Sesiones 10-11 Gestión del Alcance

Gestión de proyectos informáticos

Sesión 10 y 11

Mónica Guerrero Vázquez 2012 1

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/deed.en_US

9-17/octubre

Intro. Por qué estamos hoy aquí?

Repaso Gestión de la Integración

Gestión del alcance del proyecto

Revisión trabajo grupal

Comentarios?



Gestión de la integración Qué es?

Qué etapas o procesos incluye la gestión de la integración.



Gestión del Alcance del proyecto

Recopilar requisitos

Definir el alcance

WBS

Verificar

Controlar



Recopilar requisitos Definir y detallar los requerimientos

Identificar a los interesados >> identificación, información de evaluación y clasificación

Entradas: Acta de constitución del proyecto

Registro de interesados

Cómo se hace?

Salidas Documento de requisitos

Plan de gestión de requisitos

Matriz de trazabilidad de requisitos



Se trata de LA FASE, es decir: proceso en el que se define en qué consiste el proyecto

Se predicen riesgos, se hacen supuestos y se revisan restricciones >> A lo largo del avance del proyecto

Entradas: Acta

Requisitos

Activos de los procesos de la organización

Cómo se hace?

Salidas Declaración del alcance

Actualización de documentación

Mónica Guerrero Vázquez

Definir el alcance

2012 6


Creación del EDT Dividir el trabajo en partes, creando pequeñas

estructuras que se implementan y componen el producto final.

Entradas Alcance

Requisitos

Activos de la organización

Cómo se hace?

Salidas EDT: estructura jerárquica de trabajo>>Diccionario EDT

Línea base de alcance

Actualizaciones de documentos

2012 Mónica Guerrero Vázquez 7


Verificar el alcance Formalizar la aceptación de los entregables

Entradas

Plan de gestión del proyecto

Documentación de requisitos

Matriz de trazabilidad

Entragables a validar

Cómo se hace?

Salidas

Entregables aceptados >> Pasan al proceso de cierre

Solicitudes de cambio




Controlar el alcance (i) Monitoreo del progreso del alcance del proyecto para

Asegurar el cumplimiento de las fases y cambios requeridos y planificados

Entradas

Plan de gestión

Informes de rendimiento de trabajo

Requisitos

Matriz de trazabilidad

Activos de la organización

Cómo se hace?

Salidas



Controlar el alcance (ii) Salidas

Mediciones del desempeño del trabajo

Actualizaciones de los activos

Solicitudes de cambio

Actualizaciones del Plan para la dirección del proyecto




Qué vamos a hacer… Trabajo en grupo

Gestión de proyectos

Definición del alcance del proyecto

Primera revisión: semana del 17 Octubre

Entrega: semana del 7 Noviembre

Se enviará enunciado para revisión por parte de estudiantes. Consultas a enviarse por email.

>> Preparar Gestión del Tiempo y Costos del proyecto

>> Se enviarán cuestiones y trabajos sobre ambos temas





http://ticydh.blogspot.com

http://urjc.academia.edu/MonicaGuerreroVazquez

2012 12

CC-BY-SA 3.0

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