Teyxos 59 web

Φεβρουάριος2014

Tεύχος 57Μηνιαίο περιοδικόγια την Διαχείριση

του περιβάλλοντος

4102ςοιράυορβεΦ

οςτνου περιβάλλοτησείριχγια την ΔιαόκΜηνιαίο περιοδι

ος 57χTεύ4102

Φόβοι εργολάβωνγια το νέο πλαίσιοστα δημόσια έργα

Φόβοι εργολάβωνγια το νέο πλαίσιοστα δημόσια έργα

Γ.ΛΥΜΠΕΡΗΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΗΛΙΔΑΣ

Ολοκληρωμένοστρατηγικό σχέδιο

περιβαλλοντικής πολιτικής

Ολοκληρωμένοστρατηγικό σχέδιο

περιβαλλοντικής πολιτικής

EΣΠΑ

Έρχεται το πρόγραμμα"εξοικονομώ

κατ΄οίκον" Νο2

ΕΔΣΝΑ

Αττική:πρόοδοςστο πρόγραμμα

Athens Biowaste

σελ. 13-25

σελ. 4 σελ. 6 σελ. 10-11

ΟΠΩΣ ΕΠΙΣΗΜΑΙΝΕΙ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΑΤΕ Γ.ΒΛΑΧΟΣΟΠΩΣ ΕΠΙΣΗΜΑΙΝΕΙ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΑΤΕ Γ.ΒΛΑΧΟΣ

AGROENERGY

Απόβλητα-Ενέργεια-ΠεριβάλλονΗ πολιτική μιας

σύγχρονης κοινωνίας

σελ. 8

Γ.ΛΥΜΠΕΡΗΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΗΛΙΔΑΣ

Έχοντας υιοθετήσει σύγχρονες τεχνολογίες διαχείρισης και αξιοποίησης απορριµµάτων η ΗΛΕΚΤΩΡ κινείται

ανταγωνιστικά και στην ευρωπαϊκή αγορά. Μέσω της υλοποίησης και λειτουργίας σύγχρονων µονάδων σε

Κύπρο και Γερµανία και το σχεδιασµό ολοκληρωµένων εγκαταστάσεων σε Ισπανία και Ρωσία η ΗΛΕΚΤΩΡ

κατακτά µερίδιο και στη διεθνή αγορά.

Τα σκουπίδια...δεν είναι για τα σκουπίδια!

...δίνουν ζωή στο περιβάλλον και στην οικονοµία!ΗΛΕΚΤΩΡ Α .Ε . , Ερµού 25, 145 64, Νέα Κηφισιά, Αθήνα, τηλ.: 210 8184700, fax: 210 8184701, www.helector.gr

Χαρτ

ίΓυ

αλί

Αλου

µίνι

ο

Ενέρ

γεια

Καύσ

ιµα

Λίπα

σµα

ΦΕΒΡOYAΡΙΟΣ 2014 w+w 3

Στην ιστοσελίδα www.water-waste.com μπορείτε να βλέπετε το περιοδικό και τρέχουσες ειδήσεις

Μηνιαίο περιοδικόγια την Διαχείρισητου περιβάλλοντος

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ:A.Z. SUSTAINABLEMEDIA SERVICES LIMITED

Σύμβουλος Έκδοσης: Αντώνης ΖευγίτηςΔιευθυντής Σύνταξης:Αριστείδης ΖευγίτηςΕμπορική Διεύθυνση: Γιώργος ΧέλμηςΣύνταξη: Μαργαρίτα ΒατηλιώτουΝομικός Σύμβουλος:Γεωργία Καλαντζή Δικηγόρος

Δημιουργικό - Επιμέλεια έκδοσης: Στέλιος Βάζος

Επιστημονική ΕπιτροπήΚωνσταντίνος ΑραβώσηςΛέκτορας Ε.Μ.Π., Πρόεδρος Ε.Ε.Δ.Σ.Α.Γιώργος ΑυγουστόπουλοςXημικός Μηχανικός MSc-Ορυκτολόγος Μηχανικός MSc

Τζούλη ΓκαμαράζηΧημικός Μηχανικός ΜΒΑΕυστράτιος ΚαλογήρουΔιδάκτωρ Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π.Πρόεδρος ΣΥΝΕΡΓΕΙΑΑβραάμ ΚαραγιαννίδηςΑναπληρωτής Καθηγητής, Εργαστήριο Με-τάδοσης Θερμότητας & ΠεριβαλλοντικήςΜηχανικής, Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών,ΑΠΘAλέξανδρος Κελεσίδης Φυσικός Περιβαλλοντολόγος ΜSc Δέσπω Φάττα ΚάσσινουΕπίκουρη Καθηγήτρια, Πανεπιστήμιο ΚύπρουΤμήμα Πολιτικών Μηχανικών & ΜηχανικώνΠεριβάλλοντοςΜιλτιάδης ΖαμπάραςMSc Περιβαλλοντολόγος Διδάκτωρ

Πολυτεχνείου ΠατρώνΣύμβουλος Περιβαλλοντικών ΈργωνΚάτια ΛαζαρίδηΑναπληρώτρια Καθηγήτρια, ΧαροκόπειοΠανεπιστήμιοΓιώργος ΛώλοςΓεωπόνος ΜSc ΠεριβαλλοντολόγοςΓιώργος ΜαυριάςXημικός Μηχανικός - Mηχανικός ΠεριβάλλοντοςΙωάννης ΜπούκηςΧημικός Μηχανικός PhDΑθανάσιος ΣουπίλαςΧημ-Χημ. Μηχ. MAScΛυμπεράτος Γεράσιμος, Καθηγητής Σχολής Χημικών ΜηχανικώνΕΜΠ, Πρόεδρος Ελληνικού Υδατικού Συνδέσμου.Δαμιανός Μπούρκας

Διπλ. Μηχανικός Περιβάλλοντος,Σύμβουλος Έργων διαχ. ΑποβλήτωνDr. Costas N. CostaDeputy Coordinator Department of Envi-ronmental Management Cyprus Universityof Technology

Το περιοδικό είναι μέλοςτων ISWA, PA.SE.P.PE, HSWWA, ESEVE

Διεύθυνση: Αρχ. Μακαρίου ΙΙΙ, 9 Λάζαρος Σέντερ Λάρνακα Κύπρος

Τηλ. 00357-324822460Για επικοινωνία στην Ελλάδα

Νερούτσου 4β, ΑθήναΤηλ. +30-6972923740,

+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

3















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

Με ιδιαίτερη επιτυχία εξελίσσεται ηεφαρμογή του πιλοτικού προγράμμα-τος Athens Biowaste, που αφορά στηδιαλογή στην πηγή βιοαποβλή-των (υπολειμμάτων τροφών)

από επιλεγμένες περιοχές των ΔήμωνΑθηναίων και Κηφισιάς και στην επε-ξεργασία αυτών στο Εργοστάσιο Μηχα-νικής Ανακύκλωσης καιΚομποστοποίησης του ΕΔΣΝΑ στα Λιό-σια.

Ήδη από την έναρξη του προγράμματοςκαι με φροντίδα των υπηρεσιών καθαριότηταςτων δύο δήμων, στις περιοχές Κυπριάδου και Γκάζιστην Αθήνα και στις περιοχές Ν. Ερυθραία, Κεφαλάρι,Καστρί, Κάτω και Nέα Κηφισιά και στο Εμπορικό ΚέντροΚηφισιάς έχει αναπτυχθεί μεγάλο δίκτυο καφέ κάδων δια-φόρων μεγεθών, όπου πολίτες και επαγγελματίες έχουν τηδυνατότητα να απορρίπτουν τα παραγόμενα βιοαπόβλητα.

Οι ποσότητες συλλέγονται και μεταφέρονται σε τακτικήβάση στη μονάδα Μηχανικής και Βιολογικής Επεξεργασίαςτου Ε.Δ.Σ.Ν.Α. όπου υφίστανται επεξεργασία σε ξεχωριστήγραμμή κομποστοποίησης, με στόχο την παραγωγή κόμ-ποστ υψηλής ποιότητας. Σύμφωνα με τις αρμόδιες υπηρε-σίες του ΕΔΣΝΑ μέχρι σήμερα έχουν υποστεί επεξεργασία

225.000 κιλά βιοαποβλήτων.

Τα αποτελέσματα του προγράμματος, πρόκειται ναανακοινω-

θ ο ύ ντ ο ν

προσεχή Ιού-νιο σε διεθνές συνέδριο που θα πραγματοποιηθεί στηνΑθήνα.

Σε δηλώσεις του ο Πρόεδρος του ΕΔΣΝΑ και Περιφε-

ρειάρχης Αττικής Γιάννης Σγουρός επεσήμανε ότι «Τα απο-τελέσματα του προγράμματος θα αποτελέσουν έναν χρή-σιμο οδηγό για τη διεύρυνση των προγραμμάτων διαλογήςστην πηγή βιοαποβλήτων και στην επίτευξη του βασικούμας στόχου, που είναι τίποτε να μην οδηγείται για ταφή ενώμπορεί πρώτα να υποστεί κάποιας μορφής επεξεργασία.Αξίζουν συγχαρητήρια στους δήμους για την ανάπτυξη του

προγράμματος».

Το έργο ATHENS BIOWASTE (www.biowaste.gr)πραγματοποιείται με τη συνεργασία των δύο προ-αναφερόμενων Δήμων με τον Ε.Δ.Σ.Ν.Α., το Εθνικό

Μετσόβιο Πολυτεχνείο και την εταιρεία ΕΠΤΑΑΕ-Σύμβουλοι Μελετητές ΠεριβαλλοντικώνΈργων. Χρηματοδοτείται κατά 50 % από τοπρόγραμμα LIFE + της Ευρωπαϊκής Ένωσηςπου είναι το χρηματοδοτικό μέσο της Ευ-

ρωπαϊκής Ένωσης για το περιβάλλον.

Στους στόχους του προγράμματος είναι ναπροσδιορισθούν τα περιβαλλοντικά οφέλη των βιώ-

σιμων μεθόδων διαχείρισης των βιοαποβλήτων από τη μεί-ωση των εκπομπών των αερίων του θερμοκηπίου(αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής), ενώ θα πραγμα-τοποιηθεί αξιολόγηση της ποιότητας του παραγόμενουκόμποστ για διαφορετικές συνθέσεις και μεθόδους συλ-λογής των βιοαποβλήτων.

6 w+w ΦΕΒΡOYAΡΙΟΣ 2014

|

Αναλυτικά πρόκειται για 150στο Λιμενικό Σώμα, 300 πτυ-χιούχους στις Δ.Ο.Υ., 2.100καθηγητές στα ΚοινωνικάΦροντιστήρια, 1.500 εποχι-

κούς σε Δήμους για υπηρεσίες Καθα-ριότητας, 1.500 ωρομίσθιους καιεποχικούς σε Μουσεία, 500 συμβασιού-χους στη ΔΕΗ και στη ΔΕΔΔΗΕ και 150γυμναστές και ναυαγοσώστες σεΝ.Π.Δ.Δ. Δήμων.

1.500 Οδηγοί, Εργάτες και Καθαρι-στές σε Δήμους

Στις Υπηρεσίες ΚαθαριότηταςΔήμων θα εργαστούν 1.500 εποχικοίυπάλληλοι με 2μηνες και 8μηνες συμ-βάσεις εργασίας.

Ανάμεσα στις ειδικότητες που ζητούν-ται είναι: Δ.Ε. Τεχνιτών Ελαστικών, Δ.Ε.Οδηγών Απορριμματοφόρου, Δ.Ε. Χειρι-στών Μηχανημάτων (Καδοπλυντηρίου),

Δ.Ε. Χειριστών Μηχανημάτων (Εκσκαφέα -Φορτωτή), Δ.Ε. Χειριστών Μηχανημάτων(Καλαθοφόρου), Δ.Ε. Χειριστών Μηχανη-μάτων (Σαρώθρου), Δ.Ε. Οδηγών, Υ.Ε. Ερ-γατών Καθαριότητας (ΣυνοδώνΑπορριμματοφόρων), Υ.Ε. Εργατών Συνερ-γείου Καθαριότητας Τάφων, Υ.Ε. Φυλάκων- Νυχτοφυλάκων, Υ.Ε. Νεοκόρων κ.ά.

2.100 Καθηγητές ΚοινωνικώνΦροντιστηρίων του Υ.ΠΑΙ.Θ.

Στα τέλη Φεβρουαρίου, με αρχές Μαρ-τίου, αναμένεται να δημοσιευτεί η προκή-ρυξη για την πρόσληψη 2.100 Καθηγητών,που θα εργαστούν στο νέο Πρόγραμμα τουΥπουργείου Παιδείας & Θρησκευμάτων γιατο Κοινωνικό Φροντιστήριο.

Οι προσλήψεις θα είναι στο «ίδιοπνεύμα» της Κοινωφελούς Εργασίας, ενώδικαίωμα επιβολής έχουν νέοι εκπαιδευτι-κοί κάτω των 30 ετών, που είναι άνεργοι καιεκπαιδευτικοί μεγάλης ηλικίας, που είναι

μακροχρόνια άνεργοι και έχουν μείνει εκτόςεκπαίδευσης.

Ο κύριος όγκος των προσλήψεωναφορά σε Φιλολόγους και Μαθηματι-κούς.

Επίσης, σε Φυσικούς, Χημικούς, Βιολό-γους και πιθανά Εκπαιδευτικοί Ξένων Γλωσ-σών και Πληροφορικής.

500 συμβασιούχοι στη ΔΕΗ και τονΔΕΔΔΗΕ

Οι ειδικότητες που ζητούνται είναι: Μηχανικοί, Εργάτες, Οδηγοί,Διοικητικοί, Τεχνίτες κ.ά.

Οι θέσεις αφορούν αποφοίτους Δευτε-ροβάθμιας και Υποχρεωτικής Εκπαίδευ-σης.

Οι υποψήφιοι όλων των ειδικοτή-των πρέπει να είναι ηλικίας από 18

έως 65 ετών.

Η επιλογή των υποψηφίων θα γίνεισύμφωνα με τα εξής κριτήρια: χρόνοςανεργίας, πολυτεκνία ή τέκνο πολύτεκνηςοικογένειας, τριτεκνία ή τέκνο μονογονεϊ-κής οικογένειας, βαθμός βασικού τίτλουσπουδών και εμπειρία.

1.500 ωρομίσθιοι και εποχικοί στοΥπουργείο Πολιτισμού

Για τους θερινούς μήνες έχει προβλε-φθεί η πρόσληψη 1.500 ωρομίσθιων καιεποχικών υπαλλήλων με Μουσεία και Αρ-χαιολογικούς Χώρους.

Οι 1.122 θα αφορούν ειδικότητεςόπως: Φύλακες, Νυχτοφύλακες και Κα-θαριστές Μουσείων.

Παράλληλα, για τις ανάγκες του Υπουρ-γείου Πολιτισμού θα εργαστούν Αρχαιολό-γοι, Ειδικευμένοι Εργάτες Μηχανικοί,

Σε 6.200 ανέρχονται οι μόνιμες και επ που «ανοίγουν» στο Δημόσιο μέχρι

Αττική: Πρόοδος στο πρόγραμμα Athens Biowaste















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

4

Η ομάδα της Green Dot Κύπρου μετά την ολοκλήρωση του καθαρισμού της περιοχής της στα πλαίσια της εκστρατείας «Let’s Do it Cyprus»







θ ο ύ ντ ο ν











|

















έως 65 ετών.






















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

6

*Ενδεικτικά στοιχεία λόγω μικρών αριθμητικών βάσεων

ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ 2012 – 2013*

ΕΙΔΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΑΠΟ € ΕΩΣ €

ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ

ΔΗΜΟΣΙΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Επέμβαση / Εγχείριση 2012 50 20.0002013 50 7.000

Γρηγορόσημο 2012 10 7.0002013 50 5.000

Φακελάκι/Αμοιβή Γιατρού 2012 30 30.0002013 30 5.000

ΕΦΟΡΙΕΣΡύθμιση Χρεών 2012 500 4.000

2013 50 5.000Γρηγορόσημο 2012 200 1.000

2013 50 20.000

ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΕΣΟικοδομική Άδεια 2012 100 7.500

2013 200 2.000Γρηγορόσημο 2012 50 5.000

2013 40 15.000

ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

Επέμβαση/Εγχείρηση 2012 90 25.0002013 150 4.500

Ιατρικές Εξετάσεις 2012 10 3.1002013 20 1.000

Γρηγορόσημο 2012 50 5.0002013 100 5.000

Φακελάκι/Αμοιβή Γιατρού 2012 20 6.0002013 50 3.000

|


Έρχεται το "Εξοικονομώ Κατ' Οίκον" Νο 2

Ενισχυμένο και με φορολογικά κίνητρα θαείναι το νέο πρόγραμμα ενεργειακής ανα-βάθμισης κατοικιών στο ΕΣΠΑ που τώρα ξε-κίνησε, προανήγγειλε ο υπ. Ανάπτυξης Κ.Χατζηδάκης. Μάλιστα, έκανε λόγο και για

επιλογή φορολογικής ελάφρυνσης έναντι του επι-δόματος θέρμανσης για έργα αναβάθμισης.

Σε εκδήλωση της Ελληνικής Ένωσης Αλουμινίου ο Κ.Χατζηδάκης ανέφερε ότι στο νέο ΕΣΠΑ θα συνεχιστεί ηδράση «Εξοικονομώ Κατ Οίκον» και θα ενισχυθεί με επι-πλέον κεφάλαια. Προχώρησε και σε δική του πρόταση πα-ροχής και φορολογικών κινήτρων για ενεργειακέςαναβαθμίσεις σπιτιών με χρηματοδότηση από τα κονδύλιαπου αναλογούν στο επίδομα θέρμανσης και δεν απορρο-φούνται από τα νοικοκυριά ή με επιλογή από τα ίδια τανοικοκυριά αν θέλουν φορολογική ελάφρυνση έναντι τουεπιδόματος θέρμανσης.

Το πρώτο πρόγραμμα συνεχίζεται μέσα απόκονδύλια του ΕΣΠΑ με κάποιες καθυστερήσεις τοπροηγούμενο διάστημα. Συγκεκριμένα, το Πρό-γραμμα «Εξοικονόμηση κατ’ Οίκον» προβλέπει τηνεπιδότηση παρεμβάσεων εξοικονόμησης ενέργειαςσε κτήρια που διαθέτουν οικοδομική άδεια ή άλλονομιμοποιητικό έγγραφο, σε όλη τη χώρα, που:

Βρίσκονται σε περιοχές με τιμή ζώνης χαμη-λότερη ή ίση των 2.100 €/τ.μ., όπως αυτή έχειδιαμορφωθεί πριν τις 31.12.2009.

Έχουν καταταχθεί βάσει του ΠιστοποιητικούΕνεργειακής Απόδοσης (ΠΕΑ) σε κατηγορία χα-μηλότερη ή ίση της Δ,

Επιλέξιμοι είναι οι ιδιοκτήτες νομίμως υφισταμένωνμονοκατοικιών και οι εκπρόσωποι των ιδιοκτητών νομίμως

υφισταμένων κτιρίων με κύρια χρήση κατοικίας (επιλέξιµηκατοικία είναι η μονοκατοικία, η πολυκατοικία για το τμήματης που αφορά στο σύνολο των διαμερισμάτων του κτιρίου,καθώς και το μεμονωμένο διαμέρισμα).

Δικαίωμα συμμετοχής στο Πρόγραμμα έχουνμόνο φυσικά πρόσωπα που μπορούν να λάβουνδιαφορετικά κίνητρα ανάλογα με εισοδηματικά κρι-τήρια:

Κίνητρα Κατηγορίας Α1:οι Ωφελούμενοι των οποίων το ατομικό δηλωθέν ει-

σόδημα δεν ξεπερνά τις 12.000 € ή το οικογενειακό δηλω-θέν εισόδημα δεν ξεπερνά τις 20.000 €. Για την κατηγορίααυτή, τα κίνητρα περιλαμβάνουν δάνειο ύψους 30% με επι-δότηση επιτοκίου 100% και επιχορήγηση ύψους 70%, επίτου τελικού επιλέξιμου προϋπολογισμού όπως αυτός θαπροκύπτει μετά τη διενέργεια της δεύτερης ενεργειακήςεπιθεώρησης, με απευθείας πληρωμή των αναδόχων/ προ-μηθευτών σε τραπεζικό λογαριασμό τους από την τράπεζα.

Κίνητρα Κατηγορίας Α2:Οι ωφελούμενοι των οποίων το ατομικό δηλωθέν ει-

σόδημα είναι μεγαλύτερο των 12.000 € και δεν ξεπερνά τις40.000€ ή το οικογενειακό δηλωθέν εισόδημα είναι μεγα-λύτερο των 20.000 € και δεν ξεπερνά τις 60.000€. Για τηνκατηγορία αυτή, τα κίνητρα περιλαμβάνουν δάνειο ύψους65% με επιδότηση επιτοκίου 100% και επιχορήγηση ύψους35%, επί του τελικού επιλέξιμου προϋπολογισμού.

Κίνητρα Κατηγορίας Β: Οι ωφελούμενοι των οποίων το ατομικό δηλωθέν ει-

σόδημα είναι μεγαλύτερο των 40.000 € και δεν ξεπερνά τις60.000 € ή το οικογενειακό δηλωθέν εισόδημα είναι μεγα-λύτερο των 60.000€ και δεν ξεπερνά τις 80.000€. Για τηνκατηγορία αυτή, τα κίνητρα περιλαμβάνουν δάνειο ύψους85% με επιδότηση επιτοκίου 100% και επιχορήγηση ύψους

15%, επί του τελικού επιλέξιμου προϋπολογισμού όπωςαυτός θα προκύπτει μετά τη διενέργεια της δεύτερης ενερ-γειακής επιθεώρησης.

Τι χρηματοδοτείται

Οι εργασίες για να είναι επιλέξιμες από το Πρόγραμμα,θα πρέπει να προκύπτουν βάσει των συστάσεων του Ενερ-γειακού Επιθεωρητή και θα αφορούν αποκλειστικά τις ακό-λουθες τρεις κατηγορίες επιλέξιμων παρεμβάσεων.

Αντικατάσταση κουφωμάτων (πλαίσια/υαλο-πίνακες) και τοποθέτηση συστημάτων σκίασης.

Τοποθέτηση θερμομόνωσης στο κέλυφοςτου κτηρίου συμπεριλαμβανομένου του δώμα-τος / στέγης και της πιλοτής.

Αναβάθμιση του συστήματος θέρμανσης καιπαροχής ζεστού νερού χρήσης.

Ειδικά για την περίπτωση πρότασης αντικατάστασηςκαυστήρα/ λέβητα πετρελαίου με νέο ίδιας τεχνολογίας θαπρέπει με βάση τα χαρακτηριστικά τους και τα αποτελέ-σματα της ανάλυσης καυσαερίων να τεκμηριώνεται επαρ-κώς, από τον Ενεργειακό Επιθεωρητή, η ανάγκη για τηναλλαγή έναντι συντήρησης ή χημικού καθαρισμού (π.χ. λέ-βητας που έχει υποστεί ανεπανόρθωτες φθορές).

Αιτήσεις και πληροφορίες δίδονται στις συμβε-βλημένες τράπεζες:

Alpha BankΕθνική Τράπεζα της ΕλλάδοςEFG EurobankΤράπεζα Πειραιώς

Προγράμματα εξοικονόμησης ενέργειας ύψους 900 εκ. ευρώ από το ΥΠΕΚΑΗεπίτευξη των ευρωπαϊκών στό-

χων εξοικονόμησης ενέργειαςμπορεί να αποφέρει σε ευρω-

παϊκό επίπεδο μείωση των δαπανώνκατά 240 δισ. ευρώ το χρόνο και2.000.000 νέες θέσεις εργασίας μέσαστα επόμενα 10 χρόνια, επεσήμανε ουπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειαςκαι Κλιματικής Αλλαγής, Γιάννης Μα-νιάτης, μιλώντας πρόσφατα σε συμπό-σιο με θέμα «Αειφόρες Κοινότητες στηΝΑ Ευρώπη» που διοργανώνει το Κέν-τρο Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.

Επίσης, ο κ. Μανιάτης παρουσίασε ταπρογράμματα, ύψους άνω των 200 εκατ.ευρώ, με τα οποία το ΥΠΕΚΑ υποστηρίζειτις πρωτοβουλίες για εξοικονόμηση ενέρ-γειας. Αυτά είναι τα εξής:

- Το πρόγραμμα ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩΟΤΑ, με το οποίο προβλέπεται η υλοποίηση

δράσεων με στόχο τη μείωση της ενεργει-ακής κατανάλωσης στο αστικό περιβάλλον,δίνοντας, κυρίως, έμφαση στα δημοτικάκτίρια, αλλά και τη βελτίωση της ενεργει-ακής αποδοτικότητας στον τομέα των δη-μοτικών μεταφορών και στις ενεργοβόρεςδημοτικές εγκαταστάσεις. Εκατόν σαράνταπέντε έργα από Οργανισμούς Τοπικής Αυ-τοδιοίκησης έχουν, ήδη, ενταχθεί στο πρό-γραμμα, με συνολικό προϋπολογισμό98.000.000 ευρώ, ενώ προωθείται η ένταξηάλλων 11 έργων, με συνολικό προϋπολογι-σμό 4.000.000 ευρώ.

- Το πρόγραμμα ΒιοκλιματικέςΑναβαθμίσεις Δημοσίων ΑνοικτώνΧώρων. Ολοκληρώθηκε η ένταξη 16 πρά-ξεων, συνολικού προϋπολογισμού60.000.000 ευρώ. Από τις προτεινόμενεςβιοκλιματικές αναβαθμίσεις αναμένεται ηβελτίωση του μικροκλίματος του πυκνοδο-

μημένου αστικού ιστού των γύρω περιοχώνκαι η αύξηση των χώρων πρασίνου.

- Το πρόγραμμα Πράσινα Δώματασε Δημόσια Κτίρια που αποσκοπεί στονσχεδιασμό και την υλοποίηση επιδεικτικώνέργων κατασκευής πράσινων δωμάτων σεδημόσια κτίρια, εντός του ιστού των ελλη-νικών πόλεων. Ογδόντα εφτά προτάσειςέχουν, ήδη, αξιολογηθεί θετικά για συμμε-τοχή στο συγκεκριμένο πρόγραμμα, συνο-λικού προϋπολογισμού 15.000.000 ευρώ.

- Το πρόγραμμα Πράσινες Αγροτι-κές και Νησιωτικές «Κοινότητες» πουεπιδιώκει την αειφόρο περιφερειακή ανά-πτυξη, την ανάδειξη των ιδιαίτερων χαρα-κτηριστικών απομονωμένων «κοινοτήτων»και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας,αξιοποιώντας την προστιθέμενη αξία καιτις προοπτικές της τοπικής οικονομίας.

Εφτά προτάσεις έχουν, ήδη, αξιολογηθείθετικά για συμμετοχή στο συγκεκριμένοπρόγραμμα, συνολικού προϋπολογισμού37.000.000 ευρώ.

Σε αυτά προστίθενται οι πόροι τουπρογράμματος Εξοικονομώ κατ' Οίκον, πε-ρίπου 700 εκατ. ευρώ, για την ενεργειακήαναβάθμιση άνω των 65.000 κατοικιών ελ-ληνικών νοικοκυριών χαμηλού και μεσαίουεισοδήματος.

«Τα οφέλη από τα παραπάνω προ-γράμματα στοχεύουν στη βελτίωση τηςενεργειακής αποδοτικότητας των δήμων,τη μείωση του αντίστοιχου δημοσιονομικούενεργειακού κόστους, την προστασία τουφυσικού περιβάλλοντος μέσω της μείωσηςεκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, τηβελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών,αλλά και τη δημιουργία νέων θέσεων εργα-σίας» τόνισε ο υπουργός ΠΕΚΑ.ΦΕΒΡOYAΡΙΟΣ 2014 w+w 3














+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

7







θ ο ύ ντ ο ν











|

















έως 65 ετών.






















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

8

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ

Η Ελληνική οικονομία συρρικνώθηκε τα τελευταία χρόνια δεδομένου ότι λειτούργησε σε συνθήκες συνεχούς ύφεσης, η ένταση και η διάρκεια της οποίας θεωρούνται γεγονός πρωτόγνωρο σε όλη την μεταπολεμική περίοδο, για οποιαδήποτε χώρα μέλος του ΟΟΣΑ. Μόνο στη διάρκεια της τελευταίας τετραετίας το ΑΕΠ της χώρας συρρικνώθηκε κατά 20,4%, τα διαθέσιμα εισοδήματα υπέστησαν μεγάλες απώλειες, ενώ τα ποσοστά ανεργίας εκτινάχθηκαν σε επίπεδα χωρίς προηγούμενο. Η επιδείνωση των μακροοικονομικών συνθηκών επηρέασε άμεσα τη συνολική δραστηριότητα και τα αποτελέσματα των ελληνικών επιχειρήσεων, οι οποίες βρέθηκαν αντιμέτωπες με το ιδιαίτερα έντονο πρόβλημα της ελλιπούς ζήτησης, τη σοβαρή έλλειψη ρευστότητας και τη συνεχιζόμενη πτώση της παραγωγής. Σε αυτές τις συνθήκες ενδιαφέρον έχει να καταγραφούν οι εξελίξεις που χαρακτήρισαν τους διάφορους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας, όπως αποτυπώνονται στα οικονομικά μεγέθη και αποτελέσματα των ελληνικών εταιρειών. Στα πλαίσια αυτά, αξιοποιώντας το υλικό που περιέχεται στις ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ της ICAP Group, στην παρούσα έκδοση δίδεται συνοπτικά η εικόνα που παρουσιάζουν 40 επιλεγμένοι κλάδοι, βάσει των αντίστοιχων μελετών έκδοσης 2013-12. Όπως και στις προηγούμενες εκδόσεις, προκειμένου να δοθεί η γενικότερη εικόνα των μεταβολών που χαρακτήρισαν τους ευρύτερους κλάδους της οικονομίας (βάσει κατάταξης NACE), αρχικά παρατίθενται ορισμένα συγκεντρωτικά στοιχεία, τα οποία προκύπτουν από την ανάλυση των δεδομένων που περιλαμβάνονται στους δημοσιευμένους ισολογισμούς (χρήσης 2012) των ελληνικών εταιρειών ΑΕ και ΕΠΕ, που παρουσιάστηκαν στην πρόσφατη έκδοση της ICAP Group «Η Ελλάδα σε Αριθμούς». Από τα σχετικά δεδομένα φαίνεται ότι οι εξέλιξη ήταν και πάλι αρνητική σε ότι αφορά τα αποτελέσματα του συνόλου των εταιρειών, δεδομένου ότι οι συνολικές πωλήσεις κατέγραψαν νέα πτώση, το δε καθαρό αποτέλεσμα παρέμεινε για τρίτο κατά σειράν έτος ζημιογόνο, ωστόσο πρέπει να επισημανθεί ότι οι ζημίες περιορίστηκαν σημαντικά, χωρίς όμως να ανατρέπεται η γενική εικόνα. Είναι μάλιστα χαρακτηριστικό ότι, ζημιογόνα ήταν τα αποτελέσματα στους 10 από τους 12 ευρείς κλάδους, ενώ παραμένουν μεγάλες οι απώλειες για τον τραπεζικό τομέα.

Εταιρικός Τομέας: Βασικά Οικονομικά Μεγέθη ανά Τομέα 2011-2012 (€ εκ.)

Κλάδος Ενεργητικό Κύκλος εργασιών Κέρδη προ φόρου 2011 2012 % 2011 2012 % 2011 2012 %

Μη χρηματοπιστωτικός τομέας Γεωργία-αλιεία 2.384 2.426 1,7 1.523 1.511 -0,8 -60 -67 -11,2 Ορυχεία-λατομεία 738 790 7,0 406 369 -9,1 -29 -9 69,8 Μεταποίηση 57.733 56.050 -2,9 49.412 50.075 1,3 -417 -982 -135,7 Ενέργεια-ύδρευση 27.785 29.510 6,2 13.708 15.482 12,9 115 319 176,3 Κατασκευές 17.723 18.248 3,0 4.160 3.634 -12,6 -593 -179 69,8 Εμπόριο 43.896 41.240 -6,1 60.554 55.316 -8,7 -433 -365 15,7 Ξεν/χεία-εστ/ρια 12.348 12.456 0,9 2.980 2.706 -9,2 -332 -388 -16,8 Μετ/ρές-επικ/νίες 45.037 43.571 -3,3 12.950 12.125 -6,4 -2.437 -663 72,8 Λοιπές υπηρεσίες 38.122 37.706 -1,1 15.060 14.050 -6,7 61 -378 -718,5 Σύνολο 245.768 241.996 -1,5 160.754 155.269 -3,4 -4.125 -2.712 34,3

Χρηματοπιστωτικός τομέας Τράπεζες 304.759 294.188 -3,5 16.098 13.363 -17,0 -34.917 -9.907 71,6 Ασφάλειες 13.056 14.268 9,3 4.129 4.913 19,0 -1.717 426 124,8 Λοιπές χρημ/τικές 27.607 25.592 -7,3 1.632 984 -39,7 -1.884 -94 95,0 Σύνολο 345.422 334.048 -3,3 21.859 19.260 -11,9 -38.518 -9.575 75,1 Γενικό σύνολο 591.190 576.044 -2,6 182.613 174.529 -4,4 -42.643 -12.287 71,2

Όσον αφορά τους επί μέρους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας, εξετάζοντας κατ΄ αρχήν το Μη Χρηματοπιστωτικό Τομέα, ο συνολικός κύκλος εργασιών των 19.621 επιχειρήσεων, μειώθηκε το 2012 κατά 3,4% και περιορίστηκε σε €155,3 δισ. Συγκεκριμένα, μειωμένες πωλήσεις κατέγραψαν οι επτά από τους εννέα ευρύτερους κλάδους του εταιρικού τομέα (εξαιρουμένου του χρηματοπιστωτικού), ενώ οι μόνοι κλάδοι που εμφάνισαν αύξηση πωλήσεων ήταν η ενέργεια/ύδρευση και η μεταποίηση. Το συνολικό καθαρό αποτέλεσμα παρέμεινε ζημιογόνο, ωστόσο οι ζημίες περιορίστηκαν σημαντικά (-34,3%) και διαμορφώθηκαν σε €2,7 δισ. το 2012. Εντύπωση προκαλεί το γεγονός ότι (για δεύτερο κατά σειράν έτος) όλοι οι κλάδοι του μη χρηματοπιστωτικού εταιρικού τομέα, εκτός της ενέργειας/ύδρευσης, ήταν ζημιογόνοι. Οι αρνητικές αυτές εξελίξεις οφείλονται κατά κύριο λόγο στην κάμψη των μεικτών κερδών, η οποία επέφερε και πάλι την καταγραφή αρνητικού λειτουργικού αποτελέσματος. Όσον αφορά στον Χρηματοπιστωτικό τομέα, ο κλάδος των τραπεζών υπέστη βαριές απώλειες από τις συνέπειες της κρίσης και τις διαδικασίες που αποφασίσθηκαν για τη δημοσιονομική εξυγίανση, χωρίς να έχουν εξαλειφθεί ακόμη οι συνέπειες. Στη διάρκεια του 2012 τα συνολικά έσοδα των τραπεζών μειώθηκαν κατά 17%, σε €13,4 δισ. Ωστόσο, οι ζημίες του κλάδου περιορίστηκαν κατά 71,6% και διαμορφώθηκαν σε €9,9 δισ. το 2012. Στον κλάδο των ασφαλειών, μετά το σοβαρό πλήγμα που δέχθηκε το 2011, σημειώθηκε εντυπωσιακή βελτίωση το 2012. Τα συνολικά έσοδα αυξήθηκαν σχεδόν κατά 19%, ενώ τα συνολικά τους μεικτά κέρδη επανέκτησαν θετικό πρόσημο. Οι μεταβολές αυτές είχαν σαν αποτέλεσμα την αναστροφή του καθαρού αποτελέσματος, από ζημίες ύψους €1,72 δισ. το 2011, σε κέρδη προ φόρου ύψους €426 εκ. το 2012. Τέλος, παραμένουν αρνητικά τα αποτελέσματα το 2012 και στον πολυσχιδή κλάδο των λοιπών χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Ο συνολικός κύκλος εργασιών κατέγραψε πτώση της τάξης του 40%, όμως η άνοδος των λοιπών λειτουργικών εσόδων οδήγησε σε δραστική περικοπή των ζημιών. Ειδικότερα για τον τομέα της Μεταποίησης, επισημαίνεται ότι ήταν ο ένας εκ των δύο κλάδων στους οποίους σημειώθηκε (έστω και μικρή) αύξηση του κύκλου εργασιών το 2012, η οποία όμως δεν στάθηκε ικανή να αποτρέψει τη σημαντική επιδείνωση στο τελικό καθαρό αποτέλεσμα. Πράγματι, η αύξηση του κόστους με ρυθμό αρκετά εντονότερο από εκείνο των πωλήσεων, οδήγησε σε κάμψη των μεικτών κερδών (κατά 9%), γεγονός που οδήγησε στη διαμόρφωση αρνητικού λειτουργικού αποτελέσματος για άλλη μία φορά. Τελικά οι ζημιές του κλάδου υπερδιπλασιάστηκαν, ανερχόμενες σε €982 εκ. περίπου το 2012, παράλληλα δε το ποσοστό των μεταποιητικών επιχειρήσεων που ήταν ζημιογόνες αυξήθηκε πολύ έντονα την τελευταία διετία, με συνέπεια να καλύπτει σχεδόν το 50% του συνόλου το 2012. Περαιτέρω, όσον αφορά την κλαδική τους κατανομή, οι μεταποιητικές εταιρείες στην προαναφερόμενη έκδοση κατανεμήθηκαν σε 22 κλάδους, βάσει της διψήφιας κατάταξης NACE (2). Οι χρηματοοικονομικοί δείκτες των επί μέρους μεταποιητικών κλάδων περιλαμβάνονται στους πίνακες 1Α΄ & 1Β΄ που παρατίθενται στη συνέχεια.

Εταιρικός Τομέας: Βασικοί Χρηματοοικονομικοί Δείκτες 2011-2012 (Εξαιρουμένων των Χρηματοπιστωτικών Υπηρεσιών)

Κλάδος ΠΜΚ % ΠΚΚ % ΔΕ ΓΡ 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 Γεωργία-αλιεία 11,82 12,10 -3,95 -4,43 0,71 0,73 1,23 1,11 Ορυχεία-λατομεία 18,69 19,93 -7,19 -2,39 0,64 0,64 1,09 1,06 Μεταποίηση 15,30 13,74 -0,84 -1,96 0,61 0,61 1,19 1,15 Ενέργεια-ύδρευση 9,05 7,31 0,84 2,06 0,52 0,56 1,07 0,93 Κατασκευές 12,06 12,54 -14,25 -4,92 0,53 0,53 1,44 1,39 Εμπόριο 19,24 18,93 -0,72 -0,66 0,73 0,70 1,17 1,15 Ξεν/χεία-εστ/ρια 24,68 22,60 -11,16 -14,35 0,50 0,49 0,90 0,87 Μετ/ρές-επικ/νίες 29,27 29,02 -18,82 -5,47 0,65 0,69 0,79 0,66 Λοιπές υπηρεσίες 19,32 20,03 0,41 -2,69 0,51 0,50 1,09 1,07 Σύνολο 17,82 16,83 -2,57 -1,75 0,60 0,61 1,12 1,06 ΠΜΚ = Περιθώριο μεικτού κέρδους ΠΚΚ = Περιθώριο καθαρού κέρδους ΔΕ = Δανειακή επιβάρυνση ΓΡ = Γενική ρευστότητα

|





















































+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

9

Επιδόσεις Επιλεγμένων Κλάδων/Υποκλάδων Οικονομικής Δραστηριότητας Πέραν όμως των στοιχείων που αφορούν συνολικά τον εταιρικό τομέα (ευρύτεροι κλάδοι κατά NACE), στη συνέχεια αξιολογούνται και συγκρίνονται τα στοιχεία –δείκτες– που αφορούν μία στοχευμένη επιλογή κλάδων και υποκλάδων οικονομικής δραστηριότητας (τα δεδομένα των οποίων αναλύονται στις κλαδικές μελέτες της ICAP Group). Ειδικότερα, οι συγκρίσεις - κατατάξεις που παρουσιάζονται στη συνέχεια, αφορούν τους 40 επιλεγμένους κλάδους που παρουσιάζονται στην παρούσα έκδοση1. Από την επεξεργασία ορισμένων βασικών χρηματοοικονομικών δεικτών (δείκτες έτους 2012 - βλέπε Πίνακα 2) των επί μέρους κλάδων-υποκλάδων, επισημαίνονται τα παρακάτω: ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ Η κορυφαία πεντάδα της κατάταξης με κριτήριο το περιθώριο μικτού κέρδους παρέμεινε

σχεδόν σταθερή, όσον αφορά τους κλάδους που τη συγκροτούν, σε σχέση με πέρυσι. Οι κλάδοι-υποκλάδοι με τους υψηλότερους δείκτες για το 2012 είναι οι εξής: Τηλεφωνία-Σταθερή (71,66%), Ζυθοποιία (63,35%), Καλλυντικά (59,04%), Εστιατόρια (54,95), Καφές-Επεξεργασία (53,46%).

Με βάση το περιθώριο καθαρού κέρδους, στην κορυφή της κατάταξης βρίσκονται οι κλάδοι : Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (20,10%), Κινητή τηλεφωνία (8,49%), Καφές-Εισαγωγή (7,99%), Οπτικά είδη - Καταστήματα (7,08%), Ελεγκτικές εταιρείες (7,02%)

Τέλος, με κριτήριο το περιθώριο καθαρού κέρδους EBITDA, οι υψηλότεροι δείκτες αντιστοιχούν στους κλάδους-υποκλάδους: Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (53,68%), Ενοικιάσεις Αυτοκινήτων (43,86%), Κινητή Τηλεφωνία (36,03%), Ξενοδοχειακές Επιχ. Α΄ Κατηγορίας (24,00%), Σταθερή Τηλεφωνία (20,62%).

Επισημαίνεται ότι αρκετοί από τους δείκτες κερδοφορίας των κλάδων σημείωσαν πτώση σε σχέση με την περυσινή έκδοση. Όσον αφορά στο δείκτη περιθωρίου καθαρού κέρδους, παρατηρείται ότι 24 κλάδοι/υποκλάδοι εμφανίζουν αρνητικό δείκτη το 2012, (έναντι 22 στην περυσινή έκδοση). ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ Τους υψηλότερους δείκτες αποδοτικότητας ιδίων κεφαλαίων εμφάνισαν κατά σειρά οι κλάδοι-

υποκλάδοι: Ελεγκτικές εταιρείες (48,02%), Αγροτικά εφόδια – Λιπάσματα (40,17%), Καφές-Εισαγωγή (35,30%), Καφές-Επεξεργασία (34,37%), Φαρμακευτικές Εταιρείες (24,32%).

Βάσει των δεικτών αποδοτικότητας απασχολουμένων κεφαλαίων τις καλύτερες επιδόσεις σημείωσαν οι κλάδοι-υποκλάδοι: Ελεγκτικές εταιρείες (10,56%), Καφές-εισαγωγή (8,93%), Ζυθοποιία (7,40%), Φαρμακευτικές Εταιρείες (6,78%), Οπτικά Είδη – Καταστήματα (5,28).

Σχετικά με τους δείκτες αποδοτικότητας, παρατηρείται και πάλι ότι το ήμισυ των εμφανιζόμενων κλάδων/υποκλάδων εμφανίζουν αρνητικό πρόσημο στους δείκτες, το 2012. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ Με κριτήριο τη σχέση ξένων προς ίδια κεφάλαια, τους χαμηλότερους δείκτες (ενδεικτικούς

μικρότερης δανειακής επιβάρυνσης) είχαν οι κλάδοι: Ζυμαρικά (0,61), Εμφιαλωμένα νερά (0,86), Ζυθοποιία (0,93) Υπηρεσίες Logistics (1,03), Ξενοδοχεία πολυτελείας (1,04).

Συνοψίζοντας, το γεγονός ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις αναγκαστικά λειτούργησαν για ένα ακόμη έτος υπό συνθήκες παρατεταμένης ύφεσης, είχε σαν συνέπεια να σημειωθεί για μία

1 Σε ορισμένους από αυτούς παρατίθενται δείκτες για δύο ομάδες επιχειρήσεων, είτε παραγωγικών-εισαγωγικών, είτε για διακριτές ομάδες εταιρειών εντός του κλάδου.

ακόμη φορά επιδείνωση των συνολικών οικονομικών αποτελεσμάτων τους, το 2012. Οι συνέπειες της κρίσης επηρέασαν με διαφορετική ένταση τους επί μέρους κλάδους, ορισμένοι εκ των οποίων επέδειξαν σημαντικές αντοχές και αξιόλογες επιδόσεις. Σε αυτές τις συνθήκες και παρά τα σοβαρά προβλήματα που επικρατούν στο μέτωπο της «πραγματικής» οικονομίας, ο δοκιμαζόμενος ιδιωτικός τομέας εξακολουθεί να επιχειρεί προσδοκώντας την ανάκαμψη. Σε αυτή τη φάση προβάλλει επιτακτικά η αναγκαιότητα να ληφθούν τα μέτρα και να επιταχυνθούν όλες οι διαδικασίες που θα συμβάλλουν, ώστε η ελληνική οικονομία να επανέλθει σε τροχιά ανάπτυξης.

ΠΙΝΑΚΑΣ 1Α

Μεταποίηση: Χρηματοοικονομικοί Δείκτες Διάρθρωσης Κεφαλαίων, Δραστηριότητας και Ρευστότητας των Κλάδων 2011 - 2012

Κλάδος Επιχειρήσεις Βαθμός παγιοποίησης

(%)

Ξένα προς ίδια

κεφάλαια

Κυκλοφοριακή ταχύτητα

αποθεμάτων (ημέρες)

Μέσος όρος είσπραξης

απαιτήσεων (ημέρες)

Μέσος όρος εξόφλησης

προμηθευτών (ημέρες)

Γενική ρευστότητα

2011 2012 2011 2012 201

1 201

2 201

1 2012 201

1 201

2 201

1 2012 201

1 2012

Τρόφιμα-ποτά 1.079 1.079 45,60 44,89 1,75 1,64 86 83 130 130 100 102 1,18 1,13

Προϊόντα καπνού 13 13 27,89 32,82 2,10 1,56 418 439 143 149 236 202 1,28 1,46

Κλωστοϋφαντουργία 122 122 55,23 57,76 0,98 1,01 153 162 164 175 80 92 1,43 1,34

Είδη ένδυσης 180 180 32,83 33,58 1,50 1,50 155 164 160 157 100 103 1,52 1,48

Δέρμα 33 33 36,94 39,67 1,54 1,36 124 132 224 241 131 136 1,30 1,37

Ξύλο 77 77 61,97 64,70 1,70 2,27 181 184 168 169 83 99 1,22 0,87

Χαρτί 122 122 41,72 42,43 1,84 1,73 79 74 157 144 118 102 1,17 1,15

Εκδόσεις-εκτυπώσεις 286 286 56,59 56,22 2,65 4,25 75 76 183 184 139 159 0,91 1,09

Προϊόντα διύλισης πετρελαίου 25 25 54,36 56,98 2,15 2,24 42 33 20 18 48 44 0,93 0,83

Χημικά 197 197 45,11 46,02 1,66 1,22 111 117 182 177 93 96 1,22 1,32

Φάρμακα 50 50 26,64 27,80 2,80 1,58 107 111 160 152 173 139 1,22 1,32

Ελαστικό-πλαστικές ύλες 206 206 47,68 48,53 0,97 0,87 84 85 142 131 80 73 1,46 1,51 Προϊόντα από μη μεταλλικά ορυκτά 307 307 67,77 70,97 0,93 1,02 139 149 155 152 109 114 1,40 1,33

Βασικά μέταλλα 76 76 54,74 58,00 1,41 1,52 85 85 83 82 58 59 1,23 1,13

Μεταλλικά προϊόντα 354 354 38,20 39,88 1,22 1,20 84 111 145 186 68 89 1,64 1,65

Μηχανήματα-εξοπλισμός 154 154 36,12 36,11 1,65 1,60 130 138 224 219 126 129 1,35 1,34 Η/Υ & λοιπά ηλεκτρονικά προϊόντα 54 54 44,87 44,46 0,92 1,06 127 159 153 172 83 92 1,38 1,29

Ηλεκτρολογικός εξοπλισμός 117 117 36,70 38,63 1,35 1,33 92 81 122 99 72 54 1,35 1,41

Αυτοκίνητα 30 30 35,13 36,98 1,93 2,06 229 254 273 312 174 176 1,10 1,18

Λοιπός εξοπλισμός μεταφορών 18 18 51,44 48,83 4,61 9,11 503 596 129 109 227 258 0,68 0,64

Έπιπλα 103 103 51,64 52,46 1,88 2,24 250 289 159 187 175 216 1,10 0,96 Άλλες μεταποιητικές δραστηριότητες 146 146 33,15 33,28

41,84 8,41 527 369 185 155 148 111 0,96 3,23

Σύνολο 3.74

9 3.74

9 47,98 49,25 1,66 1,62 85 78 100 94 80 76 1,19 1,15

ΠΙΝΑΚΑΣ 2

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΛΕΓΜΕΝΩΝ ΚΛΑΔΩΝ - 2012

ΚΛΑΔΟΙ

Α. ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ Β. ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ Γ. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟ-ΝΟΜΙΚΗ

ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ

Περιθώριο Μικτού

Κέρδους (%)

Περιθώριο Καθαρού

Κέρδους (%)

Περιθώριο Καθαρού Κέρδους

EBITDA (%)

Αποδοτικότητα Ιδίων

Κεφαλαίων (%)

Αποδοτικότητα Απασχολουμένων Κεφαλαίων (%)

Σχέση Ξένων προς Ίδια Κεφάλαια (:1)

SUPER MARKETS 21,22 1,67 4,44 10,37 3,03 2,42 THIRD PARTY LOGISTICS 16,67 -1,16 10,96 -1,05 -0,52 1,03 ΑΓΡΟΤΙΚΑ ΕΦΟΔΙΑ - ΓΕΩΡΓΙΚΑ ΦΑΡΜΑΚΑ ΚΑΙ ΣΠΟΡΟΙ 30,40 -4,34 3,69 -9,81 0,12 1,83 ΑΓΡΟΤΙΚΑ ΕΦΟΔΙΑ - ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ 13,44 -26,41 15,53 40,17 1,21 2,10 ΑΛΚΟΟΛΟΥΧΑ ΠΟΤΑ 35,08 1,80 5,58 8,08 2,08 2,89 ΑΛΛΑΝΤΙΚΑ - ΚΡΕΑΤΟΣΚΕΥΑΣΜΑΤΑ 30,17 -0,93 8,01 -2,70 -0,72 2,77 ΑΛΥΣΙΔΕΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΟΙΚΙΑΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ 20,41 -7,94 -3,41 - -15,63 - ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 46,36 20,10 53,68 5,76 2,67 1,16 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ - REAL ESTATE 38,14 -390,3 -252,8 -34,1 -14,9 1,29 ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΕΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ 17,66 -11,17 -3,28 -50,36 -8,07 5,24 ΒΑΣΙΚΑ ΧΗΜΙΚΑ 16,70 2,23 6,50 6,17 2,53 1,44 ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΙΚΑ 22,09 -3,84 3,78 -8,95 -3,84 1,33 ΕΛΑΣΤΙΚΑ - ΖΑΝΤΕΣ 21,33 -8,06 3,86 -127,01 -11,72 9,84 ΕΛΕΓΚΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 22,35 7,02 10,36 48,02 10,56 3,55 ΕΜΦΙΑΛΩΜΕΝΑ ΝΕΡΑ 36,32 4,55 15,55 5,92 3,18 0,86 ΕΝΟΙΚΙΑΣΕΙΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ 18,04 -0,97 43,86 -1,74 -0,38 3,62 ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ 54,95 -16,29 -7,94 -81,93 -15,52 4,28 ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ 63,35 6,68 16,16 14,29 7,40 0,93 ΖΥΜΑΡΙΚΑ 28,13 4,05 9,68 8,09 5,03 0,61 ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ - ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ 24,66 -0,49 5,40 -2,52 -0,69 2,67 ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ 14,93 -11,83 -3,08 -11,23 -4,63 1,43 ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΊΟΝΤΑ 43,70 -13,91 14,28 -71,25 -5,38 12,24 ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ 20,49 -18,37 14,71 -27,58 -7,73 2,57 ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ 13,88 -7,47 4,61 -21,38 -3,83 4,58 ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ 59,04 0,56 6,36 1,52 0,57 1,68 ΚΑΦΕΣ - ΕΤ. ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ 39,14 7,99 14,87 35,30 8,93 2,85 ΚΑΦΕΣ - ΕΤ. ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ 53,46 5,78 13,50 34,37 5,11 3,95 ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ 32,54 8,49 36,03 10,27 3,65 1,81 ΛΕΥΚΑ ΕΙΔΗ 40,23 -12,75 -2,31 -16,60 -7,28 1,28 ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ 35,39 -6,24 14,61 -12,36 -3,80 2,25 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ - Α' ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ 17,78 -7,43 24,00 -3,59 -1,70 1,11 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ - ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΑΣ 10,97 -28,09 16,99 -8,30 -4,07 1,04 ΟΠΤΙΚΑ ΕΙΔΗ - ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΟΠΤΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ 40,47 7,08 12,42 16,74 5,28 2,17 ΡΟΛΟΓΙΑ ΧΕΙΡΟΣ 28,82 2,60 5,88 5,93 2,43 1,44 ΣΤΑΘΕΡΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ 71,66 -13,98 20,62 -14,48 -4,81 2,01 ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 26,22 2,24 9,00 6,95 2,10 2,32 ΤΣΙΓΑΡΑ - ΠΟΥΡΑ 28,03 2,59 5,82 4,45 1,56 1,86 ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΚΡΟΥΑΣΑΝ 29,29 -52,98 4,84 -125,61 -19,71 5,37 ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΜΠΙΣΚΟΤΑ 41,40 5,62 11,77 8,90 3,69 1,41 ΥΓΡΑ ΚΑΙ ΑΕΡΙΑ ΚΑΥΣΙΜΑ 3,94 -0,48 0,83 -7,35 -2,12 2,46 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΑΣ 15,41 -2,42 1,04 -26,19 -4,80 4,45 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ 33,47 6,22 7,45 24,32 6,78 2,59 ΧΑΡΤΙΝΗ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑ 16,14 0,17 8,59 0,33 0,14 1,38 ΧΥΜΟΙ - ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΑ 32,48 -7,89 -0,68 -21,61 -8,66 1,50







θ ο ύ ντ ο ν











|

















έως 65 ετών.






















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

10

|





















































+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

11

O Αναπληρωτής Υπουργός ΠΕΚΑ, Νίκος Ταγαράς







θ ο ύ ντ ο ν











|

















έως 65 ετών.






















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

12

Δείκτης εξέλιξης της εγχώριας κατανάλωσης εμφιαλωμένων νερών

(2000- 2013)

Διάρθρωση της εγχώριας παραγωγής εμφιαλωμένων νερών

(2012)

Έτος βάσης 2000=100*Πρόβλεψη

Πηγή: ICAP Group A.E.- Εκτιμήσεις αγοράς

Greek Environmental & Energy Network







θ ο ύ ντ ο ν











|

















έως 65 ετών.






















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

14

Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το 3ο Φόρουμ διαλόγου που οργάνωσε ο ΠΑΣΕΠΠΕ σχετικά με την πορεία υλοποίησης της πράξης με τίτ-λο «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες στο Δήμο Ελευσίνας». Το Φόρουμ πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 26 Μαρτίου 2014, και ώρα 10:30 στο Δημοτικό Κα-τάστημα Ελευσίνας, στην Αίθουσα Δημοτικού Συμβουλίου.

Οι ωφελούμενοι ενημερώθηκαν από την εκ-πρόσωπο του συντονιστή φορέα HEADWAY, Δήμητρα Χελώνη για την πρόοδο υλοποίησης του έργου. Στη συνέχεια ενημερώθηκαν για τα επερχόμενα προγράμματα απασχόλησης του ΟΑΕΔ που αφορούν σε 10.000 ανέργους που συμμετέχουν σε προγράμματα ΤΟΠΣΑ και ΤΟΠΕΚΟ. Αναλυτικότερα, παρουσιάστηκαν οι όροι συμμετοχής των ανέργων στα προγράμ-ματα αυτά, καθώς επίσης και οι προϋποθέσεις και οι περιορισμοί για την πρόσληψή τους από τις ιδιωτικές επιχειρήσεις ή από τις ΚΟΙΝΣΕΠ. Παρουσιάστηκαν τα οικονομικά δεδομένα της επιχορήγησης των εταιρειών από τον ΟΑΕΔ και ο τρόπος με τον οποίο πρέπει να εκδηλωθεί το ενδιαφέρον από τις δύο πλευρές, αυτήν της επι-χείρησης και του ανέργου.

Στη συνέχεια παρουσιάστηκαν τα στοιχεία που έχουν προκύψει από τα επιχειρησιακά σχέ-δια που δημιουργήθηκαν για τις 9 ΚΟΙΝΣΕΠ, από τον Φίλιππο Κυρκίτσο. Οι 9 ΚΟΙΝΣΕΠ που θα ιδρυθούν θα έχουν τα ακόλουθα αντικείμε-να εργασίας:

Πράσινο σημείο.Αυτή η επιχείρηση θα παραλαμβάνει και θα

αποθηκεύει προσωρινά υλικά και προϊόντα που φέρνουν οι δημότες. Θα έχει τη δυνατότητα πα-ροχής υπηρεσιών καταστροφής εγγράφων και θα μπορεί να μεταπουλά υλικά και προϊόντα ως πρώτες ύλες. Επίσης, θα μεταπουλά τα αντί-στοιχα προϊόντα σε άλλες κοινωνικές επιχειρή-σεις για περαιτέρω διαχείριση. Η επιχείρηση αυτή προβλέπεται να απασχολεί 6 άτομα.

Παραγωγή & Πώληση ΚομπόστΑυτή η ΚοινΣΕΠ θα παρέχει υπηρεσίες σε

δήμους για: α) συλλογή και β) παραλαβή για οργανικών υλικών και κλαδεμάτων. Επίσης, θα μπορεί να παραλαμβάνει οργανικά υλικά και κλαδέματα που θα της φέρνουν οι δημότες. Θα έχει τη δυνατότητα επεξεργασίας των ορ-γανικών υλικών και των κλαδεμάτων για την παραγωγή κομπόστ. Τέλος, το κομπόστ που θα παράγει θα μπορεί να το εμπορεύεται (λιανι-

κή-χονδρική). Η επιχείρηση αυτή προβλέπεται να απασχολεί 6 άτομα.

Μεταπώληση ειδών οικιακής χρήσης εκτός ΑΗΗΕ, ΡΥΠ και επίπλων

Η δραστηριότητα αυτής της ΚοινΣΕΠ θα είναι να παραλαμβάνει και διαχειρίζεται προϊόντα οι-κιακής χρήσης (εκτός ΑΗΗΕ1, ΡΥΠ2 και έπιπλα), που φέρνουν οι δημότες σε αυτήν. Θα αναζητεί κατόχους ειδών οικιακής χρήσης που θέλουν να τα παραδώσουν. Τέλος, θα μπορεί να μετα-πουλά τα χρήσιμα προϊόντα που παραλαμβάνει σε πολύ χαμηλές τιμές. Σε αυτή την επιχείρηση θα απασχολούνται 8 άτομα.

Διαχείριση Επεξεργασία & Μεταπώληση Ρου-χισμού – Υφασμάτων – Παπουτσιών

Αυτή η επιχείρηση θα παραλαμβάνει προϊό-ντα ΡΥΠ που φέρνουν οι δημότες. Θα οργανώ-νει τη συλλογή των ΡΥΠ με ειδικά δοχεία συλ-λογής σε πολλά σημεία. Θα έχει τη δυνατότητα να μεταπουλά τα χρήσιμα ΡΥΠ σε πολύ χαμηλές τιμές, καθώς επίσης, να μεταπουλά ή να διαθέ-τει τα άχρηστα ΡΥΠ για εναλλακτική διαχείριση. Αυτή η επιχείρηση θα απασχολεί 7 άτομα.

Διαχείριση Επεξεργασία και Μεταπώληση Επίπλων

Η επιχείρηση αυτή θα παραλαμβάνει έπιπλα που φέρνουν οι δημότες και οι επιχειρήσεις. Επίσης, θα αναζητεί κατόχους επίπλων που θέ-λουν να τα παραδώσουν. Θα μπορεί να μετα-πουλά τα χρήσιμα έπιπλα σε πολύ χαμηλές τι-μές και να μεταπουλά ή να διαθέτει τα άχρηστα έπιπλα για εναλλακτική διαχείριση. Σε αυτή την επιχείρηση θα απασχολούνται 8 άτομα.

Διαχείριση Επεξεργασία & Μεταπώληση ΑΗΗΕ εκτός Η/Υ και Περιφερειακά

Σκοπός αυτής της επιχείρησης θα είναι να παραλαμβάνει ΑΗΗΕ (εκτός Η/Υ και περιφε-ρειακών) που φέρνουν οι δημότες και οι επι-χειρήσεις. Επίσης, θα αναζητεί και θα παρέχει υπηρεσίες παραλαβής ΑΗΗΕ από μεγάλους πα-ραγωγούς για επαναχρησιμοποίηση. Θα μπο-ρεί να μεταπουλά τα χρήσιμα ΑΗΗΕ σε πολύ χαμηλές τιμές και θα μπορεί να μεταπουλά ή να διαθέτει τα άχρηστα ΑΗΗΕ στο αντίστοιχο ΣΣΕΔ3 για εναλλακτική διαχείριση. Σε αυτή την επιχείρηση θα απασχολούνται 5 άτομα.

Διαχείριση Επεξεργασία & Μεταπώληση Η/Υ και Περιφερειακά

Η δραστηριότητα αυτή της ΚοινΣΕΠ θα είναι να παραλαμβάνει ΑΗΗΕ (Η/Υ και περιφερειακά) που φέρνουν οι δημότες και οι επιχειρήσεις. Θα αναζητεί και θα παρέχει υπηρεσίες παρα-

λαβής ΑΗΗΕ από μεγάλους παραγωγούς για επαναχρησιμοποίηση και τέλος, θα μεταπουλά τα χρήσιμα ΑΗΗΕ σε πολύ χαμηλές τιμές και θα μεταπουλά ή θα διαθέτει τα άχρηστα ΑΗΗΕ στο αντίστοιχο ΣΣΕΔ για εναλλακτική διαχείριση. Θα απασχολεί 10 άτομα.

Στοχευμένη Συλλογή & Μεταφορά ΑΗΗΕΔραστηριότητα αυτής της ΚοινΣΕΠ είναι να

έρχεται σε επαφή με μεγάλους παραγωγούς ΑΗΗΕ και να παραλαμβάνει όλες τις κατηγορί-ες ΑΗΗΕ σαν αποκλειστικός συνεργάτης των ΚοινΣΕΠ 6 και 7. Θα επιδιώκει τα ΑΗΗΕ να είναι σε όσο δυνατόν καλύτερη κατάσταση για επα-ναχρησιμοποίηση, ενώ ταεμφανώς άχρηστα ΑΗΗΕ δεν θα παραλαμβάνονται. Σε αυτή την επιχείρηση θα απασχολούνται 5 άτομα.

Συλλογή & Μεταφορά Οργανικών Ειδών Οικι-ακής Χρήσης, ΡΥΠ, Έπιπλα

Αυτή η ΚοινΣΕΠ θα παρέχει υπηρεσίες συλλο-γής προδιαλεγμένων οργανικών από μεγάλους παραγωγούς προς την ΚοινΣΕΠ 2 και προς τους δήμους. Θα παρέχει αποκλειστικές υπηρεσίες συλλογής ειδών οικιακής χρήσης, ΡΥΠ και επί-πλων προς τις ΚοινΣΕΠ 2, 4 και 5. Τέλος, θα πα-ρέχει υπηρεσίες μεταφοράς – μετακόμισης. Σε αυτή την ΚοινΣΕΠ θα απασχολούνται 5 άτομα.

Μετά την παρουσίαση της δραστηριότητας των 9 ΚοινΣΕΠ συζητήθηκαν με τους ωφελού-μενους τα τρέχοντα ζητήματα που αντιμετω-πίζονται, όπως αυτό της στέγασης των υπό ίδρυση επιχειρήσεων, της χρηματοδότησής τους από την τοπική αυτοδιοίκηση και από τα προγράμματα του ΟΑΕΔ.

Τέλος, παρουσιάστηκε και η φόρμα εκδή-λωσης ενδιαφέροντος επιχειρήσεων για την απασχόληση των ωφελούμενων μέσω του προγράμματος του ΟΑΕΔ, που αναμένεται σύ-ντομα, την οποία οι ενδιαφερόμενες επιχειρή-σεις μπορούν να συμπληρώσουν και ηλεκτρο-νικά στον ακόλουθο σύνδεσμο: http://goo.gl/RUR633 , έτσι ώστε μόλις αναρτηθούν οι προ-σκλήσεις από τον ΟΑΕΔ να προχωρήσουν άμε-σα σε προσλήψεις.

1:Απόβλητα Ηλεκτρικού και Ηλεκτρονικού Εξο-

πλισμού2:Ρουχισμός, Υποδήματα, Παπούτσια3:Σύστημα Συλλογικής Εναλλακτικής Διαχείρι-

σης

Πραγματοποιήθηκε με επιτυχία το 3ο Φόρουμ

|





















































+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

15

|


Οεργοληπτικός κόσμος και επι-θυμεί και επιδιώκει τα τελευ-ταία χρόνια τη ριζική αλλαγήτου θεσμικού πλαισίου πουδιέπει τον σχεδιασμό, τη δημο-

πράτηση και εκτέλεση των δημόσιωνέργων στη χώρα μας και την προσαρμογήτου σε όσα ισχύουν στην ΕΕ και υπ' αυτότο πρίσμα θεωρεί ως σημαντική πρωτο-βουλία την κατάθεση σε διάλογο του σχε-δίου νόμου «για τη διαμόρφωση ενόςενιαίου κανονιστικού και θεσμικού πλαι-σίου σύναψης δημόσιων συμβάσεων έργων, προμη-θειών και υπηρεσιών» από το υπουργείο Ανάπτυξηςκαι Ανταγωνιστικότητας.

«Οι εργολήπτες δεν φοβούνται τις αλλαγές, αλλάτην προχειρότητα και την καθυστέρηση στη διαμόρ-φωση του νέου θεσμικού πλαισίου» υπογράμμισε, σύμ-φωνα με σχετική ανακοίνωση, ο πρόεδρος τουΣΑΤΕ Γεώργιος Βλάχος, κατά την ενημερωτική εκδή-λωση που οργανώθηκε στη Λάρισα και στην οποία συμ-μετείχαν πάνω από εκατό εκπρόσωποικατασκευαστικών εταιρειών της Θεσσαλίας και κάποιοιαπό τη Δυτική Μακεδονία.

Την αναγκαιότητα των αλλαγών επισήμανε και οΠεριφερειάρχης Θεσσαλίας Κώστας Αγορα-στός, ώστε να αρθούν τα «γκρίζα» σημεία και, κυρίως,τα εμπόδια που προκύπτουν στην εκτέλεση των δημο-σίων έργων από το υφιστάμενο δαιδαλώδες νομοθετικόπλαίσιο. «Είμαστε υποχρεωμένοι να κινούμαστε σταόρια της νομιμότητας, να αναλαμβάνουν τα στελέχητων υπηρεσιών ευθύνες που δεν θα έπρεπε, προκειμέ-νου να γίνονται τα έργα σε χρόνο και ποιότητα που έχειανάγκη η χώρα, αλλά και για να επιτυγχάνουμε απορ-ρόφηση των πιστώσεων που διατίθενται από την ΕΕ καιοι οποίες είναι οι μόνες που μπορούν να ωθήσουν τηνανάπτυξη, αφού το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεωνέχει περιοριστεί έως εξαφάνισης» είπε χαρακτηριστικά,σύμφωνα με την ανακοίνωση.

Στην ίδια κατεύθυνση κινήθηκε και ο πρόεδροςτου Περιφερειακού Τμήματος Κεντρικής και Δυ-τικής Θεσσαλίας του ΤΕΕ Ντίνος Διαμάντος, οοποίος τόνισε ιδιαίτερα την ανάγκη ενός ευρύτατου

διαλόγου μεταξύ πολιτείας και όλων των εμπλεκόμενωνφορέων, σε εξαιρετικά σύντομο χρόνο, έτσι ώστε ναυπάρξει το νέο θεσμικό πλαίσιο εγκαίρως και να μηνπαρατηρηθούν παλινωδίες και καθυστερήσεις στηνέναρξη του νέου χρηματοδοτικού προγράμματος τηςΕΕ. «Στην απλούστευση των διαδικασιών, με ταυτό-χρονη διασφάλιση της διαφάνειας, αποσκοπούν και οινέες αρμοδιότητες που ανέλαβε πρόσφατα με νόμο τουΥΠΟΜΕΔΙ το ΤΕΕ, για την οργάνωση ηλεκτρονικών υπη-ρεσιών για τις δημοπρασίες και ανάθεση των έργων, τηδημιουργία μητρώων κατασκευαστών και μελετητών,την πιστοποίηση των τεχνικών επαγγελμάτων, αλλά καιενός συστήματος αντικειμενικού προσδιορισμού τωντιμών υλικών και υπηρεσιών» είπε.

«Πρέπει να πάψουν οι εμβαλωματικές λύσεις πουτα τελευταία χρόνια έγιναν κανόνας και αντί να επιλύ-σουν, δημιούργησαν μια σειρά από προβλήματα τόσοστην κατασκευή των έργων, όσο και στις κατασκευα-στικές εταιρείες» υπογράμμισε το μέλος του ΔΣ τουΣΑΤΕ Χρήστος Καλογερόπουλος, επισημαίνοντας ότιστις συνεχείς και τεκμηριωμένες εκκλήσεις προς τις δια-δοχικές ηγεσίες των αρμόδιων υπουργείων για αλλαγήτου θεσμικού πλαισίου δεν υπήρξε καμιά ανταπόκριση.

Τον κίνδυνο να πέσει στο κενό και η νέα προσπά-θεια τόνισε ο κ. Βλάχος κατά την εισαγωγική του ομι-λία, κι αυτό, όπως είπε, οφείλεται στο γεγονός ότι τοπροτεινόμενο από το υπουργείο Ανάπτυξης και Αντα-γωνιστικότητας σχέδιο νόμου είναι εξαιρετικάατελές, καθώς «δεν συνιστά μία άρτια, σαφή και ολο-κληρωμένη εικόνα παρεμβάσεων στο χώρο των δημο-σίων έργων αφού η συντριπτική πλειοψηφία τωνκομβικών ζητημάτων λειτουργίας του συστήματος πα-

ραγωγής δημοσίων έργων θα εξειδικευθεί μετην έκδοση μελλοντικών προεδρικών διαταγ-μάτων, γεγονός που, κατά τη γνώμη μας, δενδικαιολογείται, αφού προκαλεί υψηλή αβεβαι-ότητα και ανησυχία σε όλους τους μετέχοντεςστο σύστημα παραγωγής δημοσίων έργων.

Συγκεκριμένα, η πλήρης απουσία σχεδίωντων προβλεπόμενων Κανονισμών περί τωνέργων, αφήνει πλήθος ζητημάτων ανοικτά μεπιθανό ενδεχόμενο την επανάληψη αντιλή-ψεων και επιλογών που έχουν, επί σειρά ετών,

δημιουργήσει σοβαρά προβλήματα στους εμπλεκόμε-νους στο σύστημα παραγωγής δημοσίων έργων. Περαι-τέρω, καθιστά ελλιπές το συνολικό θεσμικό πλαίσιο,αφήνοντας τεράστια κενά και απορίες σχετικά με τοντρόπο που θα εξειδικευθούν οι ρυθμίσεις στα σημαν-τικότατα αυτά ζητήματα, τα οποία παραμένουν παντε-λώς αρρύθμιστα από τον νόμο».

Την παρουσίαση και ανάλυση των επιμέρουςπροβλέψεων, αλλά και των κενών που αφήνει ηπρόταση του υπουργείου Ανάπτυξης και Αντα-γωνιστικότητας έκαναν ο νομικός και ο τεχνικόςσύμβουλος του ΣΑΤΕ Σταμάτης Σταμόπουλος καιΔημοσθένης Τουλιάτος, ενώ από το διάλογο πουακολούθησε με τους παριστάμενους εργολήπτες επι-βεβαιώθηκε η κοινή αντίληψη της πλειοψηφίας τωνκατασκευαστών δημοσίων έργων ότι το θεσμικό πλαί-σιο πρέπει να αναμορφωθεί και εκσυγχρονιστεί ρι-ζικά, αλλά και ο κοινός φόβος μήπως και το νέο αυτόβήμα μείνει μετέωρο, οξύνοντας τα υφιστάμενα προ-βλήματα στον κλάδο.

Να σημειωθεί ότι ο ΣΑΤΕ, προκειμένου να διαμορ-φώσει τις τελικές θέσεις του, έχει οργανώσει αντίστοιχηενημερωτική εκδήλωση στην Πάτρα, προγραμματίζειαντίστοιχη στην Κρήτη, ενώ στις 6 Μαρτίου προ-γραμματίζει στην Αθήνα ειδική ημερίδα κατά τηνοποία καλεί όλους τους αρμόδιους σε συζήτηση, ώστενα διαμορφωθεί από κοινού ένα πλήρες και σύγχρονοθεσμικό πλαίσιο εκτέλεσης των δημόσιων έργων, μεπυλώνες τη διαφάνεια, την οικονομία και την μεγιστο-ποίηση του οφέλους της κοινωνίας από τις επενδύσειςαυτές, το οποίο ταυτόχρονα να ανταποκρίνεται στιςαπαιτήσεις της ΕΕ.

Φόβοι εργολάβων για το νέο πλαίσιοστα δημόσια έργα







θ ο ύ ντ ο ν











|

















έως 65 ετών.






















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

16


γεια. Η ενεργειακή αξιοποίηση των οργανικών

αποβλήτων και υπολειμμάτων μονάδων με-ταποίησης αγροτικών προϊόντων και άλλωνβιομηχανικών μονάδων ενισχύει τη βιωσιμό-τητα των επιχειρήσεων υπέρ της παραγωγήςφθηνών προϊόντων σε τοπικό επίπεδο καιυπέρ της προστασίας του περιβάλλοντος.

Οι εισαγωγές π.χ. κρέατος, γάλακτος καιγεωργικών προϊόντων αποτελούν ντροπή γιατη χώρα μας.

Η καθετοποίηση, όμως, των μονάδωνπαραγωγής των προϊόντων αυτών και προςτην κατεύθυνση της ενεργειακής αξιοποίησηςτων αποβλήτων και υπολειμμάτων τους θαβοηθήσει την ανάπτυξή τους και τη δημιουρ-γία νέων μονάδων, που έχει ανάγκη η χώραμας, τις οποίες μπορεί να στηρίξει γιατί δια-θέτει ανθρώπους με την εμπειρία και την τε-χνογνωσία που απαιτούνται.

Οι επιχειρηματικές αυτές δράσεις τηςενεργειακής εκμετάλλευσης ολόκληρης τηςβιομάζας που θα προέρχεται από εκτάσεις,από μεταποιητικές και βιομηχανικές μονάδες,από αστικά κέντρα κ.ά., στα πλαίσια ενός βιο-διυλιστηρίου που μπορεί να αναπτυχθεί γιατον σκοπό αυτόν σε κάθε περιοχή της χώραςμας, με την ουσιαστική συμμετοχή και τουπρωτογενούς τομέα, αποτελεί ένα πρότυποεπιχειρηματικό μοντέλο, ικανό να οδηγήσειτην τοπική κοινωνία σε οικονομική και κοι-νωνική άνθηση.

Για τον αγρότη θέλω να τονίσω ότι μόνοόταν ο ίδιος γίνει ένας σύγχρονος επιχειρη-ματίας, ο οποίος δεν θα παραδίδει τη σοδειάτου και θα εισπράττει την επιδότηση, όπωςέκανε μέχρι τώρα, αλλά θα αξιοποιεί το χω-ράφι του με στόχο τη μέγιστη πρόσοδο σεετήσια βάση και την προστασία του περιβάλ-λοντος και της δικής του υγείας και ο οποίοςθα συνεργάζεται με τον μεταποιητικό τομέα,από το στάδιο της πρωτογενούς παραγωγήςμέχρι και το στάδιο της διάθεσης των τελικώνπροϊόντων, στα πλαίσια μιας σύγχρονης, υγι-ούς και κάθετης επιχειρηματικής δράσης,μόνο τότε μπορούν να προκύψουν βιώσιμεςλύσεις και θα μπορούμε να μιλάμε για πραγ-ματική ανάπτυξη της αγροτικής και γενικό-τερα της εθνικής οικονομίας.

Τα ίδια ισχύουν και για τους επιχειρημα-τίες του μεταποιητικού και βιομηχανικούτομέα.

Η βιομηχανική δράση ολοκληρώνεται καιο κύκλος της παραγωγής υπηρεσιών και προ-ϊόντων κλείνει παγκοσμίως με τη διαχείρισηκαι κυρίως με την αξιοποίηση των αποβλή-των και υπολειμμάτων τους.

Οι πολιτικές των κρατών και γενικότερατων κοινωνιών πρέπει να συμπεριλάβουν κί-νητρα ανάπτυξης μοντέλων κάθετης παρα-γωγής βιοκαυσίμων δεύτερης και τρίτηςγενιάς, κυρίως από την απόβλητη και υπο-λειμματική βιομάζα, και γενικότερα προϊόν-των και ενέργειας φιλικών προς τοπεριβάλλον και ικανών να αποτελέσουν κα-ταλύτες για την οικονομική τους ανάπτυξηκαι ευημερία.

Ευκαιρίες και προοπτικές υπάρχουν. Το ερώτημα είναι ποιος θα εδραιώσει, με

τους καλύτερους όρους (πιο γρήγορα, αξιό-

πιστα και αποτελεσματικά), την παρουσίαόλων αυτών στην κοινωνία και την αγορά. Ηεταιρεία μας διαθέτει όλα τα εχέγγυα. Η πο-λιτεία και οι επενδυτές πρέπει να σταθούν στοπλευρό μας. Τότε θα υπάρξουν αποτελέ-σματα.

Δρ. Νικόλαος ΜπαράκοςΠρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

AGROENERGY S.A.

Στοιχεία επικοινωνίας AGROENERGY S.A. τηλ. 210-9915300, Φαξ. 2109939100, Ιστοσελίδα:www.agroenergy.gr

Η AGROENERGY έχει μελετήσει, σχεδιάσεικαι αδειοδοτήσει ή αδειοδοτεί ένα πλήθοςεργοστασίων παραγωγής αερίου σύνθεσης(syngas) και ενέργειας από αυτό.

Η AGROENERGY έχει μελετήσει, σχεδιάσει και αδειοδοτήσει ή αδειοδοτεί περισσότερααπό είκοσι (20) εργοστάσια παραγωγής βιοαερίου και ενέργειας από αυτό.

Τριμηνιαίο Δελτίο Ενημέρωσης για τις Δημοπρατήσεις Δικαιωμάτων Εκπομπών

Αερίων του Θερμοκηπίου

Οι δημοπρασίες στην Κοινή πλατφόρμα δημοπρασιών της Ε.Ε., για τα δικαιώματα της τρίτης φάσης (2013-2020) του EU-ETS που συμμετέχει και η Ελλάδα, συνεχίζονται απρόσκοπτα.Το 1ο τρίμηνο του 2014 διενεργήθηκαν για λογαριασμό του Ελληνικού Κράτους 36 δημοπρασίες, στις οποίες διατέθηκαν συνολικά 8.391.000 EUAs με μέση σταθμική τιμή 5.91€, ενώ η αξία συναλλαγών ανήλθε στα 49.621.920€.

Τα αποτελέσματα των δημοπρατήσεων, περιγράφονται αναλυτικά στον παρακάτω πίνακα.

Ημερομηνία Τιμή Ποσότητα Δημοπράτησης Αξία Συναλλαγών

7/1/2014 4,65 257.000 1.195.050 €

9/1/2014 4,56 257.000 1.171.920 €

13/1/2014 4,52 257.000 1.161.640 €

14/1/2014 4,73 257.000 1.215.610 €

16/1/2014 5,01 257.000 1.287.570 €

20/1/2014 5,05 257.000 1.297.850 €

21/1/2014 4,93 257.000 1.267.010 €

23/1/2014 5,02 257.000 1.290.140 €

27/1/2014 5,34 257.000 1.372.380 €

28/1/2014 5,47 257.000 1.405.790 €

30/1/2014 5,55 257.000 1.426.350 €

3/2/2014 5,48 257.000 1.408.360 €

4/2/2014 5,93 257.000 1.524.010 €

6/2/2014 6,01 257.000 1.544.570 €

10/2/2014 6,34 257.000 1.629.380 €

11/2/2014 6,30 257.000 1.619.100 €

13/2/2014 6,21 257.000 1.595.970 €

17/2/2014 6,70 257.000 1.721.900 €

18/2/2014 6,74 257.000 1.732.180 €

20/2/2014 6,92 257.000 1.778.440 €

24/2/2014 7,10 257.000 1.824.700 €

25/2/2014 6,85 257.000 1.760.450 €

27/2/2014 6,47 257.000 1.662.790 €

3/3/2014 6,97 257.000 1.791.290 €

4/3/2014 6,65 257.000 1.709.050 €

6/3/2014 6,71 257.000 1.724.470 €

10/3/2014 6,93 257.000 1.781.010 €

11/3/2014 6,81 257.000 1.750.170 €

13/3/2014 6,51 257.000 1.673.070 €

17/3/2014 6,15 134.000 824.100 €

18/3/2014 6,00 134.000 804.000 €

20/3/2014 6,00 134.000 804.000 €

24/3/2014 6,08 134.000 814.720 €

25/3/2014 5,80 134.000 777.200 €

27/3/2014 5,35 134.000 716.900 €

31/3/2014 4,17 134.000 558.780 €

Σύνολα5,91€

(μέση σταθμική τιμή)

8.391.000 49.621.920€

Το 2014, οι δημοπρασίες της Κοινής Πλατφόρμας θα διενεργούνται κάθε Δευτέρα, Τρίτη και Πέμπτη μεταξύ 9:00 π.μ – 11:00 π.μ (CET) ή 10:00 π.μ – 12:00 π.μ (ώρα Ελλάδος).

Επιπλέον πληροφορίες σχετικά με το πρόγραμμα, τις ποσότητες, καθώς και τα στατιστικά των δημοπρατήσεων, μπορούν να αναζητούνται στο σχετικό διαδικτυακό τόπο του εκπλειστηριαστή : http://www.helex.gr/web/guest/phase-iii-auctions

Το επόμενο τριμηνιαίο Δελτίο Ενημέρωσης θα δημοσιευτεί στις αρχές Ιουλίου.







θ ο ύ ντ ο ν











|

















έως 65 ετών.






















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

18

Η εγκύκλιος για την αξιολόγηση των Δημοσίων Υπαλλήλων

Με εγκύκλιό του, το Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλ. Διακυβέρνησης καθορίζει την διαδικασία αξιολόγη-σης των ουσιαστικών προσόντων του προσωπικού των Δη-μοσίων Υπηρεσιών – πλην των εκπαιδευτικών λειτουργών Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης – και των νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου.Η εγκύκλιος απευθύνεται σε: α) όλα τα Υπουργεία, β) Γενικές και Ειδικές Γραμματείες Υπουργείων, γ) όλες τις Αποκεντρω-μένες Διοικήσεις, δ) όλες τις Περιφέρειες και ε) όλες τις Ανε-ξάρτητες Αρχές.

ΑΔΑ: ΒΙΗ3Χ-Γ7Α ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΑριθμ. Πρωτ.: ΔΙΔΑΔ/Φ.32.8/492/8501, 8326ΠΡΟΣ : Όπως ο πίνακας αποδεκτών

ΘΕΜΑ: Τροποποίηση διατάξεων του Π.Δ. 318/1992 (Α΄ 161) περί αξι-ολόγησης των ουσιαστικών προσόντων του προσωπικού των δημο-σίων υπηρεσιών και των ν.π.δ.δ.

Με τις διατάξεις του Κεφαλαίου Γ΄ του ν. 4250/2014 (Α΄ 74) τροποποιήθηκαν οι διατάξεις του Π.Δ. 318/1992 «Αξιολόγηση των ουσιαστικών προσόντων του προσωπικού των δημο-σίων υπηρεσιών – πλην των εκπαιδευτικών λειτουργών πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμι-ας εκπαίδευσης – και των νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου». Ειδικότερα με τις προα-ναφερόμενες διατάξεις του ν. 4250/2014 ρυθμίζονται τα εξής θέματα:

1. Κλίμακα βαθμολόγησης κριτηρίων - Αιτιολογία [άρθρα 7 & 8 του Π.Δ. 318/1992, όπως αντικαταστάθηκαν και συμπληρώθηκαν με τα άρθρα 20 & 21 του ν. 4250/2014]:

Με τις διατάξεις του άρθρου 7 του Π.Δ. 318/1992, όπως αντικαταστάθηκε με το άρθρο 20 του ν. 4250/2014, εισάγονται ανώτατα ποσοστά ανά κλίμακα βαθμολόγησης των υπαλλή-λων και των Προϊσταμένων, τα οποία υπολογίζονται επί του συνόλου α) των υπαλλήλων και β) των Προϊσταμένων ανά επίπεδο θέσης ευθύνης που υπηρετούν στην ίδια Γενική Διεύθυνση, ως εξής:

α) Επιμερισμός ποσοστών επί του συνόλου των υπαλλήλων:

ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ % ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ εντός της ίδιας Γενικής Διεύθυνσης

9-10 (ή από 9,1 - 10) Έως και 25% των υπαλλήλων

7-8 (ή από 7,1 – 8,9) Έως και 60% των υπαλλήλων

1-6 (ή από 1 - 6,9) 15% των υπαλλήλων

Β) Επιμερισμός ποσοστών επί του συνόλου των Προϊσταμένων ανά επίπεδο θέσης ευθύνης:

ΒΑΘΜΟΛΟΓΙΑ % ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΩΝ εντός της ίδιας Γενικής Διεύθυνσης

9-10 (ή από 9,1-10) Έως και 70% των Προϊσταμένων του ίδιου επιπέδου

Στο σημείο αυτό διευκρινίζεται ότι σύμφωνα με τις διατάξεις της παρ. 1 του άρθρου του Π.Δ. 318/1992 «Κάθε επί μέρους κριτήριο αξιολόγησης βαθμολογείται από τον αξιολογητή με ένα ακέραιο ή δεκαδικό με προσέγγιση δεκάτου βαθμού».Στις περιπτώσεις που από την εφαρμογή των ανωτέρω ποσοστών προκύπτει κλάσμα μισής μονάδας και άνω λογίζεται ως ακέραιη μονάδα.Όπου κατά τη βαθμολόγηση δεν εξαντληθεί το ανώτατο επιτρεπόμενο κατά κλίμακα πο-σοστό, το υπολειπόμενο μέρος που δεν χρησιμοποιήθηκε, προσαυξάνει το ποσοστό της αμέσως κατώτερης κλίμακας βαθμολόγησης.Ο επιμερισμός των ποσοστών ανά κλίμακα βαθμολόγησης σε κάθε Γενική Διεύθυνση γίνε-ται με απόφαση του οικείου Προϊσταμένου Γενικής Διεύθυνσης στο σύνολο των υποκείμε-νων οργανικών μονάδων μέχρι και επιπέδου Τμήματος ή αντιστοίχου επιπέδου οργανικής μονάδας ή γραφείου. Για τον επιμερισμό αυτόν λαμβάνονται υπόψη κριτήρια, ιδίως:α. η αποτελεσματικότητα και η αποδοτικότητα των μονάδων,β. οι αρμοδιότητες των οργανικών μονάδων σε σχέση με τις προτεραιότητες της ασκούμε-

νης πολιτικής,γ. η κατανομή των υπαλλήλων ανά οργανική μονάδα.

2. Έκδοση της απόφασης επιμερισμού-Αρμόδιο όργανο:Η σχετική απόφαση επιμερισμού των ποσοστών εκδίδεται το μήνα Ιανουάριο κάθε έτους που έπεται του έτους αξιολόγησης κατά περίπτωση ως εξής:α) Από τον Προϊστάμενο της Γενικής Διεύθυνσης, εφόσον υπάρχει β) Στις περιπτώσεις όπου δεν προβλέπεται στον φορέα οργανική μονάδα επιπέδου Γενικής Διεύθυνσης, αρμόδιο όργανο για την έκδοση της απόφασης είναι ο Γενικός ή Ειδικός Γραμ-ματέας, το μονομελές όργανο Διοίκησης και, αν δεν υπάρχει, ο πρόεδρος του συλλογικού οργάνου διοίκησης του φορέα.γ) ο Διευθυντής του οικείου Γραφείου Υπουργού ή Υφυπουργού, όπου προβλέπεται, και όταν δεν υπάρχει, ο Υπουργός ή ο Υφυπουργός, ο Γενικός/Ειδικός Γραμματέας ή το μονο-μελές όργανο Διοίκησης του φορέα, για τους υπαλλήλους που υπηρετούν αντίστοιχα σε γραφεία Υπουργών, Υφυπουργών, στους Γενικούς ή Ειδικούς Γραμματείς, στα μονομελή όρ-γανα Διοίκησης, καθώς και για τους υπαλλήλους που υπηρετούν σε οργανικές μονάδες που υπάγονται απευθείας στον Υπουργό, τον Υφυπουργό, τον Γενικό ή Ειδικό Γραμματέα και το μονομελές όργανο Διοίκησης.Προκειμένου να εκδοθεί η σχετική απόφαση από το αρμόδιο προς τούτο όργανο, η υπηρε-σία Διοικητικού/Προσωπικού του οικείου φορέα χορηγεί στο αρμόδιο για την έκδοση της απόφασης όργανο κατάσταση με τους υπαλλήλους και τους Προϊσταμένους που υπηρέτη-σαν κατά το έτος αξιολόγησης στην αρμόδια μονάδα (Γενική Διεύθυνση, πολιτικό γραφείο Υπουργού/Υφυπουργού/Γενικού Γραμματέα κλπ.), υπάλληλοι, οι οποίοι θα πρέπει αφενός να υπάγονται στο πεδίο εφαρμογής του Π.Δ. 318/1992 και αφετέρου ο αξιολογητής να προΐστατο αυτών κατά το προηγούμενο έτος για πέντε τουλάχιστον μήνες, ανεξάρτητα αν είχε τοποθετηθεί με έκδοση σχετικής απόφασης αλλά υπό την προϋπόθεση ότι ασκούσε τα καθήκοντα νομίμως σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις για την αναπλήρωση, έστω και αν κατά το χρόνο σύνταξης των εκθέσεων υπηρετεί σε άλλη υπηρεσία. Εφόσον ο Αξιολογητής είναι Υπουργός, Αναπληρωτής Υπουργός, Υφυπουργός, Γενικός ή Ει-δικός Γραμματέας, μονομελές όργανο διοίκησης ή πρόεδρος συλλογικού οργάνου διοίκη-σης ή ο Διευθυντής του Γραφείου του Υπουργού, Αναπληρωτή Υπουργού ή Υφυπουργού, το προαναφερόμενο απαιτούμενο χρονικό διάστημα των πέντε (5) μηνών ορίζεται στους τρεις (3) μήνες (άρθρο 18 του Π.Δ. 318/1992). Στο σημείο αυτό διευκρινίζεται ότι το προαναφερόμενο προαπαιτούμενο χρονικό διάστη-μα που πρέπει να έχει ο αξιολογητής με τον αξιολογούμενο, δεν αποτελεί αναγκαία προ-ϋπόθεση και για τον εισηγητή, ήτοι εφόσον δεν πληρούται το ανωτέρω χρονικό διάστημα για τον εισηγητή, η έκθεση αξιολόγησης συντάσσεται από τον Αξιολογητή, χωρίς να απαι-τείται εισήγηση.

Το αρμόδιο για την έκδοση απόφασης επιμερισμού όργανο αποστέλλει στους Αξιολογητές τη σχετική απόφαση πριν από τη σύνταξη των εκθέσεων αξιολόγησης. Η μη τήρηση των ποσοστών αυτών από τους αξιολογητές συνιστά πειθαρχικό παράπτωμα της παράβασης υπαλληλικού καθήκοντος κατά τα οριζόμενα στην παρ. 1 περίπτωση β΄ του άρθρου 107 του Υπαλληλικού Κώδικα και ελέγχεται με ευθύνη του αρμόδιου οργάνου έκδοσης της σχε-τικής απόφασης. Προκειμένου να διευκολυνθούν οι υπηρεσίες και τα καθ΄ ύλην αρμόδια όργανα έκδοσης της απόφασης επιμερισμού ποσοστών παρατίθενται τα κάτωθι παραδείγματα:

1ο παράδειγμα: Γενική Διεύθυνση Έτος 2013: Γενική Διεύθυνση Διοικητικής Υποστή-ριξης:

Συνέχεια στη σελίδα 20

Υψηλότερες επιδόσεις – υψηλότερη χρηστικότητα: Τα SIMATIC S7-1500 είναι η νέα γενιά ελεγκτών στο ΤΙΑ Portal και ένα ορόσημο στον αυτοματισμό.

Τα συν στην ισχύ:

+ Εξαιρετικές επιδόσεις συστήματος, για συντομότερους χρόνους απόκρισης και υψηλότερη ποιότητα ελέγχου

+ Ενσωματωμένη τεχνολογία για τέλεια ολοκλήρωση συστημάτων οδήγησης μέσω λειτουργιών ελέγχου κίνησης και PROFIdrive

+ Ενσωματωμένη ασφάλεια – μηχανισμοί ασφαλείας για μεγαλύτερη προστασία της επένδυσης

Τα συν στην αποτελεσματικότητα:

+ Καινοτόμος σχεδιασμός και εύκολος χειρισμός για απλότητα στη χρήση και στη θέση σε λειτουργία αλλά και ασφάλεια

+ Ενσωματωμένα διαγνωστικά συστήματα για πλήρη διαφάνεια των δεδομένων σε όλη την εγκατάσταση, με αυτόματη δημιουργία και συνεχή απεικόνιση

+ Λογισμικό TIA Portal για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα στο engineering και μειωμένο κόστος ανάπτυξης έργου

Ζήστε την εμπειρία των δυνατοτήτων των νέων ελεγκτών online: Siemens.com/s7-1500

Έξυπνο και αποδεδειγμένα αποτελεσματικό: το TIA Portal επανακαθορίζει τον αυτοματισμό.

Answers for industry.

Το απόλυτο συν στον αυτοματισμό

Ισχύς + ΑποτελεσματικότηταSIMATIC S7-1500 συν ΤΙΑ Portal

Engineered withTIA Portal.

simatics7_215x310.indd 1 20/3/14 3:54 μ.μ.







θ ο ύ ντ ο ν











|

















έως 65 ετών.






















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

20

ΟΡΓΑΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΠΟΥ ΑΝΗΚΟΥΝ ΟΡΓΑΝΙ-ΚΑ Ή ΥΠΗΡΕΤΟΥΝ ΜΕ ΑΠΟΣΠΑΣΗ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΙ ΥΠΑΓΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΠΕΔΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Π.Δ.318/1992

ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ

ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ ΤΜΗΜΑΤΟΣ

ΓΕΝ.Δ/ΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙ-ΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ

2

Δ/ΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ 2 1

ΤΜΗΜΑ Α΄ 10 1

ΤΜΗΜΑ Β΄ 8 1

ΤΜΗΜΑ Γ΄ 8 1

ΤΜΗΜΑ Δ΄ 8 1

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΛΗΡΟ-ΦΟΡΙΚΗΣ

0 1


ΤΜΗΜΑ Β΄ 10 1

ΤΜΗΜΑ Γ΄ 10 1

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΡΙ-ΜΝΑΣ

2 1



ΓΡΑΦΕΙΟ 13

ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΑ ΚΑΤΗ-ΓΟΡΙΑ

110 2 10

Με βάση την ανωτέρω καταγραφή του προσωπικού, η οποία θα συμπεριλαμβάνει και τα στοιχεία των υπαλλήλων, τα ποσοστά 25%, 60% και 15% για τους εκατόν δέκα (110) υπαλ-λήλους που υπηρετούν στην Γενική Διεύθυνση κατανέμονται ως εξής:

110

ΥΠΑ

ΛΛ

ΗΛΟ

Ι ΓΕΝ

ΙΚΗ

Σ Δ

ΙΕΥΘ

ΥΝΣΗ

Σ

α) 110 Χ 25%=27,5 Άρα 28* υπάλληλοι της Γενικής Διεύθυνσης δύνα-νται να βαθμολογηθούν με βαθμό 9-10

β) 110 Χ 60% = 66 Άρα 66 υπάλληλοι της Γενι-κής Διεύθυνσης δύνανται να βαθμολογηθούν με βαθμό 7-8

γ) 100 Χ 15% =16,5 Άρα 16** υπάλληλοι της Γενικής Διεύθυνσης δύνα-νται να βαθμολογηθούν με βαθμό 1-6

*Δεδομένου ότι προκύπτει κλάσμα μισής μονάδας στρογγυλοποιείται στον επόμενο ακέραιο. **Στην προκειμένη περίπτωση το κλάσμα της μισής μονάδας δεν λαμβάνεται υπόψη δεδομένου ότι προσαυξήθηκε το ποσοστό του 25% των υπαλλήλων κατά έναν υπάλληλο.

Το αρμόδιο για την έκδοση απόφασης επιμερισμού ποσοστών ανά κλίμακα βαθμολόγη-σης, εν προκειμένω ο Προϊστάμενος της Γενικής Διεύθυνσης, λαμβάνοντας ιδίως τα προα-ναφερόμενα κριτήρια και τον ανώτατο αριθμό των υπαλλήλων που δύναται να αξιολογηθεί με κάθε κλίμακα βαθμολογίας, θα εκδώσει την σχετική απόφαση, σύμφωνα με το συνημμέ-νο στην παρούσα υπόδειγμα. Αντιστοίχως για τους Προϊσταμένους της Γενικής Διεύθυνσης ανά επίπεδο θέσης ευθύνης το ποσοστό του 70% που δύναται να βαθμολογηθεί με τους βαθμούς 9-10 εξάγεται στο εν λόγω παράδειγμα ως εξής:

ΠΡΟ

ΪΣΤΑ

ΜΕΝ

ΟΙ

ΟΡΓ

ΑΝ

ΙΚΩ

Ν Μ

ΟΝ

ΑΔ

ΩΝ

ΓΕ

ΝΙΚ

ΗΣ

ΔΙΕ

ΥΘΥΝ

ΣΗΣ

Α. ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ ΔΙΕΥ-ΘΥΝΣΗΣ

α) 2 Χ 70%=1,4 Άρα 1* Προϊστά-μενος Διεύθυν-σης δύναται να βαθμολογηθεί με βαθμό 9-10

Β. ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ ΤΜΗ-ΜΑΤΟΣ

β) 10 Χ 70% = 7 Άρα 7 Προϊστά-μενοι Τμήματος της Γενικής Διεύ-θυνσης δύνανται να βαθμολογη-θούν με βαθμό 9-10

*Δεδομένου ότι προκύπτει κλάσμα μισής μονάδας και κάτω δεν στρογγυλοποιείται στον επόμενο ακέραιο.

Επισημαίνεται ότι στην περίπτωση των Προϊσταμένων δεν απαιτείται η έκδοση σχετικής απόφασης. Ο υπόλοιπος αριθμός προϊσταμένων ανά επίπεδο θέσης ευθύνης, ήτοι το 30 %, αξιολογείται με την κλίμακα βαθμών 1-8.Όσοι Προϊστάμενοι εντός του ίδιου έτους αξιολόγησης άσκησαν καθήκοντα τόσο ως Προ-ϊστάμενοι Τμήματος ή αντίστοιχου επιπέδου όσο και ως Προϊστάμενοι Διεύθυνσης ή αντί-στοιχου επιπέδου, η αξιολόγησή τους θα γίνει κατά το έτος αυτό βάσει των καθηκόντων που άσκησαν στο ανώτερο επίπεδο θέσης ευθύνης. 2ο Παράδειγμα: Οργανικές μονάδες που υπάγονται απευθείας σε Υπουργό και υπηρετού-ντες υπάλληλοι σε Γραφείο Υπουργού:

ΟΡΓΑΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΕΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΣΕΑ 4 1



ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟ-ΡΗΣΗΣ

10 1


ΤΜΗΜΑ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΕΥΤΙ-ΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

5 1

ΓΡΑΦΕΙΟ ΥΠΟΥΡΓΟΥ 10 1

ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 59 3 4

Με βάση την ανωτέρω καταγραφή του προσωπικού, τα ποσοστά 25%, 60% και 15% για τους πενήντα εννέα (59) υπαλλήλους που υπηρετούν στις οργανικές μονάδες που υπάγο-νται απευθείας στον Υπουργό ή υπηρετούν στο Γραφείο του, κατανέμονται ως εξής:

59 Υ

ΠΑ

ΛΛ

ΗΛΟ

Ι ΠΟ

Υ ΥΠ

ΗΡΕ

ΤΟΥΝ

ΣΤΟ

ΓΡΑ

ΦΕΙ

Ο

Ή Υ

ΠΑ

ΓΟΝ

ΤΑΙ Α

ΠΕΥ

ΘΕΙ

ΑΣ

ΣΤΟ

Ν Υ

ΠΟ

ΥΡΓΟ

α) 59 Χ 25%=14,75 Άρα 15* υπάλληλοι που υπηρετούν στις οργανικές μονάδες που υπάγονται απευθείας στον Υπουργό ή υπηρετούν στο γραφείο του δύνανται να βαθμολο-γηθούν με βαθμό 9-10

β) 59 Χ 60% = 35,4

Άρα 35** υπάλληλοι που υπηρετούν στις οργανικές μονάδες που υπάγονται απευθείας στον Υπουργό ή υπηρετούν στο γραφείο του δύνανται να βαθμολο-γηθούν με βαθμό 7-8

γ) 59 Χ 15% =8,85 Άρα 9* υπάλληλοι που υπηρετούν στις οργανικές μονάδες που υπάγονται απευθείας στον Υπουργό ή υπηρετούν στο γραφείο του δύνανται να βαθμολο-γηθούν με βαθμό 1-6

*Δεδομένου ότι προκύπτει κλάσμα μισής μονάδας στρογγυλοποιείται στον επόμενο ακέραιο.

** Δεδομένου ότι προκύπτει κλάσμα μισής μονάδας και κάτω δεν στρογγυλοποιείται στον επόμενο ακέραιο.

Αντιστοίχως για τους Προϊσταμένους των οργανικών μονάδων που υπάγονται απευθείας στον Υπουργό το ποσοστό του 70% ανά επίπεδο θέσης ευθύνης που δύναται να βαθμολο-γηθεί με τους βαθμούς 9-10 εξάγεται στο εν λόγω παράδειγμα ως εξής:

ΠΡΟ

ΪΣΤΑ

ΜΕΝ

ΟΙ

ΣΤΟ

ΓΡ

ΑΦ

ΕΙΟ

ΥΠ

ΟΥΡ

ΓΟΥ

Ή Ο

ΡΓΑ

ΝΙΚ

ΩΝ

ΜΟ

-Ν

ΑΔ

ΩΝ

ΠΟ

Υ ΥΠ

ΑΓΟ

ΝΤΑ

Ι Α

ΠΕΥ

-Θ

ΕΙΑ

Σ ΣΤ

ΟΝ

ΥΠ

ΟΥΡ

ΓΟ

Α. ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ ΔΙΕΥ-ΘΥΝΣΗΣ

α) 3*70%=2,1 Άρα 2* Προϊστάμενοι Διεύ-θυνσης δύνανται να βαθμο-λογηθούν με βαθμό 9-10

Β. ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ ΤΜΗ-ΜΑΤΟΣ

β) 4*70% = 2,8 Άρα 3** Προϊστάμενοι Τμή-ματος της Γενικής Διεύθυν-σης δύνανται να βαθμολογη-θούν με βαθμό 9-10

*Δεδομένου ότι προκύπτει κλάσμα μισής μονάδας και κάτω δεν στρογγυ-λοποιείται στον επόμενο ακέραιο.**Δεδομένου ότι προκύπτει κλάσμα μισής μονάδας και άνω στρογγυλοποι-είται στον επόμενο ακέραιο.

Στο συγκεκριμένο παράδειγμα το αρμόδιο όργανο έκδοσης της σχετικής απόφασης είναι ο Διευθυντής του Γραφείου Υπουργού. Κατά τα λοιπά ισχύουν τα όσα αναφέρθηκαν στο πα-ράδειγμα με τη Γενική Διεύθυνση (βλ. και συνημμένο υπόδειγμα της σχετικής απόφασης).

3. Μέτρα βελτίωσης της απόδοσης του αξιολογούμενου [παρ. 5 του άρθρου 10 του Π.Δ. 318/1992, όπως συμπληρώθηκε με τις διατάξεις του άρθρου 22 του ν.4250/2014]

Με τις διατάξεις αυτές ενισχύεται ο θεσμός της αξιολόγησης καθώς σε περίπτωση αξιολό-γησης του υπάλληλου με μέσο όρο βαθμολογίας της έκθεσης 6 και κάτω, συμπληρώνο-νται υποχρεωτικά από τον αξιολογητή στο έντυπο αξιολόγησης τα μέτρα βελτίωσης της

Συνέχεια απο τη σελίδα 18

απόδοσης του αξιολογούμενου. Τόσο στην περίπτωση αυτή αλλά και σε κάθε περίπτωση συμπλήρωσης μέτρων βελτίωσης, ο αξιολογητής, μετά το πέρας της διαδικασίας αξιολόγη-σης, καλεί τον αξιολογούμενο για την αναλυτική παρουσίαση σε αυτόν των προτεινόμενων μέτρων βελτίωσης της απόδοσής του και καλύτερης αξιοποίησης και ανάπτυξης των ικανο-τήτων του. Μετά το πέρας της διαδικασίας του προηγούμενου εδαφίου τίθενται στον οικείο χώρο του εντύπου της έκθεσης η ημερομηνία πραγματοποίησης της συνέντευξης και οι υπογραφές του αξιολογούμενου και του αξιολογητή.

4. Έλεγχος τυπικών στοιχείων και ειδικής αιτιολογίας στις εκθέσεις αξιολό-γησης [περ. γ και δ της παρ. 2 του άρθρου 13 του Π.Δ. 318/1992, όπως προστέθηκαν με τις διατάξεις του άρθρου 23 του ν.4250/2014]

Με τις διατάξεις αυτές ενισχύεται ο ρόλος της Διεύθυνσης Διοικητικού/Προσωπικού των φορέων και εξασφαλίζεται η έγκαιρη και έγκυρη σύνταξη των εκθέσεων αξιολόγησης, αλλά και ενισχύεται ο ρόλος της αξιολόγησης ως εργαλείο βελτίωσης της απόδοσης του αξιο-λογούμενου. Ειδικότερα, η αρμόδια υπηρεσία Διοικητικού/Προσωπικού είναι υπεύθυνη:α) ως προς την έγκαιρη παράδοση ενυπογράφως στην αρχή κάθε έτους των εντύπων αξιο-λόγησης στους αξιολογούμενους και ακολούθως τη διαβίβαση ενυπογράφως της συμπλη-ρωμένης Έκθεσης από τον αξιολογούμενο στον εισηγητή, την παραλαβή των εισηγήσεων και την παράδοσή τους ενυπογράφως στους αξιολογητές, εξετάζοντας κάθε φορά την τή-ρηση των προθεσμιών,β) ως προς την υλοποίηση των προτεινόμενων από τον αξιολογητή μέτρων βελτίωσης της απόδοσης του αξιολογούμενου, κατά το μέτρο που αυτό είναι δυνατόν να υλοποιηθεί μέσω της αρμόδιας υπηρεσίας Διοικητικού/ Προσωπικού. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι σε περίπτω-ση που ο αξιολογητής προτείνει ως μέτρο βελτίωσης την επιμόρφωση/υπηρεσιακή εκπαί-δευση του υπαλλήλου ή τη μετακίνηση του υπαλλήλου σε άλλη οργανική μονάδα προκει-μένου να αξιοποιηθούν οι γνώσεις και η κατεχόμενη από τον υπάλληλο εξειδίκευση που διαθέτει, η αρμόδια υπηρεσία Διοικητικού/Προσωπικού στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της υλοποιεί τα μέτρα αυτά, συνεκτιμώντας το συμφέρον τόσο της υπηρεσίας όσο και του υπαλλήλου. Σε κάθε περίπτωση η αρμόδια υπηρεσία Διοικητικού/Προσωπικού είναι αρμό-δια για την παρακολούθηση της υλοποίησης των μέτρων βελτίωσης του αξιολογούμενου.γ) ως προς την πληρότητα της παρατιθέμενης ειδικής αιτιολογίας. Στο σημείο αυτό επιση-μαίνεται ότι με τις νέες πλέον ρυθμίσεις παράθεση ειδικής αιτιολογίας απαιτείται εφόσον ο αξιολογητής βαθμολογεί ένα ή περισσότερα κριτήρια αξιολόγησης με βαθμό 9 έως 10 ή με βαθμό 1 έως 6. Η ειδική αιτιολογία γίνεται με παράθεση πραγματικών στοιχείων και γεγονότων και όχι αξιολογικών χαρακτηρισμών. Στις διατάξεις του άρθρου 13 του Π.Δ. 318/1992 ορίζεται ότι η αρμόδια υπηρεσία Διοικητικού/Προσωπικού καθίσταται υπεύθυνη για την ορθή εφαρμογή των διατάξεων του παρόντος Π.Δ/τος και μεταξύ άλλων ως προς το εάν στον οικείο χώρο της έκθεσης αξιολόγησης για την ειδική αιτιολογία αναγράφονται συγκεκριμένα πραγματικά στοιχεία ή δεδομένα και όχι αξιολογικές κρίσεις ή χαρακτηρι-σμοί (παρ. 2β άρ.13 του Π.Δ. 318/1992).

5. Εισηγητές- Αξιολογητές [άρθρο 14 του Π.Δ. 318/1992, όπως αντικαταστά-θηκε με τις διατάξεις του άρθρου 24 του ν.4250/2014 ]

Με τις διατάξεις αυτές εισάγεται πλέον ο θεσμός του ενός αξιολογητή, έναντι δύο που όρι-ζαν οι διατάξεις του Π.Δ. 318/1992, καθώς και ο θεσμός του εισηγητή. Ειδικότερα, την αξιο-λόγηση ενεργεί αυτοτελώς ο προϊστάμενος της αμέσως υπερκείμενης οργανικής μονάδας εκείνης που υπηρετεί ο αξιολογούμενος, όταν υπάρχει, κατόπιν γραπτής και τεκμηριωμέ-νης εισήγησης του άμεσου προϊσταμένου του, η οποία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της έκθεσης αξιολόγησης του υπαλλήλου. Στις περιπτώσεις που δεν υφίσταται υπερκείμενη οργανική μονάδα, ο υπάλληλος αξιολογείται από τον άμεσο προϊστάμενό του χωρίς να απαιτείται εισήγηση.Διευκρινίζεται ότι ο εισηγητής δεν βαθμολογεί τον αξιολογούμενο, αλλά η εισήγησή του δύναται να λαμβάνεται υπόψη από τον αξιολογητή, χωρίς ωστόσο η εισήγηση αυτή να δε-σμεύει την κρίση του.Επισημαίνεται ότι για τους αποσπασμένους υπαλλήλους, που υπάγονται στο πεδίο εφαρ-μογής του Π.Δ. 318/1992, συντάσσονται εκθέσεις αξιολόγησης από τους προϊσταμένους των υπηρεσιών του πεδίου εφαρμογής του Π.Δ. 318/1992, στις οποίες είναι αποσπασμένοι και συμπεριλαμβάνονται τόσο στην προαναφερόμενη κατάσταση υπαλλήλων που χορηγεί η αρμόδια υπηρεσία Διοικητικού/Προσωπικού στο αρμόδιο για την έκδοση της απόφα-σης επιμερισμού όργανο όσο και στην απόφαση επιμερισμού των ποσοστών αξιολόγησης. Υπάλληλοι που δεν υπάγονται στο πεδίο εφαρμογής του Π.Δ. 318/1992 (π.χ. εκπαιδευτικοί), οι οποίοι υπηρετούν σε δημόσιες υπηρεσίες του πεδίου εφαρμογής του Π.Δ. 318/1992 και είναι βάσει της κείμενης νομοθεσίας ή των οικείων οργανικών διατάξεων προϊστάμενοι στις υπηρεσίες αυτές, λογίζονται κατά την έννοια των διατάξεων του Π.Δ. 318/1992 ως ει-σηγητές ή αξιολογητές, ανάλογα με το επίπεδο θέσης ευθύνης που κατέχουν. Στον πίνακα που ακολουθεί παρατίθενται ενδεικτικά παραδείγματα σχετικά με τον εισηγη-τή και τον αξιολογητή, ανάλογα με την οργανική μονάδα στην οποία είναι τοποθετημένος ο αξιολογούμενος:

ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΜΕΝΟΣ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΗΣ

ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗ-ΜΕΝΟΣ ΣΕ ΤΜΗΜΑ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΤΜΗΜΑ-ΤΟΣ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝ-ΣΗΣ

ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗ-ΜΕΝΟΣ ΣΕ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ


ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ

ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΤΟΠΟΘΕ-ΤΗΜΕΝΟΣ ΣΕ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ

- ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ

ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΤΟΠΟΘΕ-ΤΗΜΕΝΟΣ ΣΕ ΑΥΤΟΤΕΛΗ ΟΡΓΑΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΑΥ-ΤΟΤΕΛΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΟΠΟΥ ΥΠΑΓΕΤΑΙ Η ΑΥΤΟΤΕΛΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ

ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΤΟΠΟΘΕ-ΤΗΜΕΝΟΣ ΣΕ ΓΡΑΦΕΙΟ ΥΠΟΥΡΓΟΥ, ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ, ΓΕΝΙΚΟΥ Ή ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜ-ΜΑΤΕΑ, ΜΟΝΟΜΕΛΟΥΣ ΟΡΓΑΝΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

- ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΎ/ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΚΑΙ ΕΝ ΕΛΛΕΙΨΕΙ, ΥΠΟΥΡΓΟΣ/ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ, ΓΕΝΙΚΟΣ/ΕΙΔΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ, ΜΟΝΟΜΕΛΕΣ ΟΡΓΑΝΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΤΜΗΜΑ-ΤΟΣ


ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ


- ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΑΥ-ΤΟΤΕΛΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ

ΔΕΝ ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΕΚΤΟΣ ΚΑΙ ΑΝ ΑΛΛΩΣ ΠΡΟΒΛΕΠΕΤΑΙ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΟΙΚΕΙΕΣ ΟΡΓΑΝΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΣΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΥΠΑΓΕΤΑΙ Η ΑΥΤΟ-ΤΕΛΗΣ ΟΡΓΑΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ

ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΙ ΟΡΓΑ-ΝΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΠΟΥ ΥΠΑΓΟΝΤΑΙ ΣΕ ΥΠΟΥΡΓΟ/ΥΦΥΠΟΥΡΓΟ, ΓΕΝΙΚΟ/ΕΙΔΙ-ΚΟ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΚΛΠ

- ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΥΠΟΥΡΓΟΎ/ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΚΑΙ ΕΝ ΕΛΛΕΙΨΕΙ, ΥΠΟΥΡΓΟΣ/ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ, ΓΕΝΙΚΟΣ/ΕΙΔΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ, ΜΟΝΟΜΕΛΕΣ ΟΡΓΑΝΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Σε περίπτωση κένωσης θέσης προϊσταμένου που ενεργεί ως αξιολογητής, εκτός της περίπτωσης παραίτησης, συμπλήρωσης ορίου ηλικίας ή τριακονταπενταετίας, τις εκ-θέσεις αξιολόγησης συντάσσει ο νόμιμος αναπληρωτής του. Σε περίπτωση που δεν υπάρχει νόμιμος αναπληρωτής οι εκθέσεις αξιολόγησης συντάσσονται κατ’ εξαί-ρεση από τον άμεσο προϊστάμενο του αξιολογούμενου, εφόσον υπάρχει, είτε από τον Γενικό ή Ειδικό Γραμματέα ή το μονομελές όργανο διοίκησης και, αν δεν υπάρ-χει, από τον πρόεδρο του συλλογικού οργάνου διοίκησης, προκειμένου για τους προϊσταμένους Διεύθυνσης. Και στις δύο περιπτώσεις δεν απαιτείται εισήγηση.

6. Χρόνος σύνταξης των εκθέσεων αξιολόγησης [άρθρο 18 του Π.Δ. 318/1992, όπως αντικαταστάθηκε με τις διατάξεις του άρθρου 25 του ν.4250/2014 ]

Με τις διατάξεις αυτές τίθενται αποκλειστικές προθεσμίες εντός των οποίων οφείλει να ενεργήσει η Διοίκηση αναφορικά με τη σύνταξη των εκθέσεων αξιολόγησης. Επισημαίνε-ται ότι με τις νέες ρυθμίσεις οι εκθέσεις αξιολόγησης συντάσσονται σε ετήσια βάση για όλες τις κατηγορίες υπαλλήλων, έναντι των προϊσχυουσών ρυθμίσεων που όριζαν ότι για τους υπαλλήλους ΥΕ συντάσσονται εκθέσεις αξιολόγησης κάθε δύο έτη.Οι προθεσμίες που τίθενται αναφορικά με την σύνταξη των εκθέσεων αξιολόγησης είναι οι κάτωθι:

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

Ιανουάριος εκάστου έτους που έπεται του έτους αξιολόγησης

Έκδοση απόφασης επιμερισμού ποσοστών

Πρώτο 15ημερο Φεβρουαρίου Σύνταξη έκθεσης αξιολόγησης από τον αξιολογούμενο

Έως τέλος Φεβρουαρίου Σύνταξη της εισήγησης από τον εισηγητή

Έως τέλος Μαρτίου Σύνταξη εκθέσεων αξιολόγησης από τον αξιολογητή

Οι ανωτέρω προθεσμίες ισχύουν και για τους αξιολογητές που απέβαλαν την ιδιότητά τους αυτή πριν από την 31η Μαρτίου λόγω τοποθέτησης, μετάθεσης, μετακίνησης, απόσπασης, μετάταξης ή διορισμού σε άλλη υπηρεσία. Με μέριμνα της Διεύθυνσης Διοικητικού/Προ-σωπικού ενημερώνονται για την υποχρέωσή τους αυτή. Μόνη εξαίρεση για τα ως άνω οριζόμενα αποτελεί: α) η περίπτωση προϊσταμένου που ενεργεί ως αξιολογητής και ο οποίος άσκησε καθήκο-ντα για πέντε τουλάχιστον μήνες αλλά η υπαλληλική σχέση λύθηκε λόγω παραίτησης, ορί-ου ηλικίας ή τριακονταπενταετίας. Στην περίπτωση αυτή οι εκθέσεις αξιολόγησης συντάσ-σονται και υποβάλλονται με μέριμνα της αρμόδιας Διεύθυνσης Διοικητικού/Προσωπικού, πριν από την παράδοση των καθηκόντων. Στην περίπτωση αυτή η απόφαση επιμερισμού των ποσοστών εκδίδεται από το αρμόδιο όργανο προ της λύσης της υπαλληλικής σχέσης των αξιολογητών και θα αφορά στις οργανικές μονάδες στις οποίες προΐστατο ο αξιολο-γητής. Τα ανωτέρω δεν απαιτούνται στην περίπτωση που λύθηκε η υπαλληλική σχέση του εισηγητή.β) όταν αξιολογητές είναι ο Υπουργός, Αναπληρωτής Υπουργός, Υφυπουργός, Γενικός ή Ειδικός Γραμματέας, το μονομελές όργανο διοίκησης ή ο πρόεδρος συλλογικού οργάνου διοίκησης ή ο Διευθυντής του Γραφείου του Υπουργού, Αναπληρωτή Υπουργού ή Υφυ-πουργού, οι οποίοι αφενός μπορούν να συντάσσουν έκθεση αξιολόγησης και για χρονικό διάστημα τουλάχιστον τριών μηνών σε περίπτωση που αποχωρήσουν από τη θέση τους, και οι οποίοι μπορούν να συντάσσουν εκθέσεις αξιολόγησης εντός δύο μηνών από την αποχώρησή τους, χρονικό διάστημα εντός του οποίου και εκδίδεται η σχετική απόφαση επιμερισμού ποσοστών.

7. Γνωστοποίηση των εκθέσεων [άρθρο 21 του Π.Δ. 318/1992, όπως τροποποιήθηκε με το άρθρο 27 του ν. 4250/2014]

Συνέχεια στη σελίδα 22







θ ο ύ ντ ο ν











|

















έως 65 ετών.






















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

22

Η έκθεση αξιολόγησης, δεδομένου ότι αποτελεί εργαλείο για την υποκίνηση, υπηρεσιακή κατάσταση και εξέλιξη του υπαλλήλου, γνωστοποιείται υποχρεωτικά στον υπάλληλο. Για το λόγο αυτό επισημαίνεται ότι η αρμόδια υπηρεσία Διοικητικού/Προσωπικού υποχρεούται να κοινοποιεί την τελευταία σελίδα της έκθεσης αξιολόγησης στον αξιολογούμενο, μετά τη συμπλήρωσή της κατά τα οριζόμενα στο άρθρο 4 του Π.Δ. 318/1992. Πέραν της προαναφερόμενης υποχρέωσης της Διοίκησης, ο αξιολογούμενος δικαιούται οποτεδήποτε να ζητεί και να λαμβάνει πλήρη γνώση ή και αντίγραφο των εκ-θέσεων αξιολόγησής του, από την αρμόδια υπηρεσία προσωπικού, θέτοντας επί του εντύπου της έκθεσης αξιολόγησης την υπογραφή του και την ημερομηνία κατά την οποία έλαβε γνώση. 8. Ένσταση [άρθρα 19, 22 και 23 του Π.Δ. 318/1992, όπως τροποποιήθηκαν με τις διατάξεις του ν.4250/2014] Προκειμένου να ασκηθεί η προβλεπόμενη από το άρθρο 19 του Π.Δ. 318/1992, όπως ισχύ-ει, ένσταση από τον αξιολογούμενο, η αρμόδια υπηρεσία Διοικητικού/Προσωπικού θα πρέπει να έχει προηγουμένως γνωστοποιήσει στον αξιολογούμενο ή ο υπάλληλος να έχει λάβει γνώση του πλήρους εντύπου της έκθεσης αξιολόγησής του, σύμφωνα με την προα-ναφερόμενη διαδικασία. Εντός αποκλειστικής προθεσμίας δέκα (10) εργάσιμων ημερών από την γνωστοποίηση της έκθεσης στον υπάλληλο, ο αξιολογούμενος δύναται να ασκήσει ενώπιον της Ειδικής Επιτροπής Αξιολόγησης ένσταση μεροληψίας ή αποδεδειγμένης πλάνης περί τα πράγματα του Αξιολογητή, σε περίπτωση που ο μέσος όρος βαθμολογίας της Έκθεσης Αξιολόγησης είναι 6 και κάτω.Η ένσταση πρέπει να περιλαμβάνει αναλυτικά τα συγκεκριμένα στοιχεία και τα πραγματικά περιστατικά στα οποία ο αξιολογούμενος θεμελιώνει τους ισχυρισμούς του, καθώς και τα στοιχεία τα οποία αποδεικνύουν την ανακρίβεια των επικαλούμενων από τον Αξιολογητή γεγονότων.Η ένσταση κατατίθεται στην αρμόδια υπηρεσία Διοικητικού/Προσωπικού, στην αρμοδιότη-τα της οποίας υπάγεται ο υπάλληλος. Αντίγραφο της ένστασης παραδίδεται ή αποστέλλεται με τη φροντίδα της υπηρεσίας προσωπικού στον αξιολογητή, του οποίου η βαθμολόγηση αμφισβητείται από τον υπάλληλο και ο οποίος υποχρεούται σε δέκα εργάσιμες ημέρες από τη λήψη του αντιγράφου της ένστασης να παραδώσει ή αποστείλει στην υπηρεσία ειδικό σημείωμα, στο οποίο διατυπώνονται οι απαντήσεις στους ισχυρισμούς του υπαλλήλου. Το ειδικό αυτό σημείωμα μαζί με την ένσταση διαβιβάζονται στην υπηρεσία διοικητικού/ προ-σωπικού για την εισαγωγή τους στην Ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης. Δεν απαιτείται ειδικό σημείωμα αν στο μεταξύ έχει λυθεί η υπαλληλική σχέση του προϊσταμένου.Η Ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης εξετάζει το παραδεκτό και το βάσιμο της ένστασης και δύ-ναται είτε να οριστικοποιήσει είτε να διορθώσει τη βαθμολογία της έκθεσης αξιολόγησης. Η Ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης δικαιούται να ζητήσει οποιεσδήποτε πρόσθετες διευκρινί-σεις κρίνει απαραίτητες από τον αξιολογητή ή τον αξιολογούμενο και γενικώς να ενεργήσει για τη διακρίβωση των προβαλλόμενων ισχυρισμών. Η Ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης θα πρέπει να έχει αποφανθεί για τις ενστάσεις εντός αποκλειστικής προθεσμίας δύο μηνών από την εισαγωγή τους σε αυτή.Αν η Ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης κάνει δεκτή την ένσταση, σημειώνεται από την υπη-ρεσία η νέα βαθμολογία στον ειδικό χώρο του εντύπου με μνεία του σχετικού πρακτικού της Ειδικής Επιτροπής Αξιολόγησης και αναγράφεται η βαθμολογία της Ειδικής Επιτροπής Αξιολόγησης στην οικεία στήλη.

Επισημαίνεται ότι από το προαναφερόμενο δικαίωμα άσκησης ένστασης εξαιρούνται οι προϊστάμενοι οργανικών μονάδων επιπέδου Γενικής Διεύθυνσης Υπουργείων και φορέων που υπάγονται στο πεδίο εφαρμογής του παρόντος, καθώς και το προσωπικό που υπηρε-τεί στα πολιτικά γραφεία Υπουργών, Αναπληρωτών Υπουργών, Υφυπουργών και Γενικών ή Ειδικών Γραμματέων.

9. Ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης [άρθρο 24 του Π.Δ. 318/1992, όπως αντικα-ταστάθηκε με το άρθρο 30 του ν. 4250/2014 ]

Με τις προαναφερόμενες ρυθμίσεις συνιστάται Ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης σε κάθε υπουργείο, αποκεντρωμένη διοίκηση, περιφέρεια ή αυτοτελή δημόσια υπηρεσία και σε κάθε νομικό πρόσωπο δημόσιου δικαίου, το οποίο έχει δικό του υπηρεσιακό συμβούλιο με απόφαση του αρμοδίου οργάνου. Συγκροτείται από τρεις Προϊσταμένους Γενικών Δι-ευθύνσεων του οικείου φορέα, εκ των οποίων Πρόεδρος ορίζεται ο αρμόδιος για θέματα προσωπικού, με ισάριθμους αναπληρωτές Προϊσταμένους Γενικών Διευθύνσεων και, εάν δεν υπάρχουν ή δεν επαρκούν, ορίζονται μέλη, τακτικά και αναπληρωματικά, Προϊστάμε-νοι Διευθύνσεων. Τα Ν.Π.Δ.Δ., που δεν έχουν δικό τους υπηρεσιακό συμβούλιο, υπάγονται στην Ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης του φορέα από τον οποίο εποπτεύονται. Γραμματέας της Ειδικής Επιτροπής Αξιολόγησης ορίζεται υπάλληλος με βαθμό τουλάχιστον Δ΄ της αρμόδιας υπηρεσίας Διοικητικού/Προσωπικού του οικείου φορέα. Η Ειδική Επιτροπή Αξι-ολόγησης των υπουργείων είναι αρμόδια και για τις Γενικές και Ειδικές Γραμματείες που υπάγονται σε αυτό. Έργο της Επιτροπής είναι α) η εξέταση των ενστάσεων, β) ο τελικός χαρακτηρισμός των επιδόσεων ως εξαιρετικών, εφόσον συμπεριλαμβάνονται στην έκθεση αξιολόγησης του υπαλλήλου.

10. Μεταβατικές Διατάξεις (άρθρο 32 του ν. 4250/2014)

α) Σύνταξη εκθέσεων αξιολόγησης έτους 2013Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 32 του ν. 4250/2014 τίθενται αποκλειστικές προθε-σμίες εντός των οποίων οφείλουν να έχουν συνταχθεί οι εκθέσεις αξιολόγησης του έτους 2013. Ειδικότερα, δεδομένου ότι ο σχετικός νόμος δημοσιεύτηκε στις 26/3/2014, οι προθε-σμίες διαμορφώνονται ως εξής:

Έως 28/4/2014 Έκδοση της απόφασης επιμερι-σμού ποσοστών

Έως 13/5/2014 Σύνταξη της έκθεσης από τον αξιολογούμενο

Έως 28/5/2014 Σύνταξη της εισήγησης από τον εισηγητή

Έως 30/6/2014 Σύνταξη των εκθέσεων αξιολόγη-σης από τον αξιολογητή

Οι εκθέσεις αξιολόγησης έτους 2013 που έχουν ήδη συνταχθεί κατά τη δημοσίευση του ν. 4250/2014, επανασυντάσσονται κατά τα οριζόμενα στις διατάξεις του ν. 4250/2014. Στις εκθέσεις αξιολόγησης έτους 2013 που επανασυντάσσονται συμπεριλαμβάνονται και όσες έχουν ήδη συνταχθεί από τον α΄ αξιολογητή, ως λογιζόταν με τις διατάξεις του Π.Δ. 318/1992, προ της τροποποίησής του με τις διατάξεις του ν. 4250/2014, ο οποίος λογίζεται με τις νέες πλέον διατάξεις ως εισηγητής, υπό την προϋπόθεση βέβαια ότι απαιτείται και υφίσταται ο β΄αξιολογητής κατά τις διατάξεις του Π.Δ. 318/1992 προ της τροποποίησής του, ήδη Αξιολογητής κατά τα οριζόμενα στις διατάξεις του ν. 4250/2014. Κατ’ εξαίρεση, δεν επηρεάζεται το κύρος των εκθέσεων, οι οποίες έχουν ήδη συνταχθεί και ολοκληρωθεί κατά τη δημοσίευση του ν.4250/2014, από τους αξιολογητές της παρ. 3 του άρθρου 18 του Π.Δ. 318/1992, εφόσον αυτός ήταν ο τελικός αξιολογητής, ως λογιζό-ταν με τις διατάξεις του Π.Δ. 318/1992, προ της τροποποίησής του με τις διατάξεις του ν. 4250/2014, και ο οποίος λογίζεται πλέον με τις νέες διατάξεις ως Αξιολογητής. Στην περί-πτωση αυτή και μόνο, οι υπάλληλοι, των οποίων το κύρος των εκθέσεων αξιολόγησης δεν θίγεται, δεν θα συμπεριληφθούν στη σχετική απόφαση επιμερισμού των ποσοστών. Επί παραδείγματι: Προ της δημοσίευσης του ν. 4250/2014: α)έκθεση αξιολόγησης υπαλλή-λου τοποθετημένου σε Τμήμα, ο οποίος όφειλε να αξιολογηθεί από τον Προϊστάμενο Τμή-ματος (α΄ αξιολογητής) και από τον Προϊστάμενο Διεύθυνσης (β΄ αξιολογητής) και η έκθεσή του έχει συνταχθεί από τον α΄ αξιολογητή λόγω του ότι αυτός απολύθηκε αυτοδικαίως στις 31.12.2013, ενώ ο β΄ αξιολογητής υπηρετεί ακόμα, η έκθεση του υπαλλήλου αυτού επανα-συντάσσεται. β) έκθεση αξιολόγησης υπαλλήλου τοποθετημένου σε Διεύθυνση, ο οποίος όφειλε να αξιολογηθεί από τον Προϊστάμενο Διεύθυνσης και μόνο (τελικός αξιολογητής ), έκθεσηη, η οποία έχει συνταχθεί από τον τελικό αξιολογητή λόγω του ότι αυτός απολύθηκε αυτοδικαίως στις 31.12.2013, το κύρος της έκθεσης αξιολόγησης αυτής δεν θίγεται και η έκθεσή του δεν επανασυντάσσεται ούτε συμπεριλαμβάνεται ο υπάλληλος αυτός στην κα-τάσταση και στην οικεία απόφαση επιμερισμού ποσοστών.

β) Κατάργηση Ειδικής Επιτροπής Αξιολόγησης:

Δεδομένου ότι εντός αποκλειστικής προθεσμίας δύο μηνών από τη δημοσίευση του νόμου 4250/2014, ήτοι στις 26/5/2014, οι Ειδικές Επιτροπές Αξιολόγησης που συγκροτήθηκαν κατ’ εξουσιοδότηση της παρ. 4 του άρθρου 54 του ν.1943/1991 (Α’ 50) καταργούνται, οι εν λόγω Επιτροπές υποχρεούνται να έχουν ολοκληρώσει το έργο τους κατά τα οριζόμενα στις παρα-γράφους 4, 5 και 6 του άρθρου 13 του Π.Δ. 318/1992. Μετά το πέρας της προθεσμίας αυτής οι Επιτροπές καταργούνται.

γ) Οι εκθέσεις αξιολόγησης έτους 2013 δεν θα ληφθούν υπόψη κατά τη διαδικασία αποτί-μησης των προσόντων των υπαλλήλων για την τυχόν θέση τους σε διαθεσιμότητα και κινη-τικότητα κατά τα οριζόμενα στις διατάξεις των άρθρων 90 και 91 του ν. 4172/2013 (Α΄ 167).

Δεδομένων των αποκλειστικών προθεσμιών που τίθενται με τις διατάξεις του ν. 4250/2014, παρακαλούνται οι αποδέκτες της παρούσας εγκυκλίου να την κοινοποιήσουν σ’ όλους τους προϊσταμένους των οργανικών μονάδων του φορέα καθώς και σε όλα τα ν.π.δ.δ. και υπηρε-σίες που υπάγονται ή εποπτεύονται από αυτούς. Η Διεύθυνση Οργάνωσης και Λειτουργίας Ο.Τ.Α. του Υπουργείου Εσωτερικών παρακαλείται να ενημερώσει τους ΟΤΑ α΄ και β΄ βαθμού, δεδομένου ότι υπάγονται στο πεδίο εφαρμογής του Π.Δ. 318/1992 βάσει των διατάξεων της παρ. 1 του άρθρου 130 του ν. 1188/1981 (Α΄ 204)

Η παρούσα εγκύκλιος και τα αντίστοιχα έντυπα αξιολό-γησης βρίσκονται στην ηλεκτρονική διεύθυνση της υπη-ρεσίας μας: www.ydmed.gov.gr στη διαδρομή: Διοικητική Μεταρρύθμιση – Ανθρώπινο Δυναμικό.

Συνέχεια απο τη σελίδα 21















+302177257110Φαξ.+30-2112686607

[email protected]

24

|







































«Τα οφέλη από τα παραπάνω προ-γράμματα στοχεύουν στη βελτίωση τηςενεργειακής αποδοτικότητας των δήμων,τη μείωση του αντίστοιχου δημοσιονομικούενεργειακού κόστους, την προστασία τουφυσικού περιβάλλοντος μέσω της μείωσηςεκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, τηβελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών,αλλά και τη δημιουργία νέων θέσεων εργα-σίας» τόνισε ο υπουργός ΠΕΚΑ.

Teyxos 59 web

Documents

Transcript of Teyxos 59 web