Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?
-
Upload
uriel-woodard -
Category
Documents
-
view
31 -
download
2
description
Transcript of Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?
![Page 1: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/1.jpg)
Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?
![Page 2: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/2.jpg)
Kader - situering
Vlaams Regeerakkoord Sociale Economie => 2 pijlers:
Lokale DiensteneconomieMaatwerk• Beschutte werkplaatsen• Sociale werkplaatsen• Invoegmaatregel
Hervorming van de ondersteuningsinstrumenten
![Page 3: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/3.jpg)
Één beleidsdomein, twee bevoegde ministersVertrekkende van de Europese krijtlijnen
4 modules waarbinnen Vlaanderen de ondersteuning van de kansengroepen wil realiseren:
(1) opleiding op de werkvloer;(2) begeleiding op de werkvloer (omkadering);(3) een loonpremie (op basis van de afstand tot de arbeidsmarkt);(4) aanpassing van de werkplek/arbeidsomgeving.
De modules kunnen collectief ingezet worden vanuit Sociale Economie of individueel vanuit Werk.
01-04-2009 3
Het Vlaams Werkgelegenheidsbeleid
![Page 4: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/4.jpg)
Het principeakkoord tussen de sociale partners en de Vlaamse Regering (13 januari 2009) de Europese regelgevinghet federale beleid
Activering en doelgroepenbeleid
het institutionele akkoord rond de 6e staatshervorming.Arbeidsmarktbeleid, inclusief sociale economie en doelgroepenbeleid
Vrijheidsgraden
![Page 5: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/5.jpg)
Beleidsnota sociale economie 2009-2014
Een sterkere ‘sociale economie’ met jobs op maat voor de meest kwetsbare mensen.Een ‘socialere, maatschappelijk verantwoorde economie’ voor en door mensen met geëngageerde, maatschappelijk verantwoorde ondernemers.
![Page 6: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/6.jpg)
Doelstellingen hervorming
Eenduidig kader voor collectieve professionele inschakeling van de zwaksten op de arbeidsmarkt.
Vereenvoudigen en afstemmenAdministratief, procedures, subsidiëring
De schotten doorbrekenBinnen de sociale economie en naar de ‘reguliere’ economie
![Page 7: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/7.jpg)
Doelstellingen hervorming
Optimale ondersteuning van inschakeling, begeleiding en ondersteuning
uitgangspunt: ongeacht de plaats van tewerkstelling zelfde ondersteuning bij individuele of collectieve inschakeling op maat van de werknemer (via maatwerkdecreet en lokale diensteneconomie)op maat van de werkgever (via hervorming van het ondersteuningsinstrumentarium)
![Page 8: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/8.jpg)
Doelstelling hervorming
Geen categoriale benadering, maar individuele indicering MAATWERKNiet alleen in ondersteuning, ook in toeleiding en indicering (VDAB).
Binnen de sociale economie = nood aan (al dan niet tijdelijk) een loonpremie en competentieontwikkeling EN begeleiding op de werkvloer om in een bedrijfscontext te kunnen functioneren.
rendementsverlies en nood aan begeleiding
![Page 9: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/9.jpg)
Werkondersteunende maatregelen (WOP)
Opleiding Begeleiding Loonpremie(rendementsverlies)
Arbeidspost-aanpassing
Personen met een handicap
Personen met een psycho-sociale problematiek
Uiterst kwestbare werknemers, minimum 2 jaar werkzoekendencolle
ctief
indi
vidu
eel
X X X
X
X
X
![Page 10: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/10.jpg)
Toeleiding en indicering
Een nieuwe kijk op indicering voor alle werkzoekenden die ondersteuning nodig hebben
Voor alle maatregelen gericht op zwakste doelgroepen (W², VOP, sociale economie (LDE en maatwerk), …)
Na screening en indicering wordt een advies geformuleerd over de invulling van het WOP op vier punten (cfr. modules)De concrete invulling (hoogte en duurtijd) van het WOP indicatie over wat het loopbaanperspectief kan zijn en wat het potentieel aan doorgroei/doorstroom is. In lijn met de evolutie naar een maatpak en loopbaangerichte maatregelen afstappen van standaardtussenkomsten gericht ondersteuning in functie van individuele noden.
![Page 11: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/11.jpg)
Maatwerkdecreet => invoeg, SW en BW
collectieve inschakeling van minstens 5 VTE op dezelfde werkvloer in
MAATWERBEDRIJVEN MAATWERKAFDELINGEN
= =
Sociale werkplaatsen Invoegbedrijven
Beschutte werkplaatsen
![Page 12: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/12.jpg)
Maatwerkbedrijf
kernactiviteit = inschakeling doelgroep Pmah / PSP
COLLECTIEVE inschakeling van doelgroep minstens 75% van personeel behoort tot Pmah /
PSP (min. 20 vte)
Ondersteuning : modules loonpremie, begeleiding en opleiding op de werkvloer organisatieondersteuning
Organisatievoorwaarden: Vzw’s en handelsvennootschappen met vso SE-principes op brede organisatieniveau kwaliteitskader op organisatieniveau
Maatwerkafdeling
kernactiviteit = economische activiteit, productie, dienstverlening, …
COLLECTIEVE inschakeling van doelgroep Pmah / PSP / uiterst kwetsbare werknemers
(min. 5 vte)
0ndersteuning : → modules loonpremie, begeleiding op de werkvloer en arbeidspostaanpassing
Organisatievoorwaarden: Elke werkgever SE-principes en voorwaarden gekoppeld aan inschakeling kwaliteitskader met focus op HR-beleid
![Page 13: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/13.jpg)
Lokale diensteneconomie
collectieve inschakeling van minstens 5 VTE op dezelfde werkvloer in lokale dienstenDe lokale diensteneconomieonderneming dient
Individueel passend en competentieversterkende tewerkstelling aan doelgroepwerknemers aan te biedenDoelgroepwerknemers kwalitatief te begeleiden op de werkvloer, afgestemd op de individuele nood en met het oog op doorstroom
Afgestemd op maatwerk (module begeleiding, organisatievoorwaarden en kwaliteit)
![Page 14: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/14.jpg)
Doorstroom
EvaluatieOp vaste tijdstippen of op vraag VDAB, werknemer, werkgeverIndien positieve evaluatie of gunstige evolutie doorstroomtraject
Wanneer doorstroomtraject opstarten? persoonlijk situatieContinuïteit dienstverleningPassende vacature + ondersteuning
Traject = DoorstroomstageEffectieve doorstroom
![Page 15: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/15.jpg)
W² (werk – welzijn)
Wie?Werkzoekenden die niet of nog niet toegeleid kunnen worden naar betaalde arbeid.
Wat?Één decretaal kader vanuit werk, welzijn en sociale economie
![Page 16: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/16.jpg)
Een hertekening van het ondersteuningslandschap
Afstemming hervorming van de maatregelen (maatwerk/LDE) Verhogen van de kwaliteit Vereenvoudiging en rationalisatie van het ondersteuningsaanobod
versnippering van expertise over vele actoren, …effectieve en efficiënte inzet van overheidsmiddelen
duidelijke ROLverdeling en TAAKafbakening overheid, ondersteuningsintrumenten en koepels/partnersafstemming met brede overheidsinstrumentarium (werk, economie, innovatie) en reguliere economievertrekpunt = de onderneming in de SE, niet de structu(u)r(en)
![Page 17: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/17.jpg)
Ondersteuning aan …
Ondersteuning aan SE-ondernemingenOverlegplatform => commissie sociale economie in SERV Collectieve ondersteuning => nieuw ondersteuningsorgaan Individuele ondersteuning => op maat van en aan de individuele onderneming
Financiële ondersteuning Managementadvies Innovatiesteun
Ondersteuning van ondernemerschap in de SE & MVOBevorderen van de sociale economie en MVORegierol lokale besturenManagementopleiding & wetenschappelijk onderzoek
![Page 18: Tewerkstelling van kansengroepen. Welke visie schuit achter de decreten?](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062422/568131cf550346895d9837c5/html5/thumbnails/18.jpg)
Timing …
Maatwerk en lokale diensteneconomieOverleg binnen de Vlaamse RegeringIndienen in Parlement : voorjaar 2013Overgang in 2013, implementatie in 2014
OndersteuningCollectief ondersteuningsorgaan en regie lokale besturen
Goedgekeurd door Vlaamse RegeringCommissie sociale economie binnen SERV en individuele ondersteuning
voorjaar 2013