TALLER IFI-IFE-Matriz DOFA
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Procedimiento:
Clasificación:
No.
Columna No.: Coloque la inicial del tipo de factor (fortaleza o debilidad) y un número consecutivo para listar los factores a evaluar.Columna Factor Clave Interno: Describa el factor identificado.
Ponderación: Realice una comparación entre todos los factores clave poniéndole un "peso" comparativo sin importar si son fortalezas o debilidades. La suma de las ponderaciones tiene que ser siempre uno (1)
Resultado ponderado: Coloque el producto de la clasificación por la ponderación en cada factor. Los resultados de todas las filas se suman para obtener el IFI (Indice de Factor Interno)
Procedimiento:
Clasificación:
FACTOR CLAVE INTERNO
Columna No.: Coloque la inicial del tipo de factor (fortaleza o debilidad) y un número consecutivo para listar los factores a evaluar.Columna Factor Clave Interno: Describa el factor identificado.
Fortaleza: Clasifique con 3 si considera que el factor es menos impactante o con 4 si considera que el factor es más impactante en el desarrollo de la empresa.
Debilidad: Clasifique con 2 si considera que el factor es menos impactante o con 1 si considera que el factor es más impactante en el desarrollo de la empresa.
Ponderación: Realice una comparación entre todos los factores clave poniéndole un "peso" comparativo sin importar si son fortalezas o debilidades. La suma de las ponderaciones tiene que ser siempre uno (1)
Resultado ponderado: Coloque el producto de la clasificación por la ponderación en cada factor. Los resultados de todas las filas se suman para obtener el IFI (Indice de Factor Interno)
¿DÓNDE NOS UBICAMOS?
1 2,5
Escenario Empresa Débil
Escenario Empresa Fuerte
Procedimiento:
Clasificación:
CLASIF. POND.
0
0
Coloque la inicial del tipo de factor (fortaleza o debilidad) y un número consecutivo
Describa el factor identificado.
Clasifique con 3 si considera que el factor es menos impactante o con 4 si considera que el factor es más impactante en el desarrollo de la empresa.
Clasifique con 2 si considera que el factor es menos impactante o con 1 si considera que el factor es más impactante en el desarrollo de la empresa.
Realice una comparación entre todos los factores clave poniéndole un "peso" comparativo sin importar si son fortalezas o debilidades. La suma de las ponderaciones tiene que
: Coloque el producto de la clasificación por la ponderación en cada factor. IFI (Indice de Factor Interno)
RES. POND.
0
0
0
0
0
0
0
0 0
Σ IFI
4
Escenario Empresa Fuerte
Procedimiento:
Clasificación:
No.
Columna No.: Coloque la inicial del tipo de factor (oportunidad o amenaza) y un número consecutivo para listar los factores a evaluar.Columna Factor Clave Externo: Describa el factor identificado.
Ponderación: Realice una comparación entre todos los factores clave poniéndole un "peso" comparativo sin importar si son oportunidades o amenazas. La suma de las ponderaciones tiene que ser siempre uno (1)
Resultado ponderado: Coloque el producto de la clasificación por la ponderación en cada factor. Los resultados de todas las filas se suman para obtener el IFE (Indice de Factor Externo)
Procedimiento:
Clasificación:
FACTOR CLAVE EXTERNO
Columna No.: Coloque la inicial del tipo de factor (oportunidad o amenaza) y un número consecutivo para listar los factores a evaluar.Columna Factor Clave Externo: Describa el factor identificado.
Oportunidades: Clasifique con 3 si considera que el factor es menos impactante o con 4 si considera que el factor es más impactante en el desarrollo de la empresa.
Amenazas: Clasifique con 2 si considera que el factor es menos impactante o con 1 si considera que el factor es más impactante en el desarrollo de la empresa.
Ponderación: Realice una comparación entre todos los factores clave poniéndole un "peso" comparativo sin importar si son oportunidades o amenazas. La suma de las ponderaciones tiene que ser siempre uno (1)
Resultado ponderado: Coloque el producto de la clasificación por la ponderación en cada factor. Los resultados de todas las filas se suman para obtener el IFE (Indice de Factor Externo)
1 2,5
Escenario hostil (Amenazante)
Escenario amable (Oportunidad)
¿DÓNDE NOS UBICAMOS?
Procedimiento:
Clasificación:
CLASIF. POND.
0
Coloque la inicial del tipo de factor (oportunidad o amenaza) y un número
Describa el factor identificado.
Clasifique con 3 si considera que el factor es menos impactante o con 4 si considera que el factor es más impactante en el desarrollo de la empresa.
Clasifique con 2 si considera que el factor es menos impactante o con 1 si considera que el factor es más impactante en el desarrollo de la empresa.
Realice una comparación entre todos los factores clave poniéndole un "peso" comparativo sin importar si son oportunidades o amenazas. La suma de las ponderaciones tiene
: Coloque el producto de la clasificación por la ponderación en cada factor. IFE (Indice de Factor Externo)
RES. POND.
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0
Σ IFE
4
Escenario amable (Oportunidad)
No.O
PO
RTU
NID
AD
OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESTRATEGIAS FO "Potencialidades"
OP
OR
TU
NID
AD
FORTALEZAS
FORTALEZAS
FORTALEZAS
No.O
PO
RTU
NID
AD
OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESTRATEGIAS DO
"Desafios"
OP
OR
TU
NID
AD
DEBILIDADESD1 D2
DEBILIDADESD3 D4
No.A
MEN
AZ
AS
ESTRATEGIAS FA "Riesgos"
AM
EN
AZ
AS
FORTALEZAS
FORTALEZAS
FORTALEZAS
No.A
MEN
AZ
AS
ESTRATEGIAS DA "Limitaciones"
AM
EN
AZ
AS
DEBILIDADES
DEBILIDADES