SMART CP Conceito, Organização, Planeamento e Resultados Esperados 1.0
RESOLUCIÓN CRA 853 DE 2018 · 2019-02-27 · OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESULTADOS...
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Metodología tarifaria aplicable a las personas prestadoras del servicio público de aseo que atiendan en municipios de
hasta 5.000 suscriptores
RESOLUCIÓN CRA 853 DE 2018
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
RESULTADOS ESPERADOS
Objetivos y resultados esperados
Socializar la nueva metodología del marco tarifario de aseo
para municipios con menos de 5.000 suscriptores
Resolución CRA 853 de 2018
• Identificar el ámbito de aplicación de la propuesta de fórmula tarifaria
• Presentar la metodología de cálculo de los costos y tarifas según
segmentos y esquemas de prestación
Aclarar inquietudes a los asistentes
Personas prestadoras del servicio público de aseo que:
Que atiendan municipios de hasta 5.000 suscriptores en las áreas urbanas a 31 de diciembre de
2018
Que atiendan en centros poblados rurales. que no fueron incluidos en un APS del ámbito de la Resolución
CRA 720 de 2015
Que atiendan en áreas de prestación
incluidas en los esquemas regulados
Que operen rellenos sanitarios de hasta 300 toneladas de
residuos sólidos al mes
Que operen sistemas de
tratamiento de hasta 300 toneladas de residuos sólidos al
mes.
- Zonas de difícil acceso- Regionales
Aplicación el 1 de julio de 2019
Ámbito de Aplicación
USUARIO
Recolección y transporte residuos no aprovechables
Transferencia Disposición Final
- Barrido y Limpieza
- Corte de césped - Poda de árboles - Lavado- Limpieza playas - Cestas
AprovechamientoTratamiento (orgánicos)*
Comercialización
Actividad Principal
Actividades Complementarias
*Compostaje y otras Alternativas a la Disposición final en Relleno
Nuevas actividades – Reto para el sector
Actividades del Servicio Público de Aseo
Usuario Aforado Usuario NO Aforado
Costos Subsidios y
contribucionesProducción
Tarifas al usuario
final
Entidad
Tarifaria LocalConcejo municipal
o distritalSuscriptores
Fórmula
Tarifaria
Comisión de Regulación de
Agua Potable y
Saneamiento Básico
Estimación de Tarifas
Ele
me
nto
s d
e la
fó
rmu
la T
arif
aria
Cargo Fijo
1. Costo Comercialización por suscriptor CCS
2. Costo Barrido y Limpieza de vías y áreas públicas CBLS
3. Costo de Limpieza Urbana por suscriptor CLUS
Cargo Variable
4. Costo Recolección y Transporte CRT
5. Costo Disposición Final CDF
6. Costo Tratamiento lixiviados CTL
7. Valor Base Aprovechamiento VBA
8. Costo tratamiento CT
Estructura de Costos del Servicio Público de Aseo
Datos de Entrada Segmento 1
Pro
med
io a
ño
fis
cal
Km barrido
Ton. residuos sólidos no aprovechables
Ton. de residuos sólidos tratados
m3 de lixiviados
N° de suscriptores
El promedio de las toneladas de residuos efectivamente aprovechados se calculará con la información mensual publicada en el SUI
Centroide
Descripción del Municipio
DATOS DEL MUNICIPIO
Población Total (año 2015) 27.500
Suscriptores urbano (año 2017) 4.311 suscriptores
Suscriptores desocupados (año 2017) 248 suscriptores desocupados
Facturación La facturación la realiza con el servicio de acueducto
Número de prestadores Únicamente lo atiende una persona prestadora
Distancia al sitio de Disposición Final 57 Kilómetros
Distancia al sitio de tratamiento 1 Kilómetro
Número de sitios donde dispone los residuos Dispone los residuos sólidos en un sitio de disposición final (RS
Basuritas)
Tratamiento Se realiza tratamiento mediante la técnica de compostaje
Aprovechamiento No se presta la actividad de aprovechamiento formalmente
Procedimiento
1. Estimación de Costos:
1.1 CCS
1.2 CRLUS
1.3 CBLS
1.4 CRT
1.5 CDF
1.6 VBA
1.7 CT
2. Estimación de Toneladas por Suscriptor
2.1 TRN
2.2 TRA
3. Cálculo de Tarifa
4. Impactos
Ejercicio de Aplicación Primer Segmento = Título II de la Resolución CRA 853
1. 𝐶𝐹𝑇 = 𝐶𝐶𝑆 + 𝐶𝑅𝐿𝑈𝑆 + 𝐶𝐵𝐿𝑆
2. 𝐶𝑉𝑁𝐴 = 𝐶𝑅𝑇 +𝐶𝐷𝐹𝑇∗𝑄𝑅𝑇+𝐶𝑇∗𝑄𝑅𝑂
𝑄𝑅𝑇+𝑄𝑅𝑂
1. Costo Fijo y Costos Variables
3. 𝐶𝑉𝐴 = 𝑉𝐵𝐴
Para el cálculo de la tarifa final se requiere calcular los siguientes costos
൯𝑻𝑭𝑺𝒖 = ሻ𝑪𝑭𝑻 + (𝑪𝑽𝑵𝑨 ∗ 𝑻𝑹𝑵ሻ + (𝑪𝑽𝑨 ∗ 𝑻𝑹𝑨 ∗ (𝟏 ± 𝑭𝑪𝑺𝒖
Nuestro Objetivo
1.1 Costo de Comercialización por Suscriptor - CCS
Servicio de facturación conjunta CCS máximo CCS mínimo
Acueducto $2.091.73 $1.503.66
Energía $2.711.55 $2.182.85
Aprovechamiento?Sí
No $2.091.73
$2.091.73 * 1.37
1.1 Costo de Comercialización por Suscriptor - CCS
Banda de Precios
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
Rubro
Porcentaje del tiempo que dedica a la actividad (Total días de dedicación / Total
días al año) (b)
Costo Totalpesos del año fiscal
inmediatamente anterior (a)
Proporción del costo asignado a la actividad
(a*b)
Personal (operarios): sumatoria anual de los salarios pagados al personal(dotaciones y prestaciones sociales) en el año fiscal inmediatamenteanterior.
(i)
Equipos menores (guadañas. hidrolavadoras. entre otros): valor de losequipos menores con los que se realizan las actividades de limpieza urbana.depreciado en el año fiscal inmediatamente anterior y dividido en los añosde vida útil que le queden a éste.
(ii)
Herramientas (rastrillo. tijeras. entre otros): valor de las herramientas conlas que se realizan las actividades de limpieza urbana en el año fiscalinmediatamente anterior.
(iii)
Gastos generales (mantenimiento de cestas. de la hidrolavadora y laguadaña. combustibles para la guadaña. entre otros): valor de los gastosgenerales de operación y mantenimiento de equipos para realizar lasactividades de limpieza urbana en el año fiscal inmediatamente anterior.
(iv)
Rendimiento capital trabajo 2.29%
Factor de gastos administrativos 12.59%
Tasa de descuento - WAAC 14.74%
TOTAL (c)((i+iii+iv)*(1.1488))
+(ii*1.1474)
Suscriptores del APS (d)
Promedio mensual de suscriptores del APS en el año fiscal inmediatamente
anterior
CRLUS por suscriptor mes (e) (c /d)/12
CRLUS (pesos de julio de 2018)
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
Actividad de CLUS realizada
Frecuencia indicada en
PGIRS
Días que labora al año en la actividad
Número de
personas
Ponderación días
laborados en CLUS
Salario mensual por
persona
Salario anual correspondie
nte a CLUS
Forma de contratación
Corte de césped 288 1 32 1.300.000 14.300.000 Prestación de
servicios
Lavado de áreas públicas
4 veces al año
4 6 2.67 1.662.710 119.715.097 Planta
Instalación y mantenimiento
de cestas
2 veces al año
2 2 0.44 1.662.710 39.905.032 Planta
Total 9 35.11 173.920.130
11.25% = 35.11
(26∗12ሻdonde 26 son los días laborales al mes y 12 son los meses en el
año
La ponderación de días laborados CLUS se calcula como: (1/9)*288 = 32(6/9)*4= 2.67(2/9)*2 = 0.44
PERSONAL
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
A
A
B
B
Rubro (a)
Porcentaje del tiempo que dedica a la
actividad (%días /año) (a)
(Pesos del año inmediatamente anterior) (b)
Total pesos del año inmediatamente
anterior (a*b)
Personal (operarios): sumatoria anual de los salarios que se le pagó al personal en el añoinmediatamente anterior.
11.25% 173.920.130 19.572.208
Equipos menores (guadañas. hidrolavadoras): valor de equipos menores con los que serealiza las actividades de limpieza urbana depreciado en el año inmediatamente anterior ydividido en los años de vida útil que le queden a éste.
Herramientas (rastrillo. tijeras): valor de las herramientas con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
Gastos generales (cestas. mantenimiento de la hidrolavadora. la guadaña y las cestas.combustibles para la guadaña): valor de los gastos generales con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
Rendimiento capital trabajo (c) 2.29%
Factor de gastos administrativos (d) 12.59%
Tasa de descuento- WAAC (e) 14.74%
TOTAL (f)
Suscriptores del APS (g): Promedio mensual de suscriptores del APS en el año inmediatamente anterior 4.311
CRLU por suscriptor mes (f)/(g)/12 329
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
ÍtemValor
Unitario Cantidad de
equipoTotal
Equipos menoresValor Hidrolavadora 3.059.927 1 3.059.927
Valor guadaña 1.260.120 1 1.260.120
Total 1.872.105
EQUIPOS MENORES
ValorUnitario
Fecha de compra
Años a depreciar
Fecha de cierre del año
fiscal
Años depreciados
Valor a depreciar por
año
Valor del activo
depreciado
Años restantes de depreciación
Valor del activo
depreciado dividido el los años de vida útil restante
Hidrolavadora 3.059.927 15/12/2014 5 31/12/2017 3.05 611.985 1.195.467 1.95 611.985
Guadaña 1.260.120 28/08/2017 1 31/12/2017 0.34 1.260.120 828.572 0.66 1.260.120
Total 1.872.105
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
𝐴ñ𝑜𝑠 𝑎 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑎𝑟
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑎𝑑𝑜
𝐴ñ𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒.
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
Rubro (a)
Porcentaje del tiempo que dedica a la
actividad (%días /año) (a)
(Pesos del año inmediatamente anterior) (b)
Total pesos del año inmediatamente
anterior (a*b)
Personal (operarios): sumatoria anual de los salarios que se le pagó al personal en el añoinmediatamente anterior.
11.25% 173.920.130 19.572.208
Equipos menores (guadañas. hidrolavadoras): valor de equipos menores con los que serealiza las actividades de limpieza urbana depreciado en el año inmediatamente anterior ydividido en los años de vida útil que le queden a éste.
11.25% 1.872.105 210.679
Herramientas (rastrillo. tijeras): valor de las herramientas con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
Gastos generales (cestas. mantenimiento de la hidrolavadora. la guadaña y las cestas.combustibles para la guadaña): valor de los gastos generales con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
Rendimiento capital trabajo (c) 2.29%
Factor de gastos administrativos (d) 12.59%
Tasa de descuento- WAAC (e) 14.74%
TOTAL (f)
Suscriptores del APS (g): Promedio mensual de suscriptores del APS en el año inmediatamente anterior 4.311
CRLU por suscriptor mes (f)/(g)/12
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
Herramientas Nota CantidadValor
unitario Valor total
Machetes 2 20.000 40.000 Rastrillos 1 40.000 40.000
Costales
Se reutilizan de la recolección de residuos solidos. por tanto
su valor unitario corresponde a 0
40 - -
Tijeras 1 50.000 50.000 Total 130.000
HERRAMIENTAS
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
Rubro (a) |
Porcentaje del tiempo que dedica a la
actividad (%días /año) (a)
(Pesos del año inmediatamente anterior) (b)
Total pesos del año inmediatamente
anterior (a*b)
Personal (operarios): sumatoria anual de los salarios que se le pagó al personal en el añoinmediatamente anterior.
11.25% 173.920.130 19.572.208
Equipos menores (guadañas. hidrolavadoras): valor de equipos menores con los que serealiza las actividades de limpieza urbana depreciado en el año inmediatamente anterior ydividido en los años de vida útil que le queden a éste.
11.25% 1.872.105 210.679
Herramientas (rastrillo. tijeras): valor de las herramientas con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
11.25% 130.000 14.630
Gastos generales (cestas. mantenimiento de la hidrolavadora. la guadaña y las cestas.combustibles para la guadaña): valor de los gastos generales con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
Rendimiento capital trabajo (c) 2.29%
Factor de gastos administrativos (d) 12.59%
Tasa de descuento- WAAC (e) 14.74%
TOTAL (f)
Suscriptores del APS (g): Promedio mensual de suscriptores del APS en el año inmediatamente anterior 4.311
CRLU por suscriptor mes (f)/(g)/12
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
Gastos Generales (Mantenimiento CLUS)
Gastos Generales (Combustible CLUS)
Valor total de los gastos generales
558.000 488.824 1.046.824
GASTOS GENERALES
NOTA
• En cuanto al porcentaje de dedicación para Gastos Generales. éste es 100%dado que fue el gasto real tanto por mantenimiento como por combustibles.
• En los rubros de Equipos y Herramientas se asumió que la dedicación de11.25% era igual a la de dedicación del Personal debido a que son estos losque hacen uso de las mismas.
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
Rubro (a)
Porcentaje del tiempo que dedica a la
actividad (%días /año) (a)
(Pesos del año inmediatamente anterior) (b)
Total pesos del año inmediatamente
anterior (a*b)
Personal (operarios): sumatoria anual de los salarios que se le pagó al personal en el añoinmediatamente anterior.
11.25% 173.920.130 19.572.208
Equipos menores (guadañas. hidrolavadoras): valor de equipos menores con los que serealiza las actividades de limpieza urbana depreciado en el año inmediatamente anterior ydividido en los años de vida útil que le queden a éste.
11.25% 1.872.105 210.679
Herramientas (rastrillo. tijeras): valor de las herramientas con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
11.25% 130.000 14.630
Gastos generales (cestas. mantenimiento de la hidrolavadora. la guadaña y las cestas.combustibles para la guadaña): valor de los gastos generales con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
100% 1.046.824 1.046.824
Rendimiento capital trabajo (c) 2.29%
Factor de gastos administrativos (d) 12.59%
Tasa de descuento- WAAC (e) 14.74%
TOTAL (f) 23.945.683
Suscriptores del APS (g): Promedio mensual de suscriptores del APS en el año inmediatamente anterior
CRLU por suscriptor mes (f)/(g)/12
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
TOTAL (f)=((i+iii+iv)*(1.1488)) +(ii*1.1474)
i
ii
iii
iv
Mes SuscriptoresInmuebles
desocupadosEnero 4.155
Febrero 4.155 Marzo 4.202 Abril 4.202 Mayo 4.252 Junio 4.252 Julio 4.271
Agosto 4.271 Septiembre 4.487
Octubre 4.487 Noviembre 4.501 248 Diciembre 4.501 248 Promedio 4.311 248
Promedio Total suscriptores: 4.311
G
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
Rubro (a)
Porcentaje del tiempo que dedica a la
actividad (%días /año) (a)
(Pesos del año inmediatamente anterior) (b)
Total pesos del año inmediatamente
anterior (a*b)
Personal (operarios): sumatoria anual de los salarios que se le pagó al personal en el añoinmediatamente anterior.
11.25% 173.920.130 19.572.208
Equipos menores (guadañas. hidrolavadoras): valor de equipos menores con los que serealiza las actividades de limpieza urbana depreciado en el año inmediatamente anterior ydividido en los años de vida útil que le queden a éste.
11.25% 1.872.105 210.679
Herramientas (rastrillo. tijeras): valor de las herramientas con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
11.25% 130.000 14.630
Gastos generales (cestas. mantenimiento de la hidrolavadora. la guadaña y las cestas.combustibles para la guadaña): valor de los gastos generales con los que se realizan lasactividades de limpieza urbana en el año inmediatamente anterior.
100% 1.046.824 1.046.824
Rendimiento capital trabajo (c) 2.29%
Factor de gastos administrativos (d) 12.59%
Tasa de descuento- WAAC (e) 14.74%
TOTAL (f) 23.945.683
Suscriptores del APS (g): Promedio mensual de suscriptores del APS en el año inmediatamente anterior
4.311
CRLU por suscriptor mes (f)/(g)/12 463
1.2 Costo de Limpieza Urbana Suscriptor - CRLUS
G
1.3 Costo de Barrido y Limpieza por Suscriptor -CBL
𝐶𝐵𝐿𝑆 =𝑗=1
𝑛 𝐶𝐵𝐿𝑗 ∗ 𝐿𝐵𝐿𝐽ഥ𝑁
CBLj máximo $28.295 /km
CBLj mínimo $21.781 /km
Barrido Área (m2)Factor de conversión
(km/m2)kilómetros barridos
mes
Longitud de vías No aplica No aplica 405
Áreas 500.00 0.002 1
Total LBLj 406
1.3 Costo de Barrido y Limpieza por Suscriptor - CBLS
A
A
B
B
C
Promedio Total de suscriptores en el municipio: 4.311C
𝐶𝐵𝐿𝑆 =𝑗=1
𝑛 𝐶𝐵𝐿𝑗 ∗ 𝐿𝐵𝐿𝐽ഥ𝑁
CBLS máximo28.295 ∗ 406
4.311= $2.666
CBLS mínimo21.781 ∗ 406
4.311= $2.052
1.3 Costo de Barrido y Limpieza por Suscriptor - CBLS
1.
QUÉ LLEVAMOS?
𝐶𝐹𝑇 = 𝐶𝐶𝑆 + 𝐶𝑅𝐿𝑈𝑆 + 𝐶𝐵𝐿𝑆
Máximo
Mínimo
CCS
$2.092
$1.504
CRLUS
$463
$463
CBLS
$2.666
$2.052
CFT
$5.221/sus
$4.019/sus
1.4 Costo de Recolección y Transporte - CRT
1.4 Costo de Recolección y Transporte - CRT
Mes Ton. Urbano
Enero 334.83
Febrero 289.11
Marzo 341.13
Abril 264.81
Mayo 352.67
Junio 343.68
Julio 310.37
Agosto 353.78
Septiembre 308.12
Octubre 334.17
Noviembre 345.81
Diciembre 349.31
Promedio 327.32
CPE promedio mensual $1.147.350
No se usa estación de transferencia, por tanto CEG= 0
Ton. orgánicos tratados
5.78
5.82
5.83
5.72
5.41
5.38
5.74
5.74
5.82
5.99
6.24
6.33
5.82
𝐶𝑅𝑇 =𝑠=1
3 𝐶𝑅𝑇𝑆𝑠 ∗ 𝑄𝑅𝑇𝑠 + 𝐶𝑃𝐸
σ𝑠=13 𝑄𝑅𝑇𝑠
+ 𝐶𝐸𝐺
A B C
D
F
B
C
F
D σ𝑠=13 𝑄𝑅𝑇𝑠 =333,12
Costo de Recolección y Transporte - CRT
Precio Máximo
Sitio de Tratamiento
Relleno Sanitario
CRTSs sin ABC
$ 93.100 con ABC
CRTSs con ABC
$ 116.289 con ABC
CRTSs con ABCCRTSs sin ABC
A
1.4 Costo de Recolección y Transporte - CRT
𝐶𝑅𝑇 =𝑠=1
3 𝐶𝑅𝑇𝑆𝑠 ∗ 𝑄𝑅𝑇𝑠 + 𝐶𝑃𝐸
σ𝑠=13 𝑄𝑅𝑇𝑠
+ 𝐶𝐸𝐺
Precio Máximo
𝐶𝑅𝑇 =113.140 ∗ 321 + 93.100 ∗ 5.82 + 1.147.350
327+ 0
𝐶𝑅𝑇𝑆𝑠 Disposición 𝐶𝑅𝑇𝑆𝑠 Tratamiento
CPE promedio $ 1.147.350 QRTs promedio disposición 321
QRTs promedio tratamiento 5,82 CRTSs disposición ABC $ 113.140
CRTSs tratamiento ABC $ 93.100
321 – 5,82 = 327
𝐶𝑃𝐸𝑪𝑬𝑮
1.4 Costo de Recolección y Transporte - CRT
𝐶𝑅𝑇 =𝑠=1
3 𝐶𝑅𝑇𝑆𝑠 ∗ 𝑄𝑅𝑇𝑠 + 𝐶𝑃𝐸
σ𝑠=13 𝑄𝑅𝑇𝑠
+ 𝐶𝐸𝐺
Precio Mínimo
𝐶𝑅𝑇 =51.601 ∗ 321 + 51.601 ∗ 5.82 + 1.147.350
327+ 0
𝐶𝑅𝑇𝑆𝑠 Disposición 𝐶𝑅𝑇𝑆𝑠 Tratamiento
CPE promedio $ 1.147.350 QRT promedio disposición 321
QRT promedio tratamiento 5,82 CRTS disposición ABC $ 51.601
CRTS tratamiento ABC $ 51.601
321 – 5,82 = 327
𝐶𝑃𝐸𝑪𝑬𝑮
Para nuestro ejemplo, el operador de disposición final le cobra $23.558 por tonelada dispuesta a la empresa.
1.5 Costo de disposición Final Total - CDFT
1.6 Costo de Tratamiento - CT
𝐶𝑇 = 𝑚𝑖𝑛{ 80.248 +2.152.111
𝑄𝑅𝑂; 146.307}
𝐶𝑇 = $146.307 Aplicando la fórmula.
𝑄𝑅𝑂 = 5.82
1.6 Costo de Tratamiento - CT
2.
QUÉ LLEVAMOS?
𝐶𝑉𝑁𝐴 = 𝐶𝑅𝑇 +𝐶𝐷𝐹𝑇 ∗ 𝑄𝑅𝑇 + 𝐶𝑇 ∗ 𝑄𝑅𝑂
𝑄𝑅𝑇 + 𝑄𝑅𝑂
Máximo
Mínimo
116.289 +23.558 ∗ 321 + (146.307 ∗ 5.82ሻ
321 + 5.82= $142.029
55.106 +23.558 ∗ 321 + (146.307 ∗ 5.82ሻ
321 + 5.82= $80.846
CVNA
𝑇𝑅𝑁 =σ𝑠=13 𝑄𝑅𝑇𝑠 − σ𝑖=1
𝐼 𝑇𝐹𝑁𝑖ഥ𝑁 − 𝑁𝐷 − 𝑁𝐴
Promedio mensual de toneladas transportadas y recolectadas de residuos sólidos no aprovechables a disposición final
321 ton/mes
Promedio mensual de toneladas transportadas y recolectadas de residuos sólidos no aprovechables a tratamiento
5,82 ton/mes
TRN (toneladas/suscriptor-mes) = 0.0798
2. Toneladas de residuos sólidos no aprovechables por suscriptor mes
A
N promedio 4.311ND promedio 248NA promedio 0
A
B
B
C
C
No se cuenta con usuarios aforados de no aprovechables, por tanto σ𝑖=1𝐼 𝑇𝐹𝑁𝑖 = 0
3. Tarifas
൯𝑇𝐹𝑆𝑢 = ሻ𝐶𝐹𝑇 + (𝐶𝑉𝑁𝐴 ∗ 𝑇𝑅𝑁ሻ + (𝐶𝑉𝐴 ∗ 𝑇𝑅𝐴 ∗ (1 ± 𝐹𝐶𝑆𝑢
MÁX MÍN TRN TRA
CFT 5.221 4.019 0,0798 -CVNA 142.029 80.846 0,0798 -CVA - - -
Estrato Subsidios y
contribuciones Tarifa mín. Tarifa máx.
Estrato 1 -70% 3.140 4.965Estrato 2 -40% 6.281 9.930Estrato 3 -15% 8.898 14.068Estrato 4 0% 10.468 16.551Estrato 5 NA NA NA Estrato 6 NA NA NA
A
A
B C
B
C
D
D
E
E
F
F
GRACIAS