Ringerike omstilling til fremtidens næringsliv¦ringsutvikling/Næringsplan... · 2014. 2. 7. ·...
Transcript of Ringerike omstilling til fremtidens næringsliv¦ringsutvikling/Næringsplan... · 2014. 2. 7. ·...
Ringerike – omstilling til fremtidens næringsliv
Anne Espelien
Partner Menon Business Economics
Regional utvikling må sees i en større sammenheng: Fire trender påvirker samfunnsutviklingen i norske regioner
2
Urbanisering og sentralisering
• Økt konkurranse om å tiltrekke og beholde kunnskapsarbeidere
• Folk flytter til store byer og kunnskapssentre
Desentralisering og to-deling av norsk økonomi
• Frigjort arbeidskraft til offentlig og privat tjenesteyting
• Små forskjeller på hva man må betale for faglært- og ufaglært arbeidskraft
Internasjonal, nasjonal og regional lokaliseringskonkurranse
• De som har de ledende kunnskapsmiljøene vinner konkurransen.
• Regioner må differensiere seg fra andre regioner og dyrke sin unikhet
• Større markeder – også utenfor Norge
Kunnskapsbasert og innovasjonsdrevet næringsutvikling
• Krever forskningsmiljøer og kort vei fra utvikling til kommersialisering
BANK-faktorene: Fire gjensidig avhengige faktorer for regional utvikling
Bostedskvalitet
Arbeidstilbud
Næringsstruktur
Kunnskapsmiljø
4
Bostedskvalitet
Buskerud er det syvende største fylket i landet: Befolkningsveksten ligger like over landsgjennomsnittet
5
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
0%
5%
10%
15%
20%
Antall innbyggere Kilde: SSB
Antall innbyggere i 2012 Befolkningsvekst siste 10 år
Befolkningsvekst like under landsgjennomsnittet
106 865
54 162
32 430 35 863
19 098 20 585
15% 15%
10%
8%
4% 2%
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
Drammensregionen Vestviken Kongsbergregionen Ringeriksregionen Midt-Buskerud Hallingdal
Antall innbyggere i Buskerud fordelt på regionger Kilde: SSB
Antall innbyggere i 2013 Befolkningsvekst siste 10 år
De unge drar ut av Buskerud for å studere Netto innflytting i alle aldersgrupper unntatt 16-29 år
-300
-200
-100
0
100
200
300
0-5 år 6-15 år 16-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-66 år 67 år ellereldre
06 Buskerud
Netto flytting fordelt på alder i 2012 for Buskerud Kilde: SSB
Netto utflytting av unge voksne på vei inn i arbeidslivet
-200
-100
0
100
200
300
400
Drammensregionen Ringeriksregionen Hallingdal Midt-Buskerud Vestviken Kongsbergregionen
Nettoinnflytting aldersgruppen 20-39 år i Buskerud antall personer Kilde: SSB/Menon
20-39 år 2000 20-39 år 2012
Bostedskvalitet
9
Relativt høy befolkningsvekst
Netto utflytting i aldersgruppen 20-39 år, selv om dette er få målt i antall i 2012
Regionen ligger innenfor en pendletid på 1 time til Oslo, Gardermoen, Sandvika og
Drammen. Dette innebærer at pendling er et alternativ til å jobbe lokalt.
Utfordring: Ringeriksregionen har høy bostedsattraktivitet, men det er ikke
arbeidsmarkeder, næringsliv og kunnskapsmiljøer som trekker.
Hvordan få pendlerne til jobbe lokalt?
Arbeidstilbud
Stabilt voksende arbeidstilbud de tolv siste årene En forskjell på 0,12 prosentpoeng mellom topp og bunn
4,72%
4,74%
4,76%
4,78%
4,80%
4,82%
4,84%
4,86%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Buskeruds andel av (sysselsettingen) arbeidsplasser i hele landet Kilde: SSB
Drammensregionen er det største arbeidsmarkedet 13 % av arbeidsplassene i Buskerud er lokalisert i Ringeriksregionen
-
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
2000 2001 2002 2003 2004 2005Ny
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Antall arbeidsplasser i Buskerud 2012. Kilde: SSB og Menon
Kongsbergregionen
Vestviken
Midt-Buskerud
Hallingdal
Ringeriksregionen
Drammensregionen
De nye arbeidsplasser har primært kommet i Vestviken og Kongsbergregionen
1,87%
0,66%
0,45%
0,32%
0,74% 0,69%
1,90%
0,61%
0,41% 0,31%
0,81% 0,75%
0,0 %
0,2 %
0,4 %
0,6 %
0,8 %
1,0 %
1,2 %
1,4 %
1,6 %
1,8 %
2,0 %
Drammensregionen Ringeriksregionen Hallingdal Midt-Buskerud Vestviken Kongsbergregionen
Andel av (sysselsetting) arbeidsplasser fordelt på regioner Kilde: SSB
2000 2012
Utviklingen i Ringeriksregionen følger utviklingen i de andre regionene Nedleggelsen av Follum gir negativ trend fra 2011 til 2012
98%
103%
108%
113%
118%
123%
128%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Indeksert vekst i antall arbeidsplasser per region 2000=100 Kilde: SSB/Menon
Kongsbergregionen Vestviken Drammensregionen Midt-Buskerud Ringeriksregionen Hallingdal
Utdanningsnivået i Ringeriksregionen ligger på snittet i regionen
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Andel av innbyggere med høyere utdanning (2012). Kilde: SSB og Menon
Universitets- og høgskolenivå 1-4år Universitets- og høgskolenivå over 4 år
Arbeidstilbud
Negativ utvikling i arbeidstilbudet
På snittet i regionen med hensyn til andel innbyggere med høyere utdannelse
Negativ vekst i andelen arbeidsplasser i kombinasjon med høy befolkningsvekst tyder
på utpendling til andre regioner
Utfordring: Relativt høyt utdanningsnivå, men underskudd på
kunnskapsarbeidsplasser. En omstilling av næringslivet fra industri til fremtidens
næringsliv. Utfordringen er å øke antall kunnskapsbaserte arbeidsplasser i regionen.
17
Kunnskapsmiljøer
Kunnskapsmiljøene er konsentrert i nedre Buskerud
Drammensregionen
Kongsbergregionen
NICE: Nytt forskningsinstitutt innen System Engineering, etablert i 2012
Hallingdalsregionen
Vestviken
Midt-Buskerud Ringeriksregionen
Eggemoen Aviation and Technology park
19
Næringsstruktur
Vi har delt næringslivet opp som følger
Næring Beskrivelse av næringen
Annen industri
Dette er prosessindustri som omfatter bedriftene innenfor metall-, kjemisk,
miljøteknologi- og papirindustri. Næringsmiddelindustri ligger i resten av
næringslivet.
Finans
Denne næringen er definert som bank og forsikringstjenester. Dette i stor
grad lokale sparebanker og lokale avdelinger av nasjonale
forsikringsselskaper.
Sykehus og
helsetjenester
Inkluderer sykehusene og alle ikke-offentlige selskaper innenfor private
helsetjenester, biotek og medtek. Næringen inkluderer undergruppene
diagnose, behandling, helsetjenester, pleieinstitusjoner engros- og
detaljhandel, forskningsinstitusjoner, menneskelig- og veterinærtjenester
Handel
Det er vanlig å dele opp varehandelen i grossister, agenter og detaljhandel.
Bedrifter i detaljhandelen selger i hovedsak direkte til forbruker gjennom
eget utsalgssted, mens grossister og agenter selger til andre
næringsdrivende. Handle er definert bredt og omfatter alle tre ledd.
Kraft Dette er produksjon av elektrisitet, samt salg og distribusjon.
Resten av
næringslivet
Alle bedrifter som ikke er definert i en av næringene over er lagt til resten av
næringslivet. I Buskerud er de største gruppene transport og produksjon av
næringsmidler og klær. Ellers finner vi lokal tjenesteyting som ikke er definert
inn i en av næringene over i denne kategorien.
Næring Beskrivelse av næringen
Offshore
og
maritim
Offshore leverandørindustri omfatter alle aktiviteter knyttet til utvinning av olje og
gass, slik som boring og brønntjenester, feltutvikling (subsea og topside), geologi og
seismikk, operasjoner og tjenester og nedstrøms aktiviteter, som raffinerier og
rørtransport. De store operatørselskapene (Statoil, Shell, Eni mfl.) er ikke inkludert i
populasjonen for dette studiet. Mens maritim virksomhet er definert som alle
virksomheter som eier, opererer, designer, bygger, leverer utstyr eller spesialiserte
tjenester til alle typer skip og andre flytende enheter. Næringen kan deles i fire
undergrupper; Rederi, tjenesteleverandører, utstyrsprodusenter og verft. Det er stor
overlapp mellom disse to næringene i Buskerud og de er derfor slått sammen.
Reiseliv
Reiselivsnæringen består av opplevelses-, overnattings-, serverings- transport- og
formidlingsbedrifter. Sammen med natur- og kulturgrunnlaget på ulike reisemål i
Norge utgjør disse virksomhetstypene gjensidig avhengige elementer i et helhetlig
reiselivsprodukt.
Bygg og
anlegg
Verdiskapingssystemet for denne næringen består av produksjons-, handels- og
utleiebedrifter som leverer til byggenæringen, utførende, arkitekter og rådgivere og
eiendomsselskaper, både de som drifter og forvalter eiendommer og de som driver
salg og utleie.
Kunnskap
og
teknologi
Denne næringen består av leverandører av kunnskapsbaserte tjenester. Dette er
bedrifter som løser problemer for sine kunder og som baserer denne
problemløsningen på avansert kunnskap. I tillegg finner vi her også teknologiindustri
som er produsenter av teknologi, maskiner og avansert utstyr. Leverandører til
offshore og maritim virksomhet er lagt til sine respektive næringer det samme er
kunnskapsleverandører til definerte næringer.
Ringerikes viktigste kunder finnes lokalt og nasjonalt
48%
83%
-13%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
-
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
Lokal tjenesteyting Næringer med etnasjonalt marked
Typiske eksportnæringer
Verdiskaping i mrd NOK i 2012 og vekst 2004 -2012 Kilde: Menon/Soliditet
2012 Vekst 2004-2012
9% 10%
-27%
-30%
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
-
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
4 500
Lokal tjenesteyting Næringer med etnasjonalt marked
Typiske eksportnæringer
Antall ansatte i 2012 og vekst 2004 -2012 Kilde: Menon/Soliditet
2012 Vekst 2004-2012
For å vokse utover befolkningsvekst må næringslivet være eksportrettet – enten til andre regioner eller ut av landet slik som i Kongsberg
44%
51%
224%
0%
50%
100%
150%
200%
250%
-
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
Lokal tjenesteyting Næringer med etnasjonalt marked
Typiske eksportnæringer
Verdiskaping i mrd NOK i 2012 og vekst 2004 -2012 Kilde: Menon/Soliditet
2012 Vekst 2004-2012
22%
20%
93%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
-
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
Lokal tjenesteyting Næringer med etnasjonalt marked
Typiske eksportnæringer
Antall ansatte i 2012 og vekst 2004 -2012 Kilde: Menon/Soliditet
2012 Vekst 2004-2012
Bygg og anlegg, handel og RAN er de største næringene målt i verdiskaping
-
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
Verdiskaping 2004 og 2012 i mrd NOK i Ringeriksregionen Kilde: Menon/Soliditet
2004 2012
Primærnæringene har høy verdiskaping i regionen (2011) Verdiskaping fra primærnæringene ligger litt under reiselivsnæringen
Andel BNP Buskerud
(Primær og næringsliv)
Andel
skogbruk
Andel
jordbruk
Andel
tilleggsnæringer
BNP i primærnæringene som andel
av totalt BNP i regionen
Midt-Buskerud 5 % 19 % 12 % 16 % 6 %
Hallingdal 8 % 14 % 22 % 34 % 5 %
Ringeriksregionen 9 % 27 % 16 % 13 % 4 %
Vestviken 17 % 9 % 26 % 9 % 2 %
Kongsbergregionen 20 % 22 % 10 % 18 % 2 %
Drammensregionen 42 % 10 % 13 % 10 % 1 %
BNP Næringslivet SUM Primærnæringer BNP Skogbruk BNP Jordbruk BNP Tilleggsnæringer
Drammensregionen 25 455 060 150 294 44 644 87 450 18 200
Kongsbergregionen 11 834 028 193 368 96 298 64 670 32 400
Vestviken 10 161 008 228 201 38 761 173 040 16 400
Ringeriksregionen 5 286 179 248 095 118 865 105 430 23 800
Hallingdalsregionen 4 608 393 264 571 61 331 143 440 59 800
Midt-Buskerud 2 841 388 195 860 86 900 81 060 27 900
SUM 60 186 056 1 280 389 446 799 655 090 178 500
Liten spesialisering i næringslivet
2,72
1,72 1,71 1,57 1,46
0,96 0,91 0,85 0,44
0,03 0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
Regional konsentrasjon næringer i Ringeriksregionen Kilde: Menon/Soliditet
2004 2008 2012
Få næringer som er talentmagneter
-
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
800 000
900 000
-250 000
-200 000
-150 000
-100 000
-50 000
-
50 000
100 000
Kraft Finans Annen industri Sykehus oghelsetjenester
Bygg og anlegg Kunnskap ogteknologi
Resten avnæringslivet
Handel Reiseliv
Differanse lønnskostnader og lønnskostnader per ansatt næringslivet i Ringeriksregionen kontra tilsvarende næring i Buskerud i 2004 og 2012 Kilde: Menon/Soliditet
2004 2012 Lønn per ansatt i Ringeriksregionen
Lav sysselsettingsvekst i flere næringer
-
500
1 000
1 500
2 000
2 500
Antall ansatte i Ringeriksregionen fordelt på næring Kilde: Menon/Soliditet
2004 2008 2012
Næringsstruktur
Ingen næringer er særlig overrepresentert i fylket – ingen sterke klynger
Stort fall i industrisysselsetting de siste årene
Vekst i den delen av arbeidslivet som ikke er kunnskapsbasert
Utfordringer:
Øke kunnskapsinnholdet i eksisterende næringer
Styrke posisjonen i kunnskapsbaserte vekstnæringer
Større spesialisering mot næringer hvor regionen kan ta en nasjonalt ledende
posisjon