1

Für Dienstleister

SAP BUSINESS ONE

2

Überblick

SAP Business One ist das am häufigsten verkauf-te ERP-System der SAP gemessen an der Anzahl der Kunden. Weltweit vertrauen mehr als 700.000 Anwender aus über 60.000 Unterneh-men auf SAP Business One. Die Lösung ist in 29 Sprachen verfügbar und in 40 Ländern lokalisiert. Mit SAP Business One führen Sie wichtige Kern-funktionen Ihres Unternehmens in einer einzigen Anwendung zusammen.

Ihr Vorteil:

Sie steuern damit zentral Ihr Finanzmanagement, den Vertrieb, das Kundenbeziehungsmanagement und die Lagerverwaltung – das bedeutet: Sie haben Ihr Geschäft durchgängig im Griff! SAP Business One / PM ist eine integrierte Projektmanage-ment- und –fakturierungslösung, die für die Unternehmens-software SAP Business One entwickelt wurde. SAP Business One / PM bildet unter einheitlicher Benutzer-oberfläche alle Geschäftsprozesse von mittelständischen Beratungs- und Softwareunternehmen ab. Alle Daten aus Vertrieb, Finanzwesen, Personalwesen, Pro-jektmanagement, Consulting, Entwicklung und Kundenbe-treuung werden einheitlich in einer Datenbank verwaltet.

Die Benutzer haben, je nach Berechtigung, Zugriff auf die für sie relevanten Informationen und können auf dieser Grund-lage für ihren Bereich fundierte Entscheidungen treffen. Bei aller Komplexität ist die Projektmanagement-Lösung benutzerfreundlich und kostengünstig. SAP Business One / PM ist in mehrere Sprachen übersetzt, und wird weltweit von tausenden Usern eingesetzt

3

Kompletter Workflow SAP Business One / PM bildet die Geschäftsprozesse von Beratungsunternehmen vollständig ab: von der Ange-botskalkulation über die Projektplanung, Dateneingabe, Freigabe, Rechnungsstellung bis hin zur Buchhaltung. Weil alle Daten im selben System vorliegen, können sie von jeder berechtigten Person unmittelbar eingesehen, aufbereitet und zur Entscheidungsfindung genutzt werden. Web & Mobil Clients Die Web & Mobil Client sind umfassende Informations-Tools. Sie dienen zur Eingabe, Pflege und Bereitstellung von Kunden-, Mitarbeiter- und Projektdaten. Einmal eingegebe-ne Daten sind deshalb immer verfügbar, zeit- und ortsunab-hängig. Differenzierte Projekt-Planung SAP Business One / PM gestattet anspruchsvolle und fle-xible Möglichkeiten der Planung. Einmal erstellte Planungs-versionen bleiben bestehen und können – je nach Projekt-stand – aktualisiert oder verglichen werden. Zur Aktualisierung stehen dem Anwender mehrere Pla-nungsmethoden zur Verfügung, wie GANTT- oder periodi-sche Planung. Durch die vielfältigen Planungsarten hat der Projektmanager einen mehrdimensionalen Blick auf seine Projekte. Reisekostenabrechnung Die Reisekostenabrechnung, ein buchhalterisch sehr auf-wändiger Prozess, ist in SAP Business One / PM sehr detail-liert abgebildet. Mitarbeiter oder dafür autorisierte Perso-nen geben Reisekosten im Web Client oder im Standard-System ein. Die Kosten werden dann wahlweise an den Kunden weitergegeben oder nur vom Mitarbeiter intern abgerechnet. Rollenbasierte Rechtevergabe Zentrale Datenhaltung birgt Risiken, denn nicht jeder An-wender des Systems sollte alle Daten einsehen oder bear-beiten können. Aus diesen Gründen verfügt SAP Business One / PM über ein ausgefeiltes Rechtesystem, das sich an

den Rollen (Aufgabenbereichen) von Personen innerhalb des Unternehmens orientiert. Das Rechtesystem kann ein-fach an individuelle Anforderungen angepasst werden. Management Informationssystem SAP Business One / PM unterstützt ein umfassendes Be-richtswesen, das besonders für das Management wichtige Informationen bereitstellt. Die Berichte können im individu-ellen Design ausgegeben und flexibel zusammengestellt werden. Interne Leistungsverrechnung SAP Business One / PM unterstützt zwei Arten der internen Leistungsverrechnung: Zum einen die zwischen internen Profitcentern, zum anderen die zwischen Filialen oder Ge-schäftsstellen einer Unternehmensgruppe oder Holding. Bewertung unfertiger Arbeiten Oft können erbrachte Leistungen am Monatsende noch nicht an den Kunden abgerechnet werden, da erst mit end-gültiger Fertigstellung des Produktes oder der Dienstleistung die vertraglich ver-einbarte Rechnung gestellt werden kann. SAP Business One / PM bietet per Knopfdruck die Möglich-keit, die Bestände an unfertigen Arbeiten monatlich auf Ba-sis der entstandenen Kosten zu berechnen und entspre-chend als Bestandsveränderung zu buchen. Webbasiertes Supportdesk Das Support Desk ist ein webbasiertes Tool, in dem der komplette Workflow von Kundenanfragen verwaltet wird: von der Anfrage über die Bearbeitung bis zum Abschluss. Kunden oder Mitarbeiter tragen webbasiert Anfragen im Support Desk ein, der jeweils zuständige Bearbeiter doku-mentiert seine Bearbeitungsschritte. Nach Abschluss der Anfrage veranlasst der autorisierte Mitarbeiter optional die Rechnungsstellung an den Kunden.

4

Der komplette Workflow in einer Lösung

Alle Mitarbeiter haben im Büro und unterwegs Zugriff auf die gleiche, aktuelle Datenbasis. Das spart nicht nur wertvolle Ar-beitszeit. Weil alle Daten in einem System vorliegen, erhalten Sie in sekundenschnelle eine 360°-Sicht auf alle Projekte. Damit kön-nen Sie sich auf die wesentlichen Dinge in Ihrem Geschäft kon-zentrieren. Übersichtliche Projektkalkulation, hoch-flexible Zeit- und Kosten-planung mit Phasen, Meilensteinen und Abhängigkeiten - Projekt-abrechnung inklusive, SAP Business One / PM deckt die relevan-ten Abläufe in projektorientiert arbeitenden Dienstleistungsun-ternehmen ab. Zeit- und Reisekostenerfassung sowie Freigaben und Support sind online möglich. Mit SAP Business One / PM erhöhen Sie die Transparenz und reduzieren Verzögerungen im Projektablauf und bei der Projektabrechnung.

In SAP Business One / PM integriert ist ein Online-Support-Desk für die Bearbeitung von Kunden-Anfragen und Software-Tickets. Im Support-Desk (User Help Desk) sind alle Vorgänge dokumentiert. Sowohl Mitarbeiter als auch Kunden haben Online-Zugriff und sind stets über den aktuellen Bearbei-tungsstand informiert. Auf diese Weise optimieren Sie Ihren Kunden-Service. Mitarbeiter des Managements können jederzeit auf aktuelle Projekt-Auswertungen zugreifen. Das versetzt Sie in die Lage, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und bei Bedarf einzu-greifen. Mit SAP Business One / PM planen, managen und ana-lysieren Sie Ihre Projekte. Mit SAP® Business One steuern Sie zentral Finanzen, Vertrieb und Kundenbeziehungen.

5

Nutzen für Geschäftsführer

Effektive Unternehmenssteuerung SAP Business One / PM liefert auf Knopfdruck Echtzeitnfor-mationen zu laufenden Projektenund zur Ressourcenauslas-tung, auf Wunsch auch grafisch aufbereitet. Die übersichtlichen Auswertungen erleichtern Ihnen die Steuerung Ihres Unternehmens. Kostentransparenz Kosten und Erlöse von Projekten und Geschäftsbereichen sind jederzeit transparent. Kurze Einführungszeit Die Einführung der Lösung im Unternehmen dauert nur kur-ze Zeit. Investitionssicherheit SAP Business One ist ein Produkt des Marktführers für Un-ternehmenssoftware, SAP. Weltweit vertrauen über 34.000 Kunden auf SAP Business One. Flexibel anpassbar SAP Business One / PM basierend auf SAP Business One ist flexibel an den sich verändernden Bedarf in Unternehmen anpassbar. Internationale Ausrichtung Viele Unternehmen haben Geschäftspartner im Ausland oder wickeln Projekte außerhalb Ihres Landes ab. SAP Business One / PM unterstützt hier z.B. durch mobilen Datenzugriff , Mehrwährungsfähigkeit und zahlreichen Sprachversionen.

Nutzen für Projektleiter

Übersichtliche Ressourcenplanung Ressourcenplanung ist in der übersichtlichen Gantt-Ansicht möglich und wird durch Funktionen erleichtert, wie bei-spielsweise die Verfügbarkeitsanzeige von Mitarbeitern und Ressourcenpools. Effiziente Projektsteuerung Zahlreiche Projektberichte (Soll-/ Ist- Übersichten) geben auf Knopfdruck Aufschluss über den aktuellen Stand eines Projektes. Einfache Belegerzeugung Belege werden in SAP Business One / PM anhand von Vorla-gen automatisiert erzeugt. Das vereinfacht die Belegerstel-lung und spart wertvolle Arbeitszeit. Leistungs- und Reise-kostenerfassung Leistungs- und Reise-kostenerfassung ist so-wohl im Back Office als auch über das Internet, per Smartphone, iPho-ne oder iPad möglich. Leistungsnachweise für Kunden werden auf Knopfdruck erzeugt. Das erhöht die Transpa-renz dem Kunden ge-genüber und beschleu-nigt den internen Ab-rechnungsprozess.

Vorteile für Ihr Unternehmen

6

Nutzen für Projektmitarbeiter

Einfache Bedienung PMbasierend auf SAP Business One verfügt über eine intuiti-ve Benutzeroberfläche, die leicht zu erlernen ist. Effiziente Arbeitsprozesse Zentrale Datenhaltung strafft die internen Arbeitsprozesse: Stammdaten wie Adressen werden nur einmal im System erfasst und dann in allen Belegen automatisch eingesetzt. Orts- und zeitunabhängiger Zugriff auf Projektdaten Mit Hilfe des Web Clients und des Mobile Clients haben alle berechtigten Anwender zeit-und ortsunabhängigen Zugriff auf Projektdaten. Flexible Datenerfassung PMverfügt über viele verschiedene Möglichkeiten Leistun-gen,Arbeitszeiten und Reisekosten zu erfassen. Support Desk inklusive Auch die Service-Mitarbeiter brauchen keine neue Oberflä-che zu erlernen, denn SAP Business One / PM verfügt über ein integriertes Support Desk. Damit lassen sich Supportvor-gänge einfach steuern, dokumentieren und abrechnen.

Nutzen für Vertriebsmitarbeiter

Kundenbeziehungen stärken mit CRM und Opportunityma-nagement. Alle Informationen zu einem Kunden, von der Adresse über Daten der Ansprechpartner, Angebote, Aktivi-täten, Projekte, Rechnungen, Zahlungseingänge,etc. sind in nur einer Lösung hinterlegt.

Opportunities lassen sich einfach nach unterschiedlichen Kriterien auswerten.

Nutzen für Buchhalter

Einfacher Abrechnungsprozess SAP Business One / PM ver-fügt über einen Abrechnungsassistenten, in dem alle freige-gebenen Beträge für die Abrechnung mit dem Kunden ange-zeigt werden. Die Rechnungsstellung erfolgt automatisiert. Die abgerechneten Beträge werden direkt in die Finanz-buchhaltung übergeben.

Vorteile für Ihr Unternehmen

7

Funktionsübersicht ( Basis Funktionen von SAP Business One )

Aministration - Wechselkurs Definition - Workflowsteuerung - Berechtigungen - Benutzerverwaltung - Alarmfunktionen - Sprachen - Nummerkreise - AddOn - Verwaltung Finanzmanagement - Anlage der Konten - Buchungen im Journal - Korrekturbuchungen für Währungen und Budgets das Zusammenspiel mit DATEV - Kostenrechnung - Finanzberichte - Und vieles mehr.. CRM - Kundenbeziehungmanagement - Kontaktmanagement - Kampagnenmanagement - Integration zu MS Outlook - Opportunity Management - Vertriebssteuerung - Vertriebsauswertung - Forecast - Aktivitätenmanagement - Mobil-Client - Und vieles mehr... Verkauf - Erstellung von Angeboten - Erstellung von Aufträgen - Erstellung von Lieferscheinen - Erstellung vom Ausgangsrechnungen - Erstellung von Gutsschriften - Und vieles mehr... Einkauf - Anfragen - Erstellung von Bestellungen - Wareneiengang - Retouren - Eingangsrechnungen - Eingangsgutschriften - Lieferantenpreise

Lagerverwaltung - Artikelstammdaten - Artikelverwaltung - Preislisten - Lagerplatzverwaltung - Preislisten - Kommissionierung - Verpacken - Bestandstransaktionen - Und vieles mehr... Service - Serviceabrufe - Kundenequipment - Serviceverträge - Lösungsdatenbanken - Seriennummernverwaltung - Chargennummernverwaltung - Und vieles mehr… Produktion - Stücklisten - Produktionsaufträge - Produktionseingang - Ausgabe für Produktion - Produktionsberichte - Und vieles mehr... Materialbedarfsplanung - Prognosen - Disposition - Auftragsempfehlung - Und vieles mehr... Personalstammdaten - Mitarbeiter Stammdaten - Schnittelle zu DATEV Lohn - Mitarbeiterlisten Reporting - Vollständig integriert in SAP Crystal Reports® - Excel-Integration - Abfragemanger auf Datenbankebene - Abfrageassistent - Drag&Relate - Drilldown-Funktionen, - Suchhilfen

8

Funktionsübersicht ( Erweiterte Funktionen zum Standard von SAP Business One )

Rechnungsstellung - Standardabrechnung und - Abrechnung nach Meilenstein, Phasen, etc. - Abrechnungsassistent - Schlussrechnung für Angezahlte Projekte - Anlagen zur Rechnung - automatisierte Projektfakturierung - Periodische Abrechnung Controlling - In den Auswertungen werden alle Kostenarten berücksichtigt - Berichte für Projektleiter, Flexibel anpassbar - Projekt Cash Flow Übersicht - Berichte für Ressourcenpool- Verantwortliche - Drill Down Funktionen für Auswertungen - Bericht Fertigstellungsgrad Deckungsbeitragsrechnung Dokumentenmanagement - Ein– und Auschecken von Dokumenten - Integration von Microsoft - Office Dokumenten - Schnittstelle zu ELO Professio nal und ELO Enterprise Support Desk - Produktverwaltung - Service Level Agreements - Mobiles Zuweisen von Ressourcen - Kundenzugriff via Internet - Support-Management - Stundenerfassung Interne Leistungsverrechnung - Buchungsmatrix Flexibel einstell-bar - Buchungsmatrix Leistungsver rechnung - Definition Buchungsautomat - Buchungssimulator Verrechnungsliste

Unfertige Arbeiten - Bewertungsmethode pro Projekt bei variabel einstellbaren Kalkulationsme thoden - Buchungsmatrix Bewertung - Bewertungsassistent - Buchungsautomat Verrechnungssätze Alarm– und Workflowmanagement - Genehmigungsprozess Für Einkaufs– und Ver - kaufsbelege - Benachrichtigung Projekt- / Vertragsänderungen - bei Freigaben, Urlaubsanträgen und Supportvorgängen Mitarbeiterdatenverwaltung - Mitarbeiterstammdaten - Mitarbeiter- Neuanlageassistent - Mitarbeiter-Kalender - Fähigkeiten (Skills) - Urlaub definieren - Berichte Personalwesen Lohnschnittstelle - Lohnarten - Exportassistent - Überstundenzuschläge

Projektstammdaten - Projektvorlagen - Projekt Neuanlageassistent - Zuordnung zu Geschäftsberei chen / Kostenstellen - Phasenstruktur, hierarchisch In beliebiger Tiefe gliederbar Akquisitionsprojekt - Akquisitionsplanung - Akquisitionsprojekt Neuanla geassistent - Kalkulation - Umwandlungsassistent Für Akquisitionsprojekte In Kundenprojekte - Bericht Vertriebsentwicklung Projektplanung - Planungsversionen - Standardplanung von Kosten - Leistungen und Zeiträumen - Gantt-Planung, visualisierte - Planung - Periodische Planung - Planungsumbuchungs Assistent - Datenaustausch mit Microsoft Project - Planungsberichte - Outlook-Integration - Exchange-Server Kalenderabgleich - Budgetierung Ressourcen-Planung - Ressourcenpool-Planung - Ressourcenpool-Bericht - Planungsbestätigung - Ressourcenzuteilung per - Drag and Drop - Gegenüberstellung von Plan- Und Ist-Stunden - Verfügbarkeitsanzeige für - Mitarbeiter und Pools - Skillmanagement Stunden erfassen - Erfassen von Projektstunden - Projekterfassung - Vorgesetztenerfassung - Mobile Erfassung (Internet und Smartphone) - Unterschiedliche Eingabegeräte: - Touch Screen, etc.

Anwesenheitszeiten Erfassen - Flexible Definition von - Arbeitszeitregeln - Erfassen von Anwesenheitszei ten - Arbeitszeit-Fehlerliste - Arbeitszeitverwaltung, - Arbeitszeitkonten - Mobile Erfassung (Internet und Smartphone) Feiertags– und Urlaubsverwaltung - Time Touch - Gleitzeit Reisekosten erfassen - Reisekostenarten - Reisekosten- Erfassungsassistent - interne Reisekostenabrechnung - Rechnungsstellung von - Reisekosten an Kunden - Buchungsautomat - Reisekosten - Reisekosten-Bericht - Mobile Erfassung Freigabe - Stundenfreigabe - Artikelfreigabe - Reisekostenfreigabe - Definierbarer - Freigabeprozess - Differenzierung: benötigte und fakturierbare Stunden, Artikel, etc. - Urlaubsfreigabe - Mobile Freigabe - Bericht - Freigabeübersicht Vertragsmanagement - Vertrag Leistung nach Aufwand - Festpreisvertrag Phasen und Meilenstein-Vertrag - Anzahlung - Abrufvertrag - Einbehalte - Wartungsvertrag - Vertragsberichte

9

Customer Relationship Management (CRM) SAP Business One verfügt über ein integriertes Kundenbe-ziehungsmanagement. Das schließt unter anderem Funktio-nen zum Neugeschäft (Opportunities) ein sowie Projektin-formationen mit webbasiertem Zugriff bis hin zum komplett webbasierten Management von Kundenanfragen. Dank die-ses integrierten CRM-Ansatzes lässt sich ein vollständiger Überblick über alle Aspekte der Kundenbeziehung gewin-nen. Der umfassende Einblick in den Projektprozess und in den Kundensupport ermöglicht Ihnen, die Erwartungen der Kunden besser zu erkennen, was zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und zur höheren Kundenzufriedenheit führt. Im Zusammenspiel mit den Verwaltungsfunktionen können Sie so Ihre Projekte effektiver steuern und einen größeren Marktanteil gewinnen. Unternehmensführung und Berichtswesen Mit SAP Business One kann die Unternehmensleitung Be-triebsabläufe straffen und Führungsaufgaben sachgerechter ausführen. Dazu dienen unter anderem Onlinebenachrichti-gungen über projektrelevante Ereignisse. Das betrifft bei-spielsweise die Überwachung der Projektbudgets oder ver-traglich vereinbarte Limitierungen einzelner Leistungen. Wird das Limit durch die Erfassung eines Mitarbeiters über-schritten, erhält der Projektleiter automatisch eine Benachrichtigung. Durch einfache Auswahl und Verknüp-fung lassen sich Berichte und Analysen mit wichtigen Füh-rungsinformationen gewinnen. Informationsmanagement Dank einer intuitiven Benutzeroberfläche mit leistungsstar-ken Werkzeugen kann sich jeder Berechtigte einen Über-

blick über den aktuellen Stand der Projekte oder die Ge-schäftslage verschaffen und bei Bedarf auch gezielt Daten abrufen. Damit bietet SAP Business One der Unternehmens-leitung und den Führungskräften bisher nicht gekannte Handlungsmöglichkeiten und Entscheidungshilfen. Projektmanagement SAP Business One bietet umfassende Möglichkeiten der Projektsteuerung und -fakturierung. Dabei steht nicht nur die stundenmäßige sondern auch die wertmäßige Betrach-tung im Vordergrund, bis hin zur Deckungsbeitragsberech-nung eines Projektes. Das gibt Führungskräften Planungssi-cherheit, denn die Software gewährt ihnen Überblick über betriebswirtschaftliche Fakten einzelner oder mehrerer Pro-jekte. Personalwesen Mit SAP Business One verfügen Sie über vielschichtige Mög-lichkeiten des Personalmanagements. Hinterlegte Kalender, erfasste Anwesenheitszeiten und definierte Fähigkeitsprofi-le geben Aufschluss über die konkrete Auslastung der Mitar-beiter, das tatsächlich im Unternehmen vorhandene Know-how und wie es eingesetzt ist. Das gibt wiederum Planungs-sicherheit im Hinblick auf Anzahl und Qualität der Projekte, die in Zukunft angenommen werden können.

Unterstützung der Geschäftsprozesse

10

SAP Business One bietet umfassende Funktionen für Ver-kauf und Kundenbetreuung. Dadurch können Kundenakqui-se, Kundenbindung und die Rentabilität der Kundenbezie-hung gesteigert werden. PMerweitert diese um projektrele-vante Funktionen. Verkaufschancen verfolgen Erfassen Sie jede Opportunity im Lauf des Kundenbezie-hungszyklus, angefangen beim Ermitteln und Bewerten von Interessenten über die Angebotserstellung und den Ge-schäftsabschluss bis hin zum Service. Außerdem können Sie Einzelheiten zu einer Opportunity festlegen. Dazu zählen etwa Quelle, Potenzial, Abschlussdatum, Mitbewerber, Akti-vitäten und so weiter. PMbietet die Möglichkeit, Projekte aus der Opportunity heraus, je nach Verkaufsstufe anzule-gen. Verkauf Erstellen Sie Angebote aufgrund einer Projektvorkalkulation. Nach Auftragserteilung rechnen Sie flexibel unter Rückgriff auf unterschiedlichste Vertragsvarianten (Festpreis, Meilen-stein, Wartung, Anzahlung, etc.) ab. Stammdaten der Geschäftspartner Verwalten Sie alle Informationen zu Kunden, Interessen-ten und Lieferan-ten, darunter E-Mail-Adressen, Pro-file, Verkaufsberich-te oder mit den Geschäftspartnern verbundene Aktivi-täten. Greifen Sie aus dem Geschäfts-partnerstamm di-rekt auf die Projekte zu, die Sie mit dem jeweiligen Partner durchführen. Reporting Analysieren Sie Opportunities nach Gebiet, Branche, Kunde oder Kundenbetreuer. Mit Hilfe der Berichtsfunktion kön-nen

Prognosen und die erwarteten Erträge monats- oder quar-talsweise angezeigt werden. Kampagnen und Interessentenverwaltung Importieren Sie Interessentendaten, und steuern Sie alle verkaufsfördernden Aktivitäten. Fügen Sie Interessenten zu E-Mail-Kampagnenlisten, Kontaktlisten und Newslettern hinzu. Sprechen Sie Interessenten oder Geschäftspartner direkt telefonisch oder mittels E-Mail-Kampagnen an. Ver-folgen Sie die Ergebnisse der Kampagnen. Webbasierter & Mobil Zugriff Nutzen Sie den Web Client oder den Mobil Client, um allen Beratern und Service Mitarbeitern orts- und zeitunabhängig Zugriff auf alle Kundendaten zu ermöglichen. Gleichgültig ob allgemeine Kundeninformationen, Projektstand, Verkaufs-belege oder aktuelle Aktivität, die Mitarbeiter können sich rasch einen Überblick verschaffen. Support Desk Verwalten Sie den kompletten Workflow von Kundenanfra-

gen mit dem web-basierten Support Desk. Kundenanfra-gen / Verbesse-rungsvorschläge (Hotline- oder Sup-port-Tickets ge-nannt) sind wichti-ger Bestandteil des CRM. Im Support Desk ist der gesam-te Prozess doku-mentiert, von der Anfrage bis zur Ab-rechnung. Das Be-sondere am webba-sierten Support Desk ist: Kunden können selbst An-

fragen einstellen. Anschließend bearbeiten die Support-Mitarbeiter die Tickets nach Priorität, kommentieren sie oder stellen Rückfragen. Beide Seiten, Kunden und Mitarbeiter, können die Bearbei-tung bis zum Abschluss verfolgen. Im Anschluss kann der autorisierte Mitarbeiter die Rechnungstellung für erbrachte Support-Leistungen initiieren.

Customer Relationship Management (CRM)

11

Nutzen Sie bereits bei der Akquisition die Informationen und Funktionen von SAP Business One. Erstellen Sie Ihr Angebot auf der soliden Grundlage der im System abgelegten Infor-mationen (Ressourcen, Projekt-Vorlagen) und kalkulieren Sie mit vordefinierten Verträgen (Preis- und Abrechnungs-vereinbarungen). Dieses Vorgehen vereinfacht die Planung. Angebote planen Planen Sie, der Programmphilosophie folgend, bereits in der Angebotsphase projektorientiert. D.h. die Struktur von Ak-quiseprojekten entspricht der von normalen Projekten. Die Projektdaten enthalten Informationen wie Projektnummer, Titel, Geschäftsbereich, Kunde, etc. Sie können bereits in dieser frühen Phase Ressourcenplanungen hinterlegen, die bei der Kapazitätsberechnung mit der hinterlegten Auftrags-wahrscheinlichkeit berücksichtigt werden. Darüber hinaus ist es bei Akquiseprojekten möglich, den Aufwand einzutra-gen. Angebote umwandeln Im Handumdrehen wan-deln Sie ein Angebot in einen Auftrag um, d.h. ein sogenanntes Akqui-seprojekt in ein laufen-des Projekt. Sowohl für das Anlegen von Akqui-seprojekten als auch für die Umwandlung in lau-fende Projekte steht

Ihnen ein komfortabler Assistent zur Verfügung. Kalkulation Kalkulieren Sie Ihr Akquiseprojekt in mehreren Varianten. Die Kalkulation dient dazu, Kosten mit potenziellen Erlösen aus Leistungen, Artikelverkäufen und Reisekosten zu verglei-chen. Bericht Vertriebsentwicklung Erstellen Sie einen Bericht, der Ihnen die avisierten Verkäufe der laufenden Projekte und die kalkulierten Akquiseprojekte unter Berücksichtigung der Auftragswahrscheinlichkeit zeigt. Damit verschaffen Sie sich früh einen Überblick über die Auslastung ihrer Mitarbeiter und die Umsatzentwicklung.

Akquisition

12

SAP Business One / PM ermöglicht eine besonders differen-zierte und flexible Planung: Das System unterscheidet vier Planungs-Versionen (Angebotsplanung, Angebotsplanung freigegeben, Erstplanung und laufende Planung), die Sie mit unterschiedlichen Methoden (GANTT, Standard/Liste, perio-disch) erstellen können. Bei der Planung greifen Sie auf ver-schiedene Ressourcen zurück: Mitarbeiter, Ressourcen-pools, Artikel und Reisekosten. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, mit hierarchischen Phasenstrukturen zu arbei-ten, eine Grob- oder Feinplanung zu erstellen und diese – je nach Kenntnisstand – weiter zu entwickeln. Auf diese Art können Sie Ihr Projekt aus verschiedenen Per-spektiven betrachten: Arbeitszeit, Ablaufzeit, Ressourcen, Ressourcen-Pools, Finanzen-projektbezogen, Finanzen-mitarbeiterbezogen, grafisch, als Liste, um nur einige zu nennen. Sie haben sozusagen einen mehrdimensionalen Blick auf Ihr Projekt. Standard-Planung Richten Sie für Ihre Planung mehrere Planungssichten mit unterschiedlichen Prozess-Szenarien ein, von der Grobpla-nung bis zur detaillierten Tagesplanung. Dabei setzen Sie verschiedene Ressourcen, wie beispielsweise Mitarbeiter, Ressourcenpools, Artikel und Reisekosten ein. Planen Sie darüber hinaus Kosten und Erlöse in Bezug auf bestimmte Phasen. Gantt-Planung Die GANTT-Planung illustriert die zeitliche Abfolge von Aktivitäten in Form eines Balken-Diagramms. Au-ßerdem stellt die GANTT-Planung eine direkte Verbindung zum Pla-nungskalender her und zeigt die je-weilige Verfügbarkeit der ausgewähl-ten Ressource durch verschiedene Farben. Eine Überplanung ist bei-spielsweise durch rote Balken gekennzeichnet. Mit der drag & drop-Funktion verändern Sie Planungen auf einfache Weise. So haben Sie einen visuellen Eindruck von Ihrem Projekt und den eingesetzten Res-sourcen.

Periodische Planung Planen Sie im Rahmen der periodischen Planung mit einer Matrix, in der Sie monatsweise die Ressourcen für jede Pha-se eintragen. Planungsumbuchung Verschieben Sie eine Planung oder buchen Sie ein geplantes Projekt in eine andere Phase um oder ordnen Sie es einer anderen Ressource zu. SAP Business One / PM gestattet eine Vielzahl von Veränderungen am laufenden Projekt, wie beispielsweise auch eine Planung in ein anderes Projekt zu kopieren. MS Project-Schnittstelle Planen Sie Ihre Projekte in MS Project? Kein Problem. Über eine Schnittstelle werden die Plandaten zwischen MS Pro-ject und SAP Business One / PM abgeglichen. Darüber hin-aus gestattet das System, erfasste Ist-Daten an MS Project zu übergeben, sowie neu angelegte Vorgänge bzw. Meilen-steine an das jeweils andere Programm zu übertragen. Schnittstelle zu Microsoft Outlook Wenn die Planung abgeschlossen ist, informieren Sie die Mitarbeiter automatisiert via Outlook

Projekt-Planung

13

In Dienstleistungsunternehmen sind Mitarbeiter die zentrale zu planende Ressource. Daneben gestattet SAP Business One / PM Artikel, Sachkonten und Reisekosten einzuplanen. Wenn Sie z.B. in der Angebotsphase noch nicht mit konkre-ten Personen planen können, greifen Sie einfach auf soge-nannte Ressourcenpools zurück. Im Pool sind Mitarbeiter mit gleichen Fähigkeitsprofilen (Skills) zusammengefasst. Daraus ergibt sich eine Gesamtkapazität für jeden einzelnen Pool, die eingeplant werden kann. Ressourcenpool-Planung Vereinfachen Sie sich die Planung, indem Sie auf Ressour-cenpools zurückgreifen. Erst im weiteren Verlauf des Projek-tes übertragen Sie die Planungen von einem Ressourcen-pool auf einen oder mehrere Pool-Mitarbeiter. Planungsbestätigung für Mitarbeiter In einer späteren Planungsphase fragen Sie vor dem Einsatz eines konkreten Mitarbeiters aus einem Pool beim Ressour-cenpool Verantwortlichen an, ob diese Person für die jewei-lige Aufgabe zur Verfügung steht. Ressourcenpool-Bericht Lassen Sie sich Berichte anzeigen, um den Überblick über Ihren Ressourcenpool zu behalten. So zeigt beispielsweise die Planungsübersicht die gesamten Projekt-Planstunden für den ausgewählten Ressourcenpool an. Oder die Teamüber-sicht: Sie zeigt die dem Pool zugeordneten Projekt-Planungen sowie sonstige Projektplanungen der dem Res-sourcenpool zugeordneten Mitarbeiter an. Kalender Kalender unterstützen an vielen Stellen die Projektplanung. Bei der Ressourcenplanung kommt ihnen eine besondere Rolle zu. Denn Kalender mit den verfügbaren Arbeitszeiten der Mitarbeiter bilden die Grundlage der Ressourcenpla-nung. Dazu gehört der Betriebskalender, in dem generell Feiertage und Arbeitszeiten hinterlegt sind. Darüber hinaus bestehen gegebenenfalls für Mitarbeiter unterschiedliche Arbeitszeitmodelle (Teilzeit, etc.), die bei jeglicher Planung ebenfalls berücksichtigt werden. Kostensätze In den Stammdaten des Mitarbeiters sind auch Kostensätze hinterlegt, die zur Berechnung der Projektplankosten ge-nutzt werden. Autorisierte Nutzer können diese unter-schiedlichen Kostensätze einsehen. Ändern sich die Kostens-ätze eines Mitarbeiters zu einem bestimmten Zeitpunkt,

berücksichtigt das System den neuen Kostensatz automa-tisch zum vereinbarten Termin.

Ressourcen-Planung

14

Leistungserfassung ist eines der zentralen Elemente des Projektmanagements. Jeder Mitarbeiter, der als Benutzer eingetragen ist, kann seine Arbeitszeiten (Leistungen) selbst erfassen. Die Rechnungsstellung erfolgt auf Basis der erfass-ten Leistungen, wobei der Projektleiter oder eine andere autorisierte Person entscheidet, welche der erbrachten Leis-tungen tatsächlich an den Kunden weiter berechnet wer-den. Stundenerfassung Sehen Sie auf dem Leis-tungsnachweis die Stun-den, die der verantwortli-che Mitarbeiter selbst eingetragen hat. Das Pro-gramm stellt die eingetra-genen Arbeitsstunden, Überstunden und geplan-te Arbeitszeit übersichtlich zusammen. Artikel erfassen Erfassen Sie als autorisier-ter Benutzer Artikel, die für ein Projekt benötigt werden. Projekte erfassen Sollten Ihre Mitarbeiter nicht selber die erbrach-ten Leistungen erfassen, bietet sich die Projekter-fassung an. Hier kann im Projektbüro für mehrere Mitarbei-ter die Leistungserfassung durchgeführt werden. Vorgesetztenerfassung Grundsätzlich erfasst jeder Mitarbeiter seine Arbeits-/ Pro-jektzeiten selbst. Es ist aber auch möglich, dass Vorgesetzte Zeiten für bestimmte Mitarbeitergruppen erfassen. Dies ist sinnvoll oder notwendig, wenn Mitarbeiter ihre Arbeitszei-ten anderweitig erfassen, weil sie keinen Zugang zu einem Computer haben. Abhängig von den Zugriffsrechten kann der Vorgesetzte die vom Mitarbeiter eingetragene Arbeits-zeit einsehen oder verändern.

Berichte Informieren Sie sich in verschiedenen Erfassungsjournalen. Z.B. sind im Stundennachweis die Stunden je Mitarbeiter für verschiedene Einheiten (Tage, Wochen oder Monate) zu-sammengestellt. Oder im Stundenerfassungsjournal: Es stellt die Erfassungsjournale je Mitarbeiter in verschiedenen Formaten und auf Basis unterschiedlicher Auswahlkriterien bereit.

Leistungserfassung

15

Orts– und zeitunabhängige Reiseerfassung Reisen lassen sich mit der zeit– und ortsunabhängig erfas-sen: - Über das Internet oder - Via Smartphone, - iPhone oder iPad. Reisen intern abrechnen Nach Eingabe der Reisedaten und der Zuordnung der Reise zu einem Projekt ermittelt die Lösung die Verpflegungspau-schalen nach deutschem Recht automatisch. Sobald alle Daten erfasst sind, wird die komplette Reise auf Knopfdruck intern abgerechnet. Freigabe und Abrechnung Der Projektleiter gibt je nach Vertrag die Reise zur Abrech-nung an den Kunden frei. Wahlweise werden Reisen entsprechend der Belege oder der vereinbarten Pauschale abgerechnet. Der Buchhalter kann anschließend die Rechnung stellen und den Betrag buchen. Rechnungsstellung Kunde Besteht eine im Projektver-trag hinterlegte Vereinba-rung mit dem Kunden, wer-den die erfassten Reisekos-ten automatisch an den Kun-den fakturiert. Reisekostenerfassung durch Buchhalter Vorgesetzte oder Buchhalter sind in aller Regel autorisiert, von Mitarbeitern fehlerhaft oder unvollständig erfasste Reisekosten zu ändern bzw. Belege nachträglich zu erfas-sen. Reisekosten-Berichte

Verschiedene Berichte geben eine Übersicht der Reisekos-ten nach Projekt, Mitarbeiter, Reisekostenart etc

Reiseerfassung

16

Freigaben sind ein wichtiger Schritt im Verlauf eines Projek-tes. Die entsprechend autorisierte Person gibt ganze Projek-te oder einzelne Stunden, Artikel oder Reisekosten frei. Bei der Freigabe wird entschieden, ob Leistungen fakturierbar sind oder nicht. Wenn ja, werden die freigegebenen Leistun-gen an den Kunden weiter berechnet. Projektfreigabe Lassen Sie sich alle Stunden anzeigen, die Mitarbeiter einge-tragen haben. Bevor die Stunden an den Kunden weiter be-rechnet werden, können Sie die Anzahl der zu berechnen-den Stunden ändern. Das Freigabe-Modul ermöglicht Ihnen als autorisierter Person Zugang zu allen Projekten, die Sie gemäß des voreingestellten Berechtigungskonzeptes freige-ben dürfen. Artikelfreigabe Im Freigabe-Formular sehen Sie auch erfasste Artikel, die Sie zur Weiterberechnung an den Kunden freigeben können. Auch die Anzahl der abzurechnenden Artikel können Sie vor der Freigabe verändern.

Reisekostenfreigabe Reisekosten können Sie nur dann freigeben, wenn der Mit-arbeiter eine Reisekostenabrechnung erstellt hat. Je nach dem, für welchen Bereich Sie verantwortlich zeichnen, er-scheinen die Freigaben auf der Erlösseite Ihres Projektes. Reisekostenfreigabe durch Vorgesetzte Als Vorgesetzter prüfen Sie die Reisekosten Ihrer Mitarbei-ter und informieren so auf elektronischem Wege den Buch-halter, dass die Reisekosten genehmigt sind. Bericht Freigabeübersicht Dieser Bericht zeigt Ihnen die freigegebenen Stunden, frei-gegebene Stunden, die noch nicht berechnet wurden, und Stunden, die noch nicht freigegeben wurden.

Freigaben

17

Erfassen, verwalten und pflegen der Einkaufsaktivitäten Das System unterstützt den kompletten Einkaufsvorgang, begonnen beim Einholen von Angeboten bei verschiedenen Lieferanten bis zur Wareneingangsbestätigung. Anfrage bis Wareneingang Dazu gehört die Erstellung von Bestellanfragen an mehrere Lieferanten, die Erstellung von mehreren Bestellungen an einen Lieferanten, Erfassung von Eingangslieferscheinen / Ein-gangsrechnungen mit Buchung von Artikeln auf das Projekt zur eventuellen Weiterberechnung an den Kunden. Gleichgewichtsstatistik Nach dem Einkauf ist es möglich, eine Gleichge-wichtsstatistik zu erstellen, die das Verhältnis der Bedarfsmenge zur Bestellmenge und der gelieferten Menge darstellt. Mehrere Abrechnungsvarianten Die Bestellvorgänge können Sie sogar bezogen auf die jeweilige Periode oder Phase aktivieren und abrechnen.

Abrechnung freier Mitarbeiter Besonders hervorzuheben ist die Einkaufsabwicklung mit freien Mitarbeitern. Wenn freie Mitarbeiter ihre Zeit im System erfasst haben, kann diese Zeit bei der Erfassung der Eingangsrechnung direkt abgeglichen werden. Besteht eine Differenz zwischen geplanten und in

Einkauf

18

Verträge bilden in SAP Business One / PM die Abrechnungs-grundlage. Im Vertrag sind sowohl Abrechnungsmodalitä-ten, als auch die verschiedenen Leistungen, Artikel und Rei-sekosten mit ihren Preisen und Abrechnungseinheiten fest-gelegt. Es können mehrere Verträge unterhalb eines Projekts hin-terlegt werden um so eine übersichtliche Struktur zu garan-tieren. Vertragspositionen In den Vertragspositionen kann individuell hinterlegt wer-den, wie die Position abgebrechnet werden soll, wann sie in Rechnung gestellt werden soll, wie und wo die eingekauft werden soll usw. In einem Vertrag können unterschiedlichste Positionen kombiniert werden: Aufwandspositionen, Festpreispositio-nen, Wartungspositionen ect. Vertragsarten Nutzen Sie unter anderem folgende Vertragsarten in Pro-jectManagement: - Festpreis-Vertrag - Vertrag Leistung nach Aufwand - Phasen- und Meilenstein-Vertrag - Periodische Abrechnung - Wartungsvertrag - Anzahlung - Abrufvertrag - etc.

Vertragsberichte Gewinnen Sie einen Überblick über Kosten und Erlöse von bestimmten Verträgen. Der Bericht Vertragsumsatz zeigt alle Leistungen und Artikel zu einem bestimmten Vertrag und stellt Ist- und Planwerte mengen- und wertmäßig gegenüber. Zusätzlich kann der Roherlös angezeigt werden. Der Restvolumenbericht zeigt prozentual und wertmäßig das noch nichtabgerechnete Vertragsvolumen an. Ressourcenplanung aus dem Vertrag Ressourcen können direkt aus dem Vertrag geplant werden. Aus der einzelnen Position lässt sich sofort ein Termin ver-geben oder prüfen. Vertragssammelmappe Direkt am Vertrag lassen sich alle relevanten Dokumente in einer Sammelmappe hinterlegen. Diese können in die Da-tenbank aufgenommen werden und sind so auch über den Web– oder Mobil Client zugänglich. Belege Alle mit dem Vertrag in Beziehung stehenden kaufmänni-schen Belege , wie Angebote, Aufträge und Rechnungen, können unmittelbar am Vertrag eingesehen werden.

Verträge

19

Nutzen Sie die vielfältigen Abrechnungsmöglichkeiten basie-rend auf einem Projektvertrag. Setzen Sie dabei optionale Filter für Mitarbeiter, Phasen oder Leistungsdaten. Das Sys-tem stellt Ihnen alle Eingaben zusammen, abhängig von der Projektfreigabe, Stichtagen oder erreichten Meilensteinen, je nachdem wie der Projektvertrag es vorsieht. Nach Bestäti-gung der Rechnungsvorschau drucken Sie die Rechnung aus, die automatisch in der Finanzbuchhaltung gebucht ist. Vertragssammler Generieren Sie Rechnungspositionen von allen Verträgen innerhalb eines Vorgangs. Das System berücksichtigt dabei Kriterien wie Stichtag, Periode, Leistungstag, Meilenstein, etc. Optional wählen Sie mehrere Verträge gleichzeitig aus und erstellen die Rechnungen in einem Stapellauf nachei-nander. Schlussrechnung für angezahlte Projekte Sieht ein Projektvertrag Anzahlungsrechnungen vor, können Sie eine Abschlussrechnung erstellen. Hat der Kunde bereits ein oder mehrere Anzahlungen geleistet, reduzieren diese den Gesamtrechnungsbetrag der Schlussrechnung. Anlagen zur Rechnung Fügen Sie einer Rechnung mehrere Anlagen, wie Aktivitäts-berichte, Phasenberichte oder Tagesberichte bei, um dem Kunden ergänzende Informationen über die erbrachten Leis-tungen und die verwende-ten Artikel zu geben.

Interne Leistungsverrechnung Eine besondere Form der Abrechnung ist die Interne Leis-tungsverrechnung. Wenn Mitarbeiter verschiedenen Ge-schäftsbereichen angehören oder von unterschiedlichen Filialen aus am selben Projekt arbeiten, können die erbrach-ten Leistungen intern verrechnet werden. SAP Business O-ne / PM unterstützt beide Arten der internen Leistungsver-rechnung, sowohl die zwischen internen Profitcentern als auch die zwischen eigenständigen Filialen oder Geschäfts-stellen einer Unternehmensgruppe oder Holding. Währungen und Zahlungsformen SAP Business One / PM berücksichtigt unterschiedliche Währungen und deren Kurswert. Außerdem unterstützt die Lösung verschiedene Zahlungsformen wie Rechnung, Scheck, Barzahlung oder Zahlung per Kreditkarte. Schiedliche Wäh-rungen und deren Kurswert. Rechnungen buchen Nach Prüfung durch die Buchhaltung werden die Rechnun-gen im System per Knopfdruck gespeichert, gebucht und sind als Belege im Corporate Design des Unternehmens in-klusive aller Anlagen hinterlegt.

Abrechnung

20

SAP Business One / PM unterstützt Sie mit umfangreichen Auswertungen dabei zu prüfen, wie sich das Unternehmen, Geschäftsbereiche oder einzelne Projekte entwickeln. Das System unterscheidet Bildschirmauskünfte, die nur am Bild-schirm angezeigt werden, und Auswertungen für den Aus-druck oder den Datenexport. Folgende Controlling-Instrumente stehen als Bildschirm-auskünfte zur Verfügung: - Projekt-/Mitarbeiterübersicht - Umsatzauskünfte, wie Projektumsatz, Mitarbeiterum satz, etc. - Projektinformation - Bildschirmauskunft Management - Deckungsbeitragsrechnung Als Auswertungen stehen bereit: - Saldenlisten - Journale/Berichte - Projektbericht Finanzbuchaltung - Leistungsnachweise Management Informationen Zahlreiche Management-Berichte bieten Ihnen topdown-Ansichten aller Projekte z.B. aller Firmen ei-ner Gruppe, aller Geschäftsbereiche einer Firma, aller Projekte eines Geschäftsbereiches. Entwerfen Sie eige-ne Auswertebäume, um zusätzliche Auswertungen, wie z.B. nach Regionen , nach Ländern und schließlich nach Städten innerhalb des Landes zu erhalten. Zusätz-liche Filtermöglichkeiten und die Definition von weite-ren Spalten in den Auswertungen ermöglichen Ihnen flexible Sichten auf die Projekte. Hier eine Auswahl der vorkonfigurierten Berichte: Vergleich Plan- / Ist-Stunden zeigt alle Plan- und Ist-Stunden mit der absoluten und pro-zentualen Differenz, basierend auf der oben beschriebenen Auswahl. Restvolumen zeigt das Restvertragsvolumen aller Projektverträge und die Summe der abgeschlossenen, nicht abgeschlossenen und nicht freigegebenen Verträge.

Projekt-Mitarbeiterumsatz zeigt die Ist-Stunden und die abrechenbaren Stunden, Kos-ten, Erlöse und den Roherlös eines Projektes. Bericht Fertigstellungsgrad Lassen Sie sich zu Ihren Projekten den rechnerischen Fertig-stellungsgrad basierend auf den geplanten Stunden und den tatsächlich geleisteten Stunden anzeigen. Ändern Sie bei Bedarf den subjektiven Fertigstellungsgrad manuell. Deckungsbeitragsrechnung Konfigurieren Sie verschiedene Deckungsbeitragsrechnun-gen, je nach Bedarf. Dabei stehen Ihnen neben kalkulatori-schen Kosten, die aus der Stunden- und Artikelerfassung kommen, echte Kosten und Erlöse aus der Buchhaltung zur Verfügung.

Exportschnittstelle zu Excel Darüber hinaus ist es möglich, die Analysen Nach Excel zu exportieren oder als PDF via E-Mail an Kollegen oder Kunden weiterzuleiten. Work in Progress Auch Projekte, die nicht abgeschlossen sind, müssen aus betriebswirtschaftlichen Gründen beispielsweise zum Jah-resabschluss Berechnet werden. Bei dieser Berechnung un-terstützt SAP Business One / PM mit einer frei definierbaren Vorlage. Sie können auf Basis des aktuellen Zahlenmaterials, die finanzielle Situation Ihres Unternehmen einschätzen. Per Knopfdruck werden diese Werte in die Buchhaltung / Bilanz übergeben.

Controlling

21

Sie können SAP Business One / PM mit unterschiedlichen Technologien einsetzen. Üblicherweise läuft die Lösung in Unternehmen in einer ClientServer-Umgebung. Das heißt, alle Daten sind auf einem Server in Ihrem Hause abgelegt und werden auch dort gepflegt. Mitarbeiter mit einer entsprechenden Berechtigung können von ihrem mobilen Endgerät (z.B. Notebook, Smartphone, iPhone, iPad, etc.)auf die Unterneh-mensdaten zugreifen und neue Daten erfassen.

In diesem Fall (OnPremise) betreiben Sie in Ihrem Un-ternehmen die Softwarepflege selbst. Neuerdings ist es möglich, SAP Business One / PM auch OnDemand zu betreiben. Das bedeutet, die Lösung mit allen Unternehmensda-ten ist bei einem Hostingpartner installiert und wird auch dort gepflegt. Die OnDemand Version basiert auf einem monatlichen Mietpreis je Mitarbeiter

Softwarearchitektur

22

Versino Group

Die Versino Projects GmbH ist ein Tochterunterneh-men der Versino Gruppe. Als SAP Business One Gold-Partner kann Versino Projects Team auf langjährige Erfahrung zurück greifen. Neben den Branchen IT, Software und Dienstleistung, richtet sich Versino Pro-jects an alle Unternehmen, die in Projekten denken und arbeiten. Von unserem Standort Augsburg/Stadtbergen bieten wir Services und Lösungen rund um die ERP-Lösung SAP Business One. Über das vielfältige Angebot der Versino Gruppe hinaus, imple-mentieren wir Software-Lösungen unserer Partner-Unternehmen Maringo, Coresystems, LucaNet, Boyum und CK.DMS. Die Versino AG - mit Hauptsitz in Altötting/Bayern - wurde 2001 gegründet. Der SAP Business One-Gold-Partner ist in Deutschland mit Büros in Berlin, Gronau/Leine, München, Nürnberg und Walldorf vertreten und verfügt über Standorte in Österreich, Tschechien und der Schweiz. Neben nationalen Projekten ist die Versi-no AG auch in internationalen Projekten tätig und rea-lisiert seit vielen Jahren weltweite SAP Business One Rollouts.

Versino Projects GmbH Ulmer Landstraße 249 86391 Augsburg Tel.: 0821 99 6000 50 Fax 0821 99 6000 69 projects@versino.de www.versino.de

KONTAKT: