Sikker By København

16
Side / KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen 1 Sikker By indsatsen i København - med fokus på indsatsen for et tryggere natteliv Oplæg til møde med delegation fra Oslo 28. september 2010 v/ Kontorchef Lea Bryld og projektleder Mia Lund Ørting, Center for Sikker By

description

Presentasjon av Københavns Sikker by-prosjekt som ligger som et sekretariat under byens overborgermester

Transcript of Sikker By København

Page 1: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

1

Sikker By indsatsen i København

- med fokus på indsatsen for et tryggere natteliv

Oplæg til møde med delegation fra Oslo 28. september 2010

v/ Kontorchef Lea Bryld og projektleder Mia Lund Ørting, Center for Sikker By

Page 2: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

2

Sikker By – lidt historie

> ”Sikker By” kom for alvor på den politiske dagsorden i 2008> En analyse viste, at København havde et højt niveau af

kriminalitet – sammenlignet med andre hovedstæder > Kriminaliteten var blevet mere rå – og det var i højere grad de

unge, som begik den> Københavns Kommune havde en omfattende

kriminalpræventiv indsats – på tværs af flere forvaltninger og mange aktører

> Men indsatsen manglede strategisk fokus, koordination og fælles forståelse af udfordringer og løsninger

Page 3: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

3

Borgerrepræsentationen

Økonomiforvaltningen, bl.a. Sikker By

Kultur- og Fritidsforvaltningen

Børne- og Ungdomsforvaltningen

Teknik- og Miljøforvaltningen

Socialforvaltningen

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Page 4: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

4

Fra indledende samarbejde til Center for Sikker By

> Siden 2008 er Sikker By indsatsen gradvist blevet oprustet med afsæt i de årlige budgetaftaler

> Flere midler til kriminalpræventive og tryghedsskabende tiltag

> Øget fokus på koordination og samarbejde mellem forvaltningerne

> Bandekonflikten skærpede den politiske efterspørgsel efter målrettede indsatser – og synliggjorde behovet for effektivt samarbejde på tværs

> 1. januar 2010: Center for Sikker By etableres

Page 5: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

5

Center for Sikker By

> Placeret i Økonomiforvaltningen under Overborgmesteren

> Refererer til Økonomiudvalget, hvor der er generel opbakning til initiativet

> Én chef, ti medarbejdere og én særlig rådgiver: Tidligere chefpolitiinspektør Per Larsen

> Skal sætte rammerne for indsatsen og sikre koordination mellem forvaltningerne og de mange eksterne aktører på området

Page 6: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

6

Afsæt for indsatsen: Tal for tryghed og kriminalitet> København har et

”Tryghedsindeks”, der viser os, hvilke områder i byen der har brug for en særlig indsats

> Indekset sammenholder politiets kriminalitetsdata med københavnernes oplevelse af tryghed

> Indekset opdateres årligt

> Københavns Politi opdaterer os hver måned på kriminalitetsudviklingen – fordelt på aldersgrupper, bydele og typer af kriminalitet

Page 7: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

7

Aktuelle udfordringer i København

• København er generelt en sikker by med faldende kriminalitet og en høj grad af tryghed, men…:

• Nogle områder har markante problemer, fx Nørrebro, Tingbjerg, Bispebjerg

• Nogle aldersgrupper skiller sig negativt ud i statistikken, særligt unge mellem 18 og 25 år

Page 8: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

8

Rammen for indsatsen: Program for Sikker By > Programmet er de syv forvaltningers fælles

ramme for en sammenhængende kriminalpræventiv og tryghedsskabende indsats i København

> Fire fælles mål og seks tværgående, strategiske indsatsområder skal skabe retning for arbejdet

> En fælles model for evaluering og effektvurdering af alle kriminalpræventive indsatser skal sikre fokus på resultater og værdi

Page 9: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

9

Program for Sikker By – de fire mål

> Mindre kriminalitet blandt unge 2 procent færre 14-25 årige i udsatte boligområder sigtes for personfarlig kriminalitet frem mod 2013.

> Exit fra banderne 60 % af de 18-25 årige, som har gennemført kommunens exit-forløb, må ikke være dømt for alvorlig eller personfarlig kriminalitet to år efter forløbets afslutning.

> Tryg by – i hele byen Trygheden skal forbedres målbart i de områder, som i Tryghedsindekset 2010 har vist sig at have behov for en markant tryghedsskabende indsats.

> Vi holder byen åben Ingen institutioner og serviceydelser må lukke i forbindelse med uro eller krise i et område

Page 10: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

1010

De seks indsatsområder i Sikker By programmet

> En særlig indsats for kriminelle eller kriminalitetstruede unge over 18 år

> Udsatte børn og unge under 18 år> Beskæftigelse og uddannelse> Lokalindsats> Fritidsliv med indhold> Tryghed for kommunens ansatte og stabil drift

Page 11: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

11

Tryg Den Af – samarbejde om et trygt natteliv- en del af Sikker By programmet

> Københavns Kommune, DIAGEO og IHRA har indgået et partnerskab for et trygt natteliv i København

Page 12: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

1212

Tryg den af – formål og baggrund

> Projektet skal medvirke til at øge trygheden i nattelivet i København

> Projektet som partnerskab har været længe undervejs, indledende i 2007

> Projektaktiviteter startede op i 2009> Samlet budget på 3,8 mio. DKK

Page 13: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

1313

Aktiviteter i ”Tryg den af”

> Certificeringsordning og kurser til nattelivets personale> Kampagnen ”Tryg den af” > Nattelivsforum> E-learning til ansatte i nattelivet > Løbende kommunikations- og PR arbejde> Håndtering af relaterede opgaver, herunder

tilholdsregisteret og handleplan mod diskrimination i nattelivet

Page 14: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

1414

Hver partner bidrager med noget særligt

> IHRA - forskningsbaseret tilgang, kvalitetskontrol og legitimitet

> Københavns Kommune (projektledelse) legitimitet, fokus på borgere, netværk hos myndighedsinteressenter og frivillige

> DIAGEO Viden om og adgang til restaurationsbranchen, erfaring med denne type projekter

> → Multifacetteret og koordineret tilgang → effektfuldt projekt> Større effekt, fordi vi samler vores budget og viden i et stort

og koordineret projekt.

Page 15: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

1515

Udfordringer i partnerskabet

> Lang opstartsfase

> Kulturelle-, sproglige og organisatoriske forskelle

> Fysisk afstand

> Særlig følsomt ved personaleændringer

Page 16: Sikker By København

Side /

KØBENHAVNS KOMMUNEØkonomiforvaltningen

1616

Next steps

> Tryg den af – kampagne 2010 kører ultimo oktober – primo november

> E-learning redskab udvikles og lanceres i december 2010 > Ekstern evaluering med anbefalinger kommer i februar 2011> Københavns Kommune har besluttet at videreføre

certificeringsordningen ind til 2014> Ordningens kriterier og kontrol skal justeres og forbedres> TBD – partnerskabet fra 2011 og frem?