Rozwój pracowników na miare XXI w
-
Upload
monika-chutnik-msc-ma -
Category
Recruiting & HR
-
view
34 -
download
0
Transcript of Rozwój pracowników na miare XXI w
![Page 1: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/1.jpg)
Siła zespołów Rozwój pracowników na miarę XXI wieku
Monika Chutnik ETTA Global Leadership Consulting konferencja Fair HR 16 marca 2017, Gliwice
![Page 2: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/2.jpg)
O tym dziś tutaj trąbię!
• szkolenia to tylko jedna z wielu
form uczenia się – niekoniecznie
Ta Najlepsza…
• działania rozwojowe potrzebują
być dostosowane tak do realiów
biznesowych, jak i do potrzeb
poszczególnych pokoleń
• w biznesie
lepsze wyniki uczenie się
2
![Page 3: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/3.jpg)
3
![Page 4: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/4.jpg)
4
15 lat temu
10 lat temu
5 lat temu
szkolenia „w klasie”
e-learning blended learning
e-coaching
symulacje uczenie się przez komórkę
osobiste zarządzanie wiedzą
współpraca
dzielenie się wiedzą
gamifikacja
wspieranie wyników (performance)
społeczne uczenie się profesjonalne sieci
społecznościowe
70-20-10
firmowe sieci społecznościowe
MOOC: Massive Online Open Courses
Jane Hart 2013
nieformalne uczenie się
Automatyzacja szkoleń
Intensyfikacja e-learningu
Poprawa wyników
(performance)
systemy zarządzania uczeniem się
Uczenie się w pracy: trendy
![Page 5: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/5.jpg)
lat 15- niech żyje e-learning!
5
e-learning
systemy zarządzania uczeniem się
automatyzacja szkoleń
intensyfikacja e-learningu:
tworzenie, dostarczanie, zarządzanie treściami online
gry, symulacje, MOOC, wirtualne szkolenia, blended learning
![Page 6: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/6.jpg)
6
nieformalne uczenie się
uczenie się od innych
wspieranie wyników
(performance)
REWOLUCJA w podejściu do
uczenia się:
wyniki zależą od formalnego
i NIEformalnego uczenia się
lat 10- o-o Uczymy się od innych??!
![Page 7: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/7.jpg)
7
nieformalne uczenie się
uczenie się od innych
wspieranie wyników
(performance)
REWOLUCJA w podejściu do
uczenia się:
wyniki zależą od formalnego
i NIEformalnego uczenia się
70-20-10 • większość uczenia się odbywa się
w formie niedyrektywnej • każdy program rozwojowy powinien
wspierać niedyrektywne formy uczenia się
lat 10- o-o Uczymy się od innych??!
![Page 8: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/8.jpg)
8
nieformalne uczenie się
uczenie się od innych
wspieranie wyników
(performance)
REWOLUCJA w podejściu do
uczenia się:
wyniki zależą od formalnego
i NIEformalnego uczenia się
70-20-10 • większość uczenia się odbywa się
w formie niedyrektywnej • każdy program rozwojowy powinien
wspierać niedyrektywne formy uczenia się
1996: „The Career Architect Development
Planner”
lat 10- o-o Uczymy się od innych??!
![Page 9: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/9.jpg)
9
nieformalne uczenie się
uczenie się od innych
wspieranie wyników
(performance)
REWOLUCJA w podejściu do
uczenia się:
wyniki zależą od formalnego
i NIEformalnego uczenia się
70-20-10 • większość uczenia się odbywa się
w formie niedyrektywnej • każdy program rozwojowy powinien
wspierać niedyrektywne formy uczenia się
1996: „The Career Architect Development
Planner”
doradztwo rozwojowe • odejście od założenia, że szkolenia są
dobrym sposobem na Wszystko • dopasowanie formy rozwojowej
do rodzaju problemu
lat 10- o-o Uczymy się od innych??!
![Page 10: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/10.jpg)
10
15 lat temu
10 lat temu
5 lat temu
szkolenia „w klasie”
e-learning blended learning
e-coaching
symulacje uczenie się przez komórkę
osobiste zarządzanie wiedzą
współpraca
dzielenie się wiedzą
gamifikacja
wspieranie wyników (performance)
społeczne uczenie się profesjonalne sieci
społecznościowe
70-20-10
firmowe sieci społecznościowe
MOOC: Massive Online Open Courses
Jane Hart 2013
nieformalne uczenie się
Automatyzacja szkoleń
Intensyfikacja e-learningu
systemy zarządzania uczeniem się
Poprawa wyników
(performance)
![Page 11: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/11.jpg)
11
15 lat temu
10 lat temu
5 lat temu
szkolenia „w klasie”
e-learning blended learning
e-coaching
symulacje uczenie się przez komórkę
osobiste zarządzanie wiedzą
współpraca
dzielenie się wiedzą
gamifikacja
wspieranie wyników (performance)
społeczne uczenie się profesjonalne sieci
społecznościowe
70-20-10
firmowe sieci społecznościowe
MOOC: Massive Online Open Courses
Jane Hart 2013
nieformalne uczenie się
Automatyzacja szkoleń
Intensyfikacja e-learningu
systemy zarządzania uczeniem się
Poprawa wyników
(performance)
![Page 12: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/12.jpg)
12
15 lat temu
10 lat temu
5 lat temu
szkolenia „w klasie”
e-learning blended learning
e-coaching
symulacje uczenie się przez komórkę
osobiste zarządzanie wiedzą
współpraca
dzielenie się wiedzą
gamifikacja
wspieranie wyników (performance)
społeczne uczenie się profesjonalne sieci
społecznościowe
70-20-10
firmowe sieci społecznościowe
MOOC: Massive Online Open Courses
Jane Hart 2013
nieformalne uczenie się
Automatyzacja szkoleń
Intensyfikacja e-learningu
systemy zarządzania uczeniem się
Poprawa wyników
(performance)
![Page 13: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/13.jpg)
działania rozwojowe
Gramy fair!
• dobieraj środki do potrzeb
• patrz szeroko, kontekstowo
• buduj przestrzeń do wymiany wiedzy
• upewnij się, dla kogo planujesz
• fair z zasobami, z osobami, z działaniami
13
![Page 14: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/14.jpg)
Wiemy co mówimy ETTA.
Leadership development in international setting
#1 in Poland in cross-cultural and international cooperation
Diversity management and people development strategies
POLAND. Czech Republic. Hungary. Germany. Austria. Switzerland. Russia. | Spain. Italy. Romania.
![Page 15: Rozwój pracowników na miare XXI w](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022042907/58d1266b1a28ab2a738b666b/html5/thumbnails/15.jpg)
Dziękuję!
Monika Chutnik [email protected] +48 888 099 551 ETTA Global Leadership Consulting www.ettaconsult.eu www.facebook.com/ettaConsult