Oscar Ayala Arana & Asociados

Servicios Profesionales de Consultoría Integral - Excelencia en Negocios

Taller

Gerencia Efectiva

Antioqueña de nacimiento, de corazón Latinoamericano.

Psicóloga U.S.B. Medellín.

Esp. Administración de la Calidad Total y la productividad. Univalle.

Consultora - Asesora Organizacional por más de 24 años.

Pnud (Programa Naciones Unidas).

Docente Postgrados P.U.J

Docente Postgrado ICESI

Docente Postgrado Bolivariana

Consultora Externa Cámara de Comercio. Ruta Micro y PYME

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Patricia Betancur A.

Vallecaucano nacido en Cali.

Ingeniero Electricista.

Magister en Ingeniería Industrial y Sistemas . Univalle.

Docente y Consultor Empresarial de diversas entidades Universitarias y de la Industria.

Docente Postgrados y Educación Continua de la P.U.J

Docente Educación Continua Universidad ICESI

Consultor en temas de Calidad, productividad, indicadores de Gestión, costos de la No calidad, cultura de la planeación.

Consultor en formation del PNUD en el Programa de Desarrollo de Proveedores.

3

Arturo Barba Ho

Oscar Ayala Arana

Colombiano, residenciado en Cali, ciudadano del mundo

Economista U. San Buenaventura de Cali. Estudios de Posgrado en U. Duke, U. California, Instituto Amana y Rath & Strong, entre otros.

Especialista en Gestión Estratégica, Auto-conocimiento y Auto-

gerenciamiento – Conferencista y Tallerista en 15 países

Ejecutivo de Johnson & Johnson durante 29 años con experiencia Comercial, Gestión de Calidad Total, Innovación y Gestión del Cambio

Consultor, Acompañante y Coach Organizacional por más de 7 años. Oscar Ayala & Asociados

Corporación LID

Genus Global

Miembro de Junta Directiva Corporación LID

Asociación Internacional del Eneagrama – IEA Colombia

AIESEC Alumni Colombia

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Generar un espacio para

• Dialogar, reflexionar y señalar asuntos esenciales del rol de los

gerentes.

• Ejercitar y fortalecer las competencias de liderazgo de los gerentes

en los equipos de trabajo de la organización.

• Focalizar en conceptos y herramientas claves para determinación

de objetivos y estrategias; seguimiento y análisis de datos que

faciliten la toma de decisiones.

• Desarrollar una cultura preventiva enfocada en el análisis de

resultados que permitan planear, operar , evaluar, controlar, mejorar

e informar el desempeño.

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Expectativas

Generar un espacio para • Crear espacios para informar, intercambiar ideas, capacitar,

entrenarse en formas innovadoras de hacer las cosas y conocer los procesos en profundidad para proponer nuevas acciones de mejora.

• Reforzar e interiorizar el Modelo de Gestión por Competencias en la organización.

• Reforzar e integrar capacitaciones previas de manera práctica.

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Expectativas

Capacitar y entrenar los gerentes para: 1. Acoplar los planes individuales de vida y los estilos personales de los participantes a los requerimientos de trabajo de la organización 2. Apoyar a los participantes para ser más eficientes y efectivos en el

ejercicio de sus competencias de Liderazgo, Planeación, Desarrollo del Talento Humano, Autoconocimiento, Autocontrol, Relacionamiento Interpersonal y Comunicación Efectiva

3. Apoyar a los participantes para ser más eficientes y efectivos en la identificación y logro de resultados en las actividades y proyectos de innovación y mejoramiento continuo

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Objetivos

8

Cada participante estará en condiciones de realizar un

Diagnóstico Individual, que le permita

1. Reconocer su propio Perfil de Competencias.

2. Definir un Plan de Desarrollo de sus habilidades y/o

competencias intrapersonales, interpersonales y

funcionales.

3. Reconocer qué Nivel de Liderazgo ha

logrado desarrollar y cómo entenderlo y

cualificarlo en beneficio propio, del equipo

de colaboradores y la organización.

Logros Esperados

MODULO 1 INTRODUCCION Y OBJETIVOS -Bienvenida - Presentación facilitadores y participantes – Expectativas: por qué y para qué estamos aquí - Objetivos y Logros Esperados – Temas - Cronograma y Reglas de Juego ANTECEDENTES -El Rol Globalizado del Líder en las organizaciones - Valor Agregado del Gerente - Competencias Clave para un Liderazgo Efectivo - COMPETENCIAS DE LIDERAZGO -El Plan de Desarrollo de las Competencias de Liderazgo: significado, beneficios y desafíos EL MODELO DE CAMBIO LA COMPETENCIA PERSONAL DEL AUTOCONOCIMIENTO -Autoconocimiento e Inteligencia Emocional 9

Contenido

MODULO 2

ESTILOS DE PERSONALIDAD - Aspectos de Luz y Sombra - ¿Cómo me identifico yo? Las estrategias que prefiero y evito - ¿Cómo me ven los demás? ¿Qué necesito y puedo mejorar?

MODULO 3

VALORES - PLAN DE VIDA - Análisis de Competencias Organizacionales - Mis valores - ¿Cómo juega la organización en mi Plan de Vida? - Mi Plan de Vida

MODULO 4

CULTURA ORGANIZACIONAL, DIRECCION ESTRATEGICA Y GESTION DEL CAMBIO - El Cambio y cómo aprovecharlo con éxito El Modelo de Cambio Dinámico Principios y Valores de la organización. Direccionamiento Corporativo. - Discusión: Cómo se viven el Propósito, la Visión, la Misión y los Valores - Mi Plan de Desarrollo en la Organización 10

Contenido

MODULO 5

COMPETENCIAS INTERPERSONALES - Liderazgo Efectivo - Comunicación Asertiva - Relacionamiento Interpersonal - Negociación - Desarrollo del Talento del equipo: conducción de Equipos - Fijación de Objetivos y Metas para obtención de Resultados

MODULO 6

COMPETENCIAS FUNCIONALES - Cultura de la Planeación / Proceso PHVA - Productividad, Calidad y Mejoramiento Continuo - Costos de Errores y Fallas

MODULO 7

SISTEMAS DE TRABAJO - Principales Herramientas de Análisis, Indicadores. Manejo de Reportes - Resumen práctico de Competencias Interpersonales. - Resolución de preguntas e inquietudes

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Contenido

Oscar Ayala Arana & Asociados

Servicios Profesionales de Consultoría Integral - Excelencia en Negocios

Oscar Ayala Arana Economista – Consultor de Negocios

Portafolio de Servicios

Servicios de Consultoría, Asesoría Integral, Coaching y Capacitación que apoyen a la Organización en crear, cimentar o reforzar su cultura organizacional, apoyar sus competencias en áreas claves y alcanzar con excelencia sus objetivos de negocios.

Gestión Estratégica de Negocios Direccionamiento y apoyo al proceso medular usado para definir y actualizar la dirección estratégica de los negocios, incluyendo el alineamiento organizacional para conseguir objetivos y metas deseadas:

- Pensamiento Estratégico y Prospectiva de Negocios - Análisis DOFA / FCE - Plan de Desarrollo (S. Hoshin Kanri - OGSM) - Mapa de Ruta Estratégica (RoadMap)

Servicios de Consultoría, Asesoría Integral, Coaching y Capacitación

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Excelencia en Negocios: Gestión de Calidad Total - TQM Apoyo a la organización en mejorar su competitividad creando, cimentando o reforzando la Gestión de Calidad Total y su Sistema de Gestión por Procesos e Indicadores de negocios.

- Construcción de una Organización Excelente

- Gerencia por Sistemas y Procesos - Gestión por Indicadores - Implementación del Modelo TQM

en la Organización - Mejoramiento Continuo - Técnicas de Autoevaluación e

Identificación de Oportunidades - Desarrollo de Proyectos de Mejora

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Portafolio de Servicios

Coaching en Competencias de Liderazgo y Éxito Personal y Profesional Experiencias colectivas o “uno a uno” adelantadas con líderes y actores claves de la organización que persiguen mejorar sensiblemente el ejercicio de competencias y compor-tamientos clave con el fin de lograr óptimos resultados personales y organizacionales.

- Coaching personal para mejorar las capacidades personales y profesionales

- Análisis y apalancamiento de Competencias

- Resolución de Conflictos - Establecimiento o Análisis de Plan

de Vida - Procesos de Outplacement

Servicios de Consultoría, Asesoría Integral, Coaching y Capacitación

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Gestión de Innovación Organizacional Apoyar la creación o la aplicación de principios y herramientas para acele-rar el crecimiento y la diversificación de los negocios mientras se estimula y aprovecha la participación y la creatividad de los empleados.

- Pensamiento Estratégico y Despliegue de Innovación - Generación de Ideas, Iniciativas y Proyectos innovadores - Modelo de Innovación Sustentable

Portafolio de Servicios

Gestión del Cambio Apoyar a la organización y sus asocia-dos en procesos sustanciales de cam-bio tales como Redireccionamientos Operacionales, Fusiones, Adquisi cio-nes, Cambios de Plataformas Opera-tivas, etc. - Gerencia de Públicos involucrados - Gerencia del Riesgo - Comunicaciones - Educación y entrenamiento - Team Building - Diseño Organizacional - Logística - Proceso para mejorar los procesos

Servicios de Consultoría, Asesoría Integral, Coaching y Capacitación

5

Gestión por Principios y Valores – Direccionamiento Etico de Negocios Apoyar a la organización y sus asocia-dos en el diseño, ajuste o redireccio-namiento de su sistema de valores y/o su modelo de direccionamiento ético. - Alineamiento organizacional - alrededor de Visión, Misión,

Principios y Valores - Medición de Alineamiento y Clima

Organizacional - Liderazgo Centrado en Principios - Efectividad Personal - Efectividad Interpersonal - Efectividad Gerencial - Efectividad Organizacional - De la Efectividad a la Excelencia

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Portafolio de Servicios

Generación de Compromiso y Entusiasmo en el ámbito laboral Diseño o mejora de procesos, estra-tegias e indicadores orientados a mejorar el nivel de desempeño y reforzar un ambiente de trabajo diverso, inclusivo, innovador y motivador.

- Compromiso y Responsabilidad con los Resultados esperados - Gestión de Equipos de Alto Desempeño - Validación de Competencias Clave - Herramientas Gerenciales

Inteligencia Emocional, Auto observación, Auto conocimiento y Auto gestión Análisis y refuerzo de competencias esenciales para aumentar los coeficien-tes de Inteligencia Emocional de líderes y empleados y asegurar que ejercitan sus competencias de liderazgo y logran sus objetivos de negocios. - Inteligencia Emocional y Competencias

Personales - La Auto-observación - Estilos de Personalidad - Técnicas de Auto-conocimiento y Auto-

gerenciamiento - Plan de Desarrollo Personal - Plan de Desarrollo Profesional

Servicios de Consultoría, Asesoría Integral, Coaching y Capacitación

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Portafolio de Servicios

J&J Consumer Andean Hub J&J de México S.A. de CV Grupo Manuelita Grupo Multisectorial A1 Entregas S.A.S. Spataro Napoli Genus Global Sucroal S.A. Corporación LID Hanna Instruments

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Cel. (57) 312 774 4506 e-mail oscaruro@gmail.com http://oscarayalaasociados.page2site.com

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