TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari

Tekemisen vuosi 2014

Vuonna 2014 vaikutimme suomalaiseen, kestävään johtajuuteen yhdessä laajan ja moni-puolisen yhteistyökumppani- ja sidosryhmäverkostomme kanssa. Tarjosimme erilaisia konk-reettisia mahdollisuuksia harjoitella johtamista ja vaikuttamista aina globaalissa mittakaavassa asti. Teimme yhteiskunnallisesti vaikuttavia, yksilötietoja ja -taitoja kehittäviä projekteja. Edistimme asioita, joihin uskomme ja ker-roimme myös miksi teemme mitä teemme. Tekemisellämme oli tarkoitus. Tarkoitus, jonka juuret juontavat aina nuorkauppa-kamarin perustamisen alkulähteille, vuoteen 1915.

Sadassa vuodessa maailma on muuttunut. Nuorkauppakamaritoiminnan perusideologia ei. Itsensä kehittäminen ja positiivisen muutoksen aikaansaaminen yhteiskunnassa olivat ja ovat edelleen ajankohtaisia asioita. Ja siksi uskallan väittää, että uudistaes-samme strategiaamme vuonna 2012, teimme oikeita valintoja. Kirkastimme toimintamme tarkoitusta ja päämäärää. Löysimme nuorkauppakamarimaisen tavan vaikuttaa tulevaisuuteen, johtajuuteen ja yhteiskuntaan.

Nuorkauppakamaritoiminnan kirkastunut tarkoitus ja selkeämpi, konkreettinen päämäärä näyttäytyivät toiminnassamme ak-tiivisina ja monipuolisina tekoina. Vuosi 2014 oli tekemisen vuosi. Teimme oikeita asioita ja edistimme strategisia tavoitteita. Keskityimme tavoitteellisen ja kahdensuuntaisen vuorovaikutuksen lisäämiseen, aitoihin kohtaamisiin ja avoimuuteen. Pystyim-me tukemaan jäsentemme kehittymistä ja kasvamista useilla eri alueilla. Vahvistimme jäsentemme työelämätaitoja antamalla konkreettisen harjoittelualustan. Annoimme jäsenillemme mahdollisuuden ottaa ja kantaa vastuuta, kokeilla omia rajojaan ja johtajuuttaan. Ja me onnistuimme. Saimme aikaiseksi uusia kokemuksia, oivalluksia, oppimista, kasvua ja verkostoja - ystävyyttä unohtamatta.

Nuorkauppakamarilaiset, yhteistyökumppanit, sidosryhmät, keskusliitto. Oli ilo ja kunnia kulkea kanssanne. Toimintakerto-muksen rakentuessa oli hienoa havaita kuinka jokainen meistä vaikutti omalla, aktiivisella tekemisellään asioihin. Kiitos, että osallistuitte ja mahdollistitte vuoden 2014.

Irene Lamberg kansallinen puheenjohtaja 2014 Suomen Nuorkauppakamarit ry

"Johtajuutta on kyky luoda visio, jonka ihmiset te-kevät yhdessä to-

deksi, olivatpa haasteet matkan varrella millai-sia tahansa. Kestävää johtajuutta on kyky inspiroida ihmisiä tekemään parempaa tulosta ja toimimaan paremman maailman ja bisneksen puolesta.KESTÄVÄ JOHTAJUUS – AIJA BÄRLUND JA SUSANNA PERKO

3

Kestävän johtajuuden kehittäminen

ONNISTUIMME kehittämään jäsentemme joh-tamis- ja työelämätaitoja erilaisten projektien ja tehtävien sekä virkojen kautta. Tarjosimme näitä kehittymismahdollisuuksia myös yrityksille, muille organisaatioille ja koko yhteiskunnalle. Nostimme viestinnässä esille kamarilaisten menestys- ja kasvu-tarinoita niin liike-elämässä kuin kamariuralla. Menes-tystarinoilla korostettiin nuorkauppakamarin tuomaa uranostetta, henkistä kasvua ja kehittymistä johtajana.

Pääsimme kumppaneidemme kanssa kohti parempaa suomalaista johtajuutta. Teimme monella tavalla jäse-niämme ja yhteiskuntaa palvelevaa tarkoituksenmu-kaista toimintaa, jotta tulevaisuudessa ihmiset, luonto ja yritykset kestävät ja voivat hyvin.

NUORI JOHTAJUUS -SEMINAARI OTETTIIN INNOLLA VASTAAN

Nuori Johtajuus -seminaari oli nuorkauppakamarien ja Vuoden

Nuori Johtaja -kilpailun yhteistyökumppanien yhteistyön voiman-

näyte. Tilaisuus järjestettiin kymmenellä paikkakunnalla Tekesin ja

ELY-keskusten tiloissa SNKK:n, paikallisten nuorkauppakamarien ja

yhteistyökumppanien voimin. Seminaarin pääteemoja olivat nuoret

johtajat ja kestävä johtajuus. Puheenvuoron pitivät mm. Vuoden

Nuori Johtaja -kilpailun suojelija Anne Brunila ja Affecto Groupin

hallituksen puheenjohtaja Aaro Cantell.

JATKOON-SEMINAARI HYVINKÄÄLLÄ

Riihimäen Nuorkauppakamari järjesti Jatkoon -seminaarin Hy-

vinkäällä, yhteistyökumppaninsa Hyrian tiloissa. Pääpuhujaksi

seminaariin saapui Perheyritysten Liiton toimitusjohtaja Matti

Vanhanen. Paikalle tulleet yrittämisestä ja omistajanvaihdoksesta

kiinnostuneet osallistujat kuulivat myös muita asiantuntijapuheen-

vuoroja sekä kokemuksia yrityskauppoihin liittyvistä aiheista. Ilta-

päivä oli onnistunut ja ainakin yhteen yritykseen löytyi tilaisuuden

kautta jo potentiaalinen jatkaja.

LAHDEN BUSINESSDAY

Lahden Nuorkauppakamarille avautui mahdollisuus päästä syventä-

mään suhteita Lahden seudun elinkeinoelämän vaikuttajien kanssa,

kun he pääsivät tekemään BusinessDay-tapahtumaa yhteistyössä

kuva

: Sa

mp

o G

rou

p

4

Kansalliset projektit levittivät kestävän johtajuuden ideologiaa julkisuuteen ja kamareihin

VUODEN NUORI JOHTAJA -kilpailussa oli painotus kestävään johtajuuteen ja saimme mukaan monivuotisia, yhteiskunnallises-ti vaikutusvaltaisia yhteistyökumppaneita. Projekti toimi yhtenä kestävän johtajuuden johtamismallin edistäjänä. Kilpailun suo-jelijana toimi KTT Anne Brunila. Vuoden Nuori Johtaja -kilpai-lun voittaja vuonna 2014 oli Vincit Oy:n toimitusjohtaja Mikko Kuitunen.

JATKOON -seminaareja pidettiin aiempia vuosia huomatta-vasti enemmän. Koko vuonna seminaareja pidettiin kaiken kaik-kiaan 13.

Kamareiden strategiatyön ja paikallisen toiminnan tukeminen

KAMARITUKI toimi strategian jalkauttajana yhdessä oman tii-minsä kanssa toimien aktiivisena tukijana ja kouluttajana. Vies-tinnän johdolla kehitettiin kanavia tiedonsiirtoon Keskusliiton ja paikallisten kamareiden välillä sekä tiedon, osaamisen ja esimer-kiksi projektikokemusten siirtämiseksi kamarilta toiselle. Stra-tegia! -koulutus uudistettiin hyvällä menestyksellä. Hämeenlin-nassa järjestettyyn koulutusviikonloppuun osallistui 70 henkilöä. JCI F inland Foundation jakoi tukia kahdesti, keväällä ja syksyllä. Syksyn tuki annettiin Vaikuttavin projekti -kilpailun kautta, jossa tuet myönnettiin Lohjan Nuorkauppakamarin Uskalla menestyä –seminaarille sekä Rauman Nuorkauppakamarin I Sea Business -hankkeelle.

TARKOITUKSENMUKAINEN toiminta. Kansallisissa kokouk-sissa ohjelmasisältö oli laadukasta, tarkoitusta tukevaa ja ne tuottivat lisäarvoa jäsenistölle, yhteistyökumppaneille sekä yh-teiskunnalle. Kansallisen vuosikokouksen järjesti Tampereen Nuorkauppakamari Silja Symphonylla. Business-painotteisen viikonlopun aikana opittiin uutta kouluttautumalla ja inspiroitu-malla huipputason kokeneiden ja tunnettujen puhujavieraiden esityksistä. Kansallisen vaalikokouksen järjesti Helsingin Nuor-kauppakamari. Viikonlopun vaalien lisäksi kouluttauduttiin itsen-sä johtamisessa ja esiintymistaitojen parantamisessa sekä poh-dittiin tulevaisuuden työympäristöjen muutoksia.Anne Brunila toimi

Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun suojelijana.

1313 Jatkoon! -seminaaria

Lahden Messut Oy:n kanssa. Kamarilaiset vastasivat JC-kortte-

lin myynnistä messutapahtumaan ja sen seurauksena kasvatettiin

omaa myyntiosaamista rutkasti.

Hyvin työnsä hoitaneet kamarilaiset vakuuttivat kumppaninsa ja

projektin toinen osuus olikin BusinessPikkujoulujen järjestäminen

BusinessDay-tapahtuman jatkoksi. Tässä tilaisuudessa jatkettiin

messuilla alkanutta verkostoitumista. Tilaisuus oli menestys ja nyt

Lahden Nuorkauppakamarilla onkin rutkasti hyviä kontakteja näyt-

teilleasettajista ja messukävijöistä.

RAASEPORIN BUSINESS BREAKFAST

Business Breakfast oli Raaseporin Nuorkauppakamarin ja Ammat-

tikorkeakoulu Novian yhteistyöprojekti. Tavoitteena oli tarjota yrit-

täjille koulutusta ja verkostoja sekä kannustaa nuoria yrittäjyyteen.

Kamarin tavoitteena oli myös tarjota jäsenille kehittymisen paikkoja

sekä tehdä nuorkauppakamaritoi-

mintaa tutuksi.

Tapahtuma järjestettiin helmikuussa 2014. Teemana oli viestintä ja

kehon kieli. Osallistujia tilaisuudessa oli 90. Projekti antoi kamarille

mahdollisuuden olla esillä johtajuuden ja yhteiskunnan kehittäjänä

sekä syventää kontakteja sidosryhmien kanssa. Kehittämällä ym-

märrystä eri toimijoiden erilaisista tarpeista ja hyödyntämällä hei-

dän tietonsa ja kokemuksensa, luomme edellytyksiä innovatiiviselle

ja tulokselliselle kehitystoiminnalle. Projektia on laajennettu 2015

Business Boostiksi.

VETOVOIMAA JOHTAJUUTEEN -SEMINAARI IISALMESSA 19.9.2014

Ylä-Savon Nuorkauppakamari järjesti kestävää johtajuutta käsitte-

levän seminaarin Iisalmessa syyskuussa. Pääpuhujana oli vuoden

Uudistettu strategiamalli ja -koulutus saivat erinomaista palautetta. Myös Suomessa järjes-tetty Nordic Academy onnistui hienosti.KOULUTUSJOHTAJA ULLA VILKMAN

5

TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari

CHANGE.EMPO ERI GW N

1998 JCI:n maailmanpresidentti Petri Niskanen, joka luennoi arvoi-

hin nojaavasta johtamisesta. Lisäksi seminaarissa puhui toimitus-

johtaja Toni Hinkka CxO Mentorista aiheenaan johtajan tärkeim-

mät kyvykkyydet. Paikallisen esimerkin kestävästä johtajuudesta

kertoi Ponssen hallituksen puheenjohtaja Juha Vidgrén.

Tapahtuma toteutettiin yhdessä usean yhteistyökumppanin, mm.

Kuopion alueen Kauppakamarin Ylä-Savon Kauppakamariosaston,

Ylä-Savon Ammattiopiston ja Iisalmen kaupungin, kanssa. Projekti

vahvisti kestävän johtajuuden tietoisuutta alueen yritysjohdossa,

nosti esiin tärkeitä puheenaiheita, toi kamarille positiivista julki-

suutta ja yhdisti alueen eri toimijoita. Pienelle kamarille projekti oli

yksi viime vuoden merkittävimmistä panostuksista.

LEADER IN ME

Riihimäen-Hyvinkään Nuorkauppakamari järjesti 5.-7.9. Lea-

der In Me -koulutusviikonlopun Rengossa Tanhuanpään tilalla.

Koulutus houkutteli paikalle 20 osallistujaa, jotka kaksipäiväisen

koulutuksen aikana oppivat johtajuutta teorian ja pienryhmä-

harjoitusten kautta. Kouluttajana toimi Martin Gustafsson (JCI

Göteborg) ja hänen apunaan toimi Joose Luukkanen. Koulu-

tuksen parasta antia olivat pienryhmissä tehdyt tehtävät, joissa

kukin vuorollaan johti tiimiä kouluttajien antamien tehtävien

mukaisesti.

Suurin

ylpeyden aihee-

ni olivat päällikköni,

joiden kanssa saimme

rakennettua hyvin

tiiviin ja toimivan

yhteistyömallin.

KEHITYSJOHTAJA

MERVI VUORINEN

VUODEN NUORI MENESTYJÄ

Projektin avulla nostettiin esille osaamisen kehittämisen tärkeyttä ja

kannustettiin näin nuoria kouluttautumaan ja haastamaan itseään

vastuullisempiin tehtäviin. Saimme pääyhteistyökumppaniksemme

Suomen Liikemiesyhdistyksen, jonka kanssa järjestimme palkitse-

mistilaisuuden Helsingissä Suomalaisella Klubilla. Kilpailun suojeli-

jana toimi Anne Berner ja kilpailun voittajat valitsi edustava joukko

suomalaisia yhteiskunnallisia vaikuttajia sekä Suomen Nuorkauppa-

kamareiden edustajia. 25. juhlavuoden kilpailun voittajat ovat kirjai-

lija, bloggaaja Kati van der Hoeven, yrittäjä ja toimitusjohtaja Mikko

Kuitunen sekä yrittäjä ja kokki Tomi Björck.

TUOTTAVA IDEA

Tuottava Idea –kilpailu teki tasaisen varmaa työtä niin yhteiskun-

tamme kuin järjestömme eteen edistämällä innovointia sekä nos-

tamalla esiin uusia liikeideoita ja korostamalla niiden merkitystä yh-

teiskunnallisen kehityksen avaintekijöinä. Taloudellisesti tavoitteet

täytettiin ja laadullisesti perustoimet projektin ympärillä toteutet-

tiin. Tuottavat ideat palkittiin kolmessa sarjassa: Yrityssarja Ponsse

Oyj Scorpion –harvesteri, yhteiskuntasarja MIPsoft Oy Blind Square

–älypuhelinsovellus ja palveluliiketoimintasarja Babyfit Oy Babyfit

–palvelu.

PÄIVÄ JOHTAJANA-TEMPAUS POHJOIS-KARJALASSA

Pohjois-Karjalassa Päivä johtajana -tempaukseen osallistui 25 yri-

tystä ja johtamista pääsi kokeilemaan yli 30 nuorta eri puolilla

maakuntaa. Tempauksen järjestivät yhteistyössä Joensuun Nuor-

kauppakamari, Kiteen Nuorkauppakamari, Pohjois-Karjalan koulu-

tuskuntayhtymä, Pohjois-Karjalan Kauppakamari ja Pohjois-Karjalan

Yrittäjät. Järjestetty tempaus sai valtakunnallista näkyvyyttä MTV3:n

seitsemän uutisissa. Tempauksessa nuorella on mahdollisuus olla

yrityksen johtajan mukana päivän ajan ja samalla oppia minkälaista

yrityksen johtaminen on käytännön tasolla.

INTOHIMONA ITÄMERI

Projekti kantoi yhteiskuntavastuuta nostamalla esille Itämeren tilaa.

Kansallisen vuosikokouksen yhteydessä saimme sovittua yhteistyös-

tä KEUKEn kanssa. Baltic Sea Action Groupin (BSAG) edustaja tulee

pitämään luentosarjan opiskelijoille keväällä 2015. SNKK on onnis-

tunut tekemään toteutustensa kautta todella suuren vaikutuksen

kumppaneihinsa ja vuonna 2014 vuonna aloitimme yhteistyön Pidä

Saaristo Siistinä ry:n ja WWF:n kanssa. Siisti biitsi- tapahtumien

kautta saimme paljon positiivista näkyvyyttä.

Yhteiskuntavastuullisuudes-ta avain menestykseen

Vuoden aikana kehitimme osaamistamme ja toimintamalleja, joiden avulla jäsenem-me voivat teoillaan vaikuttaa yhteiskuntaamme. Toteutimme jäseniämme kehittäviä ja innostavia projekteja, jotka huomioivat yksilö- ja yhteisövastuullisuuden. Saimme vakiinnutettua yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen kehitettyjen Ideasta Projektiksi ja Ideasta Toteutukseen -koulutukset järjestämällä koulutuksia kokousten yhteydessä sekä kannustamalla kamareita järjestämään niitä itse. Koulutimme ja tiedotimme yhteiskuntavastuun merkityksellisyydestä. Tarjosimme nuorille tilaisuuksia oppia johtamis- ja työelämätaitoja mm. Päivä johtajana-toteutusten avulla.

Olen tyytyväinen, että vastuualueisiini kuuluneet projektit European Economic Expert Forum ja Lions & Sharks onnistuivat erittäin hyvin.KEHITYSJOHTAJA LOTTA HANSKI

7

TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari

INTOHIMONA ITÄMERI – KOULULAIS-PROJEKTI KASVAA JA KEHITTYY

Kaarinan Nuorkauppakamari on toteuttanut jo kaksi kertaa

hyvin onnistuneen Intohimona Itämeri –koululaisprojektin.

Projektiin osallistuneiden oppilaiden määrä lähes tuplattiin

edellisestä vuodesta, kun melkein kaikki Kaarinan koulujen

4-luokkalaiset osallistuivat tapahtumapäivään toukokuussa

2014. Toiminta-aamupäivän tarkoituksena oli lisätä lasten

tietoutta Itämerestä ja siitä, miten merta voi suojella pienil-

lä teoilla. Rannoilla oppilaat tutustuivat Itämeren suojeluun

liittyviin asioihin ja lisäksi he kiersivät ohjatusti rasteja, joissa

he suorittivat erilaisia vesistöön liittyviä tehtäviä. Kaarinan

Nuorkauppakamarin toiveena on, että tapahtuma herättäisi

koululaisia, heidän perheitään ja kaikkia kansalaisia toimi-

maan puhtaamman Itämeren puolesta.

”Voisitteko tulla vetämään de-battia Hämeenlinnan valtuus-ton puolueiden välille?”

POLIITTISEN PUHEEN PÄIVÄ

Keväällä 2014 Hämeenlinnan Nuorkauppakamari sai mielenkiin-

toisen pyynnön: "Voisitteko tulla vetämään debattia Hämeenlin-

nan valtuuston puolueiden välille?"

Hämeenlinnan politiikassa oli havahduttu siihen, että valtuuston

kokoukset ovat tylsiä ja argumentointi on puutteellista. Hämeen-

linnan Nuorkauppakamarissa oli pari vuotta aiemmin osallistettu

joukkueita Debatin SM-kisoihin ja silloin mukana oli ollut myös

poliitikkoja. Debatointitaito oli jäänyt muistiin.

Nuorkauppakamarin debatti oli yksi osa Poliittisen Puheen Päivää,

jossa käsiteltiin eri tavoin poliittista retoriikkaa. Nuorkauppaka-

marin lisäksi siihen otti osaa kaikki Hämeenlinnan puolueet, sekä

Retoriikan Kesäkoulu. Puolueet järjestivät ykkösnyrkkinsä paikalle

mahdollisuuksien mukaan. Nuorkauppakamari järjesti puolueille

debattikoulutuksen, jossa perusteet käytiin läpi. Debatti käytiin

pudotuspelikaavion mukaisesti, hävinnyt joukkue tipahti aina

pois. Aiheet olivat hämeenlinnalaisten arkea ja vaihtelivat linnan

purkamisesta aina F1-katurataan ja maailman suurimpaan vesiliu-

kumäkeen.

Projektissa parasta oli se, että nuorkauppakamari pääsi tuomaan

osaamistaan julki merkittävässä tilaisuudessa, sekä kouluttamaan

jäseniään debatoinnin saloihin uudella tavalla: seuraamalla ja anta-

malla joukkueelleen palautetta ulkopuolisena tarkkailijana. Debatit

saivat kiitosta sekä yleisöltä että osallistujilta ja mikäli poliittinen

kenttä pystyy sopimaan asiasta, sama toistetaan jälleen kesäkuus-

sa.

8

I SEA BUSINESS -TAPAHTUMA

Rauman Nuorkauppakamarin vastasi I sea business –tapahtuman

toteutuksesta, jonka tarkoitus oli esitellä Seaside Indutry Park Rau-

ma - teollisuuspuiston liiketoimintamahdollisuuksia. Tapahtumaan

osallistui yli 200 kiinnostunutta yritysedustajaa, joiden joukossa oli

edustajia noin sadasta eri organisaatiosta konepajateollisuusyrit-

täjistä aina koulutuksen järjestäjiin. Tilaisuuden tärkeintä antia oli

verkostoituminen. I Sea Business –tapahtuma luonnehdittiin Rau-

man seudun menestyvän teollisuuden esiintuloksi ja raikkaaksi tuu-

lahdukseksi tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuuksista. Rauman

Nuorkauppakamarin kanssa toteutuksesta vastasi Rauman Kaupun-

ki.

MINUN KAINUU –VIDEOKILPAILU

Kajaanin Nuorkauppakamari järjesti yhdessä Cloudberry Ser-

vicesin kanssa Minun Kainuu –videokilpailun, joka keräsi 26

videota. Tämä Kainuun Maakunnan tilaama kilpailu ja sen

yleisötilaisuudet toteutettiin osana Kainuu Helsingissä 2014

-hanketta. Kilpailun 10 parasta videota esitettiin Kainuu Helsin-

gissä 2014 -tapahtuman yhteydessä järjestetyssä kutsuvierasti-

laisuudessa, johon paikalle saapui mm. elokuva-alan toimijoita.

Minun Kainuu -projekti toimi testialustana myös uudelle Kajaanin

Nuorkauppakamarin projektiohjeistukselle, jossa kiinnitetään eri-

tyisesti huomiota eri yhteiskunnan osa-alueiden väliseen yhteis-

työhön. Yhteistyökumppanit elinkeinoelämän eri sektoreilta mah-

dollistivat projektin laajan näkyvyyden ja kamarin verkostoitumisen

uusien tahojen kanssa.

SIJOITUSMESSUT TAMPEREELLA JA OULUSSA

Sijoitusmessujen tarkoitus on lisätä suuren yleisön tietoisuutta ja

osaamista erilaisista sijoitusmahdollisuuksista. Sijoitusmessut jär-

jestettiin Tampereella (Tampereen Nuorkauppakamari) ja Oulussa

(Oulun Nuorkauppakamari). Tapahtuma on yhteiskunnallisesti erit-

täin merkittävä, koska Pirkanmaalla tai Oulussa ei ole muuta vas-

taavaa suuren yleisön sijoitusosaamisen kehittämiseksi suunnattua

tapahtumaa.

Vuodesta 1999 alkaen järjestetyt Sijoitusmessut on Pirkanmaan

suurin, vanhin ja merkittävin sijoitusalan tapahtuma. Vuoden 2014

tapahtumassa kävi 1950 messuvierasta ja näytteilleasettajia oli noin

40. Näytteilleasettajia oli ennätyksellisen monipuolisesti edustaen

eri sijoitusmahdollisuuksia: mm. pörssi, rahamarkkinat, metsä ja

asuntosijoittaminen. Tampereen messuilla messuständien lisäksi

oli tietoiskuja kahdeksassa eri salissa yhteensä lähes 60 kappalet-

ta. Erittäin suositun Sijoituspaneelin keskustelijoina oli mm. Nokian

Renkaiden toimitusjohtaja, vuorineuvos Kim Gran.

Vastaavalla konseptilla olevat Sijoitusmessut järjestettiin ensim-

mäistä kertaa Oulussa Tampereen ja Oulun Nuorkauppakamarien

yhteistyönä.

Projekti tarjoaa loistavia oppimismahdollisuusksia nuorkauppaka-

marilaisille: myynti, kuluttajamarkkinointi, messujen organisointi ja

projektityö.

SUPERSIZE YOUR BUSINESS –KOULUTUSPROJEKTI

Suomen talous tarvitsee kasvuyrittäjyyttä. Yrityksen kasvu hyödyttää

sekä ympäröivää yhteiskuntaa että itse yrittäjää. Yrityksen kasvu on

hyvin paljon asenteesta ja tahdosta kiinni.

Supersizen tarkoitus on innostaa ja antaa asennetta yrittäjyyteen

ja kasvuun, verkostoida alueen eri nuorkauppakamarien yrittäjät ja

yrittäjähenkiset sekä kehittää mielikuvaa nuorkauppakamarin toi-

minnasta talousalueella.

Supersize järjestettiin Tampereen, Tammerkosken ja Pirkanmaan

Nuorkauppakamarien yhteistyönä. Kolmessa eri tilaisuudessa oli

puhujina mm. Kim Wäisänen Blanco Oy, Taneli Tikka, Wiljam Wolf-

ram DealDash Oy ja Hans-Peter Siefen Nordic Business Forum.

Yleisöstä kootut business-tiimit perustivat mielikuvituksellisen yri-

tyksen, kasvattivat sitä ja lopulta tekivät exitin tai konkurssin.

9

TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari

JC:T SUOMIAREENALLA

SuomiAreena on Suomen suurin yhteiskunnallisen keskustelun fooru-

mi ja Porin Nuorkauppakamari pääsi osallistumaan siihen kolmannen

kerran. JC:t SuomiAreenalla-tapahtumassa keskusteltiin aiheesta ”Mi-

ten yhteiskunta kannustaa yksilöä vastuunottoon ja yritteliäisyyteen?”.

SNKK:n avustuksella paikalle saatiin keskustelemaan Leena Mörttinen

(johtaja, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK), Virpi Utriainen (toiminnan-

johtaja, Nuori Suomi), Hans-Peter Siefen (toimitusjohtaja, Nordic Busi-

ness Forum Oy), Irene Lamberg (kansallinen puheenjohtaja, SNKK) ja

Janne Viinikkala (toimitusjohtaja, Leanware Oy). Keskustelu oli vilkasta

ja esiin tuli monia eri näkökulmia myös aktiivisesti osallistuvan yleisön

joukosta. Keskustelussa onnistuttiin löytämään syitä vastuuttomuudella

ja myös näiden syiden taustalla vaikuttaneita asioita sekä ratkaisuajatuk-

sia uusien toimintatapojen muodostamiseen.

TYÖTÄ JA KOULUTUSTA NUORILLE!

Oulun seudulla on korkea nuorisotyöttömyys ja viime aikojen suu-

ret irtisanomiset ovat koskettaneet erityisesti Liminganlahden Nuor-

kauppakamarin toiminta-aluetta. Kamari halusi omalta osaltaan

edistää työllisyydenhoitoa alueella. Näistä ajatuksista syntyi Työlli-

syystori-tapahtuma, joka pidettiin 30.10.2014 Kempeleessä.

Työllisyystori kokosi yhteen eri oppilaitoksia, yrityksiä ja TE-toimis-

ton väkeä kertomaan nuorille sekä ammatinvaihtajille mahdolli-

suuksista kouluttautua ja työllistyä eri aloille. Nuoria ja aikuisia tuli

paikalle lähialueiden kunnista ja nuorten työpajoilta. Tapahtuma sai

positiivisen vastaanoton ja se aiotaankin järjestää ensi vuonna uu-

delleen. Työllisyystorin yhteistyökumppaneina toimivat kauppakes-

kus Zeppelin ja Oulun Seudun Leader.

TOIMI OIKEIN –SEMINAARIT VARKAUDESSA

Warkauden Nuorkauppakamari järjesti vuonna 2014 yhteistyössä

Varkauden sivistystoimen, Savonia ammattikorkeakoulun ja pai-

kallisten järjestöjen kanssa Toimi oikein – Puutu kiusaamiseen ja

Toimi oikein – Hyväksy erilaisuus - seminaarit. Aiheet käsittelivät

rohkeutta ja uskaltamista, nettikiusaamista, erilaisuutta työelämäs-

sä ja erilaisuuden kohtaamista. Seminaareissa esiteltiin myös Var-

kauden kouluissa kehitettävää positiivisesti ryhmässä oppiminen

– toimintamallia. Puhujina toimivat tammikuun seminaarissa mm.

duudsoni HP Parviainen, nettipoliisi Timo Halonen ja marraskuussa

Wilson Kirwa. Ilmaisiin tapahtumiin osallistui 300 kuulijaa ja Wilson

Kirwa vieraili kaikissa Varkauden kouluissa. Alun perin Warkauden

Nuorkauppakamarin ideasta kehittyneen seminaarisarjan toivotaan

toimivan ennaltaehkäisevänä ja tuovan jatkuvuutta kiusaamiseen

puuttumiselle. Seminaarien toteuttaminen on ollut hienoa yhteis-

työtä varkautelaisten toimijoiden välillä.

10

Kansainvälisiä kohtaamisiaOpettava, hauska ja mukaansatempaava kansainvälinen toiminta oli tavoitteena toimintavuoteen lähtiessä. Vuoden teema oli ”International Business Opportunities”. Jäsenistöä houkuteltiin osallistumaan kokouksiin tarkoituksenaan luoda liiketoiminta-suhteita, sekä laajentamaan omaa verkostoaan ja ymmärrystään vieraista kulttuureista. Tavoitteena ollut työperäisten maahan-muuttajien yhteiskuntaan sopeutumisen tukeminen jäi valitettavasti toteuttamatta.

Team Finlandia järjesti jäsenistölle yhteistyössä kumppanimme SMT:n kanssa kaksi kokousmatkaa, Eurooppa-kokoukseen Mal-

talle ja maailmankokoukseen Leipzigiin. Yhteensä näihin osallistui noin 340 suomalaista kokousmatkaajaa.

11

JCI NORDIC ACADEMY

JCI Nordic Academy järjestettiin Suomessa Aurajoen Nuorkauppa-

kamarin toimesta. Koulutus on Pohjoismaiden ja Baltian nuorkaup-

pakamarilaisille suunnattu koulutus, jossa kehitetään johtamistai-

toja, strategista suunnittelua, omien vahvuuksien löytämistä ja

työskentelemistä ryhmissä. Paikalla koulutusviikonlopussa oli myös

kansainvälisen kattojärjestön edustaja JCI Vice President Steven

Wilson.

EUROPEAN ECONOMIC EXPERTS’ FORUM

Euroopan ensimmäinen European Economic Experts’ Forum puhut-

ti osallistujia Helsingissä 25. huhtikuuta. Suomen Nuorkauppaka-

marien järjestämä foorumi vastasi eurooppalaisen talouspolitiikan

kysymyksiin. Tapahtuman panelistit edustivat

laaja-alaisesti eurooppalaista joh-

tamis- ja yrittäjyystietämystä.

Mukana olivat Paul Bessems

Hollannin New Organisa-

tional Thinking -instituu-

tista, Virosta Browser-

biten toimitusjohtaja

Kaspar Loog ja Tarton

yliopiston tutkija Lii-

na Joller. Suomalaista

tietotaitoa forumissa

edustivat muun muas-

sa europarlamentaarikko

Sirpa Pietikäinen, CxOMentorsin toimitusjohtaja Toni Hinkka, Jy-

väskylän yliopiston tutkijatohtori Mari Suoranta ja Great Place to

Work®in toimitusjohtaja Mona Rundberg. Mistä Eurooppa löytää

yhteisiä keinoja kestävään talouskasvuun jatkossa? Onko kasvu rea-

listista? Mitä konkreettisia tekoja on tehtävissä yritysten, valtioiden

tai kolmannen sektorin yhteistyötä lisäämällä?

Tapahtuma keräsi satakunta talousvaikuttajaa kymmenestä eri

maasta pohtimaan kestävää kasvua johtajuuden, yrittäjyyden ja

kasvun moottoreiden näkökulmasta.

LIONS & SHARKS – BUSINESS EVENT

Vuonna 2014 onnistuimme järjestämään suuren suosion saaneen

Global Deals – toteutuksen Leipzigin maailmankokouksessa, joka

sai nimekseen Lions & Sharks – Business Event. Tämä oli suoma-

lais-saksalainen vienninedistämistapahtuma, joka koostui verkos-

toitumismahdollisuuksista, koulutuksista ja seminaareista. Merkit-

tävinä kumppaneina tilaisuudessa meillä oli Verso ja F iban (F innish

Business Angels Network) sekä Eimverk Distillery. Tapahtuma ko-

kosi yhteen liki 80 aktiivisen nuorkauppakamarilaisen yritysverkos-

ton sekä suomalaisia ja saksalaisia yrittäjiä ja sijoittajia.

12

EC2016 JÄRJESTELYOIKEUDET JA SUOMI OY AB MAAILMALLE

Suomen Nuorkauppakamareille annettiin mahdollisuus markki-

noida omaa osaamistaan ja Suomea eurooppalaisille työelämäs-

sä ja johtajuudessa vaikuttaville nuorille, aktiivisille aikuisille, kun

Tampereen Nuorkauppakamarille myönnettiin vuoden 2016 JCI

Europpakokouksen (EC2016) järjestelyoikeudet Maltan Eurooppa-

kokouksessa.

Suomen markkinointi aloitettiin näyttävästi Maltalla, kun

Tampereen Nuorkauppakamari isännöi F inlandia

Night –promotilaisuutta. Osallistujia oli 1500

ympäri Eurooppaa. EC2016 on hieno ma-

dollisuus osoittaa ja kertoa, että Suomes-

ta löytyy osaamista ja ammattitaitoa

monella eri alueella ja pieni pohjoi-

nen valtiomme pystyy tarjoamaan

kiinnostavia mahdollisuuksia tehdä

liiketoimintaa, lomailla tai vaikka

opiskella. Tavoitteena on tehdä

huippuluokan kokous, jossa suo-

malainen osaaminen näkyy mones-

sa eri asiassa. Kokouksessa tarjotaan

arviolta 2000 nuorkauppakamarilai-

selle teaser Suomi Oy Ab:sta.

13

STRAEGIT AYKSILÖN JOHTAMISTIETOJEN JA -TAITOJEN KEHITTÄMINEN

INNOSTAVAN TEKEMISEN SEKÄ OPPIMISEN KAUTTA.

VERKOSTON HYÖDYNTÄMINENERITYISESTI KANSAINVÄLISEN

LIIKETOIMINNAN EDISTÄMISESSÄ.

YHTEISKUNTAVASTUULLISENTOIMINNAN EDISTÄMINEN.

VUONNA 2016 OLEMME ARVOSTETTU JA TUNNETTUKESTÄVÄN JOHTAJUUDEN JA YHTEISKUNNAN KEHITTÄJÄ!

Kasvu ja jatkuvuuden turvaaminenPyrimme vuonna 2014 suunnitelmalliseen ja kestävään kasvuun sekä toiminnan jatkuvuuden turvaamiseen. Noudatimme päätök-senteossa kestävän johtajuuden periaatteita. Teimme toimintaam-me ja tarkoitustamme tukevaa viestintää. Uudistimme vaalilauta-kunnan toimintamallia valmentavampaan suuntaan. Panostimme keskusliiton sisäiseen toimintaan uudistamalla johtamismallia ja ottamalla käyttöön CRM-järjestelmän.

TALOUSTavoitteena vuoteen lähtiessä oli pystyä toimittamaan ajantasaista sekä kansallisen, alue- ja kamaritason huomioivaa tietoa hallituksen päätöksenteon tueksi. Sijoitustoimintaan tehtiin suuria uudistuksia,

kun vuoden 2014 aikana siirryttiin täyden valtakirjan varainhoitoon.

AJANTASAISET TIEDOT PÄÄTÖKSENTEON JA PROJEKTIOHJAUKSEN TUKENATalousjohtaja kävi vuoden alussa huolella läpi jokaisen projektipääl-likön kanssa taloudelliset tavoitteet ja opasti budjetoinnissa. Halli-tukselle tuotettiin kuukausittain talouden tilanne niin toteuman kuin ennusteen osalta. Kuukausittain kiinnitettiin huomiota poikkeamiin ja käytiin läpi ennusteen muutoksia.

ALUE- JA KAMARITASON TALOUDELLISET VAIKUTUKSET HUOMIOITIIN PÄÄTÖKSENTEOSSAToimintamallia muutettiin siten, että hallitus kiinnitti erityistä huo-mioita talousvaikutusten ennakointiin jo varhaisessa vaiheessa, kun päätösasiaa oltiin ensimmäisen kerran esittelemässä hallitukselle.

TALOUSKOULUTUKSET ALUEKOKOUKSISSAVuonna 2014 on toteutettu talouskoulutukset yhteistyökumppa-nimme Visman kanssa A:n ja B:n aluevuosikokouksissa. Koulutuksia

jatketaan vuonna 2015.

Varainhoidon

raporttien

käytettävyys ja

niiden hyödyntäminen

on parantunut

muutoksen myötä.

TALOUSJOHTAJA

KATRIINA VESALA

TAVOITTEELLINEN JA VAKAA SIJOITUSTOIMINTASijoitustoimintaan tehtiin suuria muutoksia ja siirryttiin täyden valtakir-jan varainhoitoon. Varainhoitajien kilpailutuksen yhteydessä vaihdettiin myös pankkia päivittäisissä raha-asioissa. Sijoitustoiminnan ohjesääntö päivitettiin ja tavoitetasoja tarkistettiin vastaamaan SNKK:n tarpeita.

STRATEGIAKAUDEN TALOUSSUUNNITTELUSNKK:n vaalikokous hyväksyi uuden talousarvion, jossa lukuja esitetään toiminnoittain ja siten talousarvio toimii paremmin myös johtamisen vä-lineenä. Toiminnan taloudellisia vaikutuksia lähdetään tarkastelemaan strategisesti tärkeiden toimintojen kautta. Hallitus päivitti myös talous- ja matkustusohjesäännön, joilla on vaikutuksia tuleviin kustannuksiin. Näin varmistetaan talouden kestävyys ja toiminnan jatkuvuus.

VIESTINTÄViestinnän uudistaminen vuosina 2012–2014 on onnistunut tukemaan strategian jalkauttamista ja vakuuttamaan ympäröivää yhteiskuntaa ja sidosryhmiä toimintamme laadusta. 2014 oli erityisesti teknisesti uu-distusten vuosi.

STRATEGINEN VIESTINTÄ JA TEKNISET VÄLINEETNuorkauppakamarit.fi –nettisivut saatiin reilun kahden vuoden suun-nittelun jälkeen julkaistua. Ensimmäiset aluesivustotkin avattiin (A ja C). Myös Suomen Senaatin nettisivut saatiin uudelle alustalle. Näiden kautta päästiin avoimempaan, ajantasaisempaan ja löydettävämpään tiedottamiseen. Sosiaalinen media saatiin aktivoitua entistä paremmin tukemaan viestimme viemistä maailmalle.

eMeriitin, aluetiedotteiden ja TF-viesti-en jaksottaminen on parantanut vies-tinnän perille menoa. Säännöllisyys ja vähentynyt sähköpostiliikenne on

Viestintää

onnistuttiin viemään

etenkin teknisten

työkalujen osalta

paljon eteenpäin.VIESTINTÄJOHTAJA

JUHANA PELTOMAA

15

saanut rivijäseniltä kehuja. Meriitti-lehti on ollut hieno keula mei-dän viestinnälle.

JÄSENTIETOJÄRJESTELMÄ JA -ETUVIESTINTÄPainettu jäsenmatrikkeli siirtyi historiaan. Tilalle saatiin uusi matrik-keli-ja dokumentinhallintajärjestelmä M-Files. Lisäksi kauan kaivat-tu mobiiliviestintä- ja markkinointikanava Cardu otettiin käyttöön. Tällä työkalulla on uskomattomat mahdollisuudet esimerkiksi ko-

kousmarkkinoinnissa ja interaktiivisessa osallistumisessa.

NUORKAUPPAKAMARIN JOHTAMISJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMISEN VUOSIVuonna 2013 käynnistynyt kestävän johtajuuden kausi selkeytti pit-känaikavälin tavoitteitamme ja kirkasti päämäärän. Kehityssuunta oli selkeä ja ensimmäisen vuoden aikana nousi esille tarve tarkastel-la Suomen Nuorkauppakamareiden johtamisen haasteita tarkem-min. Tähän tartuttiin ja tammikuussa 2014 aloitettiin johtamisjär-jestelmän kehittäminen yhteistyössä kumppanimme CxO Mentorin

kanssa.

Johtamisen haasteet löytyivät toimintaperiaatteesta, nuorkauppa-kamaritoiminnan ytimestä eli tekemällä oppimisesta ja vuo-sittain vaihtuvista tekijöistä. Toiminnan vahvuus oli sen heikkous, myös johtamisessa. Toiminnan ydintä ei voitu muuttaa menettämättä jotain tärkeää. Siksi panostimme siihen mitä voisimme kehittää ja muuttaa.

JOHTAMISEN PELISÄÄNNÖTAsetimme tavoitteeksi luoda pelisäännöt, joi-den avulla nuorkauppakamarin johtaminen tu-kee mahdollisimman hyvin strategiaa, toiminnan kehittymistarpeita ja sen avainhenkilöiden kasvua hy-vinä johtajina. Tunnistimme kehittymisen kohteita ja pu-

reuduimme oleellisimpiin. Kehitystyön kolme oleellisinta muutosta olivat; organisaatio-/ johtamisrakenteen selkeyttäminen, toimitus-johtajasta toiminnanjohtajaksi (yhdistys vs. yritys) ja avainroolien kirkasta-minen sekä päällekkäisyyksien purkaminen RACI-mallin avulla. Yhdellä lauseella kehitystyön oivalluksena voidaan todeta, että "yksinkertaistaminen on tärkeää kaikessa kehittämi-sessä, koska yksinkertaista on helpompi hallita ja pitää kunnossa".

DP-VALMEN-NUSOHJELMASuomen Nuorkauppakamarit toteutti vuonna 2014 ensimmäistä kertaa järjestelmällisen ja yhtenevän paikallisyhdistysten valmistau-tuvien puheenjohtajien (DP) valmennusohjelman. Valmennuksesta vastasi DP Johanna Lundán yhdessä kamaritukipäällikön ja alue-koordinaattoreiden kanssa. Valmennus toteutettiin neljässä osassa. Tapaamisia oli sekä aluekokouksissa että kansallisessa kokouksessa.

KEHITTYVÄ KAMARITOIMINTA TARVITSEE VALMIIMPIA PUHEENJOHTAJIA

Valmennuksen tarkoituksena oli tukea puheenjohta-javuoteen valmistautumisessa muun muassa tu-

tustuttamalla tulevat puheenjohtajat olennaiseen tietoon ja työkaluihin jo hyvissä ajoin sekä lisä-tä kokonaisvaltaista ymmärrystä toimintamme perusteita kohtaan. Lisäksi valmennus verkotti kollegoita keskenään luomaan yhteistyö- ja ys-tävyysverkostoa. DP-valmennus oli merkittävä

keino myös kansallisella valmistautuvalle pu-heenjohtajalle päästä tutustumaan paikallisiin pu-

heenjohtajiin ja luomaan luottamuksellista yhteistyön ilmapiiriä. Valmennus antoi osallistujille lisäarvoa myös

Tulevaisuuden tekijöiden valmennus ja kouluttaminen mm. DP-valmennuksen ja ehdokaskoulutuksen muodossa olivat menestys.VARAPUHEENJOHTAJA JOHANNA LUNDÁN

KUMPPANUUDET HALTUUN!Keskusliitossa otettiin käyttöön myynninseurantaa ja kumppanisuhteiden hallintaa helpottamaan CRM-järjestelmä Pi-pedriven. Järjestelmän avulla seurataan myyntimahdollisuuksia, myyntineuvotteluiden etenemistä sekä ylläpidetään kumppaneiden yhteystietoja monipuolisen kontaktoinnin helpottamiseksi.

16

johtajana kehittymiseen. Valmennusohjelma lisäksi edisti järjes-tömme jatkuvuutta, sillä DP:t pääsivät osallistumaan puheenjoh-tajavuotensa kansallisen tason toiminnan suunnitteluun. Jo vuoden päätyttyä, DP:iden puheenjohtajavuoden alkutaipalella, valmennus-ohjelman tuomat hyödyt ovat nähtävissä niin yksilötasolla kuin Suo-men Nuorkauppakamareiden toiminnassa.

VAALILAUTAKUNTA SIIRTYI VALMENTAVAAN MALLIINVuonna 2014 vaalilautakunta kehitti toimintaansa valmentavaan malliin. Toiminnan kehittämisen tavoitteena oli auttaa ehdokkaat miettimään ehdokkuuttaan jo hyvissä ajoin, kehittämään itsetun-temustaan, omien vahvuuksien ymmärtämistä sekä valmentaa coachaavalla otteella ehdokkaita tulevaan tehtäväänsä.

Kehitimme toimintaa niin vaalilautakunnan kuin vaalitoimikuntien-kin osalta. Valmennus aloitettiin jo keväällä kevään aluekokouksista, joissa järjestettiin yhteistyökumppanimme Brian Tracy International F inlandin Yllä parhaimpaasi koulutuksia. Koulutuksia pidettiin jo-kaisella alueella ja ne olivat avoimia kaikille kokousvieraille. Kou-luttajina toimivat Petri Niskanen, Titta Pitman ja Jari Haapaniemi. Koulutus pidettiin myös kevään vuosikokouksessa. Vuosikokouk-sessa vaalilautakunta koulutti lisäksi Kehitä itsestäsi menestyjä –val-mennuksessa.

Valmennusohjelmaan ehdokkaat otettiin sitä mukaa, kun he ilmoit-tivat halukkuudestaan asettua ehdolle. Vaalilautakunnan jokaiselle ehdokkaalle nimeämä valmentaja antoi ehdokkaalle henkilökohtais-ta valmennusta ennalta määrätyn valmennusohjelman ja tehtävien kautta. Valmennuksessa oli kuukausittain vaihtuvat teemat, jotka etenivät itsetuntemuksesta oman tehtävän ymmärtämiseen ja toi-mintasuunnitelman tekoon.

Vaalikokouksen ehdokaskoulutuksessa ehdokkaat pääsivät kehit-

tämään ideointitaitojaan ja tätä kautta valmentautumaan toiminta-suunnitelman tekemiseen. Ehdokkaille järjestettiin lisäksi paneeli, ehdokastentti ja he pitivät vaalipuheensa. Ehdokkaiden arviointi pohjautui vahvasti itsearviointiin. Tällä vaalilautakunta halusi koros-taa itsearvioinnin tärkeyttä johtajana kehittymisessä.

Vaalilautakunnan työtä täydensi kansallisen varapuheenjohtaja Johanna Lundánin elokuussa pitämä valmennus tulevan vuoden painopistealueista. Vaalilautakunnan tehokkaan työskentelyn kriit-tisenä menestystekijänä oli äärimmäisen hyvä yhteistyö kansallisen varapuheenjohtajan ja Suomen Nuorkauppakamareiden hallituksen kanssa.

Alueiden ehdokkaita valmensivat alueella valitut vaalitoimikunnat. Vaalitoimikunnat valmennettiin tehtäviinsä toukokuussa. Vaalitoi-mikuntien työskentely painottui syksyyn.

Kansallisella tasolla ehdokasasettelussa onnistuttiin hyvin. Jo tou-ko-kesäkuussa lähes kaikkiin kansallisiin hallitusvirkoihin oli ehdok-kaita. Osaan jopa useampia. Valmennuspolku otettiin hyvin vastaan ja ehdokkaat kokivat sen pääosin hyödylliseksi. Kehittämistä on edelleen siinä, että otamme vielä selkeämmin valmistautumises-sa huomioon eri virkojen erilaiset vaatimukset sekä koulutamme ehdokkaita paremmin juuri heidän tulevaan tehtäväänsä. Vuonna 2014 keskityimme erityisesti johtajana kasvamisen valmentami-seen. Paikoin vaalilautakunnan jäsenillä oli ruuhkaa tekemisessä, minkä vuoksi vaalilautakunnan jäseniä on suositeltu lisättäväksi.

Vaalilautakuntaan kuuluivat puheenjohtajana Henna Väätäinen sekä jäseninä Leena Roskala, Titta Pitman, Ann-Christine Friberg ja Pek-ka Saraketo. Vaalilautakunnan sihteerinä toimi Henna Kaariluoto. Vaalilautakunnan työ oli äärimmäisen mielenkiintoista. Oli ilo päästä seuraamaan sekä ehdokkaiden kehittymistä, että vaalilautakunnan sitoutunutta tekemistä. Vaalilautakunnan työn tulokset niitetään tänä vuonna. Toivottavasti saimme valituille tekijöille hyvät eväät kuluvaan vuoteen ja niille, jotka eivät tulleet valituiksi, mahdollisuu-den kasvaa johtajana ja intoa hakea uudestaan. Suomen Nuorkaup-pakamarit tarvitsee hyviä tekijöitä myös tulevaisuudessa.

KANSALLINEN PÄÄLLIKKÖ

?AKTIIVINEN

TEKIJÄ

PUHEENJOHTAJA (LOM PRES)

ALUEVIRAT

ALUEJOHTAJA

JÄSEN

KEHITYSJOHTAJA (EVP / CD / TD / NT)

KANSALLINEN PUHEENJOHTAJA(DP – NP – NPP)

KEHITYSJOHTAJA (EVP / CD / TD / NT)

KANSALLINEN PÄÄLLIKKÖ

ALUEVIRAT

17

KIPINÄ START-KOULUTUS

Porvoon Nuorkauppakamarissa toteutettiin Start-koulutus potenti-

aalisille kamarilaisille ja tuoreille koejäsenille. Tavoitteena oli saada

potentiaaliset jäsenet ryhmittymään alusta lähtien ja lisätä heidän

ymmärrystään kamaritoiminnan mahdollisuuksista ja hyödyistä

henkilökohtaisella tasolla.

Jokainen ilmoittautunut sai ennakkotehtävän, jossa pyydettiin ker-

tomaan itsestään, omista vahvuuksistaan ja heikkouksistaan. Ha-

luttiin tietää mistä he unelmoivat, mitä ominaisuuksia haluaisivat

kehittää, mitä tekevät työkseen ja mitä hakevat kamaritoiminnasta.

Palautteiden perusteella ilmoittautuneille valittiin Porvoon Nuor-

kauppakamarin jäsenistä oma mentori. Kipinään osallistui 14 hen-

kilöä, joista viisi oli uusia kontakteja tai tuoreita koejäseniä. Tämä oli

hyvän kokoinen ryhmä kokeilla koulutusmuotoa.

Ilta alkoi lyhyellä teoriaosuudella. Tämä jälkeen mentoriparit siirtyi-

vät keskustelemaan keskenään. Puolentoista tunnin aikana koejä-

senelle kehitettiin oma JC-urasuunnitelma. Saimme illan päätteeksi

kolme koejäsenhakemusta. Ilta oli kokonaisuudessaan onnistunut.

Järjestämme tämän vuonna 2015 uudestaan.

MENTOROINTIOHJELMA BY KUNKKU LOI ELOA, INNOSTUSTA JA NOSTETTA

Keski-Uudenmaan Nuorkauppakamarin haasteena on ollut jäsen-

määrän kasvattaminen ja olemassa olevan jäsenistön aktivointi.

Ratkaisuksi löydettiin mentorointi. Kamareissa on huipputyyppejä,

joilla on laajaa ja monipuolista elämänkokemusta. Heidän osaamis-

taan ja kiinnostusta itsensä kehittämiseen päätettiin tarjota nuo-

rempien hyödyksi, ja samalla saada uusia ihmisiä kiinnostumaan

kamaritoiminnasta.

Mentorointiohjelmaan valittiin 12 mentori-aktori –paria. Kaikki

mentorit olivat oman kamarin senaattoreita, kunniajäseniä ja jäse-

niä. Mentorit saivat nuoremmilta energiaa ja tuoreita näkökulmia.

Aktorit kokivat kehittyneensä ja oppineensa tunnistamaan vahvuuk-

siaan ja osaamistaan.

Lähes kaikki aktorit ovat lähteneet mukaan kamaritoimintaan. Muu-

tamat heistä toimivat jo projektipäällikkönä. Mentorit ovat edelleen

innostuneita ja valtaosa on jo lupautunut mukaan seuraavan mento-

rointiohjelman mentoreiksi.

YKSILÖN, YRITYKSEN JA YHTEISKUNNAN KUNTOKUURI BOOTCAMP SALO #MEILLÄ EI LUOVUTETA #EI KOSKAAN #IKINÄ

Salon Nuorkauppakamari tarjosi jäsenistölle aluekokouksessa konk-

reettisia keinoja sekä kannustavia ja positiivisia esimerkkejä siitä,

miten vaikeissa tilanteissa päästään eteenpäin eikä paikoilleen saa

jäädä murehtimaan. Projekti aloitettiin juuri, kun Nokian tehtaat lo-

pettivat tuotannon ja Salon tulevaisuus ei näyttänyt hyvältä. Kamari-

na haluttiin vastata tähän haasteeseen ja luoda Fight Back-tyyppistä

asennetta Salossa sekä levittää asennetta niin pitkälle kuin se ikinä

kantaa.

Aluekokouksessa järjestettiin Salon kauppakamariosaston ja Salon

Yrittäjien kanssa yhteistyössä TAHTO 2014 -seminaari, jossa keino-

ja ja kokemuksia taistelemiseen antoivat hallituksen puheenjohtaja

Esko Aho sekä entinen freestylehiihtäjä Pekka Hyysalo. Aho korosti

miten yhdessä Nokia, Salo ja Bridge-ohjelma ovat hyvä esimerkki

siitä, miten kannattaa toimia. Hankalassa tilanteessa ei jääty mietti-

mään, miten meidän on käynyt vaan katsottiin eteenpäin ja pohdit-

tiin mitä meidän tulee jatkossa tehdä.

Projekti oli Salon Nuorkauppakamarin vuoden suurin yhteinen pu-

ristus. Projektia työstettiin yli kaksi vuotta ja toteutuksessa oli mu-

kana yhteensä noin 70 jäsentä, seuralaista, senaattoria tai muuta

talkoolaista. Kokouksen järjestäminen toi kamariin suuren työmää-

rän, mutta samalla niin ison boostin, että se ei tasoitu vielä pitkään

aikaan. Projekti oli hieno yhteistyön ja tahdon näyte.

Salossa haluttiin näyttää, että täällä ei luovuteta, eteenpäin men-

nään täysillä ja kaikki on mahdollista. Salo on Suomi pienoiskoossa,

Salon kamarilaiset ovat ylpeitä kotikaupungistaan ja haluavat tarjoil-

la muillekin mahdollisuuden oppia vaikeista ajoista sekä ennen kaik-

kea saada eväitä nousuun, niin yksilö- kuin yhteiskuntatasollakin.

TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari

ALUE AAlueen toiminnan tavoit-teita olivat valmistautuvien puheenjohtajien tukeminen, alueen viestinnän kehittämi-nen sekä kamareiden tukeminen erityisesti puheenjohtajien kautta. Kamareita haluttiin tukea erityisesti jäsenkasvussa ja aktiivisen toi-minnan luomiseen. Ihan tavoitteeseen ei päästy, mutta jäsenmäärä kasvoi vuoden aikana hieman. Ilahduttavaa oli myös huomata muu-taman hiljaisen kamarin aktivoituminen. Vuoden aikana nähtiinkin muutama valopilkkuja ja kokeiltiin uusia ideoita kamaritoimintaan. Alue viestintää kehitettiin vuoden aikana runsaasti esimerkiksi

alueblogin ja uuden ilmeen avulla.

Vuoden alussa alueen kamareiden jäsenmäärä oli 807 jäsentä ja arvio vuoden vaihteen jäsenmäärästä oli 832 jäsentä.

ALUE B Alue B:n toimintasuunnitelmas-sa vuodelle 2014 määriteltiin pää-tavoitteiksi jäsenmäärän kasvu, projektitoiminnan kehittäminen, sekä alueen kamareiden yhteistyön edistäminen, sekä yhteistyö yli rajojen. Kamareiden välisen yhteistyön lisäämisen kautta nähtiin vuoden aikana toteutus yhteisestä vaalikokouksesta Pieksämäen ja Mikkelin Nuorkauppakamarin kesken, sekä yli aluerajojen tapah-tuvaa yhteistyötä vuoden 2015 alue vuosikokouksen merkeissä. Pääsääntöisesti alueen kamarit järjestivät vuoden 2015 aikana on-nistuneita ja mediaa kiinnostaneita tapahtumia ympäri alueen. Vuo-den alussa alueen kamareiden jäsenmäärä oli 337 jäsentä ja arvio

vuoden vaihteen jäsenmäärästä oli 329 jäsentä.

Vuodessa parasta oli huomata A-alueen yhtenäisyys. Toimintaa

kehitettiin yhdessä toisia kannustaen kohti tulevaisuutta.ALUEJOHTAJA HANNU NIKUPETERI

Vuoden aikana tehtiin monessa

alueen kamarissa

loistavaa työtä

kamaritoiminnan eteen.

ALUEJOHTAJA

TOMI JÄÄSKELÄINEN

19

ALUE CAlueella oli vuonna 2014 yli 540 tapahtumaa ja ko-kousta. Positiivinen henki ja fiilis näkyi niin kamaritason kuin aluetasonkin tekemises-sä. Kamareissa toteutettiin huikeita projekteja vuoden aikana. Auttamisen meininki näkyi kamareiden yhteistyössä ja parhaat projekti-ideat sekä erilai-set yhteistyökumppanuusmallit jaettiin avoimesti hyödynnettäviksi.

Vuonna 2014 Ceen väki kävi innokkaasti kokouksissa. Kansallisten kokousten osallistujamäärästä oli noin 30% ceeläisiä. Aluevuosiko-kouksessa oli yli 190 osallistujaa ja aluevaalikokouksessa yli 160. Alueelle laadittiin ”PTS” Pitkän tähtäimen suunnitelma, jossa luo-tiin tavoitteet toiminnallemme tuleviksi vuosiksi. Vuoden alussa jä-senmäärä oli 623 ja koejäseniä 98. Vuoden lopussa jäsenmäärä oli

645 ja koejäseniä 95.

Ceen henki oli huikea koko vuoden. Oli hienoa huomata

kuinka alueen kamareiden välinen yhteistyö kasvoi ja

mm. projekti-ideoita jaettiin avoimesti toisille.ALUEJOHTAJA JENNI RAJAHALME

Hienoin saavutus oli huolella

rakennettu D-alueen

strategia. Saimme myös

hiottua toimintatapoja

helpommaksi tulevia

tekijöitä varten.ALUEJOHTAJA

MARI KIEMAALUE DAlueen vuoden 2014 toiminnan teemana oli ”Yhdessä ilolla kehittäen.” Aluetoiminnas-sa tavoitteena oli keskittyä erityisesti aluestrategi-an laatimiseen, yhteistyön ja verkostoitumisen lisäämiseen, alue-johtoryhmän toiminnan kehittämiseen sekä nykyisen jäsenmäärän ylläpitämiseen.

Vuoden aikana saatiin alueen strategia laadittua. Alueen kamarei-den yhteistyö oli erityisen aktiivista, mikä näkyi alueellisten tapahtu-mien toteutumisena tavoitteen mukaisesti sekä kahden kansallisen kokouksen järjestämisoikeuksien saamisena alueelle. Aluejohto-ryhmän ja tukiyhdistyksen toimintaa kehitettiin siten, että aktivoi-tiin tiedotustoimintaa, laadittiin johtosääntö, sekä lisäksi saatettiin säännöt ja toimintaohjeet ajan tasalle.

Alueella on 15 jäsenkamaria. Vuoden alussa alueen kamareiden jä-senmäärä oli 393 jäsentä ja vuoden lopussa 381 jäsentä.

Hienoin saavutus oli huolella

rakennettu D-alueen

strategia. Saimme myös

hiottua toimintatapoja

helpommaksi tulevia

tekijöitä varten.ALUEJOHTAJA

MARI KIEMA

Nuorkauppakamaritoimintaa tukemassa 2014 olivatKauppakamari

Kauppakamari edistää toimintaamme monin tavoin. Näkyvimpänä ovat JC-killat sekä Tuottava Idea –kumppanuus. JC-killat tarjoavat uniikkeja paikallisen vai-kuttamisen paikkoja osana Kauppakamareiden valiokuntatyöskentelyä. Tuot-tava Idea saa näkyvyyttä Kauppakamarin jäsenyrityksissä, ja kilpailun voittajat julkistetaan osana Kauppakamari Forumia, jossa 600 Elinkeinoelämän päättäjää kokoontuu.

Suomalaisen työn liittoAvainlipusta tunnettu kumppanimme toimii Tuottava Idea-kilpailun kumppania tarjoten sille näkyvyyttä jäsenistössään. Edistämme yhdessä kestävää johtajuut-ta liiton hallinnoimassa Yhteiskunnallinen Yritys –merkin toimikunnassa. Liiton tapahtumat ovat merkittäviä verkostoitumisen paikkoja. Suomen Nuorkauppa-kamarit ry on liiton jäsen.

Yritysvastuuverkosto FiBSFibs on Suomen johtava yritysvastuuverkosto ja Vuoden Nuori Johtaja –kilpai-lun kumppani. Verkosto edistää kestävää johtajuutta ja Vuoden Nuori Johta-ja-kilpailua jäsenyrityksissään tarjoten niille merkittävän näkyvyyden. F iBSin tapahtumat ovat sisällöltään ajankohtaisia ja tarjoavat merkittäviä kontakteja. Suomen Nuorkauppakamarit ry on FiBSin jäsen.

OK OpintokeskusOK Opintokeskus tukee nuorkauppakamareiden koulutustoimintaa. Ensimmäi-senä vaiheena on keskusliiton koordinoiman koulutustoiminnan tukeminen, jat-kossa pyrkimys on ulottaa tuki myös kamaritasolle.

Suomen Ekonomit - Finlands Ekonomer ryEkonomeilla on sama tavoite edistää kestävää johtajuutta. He ovat viestinnälli-senä kumppanina Vuoden Nuori Johtaja-kilpailussa. Paikallisten nuorkauppaka-mareiden ja Ekonomien jäsenyhdistysten on mahdollista tehdä yhteisiä koulu-tuksia. Nuoret ekonomit ovat potentiaalisia jäseniä.

YES-verkosto & Nuori YrittäjyysHeidän kanssaan teemme tiivistä yhteistyötä Päivä Johtajana –tempauksen kanssa. Suomen Nuorkauppakamarit ry on myös puitesopimuksella YES-ver-koston koordinoiman yrittäjyyskasvatuksen strategiatyön tekijä.

22

Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuus ry jäsenyrityksineen ja Suomen Nuorkauppakamarit edis-tävät yhteistyössä kestävää ja hyvää johtamista suomalaisissa yrityksissä ja yhteiskunnassa. Teknologiateollisuus toimii Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun pääyhteistyökumppanina tarjoten muun muassa näkyvyyttä kilpailulle jäsenyri-tyksissään. Teknologiateollisuus ry:n käynnistämä "Nuoret johtajat" -ohjelma on keskeinen yhteistyön kanava. Teknologiateollisuus ry jäsenyrityksineen on merkittävä verkostoitumisen ja yhteistyön verkosto nuorkauppakamareille sekä kansallisesti että paikallisesti.

CxO Mentor OyCxO Mentor Oy on Suomen johtava ammattimentorointia tarjoava yritys, jonka tarkoituksena on suomalaisen johtamisen parantaminen. CxO tarjosi asiantunti-juutta ja sparrausta vuoden kestäneessä nuorkauppakamarin johtamisjärjestel-män kehittämishankkeessa, jonka aikana selkeytettiin johtamisen rakennetta, vastuita ja rooleja vastaamaan 2000-luvun tarpeita.

Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun kumppanina CxO tarjoaa kilpailun voittajalle astetta syvempää otetta omaan johtamiseen ammattimentorointipaketin avulla.

KumppaniaKumppania on viestintämme tärkeä tukijalka. Kumppanuuden avulla olemme entistä kilpailukykyisempiä, ammattimaisempia. Meitä yhdistää intohimo, jon-ka avulla saadaan aikaan vaikutuksia. Kumppania on viestintätoimisto, joka on auttanut Suomen Nuorkauppakamareita menestymään. Vuonna 2012 alkanut ja edelleen jatkuva viestinnänkehitysohjelma palkittiin maailman parhaana kas-vuun ja kehitykseen tähtäävänä ohjelmana kansainvälisen kattojärjestön JCI:n

maailmankokouksessa Saksassa.

CxO Mentor Oy

23

TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari

Suomen Nuorkauppakamarit ryHALLITUS

IRENE LAMBERGPuheenjohtaja (NP)

#72675

JOHANNA LUNDÁNVarapuheenjohtaja (DP)

#73059

MERVI VUORINENKehitysjohtaja (EVP)

LOTTA HANSKIKehitysjohtaja (EVP)

HANNU NIKUPETERIAluejohtaja A (VP)

TOMI JÄÄSKELÄINENAluejohtaja B (VP)

JENNI RAJAHALMEAluejohtaja C (VP)

MARI KIEMAAluejohtaja D (VP)

#73479

ULLA VILKMANKoulutusjohtaja (TD)

#74120

JUHANA PELTOMAAViestintäjohtaja (CD)

#72676

KATRIINA VESALATalousjohtaja (NT)

24

TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari

HALLITUKSEN VIRKAILIJAT

TIMO WALLENIUSToiminnanjohtaja (ED)

HENNA VÄÄTÄINENEdellinen puheenjohtaja

(NPP) #71494

MIKA LIUKKONENLainopillinen neuvonantaja

(GLC)

JENNI SALMENKANGASJohdon assistentti (CEA)

#72593

JANI NIKALIIntohimona Itämeri-projektipäällikkö

NIINA HÄMÄLÄINENVuoden Nuori Johtaja

-projektipäällikkö

SEIJA HEIKKINENVuoden Nuori Menestyjä -projektipäällikkö (TOYP)

KALLE TANHUANPÄÄJatkoon-projektipäällikkö

KLAUS SIRÉN Kansainvälisyyspäällikkö

ELLI AHONENKamaritukipäällikkö

ANNE TURUNENPalkintopäällikkö

JANI SUND Tuottava Idea

-projektipäällikkö

PÄÄLLIKÖT & PROJEKTIPÄÄLLIKÖT

25

TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari

Vuosi 2014 numeroinaHallituksen kokouksetKeskusliiton hallitus kokoontui 11 kertaa

KamarivierailutKeskusliiton edustajat olivat aktiivisesti kentällä jäsenistön parissa.

Käytiin 47 eri kamarin luona. Juhlallisten tilaisuuksien lisäksi mm. sparrattiin strategian tekemisessä, koulutettiin myyntiä ja kansainvälisyyttä ja autettiin päivittäisissä johtamishaasteissa.

Nordic Groupin kokouksetJärjestettiin neljä kokousta (Ranska, Malta, Suomi ja Saksa)

Kansainväliset kokouksetEC Malta 210 suomalaista osallistujaa

WC Leipzig 120 suomalaista osallistujaa

Kansalliset kokouksetVUOSIKOKOUS: Huippukokous Leaders at the sea, järjestäjä: Tampereen nuorkauppakamari, 608 osallistujaa

VAALIKOKOUS: ELE, järjestäjä: Helsingin nuorkauppakamari, 667 osallistujaa

AluekokouksetA-VUOSIKOKOUS 7.-9.3.2014: HighTide (Helsinki), järjestäjä: Keskuspuiston Nuorkauppakamari feat. Havis Amadan Nuorkauppakamari – 201 rekisteröitynyttä

A-VAALIKOKOUS 26.-28.9.2014: BootCamp (Salo), järjestäjä: Salon Nuorkauppakamari – 303 rekisteröitynyttä

B-VUOSIKOKOUS 14.-16.3.2014: Ei saa jäädä mereen makaamaan (Hamina), järjestäjä: Haminan Nuorkauppakamari) – 92 rekisteröitynyttä

B-VAALIKOKOUS 19.-21.9.2014: Pysähdy! (Heinola), järjestäjä: Heinolan Nuorkauppakamari) – 95 rekisteröitynyttä

C-VUOSIKOKOUS 21.-23.3.2014: Lupa Innostua (Tampere), järjestäjä: Tammerkosken Nuorkauppakamari – 181 rekisteröitynyttä

C-VAALIKOKOUS 12.-14.9.2014: Leipää ja Cirkushuveja (Härmä), järjestäjä: Seinäjoen Seudun Nuorkauppakamari – 168 rekisteröitynyttä

D-VUOSIKOKOUS 28.-30.3.2014: Valkea vuosikokous (Ruka), järjestäjä: Kuusamon Nuorkauppakamari ry – 128 rekisteröitynyttä

D-VAALIKOKOUS, 5.-7.9.2014: Top Chief (Oulu), järjestäjä: Oulun Nuorkauppakamari ry – 127 rekisteröitynyttä

1147

4/4

608667

26

TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari

Jäsenmäärät:jäsenet 2187

koejäsenet 549

senaattorit 1366

kunniajäset 742

JCI F inland Foundation lahjoittajat 97

200’000+ jäsentä maailman laajuisesti

5’000+ hengen verkosto Suomessa

5’000+ paikallisjärjestöä

eri puolilla maailmaa

70+ paikallisjärjestöä

Suomessa

21871366

549

74297

100+ kansallista

organisaatiota

27

TOIMINTAKERTOMUS

2014N U O R K A U P PA kamari