Smart City Exhibition 2014 Piano strategico delle città metropolitane fra innovazione tecnologica e...

“Tecnologie e soluzioni per la Smart City” - Call for solutions di SMART City Exhibition

•Laboratorio Urbano e Comitato di monitoraggio sullo Statuto di Bologna città metropolitana

Call : Come rendere intelligente la città (un passo per volta)?

Percorsi Partecipativi ed Electronic Town Meetings: dallo Statuto per la convivenza e la democrazia deliberativa al

Piano strategico metropolitano di Bologna


Centro di documentazione, ricerca e proposta sulle cittàSito web http://www.laboratoriourbano.info/

•Retto con criteri di parità di genere, Laboratorio Urbano dispone di 4 coordinatori, 2 responsabili e un gruppo di lavoro per ciascuna delle 11 aree tematiche urbane

di cui si occupa; tra di esse “democrazia urbana”, “città digitale”, università/ innovazione”, “sviluppo locale”.

•I documenti e gli eventi di ogni area tematica raggiungono centinaia di cittadine/i. Spin off di Laboratorio Urbano Il Team Town Meeting realizza processi

partecipativi e deliberativi coinvolgendo numerosi residenti dell’area metrolitana. Il Comitato di monitoraggio sullo Statuto di Bologna città metropolitana ne

esprime uno tuttora in atto.

Laboratorio Urbano e Comitato di monitoraggio sullo Statuto di Bologna città metropolitana


I percorsi partecipativi ed Electronic Town Meeting in esame coinvolgono amministratori e abitanti, insieme o separati, sperimentando ipotesi di governance condivisa in vista della istituzione delle città metropolitane.

L’obiettivo è raccogliere in Documenti di Proposta Partecipata (DocPP) visioni, indirizzi, proposte per formulare lo Statuto della città futura o per assicurare

l’ottica di genere al Piano Strategico metropolitano - che riguardano tutte/i gli abitanti - per consegnarli a sindaco e consiglio metropolitani, organi di governo

del futuro ente territoriale di area.La soluzione vuole sperimentare aggiornamenti e innovazioni tecnologiche in tali

pratiche in ordine al piano strategico metropolitano.

Presentazione della soluzione 1/5


I percorsi partecipativi ed Electronic Town Meeting sono stati applicati a un contesto segnato sia dalla distanza tra amministrazioni e cittadini, sia dalla

domanda di partecipazione degli abitanti. Il percorso rientrava nella legge sulla partecipazione n.3 2010 della Regione Emilia Romagna, che lo ha sostenuto grazie a una convenzione con Laboratorio Urbano.

Il Comune di Bologna, soggetto decisore, ha sospeso ogni “atto amministrativo di propria competenza che anticipi o pregiudichi l'esito del processo” per la sua

durata (art. 12 legge 3/2010).



I Large Group Interaction Methods consentono il confronto democratico anche tra centinaia, quando non migliaia, di partecipanti.

Sono utilizzabili da enti pubblici e da aggregazioni e imprese private.Le/i 1.500 cittadini incontrati nel percorso sullo Statuto si sono espressi per

l’obbligo di tali pratiche su piani strategici e questioni d’interesse generale della città metropolitana.

La soluzione che presentiamo per il Piano Strategico Metropolitano propone all’amministrazione della futura città di Bologna, ad addetti/e delle ITC, ad

associazioni di donne e di donne e uomini con ottica di genere, la sperimentazione di forti elementi di innovazione tecnologica a livello

partecipativo e deliberativo.



Occuparsi insieme di innovazione tecnologica di alcune tecniche partecipative , attraverso la Rete e in presenza, e di pari opportunità nell’accesso e nell’esercizio della partecipazione, circoscrive i soggetti da coinvolgere e i loro rispettivi ruoli:

>> associazioni, imprese, singole/i interessati alle azioni di contrasto al divario digitale tra donne e uomini e a promuovere la partecipazione femminile per individuare la domanda d’innovazione e facilitazione delle abitanti;>> tecnologhe/i, cultrici/cultori delle ITC ed esperte/i della società informazionaleche progettino le innovazioni pertinenti;assessorati/commissioni di pari opportunità e valorizzazione delle differenze;>> assessorati/commissioni con delega all’agenda digitale nella città metropolitana e nei comuni che la compongono che assumano tali innovazioni nelle istituzioni.



•costi di implementazione: Euro 40.000 circa •tempi di implementazione: 12-18 mesi•indicatori di misurazione dei benefici: numero di tecnologhe/i, imprese, associazioni, donne e uomini coinvolti; numero di donne che accedono ex novo alle ICT e ai percorsi partecipativi•quantificazione di eventuali risparmi: le/i numerose volontarie/i che affiancano il Team Town Meeting riducono di almeno 1/3 i costi effettivi•Altro: saranno coinvolti Server Donne e polo tecnologico delll’associazione “Orlando”



Lo staff dell’electronic town meeting “Lo statuto della città metropolita di Bologna” applaude la sua conclusione (12 aprile 2014)


Per ulteriori approfondimenti

Per approfondire come si svolge un percorso partecipativo e un town meeting che lo conclude, quali/quante enti locali e associazioni possono cooperare nel

promuoverlo, quali/ quante competenze può richiedere, quali/quante voci di cittadine/i può coinvolgere in veste di protagonisti, quanto tempo può durare si

veda il Documento di Proposta Pertecipata esito del processo partecipativo:

http://www.laboratoriourbano.info/2014/08/gli-esiti-del-town-meeting-nel-documento-di-proposta-partecipata/

Con il titolo

LO STATUTO PER LA CONVIVENZA E LA DEMOCRAZIA PARTECIPATIVA E DELIBERATIVA NELLA CITTÀ METROPOLITANA DI BOLOGNA

http://www.laboratoriourbano.info/2014/08/gli-esiti-del-town-meeting-nel-documento-di-proposta-partecipata/


Raffaella LambertiPresidente Fondatrice di “Orlando”,

Ass. di donne che gestisce Il Centro delle donne di Bologna,è

co-promotrice di Laboratorio Urbano.

Contatti:[email protected]

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