Sunnfjord Energi - Årsmelding2010 · kWh Forbruk og produksjon per mnd i 2010 Foto: David Zadig....

2010Årsmelding

ENERGIHUSET MED EIT ALLSIDIG OG VEKSANDE TEKNOLOGIMILJØ

02/2010

Om selskapetSunnfjord Energi AS er organisert i 4 avdelin-gar: stasjonar, nett, marknad og administra-sjon. Selskapet har tilsaman 123 tilsette ved utgongen av året. Føremålet med selskapet slik det er uttrykt i vedtektene er å syte for produk-sjon, overføring og omsetning av energi, og stå for utbygging av naudsynte anlegg i samband med dette. Selskapet skal arbeide for ei sikker og rasjonell energiforsyning i eigarkommunane. Verksemda kan og drivast i samarbeid med el-ler deltaking i andre føretak med same eller lik-nande føremål.

Forsyningsområdet dekkjer ca. 3100 km2 i 7 kommunar frå Solund i vest til Jølster i aust. Selskapet står også for dagleg drift av BKK sitt nett i Høyanger Kommune på nordsida av Sog-nefjorden. Ved inngangen til 4. kvartal 2010 fekk 25877 innbyggjarar straum via kraftlin-jene til Sunnfjord Energi. Hovudkontoret er lo-kalisert i Førde. Andre oppmøteplassar utanom hovudkontoret er: Skei i Jølster, Sande i Gaular, Hålandsfossen i Fjaler, Staurdalen i Hyllestad, kraftstasjonen Øvre Svultingen, Hardbakke i So-lund og Kyrkjebø i Høyanger.

Pr. 31.12.10 var 14.568 kundar kopla til linje-nettet som består av:• 151 km med 132 og 66 kV (kilo Volt) linjer• 1116 km med 22 kV linjer og kabel• 1433 km med lågspentlinjer og lågspentkabel• 9 sekundærstasjonar• 1057 større og mindre transformatorar (nettstasjonar)

Sunnfjord Energi AS eig 7 kraftstasjonar med samla middelproduksjon på 245 GWh. Dette dekkjer om lag 70 % av samla kraftforbruk i kon-sesjonsområdet. Sunnfjord Energi AS er også hovudaksjonær i Fossheim Energiverk AS med middelproduksjon 25 GWh og i Kjøsnesfjorden Kraftverk AS med venta middelproduksjon på 247 GWh. Samla middelproduksjon for konser-net er 517 GWh.

Konsernet Sunnfjord Energi består av Sunnfjord Energi AS, Fossheim Energiverk AS og Kjøsnes-fjorden Kraftverk AS. Sunnfjord Energi AS har to tilknytte selskap, Enivest AS og Etrygg AS.

INNHALD

ÅRSMELDING 2010SUNNFJORD ENERGIDesign: Inform Media

Foto: Oskar Andersen, Dieter Schneider, David Zadig

www.sunnfjordenergi.no

24% AV INNBYGGJARANE I SOGN OG FJORDANE FÅR STRAUM VIA KRAFTLINJENE TIL SUNNFJORD ENERGI

Om selskapet

Direktøren har ordet

Om Sunnfjord Energi

Hovudtal

Eigarar og styre

Organisasjon

Årsmelding

Resultatrekneskap

Balanse

Kontantstraumoppstilling

Notar

Revisjonsmelding

Frå våre forretningsområde

Verdiskapingsrekneskap

s. 03

s. 04

s. 06

s. 07

s. 08

s. 09

s. 10

s. 17

s. 18

s. 20

s. 21

s. 36

s. 38

s. 43

01

02

03

Straumnettet til Sunnfjord Energi har aldri vore meir belasta enn i 2010. Vinteren i 1. og 4. kvartal var utfordrande, likevel var leveringstryggleiken i 2010 høgare enn nokon gong før.

I oktober var Myklebustdalen transformatorsta-sjon i Jølster på plass. Sjølve transformatoren vart frakta heilt frå Slovenia på ein 23 meter lang bil med hengar og er montert i utfordrande terreng. Det er den første av dei store brikkene for å betre tilgang til nett og gjere konsesjonsområdet klart for stor venta vekst i småkraftutbygginga. Dermed får små-kraftleverandørane i området levert straumen sin på marknaden. Deira effekt om sommaren kjem allereie opp i 50 000 kilowatt men dei bidreg lite til vinter-forsyninga i kalde år.

Den største milepælen, reint ressursmessig, var op-ninga av Kjøsnesfjorden Kraftverk i september. Sta-sjonen vart starta opp for første gong alt 17. april,

Dei viktigaste måla for Sunn-fjord Energi er å sikre ei god straumforsyning til kundane og å auke verdiane for eiga-rane gjennom meir miljøven-leg kraftproduksjon og betre utnytting av ressursane i sel-skapet. I 2010 har vi hatt god framdrift mot desse måla.

Milepælarnådd - nye i sikte

04/2010

Direktøren har ordetFo

to: D

avid

Zad

ig

Fredrik H. Behrens

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Månad

Produksjon

Forbruk

Målt imillonar

kWh

Forbruk og produksjon per mnd i 2010

Foto

: Dav

id Z

adig

nær tre månader før planen og kom i regulær drift tidsnok til å fange opp heile sesongen med avrenning i nedslagsfelta. Det ga ein stor auke i resultat for konsernet og eit godt resultat første året for Kjøs-nesfjorden Kraftverk AS. Prosjektet er ei dristig satsing for Sunnfjord Energi AS. Kjøsnesfjorden Kraftverk krev høgare kraftpris framover enn vi har sett i tidligare år og resultatet i dotterselskapet vart derfor halde igjen i selskapet for å bygge soliditet.

Vinteren 2010 var uvanleg kald og tørr. Det same gjentok seg på slutten av året med tidleg vinter og kuldeperiode. Sommaren var nor-mal, men samla fekk vi berre 75 % av venta årleg tilsig til dei eldre stasjonane. Dei høge vinterprisane på 60-70 øre per kilowattime har ikkje slått inn i økonomien i stor grad. Bidraget frå stasjonane vart sikra frå sommarprisar på litt over 35 øre per kilowattime. Det er månadene juli til oktober som oftast tel mest i Sunnfjord Energi sin økonomi. Samla sett fekk kraftproduksjonen i morselskapet resultat som budsjettert.

I 2010 var det stor ubalanse mellom produksjon og forbruk i forsyningsområdet. I dei kaldaste periodane var belastninga opp mot 100 000 kilowatt i nettet, medan eigen produksjon var så låg som berre 4 000. Dei kom frå magasinet i Nordstrandsvatnet. Om som-maren var produksjonen enkelte dagar over 140 000 kilowatt me-dan forbruket var 30 000. Utan sikre forbindelsar med omverda kan ikkje Sunnfjord Energi klare å forsyne området vinterstid eller få ut overskotskrafta i sommarhalvåret. Årsaka ligg i små og få magasin på berre 20 % av årsproduksjonen og det meste må produserast når vatnet naturleg kjem ned vassdraga. Vêret er ujamt, det er berre to år sidan vi hadde fl aum og produserte overskot i januar.

Investeringa i Kjøsnesfjorden vart sluttført og nettinvesteringane tok over som det største området for investering. Det vil det framleis vere i dei komande åra. Vi har gjort opp meir heilskaplege planar for vidare utvikling av nettet og det viser at det her vil ligge tunge inves-teringar kvart år framover. Investeringane knyter seg til oppgradering og modernisering av eksisterande nett og til å bygge nye nettanlegg for å få ny fornybar energi fram til marknaden. I forsyningsområdet er det mange planar for realisering av nye småkraftverk og moderni-sering av eldre vasskraftverk. Saman med planar om store vindkraft-prosjekt er det mykje ny verdiskaping som vonleg vert realisert når kapasiteten inn og ut av fylket er på plass gjennom den nye 420 kV-forbindelsen mellom Sogndal og Ørskog. Vindkraft og modernisering av eldre vasskraftverk vil også betre den lokale vinterkraftforsyninga i kalde år.

Det var ei bragd då våre tilsette henta opp ein 9 kilometer lang kabel som eit anna selskap mista i Sognefjorden og nytta den til å førebu erstatningar av eldre fjordspenn i ytre område.

Symbolsk var opninga av ladestasjonane for elbilar også ein viktig milepæl for framtida, med høgtidleg opning av dei første ladepunkta i Førde, Hyllestad og Solund. Det er no 48 ladepunkt i leveringsom-rådet vårt. Også fi berutbygginga har høg aktivitet. Sommaren 2010 hadde vi lagt heile 250 kilometer med høghastigheits dataliner, dels til eige bruk og dels til utleige.

Sunnfjord Energi jobbar strategisk og systematisk med rekruttering, heilt frå grunnskulenivå og framover i skulesystemet. Vi tek inn ung-domar på utplassering, nyttar sommarvikarar på alle utdanningstrinn, får gjort nødvendig prosjektarbeid saman med studentar i sommar-jobb og tar del i fylket sine initiativ for rekruttering av kompetanse. NHO og Framtidsfylket må nemnast som drivande i samarbeidet. Vi tek inn lærlingar, og har “trainee”-ordning for høgare utdanna.

Arbeidet med dette gjer at vi i aukande grad lukkast med å trekke til oss nødvendig og god kompetanse. Gjennom rekrutteringa opplever vi at Førde og omliggande område er ein stadig meir attraktiv stad å etablere seg også for par som forventar å fi nne to kompetansekrev-jande jobbar der dei vil bu.

I rekrutteringa er det kombinasjonen av erfarne medarbeidarar med inngåande kjennskap til alle aktivitetsområda våre, og nye fl inke medarbeidarar med kritiske auge og fersk teoretisk kunnskap vi leitar fram. Målet er å drive kontinuerleg modernisering av arbeidsproses-sar og oppnå betre og tryggare drift. God drift er nødvendig for å løfte blikket og sjå framover.

Bedrifta har hatt fl eire tilsyn frå styresmaktene i året og har vist til gode resultat i eigen kontroll med verksemda. Eg lyt særskilt nemne miljøtilsynet i Brulandsfossen Kraftverk i desember som konkluderte med at vi har eit system for intern kontroll med miljøtilhøve som er godt framme i bransjen og stettar krava.

Vi har halde fram med stor innsats i forbetring av persontryggleik og arbeidsmiljø. Vi fekk tidleg på året tilbakeslag, ein vekst i talet på frå-værsskade og også aukande sjukefråvær. Innsatsen i året har ført til at tala igjen kjem ned.

Arbeidet med vidare vekst i kraftproduksjon basert på både vatn, vind og fjernvarme held fram. Vi er aktive i prosjekt i Jølstra, i Svultingen, på Lutelandet og i Solund og har ei alternativ løysing for fjernvarme i Førde som vert marknadsført.

Året 2010 har gitt mange spennande utfordringar og vi kan seie oss nøgde med dei gode resultata som er oppnådd. Vi er klare for fram-tida.

Direktøren har ordet

Den største milepælen, reint ressurs-messig, var opninga av Kjøsnesfjorden Kraftverk i september.

01 Om Sunnfjord Energi

06/2010

0,017%nedetid i nettet

Defi nisjonar Netto driftsmargin = Driftsresultat / driftsinntekter x100Eigenkapitalrentabilitet = (Resultat før ekstraordinære postar - skattekostnader )/ gjennomsnittleg eigenkapital x 100Totalkapitalrentabilitet = (Resultat før ekstraordinære postar + fi nanskostnader ) / gjennomsnittleg totalkapital x 100Eigenkapitalandel = Eigenkapital / totalkapital x 100Rentedekningsgrad = (Resultat før ekstraordinære postar + fi nanskostnader ) / fi nanskostnaderLikviditetsgrad 1 = Omløpsmidlar / kortsiktig gjeldResultat før ekstraordinære postar er i rekneskapen identisk med resultat før skattekostnader

Hovudtal og nøkkeltal Sunnfjord Energi AS Konsern

2009 2010 Tal i heile mill. kr 2010 2009

RESULTATREKNESKAP

328 410 Driftsinntekter 493 328

169 208 Herav energi 298 170

118 153 overføring 153 117

59 92 Driftsresultat 155 60

57 88 Ordinært resultat før skatt 121 78

38 52 Årsresultat 76 61

BALANSE

847 870 Anleggsmidlar 1665 1614

128 173 Omløpsmidlar 182 162

519 517 Eigenkapital 555 532

347 364 Langsiktig gjeld 1156 1130

108 163 Kortsiktig gjeld 137 113

975 1044 Totalkapital 1847 1776

RENTABILITET

18,0 % 22,3 % Netto driftsmargin 31,5 % 18,4 %

7,4 % 9,9 % Eigenkapitalrentabilitet 14,1 % 12,0 %

7,0 % 10,5 % Totalkapitalrentabilitet 9,0 % 5,0 %

SOLIDITET

53,2 % 49,5 % Eigenkapitalandel 30,0 % 30,0 %

7,5 6,1 Rentedekningsgrad 3,9 16,6

LIKVIDITET

68,0 105,7 Kontantstraum frå drifta 122,1 47,9

-114,1 -66,4 Kontantstraum frå investeringar -102,0 -283,9

32,7 -32,9 Kontantstraum frå fi nansiering -26,6 224,8

-13,4 6,4 Netto endring i likvidar -6,6 -11,2

1,20 1,10 Likviditetsgrad 1 1,30 1,40

ANDRE HOVUDTAL

241 184 PRODUKSJON, GWh 423 267

14400 14568 KUNDAR i forsyningsområdet 14568 14400

374 401 FORBRUK i forsyningsområdet, GWh 401 374

252 260 KRAFTSAL til sluttbruk, GWh 260 252

110 112 Tilsette, årsverk pr 31.12 112 110

08/2010

01 Om Sunnfjord Energi Eigarar og styre

37,45%

4,33% 3,31%7,54%

6,83%

7,54%

22,19%10,82%

BKK AS (37,45%)

Fjaler kommune (10,82%)

Førde kommune (22,19%)

Gaular kommune (7,54%)

Hyllestad kommune (6,83%)

Jølster kommune (7,54%)

Naustdal kommune (3,31%)

Solund kommune (4,33%)

EigararEigarar og styre

Styret pr. 31.12. 2010

Styreleiar Harry MowattNestleiar Atle NetelandStyremedlem Gerd DvergsdalStyremedlem Arild HorsevikStyremedlem Jenny FøllingStyremedlem Stein ValvikStyremedlem Nils GjerlandStyremedlem Mass-Kjell Myklebust

1. varamedlem Jan Herstad 2. varamedlem Gunn Åmdal MongstadVaramedlem Helge Stølsvik, vara for Arild HorsevikVaramedlem Marianne Haglund, vara for Stein ValvikVaramedlem for Atle Neteland: Birger C. Schønberg

Frå venstre: Stein Valvik, Nils Gjerland, Jenny Følling, Gerd Dvergsdal, Arild Horsevik, Jan Herstad, Harry Mowatt, Mass-Kjell Myklebust og Atle Neteland.

Organisasjon

Organisasjonskart 31.12.2010

ADM. DIREKTØR

Fredrik H. Behrens

PERSONALSJEF

Marit Moene

Rekneskap

Sekretariat

Lønn

ADMINISTRASJONSSJEF

Ingvar Byrkjeland

Elengros

Kundekontakt

MARKNADSSJEF

Rune Reed

IKT

Ny kraft

Stasjonsdrift

Samband/driftssentral

PRODUKSJONSSJEF

Fredrik H. Behrens

SENIORRÅDGJEVAR

Per Storegjerde

SENIORRÅDGJEVAR

Atle Stubhaug

VASSDRAGSTEKN. ANSV.

Oddvar Helgås

SAKKUNNIG DRIFTSLEIAR

Helge Robert Midtbø

Måling

Drift/plan

Entreprenør/sal av tenester

DLE

HMS

Kart/arkiv

Montasje

Base Ytre

Base Indre

NETTSJEF

Helge Robert Midtbø

02 Årsmelding

10/2010

Rein vasskraft

Trygg

straumforsyning

Sunnfjord Energi er eit vertikalt integrert energikonsern med 2 dotterselskap, Kjøsnesfjorden Kraftverk AS (73%) og Fossheim Energiverk AS ( 60%). Vi har røtene våre i 7 kommunar i Sunnfjord og Ytre Sogn og historie tilbake til 1914.

Sunnfjord Energi AS sin forretningsidè er å syte for løn-sam produksjon, overføring og omsetning av miljøvenleg energi, og skape ny aktivitet innanfor område som kan ha tilknyting kjerneaktivitetane og der vi kan utnytte sel-skapet sine fortrinn. I tillegg til kjerneaktivitetane tilbyr vi entreprenørtenester, rådgjeving til småkraftutbygging, bygger ut fi ber, og sel bustadalarm og varmepumper.

I 2010 har konsernet investert 102 millionar. Investerin-gane i Kjøsnesfjorden Kraftverk(KK) var nærast fullførde i 2009 men avslutninga av prosjektet i 2010 har teke my-kje merksemd og det er investert 42 millionar i kraftver-ket i 2010. Ut over dette har investeringar i tilknyting til nettet og til fi ber dominert tala. Største einskildprosjekt var Myklebustdalen transformatorstasjon som opnar for å ta i mot småkraftpotensialet i Jølster.

Sunnfjord Energi ønskjer å stå fram som ei drivkraft i arbeid med å opne mogelegheiter for ny lønsam aktivitet for selskapet og for samfunnet rundt oss. I 2010 har vi nådd mål når konsekvensutgreiinga for vindkraftverk i Solund (Sula Kraft) er ferdigstilt og klar for endeleg konsesjonssøknad. Vi tek del i utviklinga på Lutelandet gjennom m.a. nettplanlegging og styredeltaking i Lute-landet Energipark der vi eig gjennom Vestavind Kraft AS. Arbeid med å sjå på utviding av kraftverka i Jølstra har hatt framdrift. Vi har halde fram med forsterking av nettet for å kunne ta inn planlagt småkraftutbygging og betre leveringstryggleiken i konsesjonsområdet.

Største arrangement var den offi sielle opninga av Kjøs-nesfjorden Kraftverk med besøk frå Olje- og energiminis-ter Terje Riis Johansen og et stort oppmøte av gjestar frå fjernt og nær som alle hadde hatt et sterkt engasjement

i realisering av prosjektet. Opninga var 21. september. Prøveproduksjonen starta i april 2010 og god produksjon etter overtaking frå juli månad gav eit særs godt driftsår.

Samarbeidet med selskapa i Vestlandsalliansen er ført vidare på ein positiv og konstruktiv måte.

Driftsåret 2010Kraftproduksjon Samla produksjon i konsernet i 2010 var 423 GWh. Dette er ein kraftig auke frå 267 GWh i 2009 og skuldast at Kjøsnesfjorden Kraftverk leverte heile 221 GWh i sine første 6 driftsmånader. Berekna middelproduksjon i KK er 247 GWh. Venta middelproduksjon i konsernet framover er 517 GWh.

Produksjonen i morselskapet Sunnfjord Energi AS (SE) vart 185 GWh mot 241 GWh i 2009. Middelproduksjonen er rekna til 245 GWh. Produksjonen i SE sine stasjonar svingar tett med tilsig og nedbør. Året 2010 ga 80% av normal nedbør og 75% av middelproduksjonen. Vinteren var kaldare og med lite nedbør medan sommaren var var-mare enn normalt med normal nedbør. Det er sommaren som har størst innverknad for det vatnet som kjem frå breen på kort sikt.

Gjennomsnittsprisen på Nordpool i vårt område vart 43,3 øre mot 29,5 øre i 2009. Høg pris gjennom året har vegd opp for lågare volum enn middelproduksjonen slik at inntektene for kraftproduksjon i morselskapet kom ut noko over det venta for året.

Oppetida på stasjonane har vore god. Einskilde feil og revisjonar har vore godt handtert av organisasjonen utan nemneverdig tap av vatn.

Nettdrift2010 har vore eit utfordrande driftsår for Sunnfjord Energi. Året starta med sprengkulde og store energi-mengder som skulle overførast gjennom nettet.

Sunnfjord Energi er eit vertikalt integrert energikonsern med 2 dotterselskap, Kjøsnesfjorden Kraftverk AS (73%) og Fossheim Energiverk AS ( 60%). Vi har røtene våre i 7 kommunar i Sunnfjord og Ytre Sogn og historie tilbake til 1914.

Årsmelding

Avslutninga på året blei også svært kald. I tillegg fi kk vi store snømengder i store delar av forsyningsområdet. Vi noterte oss fl eire belastningsrekordar i 2010. Sjølv om nettet aldri har hatt så stor last som i 2010 viste det seg at nettet tålte dette godt og vi hadde ingen større utfall knytt til overbelastningar.

Avbrotskostnadane blei kraftig redusert i forhold til 2009, frå 6,5 millionar til 2,1 millionar i 2010. Sunnfjord Energi hadde ein leveringstryggleik på 99,983%. Vi har ikkje registrert noko år med høgare leveringstryggleik. Det er vi stolte over. Omrekna betyr dette at kvar av våre 14568 kundar i gjennomsnitt var utan straum i 1 time og 27 minutt i 2010.

Det vart i fjor satt leveringsrekord til sluttbrukarar i for-syningsområdet, vi leverte 402 GWh. Dette er ein auke på heile 7,3 % i forhold til 2009.

Selskapet har hatt stor fokus på førebyggande vedlike-hald, skogrydding, fornying og forbetringsarbeid. Dette arbeidet er viktig for at vi skal ha ein god leveringssik-kerheit til våre kundar.

Potensialet for ny fornybar energi er stort i vårt forsy-ningsområde. Grunna at kapasiteten i det overliggande nettet i Sogn og Fjordane er sprengt, vil produksjonsan-legg som har fått konsesjon etter 01.04.2009 ikkje få tilgang til nettet. Det vil ikkje bli knytt nye kommersielle produksjonsanlegg til nettet før den planlagde linja mel-lom Sogndal og Ørskog er på plass. Fleire anlegg i vårt forsyningsområde har fått konsesjon før 01.04.2009 noko som har gjort at vi har satt i gang nettforsterknin-gar og bygging av nye nettanlegg i 2010. Den største investeringa i nettanlegg i 2010 er My-klebustdalen transformatorstasjon i Jølster kommune.

Transformatorstasjonen har ein 132 kV / 22 kV trans-formering og har kapasitet til å kunne ta i mot mykje av småkraftpotensialet i området rundt Jølstravatnet. Det er også sett i gang arbeid med fornying av eksisterande transformatorstasjonar. I 2010 blei 22 kV brytaranlegg på Skei transformatorstasjon skifta ut med eit nytt og moderne anlegg.

KraftomsetningSal til kraftkundar frå SE auka med 3,3%. Leveransar utanfor eige forsyningsområde gjekk ned medan sal i SE sitt forsyningsområde auka. Auken har samanheng med lange kuldeperiodar både i starten og på slutten av året. Nær 100% av kraftleveransane er til marknadspris (spotpris med påslag). Basis for marknadsprisproduktet er Nord Pool Spot områdepris vekta med forbruksmøn-steret i vårt område.

Trass i stor aktivitet frå eksterne leverandørar er det lite fråfall av kundar. Dette samsvarar godt med dei tilbakemeldingane vi får i jamnlege undersøkingar om kundetilfredsheit. Desse viser at tilliten til Sunnfjord Energi og omdømet vårt hos kundane er godt.

Anna verksemd Anna verksemd utgjer sal av bustadalarm, sal og drift av varmepumper, entreprenørverksemd, utleige av byggeskåp, fi ber, drift av BKK sine anlegg på Høyanger nordside og rådgjevings-tenester/ingeniørtenester til småkraft. Samla omsetning innanfor dette området i morselskapet var 37,7millionar i 2010. Dette er ein auke på nær 9 millionar frå 2009. Det har vore omsetnings-auke i alle aktivitetsområda.

2010 har vort blant dei beste driftsåra vi har hatt for forretningsområdet anna verksemd.

Det er stor aktivitet på utbygging av fi beranlegg til eigne anlegg, bedriftskundar og privatpersonar. I samarbeid med Enivest AS har vi 2010 bygd ut fl eire bustadfelt i Førde med “fi ber til heimen”. Prosjektet har vore utfor-drande med korte fristar og fl eire løpande prosjekt samti-dig. Fiber til heimen prosjektet vert vidareført i 2011.

I 2010 har Sunnfjord Energi bygd ut 48 ladepunkt for elbilar og plugg-inn-hybridbilar i forsyningsområdet frå Hardbakke til Jølster. Vi har også sett opp 4 punkt i Høyanger kommune der Sunnfjord Energi har ansvar for drift av nettet. Prosjektet er gjennomført med støtte frå Transnova.

0

10

20

30

40

50

60

SE

Konsern

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Utvikling i resultat siste 8 år

70

37,9

32,5

41,236,9

34,8

30

46,8

5650,7

45,442,3

25,3

37,6

60,8

51,5

2010

80

76,4

mill. kr

12/2010

02 Årsmelding

ÅrsrekneskapenRekneskapen er sett opp under føresetnad om framleis drift. Styret vurderer at konsernet har ein solid økonomi og at presentert rekneskap gjev ei rettvisande oversikt over utviklinga av konsernet og konsernet si stilling.

Resultatutvikling Driftsresultatet for konsernet vart 155 millionar som er om lag 95 millionar høgare enn i 2009. Første driftsår i Kjøsnesfjorden Kraftverk står for nær 60 millionar av denne auken. I morselskapet vart driftsresultatet 91 millionar mot 59 millionar i 2009. Inntektsført eingongs-effekt av planendring for pensjonar og auka overførings-inntekter er hovudårsakene til auken i morselskapet

Finanskostnader har auka frå 2009 i hovudsak som følgje av spesielle forhold i 2009. Resultat etter skatt i konsernet vart såleis 76,4 millionar mot 60,8 i 2009. I morselskapet auka resultat etter skatt til 51,5 millionar frå 37,7 i 2009.

Driftsinntektene i konsernet auka frå 328 til 492 millionar i 2010. Inntekter frå energisal auka med 127 millionar som følgje av høgare marknadsprisar på kraft og auka produksjon etter oppstart av Kjøsnesfjorden Kraftverk. Overføringsinntektene auka med 35 millionar som følgje av høgare inntektsramme. Andre driftsinntek-ter auka med 1,5 millionar.

Innkrevd nettleige auka frå 118 til 133 millionar i 2010. Inntektsramma for innkreving auka samstundes frå 116 til 143 millionar og har medført at Sunnfjord Energi har ei mindreinntekt på 11 millionar ved utgangen av året. Mindreinntekta kan krevast inn frå kundane seinare år. Målsettinga er å styre mindreinntekta mot 0 over tid.

Personalkostnader vart redusert frå 81 til 72 millionar. I denne storleiken ligg ein reduksjon av årets pensjons-kostnader med 15,4 millionar. Grunnlaget for regulering av pensjonar under utbetaling er frå 1.1.2011 vedteken justert med eit frådrag på 0,75%. Innføring av frådra-get blir handsama som ei planendring for ordninga og ført over resultat det året endringa er avklara. Utanom eingongsendringa har personalkostnader auka med 6 millionar som følgje av auke i gjennomsnittleg tal tilsette med 6 personar frå 2009 til 2010 og som følgje av årlege lønsjusteringar. Det er tilsette berre i morselska-pet. Drift i dotterselskapa skjer som sal av tenester frå morselskapet i samsvar med driftsavtaler.

Netto fi nanskostnader i konsernet er 34 millionar i 2010 mot netto fi nansinntekter på nær 18 millionar i 2009. I 2009 var fi nanspostar i konsernet påverka av m.a. inntektsføring av estimatavvik på 13 millionar som følgje av vurderte reduserte plikter for framtidige fallrettbetalingar i Kjøsnesfjorden Kraftverk. Pliktene er vurdert tilnærma uendra ved utgangen av 2010. Øvrige fi nanskostnader i 2010 har auka noko som følgje av høgare rentenivå og nedskriving av aksjeinvesteringar i morselskapet.

Skattekostnader auka frå 17 til 45 millionar i konsernet og frå 20 til 37 millionar morselskapet. Høgare kraftpri-sar aukar grunnrenteskatten. I morselskapet har vi fått endra påstempla merkeyting for Hålandsfossen kraftverk slik at dette kjem under grensa for grunnrenteskatt. Som følgje av dette er det blitt kostnadsført 6,5 millionar av tidlegare utsett grunnrenteskatt- fordel som ein eingongseffekt.

Kontantstraum, investeringar og fi nansieringI konsernet er kontantstraum frå drifta 122 millionar. Det er investert 102 millionar og kontantstraum frå fi nansiering er 27 millionar som er 1 millionar lågare enn utbetalte utbyte. Eksterne lån er refi nansiert men det er ikkje teke opp nye lån i 2010. Netto likvidar er redusert med 7 millionar.

I morselskapet er netto kontantstraum frå drifta 106 millionar. Netto kontantstraum inkluderer tilført lån frå dotterselskapet på slutten av året. Dette har dempa morselskapet sitt behov for driftskreditt i bank. Det er in-vestert 66 millionar og betalt ut 33 millionar i utbyte og som avdrag/nedbetaling på lån. Selskapet har tilsagn om rammer for langsiktig fi nansiering av investeringar men investeringane er gjennom 2010 også i morselskape fi nansiert med kontantstraum frå drifta. Netto likvidar i morselskapet har auka med 6 millionar gjennom året.

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Kraftproduksjon og OmrådeprisSE

Konsern

Områdepris

2010

450

400

300

350

200

250

100

150

0

50

50

40

30

35

20

25

10

15

0

5

45

2003

Årsmelding

Balanse og kapitalstrukturVed årsskiftet hadde konsernet ein eigenkapital på 555 millionar mot 532 millionar i 2009. Eigenkapitalen er gjennom året styrka med tilført resultat etter skatt og utbyte. Årets estimatavvik for pensjonar som blir ført direkte mot eigenkapitalen har medført ein reduksjon med 27 millionar. Reduksjonen skuldast i hovudsak auka plikter som følgje av at diskonteringsrenta for framti-dige utbetalingar er redusert meir enn venta framtidige lønsreguleringar, jfr note 8. Eigenkapitaldelen i konsernet var 30,0%, som er uendra frå 2009. Eigenkapitaldelen blir vurdert som god og naudsynt i høve til risiko og framtidige kapitalbehov. Eigenkapitaldelen i morselskapet er 49,5% som er ein nedgang frå 53,2 i 2009.

Rentedekningsgraden i konsernet er 3,9. Rentedeknings-graden er resultat før fi nanskostnader i høve til bokførte fi nanskostnader. I morselskapet er dekningsgraden 6,1. Analyse av konsernet og morselskapet sin risiko for ren-tesvingingar viser at selskapet og konsernet er negativt korrelert i høve til renteendringar ved at resultatet aukar svakt om renta går opp.

Forholdet mellom omløpsmidlar og kortsiktig gjeld er positivt og styret meiner at morselskapet og konsernet har ein sunn kapitalstruktur ved utgangen av 2010.

Disponering av årsresultatetStyret gjer framlegg om at årsresultatet for Sunnfjord Energi AS på 51,5 millionar vert disponert med 26,0 mil-lionar til utbyte og 25,5 millionar til annan eigenkapital.

Fri eigenkapital i Sunnfjord Energi AS etter avsett fram-legg til årets utbyte er 134,2 millionar. Styret ynskjer å halde eit jamt høgt utbyte til eigarane kvart år, vurdert opp mot selskapet sitt resultat og trong for kapital og soliditet. Selskapet har realisert eit stort løft med Kjøsnesfjorden Kraftverk og styret ser trongen for å ha sterk eigenkapital for å kunne tole svingingar i kraftpri-sar og for å kunne planlegge ytterlegare investeringar i produksjon og utbygging av nettet. Styret meiner såleis at selskapet bør være tilbakehalden med å auke utbytet i høve til tidlegare år.

Andre forholdSentrale risikofaktorar som påverkar driftaKonsernet er utsett for fl eire risikofaktorar. Volum- og prisrisiko knytt til produksjon av kraft er vesentlege

risikofaktorar. Styret har så langt vurdert at konsernet kan tåle svingingar som følgje av slike endringar.

Selskapet nyttar i liten grad fi nansielle instrument for sikring av prisar. I 2010 vart det sett i gang vurderingar knytt til behov for fi nansiell sikring av kraftprisar i Kjøs-nesfjorden Kraftverk og styret har vedteke rammer for slik sikring i mars 2011. Svingingar som følgje av tilsig og produksjonsvolum er ikkje sikra. Tilsig i 2010 i Kjøsnes-fjorden ga som resultat 221 GWh produsert. Reduksjon av magasinbeholdning var 14 GWh og netto tilsig 207 GWh. Dette tilsvarer om lag 84% av venta middelproduk-sjon. Dette var i eit år der andre stasjonar i konsernet i gjennomsnitt nådde 75% av middelproduksjonen. Styret vurderer det difor som noko mindre aktuelt å vurdere sikring i høve til volum.

NVE ga i 2009 konsesjon til ny sentralnettlinje frå Ørskog til Fardal. Saka vart i 2010 endeleg avgjort på strekninga Fardal – Moskog, men det vart satt i gang utgreiing av nye traséar og også dels sjøkabel på strek-ninga Moskog – Ørskog. Fram til linja er bygd heilt fram vil konsernet og andre produsentar i Sogn og Fjordane i periodar vere utsett for mogelege fl askehalsar og pris-press pga manglande eksportmogelegheiter. I periodar med liten produksjon og stort forbruk vil forbrukarane vere utsett for risiko for unødig høge prisar og utkop-lingsrisiko grunna manglande kapasitet for import av kraft i feilsituasjonar.

Konsernet har også risiko knytt til rentenivå og likviditet. Vi har trekkfasilitetar gjennom bank for å ha tilstrekkeleg driftslikviditet og har i 2010 gjort førebuingar for hyp-pigare fakturering med frå 4 til 6 årlege avrekningar for profi lmålte kundar, og frå 6 til 12 årlege for timesmålte kundar. Omlegging skjedde frå januar 2011. Svingingar som følgje av renteendringar er vurdert som negativt korrelert med høgare rente då rentebærande aktiva er høgare enn rentebærande gjeld i morselskapet. I Kjøs-nesfjorden er det gjort rentebinding for venta lånesaldo fram til 2017 og deretter med om lag 25% av venta saldo fram til 2027 slik at også resultatet i konsernet dei komande åra er negativt korrelert med verknadene av høgare rente.

Personell, arbeidsmiljø og tryggleikSunnfjord Energi AS hadde ved utgangen av 2010 123 tilsette mot 120 i slutten av 2009. Det er ikkje tilsette i dotterselskapa.

14/2010

02 Årsmelding

Sjukefråvær

0,00 %

0,50 %

1,00 %

1,50 %

2,00 %

2,50 %

3,00 %

3,50 %

4,00 %

4,50 %

5,00 %

% a

v av

tala

dag

sver

k

2006200520042003 2007 2008 2009 2010

5,50 % SE

Konsern

Som byggherre har selskap i konsernet hatt ansvar for eitt større byggeprosjekt gjennom året; bygging av Myklebustdalen transformatorstasjon. Arbeidet er ivareteke med innleigde entreprenørar. Arbeidsmiljø, HMT og sjukefråvær blir rapportert til Sunnfjord Energi som oppdragsgjevar og vi har etter byggeherreforskrifta eit ansvar for å sjå til at det er etablert eit HMT-system og at entreprenøren jobbar systematisk for å trygge arbeidsmiljøet. Det er ikkje meldt om personskade eller andre alvorlege avvik i prosjektet. Det vart gjennom året meldt om ein arbeidsskade i samband med arbeid av innleigde skogryddarar.

Arbeidsmiljøet i selskapet er godt. Arbeidsmiljøundersø-king frå 2009 og oppfølgingar av denne i m.a. medarbei-darsamtaler viser at tilsette i stor grad trivast på jobb, og at det sosiale miljøet prega av tryggleik og tillit.

Selskapet etablerte i 2004 seniorpolitikk som blir evalu-ert kvart år med sikte på å tilpasse den til selskapet sine behov og god utnytting av selskapet sin kompetanse.

Sjukefråværet vart på 5,6 % i 2010 mot 4,3 % i 2009. Sjukefråværet har auka dei to siste åra men er likevel lågt målt mot eit generelt sjukefråvær i arbeidslivet. Fråværet er noko over snittet for kraftbransjen. Korttidsfråværet og eigenmeldingar er om lag på same nivå som tidlegare medan langtidsfråværet har ein aukande tendens. Det blir jobba målretta med førebyggande tiltak og med tett oppfølging av oppståtte saker. Målsettinga er eit sjukefråvær under 3%.

H1 verdien vart 13,2 mot 4,4 i 2009. Verdien er defi nert som tal fråværskader per million arbeidde timar og omfatta i 2010 3 arbeidsulukker med samla fråvær på 7 dagar. H1 verdien er noko over bransjetala i 2010 medan den var under bransjesnittet i 2009.

Til tross for forholdsvis låge tal er det sentrale HMT-målet 0 skader. Våre tilsette blir dagleg utsett for situasjonar som krev varsemd og opplæring i å sikre mot skader. I 2010 har aktiviteten i HMT arbeidet vorte styrka. Antal rapporterte avvik i avvikssystemet har vore 146 mot 239 i 2009. Eit høgt antal avvik er ikkje eit mål i seg sjølv, men vi har i høve til tidlegare fått etablert eit fungerande verktøy for å kartlegge, jobbe førebyg-gjande og forbetre arbeidsmiljøet. Bedrifta har endra bonussystemet for dei tilsette frå resultatbonus til meir å refl ektere innsatsen og resultat i forbetringsarbeidet. Utmålinga for 2010 vart 71,8 % av oppnåeleg bonus

mot 62,5% i 2009. Maksimal bonus er lik i kroner for alle tilsette og tilsvarer i underkant av ei halv gjennomsnitt-leg månadsløn.

Selskapet arbeider for likestilling, og oppmodar kvin-ner om å søke ledige jobbar. Kvinneandelen i styret i Sunnfjord Energi as er 25% (2 av 8). I leiande stillingar er kvinneandelen 20% (1 av 5). Totalt i konsernet er andelen 14%.

Selskapet legg tilhøva til rette for personar med nedsett funksjonsevne. Vi ynskjer og å trekke til oss arbeidskraft med ulik etnisk bakgrunn som avspeglar det kulturelle mangfoldet elles i samfunnet.

Ytre miljøSunnfjord Energi AS legg vinn på å vere eit miljøretta selskap. Det er etablert kjeldesortering av avfallet på alle arbeidsplassar. Stoffregister, kjemikalierom og substi-tusjonsvurdering er innført for bruk av kjemiske stoff i verksemda.

Produksjon av vasskraft er fornybar og ureinar i liten grad det ytre miljø. Produksjonen medfører lokal variasjon i vassføringa som kan påverke lokale forhold noko. For drifting av det langstrakte kraftnettet og kraftstasjona-ne disponerer selskapet om lag 75 køyretøy. Desse går i hovudsak på diesel. Så snart teknologiutviklinga legg til rette for det ønskjer selskapet å prøve ut meir miljøvenn-lege transportmiddel, fortrinnsvis elektrisk drivne.

FramtidTilhøva etter årsskiftetStyret er ikkje kjend med andre viktige forhold som ved-kjem konsernet og morselskapet etter balansedato.

Årsmelding

16/2010

FramtidsutsikterSelskapet har kartlagt ein trong for om lag kr 700 millionar til nettutbygging i forsyningsområdet dei kom-mande 10 åra. Dette for å for å kunne ta i mot krafta frå dei planlagde småkraftverka vi kjenner til, for fornying av eksisterande nett og for tilpassing til utbygging av vindkraft på kysten og for å kople seg på den nye 420kV linja gjennom fylket. Utbyggingar vil stille krav til styrking av kompetanse, rekruttering av nye dyktige medarbeida-rar til bransjen og økonomisk styrke.

I Øvre Svultingen pågår fornying av konsesjonsvilkåra. Saka ligg i NVE. Maskinene i denne stasjonen er no 69 år gamle, men i god stand. Ved fornyinga blir det planlagt rom for eit aggregat til som vil doble effekten. Dette vil gje betre utnytting av magasinet. Så snart konsesjonstil-høva er avklara vil utbygging bli vurdert.

Stakaldefoss kraftstasjon har passert 57 år. I vassdraget ligg det muligheiter til betydeleg auke i produksjonen ved å utnytte meir av fallet mellom Jølstravatnet og Mo-vatnet. Det er sendt inn melding til NVE om prosjektet i 2009. Det er etablert ei arbeidsgruppe med representan-tar for Sunnfjord Energi og for dei andre grunneigarane i vassdraga. I 2010 er oppstarta jordskifteprossessar og Sunnfjord Energi har sett i gang eit arbeid med å tilpasse

våre fallrettar til mogleg overdraging til eit felles utbyg-gingsselskap.

Dei to siste åra har morselskapet bygd ut fi ber for over 20 millionar kroner. Utbygginga skjer med basis i avtale med Enivest AS som leiger fi ber og står for sal til kunde. Vi har ambisjonar om utbygging av fi ber i fl eire år fram-over etter dette konseptet.

Styret vurderer selskapet sitt potensiale for inntening framover som godt. Styret ventar likevel eit resultat i 2011 som er lågare enn for 2010. Dette ut frå at inntektsramma for nett går ned, at resultatet i 2010 var påverka av eingongseffekt knytt til pensjon og at Kjøsnesfjorden får driftskostnader for eit fullt driftsår i rekneskapen for 2011.Selskapet har i 2010 hatt fokus på betra drift, igangset-ting av Kjøsnesfjorden Kraftverk, risikostyring og på utvikling av ressursar som kan gje vekst innanfor vårt nedslagsområde. Utviklingsarbeidet skal halde fram med mål om å gje gode ringverknader for eigarane våre på fl eire plan, og medverke til at selskapet held fram å vere ein attraktiv arbeidsplass med høg kompetanse og godt omdøme.

02 Årsmelding

Sunnfjord Energi AS Konsern

2009 2010 Tal i heile 1000 kr Note 2010 2009

169 192 208 215 Energisal 3 297 784 169 995

117 612 152 957 Overføringsinntekter 5 152 789 117 332

41 361 48 893 Andre driftsinntekter 42 041 40 539

328 165 410 065 DRIFTSINNTEKTER 492 614 327 866

99 326 145 945 Energikjøp 3 146 028 92 991

5 770 12 496 Overføringskostnader 10 788 5 924

69 866 62 270 Netto energisal 151 756 77 005

111 841 140 461 Netto overføringsinntekter 142 000 111 408

41 361 48 893 Andre driftsinntekter 42 041 40 539

81 354 71 569 Personalkostnader 7,8 71 686 81 358

-7 764 -11 956 Aktiverte personalkostnader 7 -11 956 -7 764

32 045 33 424 Avskrivingar 9 44 541 33 146

52 129 60 427 Andre driftskostnader 64 632 53 183

6 243 6 524 Eigedomsskatt, avgifter, erstatningar 11 737 8 726

269 102 318 429 DRIFTSKOSTNADER 337 456 267 563

59 063 91 636 DRIFTSRESULTAT 5 155 158 60 303

4 410 6 467 Renter frå selskap i same konsern 4

1 392 2 366 Utbytte frå selskap i same konsern 4

Inntekt på investering i tilknytt selskap 1 957 3 321

1 276 5 206 Andre rente- og fi nansinntekter 4 5 991 19 410

8 766 17 295 Andre rente- og fi nanskostnader 3,4 41 854 5 013

-1 688 -3 255 NETTO FINANSKOSTNADER -33 906 17 718

57 375 88 381 ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT 121 252 78 021

19 715 36 851 Skattekostnad på ordinært resultat 13 44 834 17 244

37 660 51 530 ÅRSRESULTAT 76 418 60 778

Minoritetsdel av årsresultat 7 308 5 853

26 000 26 000 Framlegg til utbyte

11 660 25 530 Overført til annan eigenkapital

37 660 51 530 SUM DISPONERT

Resultatrekneskap


EIGEDELAR 2009 2010 Tal i heile 1000 kr Note 2010 2009

33 754 29 875 Utsett skattefordel mm 13 49 099 51 630

0 0 Fallrettar 19 56 019 56 019

33 754 29 875 IMMATERIELLE EIGEDELAR 105 118 107 649

63 192 63 439 Bygningar og tomter m.m. 9,11 63 439 63 192

177 891 171 412 Kraftstasjonar 2,9,11 1 063 624 210 718

299 249 299 170 Overføringsanlegg 9 326 317 299 249

43 024 57 012 Fiber, samband, transportmidler, m.m. 9 57 193 43 237

2 990 20 492 Anlegg i arbeid 9 20 492 858 520

586 345 611 524 VARIGE DRIFTSMIDLAR 1 531 065 1 474 915

12 020 12 020 Investeringar i dotterselskap 10 0 0

14 443 14 818 Investeringar i tilknytt selskap 10 15 589 13 257

182 080 188 546 Lån til føretak i same konsern 12 0 0

13 707 8 282 Investeringar i aksjar og andelar 10 8 282 13 707

4 266 5 186 Obligasjonar og andre fordringar 7 5 186 4 266

226 516 228 853 FINANSIELLE ANLEGGSMIDLAR 29 057 31 230

846 615 870 252 SUM ANLEGGSMIDLAR 1 665 240 1 613 795

6 132 6 455 LAGER AV MATERIELL 6 6 455 6 132

71 144 109 673 Kundefordringar 12 109 562 68 684

22 524 22 553 Andre fordringar 4,5 28 255 42 739

93 668 132 226 FORDRINGAR 137 818 111 423

28 344 34 734 BANKINNSKOT, KONTANTAR M.M. 17 37 748 44 309

128 144 173 415 SUM OMLØPSMIDLAR 182 020 161 864

974 759 1 043 667 SUM EIGEDELAR 1 847 260 1 775 659

Balanse

18/2010


EIGENKAPITAL OG GJELD 2009 2010 Tal i heile 1000 kr Note 2010 2009

Innskoten eigenkapital

200 000 200 000 Aksjekapital 15 200 000 200 000

153 001 153 001 Overkursfond 153 001 153 001

Opptent eigenkapital

165 950 164 120 Annan eigenkapital 185 684 164 094

0 0 Minoritetsinteresser 15 993 15 314

518 952 517 122 SUM EIGENKAPITAL 14 554 679 532 409

43 803 68 740 Pensjonsplikter 8 68 740 43 803

Andre avsetningar for plikter 19 76 679 75 673

43 803 68 740 AVSETNING FOR PLIKTER 145 419 119 476

303 672 295 303 Gjeld til kredittinstitusjonar 11 881 003 890 572

0 0 Øvrig langsiktig gjeld 11 129 378 120 444

303 672 295 303 ANNA LANGSIKTIG GJELD 1 010 381 1 011 016

0 1 467 Gjeld til kredittinstitusjonar 1 577 0

18 907 34 649 Leverandørgjeld 12 22 649 19 079

20 255 22 332 Betalbar skatt 13 31 813 20 592

21 199 19 860 Skuldige offentlege avgifter 22 046 21 199

26 000 26 000 Framlegg til utbyte 26 789 27 578

21 971 58 195 Anna kortsiktig gjeld 4,18 31 907 24 309

108 332 162 502 KORTSIKTIG GJELD 136 781 112 757

455 807 526 545 SUM GJELD 1 292 582 1 243 249

974 759 1 043 667 SUM EIGENKAPITAL OG GJELD 1 847 260 1 775 659

Balanse

Kontantstraumoppstilling


2009 2010 Tal i heile 1000 kr 2010 2009

+ =likviditetstilføring, - =likviditetsbruk

KONTANTSTRAUM FRÅ DRIFTA

57 375 88 381 Resultat før skattekostnad 121 252 78 021

-26 308 -20 255 Betalte skattar -15 645 -16 883

0 0 Estimatavvik plikter til framtidig utbetaling 5 232 -12 940

-167 0 Gevinst ved sal av driftsmidlar 0 -167

32 045 33 424 Ordinære avskrivingar 44 541 33 146

Inntekt frå investering i tilknytt selskap utan kontanteffekt -1 957 -3 321

0 5 475 Nedskriving av fi nansielle anleggsmidlar 5 475 0

4 029 -13 063 Pensjonskostnad utan kontanteffekt -13 063 4 029

66 973 93 962 Sum tilført frå verksemda i perioden 145 835 81 885

-921 -38 529 Endring i kundefordringar -40 878 542

1 468 15 742 Endring i leverandørgjeld 3 569 -23 581

1 910 -1 339 Endring i off. avgifter, skattetr. m.m. 848 1 752

-1 289 36 195 Endring i andre tidsavgrensingspostar 13 060 -12 568

-103 -323 Endring i lager -323 -103

68 038 105 708 NETTO KONTANTSTRAUM FRÅ DRIFTA, A 122 110 47 927

KONTANTSTRAUM FRÅ INVESTERINGAR

-39 631 -58 768 Investeringar i varige driftsmidlar -100 856 -277 328

236 165 Sal av varige driftsmidlar (salssum) 165 236

-74 742 -7 812 Investering i fi nansielle anleggmidlar -1 345 -6 824

-114 137 -66 415 NETTO KONTANTSTRAUM FRÅ INVESTERINGAR, B -102 036 -283 915

KONTANTSTRAUM FRÅ FINANSIERING

-38 461 1 467 Endring i driftskreditt 1 577 -38 461

107 000 200 000 Opptak av ny langsiktig gjeld 208 934 301 222

-9 809 -208 369 Nedbetaling av langsiktig gjeld -209 569 -11 009

-26 000 -26 000 Betalt utbyte -27 578 -26 928

32 730 -32 902 NETTO KONTANTSTRAUM FRÅ FINANSIERING, C -26 636 224 825

-13 368 6 391 NETTO ENDRING I LIKVIDAR I PERIODEN, A+B+C -6 561 -11 163

41 712 28 344 Kasse, bank m.v. ved inngangen til perioden 44 309 55 472

28 345 34 735 Kasse, bank m.v. ved utgangen av perioden 37 748 44 309

20/2010

Note 1 Rekneskapsprinsipp

Rekneskapen er presentert i samsvar med krav i rekne-skapslova og god rekneskapsskikk i Norge. Noteopplys-ningar er identiske for konsern og morselskap om ikkje anna er sagt.

KonsolideringsprinsippAksjar i dotterselskap, selskap der Sunnfjord Energi AS direkte eller indirekte eig meir enn 50%, er i morselska-pet vurdert etter kostmetoden. I konsernrekneskapen er eigarskapen konsolidert inn etter oppkjøpsmetoden ved at bokført verdi av aksjane er eliminert mot eigenkapi-talen i dotterselskapet på kjøpstidspunktet. Eventuelle meir-/mindreverdiar er lagt til aktuell aktiva eller gjeld, og avskrive/handsama likt med denne posten.

Tilknytt selskap er einingar der konsernet har eigarskap og stemmeandel mellom 20 og 50%. Tilknytt selskap er i morselskapet vurdert etter kostmetoden. I konsernrek-neskapen er andel av resultat ført som fi nansinntekt og lagt til balanseført verdi og eigenkapital (eigenkapital-metoden). Inngåande balanse blir ikkje omarbeidd ved endring av klassifi sering som tilknytt selskap eller dot-terselskap i løpet av året.

Intern omsetning og mellomvære mellom selskapa i konsernet er eliminert. Det er brukt einsarta rekneskaps-prinsipp i konsernselskapa sine rekneskap. Oversikt over dotterselskap og tilknytte selskap går fram i note 10.

Klassifi sering og vurdering av eigedelar og gjeldEigedelar bestemt til varig eige eller bruk er klassifi sert som anleggsmidlar. Andre eigedelar inkludert fordringar som forfell til betaling innan eitt år, er klassifi sert som omløpsmidlar. Ved klassifi sering av kortsiktig og lang-siktig gjeld er tilsvarande kriterium nytta, men første års avdrag på langsiktige lån er inkludert i langsiktig gjeld.

Anleggmidlar blir vurdert til historisk kost, men blir ned-skrivne til verkeleg verdi når verdifallet er venta å vere varig. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid blir avskrivne planmessig. Langsiktig og kortsiktig gjeld blir balanseført til nominell motteken sum på etablerings-tidspunktet, og nedskriven i takt med faktisk nedbeta-ling. Omløpsmidlar blir vurdert til det lågaste av historisk kost og verkeleg verdi.

Immaterielle eigedelarVerdi av fallrett i Kjøsnesfjorden Kraftverk er aktivert til anskaffelseskost/noverdi av framtidige utbetalingar på tidspunkt for byggestart. Endring av noverdi av framtidig utbetaling blir ført som estimatavvik over resultat og med justering av avsetning for plikter. Estimatavvik kjem fram som endring i plikter ved utgangen av året etter

ny utrekning med oppdaterte føresetnader om rente, prisbaner og venta produksjon, minus utbetalingar i året.

Varige driftsmidlar, avskriving og aktiveringVarige driftsmidlar er vurdert til historisk kostpris med frådrag for ordinære avskrivingar. Avskriving skjer planmessig i tråd med bransjemessig tilrådde satsar. Gevinst og tap ved sal av varige driftsmidlar er ført som ordinær driftsinntekt/-kostnad. Eigne investeringsarbeid blir aktivert etter standardsats basert på utførte timar utan påslag for forteneste, og ført som reduksjon av personalkostnader.

Anlegg under utføring blir bokført til kostpris, og av-skrive frå det tidspunktet anlegget blir teke i bruk. Renter som knyter seg til anlegg under utføring blir aktivert som ein del av kostprisen. I konsernrekneskapen er rentekost-nader mellom konsernselskap aktivert som del av anlegg i arbeid, avgrensa oppad til storleik av samla rentekost-nader i ytande selskap.

Magasinbehaldningar Magasinbehaldningar vert ikkje balanseført, og endring i magasinbehaldning er tilsvarande ikkje resultatført. Selskapet sin magasinkapasitet er relativt liten i høve til middelproduksjonen. Variasjon i nedbør og tilsig frå år til år betyr difor vesentleg meir for total produksjon og inntekt.

Inntekts- og kostnadsføringSom hovudregel er inntekter ført på det året dei er opp-tent (oppteningsprinsippet), og utgifter er kostnadsført i same periode som tilhøyrande inntekt (samanstillings-prinsippet).

Energisal i morselskapet er vist som sal til sluttkundar og engrossal over børs (Nord Pool ASA). Inntekter frå ener-gisal i sluttbrukarmarknaden er periodisert etter avrekna forbruk pr balansedato. Kundegrupper med timesmåling, og andre kundar med effekt over 50 KW, blir avrekna annankvar månad. Kundegrupper med forbruk under 8000 kWh og næringskundar med effektuttak under 50 kW blir avrekna årleg med kvartalsvis akonto. Resterande kundegrupper, i hovudsak privatkundar, har i 2010 avle-sing og avrekning kvart kvartal.

Kjøp av energi skjer via børs samt frå lokale produsentar.

Overføringsinntekter er inntekter frå transport av kraft i selskapet sitt linjenett. Inntekter frå overføring er regulert av NVE (Norges vassdrags- og energidirektorat) i form av vedtak om inntektsramme. Overføringsinntekte-ne i rekneskapen viser inntektsført frå sluttkundar, andre netteigarar og kraftprodusentar og korrigert med meir-/mindreinntekter. Meir-/mindreinntekter oppstår som av-

02 Notar

22/2010

vik mellom netto utfakturerte overførings-inntekter og eigedomsskatt knytt til nettanlegg med frådrag av tillatt inntektsramme frå NVE og avbrotskostnader. Meir-/mindreinntekter blir balanseført som gjeld eller fordring mot nettkundane og renterekna i samsvar med rentesats fastsett av NVE.

Overføringskostnader er nettleige til overordna og sideordna nett, og innmating frå kraftprodusentar. Innmatingskostnader/-inntekter frå eigne kraftstasjonar er eliminert i rekneskapen til morselskapet.

Kraftkontrakter for framtidig leveringKontrakter for framtidig levering med avtala pris og pårekneleg leveringsvolum blir samanstilt for defi nerte leveringsperiodar, og verdsett i høve til gjeldande marknadspris eller realisasjonspris på balansetidspunk-tet. Ved underdekning (om volum av salskontrakter er større enn volum av kjøpskontrakter) blir vurdering gjort mot sjølvkost for eigenproduksjon innanfor pårekneleg produksjonsvolum. Eventuelt urealisert tap blir kostnads-ført, medan urealisert gevinst ikkje blir inntektsført i dei tilfelle at ein har underdekning. Jamfør også note 3.

PensjonskostnaderPensjonskostnader og pensjonsplikter for Sunnfjord Energi AS er handsama i samsvar med prinsippa i norsk rekneskapsstandard for pensjonskostnader, NRS 6A SORIE. SORIE-løysinga er at pensjonsmidlar og pen-sjonsplikter pr 31.12 blir balanseført til faktiske verdiar med unntak av eventuelle uamortiserte planendringar. Sunnfjord Energi AS har ei offentlig pensjonsordning. Pensjonskostnad i perioden vert sett til estimert pen-sjonskostnad pr. 1.1. i rekneskapsperioden og med same aktuarmessige føresetnader som vart nytta pr 31.12. i forrige rekneskapsperiode. Aktuarmessige gevinstar og tap som oppstår ved differanse mellom estimert pen-sjonskostnad i perioden og faktisk pensjonskostnad, blir ført mot eigenkapitalen etter justering for utsett skatt.

Pensjonsordninga er å sjå som ein ytingsplan. Perioden sin netto pensjonskostnad er inkludert i personalkost-nader, og består av pensjonsopptening i perioden, ren-tekostnader på utrekna plikter, fråtrekt venta avkasting på pensjonsmidlane. Pensjonspliktene er utrekna på grunnlag av langsiktige vurderingar av diskonterings-rente, avkasting på pensjonsmidlar, lønsvekst, regule-ring av pensjonar under utbetaling og demografi ske føresetnader om død- og uføreutvikling. Spesifi kasjon av pensjonskostnad og plikter er vist i note 8.

I dotterselskap er det ingen tilsette. Erstatningar og leige av vassrettarSelskapet betaler erstatning til grunneigarar som følgje av vasskraftutbygging, og for bruksrett til vassfall og grunn. Erstatningane blir gjort opp og bokført i form av eingongsbetalingar, årlege kontantutbetalingar eller le-veransar av erstatningskraft. Eingongsbetalingar og kjøp av fallrettar blir aktivert som ein del av anleggsinves-teringa. I morselskapet er årlege kostnader i hovudsak motsvara av tilhøyrande inntekter frå bruk av rettane (samanstillingsprinsippet). Årlege kostnader som ikkje er motsvara av inntekter for bruk av rettane er balanseført

som plikter. Pliktene er utrekna ved neddiskontering av venta framtidige utbetalingar.

SkattarKonsernet sin skattekostnad omfattar betalbar skatt (overskotsskatt), grunnrenteskatt, naturressursskatt, samt endring i utsett skatt knytt til allmenn inntekt og grunnrenteinntekt. Utsett skatt og eventuell utsett skattefordel for allmenn inntekt og grunnrenteinntekt er presentert kvar for seg i balansen.

Særskilde skattar knytt til kraftproduksjon er naturres-sursskatt og grunnrenteskatt.

Naturressursskatt til kommune og fylkeskommune blir fastsett med grunnlag i eit gjennomsnitt av det einskilde kraftverket sin produksjon i likningsåret, og dei føregå-ande 6 åra. Skatten blir samordna med overskotsskatten slik at naturressursskatt som overstig overskotsskatten er ein forskotsbetalt skatt som blir framført med renter. Grunnrenteskatt til staten blir fastsett ut frå skattemes-sig driftsresultat for det einskilde kraftverket minus ei utrekna friinntekt. Friinntekta skal tilsvare ei normalav-kastning på skattemessig verdi av kraftverket sine drifts-midlar. Overskot som utnytting av naturressursen gjev, ut over normalavkastning, blir skattlagt. Skattekostna-den for grunnrente består av betalbar skatt og endring i utsett skatt. I utsett skatt blir det teke omsyn til:

• Midlertidige forskjellar mellom rekneskapsmessige og skattemessige verdiar for kraftverk• Akkumulerte negative grunnrenteinntekter• Midlertidige forskjellar knytt til netto pensjonsplikter for kraftverket.

Den delen av den akkumulerte negative grunnrenteinn-tekta som ut frå dei mest sannsynlige føresetnadene kan nyttast innanfor ein 10 års periode blir aktivert med nominell sats 30%.

Eigedomsskatt er ein overskotsuavhengig skatt, og blir utrekna på grunnlag av eigedomsskattetakstar for nettanlegg, eigedomar og kraftstasjonar. Skatten utgjer maksimalt 0,7% av desse takstane. Eigedomsskatt er i rekneskapen klassifi sert som driftskostnad.

Bruk av estimatFor fastsetting av storleikar med usikkert utfall er det i morselskapet og konsernrekneskapen nytta beste estimat på bakgrunn av tilgjengeleg informasjon på tids-punktet for avlegging av rekneskapen. Dette gjeld sær-leg for pensjonsplikter, utsett skattefordel, avskrivingar, verdi av immaterielle eigedelar og avsetningar for plikter. Framtidige hendingar kan medføre at estimat endrar seg. Forutsetningar for estimat blir vurdert løpande og eventuelle endringar i estimat blir rekneskapsført i den perioden endringane oppstår.

KontantstraumoppstillingKontantstraumoppstilling er utarbeidd med basis i den indirekte metode. Vi tek utgangspunkt i resultat før skatt og presenterer kontantstraumar frå ordinær drift, investeringsverksemd og fi nansieringsverksemd i året.

02 Notar

Notar

Note 2 Magasinbehaldning/produserte mengder

For konsernet samla var magasinbehaldninga ved utgangen av året 48,4 GWh, som utgjer 48% av samla magasinkapasitet og 9% av middelproduksjonen. Etter oppstart av Kjøsnesfjorden er samanliknbar magasinka-pasitet ved inngangen til året 64,8 GWh som utgjorde 64% av magasinkapasiteten. Samla magasinkapasitet i konsernet er 101,7GWh.

Magasinbehaldning i morselskapet ved utgangen av året tilsvararar 20,4 GWh, og 52% av samla magasinkapasitet og 8% av middelproduksjonen. Samla magasinkapasitet knytt til kraftverka er 39,3 GWh. Ved inngangen til året var magasinbehaldninga 23,8 GWh, som utgjorde 61% av magasinkapasiteten.

Produksjon i konsernet 2010 var 423 GWh mot 267 GWh i 2009. Tilsvarande tal for morselskapet var høves-vis 184 og 241 GWh. Middelproduksjon i konsernet er rekna til 517 GWh, og for morselskapet 245 GWh.

Note 3 Finansiell marknadsrisiko

Handel kraftmarknaden - kraftprisrisiko:Som kraftprodusent vil Sunnfjord Energi sine inntekter variere med svingingar i marknadsprisane på kraft og med svingingar i produksjon. Låg kraftpris har historisk til ein viss grad vore vegd opp av store tilsig og høgare pro-duserte mengder. Prisane på alternative energikjelder og kvoteprisar for CO2-utslepp påverkar marknadsprisane i stadig større grad. Grunnrenteskatt (skatt på profi tt ut over risikofri rente) vil dempe svingingane av endra kraft-prisar og produksjon i selskapsrekneskapen. Konsernsel-skapet Kjøsnesfjorden Kraftverk AS har første driftsår i 2010. Styret skal i 2011 ta stilling til om ein skal sikre deler av selskapet sin produksjon. Inntil vidare har ein vurdert at konsernet sin samla soliditet er tilstrekkelig til at ein ikkje er avhengig av sikring av produksjonen.

Som kraftseljar er Sunnfjord Energi utsett for risiko ved at kraftprisar inn kan endre seg raskare enn selskapet har høve til å justere mot kunde. Denne risikoen er sterkt re-dusert ved at selskapet sitt hovudprodukt til sluttkundar er marknadspris (vekta områdepris) pluss margin. Over 99 % av kundane vel dette produktet i slutten av 2010.

Styret har vedteke rammer for handel med fi nansielle kraftkontrakter på Nord Pool. Pr. 31.12.10 var Sunnfjord Energi ikkje eksponert i kraftfi nansielle instrument. Alle inngådde kontrakter i 2010 eller tidlegare hadde utløps-dato før 31.12.10. Verdien av fi nansielle kraftkontrakter blir ikkje balanseført.

Handel i fi nansmarknaden – renterisikoI fi nansmarknaden har konsernet nytta rentebyteavtalar (renteswap) som sikringsinstrument for langsiktige lån, jamfør også note 11. Resultat av avtalene blir bokført ved realisering saman med ordinært renteforfall for sikringsobjektet. Verdien av avtalene blir såleis ikkje balanseført. Avtalane hadde negativ marknadsverdi på til

saman kr 32,9 millionar ved årsskiftet, jamfør gjennom-snittsrente på portefølje som går fram i note 11.

Sunnfjord Energi er også eksponert for renterisiko gjennom inntektsramma for nett, friinntekt knytt til grunnrenteskatt ved kraftproduksjon og pensjonar. Ved renteauke, sett isolert frå andre eksterne faktorar, vil dei største utslaga komme i form av auka avkasting på bokført nettkapital og dermed auka inntektsramme, og auka rentekostnader. Effektane vil delvis motverke kvarandre og ikkje gje vesentlege utslag i morselskapet. For konsernet vil renteendringar ha avgrensa effekt på grunn av rentesikringsavtalar inngått i Kjøsnesfjorden Kraftverk.

Aktiv handel i kraftmarknaden og med renteprodukt vil til ein viss grad kunne dempe resultatsvingingar. På sikt er det usikkert om dette gjev betre avkasting for aksjonæ-rane enn ved i hovudsak å følgje marknadssvingingane og sikre marginar på kundekontrakter med fastpris-avtaler. Det er vurdert at morselskapet sin soliditet er slik at behovet for å ”forsikre seg” mot svingande marknads-prisar er avgrensa. I konsernet har vi sikra lånerenta i samband med fi nansiering av Kjøsnesfjorden kraftverk.

Handel i valutamarknadenMorselskapet var ved årsskiftet ikkje eksponert for va-lutarisiko knytt til sal av forwardkontrakter via NordPool. Selskapet er eksponert for valutarisiko knytt til prisen på sal av eigenprodusert kraft på Nord Pool. Selskapet har ingen valutasikring knytt til useld kraft. Konsernet har heller ingen sikringsavtaler for valuta pr. 31.12.10. Valutasikring knytt til kjøp av elektromekanisk utstyr ved Kjøsnesfjorden kraftverk vart avslutta i 2010 etter ferdigstilling av kraftverket.

Note 4 Spesifi kasjon av postar som er slått saman i resultat- og balanserekneskap

a) Rente- og fi nansinntekter / kostnader Morselskap Konsern

Tal i heile 1000 kr 2010 2009 2010 2009

Renteinntekter 4 139 1 276 4 808 1 452

Renteinntekter frå selskap i same konsern 6 467 4 410

Aksjeutbyte/gevinst ved sal av aksjar 1 068 1 074

Inntekt på investering i tilknytt selskap 2 366 1 392 1 957 3 321

Andre fi nansinntekter 109 17 958

Sum andre rente- og fi nansinntekter 14 040 7 078 7 948 22 731

Rentekostnader 11 012 8 446 24 753 4 035

Andre fi nanskostnader 6 283 320 17 101 976

Sum andre rente- og fi nanskostnader 17 295 8 766 41 854 5 013

b) Andre fordringar Morselskap Konsern

Tal i heile 1000 kr 2010 2009 2010 2009

Forskotsbetalte kostnader og påløpte inntekter 5 487 13 351 11 189 33 566

Mindreinntekt, og renter av mindreinntekt 17 066 9 173 17 066 9 173

Sum andre fordringar 22 553 22 524 28 255 42 739

c) Anna kortsiktig gjeld Morselskap Konsern

Tal i heile 1000 kr 2010 2009 2010 2009

Påløpt løn og feriepengar 8 785 7 659 8 785 7 659

Påløpte kostnader og forskotsbetalte inntekter 4 706 5 442 16 418 7 780

Meirinntekt i regionalnett og renter av meirinntekt 5 629 7 795 5 629 7 795

Kortsiktig konserngjeld 38 000

Andre avsetningar 1 075 1 075 1 075 1 075

Sum anna kortsiktig gjeld 58 195 21 971 31 907 24 309

24/2010

Note 5 Rekneskapsinformasjon for nettverksemda

Morselskapet er organisert i forretningsområda nett, produksjon, marknad og entreprenør/tenestesal. Forretningsområde nett blir re-gulert og kontrollert av Norges Vassdrags- og Energidirektorat (NVE). I samsvar med presentasjonskrav frå NVE viser vi særskilt rekne-skapsinformasjon for nettverksemda (monopolverksemda). Resultatet for konsernet si monopolverksemd er det same som for monopolverk-semda til Sunnfjord Energi AS.

Aktiviteten innan monopolverksemda er geografi sk avgrensa til selskapet sitt forsyningsområde i samsvar med områdekonsesjon. Aktiviteten i konkurranseutsett verksemd skjer i hovudsak innanfor Sogn og Fjordane.

Inntektsramma blir fastsett av NVE og blir oppdatert årleg. Vedtak hos NVE omsyn til selskapet sine kostnader, kostnadsnorm/samanlikning med referanseselskapa og nettkapital basert på referanserente, infl a-sjon og referansepris på kraft.

Ikkje levert energi utgjorde 0,0672GWh (67255 kWh) mot 0,112GWh i 2009. Selskapet har desse åra hatt ein leveringstryggleik på hhv 99,98% og 99,97%, målt som estimerte avbrotsmengder i høve til leverte mengder. I tid betyr dette at kvar kunde i forsyningsområdet i gjennomsnitt var utan straum i 1 timar og 27 minutt i 2010 mot 2 timar og 36 minutt i 2009.

Samla mindreinntekt pr 31.12.2010 er på 11,4 millionar mot mindre-inntekt på 1,4 millionar i 2009. Ved fastsetting av nettariffar i legg vi til grunn føresetnader om inntektsramme og estimert utvikling i leverte mengder. Over tid siktar vi oss inn mot at mindreinntekt/meir-inntekt skal gå mot null eller svinge rundt null.

Tal i heile 1000 kr 2010 2009

Produksjon Sum Produksjon Sum Nett- og omsetning mor- Nett- og omsetning mor- verksemd m.v selskap verksemd m.v. selskap

Driftsresultat 46 978 44 658 91 636 22 693 36 370 59 063

Note 5 forts.

AVKASTING Gjennomsnittleg verdi driftsmidlar 381 988 378 211 1% påslag for driftskapital 3 820 3 782 = Avkastingsgrunnlag NVE 385 808 381 993 Avkasting nettdrift 12,2 % 5,9 % =(driftsresultat *100/avkastningsgrunnlag)NVE rente: 5,6 % 6,2 % MEIR - / MINDREINNTEKTER i perioden Fakturert inntekt sluttkundar 137 531 111 411 Netto kostnader andre nett og innmating produksjon -4 379 7 299 A = Faktisk inntekt 133 152 118 710 Årleg inntektsramme 142 357 118 296 Kilekostnad -2 076 -6 523 Eigedomsskatt nettanlegg 1 313 1 243 Tillegg avskrivningar og avkastning på kapital 1 559 2 888 B = Justert inntektsramme-inntekt 143 153 115 904 A-B = Årets endringar i meir- /mindreinntekt -10 001 2 806 pos.tal = meirinntekt Justering e NVE vedtak, ført over resultat 58 4 Samla endring i meir-/mindreinntekt ført over resultat -9 943 2 810 MEIR - / MINDREINNTEKT i balanseSamla meir/mindreinntekt inkl renter pr 1.1. 1 377 4 144 Justering e NVE vedtak, ført over resultat -58 -4 Årets endringar i meir-/mindreinntekt 10 001 -2 806 = Meir/mindreinntekt pr 31.12. 11 320 1 334 Renter av meir/mindreinntekt pr 31.12. inkl KILE 116 44 = Samla meir-/mindreinntekt pr 31.12. 11 436 1 378 pos.tal = mindreinntekt

Note 7 Lønskostnader, tal tilsette, godtgjersler m.m.

a) Lønskostnader, tal på tilsette

2010 2009

Tal i heile 1000 kr Morselskap Konsern Morselskap Konsern

Løner eks refusjonar 66 240 66 357 61 283 61 283

Arbeidsgjevaravgift 8 667 8 667 8 217 8 217

Netto pensjonskostnader * -6 668 -6 668 8 510 8 510

Andre ytingar 3 330 3 330 3 344 3 344

Lønskostnader 71 569 71 686 81 354 81 358

- Aktiverte eigne investeringsarbeid 11 956 11 956 7 764 7 764

Netto lønskostnader 59 613 59 730 73 590 73 594 *) Pensj.kostnad etter frådrag av tilsett-andel på 2% av brutto løn før andel av arbeidsgjevaravgift. Planendring på pensjon gir negativ pensjonskostnad 2010 Gjennomsnitt tal fast tilsette 125 125 119 119Gjennomsnitt tal årsverk 112 112 110 110

I tillegg er det 11 lærlingar i morselskapet og same tal i konsernet ved utgangen av året. I 2009 var det 6 lærlingar i morselskapet og i konsernet ved utgangen av året.

Sunnfjord Energi AS har bonusordning som omfattar alle tilsette med ein maksimal sum på kr 16.000 pr tilsett. Det er avsett til saman kr 1,24 mill i bonus for 2010 eksl. arbeidsgjevaravgift og feriepengar. I 2009 var det avsett kr 1,19 mill i bonus.

b) Ytingar til leiande personar

Selskapet har avtale med adm. direktør om pensjonsopptening for løn over den ordinære grensa på 12G. Ordninga er ikkje sikra. Utover dette har selskapet ingen andre plikter ovanfor adm.direktør enn kollektiv pensjonsordning og ordinær oppseiingstid. Ovanfor styreleiar og styremedlemmer er det ingen plikter utanom styrehonorar.

c) Godtgjersle til revisor 2010 2009

Tal i heile 1000 kr Morselskap Konsern Morselskap Konsern Lovpålagt revisjon 200 284 155 236Andre attestasjonstjenester 15 15 31 31Andre tjenester 48 48

Note 6 Lager av materiell

Lageret av materiell i morselskapet er i hovudsak innkjøpte standardvarer og reservedelar knytt til vedlikehald og bygging av linjenettet. Lageret er vurdert til inntakskost. Det er gjort frådrag for ukurans med kr 736.863. Frådraget er uendra i høve til 2009.

2010 2009

Tal i heile 1000 kr Morselskap Konsern Morselskap Konsern

Adm.dir Styret Adm. dir Styret Adm. dir Styret Adm.dir Styret

Løn 1172 276 1172 434 1031 299 1031 438

Pensjonskostnader 154 0 154 0 169 0 169 0

Anna godtgjersle 129 0 129 0 115 0 115 0

26/2010

Note 8 Pensjonsplikter, pensjonsmidlar og pensjonskostnader

Pensjonsplikter og pensjonsmidlarSunnfjord Energi AS har ytingsbasert kollektiv pensjonsordning for sine tilsette. Ordninga tilfredsstiller krava i lov om obligatorisk tenes-tepensjon.

Sikra ytingarPliktene omfattar i alt 114 aktive og 54 pensjonistar/AFP-pensjo-nistar i morselskapet. Det er ingen tilsette i konsernselskap utanom morselskapet i 2010. Ordninga gjev ei defi nert yting i samsvar med tariffavtalen i offentleg sektor (offentleg tenestepensjonsordning). Ytingane er i hovudsak avhengig av oppteningstid og lønsnivå ved nådd pensjonsalder. Full oppteningstid er 30 år.

Usikra ytingarUsikra ytingar blir dekte løpande over drift og omfattar avtalefesta pensjon frå 62 år (AFP). Framtidige ytingar vil vere avhengig av tal tilsette som vel å ta ut slik pensjon. Sunnfjord Energi har gjennomført handlingsplan for seniorpolitikk for å legge til rette for at fl eire tilsette skal stå i arbeid fram til pensjonsalder. Ordninga gjev høve til å innvilge permisjon med løn i trinn mellom 20% og 40% avhengig av individuelle behov. Dette er eit alternativ til at tilsette går ut i AFP som arbeids-gjevar må betale. Ved utgangen av 2010 hadde 5 tilsette inngått senioravtale og ingen i aktuell målgruppe har gått av med AFP i løpet av året. I 2009 var det 7 personar som hadde senioravtale og ingen var gått ut i AFP.

Ved utrekning av plikter er følgjande økonomiske føresetnader lagt til grunn:

2010 2009Diskonteringsrente 3,80% 4,40%Venta avkasting på pensjonsmidlar 4,60% 5,60%Årleg lønsvekst 3,75% 4,25%G-regulering 3,75% 4,25%Årleg regulering av pensjonar under utbetaling 2,97%* 4,25%Uttaksprosent AFP-ordning 20% 20%Gjennomsnittleg arbeidsgjevaravgift 14,1% 14,1%

For demografi ske faktorar og avgang er vanlege aktuarføresetnader innanfor forsikring nytta. Alle utrekningar er gjort av aktuar.

*) Pensjonsforliket for offentlege pensjonar medfører at pensjon under utbetaling blir regulert med lønsvekst minus 0,75 %. Tidlegare har regulering vore identisk med lønsvekst. Årets endring er handsama som planendring og inntektsført over drift.

Sikra Usikra Sum Sum

A) PENSJONSKOSTNAD ordning ordning 2010 2009

1 Årets pensjonsopptening 7 622 838 8 460 8 427

2 Rentekostnad 5 278 388 5 666 4 863

3 Avkastning på pensjonsmidlar -4 134 0 -4 134 -3 830

4 Amort. av plkter ved planendring -15 183 -191 -15 374 0

5 Amort. av estimeringstap/ (gevinst) 0 0 0 0

6 Netto pensjonskostnad -6 417 1 035 -5 382 9 460

7 Arbeidsgiveravgift av tilskot frå selskapet 1 024 0 1 024 1 243

8 Medlemsinnskot -1 097 0 -1 097 -998

9 Total pensjonskostnad -6 490 1 035 -5 455 9 705

B) FINANSIELL STATUS UB

1 Pensjonsplikter 149 964 9 846 159 811 131 403

2 Verdi av pensjonsmidlar -91 070 0 -91 070 -87 600

3 Netto pensjonsplikt (+) / netto midlar (-) 58 894 9 846 68 741 43 803

4 Herav arbeidsgiveravgift 7 278 1 217 8 495 5 413

C) ENDRING I NETTO PENSJONSPLIKT

1 Netto pensjonsplikt IB=UB forrige år 34 992 8 812 43 803 57 013

2b Årets estimatavvik vedr. pensjoner 38 000 0 38 000 -17 238

3 Netto pensjonskostnad -6 490 1 035 -5 455 9 705

4 Tilskot frå selskapet inkludert arbeidsgiveravgift -7 608 0 -7 608 -5 677

5 Utbetalingar over drift 0 0 0 0

6 Netto pensjonsplikter UB 58 895 9 846 68 741 43 803

28/2010

Note 9 Varige driftsmidlar

Sunnfjord Energi AS Transp.midlar Overførings- Kraft- Bygningar, Anlegg Tal i heile 1000 kr utstyr, IT, m.m. anlegg stasjonar tomter m.m. i arbeid SumAnskaffelseskost 1.1.10 112 774 491 410 290 768 77 790 2 990 975 731Tilgang 22 441 16 325 676 1 820 17 502 58 764Avgang 165 0 0 0 0 165Anskaffelseskost 31.12.10 135 051 507 735 291 444 79 610 20 492 1 034 330Oppskrivingar før 01.01.99 34 668 34 668Akkumulerte av- og ned- skrivingar 31.12.10 78 031 243 233 120 032 16 171 0 457 466Bokført verdi 31.12.10 57 020 299 170 171 412 63 439 20 492 611 524 Årets avskrivingar 8 288 16 407 7 156 1 573 0 33 424 Avskrivingssatsar 6,7 - 33,3% 2,9 - 4% 2,5 - 4% 0 - 2% 0% Avskrivingsplan Lineær Lineær Lineær Lineær

Konsern Transp.midlar Overførings- Kraft- Bygningar, Anlegg Tal i heile 1000 kr utstyr, IT, m.m. anlegg stasjonar tomter m.m. i arbeid SumAnskaffelseskost 1.1.10 113 105 491 410 339 021 77 790 858 520 1 879 846Tilgang 22 441 43 865 870 754 1 820 17 502 956 382Avgang 165 855 530 855 695Anskaffelseskost 31.12.10 135 381 535 275 1 209 776 79 610 20 492 1 980 533Oppskrivingar før 01.01.99 34 668 34 668Akkumulerte av- og ned- skrivingar 31.12.10 78 180 243 626 146 151 16 171 484 128Bokført verdi 31.12.10 57 193 326 317 1 063 624 63 439 20 492 1 531 065 Årets avskrivingar 8 320 16 800 17 848 1 573 44 541 Avskrivingssatsar 6,7 - 33,3% 2,9 - 4% 0 - 10 % 0 - 2% 0 - 2% Avskrivingsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Lineær

Note 10 Dotterselskap og andre investeringar Forretnings- Vår Stemme- BokførtDotterselskap kontor eigardel andel verdi Fossheim Energiverk AS Skei i Jølster 60,0 % 60,0 % 11 765 Kjøsnesfjorden Kraftverk AS Førde 73,0 % 73,0 % 255 Sum investeringar i dotterselskap 12 020

Tilknytt selskap Kostpris Vår eigardel Balanseført Balanseført verdi mor verdi konsernEnivest AS 13 693 49,2 % 13 693 14 954Etrygg AS 1 125 45,0 % 1 125 635

Selskap presentert etter eigenkapitalmetodeni konsernrekneskapen Enivest AS Etrygg AS Opprinnelig anskaffelseskost 13 693 750 Inngående balanse 01.01. 13 079 178 Andel årets resultat 1 875 82 Andre endringer i løpet av året, emisjon 375 Utgående balanse 31.12.10 14 954 635

Andre aksjeinvesteringar Kostpris Vår eigardel Balanseført Balanseført verdi mor verdi konsernVestavind Kraft AS 9 150 14,3 % 4 575 4 575Sula Kraft AS 143 17,5 % 143 143Vestavind Offshore 3 475 2,5 % 3 475 3 475Fjord Invest Sørvest AS 900 3,6 % 0 0Andre mindre investeringar 90 90 90Sum andre aksjeinvesteringer 13 758 8 282 8 282

Sunnfjord Energi AS har teikna seg for inntil samla kr 3 millionar i kapital på Fjord Invest Sørvest AS.Aksjeinvesteringar i Vestavind kraft AS og Fjord Invest Sørvest AS er nedskrivne i verdi med høvesvis 50% og 100% i 2010.

Note 12 Mellomvære med føretak i same konsern

Morselskap Tal i heile 1000 kr 2010 2009Lån til føretak i same konsern 188 546 182 080Kundefordringar 8 227 2 885Leverandørgjeld -20 828 -31Anna kortsiktig gjeld -38 000 0Sum mellomvære med føretak i same konsern 175 945 184 934

Lån til føretak i same konsern gjeld aksjonærlån til Kjøsnesfjorden Kraftverk AS.

Aksjonærane i Sula Kraft AS har inngått avtale om tilføring av ansvarleg lån til dette selskapet for utvikling av prosjektet. Bidrag frå Sunnfjord Energi AS vil komme i form av konvertering av fakturering for utviklingsarbeid innanfor ei ramme på kr 0,875 millionar. Pr 31.12.10 er det ytt lån på til saman 0,83 mill.

Note 11 Langsiktig gjeld

Morselskap KonsernTal i heile 1000 kr 2010 2009 2010 2009 a) Gjeld sikra med pant 14 700 15 900 Balanseført verdi av pantesikra eigedelar: Bygningar 48 306 49 170 48 306 49 170Kraftstasjonar 28 225 29 188Sum: 48 306 49 170 76 531 78 358

Bygningar er stilt som pant for driftskreditt i morselskapet innanfor ordinær ramme kr 32 millionar og for garanti frå bank overfor NVE kr 0,37 mill, jf. note 16, og 17.

b) Gjennomsnittleg rente, avdragsprofi l og forfall meir enn 5 år etter utgangen av rekneskapsåret:

Morselskap Avdragsprofi l, tal i heile 1000 kr Gj.sn rente 2011 2012 2013 2014 2015 Deretter Sum Gjeld til kredittinstitusjonar 3,46 % 2 680 2 680 2 680 3 930 10 580 272 753 295 303 Konsern Avdragsprofi l, tal i heile 1000 kr Gj.sn rente 2011 2012 2013 2014 2015 Deretter Sum Gjeld til kredittinstitusjonar 4,59 % 11 018 18 155 18 155 19 405 26 055 788 215 881 003

Øvrig langsiktig gjeld i konsernet omfattar aksjonærlån frå BKK til Kjøsnesfjorden Kraftverk med til saman 129,4 millionar.

Rentebinding:Selskapet nyttar swap/byteavtalar for rentesikring av ein del av gjelda til kredittinstitusjonar. Sikringsprisane er innbakt i gjennomsnitt-leg rente i tabellane over. Gjennomsnittleg rentebindingstid ved årsskiftet er 0,25 år for morselskapet, og 5,7 år for konsernet, mot 0,25 år for morselskapet og 6,5 år for konsernet i 2009. Konsernet har rentebinding utover 3 mnd på 62,9 % av langsiktig gjeld pr 31.12.10. Morselskapet har ingen rentebinding utover 3 mnd. Tilsvarande tal for 2009 var 64 % for konsernet og ingen rentebinding for morsel-skapet.

For Kjøsnesfjorden Kraftverk AS er det gjort rentesikring for 94,2 % av venta lånesaldo fram til 30.6.2017, deretter for 23,8 % av venta lånesaldo fram til 2027.

30/2010

Note 13 Skatt

a) Skattekostnad på ordinært resultat Morselskap KonsernTal i heile 1000 kr 2010 2009 2010 2009Betalbar skatt allmenn inntekt *) 18 326 16 325 18 911 17 161 Betalbar grunnrenteskatt 4 006 3 929 12 752 -1 018 =Samla betalbar skatt 22 332 20 255 31 663 16 144 + For mykje / For lite avsett tidlegare år -1 215 -1 215

+Endring utsett skatt / skattefordel allmenn inntekt -3 708 3 974 -3 154 4 106 -Endring utsett skatt pensjoner (SORIE) ført mot eigenkapital 10 640 -4 827 10 640 -4 827 +Endring utsett skatt / skattefordel grunnrenteinntekt 7 587 1 528 5 685 3 036 = Årets skattekostnad 36 851 19 715 44 834 17 244 *) herav utrekna naturressursskatt 2 556 2 864 2 885 3 199 Akkumulert framførbar naturressursskatt 3 575 3 365

b) Spesifi kasjon av betalbar skatt på allmenn inntekt Morselskap Tal i heile 1000 kr 2010 2009Resultat før skattekostnad 88 381 57 375Permanente forskjellar 1 825 -2 114Endring midlertidige forskjellar 13 243 -14 195Ført mot EK (pensjonsforpliktelser NRS 6A) -38 000 17 238Skattepliktig resultat allmenn inntekt 65 449 58 305 Skatt 28% 18 326 16 325

Betalbar Skatt 18 326 16 325 Betalbar grunnrenteskatt 4 006 3 929

= Sum betalbar skatt i balansen 22 332 20 255

c) Spesifi kasjon av midlertidige forskjellar / utsett skatt på allmenn inntekt Morselskap KonsernTal i heile 1000 kr Fordel = +, plikt = - 2010 2009 2010 2009Anleggsmidlar -19 603 -17 818 -142 779 -114 710Avsetjingar etter god rekneskapsskikk 1 075 1 075 77 754 76 748Varelager, kortsiktige krav m.v. -9 851 118 -9 851 -159Gevinst- og tapskonto -241 -301 -241 -301Pensjonsplikter / pensjonspremiefond 68 740 43 803 68 740 48 803Framførbart underskot 66 559 72 750Netto forskjellar, grunnlag utsett skatt 40 120 26 877 60 182 83 131 Utsett skattefordel av nto forskjellar 11 234 7 526 16 851 21 877- Ikkje balanseført utsett fordel 8 180Utsett skattefordel / skatt alm. inntekt (28%) 11 234 7 526 16 851 13 697 Utsett skattefordel / skatt grunnrente (30%) 18 641 26 228 32 248 43 115 Samla utsett skattefordel / skatt 29 875 33 754 49 099 51 630 Utsett skattefordel er oppført med utgangspunkt i forventa framtidig inntekt.

f) Spesifi kasjon av utsett grunnrenteskatt i balansen

Anleggsmidler 9 805 9 222 -4 123 -11 354 21 595 Framført negativ grunnrenteinntekt 16 618 35 084 23 760 Pensjonsplikter 1 285 2 195 1 981 1 427 Netto forskjellar, grunnlag utsett skatt allm. innt. 11 089 11 416 14 475 25 157 62 138 45 355 107 493 Utsett skatt / skattefordel i balansen (30%) 3 327 3 425 4 343 7 547 18 641 13 606 32 248

Anleggsmidler 10 238 9 531 -5 377 5 435 -12 077 23 574 Framført negativ grunnrenteinntekt 22 462 16 480 35 891 15 442 Pensjonsplikter 819 1 399 1 262 455 910 Netto forskjellar, grunnlag utsett skatt allm. innt. 11 057 10 930 18 347 22 370 24 724 87 428 39 016 126 443 Utsett skatt / skattefordel i balansen (30%) 3 317 3 279 5 504 6 711 7 417 26 228 11 705 37 933

d) Spesifi kasjon av grunnrenteskatt

Taksert bruttoinntekt 10 283 18 172 15 175 9 221 52 851 82 502 6 174 141 528

Skattemessige driftskostnader inkl. avskrivingar 4 032 10 357 7 501 5 368 27 258 28 418 4 225 59 902 Friinntekt 286 425 1 179 2 005 3 895 18 203 1 162 23 260

Årets grunnrenteinntekt 5 965 7 390 6 495 1 848 21 698 35 881 787 58 366

Framført negativ grunnrenteinntekt -23 113 -36 932 -60 045 -6 728 -62 637 -129 410

Grunnlag betalbar grunnrenteskatt 5 965 7 390 -16 618 -35 084 -38 347 29 153 -61 850 -71 044

A) Betalbar grunnrenteskatt 30% 1 789 2 217 4 006 8 746 12 752 Endring skatt av midlertidige forskjellar -10 -146 1 161 6 711 -130 7 587 -1 902 5 685

B) Endring utsett skattefordel -10 -146 1 161 6 711 -130 7 587 -1 902 5 685

A+B= Sum kostnad grunnrenteskatt 1 780 2 071 1 161 6 711 -130 11 593 8 746 -1 902 18 437

Hålandsfossen Kraftverk er frå 2010 under grensa for å bli ilagt grunnrenteskatt.

Kraftstasjonar Sunnfjord Energi AS 2009 Konsern Nedre Stakalde- Brulands- Hålands-

Tal i heile 1000 kr Svultingen fossen fossen fossen Mo Totalt Kjøsnesfj. Fossheim Sum

Kraftstasjonar Sunnfjord Energi AS 2009 Konsern Nedre Stakalde- Brulands- Hålands-Tal i heile 1000 kr Svultingen fossen fossen fossen Mo Totalt Fossheim Sum

Kraftstasjonar Sunnfjord Energi AS 2009 Konsern Nedre Stakalde- Brulands- Hålands-Tal i heile 1000 kr Svultingen fossen fossen fossen Mo Totalt Fossheim Sum

e) Avsett skatt i balansen

Morselskap KonsernTal i heile 1000 kr 2010 2009 2010 2009Avsett betalbar skatt for rekneskapsåret -22 332 -25 796 -31 813 -26 125 Til gode / skuldig betalbar skatt for tidlegare årSum betalbar skatt -22 332 -25 796 -31 813 -26 125 Utsett skatt / skattefordel allmenn inntekt 11 234 11 456 16 851 17 759 Utsett skattefordel grunnrenteinntekt 18 641 26 073 32 248 39 286 Sum utsett skattefordel 29 875 37 529 49 099 57 045 Netto avsett skatt i balansen 7 543 11 733 17 286 30 920

32/2010

Note 15 Tal aksjar, aksjeeigarar m.m.

Selskapet sin aksjekapital er på NOK 200.000.460 fordelt på 101.009 A-aksjar, og 202.022 B-aksjar, kvar lydande på NOK 660. B-aksjar kan berre eigast av staten, norske kommunar og fylkeskommunar samt offentleg eigde energiføretak. I alle andre høve er B-aksjar likestilte med A-aksjar.

Aksjeeigar A-aksjar B-aksjar Samla aksjetal Eigardel

BKK AS 37 823 75 648 113 471 37,45 %

Fjaler kommune 10 928 21 855 32 783 10,82 %

Førde kommune 22 412 44 820 67 232 22,19 %

Gaular kommune 7 619 15 240 22 859 7,54 %

Hyllestad kommune 6 899 13 798 20 697 6,83 %

Jølster kommune 7 619 15 240 22 859 7,54 %

Naustdal kommune 3 340 6 682 10 022 3,31 %

Solund kommune 4 369 8 739 13 108 4,33 %

Sum 101 009 202 022 303 031 100,0 %

Note 14 Eigenkapital Endringar i eigenkapitalen i rekneskapsåret:

Morselskap Konsern

Aksje- Overkurs- Annan Aksje- Overkurs- Annan Minoritets-

kapital fond eigenkapital Sum kapital fond eigenkapital interese Sum

Bokført Andre Andel av Beregnet Bokført

Oversikt minoritetsinteresser pr 31.12.10 31-12-09 Avgang justeringer årsresultat 31-12-09 Korrigert 31-12-10

Eigenkapital pr. 31.12.09 200 000 153 001 165 951 518 952 200 000 153 001 164 095 15 314 532 409

Endring grunnet utbytte, kapitaljustering mv.

Årets netto estimatavvik pensjonar (SORIE) -27 360 -27 360 -27 360 -27 360

Resultat 2010 51 530 51 530 76 418 76 418

Minoritetsandel av resultat for året -1 468 1 468

Utbyte -26 000 -26 000 -26 000 -788 -26 788

Eigenkapital 31.12.10 200 000 153 001 164 121 517 122 200 000 153 001 185 685 15 995 554 679

Fossheim Kraftverk AS 15 314 -788 1 468 15 995 15 995

Kjøsnesfjorden Kraftverk AS 5 839 5 839 -5 839

Sum 15 314 -788 7 307 21 834 -5 839 15 995

Akkumulert minoritetsandel i konsernet er ved utgangen av året fordelt med 16,0 millionar på Fossheim Energiverk og -0,6 millionar på Kjøsnesfjorden Kraftverk. Det ligg ikkje føre bindande avtale med minoritetane i Kjøsnesfjorden Kraftverk AS om dekking av utrekna negativ minoritetsandel. Av den grunn er utrekna negativ minoritetsandel trekt frå i majoriteten sin del av årsresultat og eigenkapital.

Note 16 Garantiansvar, andre plikter

Sunnfjord Energi as har stilt sjølvskuldnarkausjon for låneopptak til Kjøsnesfjorden Kraftverk AS på samla 471 millionar.

Sunnfjord Energi har stilt sjølvskuldnarkausjon for driftskreditt til Etrygg AS på inntil 0,25 mill.

Selskapet har plikta seg til å teikne kapital i Fjord Invest Sørvest. Nærare omtale i note 10 på dette.

Note 17 Bankinnskot, kontantar m.m.

I posten inngår bundne midlar på skattetrekkskonto med kr 3,5 millionar, og på depotkonti som trygd for plikter mot Nord Pool ASA i samband med fysisk og fi nansiell krafthandel på samla kr 4,2 millionar, samt for depotkonti som trygd for plikter for Statnett på regulerkraft kr 5,6 mill, totalt kr 13,3 millionar. Bundne midlar for konsernet er kr 3,5 millionar på skattetrekkskonti og elles same summar.

Morselskapet har trekkrett i bank på inntil kr 32 millionar.

Note 18 Betinga utfall og andre forhold

Direktoratet for Naturforvaltning har pålagt Sunnfjord Energi as å sette ut totalt 50.000 lakseyngel i Jølstra med 10.000 stk pr. år i perioden 2008 til 2011. Samla restkostnad er estimert til kr 0,3 million. Utgiftsføring skjer i samband med årlege utsett av fi sk.

Selskapet eig fallrett med tilhøyrande frikraftplikter i elva Nausta. Elva vart verna for større vasskraftutbygging i 2005. Årlege frikraftplikter blir utgiftsført ved betaling. Totale plikter er estimert til kr 1,075 million og er balanseført. Forpliktelsen er basert på ein evigvarande horisont, ved neddiskonteringa er det brukt faktor som ved liknande berekningar i konsernet. Avklaring omkring utbygging i elva kan redusere framtidige plikter.

Dotterselskap i konsernet, Kjøsnesfjorden Kraftverk, er i forhand-lingar med hovudleverandør om sluttbeløp på ferdigstillinga av kraftverket.

34/2010

Note 19 Avsetning for plikter

Avsetning for plikter i konsernet omfattar vurdert verdi av framtidige fallrettutbetalingar i samsvar med avtale om overtaking av fallret-tar, og utbetaling av vederlag i 40 år frå produksjonsstart. Framtidige plikter kjem fram basert på oppdaterte prisbaner fastsett på noteringar på Nordpool, diskonteringsrente i samsvar med endring i underliggande risikofri rente og venta produksjonsvolum.

Noverdien er utrekna på følgande måte:

Bevegelsar i perioden

Bokført noverdi pr 31.12.2009 75 673 000

Utbetaling i perioden -4 226 000

Estimatavvik ført over resultatrekneskapen -132 000

Renter ført over resultatrekneskapen 5 364 000

Bokført noverdi pr 31.12.2010 76 679 000

Føresetnader

Oppstartstidspunkt Juli 2010

Første år med utbetaling 2011

Antal år med utbetaling 40

Årleg venta produksjonsvolum 247 GWh

Diskonteringsrente (WACC) 7,1 %

Prisbane: Observerte nominelle prisar, NP pr. 30.12.10 - 2015, deretter 2,5 % årleg auke.

SUNNFJORD ENERGI MED FOKUS PÅ TRYGGLEIK OG SIKKERHEIT

36/2010

Revisjonsmelding

03 Frå våre forretningsområde

38/2010

517rein vasskraft

GWh

Kraftomsetning

Det er 2 tilsette som er knytt direkte til området kraftomsetning. For avrekning og kundehandsaming kjøper kraftomsetning interne tenester frå fellesområdet. Omset-ninga for dette forretningsområdet er på heile 223 mill. kr. i 2010. Marknaden var prega av historisk høge straumprisar og rekord- høgt forbruk i driftsåret.

Rekninga til Sunnfjord Energi sine straumkun-dar i forsyningsområdet består av 3 delar som i 2010 fordelte seg slik som diagram til høgre syner: straumpris (39 %), nettleige (31 %) og offentlege avgifter (30 %).

Produksjon

Dette forretningsområdet har 18 tilsette og samla omsetning utgjer 76 mill.kr. i 2010. Sel-skapet har 7 heileigde kraftstasjonar. Det er ytterlegare 2 kraftstasjonar i dotterselskapa Kjøsnesfjorden Kraftverk AS og Fossheim Energiverk AS som blir drifta av Sunnfjord Energi sine tilsette. Etter 4 års byggjetid vart Kjøsnesfjorden kraftverk sett i ordinær drift i 2010.

I prisområde NO 5 der våre kraftverk er lokalisert, har året vore prega av låge ma-gasinfyllingar og høge prisar som i resten av landet. Året starta med magasinfylling på 54,1 % som gjekk ned til 48 % ved nyttår, medan medianverdi er 70 %. Streng kulde både i 1. og 4. kvartal og historisk høgt forbruk kombinert med langt mindre nedbør enn normalt, har gjort forsyningssituasjonen anstrengt i heile Sør Norge.

Investeringar i ny kapasitet har vore på eit svært høgt nivå dei siste åra pga. av Kjøs-nesfjorden kraftverk. På kort sikt er det ikkje planlagt store investeringar i dette forret-ningsområdet, men vi arbeider med fl eire moglege utbyggingsprosjekt.

Bilde: opninga av Kjøsnesfjorden Kraftverk.

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

øre/kWh

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ÅrsprisarVekta områdepris eks. avg.

31%

30% 39% Til straumleverandør

Til netteigar

Offentlege avgifter

Totalpris pr. kWh ved 20.000 kWh/årfordelt på kraft, nett og avgifter i 2010

2006 2007 2008 2009 Median Minimum Maksimum

10

40

70

100

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51

pros

ent

2010 2011

Magasinfylling

40/2010

03 Frå våre forretningsområde

Nettdrift

Forretningsområdet har fl est tilsette med 60 personar knytt direkte til nettdrift. Omset-ninga i 2010 var 159 mill. kr. Det er inntekts-ramme bestemt av NVE som avgjer storleiken på inntektene for dette forretningsområdet. Sunnfjord Energi sitt forsyningsområde utgjer 7 kommunar i Sunnfjord og Ytre Sogn.

Ikkje levert energi var på eit historisk lågt nivå i 2010, og tilsvarte at kvar kunde var utan straum i gjennomsnitt 1 time og 27 minutt.

I tillegg til drift av eige nett har Sunnfjord Energi også teke på seg drift av BKK sitt nett på Høyanger nordside. Dette er eit entrepre-nøroppdrag med BKK som oppdragsgjevar. Inn-tekter og kostnader knytt til dette oppdraget blir rekneskapsført under anna verksemd.

Nett krev årleg store investeringar for å erstatte gamalt nett, sikre god leverings-sikkerheit og for å ta imot ny produksjon frå minikraftverk.

Effekt og energimengde Eining 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002Levert sluttbrukar over distribusjonsnettet GWh 402 374 370 365 340 338 321 311 357

Av dette prioritert leveranse GWh 378,5 350 345 340 318 319 309 300 336

Tap i nettet GWh 31,0 30,1 30,5 32,0 29,4 32,5 26,8 26,3 26,7

0

20000

40000

60000

80000

100000

År

kWh

Ikkje varsla

Varsla

2006 2008 2009 20102003 2004 2005 2007

Ikkje levert energi

0

50

100

150

200

250

300

350

2006200520042003200220012000 2007 2008 2009

1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal

2010

Produksjon i morselskapet sine kraftstasjonar

Anna verksemd

Anna verksemd omfattar entreprenørverk-semd, fi ber, småkraftavdeling, varmepumper og alarm. Samla omsetning for anna verksemd var 38 mill. kr. i 2010. Det 18 tilsette knytt til denne verksemda.

Det blir gjennomført store nyinvesteringar i fi ber kvart år. Resten av området har lite eller ingen løpande investeringsbehov.

Dei andre tilsette i selskapet høyrer til fel-lesområde som består av abonnement /avrekning, bedriftsleiing, administrasjonsavde-ling, IT, samband og drift bygningar. Det er til saman 18 tilsette i desse områda.

Selskapet sine kraftstasjonar

Stakaldefossen kraftstasjonMidlare produksjon: 61.500.000 kWh/årMaks yting: 10.500 kWTurbin: 2 stk FrancisFallhøgde: ca 40 mMaks vassforbruk: ca 36 m3/sekByggeår 1954

Brulandsfossen kraftstasjonMidlare produksjon: 55.500.000 kWh/årMaks yting: 12.500 kWTurbin: 1 stk Francis - frå 1934 1 stk Kaplan - frå 1989Fallhøgde: ca 20 mMaks vassforbruk: ca 78 m3/sekByggeår 1914/1989

Hålandsfossen kraftstasjonMidlare produksjon: 20.000.000 kWh/årMaks yting: 4.300 kWTurbin: 1 stk Francis - 2.000 kW 1 stk Francis - 4.200 kWFallhøgde: ca 60 mMaks vassforbruk: ca 9,5 m3/sekByggeår 1917/1997

Nedre Svultingen kraftstasjonMidlare produksjon: 36.000.000 kWh/årMaks yting: 8.400 kWTurbin: 2 stk FrancisFallhøgde: ca 71 mMaks vassforbruk: ca 17 m3/sekByggeår 1964

Tveit kraftstasjonKombinert kraftstasjon og vassverkMidlare produksjon: 6.000.000 kWh/årMaks yting: 950 kWTurbin: 1 stk PeltonFallhøgde: ca 386 mMaks vassforbruk: ca 0,3 m3/sekByggeår 1983

Øvre Svultingen kraftstasjonMidlare produksjon: 26.000.000 kWh/årMaks yting: 4.300 kWTurbin: 1 stk FrancisFallhøgde: ca 114 mMaks vassforbruk: ca 4,8 m3/sekByggeår 1941

Mo kraftstasjonKraftproduksjon og drikkevassforsyning

Installasjon MoMaks yting: 10.500 kWTurbin: 2-stråla PeltonFallhøgde: ca 540 m

Installasjon drikkevassforsyning RefsdalMaks yting: 425 kWTurbin: PeltonFallhøgde: ca 420 m

Samla midlare produksjon: 40.000.000 kWh/årMaks vassforbruk: ca 2m3/sekByggeår: 2000

Kjøsnesfjorden kraftverkVenta midlare produksjon: 247.000.000 KWh/årMaks Yting: 84.000 kWTurbin: 1 stk Pelton Fallhøgde: 785 mMaks. vassforbruk: 12 m3/sekByggeår 2010

Fossheim kraftverkMidlare produksjon: 25.000.000 KW/årMaks Yting: 8.700 kWTurbin: 1 stk PeltonFallhøgde: 327 mMaks. vassforbruk: 3 m3/sekByggeår 1995

Kraftstasjonar i dotterselskap

FORSYNINGSOMRÅDET DEKKJER CA 3100 KM2 I 7 KOMMUNAR, FRÅ SOLUND I VEST TIL STAR-DALEN I JØLSTER I AUST.

42/2010

ALL PRODUKSJON AV ELKRAFT I SUNNFJORD ENERGI KJEM FRÅ MILJØVENLEGE VASSKRAFTANLEGG.

Samfunnsrekneskap og verdiskaping

Sunnfjord Energi AS Konsern 2009 2010 Tal i heile 1000 kr 2010 2009

VERDISKAPING 373 420 463 178 Driftsinntekter 1) 545 727 373 122 151 445 209 071 - forbruk av innkjøpte varer 2) 212 341 146 453 221 975 254 106 = Brutto verdiskaping i eiga verksemd 333 386 226 668 32 045 33 424 -kapitalslit (ordinære avskrivingar) 44 541 33 146 189 930 220 683 = Netto verdiskaping i eiga verksemd 288 845 193 522 7 079 14 040 + fi nansinntekter 7 948 22 731197 008 234 722 = Verdiar til fordeling 296 793 216 253 VERDIFORDELING TILSETTE 80 901 74 858 - Brutto personalkostnader 3) 74 970 80 905 18 812 21 117 (av dette skattetrekk) 21 117 18 812 KAPITALINNSKYTARAR 8 766 17 295 - renter til långjevarar 41 854 5 013 26 000 26 000 - utbyte 27 972 29 944 STAT OG KOMMUNE 19 715 36 851 - overskotsskatt 44 834 17 244 3 688 3 796 - eigedomsskatt 8 319 6 036 46 277 50 393 - avgifter 4) 50 398 46 277 SELSKAPET 11 660 25 530 - tilbakehaldne verdiar 48 446 30 834197 008 234 722 Fordelte verdiar 296 793 216 253 VERDIFORDELING I PROSENT 41,1 % 31,9 % TILSETTE 25,3 % 37,4 % 17,6 % 18,4 % KAPITALINNSKYTARAR 23,5 % 16,2 % 35,4 % 38,8 % STAT OG KOMMUNE 34,9 % 32,2 % 5,9 % 10,9 % SELSKAPET 16,3 % 14,3 % 100,0 % 100,0 % Fordelte verdiar 100,0 % 100,0 %

Samfunnsrekneskapen viser verdiar som er skapt gjennom innsats av arbeidskraft, kapital, kunnskap og teknologi, og korleis desse verdiane blir fordelt. Dei tilsette får sin del gjennom løn og sosiale ytingar. Kapitalinnskytarane får sin del som renter, utbyte og til-bakehaldne verdiar i selskapet. Stat og kommune får sin del i form

av skattar og avgifter. Sunnfjord Energi sine eigarar får del i ver-diskapinga i form av verdistinging på eigedelar (som delvis knyter seg til tilbakehaldne verdiar), i form av utbyte til kapitalinnskytarar, og i form av skattar og avgifter direkte til kommunen.

1) Driftsinntekter = inkludert forbruksavgifter og aktivert eige investeringsarbeid, ekskl påslag for mva2) Forbruk av innkjøpte varer og tenester = overføringskostnader og andre driftskostnader utanom konsesjonsavgifter og eigedomsskatt 3) Brutto personalkostnader = arbeidskraftkostnader ekskl. arbeidsgjevaravgift 4) Avgifter = konsesjonsavgifter, arbeidsgjevaravgift og forbruksavgift

Info

rm M

edia

/ w

ww

.info

rm-m

edia

.no

Foto

: Osk

ar A

nder

sen,

Die

ter S

chne

ider

, Dav

id Z

adig

Sunnfjord Energi ASEnergihuset

Firdavegen 5, FørdePostadresse: boks 123, 6801 Førde

Telefon 57 72 23 00fi [email protected]

www.sunnfjordenergi.no

25.877 INNBYGGJARAR FÅR STRAUM VIA KRAFTLINJENE TIL SUNNFJORD ENERGI AS.

Sunnfjord Energi - Årsmelding2010 · kWh Forbruk og produksjon per mnd i 2010 Foto: David Zadig....

Documents

Transcript of Sunnfjord Energi - Årsmelding2010 · kWh Forbruk og produksjon per mnd i 2010 Foto: David Zadig....