Rybnicek Icz Final
-
Upload
guesta09d518 -
Category
Economy & Finance
-
view
641 -
download
4
Transcript of Rybnicek Icz Final
Vaše jistota na trhu IT
www.i.cz
IT nástroje pro řízení rizik
Miroslav Rybníček, ICZ a.s.
2.6.2009, Praha
Project Management Day
Vaše jistota na trhu IT
www.i.cz
agenda
►metody řízení rizik
►nástroje
►Oracle's Primavera Risk Analysis
Vaše jistota na trhu IT
doporučené metody
►analýza rizik produktu projektu
►analýza rizik managementu projektu● metoda RIPRAN● skórovací metoda s mapou rizik● metoda FRAP● technika stromů rizik● analýza citlivosti● metoda plánovacích scénářů
► ISO 10 006 – Směrnice pro management jakosti projektů
www.i.cz
Vaše jistota na trhu IT
modelování a simulace
►model
►simulace
►matematicko-logický model
►související rizika
►vzájemně závislé řetězce rizik
►kumulace rizik
www.i.cz
Vaše jistota na trhu IT
software
►@RISK www.palisade.com
►PMF www.timing.cz
►RiskWatch www.riskwatch.com
►atd.
►Primavera www.iprimavera.cz
www.i.cz
Vaše jistota na trhu IT
www.i.cz
Primavera Risk Analysis
►deterministický přístup
►úvaha se započtením neurčitosti● ohodnocení trvání činností● modelování různých případů zahájení a dokončení● pravděpodobnost vzniku rizika● určení kritických míst projektu● nejpravděpodobnější vývoj projektu● eliminace rizik
Vaše jistota na trhu IT
www.i.cz
životní cyklus řízení rizika
1. příprava plánu� kontrola logické sítě
� odstranění chyb
2. vstupní data� odhady nejistoty: “Quick Risk”
� registr rizik
3. dopady rizika� přiřazení rizik k činnostem plánu
4. analýza rizik� simulace metodou Monte Carlo
� Risk hot spots
5. eliminace rizik� scénáře eliminace
� cashflow
PMBOK Chapter 11
APM PRAM Guide, AS/NZ S4360
Risk Management Process
Vaše jistota na trhu IT
www.i.cz
nejistota a rizika
odhad nejistoty případ vzniku rizikovésituace
případ vzniku rizikovésituace
Vaše jistota na trhu IT
výsledky simulaceodchylka data dokončení P80 – deterministicky určený termín = 37 dní
Vaše jistota na trhu IT
výsledky simulace
50% iterací
kdy projekt je dodán
v termínu
50% iterací
kdy je projekt je dodán
v rámci rozpočtu
% počtu iterací, kdy je
projekt splněn
v termínu a v rámci rozpočtu = 29%
Vaše jistota na trhu IT
Tornado grafklíčové prvky ovlivňující náklady se nemusí shodovat
s prvky ovlivňujícími časový plán
Vaše jistota na trhu IT
registr rizik - alternativy
►ojedinělé riziko
►výskyt několika rizik
►větvení
►známý začátek a konec, ale nejistý průběh
►model● vložení nové činnosti● vložení vazeb● stanovení pravděpodobnosti výskytu
www.i.cz
Vaše jistota na trhu IT
eliminace rizik
kde jsme nyní… kam se chceme dostat…co můžeme dělat…
náklady na eliminaci rizikanapř. náklady £32m na redukci ‘Key Res Unav’ pravděpodobnosti výskytu z H > VLa dopadu na bezpečnost z VH > N, celkové skóre z 56 na 1.
Vaše jistota na trhu IT
následná analýza případů
• srovnání stavu před- a po- s 80% jistotou ukazuje, že eliminace rizik vrací projekt zpět o 208 dní.
Vaše jistota na trhu IT
rozložení Cash Flowšedé proužky:
ukazují na
finanční
prostředky, které
nebudou v
daném období
využité
černé proužky:
ukazují na
využité
prostředky
Vaše jistota na trhu IT
závěrem…
►profesionální přístup a metody
►rizika x příležitosti
►přínosy simulace
doporučená literatura:
Doležal, Máchal, Lacko a kolektiv:
Projektový management podle IPMA
GRADA, 2009
www.i.cz
Vaše jistota na trhu IT
www.i.cz
děkuji za vaši pozornost
Ing. Miroslav Rybníč[email protected]+420 724 252 152
ICZ a.s.Podnikové aplikacewww.i.cz