-ντήσαμε! Κατοικίες, βοηθητικά και λοιπά κτίσματα, οικοπεδάκια, αγροτεμάχια, λοιπές εδα-φικές εκτάσεις, και εδώ αναφέρομαι, είναι σημαντικό αυτό, στο δικό μας Δήμο Ζίτσας, όπου τα χωριά και οι οικισμοί είναι πολλά, στο έλεος της φορολογίας χάριν της «φοροδιαφυγής» λένε. Τα περισσότερα εκ των οποίων τα βρήκαμε από τους παππούδες μας που με το αίμα τους τα εξαγόρασαν από την τουρκοκρατία και τώρα καλούμαστε να τα ξαναπληρώσουμε, για να τα εξαγοράσουμε πάλι από την Μερ-κελοκρατία. Από το κείμενο αυτό θέλω να σας πληροφορήσω για μία καινούργια τράπεζα που έχει δημιουργηθεί και έχει σχέση με τα προηγούμενα, που στα θησαυροφυλάκια της δεν θα έχει χρήματα, αλλά γη. Χαριτολογώντας, κάποιος θα έλεγε, και τι θα έχουν μέσα χώμα; Η απάντηση είναι νΑΙ. Είναι συμπληρωματικό νόμισμα του ευρώ. Η τράπεζα λοιπόν αυτή λέγεται «ΤρΑΠΕΖΑ ΓΗΣ». Στα συρτάρια της θα έχει άυλους τίτλους οι οποίοι θα προκύπτουν από την «αγορά δικαιωμάτων γης». Ο μηχανισμός λειτουργίας της είναι η πώληση ή αγορά του δικαιώματος (ωφέλιμου) που έχει ένα ακίνητο, τμηματικά ή και στο σύνολό του. Πως όμως προκύπτει η αξία του, αφού δεν υπάρχει ένα σωστό κτηματολόγιο που θα καθορίζει τεκμηριωμένα επιστημονικά, τις χρήσεις γης, την γεωμορφολογία του εδάφους και όλων των υπόλοιπων φυσικών πόρων κατά Δήμο – Περιφέρεια- νομό; Για το θέμα αυτό επειδή έχει πολύ μεγάλη σημασία θα μιλήσουμε εκτενέστερα μαζί με τα αυθαίρετα, σε επόμενο φύλλο της εφημερίδας μας. Η Συμμαχία Πολιτών έχει καιρό τώρα που επεξεργάζεται όλα αυτά τα θέματα, και όχι μόνο, στα οποία θα δώσει ιδιαίτερη προτεραιότητα στο πρόγραμμά της και στους στόχους που θα θέσει για την ανάπτυξη και πρόοδο του Δήμου Ζίτσας.

ΜΑΡΓΑΡΙΤΗΣ ΜΑΚΑΤΗΣΔΙΠΛ. ΤΟΠΟΓΡΑΦΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ-ΠΟΛΕΟΔΟΜΟΣ

ΕΘΝΙΚΟΥ ΜΕΤΣΟΒΙΟΥ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟΥ e-mail: [email protected]

ΤΗΛ-FAX: 210 5728163 6944 442699

ΠΕΡΙΟΥΣΙΟΛΟΓΙΟ; ΤΡΑΠΕΖΑ ΓΗΣ; ΚΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ;



κυρίες και κύριοι. θέλω να συγχαρώ την παράταξη «Συμ-μαχία Πολιτών» και τον επι-κεφαλής της και για πολλά χρόνια φίλο μου Χρυσόστομο Βούζα για την πρωτοβουλία τους να έρθω και να μιλήσω για ένα τόσο σοβαρό θέμα που αφορά την κοινωνία μας αλλά και την κάθε οικογένεια ξεχω-ριστά.Η σχολική βία είναι ένα φαινό-μενο τόσο παλιό όσο και το ίδιο το σχολείο. Κατά μία έννοια, η ίδια η εκπαίδευση, ως θεσμός που επιχειρεί να διαμορφώσει συγκεκριμένη μορφή πολιτών, υποκείμενη σε συγκεκριμέ-νη ιδεολογία, ενίοτε ασκεί βία στα υποκείμενά της, δηλαδή τους μαθητές, προκειμένου οι

τελευταίοι να συμμορφωθούν με τους κανόνες της Πολιτείας. Παράλληλα, όλοι σχεδόν οι μα-θητές έχουν υπάρξει θύματα, θύτες ή παρατηρητές περιστα-

τικών βίας μέσα στο σχολικό

περιβάλλον. Οι εκδηλώσεις της βίαιης συμπεριφοράς ενδέχεται κάποιες φορές να είναι πολύ σοβαρές, με αποτέλεσμα να απειλείται η υγεία ή η σωματική ακεραιότητα των θυμάτων. Τις περισσότερες φορές, ωστόσο, τα περιστατικά έχουν συγκυρι-ακό χαρακτήρα, εκτονώνονται σύντομα, δεν επαναλαμβάνονται και δεν επιφέρουν σημαντικές τραυματικές συνέπειες στα θύ-ματα, ούτε επηρεάζουν τις μελ-λοντικές σχέσεις μεταξύ των εμπλεκομένων. Αυτό, βέβαια, δεν σημαίνει ότι το σχολείο πρέπει να τα αγνοεί ή να μην τα αντιμετωπίζει, καλλιεργώντας ένα κλίμα αρμονικής συνύ-παρξης και ειρηνικής επίλυσης

των όποιων διαφορών. Από την άλλη, δεν θα ήταν σωστό να δι-ογκώνονται και να δραματοποι-ούνται μεμονωμένα και τυχαία περιστατικά, όταν δεν αποτε-λούν τον κανόνα της σχολικής ζωής, αλλά ατυχείς εξαιρέσεις.ώστόσο, υπάρχει μία εξαιρετικά επικίνδυνη και επώδυνη μορφή σχολικής βίας, η οποία θα πρέ-πει να απασχολήσει την εκπαι-δευτική κοινότητα, γιατί κατά τις τελευταίες δεκαετίες προσλαμ-βάνει σοβαρές διαστάσεις και δυστυχώς επιτείνεται εξαιτίας και της οικονομικής κρίσης, που εμμέσως την ενισχύει. Πρόκει-

ται για τον σχολικό εκφοβισμό ή όπως είναι ευρύτερα γνωστός σε διεθνές επίπεδο το bullying. Ο όρος εισήχθη από το νορβηγό Dan Olweus και περιγράφει την επώδυνη παρενόχληση ενός μα-θητή από συμμαθητή του ή ομά-δα συμμαθητών του, οι οποίοι υπερτερούν σε δύναμη από αυ-τόν και η οποία εκδηλώνεται με πρόθεση και επαναλαμβάνεται μέσα στο χρόνο. Η παρενόχλη-ση αυτή μπορεί να είναι άμεση (φυσική, σωματική βία, λεκτική βία, εξύβριση, απειλές κ.ά.) ή έμμεση (ψυχολογική βία, απο-μόνωση, εξευτελισμός κ.ά.). Εκ-δηλώνεται μέσα στο σχολείο ή και εκτός αυτού, μεταξύ συμμα-θητών. θύτες και θύματα μπορεί να είναι τόσο αγόρια όσο και κορίτσια, με τη διαφορά ότι τα πρώτα εκδηλώνουν περισσότε-ρο φυσική βία, ενώ τα κορίτσια χρησιμοποιούν έμμεσες – αλλά εξίσου επώδυνες – μορφές εκ-φοβισμού. Τελευταία, με την γενίκευση της χρήσης της τεχνολογίας, εμ-φανίζεται μία ιδιαίτερη μορφή εκφοβισμού, ο διαδικτυακός εκφοβισμός (cyber bullying), ο οποίος, παρά το γεγονός ότι δεν προκαλεί άμεσο σωματικό πόνο στα θύματα, έχει σοβαρότατες συναισθηματικές συνέπειες σε όποιον τον υφίσταται, ενώ είναι και ιδιαίτερα δύσκολος ο εντο-πισμός του θύτη και η άμυνα του θύματος απέναντί του.Χωρίς να μπορούμε να είμαστε απόλυτοι όσον αφορά το τυπι-κό προφίλ του θύματος και του θύτη, θα μπορούσαμε σε γενικές γραμμές να πούμε ότι το θύμα είναι ένας μαθητής χαμηλών τό-νων, με μειωμένη αυτοεκτίμη-ση και χαμηλή αυτοπεποίθηση, εσωστρεφής και συχνά απομο-νωμένος, δίχως ισχυρές φιλίες και κοινωνικές συναναστροφές με τους συμμαθητές του. Ο θύ-

ΣχολιΚή βια ΣχολιΚοΣ εΚφοβιΣμοΣΟ ρόλος της οικογένειας και του σχολείου

Γιώργος ΝικολάουΑναπληρωτής Καθηγητής, Πανεπιστημίου Ιωαννίνων

ΗΜΕρΙΔΑ ΤΗΣ ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΑΠρΙΛΙΟΣ 2013 ΗΜΕρΙΔΑ ΤΗΣ ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΑΠρΙΛΙΟΣ 2013


της είναι ένας μαθητής με θετική στάση απέναντι στη βία, χαμηλή ενσυναίσθηση και μεγάλη αυτοπεποίθηση, η οποία ενί-οτε ενισχύεται από τη σωματική δύναμη που συχνά διαθέτει. Δεν είναι σπάνιο να είναι ένας μαθητής δημοφιλής μεταξύ των συμμαθητών του, όχι τόσο εξαιτίας των επιδόσεών του στα μαθήματα όσο εξαιτίας της προκλητικής συμπεριφο-ράς του και του φόβου, τον οποίο δημι-ουργεί. Η δημιουργία του μαθητή θύτη οφείλεται, σε μεγάλο βαθμό, στις συν-θήκες που επικρατούν στο οικογενειακό περιβάλλον του και τις σχέσεις που έχει αναπτύξει με τους κηδεμόνες του. Η έλ-λειψη στοργής, η απουσία ορίων, η εν-δοοικογενειακή βία, η ελλιπής επίβλεψη εκ μέρους των κηδεμόνων, είναι κάποιοι από τους παράγοντες που ευνοούν την εμφάνιση της βίαιης συμπεριφοράς εκ μέρους του θύτη.Οι συνέπειες του σχο-λικού εκφοβισμού τόσο για τα θύματα όσο και για τους θύτες είναι εξαιρετικά σοβαρές και μπορεί να οδηγήσουν από τη δυσανεξία προς το σχολικό περιβάλ-λον, μέχρι και τις αυ-τοκτονικές σκέψεις, ενώ θύματα και θύτες επηρεάζονται και στην

ενήλικη ζωή τους από την εκδήλωση του φαινο-μένου κατά τη μαθητική τους ζωή. Είναι χαρα-κτηριστικό ότι οι έρευνες μας έχουν δείξει πως ένα μεγάλο ποσοστό των θυ-τών θα διαπράξουν μία τουλάχιστον παραβατική ή εγκληματική πράξη ως ενήλικες.Ο ρόλος των γονέων και των εκπαιδευτικών είναι

πολύ σημαντικός στην πρόληψη και την αντιμετώπιση του σχολικού εκφοβισμού. Η ουσιαστική επικοινωνία με τα παιδιά, η ενθάρρυνση της ελεύθερης έκφρασής τους, η παρατήρηση των αλλαγών στη συμπεριφορά τους, η εκπαίδευση των συναισθημάτων τους με την ενίσχυση της ενσυναίσθησής τους και η εμπέδωση της ειρηνικής επίλυσης των διαφορών στο σπίτι και στο σχολείο είναι κάποιες από τις πρακτικές που μπορούν να είναι αποτελεσματικές απέναντι στο bullying. Επειδή, όμως, τόσο οι γονείς όσο και οι μαθητές, αλλά και οι εκπαιδευτικοί δεν έχουν επαρκή πληροφόρηση πάνω στα θέματα αυτά, απαιτείται η συνεχής ενημέρωση τους, προκειμένου προ-λαμβάνουν, αλλά και να αντιμετωπίζουν ψύχραιμα και αποτελεσματικά το φαινό-μενο, όταν αυτό κάνει την εμφάνισή του.

ΗΜΕρΙΔΑ ΤΗΣ ΣΥΜΜΑΧΙΑΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΑΠρΙΛΙΟΣ 2013 Τ.Κ. ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ

Εικόνες: Κεντρικός δρόμος που καταλήγει στο Δ.Δ.ΑναργύρωνΟ χειμώνας τελείωσε. Ελπίζουμε του χρόνου με τις πρώτες βροχές να μην μετατρέπεται ο κεντρικός δρόμος που καταλήγει στο Δ.Δ.Αναργύρων πάλι σε ποτάμι και να χρειάζονται βάρκες οι Δημότες να πηγαίνουν στα σπίτια τους.



ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ

ΠΛΑΣΤΙΚΗ ΚΥΨΕΛΗΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ:• διαθέτει διπλό τοίχωμα με μόνωση φελιζόλ• διατηρεί σταθερές θερμοκρασίες• δεν κρατάει υγρασία στο εσωτερικό της• δεν θέλει τρίψιμο, λάδωμα, βάψιμο• δεν μολύνεται από μύκητες• Πλένεται με ζεστό νερό• Πυροσφραγίζεται• διαθέτει χερούλι μεταφοράς ενσωματωμένο

Τα πάντα

για τον μελισσοκόμο!

6Ο ΧΛΜ. ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ – ΗγΟΥΜεΝΙΤΣΑΣ (ΒΟΥΝΟΠΛΑγΙΑ) • ΤΗΛ: 26510 61872 • www.melissokomika.gr • [email protected]

ΚΩΣΤΑΣ ΝΟΥΣΙΑΣ

Νέου τύπου

ΚΥρΙΕ ΔΙΕΥθΥΝΤΗ,Σε συνέχεια της ενημερωτικής συνάντησης που διοργανώσατε στα γραφεία σας, την 27η Ιουλίου με θέμα την παρουσίαση του έργου WINE NET το οποίο έχει εγκριθεί στο διασυνοριακό πρόγραμμα εδαφικής συνεργασίας «ΕλλΑΔΑ – ΙΤΑλΙΑ» 2007 – 2013 και στοχεύει στην προώθηση της αμπελουργίας – οινοποιίας και του οινοτουρισμού στις περιφέρειες Ηπείρου και Απουλίας, σας γνωρίζουμε τις απόψεις μας για το συ-γκεκριμένο έργο: Το πρόγραμμα σχεδιάσθηκε και υλοποιείται χωρίς την ενεργό συμ-μετοχή των αμπελουργών και οινοποιητικών μονάδων της περιοχής Ζίτσας, η οποία αποτελεί το κύριο παραγωγικό, ιστορικό και αναγνωρισμένο κέντρο - σύσταση αμπε-λουργικής ζώνης με παραγωγή Προϊόντων Προστατευόμενης Ονομασίας Προελεύ-σεως - της αμπελουργικής παράδοσης για την Περιφέρεια Ηπείρου. Η ενημέρωσή μας έγινε σημαντικό χρονικό διάστημα μετά την έγκριση του προγράμματος και αφού προηγήθηκε η δημοσίευση στο τύπο της εναρκτήριας εκδήλωσής του.Οι δράσεις που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα αφορούν σε σημαντικό βαθμό δη-μιουργία υποδομών προσέλκυσης επισκεπτών οινοτουρισμού (δημιουργία μουσείου οίνου και επισκέψιμου αμπελώνα) σε περιοχή εκτός της αμπελουργικής περιοχής Ζί-τσας που δεν παρουσιάζει σημαντική δραστηριοποίηση στον τομέα της καλλιέργειας αμπελιών και παραγωγής οίνων, με συνέπεια να μη συμβάλλουν στον σκοπό υλοποί-ησής τους. Επίσης κρίνουμε ότι οι υπόλοιπες δράσεις (κλασικές ενέργειες δημοσιό-τητας, εκπόνηση μελετών) παρουσιάζουν έλλειψη συνοχής και ξεκάθαρου στόχου, με αποτέλεσμα να μη δημιουργούν συνθήκες αξιοποίησής τους από τους άμεσα εμπλε-κόμενους φορείς στην περιοχή. ώς συνέπεια των ανωτέρω απόψεών μας, σας γνωρίζουμε ότι δεν έχουμε την πρό-θεση να συμμετάσχουμε στην ενεργό υλοποίηση των δράσεων του έργου WINE NET.

Με εκτίμησηΖΟΙΝΟΣ Α.Ε.ΚΤΗΜΑ ΓΚΛΙΝΑΒΟΣ Α.Ε.

ΟΙΝΟΠΟΙΑ ΑΦΩΝ ΠΡΑΣΣΟΥΑΜΠΕΛΟΥΡΓΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΖΙΤΣΑΣ

ΠΡοΣ αΝαΠΤΥΞιαΚή ήΠειΡοΥ α.ε.

Δεν είναι μόνο αδιάφορη και ανίκανη η δημο-τική αρχή να κάνει κάτι θετικό στο δήμο-έχου-με γράψει ήδη πολλές φορές γι’ αυτό- αλλά και επικίνδυνη, γιατί βάζει καθημερινά σε δοκιμασία τη ζωή των πολιτών. Και εξηγού-μαστε..Μήνες τώρα περιμένουμε τη Δημοτική αρχή να κάνει τα αποκαλυπτήρια των πινακίδων σήμανσης στους δρόμους της Ελεούσας για τη ρύθμιση της κυκλοφορίας. Ίσως να θεωρεί ότι δεν είναι απαραίτητο, γιατί κάποια στιγμή οι σακούλες, με τις οποίες τις έχουν καλύψει, θα φύγουν από τον αέρα [oρισμένες ήδη έχουν φύγει], οπότε δε χρειάζεται να μπουν στον κόπο οι αρμόδιοι υπάλληλοι να τις βγάλουν. λίγο ,βέβαια, την ενδιαφέρει,αν τώρα γίνεται χαμός με την κυκλοφορία και οποιαδήποτε στιγμή μπορεί να συμβεί ένα τροχαίο [θα ψάχνουν όλοι τότε να βρουν τον υπεύθυνο].Ελπίζουμε ,όταν με το καλό γίνουν τα επίσημα αποκαλυπτήρια, να είναι σωστή η σήμανση, αν και αμφιβάλλουμε, γιατί ήδη διαπιστώσαμε σε δρόμο να έχει από τη μια πινακίδα μονόδρο-μης κατεύθυνσης και από την άλλη να είναι διπλής κατεύθυνσης...

ΠΕρΙΜΕΝΟΝΤΑΣ ΤΑ “ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΗρΙΑ”


Τα πάντα

για τον μελισσοκόμο!

Δήμος: 1)γη,χώρα 2)υποδιαίρεση της αρχαίας Αττικής 3)ο λαός,οι απλοί άνθρωποι 4)η δημοκρατική μερίδα 5)η συνέλευση των πο-λιτών ως κυρίαρχο πολιτικό σώμα 6)το δημοκρατικό πολίτευμα.Η μεταρρύθμιση του Κλεισθένη στην αρχαία Αθήνα,δημιούργησε

τους δήμους.υποδιαιρέσεις δλδ της πόλης που με την εφαρμογή της δη-μοκρατίας έδιναν στους πολίτες το δικαίωμα αλλα και την υποχρέωση να συμμετέχουν στην διακυβέρνηση. Έτσι,έπαψαν η συγγένεια και η καταγω-γή να παίζουν ρόλο στην πολιτική ζωή. Κατά τον Αριστοτέλη, με το μέτρο αυτό ο Κλεισθένης, «έδωσε την εξουσία στον λαό».Τόσο κοντά και τόσο ταυτόχρονα μακριά από την σημερινή πραγματικότητα στον τρόπο αυτοδιοίκησης.Σήμερα δυστυχώς, μας διοικούν -σε μικρές ή μεγαλύτερες κοινωνίες- άν-θρωποι που κρίνονται βάσει της συγγένειας και της καταγωγής εν αντιθέ-σει με όλα τα παραπάνω. Αιρετοί απλησίαστοι από τους πολίτες στην καθη-μερινότητά τους, κλεισμένοι σε γραφεία που μοιάζουν με βασίλεια και που μπορούν να επικοινωνήσουν μόνο με τους αυλικούς τους. Γαλουχημένοι σε πολιτικά κόμματα και απόλυτα πιστοί στις επιταγές αυτών, γρανάζια θαρ-ρείς της καλοφτιαγμένης κρατικής μηχανής που δεν «σβήνει» ποτέ για το…καλό αυτού του τόπου!Αποτέλεσμα αυτών, να θάβονται ιδέες και όνειρα,να περιθωριοποιούνται άνθρωποι οραματιστές και ορεξάτοι για να αλλάξουν τον κόσμο, ξεκινώ-ντας από την μικρή κοινωνία που τους περιβάλλει.Καιρός λοιπόν να γίνει συνείδηση σε πολίτες και πολιτευτές πως κάτι πρέ-πει επιτέλους να αλλάξει. να έρθει ο πολίτης κοντά στον αιρετό και ο αιρε-τός κοντά στον πολίτη. να ανταλλάσονται απόψεις,προτάσεις εκ του εγγύς και να παίρνονται αποφάσεις από κοινού όπως ακριβώς αρμόζει στην δη-μοκρατία.θέλουμε αυτοδιοίκηση προσιτή,λειτουργική και εν κατακλείδι δημιουργι-κή,όχι αποστασιοποιημένη άρα ανύπαρκτη.Και ας μην κρυβόμαστε πίσω από το δάχτυλό μας…ωρίμασαν οι συνθήκες για να αφεθεί χώρος στους νεότερους, στους «αντισυστημικούς» και όχι γαλουχημένους, να διοικήσουν τον τόπο που θα μεγαλώσουν τα δικά τους παιδιά, να αποφασίσουν εκείνοι για το μέλλον τους…

Ο ΔΙΚΟΣ ΜΑΣ ΔΗΜΟΣ

Του Γιάννη Τασιούλα([email protected])

ΜΗΧΑΝΟΥΡΓΕΙΟΜαρκούτσια Υψηλής

πιέσεως

Δ. ΚΟΥΡΓΙΑΣ - Θ. ΓΡΑΒΑΝΗΣ

ΕΛΕΟΥΣΑ

Τηλ.: 26510 62427



Σε μια περίοδο, που η χώρα μας ταλαντεύεται από της κοινωνικές – οικονομικές ανακατατάξεις της τρικομματικής κυβέρνησης, σε μια περίοδο που ανεργία έχει φτάσει στα ύψη, (ειδικά στην Ήπειρο το ποσοστό ανεργίας ξεπερνά το 30%) ο Δήμος Ζίτσας ...αδιαφορεί? Αδιαφορεί πλήρως η Δημοτική Αρχή, στα αυτονόητα αιτήματα των δημοτών. θα σας αναφέρω μερικά, και επιγραμματικά, αλλά και της απαντήσεις των υπευθύνων του Δήμου: Έχουμεκαμμένες λάμπες στο χωριό μας? ...Απάντηση: δεν έχουμεηλεκτρολόγους ?Έχουμε χαλασμένους δρόμους? ...Απάντηση: δεν έχουμε χειριστές? Έχουμε βλάβη στο δίκτυο ύδρευσης? ...Απάντηση: δεν έχουμε υδραυλικούς?Προ ημερώνπροκήρυξεσύμβαση εργασίας ορισμένου χρόνου, για την πρόσληψη 8 ατόμων με δίμηνη σύμβαση, και με ειδικότητα, ακούστε!!! ...Τεχνίτες Πρασίνου? Και με οικονομικές απο-λαβές, λιγότερα από 450 ευρώ τον μήνα. Καμία άλλη ειδικότητα! Βλέπετε έχουμε τόσα πολλά πάρκα, και χώρους αναψυχής στον Δήμο μας που δεν προλαβαίνουν οι κύριοι !!! και από την άλλη παίρνετε εργάτες ΄φασόν΄ άτυπα, χωρίς προσόντα, για την κοπή χόρτων, και μόνο για τα κοιμητήρια και της παιδικές χαρές. Η υπόλοιποι δρόμοι, δεν ανήκουν άραγε στον Δήμο; Και δεν πρέπει να κοπούν τα χόρτα; Για την παγία φέτος; Ούτε που να την σκέφτονται οι πρόεδροι! Εντολή να μην δοθεί. Αλήθεια κ. δήμαρχε! Με εκείνα τα έξοδα κίνησης των αιρετών προέδρων, και εκπροσώ-πων τοπικών κοινοτήτων πότε έχετε σκοπό να τα καταβάλετε; Σας κάνω γνωστό ότι από τις 28/2/2013 και με αριθμό πρωτ: 3667 αίτηση μου προς το Δημοτικό Συμβούλιο, με θέμα: “καταβολή εξόδωνκίνησηςαιρετώνπροέδρων σε μηνιαίαβάση”, με κοινο-ποίηση προς εσάς και τον πρόεδρο του ΔΣόχι μόνο δεν έχω πάρει καμία απάντηση σας, ούτε καν έχει έρθει το θέμα προς συζήτηση στο δημοτικό συμβούλιο όπως ορίζει ο νόμος.Σας ενημερώνω ότι οι διατάξεις: 1) παρ3 του άρθρου79, παρ 4 του άρθρου80, παρ 2 του άρθρου 81 του ν. 3852/2010Πρόγραμ-μα Καλλικράτης (87Α) 2) Την σύμφωνηγνώμη του ΔιοικητικούΣυμβουλίου της ΚεντρικήςΈνωσης Δήμων Ελλάδος, η οποία διατυπώθηκε στην υπ΄ αριθμόν 160/17-12-2010, 3) Τις διατάξεις του άρθρου 90 του Κώδικα νομοθεσίας, που κυρώθηκε με το ΠΔ. 63/2005 (ΦΕΚ 98Α )́ 4) Την υπ΄ αριθμόν 383/18-1-2010 (29Β΄) απόφαση του Πρωθυπουργού, κτλ. »τα έξοδα κί-νησης των αιρετών προέδρων Δημοτικής Ενότητας, Τοπικής Κοινότητας, και Εκπροσώπων Το-πικής Κοινότητας καταβάλλονται κάθε μήνα στους δικαιούχους , για την εκτέλεση των καθηκό-ντων τους, και δεν εμπίπτουν στις διατάξεις του ν.2685/1999 περί κάλυψης δαπανών ...κτλ.» Κ. Δήμαρχε σε προσωπική συνάντηση που είχαμεκάνει στο γραφείο σας, στις 10/9/2012 σας είχαενημερώσει για το πρόβλημα, και με διαβεβαιώσατε ότι θα το μεταφέρετε προς συζήτηση-στην ΚΕΔ Ηπείρου, με την ιδιότητα του Αντιπρόεδρου που είστε. Μάλλον το ξεχάσατε! ...λόγο φόρτουεργασίας! Με την βοήθεια «συνυποψήφιου Δημάρχου» ενημερώθηκε η ΚΕΔ Ηπείρου στις 11/11/2012 με έγγραφο μου, που παρέλαβε προσωπικά, ο πρόεδρος τις ΚΕΔ κ. Παπαλέξης.Σύμφωνα με τον ν. 3242Α 24/5/2004 άρθρο 6 « Στους ΟΤΑ και τα νΠΔΔ όταν υποβάλλονται αι-τήσεις, οφείλουν να διεκπεραιώνουν τις υποθέσεις των ενδιαφερόμενων (Δημοτών κτλ.) εντος 50 ημερών. Στις 30-4-2013 ενημερώθηκε η ΠεριφέρειαΗπείρου, με έγγραφο μου – αίτηση, και συγκεκριμέναστο Γραφείο‘Συμπαραστάτης του Πολίτη’ και με αριθμό πρωτ: 41125/3213 αλλά και το Ελεγκτικό Συμβούλιο. Ποιο είναι λοιπόν το ενδιαφέρων της Δημοτικής Αρχής του Δή-μου Ζίτσας, για τους δημότες, για τους μόνιμους κατοίκους, για τους απλήρωτουςσυμβασιού-χους,για την Βοήθεια στο σπίτι, για την μη καταβολή των εξόδων κίνησης στους αιρετούς, για τους ανέργους του Δήμου; ΚΑνΕνΑ!!! Μπάτζιος Δημήτριος

Εκπρόσωπος Τοπικής Κοινότητας Ράϊκου.

Ο Δήμος Ζίτσας ...αδιαφορεί?

Εκατοντάδες πολίτες και φίλοι ανταποκρίθηκαν στην πρόσκλη-ση της επιχείρησης «Γκόγκος Πέτρος και Σία» για τα εγκαίνια που πραγματοποίησε στις καινούργιες εγκαταστάσεις της στην Ελεούσα, στις 14-3-2013.Παρά τις πολύ δύσκολες καιρικές συνθήκες οι προσκεκλημένοι κάθε ηλικίας,επαγγελματίες, αγρότες ,ιδιώτες, είχαν την ευκαιρία να γνωρί-σουν τις σύγχρονεςεγκαταστάσεις της επιχείρησης και να ενημερωθούν από ειδι-κούς για νέα μηχανήματα και τις χρήσεις τους και παράλληλα να απολαύσουν μέχρι αργά τοβράδυ τον πραγματικά πλούσιο μπουφέ.

Εγκαίνία ΠΕτρου γκογκου

Παρόντες στα εγκαίνια και οι μικροί μας φίλοι

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΥΓρΑΕρΙΟΚΙΝΗΣΗΣ ΑΠΟ 690€

ΠρΟΣΦΟρΑ


Το Πρώτο Κέντρο Εκπαίδευ-σης και Διαβίωσης Ενήλικων Ατόμων με Αυτισμό στην Ελ-λάδα, αποτελεί η Στέγη Αυτι-

στικών Ατόμων «Ελένη Γύρα», που λειτουργεί από τον νοέμβριο του 2001 και βρίσκεται στη Ζίτσα Ιωαν-νίνων. Η Στέγη δημιουργήθηκε από την Ελληνική Εταιρία Προστασίας Αυ-τιστικών Ατόμων (Ε.Ε.Π.Α.Α.) και το Παράρτημά της στα Ιωάννινα, που αξιοποίησαν τις δωρεές του κατα-γόμενου εκ Ζίτσας γιατρού Γεωργί-ου Γύρα εις μνήμην της πρώτης του συζύγου, Ελένης Γύρα, της Χριστια-νικής Αδελφότητας «Η μάνα του Πωγωνίου» και της Γαλλικής Φι-λανθρωπικής Οργάνωσης «Τάγμα των Ιπποτών της Μάλτας».Με απόφαση της Διευθύνσεως Ψυ-χικής υγείας του υπουργείο υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ανα-τέθηκε στην Ε.Ε.Π.Α.Α η λειτουρ-γία της Στέγης σε 24ωρη βάση ως ξενώνα μακράς παραμονής και υψηλού βαθμού προστασίας για 12 ενήλικα άτομα με διαταραχές αυτι-στικού τύπου από την Περιφέρεια Ηπείρου.Οι λειτουργικές της δαπάνες, με την ίδια απόφαση, καλύπτονται στο σύ-νολό τους από το υπουργείο υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης (Δι-εύθυνση Ψυχικής υγείας).Στόχος της Στέγης πλην της φροντί-δας, είναι να προσφέρει παράλληλα ευχάριστη, ποιοτική και αξιοπρεπή διαβίωση, ψυχαγωγία, καθώς επί-σης κατάλληλη και δια βίου εκπαί-δευση στους 12 ενοίκους της, για την αξιοποίηση των δυνατοτήτων και την βελτίωση των ικανοτήτων

τους κυρίως σε θέματα αυτοδια-χείρισης, επικοινωνίας και κοινω-νικοποίησης, καθώς και βελτίωση ή ελαχιστοποίηση προβληματικών συμπεριφορών με απώτερο σκοπό την προάσπιση των δικαιωμάτων και την προώθηση της ποιότητας ζωής τους.Το ειδικευμένο προσωπικό του Κέντρου, 22 άτομα στο σύνολο, που κατανέμονται σε 3 κυλιόμενες οκτάωρες βάρδιες, αποτελείται από Εκπαιδευτές (Ψυχολόγοι-Παι-δαγωγοί, Κοινωνικό λειτουργό, λογοθεραπευτή, Γυμναστές, νοση-λευτές) Διοικητικό και Βοηθητικό προσωπικό, που επιμορφώνεται συνεχώς και εκπαιδεύεται κατάλ-ληλα σε διάφορα διεθνώς αναγνω-ρισμένα επιστημονικά προγράμμα-τα εκπαίδευσης ατόμων με αυτισμό. Κάθε εκπαιδευτής είναι πρόσωπο αναφοράς για δύο ενοίκους. Όλοι ανεξαιρέτως συμμετέχουν ενεργά στην φροντίδα και την εκπαίδευση των ενοίκων. Κάθε ένοικος ακολουθεί το δικό του εξατομικευμένο πρόγραμμα δρα-στηριοτήτων, το οποίο είναι κατάλ-ληλα δομημένο και προσαρμοσμέ-

νο στις δυνατότητες, ανάγκες και τα ενδιαφέροντά του. Οι 12 ένοικοι, 7 άντρες και 5 γυναίκες, ηλικίας 25 – 40 ετών, ανήκουν στο φάσμα του αυτισμού. Προέρχονται όλοι από την κοινότητα και οι περισσότεροι δεν είχαν λάβει καμία προηγούμε-νη εξειδικευμένη εκπαιδευτική πα-ρέμβαση. Έχουν διαφορετικό βαθ-

μό λειτουργικότητας μεταξύ τους, η πλειοψηφία των οποίων αρκετά χαμηλή, με συνοδές αναπηρίες, αισθητηριακές δυσλειτουργίες και συναισθηματικές διαταραχές.Με τη σωστή και σταθερή εφαρμογή του εκπαιδευτικού προγράμματος και τη συνεχή ποιοτική φροντίδα, έχει σημειωθεί αξιόλογη και πέρα των προσδοκιών πρόοδος όλων των ενοίκων σε πολλούς τομείς λειτουργικότητάς τους. Είναι επίσης αξιοσημείωτη και σημαντική η μεί-ωση της συχνότητας και της έντα-σης, και σε ορισμένες περιπτώσεις η εξάλειψη, των προκλητικών συ-μπεριφορών, μα πάνω απ΄ όλα η ευτυχία των ενοίκων καθώς και η ανακούφιση των οικογενειών τους.

Η Στέγη αποτελεί «Πρότυπο Κέντρο για Άτομα με Αυτισμό» στον ελλα-δικό χώρο. Βρίσκεται σε λειτουργι-κή Διασύνδεση με την Ψυχιατρική Κλινική του Πανεπιστημιακού Γε-νικού νοσοκομείου Ιωαννίνων και δέχεται προπτυχιακούς και μετα-πτυχιακούς φοιτητές με αντικείμε-νο σπουδών συναφές με τις προ-σφερόμενες υπηρεσίες, καθώς και σπουδαστές ή επαγγελματίες του χώρου για εκπαίδευση, πρακτική άσκηση και εθελοντική εργασία. Το πρότυπό λειτουργίας της ακο-λούθησαν τα δύο επόμενα αντίστοι-χα Κέντρα Διαβίωσης Ενήλικων Ατόμων με Αυτισμό που δημιουρ-γήθηκαν στην Ελλάδα. Η εμπειρία της Στέγης είναι σημαντική για την ανάπτυξη παρόμοιων δομών στην

χώρα μας και έχει ήδη αξιοποιηθεί θετικά από σχετικούς φορείς και συλλόγους από όλη την χώρα. Δυστυχώς όμως, τόσο η Στέγη όσο και οι υπόλοιπες δομές ψυχοκοι-νωνικής αποκατάστασης στην χώρα μας, που λειτούργησαν στα πλαίσια της ψυχιατρικής μεταρρύθμισης, βρίσκονται σε κίνδυνο κατάρρευ-

σης, λόγω της κρατικής υποχρη-ματοδότησης τα τελευταία χρόνια, που πλέον έχει αγγίξει το 55% κα-θώς και της πλήρους απαξίωσής τους από το αρμόδιο υπουργείο. Οι δραματικές αυτές περικοπές ωθούν ουσιαστικά στην αποσάθρωση των υπηρεσιών κοινωνικής αλληλεγ-γύης και στην εξαθλίωση των ευ-αίσθητων κοινωνικών ομάδων και των ανθρώπων που ήδη βιώνουν το καθεστώς του κοινωνικού απο-κλεισμού, αλλά και υποχρεώνει τους εργαζόμενους να επιτελέσουν το τόσο σημαντικό έργο τους σε συνθήκες ανασφάλειας και αβεβαι-ότητας. Βρισκόμαστε στα πρόθυρα μιας τεράστιας ανθρωπιστικής κρίσης στην Ελλάδα, όπου Κυβέρνηση και υπουργείο υγείας αρνούνται να στηρίξουν το δικαίωμα στη δημό-σια και δωρεάν υγεία, στην ψυχική υγεία και πρόνοια, με αποτέλεσμα να καταδικάζουν τα άτομα με αυ-τισμό και ψυχικές παθήσεις στην εξόντωση και τους εργαζόμενους στην εξαθλίωση καθώς παραμέ-νουν απλήρωτοι έως και 6 μήνες. Ευελπιστούμε στην δυναμική υλική και ηθική συμπαράσταση όχι μόνο των τοπικών αρχών αλλά και της ευρύτερης κοινωνίας του Δήμου Ζίτσας, για την συνέχιση της απρό-σκοπτης λειτουργίας της Στέγης, αφού η συμπαράταξη όσο δυνατόν περισσότερων διαθέσιμων και ευ-αίσθητων φωνών δημιουργεί την ελπίδα να αποτραπεί το κοινωνικό έγκλημα που συντελείται από πλευ-ρά του υπουργείου να κινδυνεύει με κλείσιμο η Πρότυπη αυτή Δομή τόσο για περιοχή αλλά και για την χώρα.

ΤΗΛ.: 2658023497-23598 FAX: 2658023498

[email protected]

ΚΑΙ ΟΜΩΣ ΚΙΝΔΥΝΕΥΕΙ ΝΑ ΚΛΕΙΣΕΙ... ...Η ΣΤΕΓΗ ΑΥΤΙΣΤΙΚΩΝ ΑΤΟΜΩΝ “ΕΛΕΝΗ ΓΥΡΑ”



Με την έναρξη των εργασιών της κατασκευής της 13ης επαρχιακής οδού, αντιληφθήκαμε τελικά ότι οι περισ-σότεροι Δημότες των Γραμμενοχωρίων είχαν ελλειπή ή ως καθόλου ενημέρωση για το συγκεκριμένο έργο. υπήρχε μία παραπληροφόρηση ότι τελικά ο δρόμος αυτός θα συνδέει την ΒΙ.ΠΕ. με την έξοδο της Εγνατίας Οδού στη Τύρια, καθιστώντας τον κεντρικό οδικό άξονα που θα αποφόρτιζε την Περιφερειακή Οδό των Ιωαν-νίνων και θα εξυπηρετούσε όλους όσους θα κινούνταν προς Κακαβιά. Τίποτα όμως φαίνεται να μην ισχύει από αυτά που επικρατούσαν σαν απόψεις, αφού η κατασκευή του δρόμου ολοκληρώνεται στο Δ.Δ. λύγγου στα όρια του πρώην Δήμου Πασσαρώνος, χωρίς να καταλήγει στην Εγνατία Οδό και να μην βρίσκει σε κανένα ύψος μελλο-ντικά την Ιόνια Οδό προς Κακαβιά.Μελετώντας την χάραξη του δρόμου, πρόκειται για έναν δρόμο ο οποίος συμπίπτει με τον παλιό στο μεγα-λύτερο μέρος του και η χάραξη του είναι τέτοια ώστε να του δίνουν χαρακτηριστικά επαρχιακής οδού και όχι ενός δρόμου ταχείας κυκλοφορίας που κάποιος θα μπορεί να χρησιμοποιήσει έστω να φτάνει γρήγορα από την Ελεούσα στον λύγγο. Κάποιοι τελικά τοπικοί παράγοντες πρέπει να απολο-γηθούν με ποια κριτήρια μελετήθηκε, σχεδιάστηκε και επιλέχθηκε η συγκεκριμένη χάραξη όπως και για την ελλειπή ενημέρωση των Δημοτών για το συγκεκριμέ-νο δρόμο στη φάση σχεδιασμού, γιατί υπήρχαν όλες οι προϋποθέσεις το έργο αυτό να είχε αναπτυξιακές προοπτικές για την περιοχή.Γελοιοποιούνται οι κάθε λογής παράγοντες που μιλούν για συντόμευση 3-4 λεπτών του χρόνου οδήγησης να φτάνεις στα Γραμμενοχώρια, εφόσον ο δρόμος ανα-γκάζει τους οδηγούς από Γιάννενα να φτάνουν ξανά στη Ζωοδόχο, ενώ θα μπορούσε απευθείας από την περιοχή των Καρδαμιτσίων διασχίζοντας την Περάτη (πρόταση αρχικής χάραξης) να φτάνεις απευθείας στην περιοχή.Αλήθεια τί θα ήταν προτιμότερο για τους δημότες των Γραμμενοχωρίων ο τυφλός αυτός δρόμος που κατα-σκευάζεται με 14.000.000 Ευρώ ή τα χρήματα αυτά του ΕΣΠΑ να χρησιμοποιούνταν για την πραγματική ανά-πτυξη των Γραμμενοχωρίων που παρομοιάζονται από πολλούς σαν μπαλκόνι των Ιωαννίνων;Τελικά χρειαζόταν με πολύ λιγότερα χρήματα να γίνει ειδική μελέτη και ειδικό αναπτυξιακό πρόγραμμα για την περιοχή. Γιατί ο τόπος δεν χρειάζεται λεφτά αλλά μυαλά.

Ζούμπας Α. Θεόδωρος Μεταλλειολόγος Μηχανικός E.Μ.Π. email: [email protected]

Μετά την πετυχημένη εκδήλωση της «συμμαχίας Πολιτών» στην Ελεούσα με θέμα τη βία στα σχο-λεία, με ιδιαίτερη ικανοποίηση πληροφορηθήκα-με ότι το τελευταίο διάστημα πραγματοποιούνται

στα σχολεία του Δήμου μας εκδηλώσεις με το ίδιο θέμα. Φαίνεται ότι οι εκπαιδευτικοί άρχισαν να συνειδητοποιούν ότι το πρόβλημα της βίας στα σχολεία παίρνει ανησυχητι-κές διαστάσεις και πρέπει δάσκαλοι, γονείς και φορείς του τόπου να συνεργαστούν για να απαλλάξουν τα σχολεία μας από κάθε μορφής βία.Ευχή όλων μας είναι να πραγματοποιούνται συχνά διά-φορες εκδηλώσεις στα σχολεία που σκοπό θα έχουν την προαγωγή της παρεχόμενης παιδείας στα παιδιά μας. Η «Συμμαχία Πολιτών» θα στηρίξει με όλες της τις δυνάμεις οποιαδήποτε πρωτοβουλία των σχολείων του Δήμου μας.

13Η ΕΠΑΡΧΙΑΚΗ ΟΔΟΣ ΑΝΕΠΑΡΚΗΣ Η ΧΑΡΑΞΗ ΚΑΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ. Σε ΠεΡΙΟδΟ κΡΙΣΗΣ δΙΝΟΥΜε 14.000.000 εΥΡΩ γΙΑ ΒεΛΤΙΩΣεΙΣ

Η “ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ” ΑΝΟΙΞΕ ΤΟ ΔΡΟΜΟ


Αβέρωφ 18, ΙωάννιναΑποκλειστικός Αντιπρόσωπος

Βασίλης ΣυμεωνίδηςΤ.: 26510 31620 | Κιν.: 6947 263447

Cafe 18Cafe 18

Αξιέπαινη η ενέργεια του προέδρου της τοπικής κοινότητας Ασφάκας Πα-παδόπουλου Φώτη που κατάφερε να διαχειριστεί με τον καλύτερο τρόπο το θέμα της υλοτόμησης του δάσους του χωριού. Συνεργάστηκε άψογα με το δασαρχείο και με ελάχιστο κόστος απέ-δωσε στους κατοίκους ποσότητα ξύλων που κάλυψαν τις ανάγκες τους όλο το χειμώνα.Τέτοιες κινήσεις αποτελούν παράδειγμα για μίμηση για όλους τους προέδρους τοπικών κοινοτήτων που διαθέτουν δά-σος στην περιφέρειά τους.

ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΓΙΑ ΜΙΜΗΣΗ

ΠΑΛΙΑ ΕΘΝΙΚΗ ΟΔΟΣ Με την ολοκλήρωση της Εγνατίας Οδού κανείς μέχρι σήμερα δε νοιάστηκε για την κατάστα-ση στην οποία έχει περιέλθει η παλιά εθνική οδός Ιωαννίνων - Ηγουμενίτσας. Η εγκατάλει-ψη αυτού του δρόμου είναι εμφανής και σε πολλά σημεία έχει γίνει επικίνδυνος.Η Συμμαχία Πολιτών και ο επικεφαλής της με αντιπροσωπεία προέδρων των τοπικών συμβουλίων έκαναν παράσταση διαμαρτυρίας στον Περιφεριάρχη Ηπείρου Αλέξανδρο Κα-χριμάνη, ο οποίος κατανόησε πλήρως το πρόβλημα και δεσμεύτηκε να διαθέσει 100.000 ευρώ για την άμεση απόκατάσταση των επικίνδυνων σημείων του δρόμου. Απόφασή μας είναι ότι από εδώ και πέρα, επειδή δεν υπάρχει δημοτική αρχή στο Δήμο Ζίτσας, θα αντιμε-τωπίζουμε τα προβλήματα των πολιτών με παρεμβάσεις μας παντού.Στην παράσταση διαμαρτυρίας στον Περιφεριάρχη συμμετείχαν ο υποψήφιος Δήμαρχος Χρυσόστομος Βούζας, ο πρόεδρος της τ.κ. Δοβλά νίκος ντόκος, ο πρόεδρος της τ.κ. Ζαλόγ-γου Σπύρος λαβδανίτης, η πρόεδρος της τ.κ. Κουρέντων Μαργαρίτα Αγγέλη, ο πρόεδρος της τ.κ. Γκριμπόβου Ηλίας Σαράκης και το μέλος της τ.κ. Βερενίκης Δημήτρης Καλογήρου.

ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ

ΟΠΤΙΚΑ - ΦΑΚΟΙ ΕΠΑΦΗΣΕυτυχιάδου - Καλαμπόκη

Κατσιμήτρου 2 & Κωλέττη(Δίπλα στο Δημαρχείο)Τηλ.: 26510 78711

Στο τελευταίο δημοτικό συμβούλιο του Δή-μου Ζίτσας με παρέμβαση του επικεφαλής της παράταξης «Συμμαχία Πολιτών» Χρυ-σόστομου Βούζα συζητήθηκε το θέμα της ασφάλειας και της ελλιπούς αστυνόμευσης στο Δήμο Ζίτσας.Είναι σ’ όλους γνωστό ότι το τελευταίο διά-στημα έχουν πολλαπλασιαστεί τα κρούσμα-τα κλοπών και ληστειών και είναι διάχυτο στους κατοίκους όλου του Δήμου το αίσθη-μα της ανασφάλειας.Ζητήθηκε από το Δή-μαρχο να αναλάβει πρωτοβουλία μετά από συζήτηση με τα αρμόδια όργανα της αστυ-νομίας για καλύτερη αστυνόμευση όλου του Δήμου Ζίτσας.



Βερενίκη Πετράλωνα

Μοναστήρι Ζίτσας

Ελεούσα Τρόχαλο

Ζωοδόχος

Γκρίμποβο

Εκδηλώσεις τοπικών κοινοτήτων και Συλλόγων του Δήμου Ζίτσας

εκδήλωση στο Πολύδωρο μετά από 22 χρόνια (απόκριες)

ρΑΪΚ0: Πραγματοποιήθηκε εφέτος-μετά από 65 χρόνια αδράνεια-το έθιμο της Αποκριάς. Η συμμετοχή και την παρουσία όλων των χωριανών ήταν φανταστική. Γύρω από τη φωτιά έγινε τρικούβερτο γλέντι, με κρασάκι και εδέσματα. Δεν έλειψε βέβαια και η παραδο-σιακή ‘χάψα’ από τα ...χέρια του Βασίλη ντίνου.Με μεγάλη επιτυχία έγινε και η εκδήλωση της ΚΑθΑρΑΣ ΔΕυΤΕ-ρΑΣ με παραδοσιακή φασολάδα-λαγάνες-χαλβά και άλλα εδέ-σματα (Προσφορά του Πρόεδρου της Κοινότητας) Το δημοτικό συγκρότημα του Σπύρου Αντωνίου μας διασκέδασε όλους μέχρι αργά το απόγευμα.

ΕΚΚΛΗΣΟΧΩρΙ: Απόκριες 2013 στο χωριό μας. Η παρουσία των χωριανών μεγάλη, όλη τη βραδιά. Μασκαράδες, «χάψα», πολύ γλέντι με άφθονο κρασί και διάφορα φαγητά. Ο παραδοσιακός «Γκούλιαρας» που κατασκευάστηκε με μεράκι και τέχνη, από τα χέρια του Βασίλη Δαβαλά, έδωσε νέα «πνοή» και ζωντάνια στο χωριό μας.

ΕκΔΗΛΩΣΕίΣ τοΠίκΩν κοίνοτΗτΩν

Κείμενο-φωτογραφίες: Μπάτζιος Δημήτριος.

Κείμενο- φωτογραφίες: Καλογερίδης Χαράλαμπος

ΤοποθεΣΙΑ: Στους πρόποδες του όρους Γράμμου σε υψόμετρο 1.350 μέτρα. ΔΔ. Πληκατίου του Δήμου Μαστοροχωρίων - Κόνιτσας νομού Ιωαννίνων.

αγριολούλουδοΓράμμου

hotel

πληΚΑΤΙ ΙωΑννΙνων Τ.κ. 44100

Τηλ. επικοινωνιασ: 26550 31550 - 6946 206863 plIkatI.blogspot.com

Όπως και τότε (παραμονές Δεκα-πενταύγουστου του 2010) έτσι και τώρα (λίγο μετά το Πάσχα 2013) οι Γνωστοί – Άγνωστοι, σωτήρες κατά τα άλλα του δήμου Ζίτσας, ετοιμά-ζονται απ’ ότι λένε οι κακές γλώσ-σες του Δήμου μας να ξαναχτυπή-σουν, αλλά όμως με διαφορετικό αυτή τη φορά τρόπο, γιατί ο λαός του Δήμου Ζίτσας (αλλά και γενικό-

τερα) τους έστειλε στα σπίτια τους και δεν είναι πλέον στον κομματικό ιστό των σημερινών κομμάτων εξουσίας για να μπορέσουν και πάλι να επιβάλουν με το έτσι θέλω, όπως τότε, από τους ημετέρους τους τον υποψήφιο Δή-μαρχο Ζίτσας και μάλιστα με την κάλυψη των τότε υποχείριων κομματικών στελεχών του τότε κόμματος εξουσίας. Για το λόγο λοιπόν αυτό σήμερα ετοιμάζονται, όπως λένε και πάλι οι κακές γλώσσες του Δήμου μας, να βάλουν σε εφαρμογή το σχέδιο «Β» (μπορεί να το έχουν κάνει κιόλας) και να κάνουν τον αρραβώνα, δίνοντας το δαχτυλί-δι στον εκλεκτό τους, με το πρόσχημα ότι αυτή τη φορά θα αποφασίσει με δημοκρατικές διαδικασίες η Δημοτική παράταξη (της σημερινής Δημοτικής Αρχής) για τη συνέχεια της λειτουργίας της και για το ποιος θα στηριχτεί για επόμενος υποψήφιος Δήμαρχος μετά την άρνηση του σημερινού δημάρχου να ξανά είναι υποψήφιος. Κύριοι γνωστοί – άγνωστοι του Δήμου Ζίτσας.Εάν αληθεύουν όλα αυτά που καθημερινά συζητούν οι κακές γλώσσες του Δήμου μας, τότε όλοι εσείς πρέπει δημόσια να ζητήσετε συγνώμη, από τα μέλη και τους φίλους του τότε κόμματος εξουσίας και σε διαφορετική πε-ρίπτωση, δηλαδή εάν όλα αυτά δεν αληθεύουν, να περιμένετε υπομονετικά, όπως άλλωστε κάνατε και τότε, να εκφραστούν και να ΑΠΟΦΑΣΙΣΟυν για την υπόδειξη του επόμενου υποψήφιου δημάρχου, με δημοκρατικές βέβαια δια-δικασίες όπως και τότε, το κόμμα της εξουσίας, και μη, γιατί διαφορετικά θα προκαλέσετε ξανά το δημοκρατικό λαό του δήμου Ζίτσας και αυτή τη φορά να είστε σίγουροι ότι θα σας κρίνει αυστηρά και θα σας δώσει την απάντησή του στις Επόμενες Δημοτικές Εκλογές.

Σωτήρης Σπ. Ζαφείρης

«ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΝΕΟ ΧΤΥΠΗΜΑ ΜΕ ΑΛΛΟΝ ΤΡΟΠΟ»

Στο επομενο φύλλο τηΣ εφημερίδαΣ μαΣ, θα παρούΣίαΣούμε τίΣ επίχείρηΣείΣ τού δημού ΖίτΣαΣ πού Σύμμετείχαν Στην πανηπείρωτίκη εκθεΣη Στη λίμνοπούλα




ΠαιΔιΚεΣ χαΡεΣ... Για ΚλαμαΤα!

Δεν είναι μία, δεν είναι δύο, αλλά δεκάδες οι παιδι-κές χαρές του Δήμου Ζίτσας που βρίσκονται σε άθλια κατάσταση.Για την κατάντια τους δεν καταλογίζουμε ευθύνες στους υπεύθυνους του Δήμου, γιατί, απλά, δεν υπάρ-χουν. Για τη ζωή των παιδιών μας νοιαζόμαστε, γιατί οποιαδήποτε στιγμή υπάρχει μεγάλος κίνδυνος ατυ-χήματος. Κάποιος, επιτέλους, ας τραβήξει το αυτί αυ-τών των επικίνδυνων υπεύθυνων – ανεύθυνων της Δημοτικής Αρχής {π.χ. Εισαγγελέας, γονιός..}.

Οι παιδικές χαρές που βλέπετε είναι από τον Άγιο Ιωάννη, την Ελεούσα, την Άνω Λαψίστα, τη Ζωοδόχο και την Κάτω Λαψίστα.

Εξωτερική πόρτα παιδικού σταθμου στην Βουνοπλαγιά


ΘΥΕΛΛΑ ΕΛΕΟΥΣΑΣ ΕΝΑΝΤΙΟΝ ΚΡΙΣΗΣ Το θέμα που μας απασχο-λεί σχεδόν αποκλειστικά στις μέρες μας είναι η οικονομική κρίση που

βιώνουμε. Η κρίση βέβαια δεν αφορά μόνο την οι-κονομική πλευρά αλλά επηρεάζει όλους τους τομείς της ζωής μας. Είναι μια κρίση που ακριβέστερα θα μπορούσαμε να την περιγράψουμε ως κρίση συστή-ματος. Σήμερα θα αναλύσουμε την έννοια ‘κρίση’ και σε δεύτερο μέρος θα αναφέρω ‘τρόπους να προστατέ-ψουμε τα παιδιά μας από την κρίση’ και ειδικότερα θα αναλύσω έναν απ’ αυτούς, ‘το ρόλο της ακαδημίας της θύελλας μέσα στην κρίση’. Σύστημα: Μια σειρά από μονάδες αλληλεπίδρασης ή από συστατικά μέρη τα οποία όλα μαζί αποτελούν μια συνολική διάταξη ή οργάνωση. Κοινωνία- οικογένεια ώς σύστημα λοιπόν στην προκειμένη κατάσταση εν-νοούμε ανθρώπους που αλληλεπιδρούν μεταξύ τους και οργανώνονται σε οικογένεια και κοινωνία.. Ο σκοπός μου δεν είναι φυσικά να σας αναφέρω τους ορισμούς ‘κρίση’ και ‘σύστημα’ ή κρίση γενικότερα, γιατί όλοι μας βιώνουμε εδώ και καιρό αυτή την κα-τάσταση. Αλλά μέσα απ’ αυτά να τονίσω πόσο βοη-θούν, χωρίς πολλές φορές να δίνουμε την ανάλογη σημασία, ενέργειες και πράξεις συμπολιτών μας. Ενέργειες που βοηθούν εμάς αλλά κυρίως τα παιδιά μας αν όχι να ξεπεράσουν, τουλάχιστον να μην τραυ-ματίσουν ανεπανόρθωτα την παιδική ψυχή.Και μια τέτοια ενέργεια είναι η λειτουργία της Ακαδη-μίας Ποδοσφαίρου της θύελλας Ελεούσας. Ίσως σε μερικούς φανεί υπερβολικό, αλλά πιστεύω ότι μέσα απ’ αυτό το κείμενο να καταφέρω να σας αλλάξω γνώμη.Ίσως έτσι δώσω και το ερέθισμα της ευαισθητοποίη-σης και της βοήθειας προς τη θύελλα των δημοτών (όχι μόνο των γονέων που ήδη φέρνουν τα παιδιά τους και γνωρίζουν το έργο μας), αλλά και πολύ πε-ρισσότερο της Δημοτικής Αρχής. θα αναφερθώ για λίγο σ’ αυτό που λέμε ‘κρίση’ με τη γενικότερη έννοια. Αυτήν την περίοδο κοινωνικά περνάμε μια κρίση η οποία δεν αφορά μόνο την οικο-νομική κατάσταση αλλά περιλαμβάνει πολλά επίπεδα καθώς όπως βλέπουμε η κρίση αφορά θεσμούς – αξίες - τρόπους λειτουργίας της κοινωνίας - θέματα εμπιστοσύνης σε θεσμούς και ανθρώπους που έχουν διαβρωθεί και δεν είναι πλέον λειτουργικές ως προς το κοινό καλό. Όταν λοιπόν η κρίση είναι τόσο έντονη που φτάνει σε όλα τα στρώματα του συστήματος είναι πιο δύσκολο να ξεπεραστεί και χρειάζονται πολύ πιο κομβικές αλλαγές και αναθεωρήσεις. Ο άνθρωπος μπροστά σε τέτοιες κρίσεις μπορεί να παρουσιάσει διάφορους τρόπους αντίδρασης. Κα-θώς η κρίση και οι αλλαγές που υφίστανται είναι απότομες και επώδυνες σίγουρα αρχικά ο άνθρωπος βιώνει ένα σοκ. Αρχικά δεν συνειδητοποιεί ακριβώς αυτό που συμβαίνει (φάση άρνησης). Στη συνέχεια και όσο καταλαβαίνει πως αυτά που φοβόταν όντως συμβαίνουν περνάει στη φάση του θυμού και της απογοήτευσης. Το επόμενο στάδιο είναι αυτό της

διαπραγμάτευσης των αλλαγών και των νέων ρό-λων που πρέπει να αναλάβει ο άνθρωπος σε αυτό το διάστημα της κρίσης, και τελευταίο βήμα είναι η αποδοχή όλων όσων συμβαίνουν και η εφαρμογή όσων καινούριων αποφασίστηκαν μέσα από αυτή τη διαδικασία. Τα στάδια που μόλις περιγράφηκαν αφο-ρούν τα στάδια διεργασίας πένθους, και ένα πένθος είναι αυτό που περνάει ο άνθρωπος στις αλλαγές και τις κρίσεις. Και πόσο μάλλον στις μέρες μας αυτό που συμβαίνει είναι πως χάνει χωρίς τη θέλησή του πράγματα που είχε συνηθίσει και βοηθούσαν το επί-πεδο της ζωής του. θυμίζει λίγο σαν διαδικασία την απώλεια ενός αγαπημένου προσώπου. Και η πραγ-ματικότητα αυτή τη στιγμή στην ελληνική κοινωνία είναι πως αρκετοί άνθρωποι αντιμετωπίζουν άμεσα πολύ έντονα προβλήματα στη ζωή τους, αλλά και πάρα πολλοί είναι αυτοί που στην πραγματικότητα δεν αντιμετωπίζουν τον κίνδυνο του να ζήσουν κάτω από το όριο της φτώχειας αλλά το να χάσουν αγαθά και τρόπους λειτουργίας που έχουν κατακτήσει και θέλουν. Σε αρκετούς από εμάς λοιπόν το πρόβλημα αυτή τη στιγμή δεν είναι αν θα επιβιώσουμε αλλά το ότι θα επιβιώσουμε με ένα διαφορετικό τρόπο από αυτόν που είχαμε ορίσει ως τώρα. Ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που εσωκλείει η κρίση είναι αυτό της Ανεργίας. Η Ανεργία και ειδικά η παρατεταμένη ανεργία φέρει πολλές δυσάρεστες συ-νέπειες στο άτομο και το οικογενειακό του σύστημα. Τα ποσοστά από έρευνες δείχνουν πως η αύξηση της ανεργίας σηματοδοτεί και την αύξηση της χρήσης ου-σιών, των αυτοκτονιών, των ανθρωποκτονιών, του έλκους, του διαβήτη, των αναπνευστικών και των καρδιολογικών προβλημάτων, της κατάθλιψης, των αγχωδών διαταραχών.Αυτό που χάνει ένας άνεργος κυρίως σε ψυχολογικό επίπεδο είναι η αυτοεκτίμηση του. Χάνει ένα βασικό ρόλο της ζωής του όπως είναι ο επαγγελματικός, που βέβαια κοινωνικά του προσδίδει και κύρος, αυτοπε-ποίθηση και θέση στην κοινωνία. Έτσι ένας γονιός που βρίσκεται ξαφνικά χωρίς δουλειά αμφισβητεί τον εαυτό του, και την εικόνα του στην οικογένεια και την κοινωνία. Αρχίζει και αμφισβητεί κάθε ρόλο του, για παράδειγμα νιώθει ότι δεν είναι επαρκής πατέ-ρας, ή σύζυγος από τη στιγμή που είναι άνεργος τη στιγμή βέβαια που ο ρόλος του ως πατέρας δεν αφο-ρά μόνο το οικονομικό κομμάτι. Αυτό λοιπόν μπορεί να οδηγήσει στη σταδιακή αποστασιοποίηση του από τα μέλη και τις ουσιαστικές σχέσεις με την οικογένειά του. (Αναφέρω σαν παράδειγμα τους άντρες καθώς δυσκολεύονται περισσότερο να βρουν ρόλους έξω από τον επαγγελματικό. ΟΙ γυναίκες λόγω της ιστο-ρίας, ξέρουν να παρέχουν και χωρίς να εργάζονται). Κι ας έρθω όμως σ’ αυτό για το οποίο ξεκίνησα να γράφω αυτό το κείμενο: «τα παιδιά». Τα παιδιά ανά-λογα με την ηλικία τους βιώνουν την κατάσταση και τη συνειδητοποιούν διαφορετικά. Το σίγουρο είναι πως οποιασδήποτε ηλικίας παιδί έχει αντιληφθεί πως κάτι συμβαίνει. Αναγνωρίζει το αίσθημα άγχους, θλίψης και ανασφάλειας των γονιών του, καθώς αυτούς έχει μάθει να διαβάζει καλύτερα από όλους και φυσικά

νιώθει όλα αυτά τα συ-ναισθήματα πολλές φο-ρές πιο έντονα. Δεν ξέρει γιατί συμβαίνει αυτό, και πολλές φορές ούτε τι είναι αυτό που συμβαίνει. Αυτό όμως που ξέρει είναι ότι για να επηρεάζει έτσι τους γονείς του, σίγουρα είναι κάτι πολύ επίφοβο και τρο-μακτικό. Και το παιδί πώς να προστατεύσει τον εαυτό του από αυτό που συμβαίνει; Ούτε οι γονείς του δεν μπορούν να προστατεύσουν τον εαυτό τους. Αυτό όμως δεν σημαίνει πως θα αφήσουμε τα παιδιά να βιώνουν και να κατακλύζονται από αυτό το αφόρητο άγχος. Ούτως ή άλλως ο ρόλος μας ως γονείς είναι όχι μόνο να τους παρέχουμε τα καλύτερα ρούχα, παιχνίδια, φροντιστήρια κ.ά. αλλά να τα προστατεύ-σουμε, να τους μάθουμε αξίες και να μη χάσουν την παιδικότητά τους. Χωρίς τα υλικά αγαθά που προανέ-φερα μπορούν να ζήσουν, χωρίς την ασφάλεια όμως πώς θα εξελιχθούν; Και ας μη ξεχνάμε πως η παιδι-κότητα είναι μία φορά στη ζωή μας, και μας δίνει τα εφόδια για όλη την υπόλοιπη.Δουλεύω 20 χρόνια με παιδιά στο σχολείο ως εκ-παιδευτικός και 10 στο γήπεδο ως προπονητής ανα-πτυξιακών ηλικιών. Αλλά αυτό που συμβαίνει τα 2 τελευταία χρόνια δεν το έχω ξαναδεί. Τα περισσότερα παιδιά πάνω από την ηλικία των 7 ετών έχουν άποψη για την κρίση. Ξέρουν όλα τα ονόματα των Ελλήνων αλλά και ξένων πολιτικών που ακούγονται στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης και όλα, αντιγράφουν συζητή-σεις από τους γονείς τους και θέλουν να συζητήσουν και αυτά. Τα περισσότερα παιδιά όταν τους προτείνω να κάνουμε κάτι καινούριο με ρωτούν αν θα πλη-ρώσουν οι γονείς τους για αυτό, άλλα με ρωτούν πράγματα για το τι είναι η κρίση γιατί δεν θέλουν να επιβαρύνουν τους γονείς τους με αυτές τις ερωτή-σεις και να τους θυμίσουν όλα αυτά τα δυσάρεστα, άλλα προσπαθούν να βρουν λύσεις για τη χώρα με το παιδικό τους μυαλό ενώ υπάρχει παιδί που αρνήθηκε στους γονείς του να πάει για Τρίτη χρονιά να μάθει γερμανικά στο φροντιστήριο που ήταν πολύ καλός ως φέτος (ηλικία 12) γιατί η Μέρκελ που μας κάνει κακό είναι γερμανίδα. Πάντα στα παιδιά αρέσει να σχολιάζουν την επικαι-ρότητα που ακούν από τους μεγάλους, αλλά πλέον είναι σε κατάσταση άγχους και αγωνίας, χωρίς καν να μπορούν να καταλάβουν τι συμβαίνει. Τα ερώτημα όμως είναι: «υπάρχουν τρόποι να προ-στατέψουμε τα παιδιά μας;» Σίγουρα υπάρχουν. Και σ’ αυτό το τόσο σημαντικό κομμάτι που αφορά όλους μας και ειδικότερα όλους τους κοινωνικούς φορείς του Δ. Ζίτσας, θ’ αναφερθώ στο 2ο μέρος. Και συγκε-κριμένα στο ρόλο της ακαδημίας της θύελλας μέσα στην κρίση.

Τζιάλλας Κων/νοςΚαθηγητής Πληροφορικής

Προπονητής ποδοσφαίρου Ακαδημίας Θύελλας Ελεούσας

TEYXOS 9

Documents

Transcript of TEYXOS 9