Testes Ágeis - Quallis
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Testes Ágeis
Quebrando Paradigmas e Implantando
Soluções
O que é Quallis?
Quallis é a nova marca da Deamon Consulting
Quem usa testes ágeis?
Como?A Metodologia
Ciclo
Como Priorizar?
Kanban:Mostra o que se está fazendo para o Time e para o Gestor do Produto:
Fazendo na Prática
Exemplo
O Projeto: Teste do Comercial
Levantamento de todos os diálogos do Comercial;
Documentar o Roteiro de Implantação para o Comercial;
Reportar as issues ao longo da documentação;
Escolher o modelo de testes e criar fases de execução.
Como ter sucesso usando Testes Ágeis
Paradigmas
Funciona do jeito que está para que mudar?
Incremento significativo no controle de atividades;
Melhoria no conceito de “Time”;
Maior visibilidade de entregas.
Quem controla o projeto é o executor?
A melhor estratégia é aquela em que a decisão é tomada em conjunto, pois todos trabalham buscando um único objetivo;
Lema: “Sem maldade, sem vaidade e com sinceridade”.
Ser ágil é ser rápido?
Ser ágil não se trata de velocidade, se trata sobre ser enxuto;
Para ser ágil e flexível será necessário reduzir a massa, ficar mais enxuto, e isto a gente faz em Scrum usando o conceito de One Piece Flow (criar um fluxo de produção de uma única peça).
Demora muito treinar a equipe?
Somente um release é o suficiente;
A chave está nas estimativas. Acertos e erros levam a perfeição! (ou quase...);
A equipe se orienta diariamente. Lições são aprendidas.
Equipe de desenvolvimento tem
que criar antes de testar?QA participa do processo de criação;
QA participa do processo de requisitos;
A equipe de desenvolvedores ajuda na criação dos testes;
QA é parte do desenvolvimento não um complemento.
Como mostramos os resultados?O produto é sempre definido pelo interessado (PO) ele define o que quer;
Saber realmente quanto tempo leva para se entregar algo – E ENTREGAR DE VERDADE!
O Gestor do Produto sabe exatamente o que estamos fazendo no tempo que estamos fazendo. Ele não precisa perguntar. Olha para um painel e sabe o quanto falta...
Organiza o trabalho de forma visível e permite sua real priorização.
Então um produto vira um monte de caixinhas?O produto é um conjunto de entregas. Os testes também;
Os testes acontecem sistematicamente e de forma gradual. Isso reduz o ROI;
Re-Testes tendem ao mínimo. A regressão final é mais assertiva;
As caixinhas se combinam e se encaixam. Um quebra cabeças com posições bem definidas.
E que %$#@#$% é essa de
todo dia parar e fazer reunião?Daily Meeting ajuda a ajustar antes de errar;
Ajuda no incremento do desenvolvimento;
A equipe troca experiências e corrige rumos;
Não se desenvolve individualmente mas sim coletivamente. A opinião do parceiro é sempre bem vinda.