STRATEGIA

ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA GMINY

NA LATA 2007- 2013

" MIELEC, nowoczesnym i bezpiecznym miastem, które zapewnia warunki wszechstronnego rozwoju, zwłaszcza dogodnego życia, osiedlania się, kształcenia oraz prowadzenia działalności gospodarczej i społecznej -

- miastem, w którym mieszkańcy mogą na europejskim poziomie zaspokajać swoje potrzeby oraz rozwijać i kształtować swoje postawy, uzdolnienia, aspiracje zawodowe, intelektualne, kulturalno-duchowe i twórcze jak również dbać o rozwój fizyczny”.

Jest to wizja naszego miasta określona w Strategii Rozwoju na lata 2007- 2015.

Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych jest częścią strategii rozwoju Mielca i zakłada umożliwienie życia mieszkańcom Mielca w warunkach odpowiadających godności człowieka, zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego,

przeciwdziałanie marginalizacji i alienacji osób i rodzin, które z różnych przyczyn są niesamodzielne oraz zminimalizowanie rozmiarów i skutków wszelkich zjawisk społecznie negatywnych.

Problemy społeczne objęte Strategią:

1. Ubóstwo

2. Bezrobocie

3. Niepełnosprawność

4. Długotrwała lub ciężka choroba

5. Bezdomność

6. Przemoc w rodzinie

7. Potrzeba ochrony macierzyństwa lub wielodzietności.

8. Bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego, zwłaszcza w rodzinach niepełnych lub wielodzietnych

9. Brak umiejętności w przystosowania do życia młodzieży opuszczającej placówki opiekuńczo-wychowawcze

10. Alkoholizm lub narkomania

11. Zdarzenie losowe lub sytuacja kryzysowa

AKTY PRAWNE

Ustawa z dnia 12. 03. 2004r. o pomocy społecznej ( Dz. U. z 2004 nr 64 poz. 593). Ustawa o świadczeniach rodzinnych (Dz. U. 228 poz.2 z 2003r.) Ustawa o zatrudnieniu socjalnym (Dz. U. z 2003r. Nr 122. poz 1143) Ustawa o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. z 1994r. Nr 111, poz. 535, z późn. zm.) Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003r.o działalności pożytku publicznego i

wolontariacie ( Dz. U. nr 96 poz.873 z 2003r.) Ustawa z dnia 26 października 1982 r o wychowaniu w trzeźwości i

przeciwdziałaniu alkoholizmowi, nowelizowana dnia 28 marca 2003 r. (Dz. U. z 1984r. Nr 35, poz 230, z późn. zm.)

Ustawa z 24 kwietnia 1997 r. o przeciwdziałaniu narkomanii ( Dz. U. z 2003 r. Nr 24, poz. 198) zawiera szereg definicji zjawisk związanych z uzależnieniem od narkotyków.

Misja Strategii

,,ŁAGODZENIE PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DZIĘKI ZINTEGROWANEMU I WIELOKIERUNKOWEMU DZIAŁANIU INSTYTUCJI FUNKCJONUJĄCYCH W STRUKTURACH SPOŁECZNYCH”.

Cel strategiczny 1.Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu.

Cele operacyjne:

Przeciwdziałanie zjawisku ubóstwa. Łagodzenie społecznych skutków bezrobocia oraz

aktywizacja zawodowa i promocja zatrudnienia. Zwiększenie świadomości prozdrowotnej, w tym

profilaktyka i zwalczanie uzależnień od alkoholu i środków psychoaktywnych.

Rozszerzenie pomocy socjalnej i umożliwienie pełniejszego uczestnictwa w życiu społecznym osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym.

Przeciwdziałanie bezdomności. Interdyscyplinarne formy wsparcia.

Cel strategiczny 2.Zintegrowany system wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną.

Cele operacyjne:

Wzmocnienie funkcji rodziny. Wsparcie rodzin w rozwiązywaniu problemów

opiekuńczo-wychowawczych. Zapewnienie prawidłowego rozwoju psychofizycznego

dziecka przy współpracy specjalistów. Objęcie skuteczną, kompleksową opieką rodziny

dysfunkcyjne. Popularyzacja i wspieranie zastępczych form opieki

nad dzieckiem. Wspieranie osób i rodzin będących w kryzysie.

Cel strategiczny 3.Efektywny system wsparcia osób niepełnosprawnych, chorych i starszych.

Cele operacyjne:

Zwiększenie dostępności do obszarów życia społecznego.

Likwidacja barier funkcjonalnych. Aktywizacja instytucji i organizacji pozarządowych na

rzecz osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. Aktywizacja społeczna i zawodowa osób

niepełnosprawnych i starszych. Przeciwdziałanie izolacji, podjęcie działań

integracyjnych.

Cel strategiczny 4.Modernizacja i podnoszenie standardu jednostek działających w sferze społecznej.

Cele operacyjne:

Poprawa standardu obiektów i ich wyposażenia. Rozwój sieci placówek wsparcia. Tworzenie infrastruktury opieki całodobowej. Podnoszenie poziomu kwalifikacji kadr. Usprawnianie komunikacji społecznej i promocja

aktywności obywatelskiej w zakresie pomocy społecznej.

Wytyczone cele zrealizowane zostaną przy wykorzystaniu istniejącego potencjału instytucji, organizacji i innych podmiotów działających w sferze pomocy społecznej.

Zintegrowanie lokalnego środowiska zagwarantuje pomoc i wsparcie osobom znajdującym się w trudnej sytuacji oraz umożliwi ludziom życie w poczuciu poszanowania godności każdej osoby, eliminowanie dysfunkcji oraz równy dostęp do zasobów podstawowych usług.

POLITYKA WDRAŻANIA STRATEGII

,,Strategia rozwiązywania problemów społecznych dla gminy na lata 2007-2013” obejmuje zasięgiem czasowym okres siedmiu lat i zakłada ciągłość w realizacji wytyczonych kierunków działań z zachowaniem wymogu wprowadzania niezbędnych zmian dostosowawczych, wynikających z aktualnej sytuacji ekonomicznej i społecznej w kolejnych latach.

Realizacja wyznaczonych celów strategicznych determinuje konieczność zaangażowania możliwych zasobów państwowych, regionalnych i lokalnych.

Strategia stanowi podstawę do tworzenia bardziej szczegółowych programów działania tzw. projektów wykonawczych, poprawiających jakość życia we wszystkich sferach społecznych.

Proponuje się by realizatorami strategii rozwiązywania problemów społecznych oraz twórcami i koordynatorami programów celowych byli:

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mielcu Urząd Miasta Mielec Wydział Edukacji i Spraw Społecznych, Ośrodek Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Uzależnień Straż Miejska Policja Organizacje pozarządowe.

PROPONOWANE PROGRAMY

I PROJEKTY

.

Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu.

Działanie: Zorganizowanie systemu przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu.

Projekt 1: ,,Rozpoznawanie potrzeb osób bezdomnych.”

Projekt 2: ,,Aktywizowanie osób bezdomnych poprzez

identyfikowanie zasobów i umiejętności.”

PROJEKT 1: ,,ROZPOZNAWANIE POTRZEB OSÓB BEZDOMNYCH”.

ADRESAT PROJEKTU: Bezdomni przebywający na terenie miasta Mielca CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozpoznanie potrzeb osób bezdomnych.SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Przeprowadzenie badań socjologicznych.

Badaniom zostaną poddane dwie grupy respondentów: Osoby bezdomne. Pracownicy organizacji oraz instytucji przeciwdziałających problemowi

bezdomności.

Badania będą miały charakter jakościowy oraz ilościowy. Jako metod badawczych użyje się: ankiety, wywiadu oraz analizy dokumentów.

REALIZATOR PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu.ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

PROJEKT 2:

,,AKTYWIZOWANIE OSÓB BEZDOMNYCH POPRZEZ IDENTYFIKOWANIE ZASOBÓW I UMIEJĘTNOŚCI”.

ADRESAT PROJEKTU: Osoby bezdomne, zamieszkujące w Schronisku (Św. B. Alberta).

CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozpoznanie potrzeb osób bezdomnych.

SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Zajęcia w grupach warsztatowych.

Edycja trwać będzie 3 miesiące i obejmować będzie cotygodniowe sesje grupowe oraz sesje indywidualne, w zależności od potrzeb uczestników programu. W związku z rotacją osób przebywających w schronisku przewiduje się otwarty sposób przystępowania do grupy.

REALIZATOR PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu.

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów

MOPS w Mielcu.

Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu.

Działanie: System działań wspomagających prawidłowy rozwój dzieci i młodzieży.

Projekt: ,,Zespół Readaptacji - poradnictwo, wspieranie

i edukacja”.

PROJEKT

,,ZESPÓŁ READAPTACJI – PORADNICTWO, WSPIERANIE

I EDUKACJA”.

ADRESAT PROJEKTU: Rodziny z trudnościami opiekuńczo-wychowawczymi.CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Poprawa funkcjonowania rodziny poprzez udzielenie kompleksowego wsparcia.SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Powołanie Zespołu, który będzie opracowywał plan pomocy konkretnej, wieloaspektowej pomocy rodzinie w oparciu o współpracę wielu podmiotów.

Zespół zbiera się raz w miesiącu i omawia: problemy występujące w konkretnej rodzinie proponując jednocześnie sposób ich

rozwiązania stan realizacji i efekty wcześniej ustalonych planów pomocy z daną rodziną

REALIZATOR PROJEKTU: Pracownicy MOPS , PCPR, pedagodzy szkolni, kuratorzy, lekarze, Policja i inni w zależności od potrzeb.ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu.

Działanie: Przeciwdziałanie i ograniczenie długotrwałego bezrobocia. Dostosowanie umiejętności zawodowych bezrobotnych do potrzeb rynku pracy.

Projekt: ,,Klub Integracji Społecznej”.

PROJEKT

,,KLUB INTEGRACJI SPOŁECZNEJ”.

ADRESAT PROJEKTU:

osoby długotrwale bezrobotne w rozumieniu przepisów o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu;

bezdomni realizujący indywidualny program wychodzenia z bezdomności, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej;

uzależnieni od alkoholu, po zakończeniu programu terapii w zakładzie lecznictwa odwykowego;

uzależnieni od narkotyków lub innych środków odurzających, po zakończeniu programu terapeutycznego w zakładzie opieki zdrowotnej;

chorzy psychicznie w rozumieniu przepisów o ochronie zdrowia psychicznego;

zwalniani z zakładów karnych mający trudności z integracją ze środowiskiem;

osoby niepełnosprawne;

,,KLUB INTEGRACJI SPOŁECZNEJ”.

CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Ograniczenie zjawiska wykluczenia społecznego poprzez reintegrację społeczną i zawodową osób długotrwale bezrobotnych i klientów pomocy społecznej oraz osób dotkniętych dysfunkcjami.

SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Cykl zajęć edukacyjno-warsztatowych przez okres 4 miesięcy, dwa razy w tygodniu (edukacja,

poradnictwo, doradztwo zawodowe, zajęcia terapuetyczno-warsztatowe)

Korzystanie z indywidualnych konsultacji ze specjalistami: psychologiem, prawnikiem, pedagogiem itp. po wcześniejszym zgłoszeniu i ustaleniu terminu spotkania przezkierownika KIS.

REALIZATOR: Pracownicy MOPS w Mielcu.ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: środki budżetowe, fundusze EFS PO KL.

Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu. Działanie: Aktywizacja zawodowa kobiet o niskich kwalifikacjach

Projekt: ,,Zmień@swoją@tapetę - informatyczna edukacja kobiet znajdujących się w trudnej sytuacji”.

PROJEKT

,,ZMIEŃ@SWOJĄ@tAPETĘ@ORG.PL– INFORMATYCZNA EDUKACJA KOBIET ZNAJDUJĄCYCH SIĘ W TRUDNEJ SYTUACJI”.

ADRESAT PROJEKTU: Kobiety znajdujące się w trudnej sytuacji życiowej, korzystające

z pomocy MOPS w Mielcu, zamieszkałe na terenie miasta Mielca.

CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Zdobycie umiejętności wszechstronnego

i praktycznego wykorzystania nowoczesnych technik

informacyjnych i komunikacyjnych przez grupę kobiet

znajdujących się w trudnej sytuacji, klientek pomocy

społecznej.

W ramach projektu planuje się realizację szkolenia dla kobiet w zakresie znajomości zasad obsługi komputera. Zajęcia poprowadzą specjalistki, będące informatykami, zajmującymi się zawodowo szkoleniami w zakresie obsługi komputera.

,,ZMIEŃ@SWOJĄ@tAPETĘ@ORG.PL– INFORMATYCZNA EDUKACJA KOBIET ZNAJDUJĄCYCH SIĘ W TRUDNEJ SYTUACJI”.

SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Przeprowadzenie szkolenia w zakresie obsługi komputera (100godz.) w zakresie: - podstawy obsługi komputera - 16 godz. - podstawy edytora tekstu - 32 godz. - podstawy arkusza kalkulacyjnego - 32 godz. - usługi w sieciach informatycznych - 20 godz.

Powyższe zajęcia zostaną zrealizowane w wymiarze min. 9 godz. lekcyjnychtygodniowo, w systemie 3 spotkania po 3 godziny lekcyjne. Szkolenie zakończy wręczenie zaświadczeń potwierdzających ukończeniekursu.

REALIZATOR: Pracownicy MOPS w Mielcu.ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: pozyskanie środków z EFS przez złożenie wniosku konkursowego.

Cel strategiczny 2: Zintegrowany system wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną.

Działanie: Udzielenie wsparcia rodzinom w prawidłowym pełnieniu roli rodzicielskiej.

Projekt 1: ,,Przyjazny Dom”Projekt 2: ,,Zespół Readaptacji - poradnictwo, wspieranie i edukacja” (j/w).

PROJEKT „PRZYJAZNY DOM”.

ADRESAT PROJEKTU: Rodzice nie posiadający odpowiednich umiejętności

wychowawczych.

Wśród klientów MOPS w Mielcu są rodzice wywodzący się z domów funkcjonujących nieprawidłowo. Często przyczyną była choroba czy nałóg picia alkoholu, wywierające niekorzystny wpływ na psychikę. Rodzice ci nie posiadali odpowiednich wzorców, a tym samym nie zostały u nich wykształcone odpowiednie umiejętności wychowawcze.

CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozwój umiejętności wychowawczych poprzez:

wspieranie rodziców w pełnieniu ról rodzicielskich,

usprawnienie komunikacji pomiędzy rodzicami

i dziećmi oraz nabycie umiejętności konstruktywnego

rozwiązywania problemów wychowawczych.

„PRZYJAZNY DOM”.

SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Zajęcia w formie wykładów i ćwiczeń, spotkania

grupowe raz w tygodniu przez 7 tygodni,

od 1,5 do 2 godz. (grupa 8-12 osób).

1. Cykl wykładów i ćwiczeń realizowany według scenariusza: „Jak mówić, żeby

dzieci nas słuchały, jak słuchać, żeby dzieci do nas mówiły”.

2. Program „Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami u dzieci” wg dr Carol

Sutton realizowany przez 8 tygodni. Spotkania z rodzicami będą odbywały się raz

w tygodniu.

REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS posiadający wykształcenie

pedagogiczne i przygotowanie do prowadzenia

powyższych programów.

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów

MOPS.

Cel strategiczny 2: Zintegrowany system wsparcia

i opieki nad dzieckiem i rodziną.

Działanie: System wsparcia dla ofiar przemocy

w rodzinie.

Projekt: ,,Program dla kobiet doznających przemocy domowej”.

PROJEKT

,,PROGRAM DLA KOBIET DOZNAJĄCYCH PRZEMOCY DOMOWEJ”.

ADRESAT PROJEKTU: Kobiety doznające przemocy domowej, mieszkające w Mielcu. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Wyrównanie szans życiowych kobiet, które znajdują się w sytuacji przemocy.

SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Program będzie realizowany w grupach warsztatowych (8 – 12 osób). Edycja trwać będzie

3 miesiące i obejmować będzie cotygodniowe sesje grupowe oraz sesje indywidualne, w zależności od potrzeb uczestniczek programu.

REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS oraz zaproszeni do współpracy przedstawiciele instytucji (Policja, PCPR)ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS.

Cel strategiczny 3: Efektywny system wsparcia osób

niepełnosprawnych, chorych

i starszych.

Działanie: Opracowanie programu kompleksowego wsparcia osób starszych.

Projekt: ,, POGODNA JESIEŃ – zaktywizowanie środowiska

lokalnego celem wsparcia osób starszych oraz

zwiększenia różnorodności form wsparcia

oferowanych przez MOPS w Mielcu”.

PROJEKT

,,POGODNA JESIEŃ’’

ADRESAT PROJEKTU: Samotne osoby w podeszłym wieku.

CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Zaktywizowanie środowiska lokalnego do niesienia

pomocy osobom w podeszłym wieku (mieszkańcom

miasta Mielca) oraz zwiększenie różnorodności i form

wsparcia oferowanych przez MOPS w Mielcu

Projekt ,,Pogodna jesień” zakłada podjęcie działań, zmierzających do zorganizowania grupy osób, które rozumieją problemy osób starszych i które chciałyby im pomagać poprzez ofiarowanie im swojej życzliwości, zainteresowania i chęci wspólnego spędzania wolnego czasu w przyjaznej, pełnej akceptacji atmosferze.

,,POGODNA JESIEŃ’’

SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: zorganizowanie wolontariatu w MOPS: grupy osób wolontariuszy, które rozumieją problemy osób starszych i chciałyby im pomagać poprzez ofiarowanie im swojej życzliwości, zainteresowania i chęci wspólnego spędzania wolnego czasu w przyjaznej, pełnej akceptacji atmosferze, poprzez: rekrutację wolontariuszy prowadzenie bazy danych o wolontariuszach prowadzenie bazy danych o zapotrzebowaniu na pomoc wolontarystyczną aktualizowanie bazy danych o wolontariacie wstępną weryfikację kandydatów na wolontariuszy obsługę formalną: szkolenie wolontariuszy i przygotowanie porozumień na świadczenie usług wolontarystycznych dobór i wprowadzenie wolontariusza w środowisko bieżące konsultacje wolontariuszy system analizy wolontariatu w MOPS

,,POGODNA JESIEŃ’’

UCZESTNICY PROJEKTU:

1. Koordynator Centrum Wolontariatu w Mielcu.2. Pracownicy socjalni MOPS w Mielcu.3. Wolontariusze.4. Mieszkańcy miasta Mielca (osoby samotne w podeszłym wieku).

REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS, koordynator Centrum Wolontariatu.ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS.

W razie ogłoszenia konkursu przez FIO planuje się pozyskanie środków z EFS przez złożenie wniosku konkursowego.

Cel strategiczny 3: Efektywny system wsparcia osób niepełnosprawnych,

chorych i starszych.

Działanie: Wyrównanie szans osób niepełnosprawnych.

Projekt: ,,Usprawnienie komunikacji w rodzinach osób niepełnosprawnych - zajęcia warsztatowe”.

PROJEKT

„USPRAWNIENIE KOMUNIKACJI W RODZINACH OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH - ZAJĘCIA WARSZTATOWE”.

ADRESAT PROJEKTU: Rodziny z dzieckiem niepełnosprawnym.

CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozwój umiejętności wychowawczych rodziców

z dzieckiem niepełnosprawnym

SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Prowadzenie zajęć w formie wykładów

i warsztatów, realizowanych w grupie 8-12 osób.

7- tygodniowy cykl spotkań, 1 raz w tygodniu,

Czas trwania spotkania od 1,5 do 2 godz.

Zakłada się możliwość indywidualnych

konsultacji.

REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu.

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

Cel strategiczny 3: Efektywny system wsparcia osób niepełnosprawnych,

chorych i starszych.

Działanie: Poprawa stanu zdrowotnego mieszkańców.

Projekt: ,,Edukacja prozdrowotna klientów MOPS w Mielcu”.

PROJEKT

,,EDUKACJA PROZDROWOTNA KLIENTÓW MOPS

W MIELCU”

ADRESAT PROJEKTU: Klienci MOPS W Mielcu.CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Promowanie zdrowego stylu życia.SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Program będzie miał charakter profilaktyczny. Priorytetowe tematy: choroby serca, cukrzyca, rak, aktywność fizyczna, zdrowie psychiczne,

równowaga emocjonalna, nadużywanie alkoholu, palenie tytoniu, zdrowe odżywianieMETODY I FORMY PRACY: Praca indywidualna Praca w grupach Grupy fokusowe Zorganizowanie spotkań z personelem Służby Zdrowia Inscenizacje słowno – muzyczne

REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu.ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

,,PROGRAM DLA KOBIET DOZNAJĄCYCH

PRZEMOCY DOMOWEJ”.

OKRES REALIZACJI: Data rozpoczęcia: 23.01.2008Data zakończenia: 26.03.2008

W RAMACH REALIZACJI PROJEKTU

W MIEJSKIM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W MIELCU ZOSTAŁA UTWORZONA GRUPA WARSZTATOWA DLA KOBIET DOZNAJĄCYCH PRZEMOCY DOMOWEJ.

CEL:

GRUPA ZAPEWNIA WARUNKI, W KTÓRYCH OFIARA PRZEMOCY DOMOWEJ MOŻE DOTRZEĆ DO SWOICH ZASOBÓW I SKORZYSTAĆ Z PROPONOWANYCH SPOSOBÓW POWSTRZYMYWANIA PRZEMOCY.

CHARAKTERYSTYKA GRUPY:

W SPOTKANIACH GRUPY UCZESTNICZY 10 KOBIET (KLIENTEK MOPS) W RÓŻNYM WIEKU

I O RÓŻNYM POZIOMIE WYSZKSZTAŁCENIA

JEDYNYM WARUNKIEM UCZESTNICTWA JEST DOZNAWANIE PRZEMOCY DOMOWEJ

SPOTKANIA GRUPY ODBYWAJĄ SIĘ CO TYDZIEŃ W SIEDZIBIE MOPS, W SALI TERAPEUTYCZNEJ

OKRES TRWANIA GRUPY - 10 TYGODNI

PROWADZĄCY WARSZTATY:

PSYCHOLOG

PRAWNIK

POLICJANT

SPECJALISTA PRACY SOCJALNEJ DS. BEZROBOCIA

TEMATY SPOTKAŃ:

1. Zajęcia mające na celu zawarcie kontraktu terapeutycznego oraz integrację grupy.

2. Omówienie poglądów, przekonań dotyczących rodziny, roli kobiety i mężczyzny, wychowywania dzieci, utrzymujących w sytuacji przemocy.

3. Cykle przemocy, zniewalająca moc fazy „miodowego miesiąca”.

4. Przemoc, jako zło moralne i złamanie przysięgi małżeńskiej.

5. Zachowania i strategie obronne osób dotkniętych przemocą w rodzinie.

6. Prawa człowieka. Strategie obrony osobistych praw. Jak prawo określa przemoc w rodzinie i co trzeba zrobić, żeby wkroczyło.

7. Jak korzystać z pomocy policji? Prawa ofiar, obowiązki policji?

8. Co jest dowodem w sprawach karnych o znęcanie się fizycznie i psychicznie nad rodziną?

9. Dzieci w sytuacji przemocy.

9. Gdzie i jak szukać pracy? Motywowanie do podjęcia pracy.

10. Podsumowanie spotkań grupy.

11. Przeprowadzenie Kwestionariusza dotyczącego przekonań na temat przemocy.

ZAKOŃCZENIE PRACY GRUPY.

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ.