Strategy Design - A Sobrevivência do seu Business

A sobrevivência do seu business

IgorSaraiva

Strategy Design

Criado pela

Google I/O Extended - Brasília 2015

Criado pela

vídeo

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Meaningful for people

Profitable for companies

Criado pela

Telescópio&Microscópio

Criado pela

Estratégia Design

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Estratégia

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“Um plano, uma direção ou grupo de ações”

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“Um posicionamento de um determinado produto em um

determinado mercado”

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“Uma perspectiva, o conceito de uma empresa sobre seu business”

Criado pela

Guerraestratégia de

Criado pela

Esportesestratégia nos

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EaSuaStartup?

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MissãoPor que existimos

ValoresO que é importante para nós

VisãoQuem queremos ser

EstratégiaComo queremos chegar lá

TáticoGrupos de ações que precisamos fazer

OperacionalO que iremos fazer

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PorQueÉImportante?

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“Having an App is not the same of having a Mobile Strategy"

- Google

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“Algumas empresas são formadas por um grupo de talentosos engenheiros e designers com muitas ideias. Mas eles ainda não sabem quais produtos desenvolver. Isso acontece o tempo todo e para

garantir sucesso, necessita alguém com visão para dizer qual produto desenvolver"

- Leander Kahney, news editor da Wired

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Startups = Ideias

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Investidores = BusinessModel

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“Não sei como fazer dinheiro com isso. Apenas queremos fazer o melhor buscador da internet.”

- Google founders

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Design

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Design / Designare

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Processodesign de

Criado pela

Gráficodesign

Criado pela

Produtodesign de

Criado pela

Serviçodesign de

Criado pela

Ambientesdesign de

Criado pela

Informaçãodesign de

Criado pela

Thinkingdesign

Criado pela

Estratégicodesign

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Strategy DesignO que é?

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"Aplicação dos princípios do designpara aumentar a capacidade de inovação

e a vantagem competitivapara o futuro sucesso de uma empresa"

Strategy Design

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“Ele REDEFINE o approach ao problemaidentifica oportunidades de ação

e entrega soluções mais completas e resilientes"

Strategy Design

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Business Design

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Money Ideia

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Company Consumers

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Strategy DesignComo fazer?

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InsightsEverywhere

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Não é seguir Manual

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Não é escrita em Pedra

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É fluidaManter em vista o que está faltando,

onde existem oportunidades e onde estamos buscando elas

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AlinhamentoDaVisãonão fique preso a features e functionalities

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MedeSeuProgresso

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PossibilitaAjustes

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“Não só COMO chegar lá,mas para ONDE ir.”

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BusinessGoals

DesignGoals

Clientes

Lucro

Mercado

Faturamento

Gerenciamento

Experiência

Necessidades

Usuários

Serviços

Processos

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Comb-Shaped PeopleEntende sistemas complexos e seus elementos

T-Shaped

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StrategicDesignerTudo isso faz o

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Design StrategyComoEuFaço?

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TheDoubleDiamond

discover define deliver

diverge converge diverge converge

develop

strategic opportunity

Criado pela



Criado pela

discover define deliverdevelop



Criado pela

discover define AGILE

vídeo

Criado pelaCriado pela

“Se tivesse um problema para solucionar e a minha vida dependesse disso, eu gastaria 55 minutos definindo a pergunta certa e apenas 5 minutos buscando a solução.”

Albert Einstein



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deliverdevelopDESIGN

STRATEGY

ServiceDesign

DesignThinking

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FocoNo1ºDiamond

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PorQueÉImportante?

Receitas Semi-PreparadasSupermercado OU Startup

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Developed by

#IgorSaraiva

CarroSemMotoristaMontadora OU Google

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#IgorSaraiva

CrowdFundingBanco OU Kickstarter

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Developed by

#IgorSaraivaDeveloped by


#IgorSaraiva

LocaçãoDeImóveisRedeHoteleira OU Startup

Developed by



#IgorSaraiva

VídeosOnDemandCanalDeTV OU Startup

Developed by

#IgorSaraiva

AchaTáxisCooperativas OU Startup

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Developed by



#IgorSaraiva

MensagensViaDadosOperadoras OU Startup

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1ªEtapa



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deliverdevelopdiscover define

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VederePrevedereFar vedere


nº 1Perguntas Certas

SabeOQueQuerMasNãoOQuePrecisa

cliente (ou você)

ObjetivosDeBusiness“Que impacto você espera que esse produto/

serviço tenha no seu business?”

ObjetivosDeComunicação“Qual impressão você espera que fique na cabeça dos usuários depois deles interagirem com seu produto?”

Created by

nº 2Design Thinking

people

business tech

Created by

Created by

ProcureRevireDocumentePesquise Incansavelmente

Created by

nº 3Vá Para a Rua

Se você quer conhecer os animais, você não vai ao Zoológico. Você vai pra Selva.

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Developed by©2013 All Rights Reserved

CentradoEmPessoas

empa

tia

compo

rtamen

to so

cial

cultu

ratri

bos

interno

tendências

necessidades

emoçõescrenças

experiênciasproveniênciaconhecimento

background

competência

habilidade

cognição

ferra

men

tas

hábit

os

pertencimento

política

economiamarcasreligiãopersonalidadefísico

sentidos

identidade

informações

pontos-de-c

ontato

rotina

s

jorna

das

pessoal

Criado pela

2ªEtapa



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FutureScenarioBuilding

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ColeTudoNasParedes

Criado pelaany day of the week

Hypothesesbeat

Requirementswhich beats

Solutions

Criado pela

ComeçePorUmaHipótese

Criado pela

TenteDestruí-la

Criado pela

Novas Perspectivas

Criado pela

ProcurePorPadrões

Criado pela

ExplodaOProblema

Criado pela

ConecteOsPontos

Criado pela

Co-Creation

Criado pela

DefinaUmaVisão

Criado pela

SejaRadicalInovação:

Criado pela

SejaRadical- monopolio temporário- o primeiro a se diferenciar- curva de aprendizado- reputação- primeiro a escolher o posicionamento- baixo custo de aquisição de consumidores- possibilidade de setar o padrão da indústria- acesso privilegiado à distribuição- acesso privilegiado aos recursos

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AcheSeuPropósito

Criado pela

ESeuDiferencial

Criado pela

CrieUmRoadmap

Criado pela

DefinaSeuMVP

Criado pela

Criado pela

Prototipe

Criado pela

Valide

Criado pela

Repita1.000x

Criado pela

MeçaSeusKPIs

Criado pela

Ajuste

Criado pela

Repita

Criado pela

NãoFoqueNoPequeno

Criado pela

PercebaOMacro

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Ter uma estratégia é a solução para tudo?

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Não. De acordo com Gary Hamel, 90% das estratégias falham por execução pobre.

Criado pela

Junto com os seus clientes,crie experiências para humanos,possibilitadas pela tecnologia,



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IgorSaraiva

Obrigado

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Mobile

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