T@rgetTrust - Metodologias Ágeis - Projetos Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento
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8/6/2019 T@rgetTrust - Metodologias geis - Projetos geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento
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Metodologias geisNesta formao voc ver como as empresas podem aumentar
sua eficincia, otimizando seus processos, construindo produtoscom integridade e qualidade superiores. Os resultados serorapidamente visualizados, entre eles: reduo de custos;aumento
da satisfao dos clientes;aumento da satisfao eprodutividade dos colaboradores; vantagem competitiva;maximizao do valor da empresa...
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Metodologias geisOcorre uma mudana cultural nas equipes, pois a mesma
obtm o entendimento de gerenciamento de Projetos geis e autilizao de prticas de Engenharia de Software que geramqualidade de cdigo e que de fato geram valor em projetos de TI.
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Este treinamento ministrado por instrutor Certified SCRUMMaster (CSM) e Certified SCRUM Professional (CSP) pela SCRUMAlliance que j desenvolveu dezenas de projetos com tecnologiasC/C++, PHP e Java, usando Metodologias geis.
Metodologias geis
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Tecnologias:Anlise de Sistemas ,Metodologias geis
Durao: 112h
Metodologias geis
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Introduo ao Lean: Promovendo a mudana CulturalDurao 8h
Projetos geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento Durao 20h
Tcnicas para gerar Cdigo de Qualidade - XPDurao 12hCaptao de Requisitos: Tc. de Com. e seus Fund.
Durao 16h
CURS
OS
Metodologias geis
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Gerenciamento e Comunicao de RequisitosDurao 8h
Modelos geis para Anlise do NegcioDurao 16h
Modelos geis para Anlise de Requisitos de SoftwareDurao 16hCurso de Teste de Software para Equipes geis
Durao 16h
CURS
OS
Metodologias geis
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Proj. geis com Scrum - Gesto e AcompanhamentoO sucesso de um projeto est muito relacionado ao
controle que se tem sobre o mesmo, por isso, necessriosaber se este est atrasado, se a viso inicial do cliente estsendo alcanada, identificar caminhos que levam ao sucessoe atender as expectativas de mudana do cliente.
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Proj. geis com Scrum - Gesto e AcompanhamentoNeste curso voc ver uma abordagem iterativa e incremental,
que maximiza os valores de equipe e a comunicao com cliente ecom os membros do time.
Empowerment, sinergia, trabalho feito 100% em equipe, software
desenvolvido com foco no resultado esperado pelo cliente e melhoriacontnua voc vivenciar ao participar deste curso de Scrum,metodologia gil focada em gesto de projetos e um frameworkpara planejamento e controle.
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Proj. geis com Scrum - Gesto e AcompanhamentoNo trabalha com desenvolvimento de software? Scrum
tambm pode ajudar sua equipe a trabalhar expectativas, entregas ea planejar melhor o desenvolvimento dos seus produtos.
Este treinamento pode ser disponibilizado em outros perodos e
horrios no previstos no calendrio mediante a formao de turmade no mnimo 8 participantes. Cadastre seu interesse conoscoatravs do nosso atendimento.
Durao: 20h
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P. geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento
Objetivos
- Contexto de origem do Scrum e como ele foi adaptado aodesenvolvimento de software- Compreender o framework Scrum- Entender como um projeto Scrum falha e entender fatores para
sucesso- Como iniciar um projeto- Como construir um product Backlog e user stories- Como estimar em um projeto Scrum e criar conhecimento atravsda tcnica planning poker- Como acompanhar um projeto Scrum atravs de reunies dirias,grficos e controles de apoio- Como alcanar melhoria contnua atravs da resoluo deimpedimentos, revises e retrospectivas- Como criar conhecimento no seu time atravs das diversasprticas do Scrum- Escalando Scrum para mais de um time e como alcanar sucessodentro das organizaes
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P. geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento
Pr-requisitos
- Curso T@rgetTrust Introduo ao Lean
Pblico alvo
-Profissionais de TI- Gerentes de Sistemas- Gerentes de TI- Gerentes de Projetos- Diretores de Informtica- Lder de Projetos- Lder de Testes- Analista de Testes- Testadores
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Contedo
1. Projetos e as Organizaes
- O que um Projeto?- Problemas Tpicos em Projetos- Problemas de Comunicao- Gerenciamento de Projetos- Restrio Tripla- O que um Projeto bem gerenciado?
2. Metodologias geis- Manifesto gil- Exemplos de Metodologias geis- Variveis de um Projeto gil- Processos Tradicionais X geis
P. geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento
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3. Origens do SCRUM
- O que SCRUM?- Origens
- A SCRUM Alliance e as Certificaes- Valores do SCRUM- Quem usa?
4. Fases e Ciclos do SCRUM
- Fluxo de Valor e o SCRUM- Conhecendo o Framework
P. geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento
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5. Papis
- Product Owner- SCRUM Master
- Time
6. Pr-Planejamento
- Preparao- Iterao 0- Viso do Produto
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7. Planejamento, Desenvolvimento e Fechamento
- Produto, Release e Planejamento- Backlogs (Product Backlog, Sprint Backlog, Impediment Backlog)
- Sprints e a Priorizao- Risco e Valor- Daily SCRUM Meeting- Quando parar um Sprint?- Sprint Review- Conceito de Pronto!- Sprint Retrospectives- Capacidade e Produo- Dashboards e Grficos de Acompanhamento
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8. Escrevendo UserStories
- As Personas- Propriedades INVEST e SMART
- Temas e picos- Critrios de Aceitao e BDD (Behavior Driven Development)
9. Estimativas
- Tcnicas de Estimativas- Planning Poker- Classificao- Ajustando a Velocidade
P. geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento
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10. Escalando SCRUM
- Anlise de diversos cenrios de Projetos de Software e o SCRUM- SCRUM of SCRUMs
- Projetos Distribudos
11. SCRUM e Outras Abordagens
- CMMI- MPS.BR- PMBoK
12. Integrando vrias Metodologias geis
13. Ferramentas para Gesto de Projetos
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TECNOLOGIAS E CURSOS
PHP
.Net
Java
Adobe Flex
Web Design
Design Grfico
Testes de Software
Metodologias geis
Anlise de Sistemas
Requisitos de Software
Gesto de Projetos PMI/PMP
Gesto de Servios ITIL V3Gesto Estratgica com BSC
Rails
Linux
Oracle
Web 2.0
C e C++
PostgreSQL
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CLIENTES
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www.targettrust.com.
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