TECHNICKÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY
description
Transcript of TECHNICKÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY
TECHNICKÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY
Technická zpráva Sleduje všechny aspekty technické stránky realizace projektu Popisuje stav realizace jednotlivých plánovaných aktivit Hodnotí pokrok v realizaci pracovních programů a dosažení cílů projektu Musí být srozumitelná i pro nezainteresované
DatePage 3<footer>
PricewaterhouseCoopers
Monitorovací období 1.TZ: začíná dnem vystavení Oznámení o schválení Žádosti Další TZ: 1. kalendářní den následující po posledním dni m.o. předchozí TZ Trvá 1-3 měsíce 7 dní po jeho skončení předložit TZ na NPS (případné zpoždění oznámit NTS)
DatePage 4<footer>
PricewaterhouseCoopers
Formát TZ Závazný formát 15 kapitol 3 podepsané originály Elektronicky indikátory (*.xml) Vytištěná sestava indikátorů (*.pdf)
DatePage 5<footer>
PricewaterhouseCoopers
Základní identifikační údaje Název příjemce: Název projektu: Název rozvojového partnerství: Začátek projektu: dd/mm/rrrr (datum vydání Oznámení ŘO o schválení Žádosti)
DatePage 6<footer>
PricewaterhouseCoopers
Stručný popis průběhu realizace projektu
Uvádět konkrétní údaje, které lze doložit Období realizace: dle příloh Žádosti (v aktuální verzi pracovního programu) Přesný název aktivit dle příloh Žádosti Aktivity spadající do daného období, aktivity nesplněné a naplánované v min.období, aktivity plněné v předstihu Uvádět klíčová/neklíčová aktivita
DatePage 7<footer>
PricewaterhouseCoopers
Stručný popis průběhu realizace projektu
Popis plnění: splněno/plněno/zpožděno Popsat konkrétní výstup splněné aktivity, popř. postup dosažení Co? Kdy? Jak? Zpoždění: zdůvodnit + kdy bude plněno Zpřístupnit výstupy (Internet, tisková podoba) Zkratky vysvětlit
DatePage 8<footer>
PricewaterhouseCoopers
Plnění indikátorů stanovených na úrovni programu
Tištěná sestava průběžných hodnot z aplikace MSSF Benefit pro monitorování (pro DV 4) Indikátory – finanční prostředky: dle schválených FZ Definice indikátorů viz „Komentář k indikátorům“ na www.equalcr.cz
DatePage 9<footer>
PricewaterhouseCoopers
Plnění cílů stanovených na úrovni projektu
Projekt si je může sám stanovit Sledování plnění totožné jako u indikátorů na úrovni programu
DatePage 10<footer>
PricewaterhouseCoopers
Jmenný seznam expertů a administrativních pracovníků Zvlášť za příjemce a zvlášť za každého zapojeného partnera Všechny subjekty zapojené do realizace dle popisu realizace (aktivity v kapitole 2) Uvést aktivity, na kterých se podíleli Zapojení nových/změna pracovníků – žádost o změnu
DatePage 11<footer>
PricewaterhouseCoopers
Přehled změn hlášených za sledované období NPS
Stručně uvést předmět změny (nový pracovník/rozpočet LZ) Účinnost změny: datum uvedeno ve schvalovacím protokolu Popř.: „Ve sledovaném období nebyly žádné změny na NPS hlášeny.“
DatePage 12<footer>
PricewaterhouseCoopers
Přehled aktualizací údajů evidovaných v ECDB
Pro projekty z DV4 není relevantní
DatePage 13<footer>
PricewaterhouseCoopers
Stručný popis naplňování jednotlivých principů CIP EQUAL
viz samostatná část semináře
DatePage 14<footer>
PricewaterhouseCoopers
Popis naplňování horizontálních témat
Společná všem programům podporovaným ze strukturálních fondů V TZ popsat vztah projektu k těmto tématům Uvést, jak konkrétně projekt přispívá k jejich naplňování
DatePage 15<footer>
PricewaterhouseCoopers
ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI Odstraňování diskriminace na základě pohlaví, rasy, původu, náboženství, vyznání, věku, zdravotního postižení či sexuální orientace
DatePage 16<footer>
PricewaterhouseCoopers
UDRŽITELNÝ ROZVOJ
Jedná se o udržitelný rozvoj, nikoli o udržitelnost projektu Hledání kompromisu mezi potřebami stávající a budoucí generace Z hlediska ekonomického, ŽP, dopravy, cestovního ruchu, zdraví, vzdělání, zaměstnanosti
DatePage 17<footer>
PricewaterhouseCoopers
INFORMAČNÍ SPOLEČNOST
Využívání nových informačních a komunikačních technologií při realizaci projektu a šíření výstupů
DatePage 18<footer>
PricewaterhouseCoopers
MÍSTNÍ INICIATIVY
Znalost místního prostředí Zapojení místních iniciativ do projektu = záruka udržitelnosti strategie do budoucnosti Spojitost s principem partnerství
DatePage 19<footer>
PricewaterhouseCoopers
Popis vlivu na životní prostředí Stručně popsat aktivity mající vliv na ŽP Kladný/záporný vliv na ŽP Bez vlivu na životní prostředí
DatePage 20<footer>
PricewaterhouseCoopers
Přehled kontrol na místě
Datum Informace o kontrole (kde, kdo,…) Typ kontroly (interní, externí: MPSV,…) Závěry kontroly (doporučení, výsledek) Audit: předložit protokol Popř. „Kontrola nebyla v daném období realizována.“
DatePage 21<footer>
PricewaterhouseCoopers
Přehled provedených externích hodnocení
Datum Informace k hodnocení (kde, kdo,…) Typ (průběžná evaluace,…) Závěry hodnocení (doporučení, opatření) ≠ sebehodnocení Popř. „Evaluace nebyly realizovány.“
DatePage 22<footer>
PricewaterhouseCoopers
Přehled provedeného sebehodnocení
Datum + Popis sebehodnocení Účast (příjemce/partneři podílející se na sebehodnocení) Závěry (přiložit oficiální zprávu) ≠schůzky partnerů Popř. „Sebehodnocení nebylo provedeno.“ + uvést, kdy sebehodnocení proběhne
DatePage 23<footer>
PricewaterhouseCoopers
Přehled výběrových řízení Uvést VŘ, která v daném období vyhlášena nebo realizována, popř. současný stav probíhajícího VŘ Uvést datum vyhlášení, otevírání obálek, vyhodnocení, uzavření smlouvy Podklady zaslat s příslušnou finanční zprávou Popř. „Žádná VŘ nebyla v daném období vyhlášena ani realizována.“
DatePage 24<footer>
PricewaterhouseCoopers
shrnutí TZ dle předepsaného formátu Indikátory v *.xml a *.pdf Zpráva externího hodnotitele Zpráva ze sebehodnocení Auditorská zpráva Zpráva o validaci
DatePage 25<footer>
PricewaterhouseCoopers
Závěrečná TZ Hodnotí úspěšnost celého projektu z hlediska dosažení hlavního cíle Shrnuje dosažené výsledky a výstupy Hodnotí splnění aktivit Popisuje vyvinutý produkt Informuje o šíření a prosazení produktu do politiky a praxe
DatePage 26<footer>
PricewaterhouseCoopers
Závěrečná TZ Dokládá přidanou hodnotu produktu a jeho kvalitu Odkazuje na validační zprávy Rekapitulační charakter zprávy Ve 3 vyhotoveních
Děkujeme za pozornost.