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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE POSTGRADO BARQUISIMETO-EDO LARA ESTUDIANTE: HUGO SIRA BARQUISIMETO 2015 LOS SISTEMAS

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE-RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE POSTGRADO

BARQUISIMETO-EDO LARA

ESTUDIANTE:

HUGO SIRA

BARQUISIMETO 2015

LOS SISTEMAS

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TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS

MEJORAMIENTO DE

LAS FUNCIONES Y EL

CORPORTAMIENTO

DEL SISTEMA

ORGANIZACIONAL

BASADOS EN LA

DISCIPLINARIEDAD,

MULTIDISCIPLINARIEDAD Y

TRANSDISCIPLINARIEDAD

SISTEMAS ---------- UN TODO DEL TODO

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TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS• Es un conjuntos ordenado de elementos y

componentes que interactúan entre sí, en el que la integración y comunicación en su comportamiento es fundamental para el desarrollo y funcionamiento eficaz de los mismos.

¿Qué es un Sistema?

• Es la teoría literaria, científica y practica que debido a la necesidad comprender de los sistemas concretos que forman la realidad, surge para ser la madre de las teorías actuales. Utilizando para la comprensión de la realidad sistemática la disciplinariedad, multidisciplinariedad y transdisciplinariedad en sus estudios cientificos.

TGS• Las Entradas: Constituyen los ingresos del sistema• Proceso: Es lo que transforma una entrada en salida• Salida: Son los resultados que se obtienen en el proceso • Ambiente: Conjunto de cosas y fenómenos exteriores

ELEMENTOS

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EN UN SISTEMAS EXISTE

Entradas

Procesos Salidas

AMBIENTE

RETROALIMENTACION

HOMEOSTAS IS

ENTROPIA

TODOS ESTOS ELEMENTOS CONFORMAN LA TEORIA DE LOS SISTEMAS

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LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

LA TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN

LA TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS

EXISTE UNA ESTRECHA RELACION ENTRE

En los años 60 la Teoría de la Organización dió un salto cualitativo importante de la mano de la Teoría General de Sistemas al comprender que las organizaciones debían analizarse de manera integral sin dejar de lado ninguna de sus dimensiones fundamentales.

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LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

EN LA ACTUALIDAD LOS AVANCES

INUNDAN NUESTRA VIDA, CADA DIA

DE NUESTRA COTIDIANIDAD

FORMAMOS PARTE DE UN GRAN

SISTEMA EN QUE CONFUYEN OTROS

SUBSISTEMAS EL CUAL CAMBIA

CONSTANTEMENTE.

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LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?

Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relación reciproca entre ellos.

«El concepto de organización no es fácil y que es mucho más sencillo citar ejemplos de organizaciones que dar una exacta definición del término» March y Simon (1981)

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LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

Entradas: en una organización las

entradas son todas aquellas acciones

de categorías financieras,

informáticas, materiales y talento

humano

Salidas: en una organización las

salidas son todos aquellos bienes de

producción dedicados al servicio del

publico.

Proceso: Este elemento en una

organización es muy importante

pues se encuentras muchos

subsistemas en los que la

comunicación y la interacción deben

fluir para lograr los objetivos.

Objetivos: en una organización los

objetivos siempre estaran enfocados

al servicio y bienestar del publico o

clientes.

ELEMENTOS DEL PROCESO

ORGANIZACIONAL

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LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMALas organizaciones actualmente son vistas como sistemas ya que son un

conjunto de elementos con fines, metas y objetivos establecidos, las

mismas están compuestas de sistemas mas pequeños interrelacionados

por departamentos y unidades.

Misión Visión Valores Objetivos

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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

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SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Los sistemas de información gerencial son una serie de sistemas de información que

interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las

operaciones como de la administración del mismo sistema. Este sistema es muy importante

ya que a través de el se logran:

• Alcanzar objetivos específicos• Toma de decisiones • Manejo adecuado del tiempo y los plazos• Buena comunicación e interacción entre los

subsistemas• Innovación • Posicionamiento y credibilidad del publico.

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Bibliografía y ReferenciasGuias estuduantiles de SAIA UFThttp://saia.uts.edu.ve/moodle/mod/assign/view.php?id=303841

https://www.youtube.com/watch?v=Q3MvRsUhimw

http://saia.uts.edu.ve/moodle/pluginfile.php/384851/mod_resource/content/1/Conceptos_Basicos_de_la_TGdeSi.pdf