Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan ...
Transcript of Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan ...
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
1
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
2
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadlirat Allah SWT yang senantiasa
melimpahkan rahmat, hidayah dan karunia-Nya, sehingga penyusunan Rencana Strategis
(RENSTRA) Perubahan Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan Tahun 2016–2021 ini
dapat terselesaikan dengan baik dan lancar.
Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Perubahan Kecamatan Ngimbang
Kabupaten Lamongan Tahun 2016–2021 ini sebagai implementasi Undang-Undang Nomor
32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Petunjuk Penyusunan Dokumen
RPJP Daerah dan RPJM Daerah.
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)
Perubahan Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan Tahun 2016–2021 ini masih
banyak kekurangannya, sehingga kritik, saran dan masukan yang sifatnya membangun dari
semua pihak kami harapkan untuk kesempurnaan dalam penyusunan Rencana Strategis
(RENSTRA) Perubahan di tahun-tahun yang akan datang.
Akhirnya dengan memohon petunjuk dan bimbingan dari Allah SWT, serta
arahan dari semua pihak mudah-mudahan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)
Perubahan Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan Tahun 2016–2021 ini bermanfaat
guna mewujudkan harapan masyarakat dan Pemerintah.
Ngimbang, Januari 2019
CAMAT NGIMBANG
ROZIQIN, SE, MM
Pembina Tk. I
NIP. 19640311 198603 1 010
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
3
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Penyusunan Rencana Strategis Perubahan (Renstra Perubahan
Perubahan) Kecamatan Ngimbang Tahun 2016–2021, merupakan tindak
lanjut pelaksanaan Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang–Undang Nomor 23 Tahun
2004 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2010, yang mengamanatkan antara lain, bahwa Rencana Strategis
Perangkat Daerah merupakan rencana pembangunan 5 (lima) tahunan
Perangkat Daerah yang disusun oleh setiap Perangkat Daerah sesuai dengan
Tugas dan Fungsinya masing–masing, dengan berpedoman pada dokumen
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD).
Dokumen Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang Tahun 2016–
2021 ini merupakan penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 3Tahun
2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
Lamongan Tahun 2016–2021. Dengan demikian, maka antara dokumen
Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang Tahun 2016–2021 dengan
dokumen RPJMD merupakan satu kesatuan dokumen rencana
pembangunan jangka menengah, dan satu dengan yang lain ada saling
keterkaitan. Oleh karena itu, target capaian, sasaran dan indikator, serta
program dan kegiatan yang dicapai dalam dokumen Renstra Perubahan
Kecamatan Ngimbang Tahun 2016–2021harus selaras/konsisten dengan
target capaian sasaran dan program prioritas yang terdapat dalam RPJMD.
Selain itu, dokumen Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang disusun guna
memberikan masukan/saran penyempurnaan Rancangan Awal RPJMD
menjadi Rancangan RPJMD yang selanjutnya akan dibahas dalam
Musrenbang RPJMD mendatang.
Dalam rangka mengaplikasikan integrasi antara perencanaan dan
penganggaran dalam dokumen Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
4
Tahun 2016–2021, sebagaimana telah diatur dalam peraturan perundang-
undangan terkait, dan dalam rangka mengantisipasi dinamika
perkembangan masyarakat yang langsung maupun tidak langsung akan
berimplikasi terhadap tuntutan kebutuhan pelayanan yang semakin cepat,
tepat, murah dan mudah, serta profesional, maka target capaian program
dan kegiatan, serta pagu indikatif yang telah tertuang dalam dokumen
RPJMD dijadikan pedoman dan dituangkan kedalam daftar prioritas
program dan kegiatan untuk selama 5 (lima) tahun kedepan.
Untuk memberikan gambaran tentang capaian layanan kepada
masyarakat di Kecamatan Ngimbang dalam kurun waktu Tahun 2016- 2021,
maka dipandang sangat perlu untuk menjelaskan tentang gambaran umum
tentang kondisi pelayanan yang telah, sedang dan akan dilaksanakan oleh
Kecamatan Ngimbang untuk 5 (lima) tahun kedepan.
Secara operasional Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang
Tahun 2016–2021 harus mengacu kepada dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2016–2021. Namun
demikian, saat penyusunan Rencana Strategis ini, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 juga
dalam proses penyusunan. Oleh karena itu, proses penyusunan Renstra
Perubahan Kecamatan Ngimbang Tahun 2016–2021 dilaksanakan sinergis
dengan proses penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2016–2021.
Gambar 1
Keterkaitan Rencana Strategis Perangkat Daerah
RPJP
Nasional
Renstra
KL
RPJM
Nasional
RPJP
Daerah
Renja
KL
RKP
RPJM
Daerah
RKA
KL
RAPBN
RKP
Daerah
Rincian
APBN
APBN
RAPBD
Pedoman Pedoman
APBD
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Diacu
Pedoman
Diacu Diperhatikan Diserasikan melalui Musrenbang
Pemerintah
Pusat
Dijabarkan
Pedoman Dijabarkan
Pedoman Diacu
Renstra
SKPD
Renja
SKPD
RKA
SKPD
Rincian
APBD
Pedoman Pedoman Pemerintah
Daerah
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
5
dengan Dokumen Perencanaan Lainnya Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan, Renstra
Perubahan Kecamatan Ngimbang tahun 2016–2021 merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari dokumen-dokumen perencanaan lainnya.
Hubungan antara Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang tahun 2016–
2021 dengan dokumen perencanaan lainnya adalah sebagai berikut.
1. Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang tahun 2016–2021 merupakan
penjabaran dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Lamongan tahun 2016–2021;
2. Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang tahun 2016–2021 disusun
dengan memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan tahun
2016–2021;
3. Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang tahun 2016–2021
mempertimbangkan arah pembangunan kewilayahan yang telah
ditetapkan sebelumnya, sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah
Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional,
Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2012 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur Tahun 2011–2031 dan
Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 15 Tahun 2011 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lamongan 2011–2031;
4. Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang tahun 2016–2021 menjadi
pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan
Ngimbang Kabupaten Lamongan.
1.2 LANDASAN HUKUM
Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis (Renstra
Perubahan ) Kecamatan Ngimbang, Kabupaten Lamongan Tahun 2016–
2021adalahberikut :
1.2.1 Landasan Idiil : Pancasila
1.2.2 Landasan Konstitusional : UUD 1945
1.2.3 Landasan Operasional :
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
6
a. Undang–Undang Nomor 28 Tahun 1999, tentang
Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari Korupsi,
Kolusi dan Mepotisme;
b. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003, tentang Keuangan
Negara;
c. Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistim
Perencanaan Pembangunan Nasional;
d. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan
Daerah, Pasal : 151 Ayat : ( I ) dan ( II ) ;
e. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan
Keuangan atara Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah ;
f. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah ;
g. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006, tentang Pengelolaan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ;
h. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
i. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintahan Daerah Propinsi dan Pemerintahan Daerah
Propinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota ;
j. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah ;
k. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008, tentang
Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan ;
l. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan,
Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah ;
m. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010–2014 ;
n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun
2007, tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
7
Nomor 13 Tahun 2006, tentang Pedoman Pengelolaan Keuanga
Daerah ;
o. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008,
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;
p. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2017,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun 2014–2019 ;
q. Peraturaan Daerah kabupaten Lamongan No. 14 Tahun 2017
terhadap perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten lamongan
Nomor 3 Tahun 2016, tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016–
2021.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan dokumen Rencana Strategis Kecamatan Ngimbang
Tahun 2016–2021 merupakan dokumen resmi perencanaan perangkat
daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan, yang menggambarkan visi, misi,
strategi atau kebijakan umum serta tahapan program kegiatan strategis
yang akan dicapai dalam rangka penyelenggaraan pembangunan daerah
Kabupaten Lamongan di bidang pelayanan kepada masyarakat.
1.3.1 Maksud
a. Memberikan arah dan pedoman bagi semua personil dalam
melaksanakan tugasnya untuk menentukan prioritas-prioritas di
bidang perencanaan pembangunan, sehingga tujuan program dan
sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dalam kurun waktu
2016–2021 dapat tercapai.
b. Mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan
koordinasi dengan instansi terkait, monitoring, analisis, evaluasi
kegiatan baik secara internal maupun eksternal.
c. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan
(stakeholders) tentang rencana pembangunan Tahunan.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
8
d. Menjadi kerangka dasar bagi Kecamatan Ngimbang dalam upaya
meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan.
1.3.2 Tujuan
a. Merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin
kompleks.
b. Mengelola keberhasilan organisasi secara sistemik.
c. Memanfaatkan perangkat manajerial dalam pengelolaan
pemerintahan dan pembangunan.
d. Mengembangkan pemikiran, sikap dan tindakan yang
berorientasi pada masa depan.
e. Memudahkan para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk
menghadapi masa depan.
f. Meningkatkan pelayanan masyarakat secara prima.
g. Meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan
(stakeholders).
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
9
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Dokumen Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang di
formulasikan dalam sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB I : Pendahuluan
1.1 Latar belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II: GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN NGIMBANG
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan
2.1.1 Gambaran Umum Organisasi
2.1.2 Struktur Organisasi
2.1.3 Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan
2.2 Sumber Daya Kecamatan Ngimbang
2.2.1 Sumber Daya Manusia (SDM)
2.2.2 Sumber Daya Asset/Modal
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Ngimbang
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Kecamatan
BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Kecamatan Ngimbang
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra Perubahan K/L dan Renstra Perubahan
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
BAB IV :VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Perangkat Daerah Kecamatan Ngimbang
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
10
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Kecamatan Ngimbang
4.3 Strategi dan Kebijakan Perangkat Daerah Kecamatan
Ngimbang
BAB V : RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja,Kelompok
Sasaran Dan Pendanaan Indikatif
5.2 Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah
Kecamatan Ngimbang
BAB VI : INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU
PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VII : PENUTUP
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
11
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN NGIMBANG
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN
2.1.1 GAMBARAN UMUM ORGANISASI
Kecamatan Ngimbangmerupakan salah satu Kecamatan
dari jumlah 27 (Dua puluh tujuh) Kecamatan yang ada di Wilayah
Kabupaten Lamongan, sebagaimana telah ditetapkan dalam Perda
Kabupaten Lamongan, Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kecamatan, Kabupaten Lamongan dan berdasarkan
Peraturan Bupati Lamongan, Nomor 49 Tahun 2008 tentang
kedudukan, tugas dan fungsi Kecamatan, Kabupaten Lamongan,
bahwa Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai Pelaksana
teknis Kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan
dipimpin oleh Camat, bertanggungjawab kepada Kepala Daerah
melalui Sekretaris Daerah.
Selanjutnya Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 19
Tahun 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kabupaten
Lamongan, Kecamatan adalah merupakan Perangkat Daerah
Kabupaten Lamongan yang dipimpin oleh Seorang Camat yang
berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Daerah.
Camat mempunyai tugas untuk menjalankan kewenangan yang
dilimpahkan Kepala Daerah dalam memimpin penyelenggaraan
pemerintahan, perekonomian dan pembangunan, kesejahteraan
sosial serta pembinaan ketentraman dan ketertiban.
Dalam rangka melaksanakan tugas sebagaimana yang
diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 19 Tahun 2009, Kecamatan
mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Melaksanakan Persiapan Perumusan Kebijakan, Koordinasi
Pembinaan, Pengendalian dan Pemberian Bimbingan Teknis
Bidang Pemerintahan, Perekonomian dan Pembangunan,
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
12
Pemberdayaan Masyarakat Desa, Ketentraman dan Ketertiban
Umum di Wilayah Kecamatan, melakukan penyiapan koordinasi
seluruh kegiatan, baik lintas program maupun sektoral di Wilayah
Kecamatan.
b. Merumuskan bahan pembinaan dalam rangka menggerakkan
partisipasi masyarakat dan swadaya gotong royong dari berbagai
aspek pembangunan di Wilayah Kecamatan.
c. Menganalisa seluruh laporan pelaksanaan program dan hasil
pembangunan yang dicapai di Wilayah Kecamatan sebagai bahan
Laporan Pertanggungjawaban.
d. Mengendalikan pelaksanaan urusan rumah tangga dinas, meliputi
keuangan, kepegawaian, perlengkapan, surat menyurat dan
kehumasan serta informasi di Wilayah Kecamatan.
e. Membuat laporan kegiatan Pemerintahan berdasarkan program
kerja, masukan dari bawahan dan sumber data yang ada.
f. Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh
Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan otonomi
daerah, yang meliputi aspek :
- Perizinan ;
- Rekomendasi ;
- Koordinasi ;
- Pembinaan ;
- Pengawasan ;
- Fasilitasi ;
- Penetapan ;
- Penyelenggaraan dan
- Kewenangan lain yang dilimpahkan.
2.1.2 STRUKTUR ORGANISASI
Dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08
Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan
Kelurahan Kabupaten Lamongan, bahwa Kecamatan merupakan
Perangkat Daerah sebagai Pelaksana teknis kewilayahan yang
mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat,
berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala
Daerah melalui Sekretaris Daerah.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
13
Susunan Organisasi Kecamatan Ngimbangsebagaimana
Perda Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 terdiri dari :
1. Camat ;
2. Sekretariat ;
a. Sub Bagian Umum ;
b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan ;
3. Seksi Pemerintahan ;
4. Seksi Ekonomi dan Pembangunan ;
5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ;
6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ;
7. Kelompok Jabatan Fungsional.
Bagan Susunan Organisasi Kecamatan Ngimbang sebagai
berikut :
KASI TATA PEMERINTAHAN
AGUNG WIDODO, SH
NIP. 19621209 198602 1 004
C A M A T
ROZIQIN, SE. MM
NIP. 19640311 1986031 010
SEKRETARIS KECAMATAN
IR. AGUS EKO WINARNO
NIP. 19600420 198603 1 026
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
KASUBBAG UMUM
P R I Y O N O
NIP. 19670910 199202 1 002
KASUBBAG KEUANGAN
SURATI, S.Sos
NIP. 19720925 199403 2 002
FUNGSIONAL UMUM
RATNA IKA PUSPITANINGTYAS
(TKK)
MOCH. WAHYUDI
((TKK)
FUNGSIONAL UMUM
IRNA
(TKK)
DIKKI ANANTA K.
(TKK)
KASI EKBANG
HANIF MASRUR, S.Sos
NIP. 19631218 198603 1 010
KASI PMD
MOCH. ACHIR GT, SPd
NIP. 19640528 198603 1 014
KASI TRAMTIB
FUNGSIONAL UMUM
NURUL HUDA
(TKB)
PURI NOVIDA D
(TKK)
RENDY HARI S, SE
(TKK)
DEVY ANUGRAH F, Amd. Kep
(TKK)
FUNGSIONAL UMUM
ISNARI
NIP. 19650312 198909 1 003
BAMBANG IRAWAN, SE
(TKB)
NURHADI
(TKK)
FUNGSIONAL UMUM
BANGGA AYU TRI PURNAMA
DENY BAYU A
NIP. 19821228 201001 1 011
W A R
NIP. 19660209 200107 1 016
NIP. -
FUNGSIONAL UMUM
SUPRAPTO
NIP. 19660803 199503 1 004
REZA MAHENDRA DODIK S
(TKK)
KRISTIYO BUDI, SE
NIP. 19790927 201101 1 004
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
14
2.1.3 URAIAN TUGAS DAN FUNGSI KECAMATAN
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 08 Tahun 2008 dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49
Tahun 2008 tersebut diatas, Kecamatan Ngimbang mempunyai tugas
dan fungsi dari masing-masing unsur adalah sebagai berikut :
2.1.3.1 Camat
Menyelenggarakan tugas dan Pemerintahan yang
meliputi :
a. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
b. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman
dan ketertiban umum ;
c. Menggordinasikan penerapan dan penegakan peraturan
perundang-undangan ;
d. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum ;
e. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan ;
f. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau
kelurahan ;
g. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi
ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum
dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.
Selain tugas-tugas tersebut, Camat melaksanakan
kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan oleh Kepala
Daerah untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah,
yang melipuri aspek :
a. Perizinan ;
b. Rekomendasi ;
c. Koordinasi ;
d. Pembinaan ;
e. Pengawasan ;
f. Fasilitasi ;
g. Penetapan ;
h. Penyelenggaraan dan
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
15
i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
2.1.3.2 Sekretariat Kecamatan
Sekretariat adalah unsur staf yang dipimpin oleh
seorang Sekretaris berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Camat yang mempunyai tugas
menyelenggarakan urusan administrasi umum,
perlengkapan, kerumahtanggaan, kelembagaan, kehumasan,
kepegawaian, keuangan dan unsur program.
Selain tugas-tugas tersebut diatas, Sekretariat
mempunyai fungsi :
a. Pengelolaan administrasi dan urusan umum ;
b. Pelaksanaan urusan kerumahtanggaan dan
perlengkapan
c. Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan
kehumasan ;
d. Pelaksanaan urusan kepegawaian ;
e. Pelaksanaan urusan keuangan ;
f. Pelaksanaan urusan program ;
g. Pelayanan teknis administratif kepada Camat dan semua
satuan unit kerja di tingkat Kecamatan ;
h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Sekretariat
mempunyai 2 (dua) Sub Bagian, yaitu :
1. Sub Bagian Umum
Sub Bagian Umum adalah unsur staf yang
dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian berkedudukan
di bawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris, dan
mempunyai tugas sebagai berikut :
1) Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat,
pengetikan, penggandaan dan tata usaha kearsipan ;
2) Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas
dan tugas-tugas kehumasan dan keprotokolan ;
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
16
3) Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan
tatalaksana ;
4) Melakukan urusan kepegawaian ;
5) Mengumpulkan, menginventarisir dan
mensistematisasikan data dalam rangka perumusan
dan penyusunan program ;
6) Menyusun program dan rencana kegiatan ;
7) Mengelola, memelihara dan menyajikan data kegiatan;
8) Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana
program serta bahan-bahan rapat koordinasi ;
9) Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan
dan permasalahan dengan memperhatikan program
dan rencana kerja ;
10) Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan
program dan hasil-hasilnya ;
11) Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan
permasalahan sebagai bahan penyusunan program
berikutnya ;
12) Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan
program dan kegiatan kantor ;
13) Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-
hasilnya bagi masyarakat luas ;
14) Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana
Strategis dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKjIP) ;
15) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan adalah
unsur staf yang dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian
berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada
Sekretaris, dan mempunyai tugas sebagai berikut :
1) Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam
rangka penyusunan anggaran keuangan ;
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
17
2) Melakukan pengelolaan keuangan termasuk
pembayaran gaji pegawai dan hak-haknya ;
3) Menyusun laporan pertanggungjawaban atas
pelaksanaan pengelolaan keuangan ;
4) Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran keuangan
belanja kantor ;
5) Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan
perlengkapan ;
6) Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana
kantor ;
7) Melakukan pengelolaan inventarisasi dan
pemeliharaan barang-barang kantor ;
8) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2.1.3.3 Kepala Seksi Tata Pemerintahan
Seksi Tata Pemerintahan adalah unsur pelaksana
teknis operasional kewilayahan yang dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab
kepada Camat melalui Sekretaris, dan mempunyai tugas
sebagai berikut :
a. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan satuan
kerja perangkat daerah dan instansi vertikal dibidang
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;
b. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi
perencanaan dengan satuan kerja perangkat daerah dan
intansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan ;
c. Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan ;
d. Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib
administrasi Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;
e. Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan
konsultasi pelaksanaan administrasi Desa dan/atau
Kelurahan ;
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
18
f. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala
Desa dan/atau Lurah ;
g. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
perangkat Desa dan/atau Kelurahan ;
h. Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa
dan/atau Kelurahan ;
i. Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan;
j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2.1.3.4 Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah
unsur pelaksana teknis operasional kewilayahan yang
dipimpin oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah
dan bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris, dan
mempunyai tugas :
a. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
pelaksanaan pembangunan lingkup kecamatan dalam
forum musyawarah perencanaan pembangunan di
Desa/Kelurahan dan Kecamatan ;
b. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta
yang mempunyai program kerja dan kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja kecamatan ;
c. Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan baik
yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun
swasta;
d. Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan
masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-
undangan;
e. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
pelaksanaan urusan kegiatan kesejahteraan sosial ;
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
19
f. Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan
masyarakat di wilayah kerja Kecamatan ;
g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2.1.3.5 Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah
unsur pelaksana teknis operasional kewilayahan yang
dipimpin oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah
dan bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris, dan
mempunyai tugas :
a. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan
Kepolisian Negara Republik Indonesia dan/atau Tentara
Nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di
wilayah Kecamatan ;
b. Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada
di wilayah kerja Kecamatan untuk mewujudkan
ketentraman dan ketertiban umum masyarakat di wilayah
Kecamatan ;
c. Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketentraman dan
ketertiban umum ;
d. Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat
daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penerapan
peraturan perundang-undangan ;
e. Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat
daerah yang tugas dan fungsinya di bidang penegakan
peraturan perundang-undangan dan/atau Kepolisian
Negara Republik Indonesia ;
f. Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan
peraturan perundang-undangan di wilayah Kecamatan ;
g. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
20
2.1.3.6 Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan
Seksi Ekonomi dan Pembangunan adalah unsur
pelaksana teknis operasional kewilayahan yang dipimpin
oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris, dan
mempunyai tugas :
a. Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan
pembangunan di tingkat Kecamatan meliputi sumber daya
alam (pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan,
kelautan dan peternakan), bina usaha (industri,
perdagangan, koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah,
budaya dan pariwisata, perhubungan dan penanaman
modal), pertambangan, energi dan lingkungan hidup ;
b. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan satuan
kerja perangkat daerah dibidang penyelenggaraan
kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat
Kecamatan;
c. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan
pembangunan ;
d. Menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perizinan
di tingkat Kecamatan ;
e. Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat
daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan
fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum di tingkat Kecamatan ;
f. Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam
pelaksanaan pemeliharaan dan fasilitas pelayanan umum
di tingkat Kecamatan;
g. Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada
masyarakat di tingkat Kecamatan ;
h. Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan
minimal di wilayahnya ;
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
21
i. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
pelaksanaan pelayanan pada masyarakat di tingkat
Kecamatan ;
j. Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaran kegiatan
dibidang ekonomi dan pembangunan ;
k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2.1.3.7 Kelompok Jabatan Fungsional
2.2 SUMBER DAYA KECAMATAN NGIMBANG
2.2.1 SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan nomor Nomor 08
Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan
Kelurahan Kabupaten Lamongan, Sumber Daya Manusia (SDM)
kecamatan Ngimbang diklasifikasikan menurut eselon, jenjang
pendidikan, dan jenjang kepangkatan.
1) Berdasarkan Eselon
No Jabatan Eselon Jumlah Pegawai
1
2
3
4
5
Camat
Sekretaris Kecamatan
Kepala Seksi
Kepala Sub. Bagian
Fungsional Umum
III/a
III/b
IV/a
IV/b
-
1 orang
1 orang
3 orang
2 orang
14 orang
2) Berdasarkan Pangkat/Golongan Ruang
No Pangkat Gol/Ruang Jumlah Pegawai
1
2
3
4
5
6
7
Pembina Tingkat I
Pembina
Penata Tingkat I
Penata
Penata Muda Tk I
Penata Muda
Pengatur Muda Tingkat I
IV/b
IV/a
III/d
III/c
III/b
III/a
II/b
1 orang
1 orang
3 orang
2 orang
2 orang
1 orang
1 orang
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
22
8 Tenaga Kontrak -
10 orang
J U M L A H 21 orang
3) Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No. Tingkat Pendidikan Jumlah Pegawai
1
2
3
4
Pasca Sarjana
Sarjana
Sarjana Muda/D2
SLTA
2 orang
11 orang
2 orang
6 orang
J U M L A H 15 Orang
4) Berdasarkan Diklat Penjenjangan.
No Diklat Penjenjangan Jumlah Pegawai
1
2
3
PIM II / SPAMEN
PIM 111 / SPAMA
PIM IV / ADUM / ADUMLA
0 orang
1 orang
4 orang
J U M L A H 5 orang
2.2.2 SUMBER DAYA ASSET/MODAL
Sejalan dengan semakin meningkatnya penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.Mutlak
diperlukan sarana dan prasarana yang memadai untuk menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas-tugas aparatur di lingkungan
Kecamatan Ngimbang dan pelayanan kepada masyarakat dalam
kerangka pencapaian tujuan sesuai Visi dan Misi Kabupaten
Lamongan. Adapun sumber daya asset/modal atau sarana dan
prasarana yang dimiliki Kecamatan Ngimbang sebagaimana berikut :
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
23
Sumber Daya Asset/Modal
Kecamatan Ngimbang Tahun 2016
No.
Jenis Barang
Jumlah
Keterangan
1. Kendaraan Roda 4 Isuzu Panther 1 unit Baik
2. Kendaraan Roda 2 7 unit Baik
3. Komputer 8 unit Rusak 1
4. Printer 7 unit Rusak 2
5. Notebook (laptop) 3 unit Rusak 1
6. Mesin Ketik 1 unit Rusak
7. LCD Proyektor 1 unit Baik
8. Mebelair, terdiri atas :
- Lemari kayu 4 buah Rusak 2
- Lemari arsip 4 buah Baik
- Filling Cabinet 5 buah Rusak 2
- Rak kayu 7 buah Baik
- Meja kerja 16 buah Baik
- Meja Pelayanan 1 buah Baik
- Kursi kerja 16 buah Baik
- Kursi lipat 33 buah Baik
- Kursi tunggu pelayanan 2 buah Baik
9. AC Split 4 unit Baik
10. Kipas Angin 2 unit Baik
11. Pesawat TV 1 unit Rusak
12. Pesawat Telepon 1 unit Rusak
13. Radio Telekomunikasi 1 unit Baik
14. Mesin hitung 3 unit Rusak 1
15. Jam dinding 4 unit Baik
16. Papan Struktur 1 unit Baik
17. Papan Data 1 unit Baik
18. Papan Tulis 2 unit Rusak 1
19. Papan Elektronik 1 unit Baik
20. Lambang Garuda Pancasila 1 unit Baik
21. Sound system 1 unit Baik
22. Gambar Presiden / Wakil Presiden 1 unit Baik
23. Podium 1 buah Baik
24. Balai Pertemuan 1 buah Baik
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
24
2.3 KINERJA PELAYANAN KECAMATAN NGIMBANG
Kinerja pelayanan Kecamatan Ngimbang didasarkan pada
sasaran/target Renstra Perubahan sebelumnya dan dapat diberikan
gambaran bahwa tingkat capaian kinerja pelayanan dapat dilihat dari
beberapa indikator kinerja sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
3. Program peningkatan disiplin Aparatur
4. Program Peningkatan kapasitas sumber daya Aparatur
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
Dan Keuangan
6. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan
7. Program penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan kecamatan
Secara umum beberapa capaian pelayanan kinerja menurut program
kerja di Kecamatan Ngimbang dapat dijelaskan sebagaimana tersebut
dibawah ini.
1. Program Kerja Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Tersediannya Jasa Perkantoran
b. Tersediannya barang pakai habis perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a. Terpenuhinya pengadaan perlengkapan dan peralatan kantor
Kecamatan Ngimbang.
b. Terpenuhinya pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Kecamatan
Ngimbang.
c. Terpenuhinya pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional.
3. Peningkatan disiplin Aparatur
a. Tersedianya pakaian dinas beserta perlengkapannya
4. Program Peningkatan kapasitas sumber daya Aparatur
a. Pendidikan dan pelatihan Formal
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
25
5. Program Kerja Penyusunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
a. Terselenggaranya Laporan Keuangan secara berkala.
b. TerlaksananyaPenyusunan Dokumen Perencanaan Dan Evaluasi.
6. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan
a. Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.
7. Program penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
kecamatan
a. Pelaksanaan musyawarah Perencanaan Pembangunan ;
b. Pembinaan Organisasi Kepemudaan ;
c. Pengendalian keamanan lingkungan ;
d. Monitoring dan Evaluasi APBDes ;
e. Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
f. Fasilitasi kemiskinan
Sedangkan secara umum beberapa capaian pelayanan kinerja
menurut masing–masing bidang di Kecamatan Ngimbang dapat dijelaskan
berikut ini :
1. BIDANG SEKRETARIAT KECAMATAN :
Melaksanakan dan mewujudkan peningkatan pelayanan administrasi
Kecamatan dalam bidang tertib administrasi kesekretariatan dan tertib
laporan Kepegawaian baik laporan bulanan, tribulan dan semesteran.
2. BIDANG TATA PEMERINTAHAN :
a. Terselenggaranya rapat Koordinasi Dinas Instansi, Unit Pelaksana
Tehnis (UPT) dan Kepala Desa secara rutin setiap bulan;
b. Terselenggaranya Konperensi Kepala Desa dan Perangkat Desa
secara rutin setiap bulan;
c. Terselenggaranya pembinaan dan pengawasantertib administrasi
pemerintahan desa;
d. Terlaksananya pelayanan publik kependudukan tepat waktu.
3. BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA (PMD) :
a. Terlaksananya monitoring penyaluran beras raskin dan program–
program sosial lainnya ;
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
26
b. Terlaksananya monitoring dan fasilitasi penyerahan bantuan BLSM,
PKH kepada masyarakat ;
c. Terlaksananya penyaluran bantuan GNOTA kepada siswa/siswi yang
tidak mampu ;
d. Terlaksananya monitoring bantuan BKSM tingkat SD s/d SMU ;
e. Terlaksananya penyaluran bantuan sarana dan prasarana alat
bermain ke sekolah PAUD ;
f. Terlaksananya pendistribusian Kartu Indonesia Sehat (KIS) kepada Masyarakat.
4. BIDANG KEAMANAN DAN KETENTRAMAN
a. Terlaksananya Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan lingkungan
di wilayah Kecamatan Ngimbang ;
b. Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Politik terhadap LSM, Ormas dan
OKP ;
c. Terlaksananya Pembinaan terhadap anggota Linmas Desa di
Kecamatan Ngimbang ;
d. Terlaksananya penertiban dan pembinaan terhadap pedagang kaki
lima, warung–warung penjual miras atau berprofesi ganda dan
pengusaha yang belum punya ijin atau ijinnya sudah mati ;
e. Terlaksananya pemantauan dan memberikan bantuan apabila terjadi
bencana alam ;
f. Terlaksananya operasi yustisi di wilayah Kecamatan Ngimbang.
5. BIDANG PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN ;
a. Melaksanakan koordinasi dalam rangka perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian dan pengawasan pembangunan, serta memberikan
pembinaan dan pengendalian kegiatan bidang pembangunan dengan
berhak meminta laporan/keterangan atas pelaksanaan program dan
proyek daerah serta melaksanakan pengawasan terhadap kelancaran
penyelesaian dan dapat mengambil langkah antisipasi terhadap
kemungkinan terjadi masalah ;
b. Mengkoordinir, memberikan bimbingan dalam rangka menyusun
perencanaan usulan proyek instansi tingkat kecamatan serta
Desauntuk disampaikan kepada Bupati beserta pertimbangan
kelayakannya.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
27
Selanjutnya keberhasilan capaian kinerja Kecamatan Ngimbang
Kabupaten Lamongan 5 (lima) tahun terakhir, dapat dilihat pada tabel 2.1
berikut :
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
28
TABEL 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Ngimbang
Kabupaten Lamongan
No. Indikator Kinerja sesuai
Tugas & Fungsi SKPD Target SPM
Target IKK
Target Indikator lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke Realisasi Capaian Tahun Ke Rasio Capaian Tahun Ke
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
( % ) ( % ) ( % ) ( % ) ( % )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. Bidang Sekretariat.
1. Meningkatnya
Kapasitas Kelembagaan dan Sistem Administrasi Pemerintahan.
- - Jml. Surat
masuk
920
940
960
980
1,000
944
981
455
-
-
102.61 104.36 47.40 0.00 0.00
Jml surat keluar 1,000
1,050
1,100
1,150
1,200
1,023
1,099
550
-
-
102.30 104.67 50.00 0.00 0.00
Laporan Bulanan 12
12
12
12
12
12
12
6
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
Laporan Tribulan 4
4
4
4
4
4
4
2
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
Laporan Semester
2
2
2
2
2
2
2
1
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
Laporan Tahunan
1
1
1
1
1
1
1
-
-
-
100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
2. Meningkatnya pembinaan aparatur pemerintahan Kecamatan
- - Rapat Staf 12
12
12
12
12
18
19
11
-
-
150.00 158.33 91.67 0.00 0.00
Apel pagi - siang 152
152
152
152
152
152
152
76
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
SKJ 48
48
48
48
48
48
48
24
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
3. Menigkatnya kualitas aparatur pemerintah Kecamatan
- - Mengikutsertakan Diklat Kepemimpinan bagi pejabat
1
1
1
1
1
1
1
1
-
-
100.00 100.00 100.00 0.00 0.00
2. Bidang Tata Pemerintahan.
1. Meningkatnya Koordinasi Lintas Sektoral.
- - Terlaksananya Rapat Koordinasi , Dinas Instansi, UPT, Kepala Desa
12
12
12
12
12
12
12
7
-
-
100.00 100.00 58.33 0.00 0.00
Terlaksananya Rapat, Dinas Kepala Desadan Perangkat Desa
12
12
12
12
12
12
12
7
-
-
100.00 100.00 58.33 0.00 0.00
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
29
2. Meningkatnya
Pembinaan Administrasi dan Pengawasan Aparatur Pemerintahan Desa
- - Terlakasananya
Pembinaan Administrasi dan Pengawasan Aparatur Pemerintahan Desa
12
12
12
12
12
12
12
7
-
-
100.00 100.00 58.33 0.00 0.00
3. Meningkatnya Tertib Administrasi Kependudukan
- - Laporan bulanan Kependudukan
12
12
12
12
12
12
12
7
-
-
100.00 100.00 58.33 0.00 0.00
4. Meningkatnya Pelayanan Publik
- - Terlaksananya pelayanan KTP.
17,60
0
8,000
4,000
2,500
1,500
18,109
8,226
2,150
-
-
102.89 102.83 53.75 0.00 0.00
- - Terlaksananya pelayanan KK
4,850
4,500
4,000
4,500
4,000
5,011
4,976
2,200
-
-
103.32 110.58 55.00 0.00 0.00
5. Meningkatkan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan
- - Terlaksananya monitoring dan evaluasi APBDes
23
23
23
23
23
23
23
12
-
-
100.00 100.00 52.17 0.00 0.00
'3. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
1. Meningkatnya Pembinaan Kepemudaan dan Olah Raga.
- - Terlaksananya pembinaan organisasi kepemudaan.
2
2
3
3
3
2
2
1
-
-
100.00 100.00 33.33 0.00 0.00
- - Terlaksananya Lomba–lomba tingkat Kecamatan, Kabupaten, dan Propinsi
2
2
2
3
3
2
2
1
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
2. Meningkatkan Kesejahteraan masyarakat miskin
- - Terlaksananya monitoring penyaluran beras raskin dan program – program sosial lainnya.
10
15
20
23
23
14
18
10
-
-
140.00 120.00 50.00 0.00 0.00
- - Terlaksananya monitoring dan fasilitasi penyerahan bantuan BLSM, PKH kepada
masyarakat
4
4
5
6
6
4
4
2
-
-
100.00 100.00 40.00 0.00 0.00
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
30
- - Terlaksananya
penyaluran bantuan GNOTA kepada siswa / siswi yang tidak mampu
1
1
1
1
1
1
1
-
-
-
100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
- - Terlaksananya monitoring bantuan BKSM tingkat SD s/d SMU
60
65
70
75
80
64
68
35
-
-
106.67 104.62 50.00 0.00 0.00
- - Terlaksananya penyaluran bantuan sarana dan prasarana alat bermain ke sekolah PAUD.
3
5
7
10
15
3
5
3
-
-
100.00 100.00 42.86 0.00 0.00
4. Bidang Tramtibum
1. 1. Meningkatnya Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan lingkungan di wilayah Kecamatan Ngimbang
Terlaksananya Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan lingkungan di wilayah Kecamatan Ngimbang
12
12
12
12
12
12
12
6
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
2. 2. Meningkatnya Pembinaan Politik terhadap LSM, Ormas dan OKP
- - Terlaksananya Pembinaan Politik terhadap LSM, Ormas dan OKP
1
1
1
1
1
1
1
-
-
-
100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
- - Terlaksananya Pembinaan terhadap anggota Linmas Desa di Kecamatan Ngimbang
1
1
1
1
1
1
1
-
-
-
100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
- - Terlaksananya penertiban dan pembinaan terhadap pedagang kaki lima, warung–
warung penjual miras atau berprofesi ganda dan pengusaha yang belum punya ijin atau ijinnya sudah mati.
12
12
12
12
12
12
12
6
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
31
- - Memantau dan
memberikan bantuan apabila terjadi bencana alam
3
3
4
5
6
3
3
-
-
-
100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
3. Meningkatnya pendidikan
politik masyarakat
- - Terlaksananya Monitoring,
Evaluasi dan Pelaporan dalam rangka Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
-
-
-
-
1
-
-
-
-
-
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5. Bidang Ekonomi Pembangunan
1. Meningkatkan
Partisipasi Masyarakat dalam Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan
- - Terlaksananya
kegiatan Musrenbang Kecamatan
2
2
2
2
2
2
2
1
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam membangun desa
- - Terselenggaranya bantuan stimulan pembangunan desa
3
3
3
8
8
3
3
-
-
-
100.00 100.00 0.00 0.00 0.00
3. Meningkatkan Pembangunan Jembatan dan Jalan Poros Desa
- - Terlaksananya Pembangunan Jembatan dan Jalan Poros Desa
2
3
5
6
8
2
3
3
-
-
100.00 100.00 60.00 0.00 0.00
4. Meningkatkan
Pembangunan Sarana dan Prasarana Desa
- - Terlaksananya
Pembangunan Sarana dan Prasarana Desa
4
6
8
10
12
4
6
4
-
-
100.00 100.00 50.00 0.00 0.00
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
32
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
33
Sedangkan untuk melaksanakan kegiatan rutin maupun strategis di
Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan, sumber daya keuangan merupakan
salah satu faktor yang menentukan disamping juga sumber daya manusia (SDM)
dan sarana prasarana. Adapun Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Perangkat Daerah Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan 5 (lima) tahun
terakhir,dapat dilihat pada tabel 2.2 berikut :
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
34
Tabel 2.2
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Ngimbang
Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
Uraian
Anggaran Pada Tahun Ke Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun Ke Rata-Rata
Pertumbuhan
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 Anggaran Realisasi
(000) (000) (000) (000) (000) (000) (000) (000) (000) (000) ( % ) ( % ) ( % ) ( % ) ( % ) ( % ) ( % )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Belanja Tidak Langsung 1,277,414 1.409,147
1,475,033 1,484,092 1,540,230 1,237,339 1,373,773 1,445,352 - - 96.86 97.49
97.99
- - 58.47 100.00
Belanja Langsung 214,264 382,394
583,129 864,752 732,553 213,473 366,520 580,168 - - 99.63 95.85
99.49
- - 58.99 100.00
Urusan Perencanaaan Pembangunan Daerah
-
-
5,000
5,000
5,000
-
-
5,000
-
-
-
-
100.00
-
-
33.33
100.00
Urusan Kependudukan dan Pencatatan Sipil
-
79,480
16,920 -
-
-
79,180
16,918
-
-
-
99.62
99.99
-
-
99.81
100.00
Urusan Kepemudaan Dan Olah Raga
3,600
3,600
3,600
10,000
10,000
3,591
3,600
3,590
-
- 99.75
100.00
99.72
-
-
59.89
100.00
Urusan Kesatuan Bangsa Dan Politik Dalam Negeri
19,800
19,200
19,200
19,200
24,200
19,762
19,200
19,197
-
- 99.81
100.00
99.98
-
-
59.96
100.00
Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
175,864
265,114
451,084
797,052
603,353
175,120
249,540
449,188
-
- 99.58
94.13
99.58
-
-
58.66
100.00
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
35
Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
15,000
15,000
87,325
33,500
90,000
15,000
15,000
86,275
-
- 100.00
100.00
98.80
-
-
59.76
100.00
J U M L A H 1,491,678 1,791,541 2,058,162
2,348,844 2,272,783 1,450,812 1,740,293 2,025,520 - - 97.26 97.14 98.41
- - 58.56 100.00
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
36
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
37
TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
KECAMATAN NGIMBANG
Perencanaan stategis instansi Pemerintah memerlukan integrasi
antara keahlian Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Lain agar mampu
menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, nasional dan
global. Untuk hal tersebut dibutuhkan sebuah anilisis yang komperhensif
untuk memperoleh hasil yang optimal.
Analisis terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun
exsternal merupakan langkah yang sangat penting dalam memperhitungkan
kekuatan (Strengths), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan
ancaman (threats) yang ada.
Analisis SWOT yang dipergunakan oleh Kecamatan Ngimbang di
dasarkan kepada potensi, peluang dan kendala yang ada yakni :
1. Kekuatan ( Strengths )
a. Tersedianya jumlah Sumber Daya Manusia (SDM);
b. Tersedianyan sarana prasarana yang representatif ;
c. Tercipta hubungan antara pemerintah dengan Tokoh Masyarakat.
2. Kelemahan ( Weakness )
d. Pelayanan masih belum prima ;
e. Aparatur belum profesional ;
f. Administrasi belum tertib.
3. Peluang ( Opportunites )
a. Berkembangnya permukiman yang dihuni oleh masyarakat terdidik ;
b. Terbentuknya organisasi masyarakat dan keagamaan ;
c. Berkembangnya sarana perekonomian ;
d. Kondisi masyarakat yang heterogen ;
e. Tersedianya lahan pemukiman dan perdagangan.
4. Ancaman ( Threats )
a. Keamanan dan Ketertiban ;
b. Rawan bencana banjir.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
38
BAB III
ISU ISU STRATEGIS BERDASARKANTUGAS DAN FUNGSI
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN KECAMATAN NGIMBANG
Isu–Isu Strategis adalah kondisi atau hal yang diperhatikan dalam
perencanaan pembangunan selama 5 (lima) tahun dalam melaksanakan
atau menyelenggarakan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Ngimbang
kepada masyarakat. Analisa isu–isu strategis di identifikasikan berdasarkan
tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Ngimbang dalam menjalankan
pemerintahan ada berbagai permasalahan, sebagai berikut :
3.1.1 Bidang Sekretariat
a. Sarana dan prasarana komputer di Kecamatan Ngimbang masih
kurang memadahi sehingga memperlambat kinerja kegiatan
administrasi perkantoran, perlu adanya penambahan perangkat
komputer yang representatif ;
b. Kurangnya personil di bagian sekretariat Kantor Kecamatan
Ngimbang sehingga banyak tenaga yang merangkap tugas lain,
untuk meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat perlu adanya
tambahan personil ;
c. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah yang belum diberikan
kewenangan penuh untuk mengajukan dan mengelola anggaran
Perangkat Daerah, kewenangan Kecamatan hanya sebatas
pengelolaan Gaji pegawai dan biaya operasional Kecamatan.
Sedangkan pengelolaan anggaran pembangunan masih melalui
Perangkat Daerah terkait.
3.1.2 Bidang Pemerintahan
a. Kurangnya personil pengelolaan data pemerintahan umum,
pengelolaan data pemerintahan desa dan tenaga operasional
pelayanan e-KTP, KK dan pelayanan umum sehingga banyak
tenaga yang merangkap tugas lain, untuk meningkatkan kinerja
pelayanan masyarakat perlu adanya tambahan personil dan
tenaga operasional yang memadai ;
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
39
b. Perubahan KTP Siak menjadi e-KTP di Kecamatan Ngimbang saat
ini belum bisa maksimal dikarenakan perangkat perekaman e–
KTP tidak bisa dioperasionalkan dengan maksimal karena alat
perekaman sidik jari dan iris mata sering trobel sehingga
pemohon disarankan untuk perekaman di Dinas Kependudukan
dan Pencatatan Sipil Kabupaten Lamongan dan diberi pengantar
dari Kecamatan Ngimbang ;
c. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Ngimbang cukup
banyak yang meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP
(Barcode), dan jaringan internet masih sering troubel
dikarenakan kabel jaringannya sudah usang dan sering putus
sehingga pelayanan kurang maksimal, maka perlu adanya
penggantian kabel.
3.1.3 Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
a. Kurangnya pemerataan pembangunan sarana prasarana di
wilayah Desa ;
b. Belum optimalnya peranserta dan swadaya masyarakat dalam
pemberdayaan dan pembangunan di wilayah Desa ;
c. Tingginya kerusakan infrastruktur di wilayah desa seperti jalan
lingkungan, sanitasi lingkungan masih rendah dan pengelolaan
persampahan yang belum optimal.
3.1.4 Bidang Keamanan dan kenyamanan lingkungan
a. Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum ;
b. Kurangnya personil pada bagian Tramtibum Kecamatan
Ngimbang ;
c. Kurangnya personil Linmas di masing–masing Desa dan Linmas
yang ada belum berjalan secara maksimal ;
d. Kurangnya sarana dan prasarana Kamtibmas di Kantor
Kecamatan Ngimbang ;
3.1.5 Bidang Ekonomi dan Pembangunan
a. Pembangunan Infrastruktur di Kecamatan Ngimbang sudah
cukup baik, namun hal ini perlu ditingkatkan keberadaannya,
khususnya untuk peningkatan jalan Kabupaten dan
pembangunan jalan desa yang sudah secara bertahap dilakukan
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
40
pembangunan melalui berbagai program pembangunan. Masalah
pembangunan jalan di wilayah Kecamatan Ngimbang terkendala
dengan cepatnya usia fisiknya, karena struktur tanah yang
mudah bergerak, kualitas yang kurang baik dan pada lokasi
tertentu sering tergenang air sehingga usia teknis menjadi
pendek.
3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
Dalam melaksanakan kegiatan pembangunan yang ada
diKabupaten Lamongan, agar lebih terarah dan berhasil guna serta berdaya
guna, maka pemerintah bersama–sama masyarakat Kabupaten Lamongan
telah menetapkan visi, misi dan strategi dalam mencapai tujuannya yang
tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
LamonganTahun2016–2021.
3.2.1 Visi
Visi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi Bupati/
Wakil Bupati terpilih pada pemilukada yang dilaksanakan tanggal 9
Desember 2015, dan sejalan dengan arah kebijakan pembangunan
daerah yang termuat dalam tahapan ketiga Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2005–
2025 dan RTRW Kabupaten Lamongan Tahun 2011–2031, visi
tersebut juga disinergikan dengan RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun
2014–2019 serta RPJM Nasional Tahun 2015–2019 (NAWACITA).
Dari hasil integrasi dan harmonisasi beberapa kebijakan tersebut
ditetapkan visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016–2021 adalah :
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera
dan Berdaya Saing”
Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung
makna terjalinnya sinergitas yang dinamis antara Masyarakat,
Pemerintah Kabupaten Lamongan dan seluruh Stakeholder dalam
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
41
merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten
Lamongan secara komprehensif.
Secara filosofi visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna
yang terkandung didalamnya yaitu :
a. Terwujudnya, terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah
Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Sejahtera
dan Berdaya Saing ;
b. Lamongan, adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan
segala potensi dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan
di Wilayah kabupaten Lamongan ;
c. Lebih Sejahtera, dalam pengertian semakin mantap dan
tercukupi kebutuhan lahiriah dan batiniyah yang ditandai dengan
meningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat
Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang
sesuai dengan kondisi Sosial, Budaya, Agama, Masyarakat dan
Kearifan lokal Kabupaten Lamongan ;
d. Lebih Berdaya Saing, dalam pengertian terwujudnya
peningkatan lebih lanjut keunggulan komparatif dan kompetitif
daerah, sehingga mapu bersaing secara optimal dengan
mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang dimiliki
dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN.
3.2.2 Misi
Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan
2016–2021 yaitu “Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan
Berdaya saing”ditempuh melalui lima misi sebagai berikut :
a. Misi 1 :
Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui
peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan,
dengan penjelasan sebagai berikut :
Misi ini dikandung maksud untuk mewujudkan Sumber
Daya Manusia Kabupaten Lamongan yang memiliki keunggulan
kompetitif dan komperatif melalui peningkatan akses serta
kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
42
Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang sudah baik, semakin
dimantapkan guna menghadapi tantangan pembangunan di masa
yang akan datang.
b. Misi 2 :
Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan
mengoptimalkan potensi daerah, dengan penjelasan sebagai
berikut :
Misi ini dikandung maksud untuk memantapkan
perekonomian Kabupaten lamongan menjadi lebih mandiri dan
berdaya saing, dengan manggali dan mengembangkan semua
potensi yang dimiliki. Potensi–potensi daerah sebagai penggerak
perekonomian diantaranya sektor Pertanian, Perikanan,
Peternakan, Perdagangan,Industri dan Pariwisata.
c. Misi 3 :
Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga
kelestarian lingkungan, dengan penjelasan segabai berikut :
Misi ini dikandung maksud untuk memantapkan
penyediaan infrastruktur dasar berupa Jalan, Jembatan,
Perhubungan, Pemukiman, Air bersih serta sarana penunjang
produksi barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang
akses perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar
dilaksanakan dengan tetap memperhatikan prinsip–prinsip
pembangunan berkelanjutan melalui peningkatan kualitas
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.
d. Misi 4 :
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayana
publik, dengan penjelasan segabai berikut :
Misi ini dikandung maksud untuk meningkatkan tata
kelola pemerintahan yang baik (good governance) dan pelayanan
publik yang profesional. Prinsip tersebut dilaksanakan mulai dari
proses Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Pengawasan
dan Evaluasi penyelenggaraan pemerintahan dengan
mengedepankan kepentingan dan aspirasi masyarakat.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
43
e. Misi 5 :
Memantapkan kehidupan masyarakat yang Tentram dan
Damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal, dengan
penjelasan segabai berikut :
Misi ini dikandung maksud untuk memantapkan
kehidupan masyarakat melalui pemenuhan kebutuhan dasar
Pangan, Sandang, dan Papan dengan didukung kondisi stabilitas
politik dan pemerintahan yang Aman, Tentram serta menjunjung
tinggi nilai–nilai Agama, Sosial dan Budaya.
3.3 TELAAHANRENSTRA PERUBAHAN K/L DAN RENSTRA PERUBAHAN
Renstra Perubahan K/L dan Renstra Perubahan Perangkat Daerah
Provinsi Jawa Timur dan Kabupaten Lamongan menjadi pertimbangan bagi
Kecamatan Ngimbang dalam menentukan arah pengembangan pelayanan
dan kinerja Kecamatan Ngimbang yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5
(lima) tahun kedepan.
Adapun faktor–faktor penghambat ataupun faktor–faktor
pendorong dari pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Ngimbang yang
mempengaruhi permasalahan pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan
Ngimbang antara lain :
1. Sarana dan prasarana komputer di Kecamatan Ngimbang masih kurang
memadahi sehingga memperlambat kinerja kegiatan administrasi
perkantoran, perlu adanya penambahan perangkat komputer yang
representatif ;
2. Kurangnya personil di bagian sekretariat Kantor Kecamatan Ngimbang
sehingga banyak tenaga yang merangkap tugas lain, untuk
meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat perlu adanya tambahan
personil ;
3. Perubahan KTP Siak menjadi e-KTP di Kecamatan Ngimbang saat ini
belum bisa maksimal dikarenakan perangkat perekaman e–KTP tidak
bisa dioperasionalkan dengan maksimal karena alat perekaman sidik
jari dan iris mata sering troubel sehingga pemohon disarankan untuk
perekaman di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
44
Lamongan dan diberi pengantar dari Kecamatan Ngimbang ;
4. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Ngimbang cukup banyak
yang meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP (Barcode), dan jaringan
internet masih sering troubel dikarenakan kabel jaringannya sudah
usang dan sering putus sehingga pelayanan kurang maksimal, maka
perlu adanya penggantian kabel.
3.4 TELAAHANRENCANATATARUANGWILAYAHDANKAJIANLINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 15
Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lamongan
Tahun 2011–2031. Adapun factor-faktor penghambat dan pendorong dari
pelayanan Kecamatan Ngimbang yang mempengaruhi permasalahan
pelayanan di Kecamatan Ngimbang ditinjau dari implikasi Rencana Tata
Ruang Wilayah sebagai berikut :
NO
RENCANA TATA
RUANG WILAYAH
TERKAIT TUGAS DAN
FUNGSI KECAMATAN
NGIMBANG
PERMASALAHAN
PELAYANAN
KECAMATAN
NGIMBANG
FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
1 2 3 4 5
1 Penambahan fasilitas
program Pelayanan
Administrasi Terpadu
Kecamatan (PATEN)
Saat ini jaringan
belum bisa berfungsi
secara maksimal
Jaringankurang
representatif dan
kurang memadai
untuk mendukung
program PATEN
Dengan
terbangunnya
jaringan secara
optimal, diharapkan
pelayanan kepada
masyarakat akan
lebih mudah, tertib,
lancar ,dan
terorganisir
2 Pembangunan ruang
penjagaan kantor
Ruangan untuk
penjagaan kurang
memadai
Ruang penjagaan
kurang
representatif,
sehingga penjagaan
kantor kurang
maksimal
Dengan adanya ruang
penjagaan
tersendiri,diharapkan
penjagaan kantor
lebih optimal
3 Pembangunan tempat
parkir dan penataan
taman kantor
Tempat parkir saat
ini kurang luas dan
taman kantor masih
semrawut
Tempat parkir
masih kurang
representatif dan
taman kantor perlu
penataan
Dengan adanya
tempat parkir dan
penataan taman
kantor yang memadai
akan membuat
suasana kantor lebih
tertib dan indah
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
45
3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
1. Inkonsistensi terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan sebagai akibat
kurangnya komitmen untuk melaksanakannya ;
2. Masih adanya anggapan kurang pentingnya pelaksanaan Musrenbang, dan
antipati terhadap proses perencanaan dalam Musrenbang ;
3. Bergesernya penampungan aspirasi masyarakat sebagai wujud dari bottom
up planning dari musrenbang ke mekanisme lain yang kurang sesuai aturan
(cenderung ke ”jalan pintas”) ;
4. Masih lemahnya koordinasi antar SKPD dalam perencanaan dan monitoring
evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan ;
5. Kurangnya pemanfaatan sumberdaya perencanaan, baik hardware,
software, maupun brainware ;
6. Ketersediaan dana / anggaran yang terbatas ;
7. Ketersediaan sarana prasarana yang kurang memadai.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
46
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 VISI DAN MISI PERANGKAT DAERAH KECAMATAN NGIMBANG
4.1.1 VISI
Visi merupakan gambaran bersama mengenai masa depan,
berupa komitmen murni tanpa adanya rasa keterpaksaan yang
diyakini dan menjadi milik bersama oleh seluruh elemen yang
berkepentingan (stakeholder) yang ada di Kabupaten Lamongan. Visi
Kabupaten Lamongan tergambarkan dalam suatu bentuk yang
menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan
citra yang ingin diwujudkan yaitu :
”TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA
DAN BERDAYA SAING”
Visi ini menggambarkan keinginan Pemerintah Kabupaten
Lamongan untuk menjadikan wilayah Kabupaten Lamongan dalam
kondisi sejahteradan memiliki daya saing pada 4 (empat) elemen
kehidupan Kabupaten Lamongan yaitu Pemerintah, Masyarakat,
Swasta dan Lingkungan.
4.1.2 MISI
Dalam mewujudkan visi yang telah disepakati dan ditetapkan,
disusun misi organisasi yang merupakan dasar/alasan keberadaan suatu
organisasi serta bidang garapan suatu organisasi.maka ditetapkan misi
yang merupakan penjabaran dari visi. Sesuai dengan rencana
pembangunan jangka menengah Kabupaten LamonganTahun 2016-2021,
maka ditetapkan Misi Kabupaten Lamongan yaitu :
1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang berdaya saing melalui
peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan ;
2. Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan
mengoptimalkan potensi daerah ;
3. Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga
kelestarian lingkungan ;
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
47
4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik ;
5. Memantapkan kehidupan masyarakat yang tentram dan damai dengan
menjunjung tinggi budaya lokal.
Dari 5 (lima) misi di atas yang termasuk dalam urusan
Kecamatan adalah Misi ke 4 yaitu Mewujudkan reformasi birokrasi
bagi pemenuhan pelayanan publik, yang mempunyai tujuan
meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel
untuk peningkatan pelayanan publik, makna yang terkandung didalamnya
adalah menciptakan kinerja aparat kewilayahan yang efektif, efisien,
transparan dan akuntabel sehingga dapat memberikan pelayanan yang
prima kepada masyarakat. Sedangkan sasaran dari tujuan tersebut adalah
meningkatnya Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan.
4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PERANGKAT DAERAH KECAMATAN NGIMBANG
Dalam mewujudkan Visi melalui pelaksanaan Misi yang telah
ditetapkan, maka kerangka perencanaan pembangunan Kecamatan
Ngimbang Tahun 2016–2021 disusun secara jelas pada setiap misinya, yang
menyangkut Tujuan, Sasaran dan Indikator sasaran pada setiap misi akan
memberikan arahan bagi pelaksana setiap urusan baik urusan wajib
maupun urusan pilihan.
4.2.1 TUJUAN
Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi yang
akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai
dengan 5 (lima) tahun. Tujuan penyusunan Rencana Strategis
(RENSTRA PERUBAHAN ) Kecamatan Ngimbang Tahun 2016-
2021adalah untuk merumuskan kebijakan dan program strategis
yang menjamin pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan di
Kecamatan Ngimbang yang efisien dan efektif berdasarkan pada
prinsip-prinsip tata pemerintahan yang baik, adapun tujuan dari misi
di atas adalah Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap
pelayanan di kecamatan.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
48
4.2.2 SASARAN
Adapun sasaran penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA
PERUBAHAN ) Kecamatan Ngimbang Tahun 2016-2021 adalah
sebagai berikut :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik kecamatan
2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan ;
3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam proses
perencanaan pembangunan ;
4. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan.
Secara terperinci, tujuan dan sasaran jangka menengah
Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan disajikan berikut ini :
SASARAN
Tujuan Sasaran
1. Meningkatkan
kepuasan masyarakat
terhadap pelayanan di
kecamatan
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik
kecamatan
2. Terwujudnya tata
kelola pemerintahan
desa yang baik
2. Meningkatnya koordinasi pemerintahan
dan penyelenggaraan pemerintahan desa
Dalam kerangka pengukuran capaian kinerja maka pada setiap
sasaran ditetapkan indikator kinerja yang akan dijadikan sarana/instrumen
pengukuran, jumlah indikator kinerja untuk mencerminkan pencapaian
dapat dicapai melalui penyusunan dan pelaksanaan sasaran dalam Rencana
Strategis (RENSTRA PERUBAHAN ) Kecamatan Ngimbang Tahun 2016-2021
adalah sebanyak 4 (empat)indikator. Indikator pada masing-masing sasaran
untuk menunjukan pencapaian indikator kinerjasebagaimana berikut :
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
49
Indikator Sasaran dan Indikator Kinerja Jangka Menengah
Kecamatan Ngimbang
Sasaran Indikator Kinerja
1. Meningkatnya kualitas
pelayanan publik kecamatan
1. Prosentase capaian layanan publik
kecamatan (PATEN)
2. Hasil survey kepuasan masyarakat
2. Meningkatnya koordinasi
pemerintahan dan
penyelenggaraan
pemerintahan desa
3. Prosentase rekomendasi hasil
koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan yang di tindak
lanjuti.
4. Persentase desa yang menerapkan
Anggaran Berbasis Kinerja (ABK)
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
50
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
51
MATRIK RENSTRA OPD KECAMATAN NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN
TAHUN 2016 – 2021
Metrik Tujuan 1 :
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN FORMULA
BASE
LINE
2015
TARGET KINERJA KONDISI
AKHIR 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meningkatkan
kepuasan masyarakat
terhadap pelayanan
di Kecamatan
Indek Kepuasan
Masyarakat ( IKM )
Jumlah Responden yang puas terhadap pelayanan di kecamatan ----------------------------------- x 100 % Jumlah Responden
B
76,25
B
76,57
B
77,25
B
78,75
B
79,25
B
79,75
B
81,25
B
81,25
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
52
Metrik Sasaran :
TUJUAN
SASARAN
RUMUSAN
KONDISI
AWAL
2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021
KONDI
SI
AKHIR URAIAN INDIKATOR
KINERJA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Meningkatkan
kepuasan
masyarakat
terhadap
pelayanan di
Kecamatan
Meningkatnya kualitas
pelayanan publik di
Kecamatan
Prosentase
Capaian Layanan
Publik.
Jumlah masyarakat yang
puas terhadap pelayanan di
Kecamatan
--------------------------- X 100%
Jumlah Jenis Pelayanan
Hasil Survei
Kepauasan
Masyarakat.
Jmlah responden yang puas
terhadap pelayanan di
Kecamatan
--------------------------- X 100%
Jumlah Responden
76,25 76,57 77,25 78,75 79,25 79,75 81,25 81,25
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
53
Metrik Program :
PROGRAM INDIKATOR RUMUS
KONDISI
AWAL
2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI
AKHIR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Kecamatan
Indek Kepuasan Masyarakat
( IKM )
Jumlah responden yang puas
terhadap pelayanan di Kecamatan
------------------------------ X 100%
Jumlah Responden
76,25 76,57 77,25 78,75 79,25 79,75 81,25 81,25
Metrik Tujuan 2 :
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN RUMUS
KONDISI
AWAL
2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI
AKHIR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Terwujudnya Tata Kelola
Pemerintahan Desa yang
baik
Jumlah Desa Maju.
Jumlah Desa yang menerapkan
Anggaran berbasis kinerja ( ABK )
------------------------- X 100 %
Jumlah Desa Maju
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
54
Metrik Sasaran :
TUJUAN
SASARAN
RUMUSAN
KONDISI
AWAL
2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI
AKHIR URAIAN INDIKATOR KINERJA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Terwujudnya Tata
Kelola Pemerintahan
Desa yang baik
Meningkatnya
koordinasi
pemerintahan dan
penyelenggaraan
pemerintahan
Desa
1. Persentase Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
1. Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
---------------------------- x 100
Jumlah semua hasil
Koordinasi dan Pembina
Tingkat Ian Bidang
Pemerintahan, Ketentraman
dan Ketertiban,
Perekonomian dan
Pembangunan,
Pemberdayaan Masyarakat
dan Desa yang ditindaklanjuti
dalam satu tahun
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
55
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Terwujudnya Tata
Kelola Pemerintahan
Desa yang baik
Meningkatnya
koordinasi
pemerintahan
dan
penyelenggaraan
pemerintahan
Desa
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK )
1. Jumlah desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK )
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2. Prosentase Desa yang
sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
3. Jumlah desa yang sudah
menyusun dokumen
perencanaan
penganggaran dan
pelaporan dengan benar
dan tepat waktu.
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
56
Metrik Program :
PROGRAM INDIKATOR RUMUS KONDISI
AWAL 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
KONDISI
AKHIR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Pembangunan Kecamatan
Prosentase Koordinasi dan Pembina
Tingkat Ian Bidang Pemerintahan,
Ketentraman dan Ketertiban,
Perekonomian dan Pembangunan,
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
1 Jumlah hasil Koordinasi dan Pembina
Tingkat Ian Bidang Pemerintahan,
Ketentraman dan Ketertiban,
Perekonomian dan Pembangunan,
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
--------------------------------- X 100 %
Jumlah semua hasil Koordinasi dan
Pembina Tingkat Ian Bidang
Pemerintahan, Ketentraman dan
Ketertiban, Perekonomian dan
Pembangunan, Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti
dalam satu tahun
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2. Jumlah Desa yang menerapkan Anggaran
berbasis kinerja ( ABK ) ---------------
----------------- X 100 % Jumlah Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3
Jumlah desa yang sudah menyusun
dokumen perencanaan penganggaran dan
pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pada Dokumen RPJMD Kabupaten Lamongan, Kecamatan Ngimbang mendukung Urusan Perencanaan dengan tujuan dan indikator sasaran yang selaras dengan
RPJMD sebagaimana berikut :
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
57
Tabel IV.2
Keselarasan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran
Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan public
SASARAN : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik
RP
JM
D K
ab
up
ate
n L
am
on
ga
n
Tah
un
20
16-2
021
Tujuan 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan
Indikator : Indek Kepuasan Masyarakat
Sasaran : Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Ngimbang
Indikator : 1. Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN)
2. Hasil survei kepuasan masyarakat
Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
58
Rencana Strategis Kecamatan Ngimbang
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab
Meningkatkan kepuasan
masyarakat terhadap
pelayanan di Kecamatan
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
di Kecamatan
1. Prosentase capaian layanan
publik kecamatan (PATEN)
2. Hasil Survei Kepuasan
Masyarakat
1. Camat 2. Sekcam 3. Kasi Tata pemerintahan 4. Kasi Ekbang 5. Kasi PMD 6. Kasi Tramtibum 7. Kasubag Umum
MISI 4
Sasaran
:
:
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan public
Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik
RP
JM
D K
ab
up
ate
n L
am
on
ga
n
Tah
un
20
16-2
021
Tujuan 2
Indikator
:
:
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik
Jumlah Desa Maju
Sasaran
Indikator
:
:
Meningkatnya koordinasi dan Pembina Tingkat Ian pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa
Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Ngimbang
1. Persentase Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK ) 3. Prosentase Desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
59
Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran
Rencana Strategis Kecamatan Ngimbang
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab
Terwujudnya Tata
Kelola Pemerintahan
Desa yang baik
Meningkatnya koordinasi
dan Pembina Tingkat Ian
pemerintahan dan
penyelenggaraan
pemerintahan Desa
Meningkatnya kualitas
Pelayanan Publik di
Kecamatan Ngimbang
1. Persentase Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK )
3. Prosentase Desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan
penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
1. Camat 2. Sekcam 3. Kasi Tata
pemerintahan 4. Kasi Ekbang 5. Kasi PMD 6. Kasi
Tramtibum
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
60
Tabel IV.3
Penyelarasan Tujuan dan Sasaran Definisi Operasional, Formulasi, Sumber Data, dan Penetapan Target
Tujuan 1 Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Kondisi
Awal
Kondisi
Akhir
Mewujudkan kualitas Pelayanan Publik di
Kecamatan Ngimbang
Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Jumlah Responden yang puas terhadap pelayanan di kecamatan ----------------------------------- x 100 % Jumlah Responden
B
76,25
B
81.25
Sasaran ke-1 : Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan
Indikator Formulasi Jumlah Jenis Pelayanan Sumber Data Kondisi
awal
Target Kinerja
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Kondisi
Akhir
Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Prosentase responden
yang puas terhadap
pelayanan di Kecamatan
----------------------- X 100%
Jumlah Responden
150 Kuisioner
----------------------- x 100
150 Kuisioner
Penyebaran Kuisioner kepada Masyarakat
76,2
5
76,5
7
77,2
5
78,7
5
79,2
5
79,7
5
81,2
5
81,2
5
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
61
Prosentase capaian
pelayanan publik di
Kecamatan Jumlah masyarakat yang
puas terhadap pelayanan di
Kecamatan
--------------------------- X 100%
Jumlah Jenis Pelayanan
7.500 Orang
-------------------- x 100
20 Jenis
Data pelayanan Kependudukan Kecamatan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
62
Tujuan 2 Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Kondisi
Awal
Kondisi
Akhir
Terwujudnya Tata
Kelola Pemerintahan
Desa
yang baik
Desa Maju Jumlah Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK ) --
----------------------- X 100 %
Jumlah Desa Maju
100% 100%
Sasaran : Meningkatnya koordinasi dan Pembina Tingkat Ian pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa Meningkatnya kualitas Pelayanan
Publik di Kecamatan Ngimbang
Indikator
Formulasi
Jumlah Jenis
Pelayanan Sumber Data
Kondisi
awal
Target Kinerja
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Kondisi
Akhir
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
63
1 2 3 4 5
6
7
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK )
2. Jumlah desa yang sudah menyusun
Anggaran dengan Berbasis Kinerja
( ABK )
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
Semua Kasi
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1. Persentase
Rekomendasi hasil
koordinasi bidang
pemerintahan,
ketentraman dan
ketertiban,
perekonomian dan
Pembangunan,
Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa,
dan pembangunan fisik
yang ditindaklanjuti
dalam satu tahun
1. Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
---------------------------- x 100
Jumlah semua hasil Koordinasi dan
Pembina Tingkat Ian Bidang
Pemerintahan, Ketentraman dan
Ketertiban, Perekonomian dan
Pembangunan, Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa yang
ditindaklanjuti dalam satu tahun
Semua Kasi
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
64
3. Prosentase Desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
3. Jumlah desa yang sudah menyusun
dokumen perencanaan penganggaran
dan pelaporan dengan benar dan tepat
waktu.
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
Semua Kasi
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
65
Tabel IV.3
Penyelarasan Arah kebijakan dan Strategi
MISI 4
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
RP
JM
D K
ab
up
ate
n
Lam
on
ga
n
Tah
un
20
16-2
021
Tujuan 1
Mewujudkan kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Ngimbang
Sasaran 1
Meningkatknya kualitas pelayanan publik di kecamatan
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan Strategi Meningkatkan kepuasan
masyarakat terhadap
pelayanan di Kecamatan
Meningkatnya kualitas pelayanan
publik di Kecamatan
Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) - Melaksanakan penyebaran kuisioner kepada
masyarakat guna mengetahui kepuasan
masyarakat dalam pelayanan di kecamatan.
Peningkatan pelayanan publik secara
prima kepada masyarakat
- Melaksanakan koordinasi dengan Kepala
Desa/Lurah dalam penerbitan surat pengantar
harus teliti dan benar.
- Mempercepat proses pelayanan dengan
menambah jam kerja ( lembur )
- Melaksanakan Program Paten
- Melaksanakan Program KTP masal
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
66
MISI 4
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
Tujuan 2
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik
Sasaran
Meningkatnya koordinasi dan Pembina Tingkat Ian pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Ngimbang
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan Strategi
Terwujudnya Tata Kelola
Pemerintahan Desa
yang baik
Meningkatnya koordinasi
pemerintahan dan penyelenggaraan
pemerintahan Desa
Meningkatkan Koordinasi dan Pembina
Tingkat Ian di bidang Pemerintahan,
Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian
dan Pembangunan,Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa
- Melaksanakan Rapat Koordinasi Dinas Instansi, UPT dan
Kepala Desa / Lurah.
- Melaksanakan Rapat Dinas Kepala Desa / Lurah
- Melaksanakan Pembina Tingkat Ian Aparatur Desa /
Kelurahan
- Melaksanakan Pembina Tingkat Ian Linmas,
Kepemudaan
- Melaksanakan Musrenbang
- Melaksanakan Koordinasi bidang Ekonomi dan
Pembangunan
Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam
membaangun desa - Melaksanakan Evaluasi dan Monitoring APBDes dan
Perdes
- Menyulurkan bantuan Stimulan pembangunan Rt
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
67
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
68
4.3 STRATEGI DAN KEBIJAKAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN NGIMBANG
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan dirancang secara koseptual,
analisis, realistis, rasional dan komprehensif, untuk mencapaian tujuan dan sasaran di
dalam rencana strategis (Renstra Perubahan ) diperlukan strategi. Strategi adalah
langkah–langkah berisikan program–program indikatif untuk mewujudkan visi dan
misi Kabupaten Lamongan.Sedangkan Kebijakan merupakan rumusan strategi
pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai, yang selajutnya
diperjelas dengan serangkaian kebijakan. Kebijakan diambil sebagai arah dalam
menentukan bentuk konfigurasi program kegiatan untuk mencapai tujuan, kebijakan
dapat bersifat internal yaitu kebijakan dalam mengelola pelaksanaan program–
program pembangunan maupun bersifat eksternal yaitu kebijakan dalam rangka
mengatur, mendorong dan menfasilitasi kegiatan masyarakat.
4.3.1 STRATEGI
Dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut menetapkan strategi sebagai
berikut :
a. Meningkatkan Efektifitas Koordinasi Penyelenggaraan Pemerintahan ;
b. Meningkatkan pemberdayaan perekonomian dan pembangunan ;
c. Meningkatkan pelayanan publik kepada masyarakat secara prima;
d. Meningkatkan pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan, dan pengetahuan
aparatur ;
e. Meningkatkan keamanan, ketertiban dan ketentraman.
Secara garis besar, strategi yang ditetapkan mempunyai ruang lingkup yaitu
lingkup Internal dan Eksternal :
a. Lingkup Internal adalah melakukan konsultasi/koordinasi dengan Pihak
Pemerintah Kabupaten Lamongan dan Perangkat Daerah terkait,
pemantapan hubungan kerja dan koordinasi, pembinaan dan motivasi
kepada staf secara hierarkhis vertikal dan atau pelatihan di kantor sendiri
(in house tranning) serta penyusunan piranti lunak (mekanisme, prosedur
kerja tetap/ SOP) ;
b. Lingkup Eksternal adalah mengikuti rapat koordinasi dan / atau
konsultasi dengan Pemerintah Kabupaten Lamongan, menjalin koordinasi
antar Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintahan Kabupaten Lamongan.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
69
4.3.2 KEBIJAKAN
Sesuai dengan strategi diatas dan dengan tetap mengacu kepada Visi Misi
Kabupaten Lamongan, maka dirumuskan pokok-pokok kebijakan Kecamatan
Ngimbangyang menjadi acuan dalam menetapkan program pembangunan lima
tahun ke depan dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, sebagai
berikut :
a. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan terhadap masyarakat
secara tepat waktu ;
b. Menindaklanjuti pengaduan masyarakat sesuai dengan aturan yang berlaku
;
c. Mengoptimalkan tindaklanjut hasil pelaksanaan Musrenbang dalam
Pembangunan Desa ;
d. Meningkatkan kualitas SDM Organisasi Kepemudaan melalui Pembinaan
dan Pelatihan ;
e. Meningkatkan SDM Tokoh Masyarakat/Ormas terhadap Pengendalian
Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan melalui kegiatan pembinaan ;
f. Mengoptimalkan pelaporan APBD Desa melalui kegiatan monitoring dan
evaluasi ;
g. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam membangun desa melalui
swadaya masyarakat.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
70
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DANPENDANAAN INDIKATIF
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan Kecamatan Ngimbang
selama 5 (lima) tahun ke depan (2016–2021) diarahkan untuk mencapai tujuan sebagaimana
tercantum dalam visi dan misi Kabupaten Lamonganselama 5 (lima) tahun ke depan.
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistimatis dan terpadu untuk
mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah ataupun
masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah guna mencapai sasaran dan
tujuan tertentu. Untuk mengimplementasikan dan melaksanakan kebijakan program tersebut,
ditetapkan satu atau beberapa kegiatan dimana kegiatan itu sendiri merupakan bagian dari
program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa satuan kerja sebagai bagian dari
pencapaian sasaran yang terukur dan terarah pada suatu program. Dengan kata lain rencana
program perlu dijabarkan kedalam kegiatan yang terukur kinerjanya, jelas kelompok
sasarannya, dan juga ada perencanaan anggarannya, adapun rencana program dan kegiatan
Kecamatan Ngimbang untuk priode tahun 2016–2021 adalah sebagai berikut :
5.2 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN NGIMBANG
Rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan Kecamatan
Ngimbang Kabupaten Lamongan tahun 2016–2021 meliputi :
5.2.1 PROGRAM DAN KEGIATAN
b. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik ;
2) Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor ;
3) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan
Dinas/Operasional ;
4) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor ;
5) Penyediaan Alat Tulis Kantor ;
6) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan ;
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
71
7) Penyediaan Komponen Instalansi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
;
8) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang– Undangan ;
9) Penyediaan Makanan dan Minuman ;
10) Penyediaan Jasa Administrasi/ Teknis Kegiatan ;
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor ;
2) Pengadaan Meubelair ;
3) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor ;
4) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional.
c. Program peningkatan disiplin Aparatur.
Dengan kegiatan sebagai berikut:
1) Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.
d. Program Peningkatan kapasitas sumber daya Aparatur
1) Pendidikan dan pelatihan Formal
e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja Dan Keuangan.
Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
Perangkat Daerah ;
2) Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran ;
3) Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun ;
4) Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi.
f. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan.
Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1) Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.
g. Program penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
kecamatan
Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1) Pelaksanaan musyawarah Perencanaan Pembangunan ;
2) Pembinaan Organisasi Kepemudaan ;
3) Pengendalian keamanan lingkungan ;
4) Monitoring dan Evaluasi APBDes ;
5) Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
6) Fasilitasi kemiskinan
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
72
5.2.2 INDIKATOR KINERJA
Pengukuran indikator kinerja sangat berguna sebagai pedoman untuk
memantau keberhasilan dan kinerja kegiatan pembangunan, dengan
berpedoman indikator kinerja maka pengelolaan dan pengendalian kegiatan
akan lebih terarah dan jika ditemui permasalahan akan lebih mudah
pemecahan masalahnya.
5.2.3 KELOMPOK SASARAN
Kelompok sasaran dari kegiatan yang dikelola oleh Kecamatan
Ngimbang adalah meliputi internal Kecamatan, elemen masyarakat yang
terlibat dan berkepentingan terhadap perencanaan Musrenbang Desa dan
Kecamatan. Sesuai dengan visi dan misi Kecamatan Ngimbang yang salah satu
poin pentingnya adalah menumbuhkan partisipasi masyarakat dan
transparansi dalam proses Musrenbang, maka peningkatan dan komitmen
terhadapsistem dan prosedur Musrenbang juga sangat diperhatikan dalam
Renstra Perubahan Kecamatan Ngimbang tahun 2016–2021.
5.2.4 PENDANAAN INDIKATIF
Pendanaan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh
Kecamatan Ngimbang bersumber pada dana Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah (APBD) Kabupaten Lamongan yang tertuang dalam Dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA) yang berlandaskan hukum Peraturan Daerah
Kabupaten Lamongan. Untuk lebih jelasnya lihat tabel 5.1 di bawah ini.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
73
TABEL 5.1
REVISI RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF OPD
KECAMATAN NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcome) dan Kegiatan (output)
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja OPD
Penanggungjawab
Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra OPD
target
Rp (000) target
Rp target Rp
(000) target Rp (000) target Rp (000) target Rp (000) target
Rp (000)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Pemerintahan secara umum
Meningkatnya efektifitas kelembagaan pemerintahan dan tertib administrasi
Terwujudnya efektifitas kelembagaan pemerintahan da tertib administrasi
6 01 01 17 01
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Prosentase kinerja pelayanan administrasi perkantoran 242,476 239,965 162,042 231,591 254,750 280,225
6 01 01 17 01 01
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Prosentase Capaian Kinerja Tugas Umum Pemerintahan
242,476 239,965 162,042
300,410 254,750 149,745 Camat
Penyedian Jasa Perkantoran
Jml tagihan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik - - - - -
3 Jenis Rek.
44,000 3 Jenis
Rek. 204,275
3 Jenis Rek.
136,132 3 Jenis
Rek. 149,745 Camat
Jml jasa peralatan dan perlengkapan kantor yang siap pakai
- - - - - 4 Jenis 15,939 4 Jenis 4 Jenis 4 Jenis Camat
Jumlah terbitnya STNK kendaraan dinas roda 4 dan 2 - - - - -
1 Mbl, 3 Spd
25,243 1 Mbl, 3 Spd
1 Mbl, 3 Spd
1 Mbl, 3 Spd
Camat
Jumlah Jasa Pelayanan Kantor dan Tenaga Adminis trasi/Teknis Kegiatan
- - - - - 7 Org 76,860 10 Org 10 Org 10 Org Camat
6 01 01 17 01 02
Penyediaan Barang Pakai Habis Perkantoran
Penyediaan ATK
- - - - - 30
Jenis 30,000
30 Jenis
95,835 30
Jenis 118,619
30 Jenis
130,480 Camat
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
74
Jml barang yang dicetak dan digandakan
- - - 5 Jenis 31,500 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis Camat
Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor - - - 7 Jenis 3,465 7 Jenis 7 Jenis 7 Jenis Camat
Jumlah Bahan Bacaan dan Perundang-undangan yang tersedia
- - - 4 Jenis 4,620 4 Jenis 4 Jenis 4 Jenis Camat
Jumlah Makanan dan Minuman yang disediakan
- - - 750 dus
26,250 750 dus
750 dus
750 dus
Camat
6 01 01 17 01 02
Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah tagihan jasa komunikasi, sumber daya air listrik tepat waktu
12 Bulan 12 Bulan
37,500 12 Bulan
36,500 12
Bulan - - - - - - - - - Camat
6 01 01 17 01 03
Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Jumlah servis peralatan dan perlengkapan kantor yang dilaksanakan
12 Bulan 6
jenis
12,000 12 Bulan
15,000 12
Bulan - - - - - - ` - - Camat
6 01 01 17 01 06
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah unit jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional 12 Bulan
4 unit
1,500 12 Bulan
2,000 12
Bulan - - - - - - - - - Camat
6 01 01 17 01 08
Penyediaan Tenaga Kebersihan Kantor
Jumlah jasa tenaga kebersihan kantor yang tersedia 12 Bulan
2 orang
16,900 12 Bulan
- 12
Bulan - - - - - - - - - Camat
6 01 01 17 01 10
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Jumlah jenis ATK kantor yang dicukupi 12 Bulan
45 jenis
90,500 12 Bulan
40,000 12
Bulan - - - - - - - - - Camat
6 01 01 17 01 11
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Jumlah jenis barang cetakan dan penggandaan yang dicukuupi
12 Bulan 4
jenis
26,606 12 Bulan
30,000 12
Bulan - - - - - - - - - Camat
6 01 01 17 01 12
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah komponen iInstalasi listrik/penerangan bangunan kantor 12 Bulan
12 jenis
2,520 12 Bulan
3,000 12
Bulan - - - - - - - - - Camat
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
75
6 01 01 17 01 15
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Jumlah jenis bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 12 Bulan
4 jenis
4,000 12 Bulan
5,000 12
Bulan - - - - - - - - - Camat
6 01 01 17 01 17
Penyediaan Makanan dan Minuman
Jumlah makanan dan minuman rapat yang disediakan 12 Bulan
750 dus
25,600 12 Bulan
40,000 12
Bulan - - - - - - - - - Camat
6 01 01 17 01 19
Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan
Jumlah jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan 12 Bulan
8 orang
25,350 12 Bulan
68,465 12
Bulan - - - - - - - - - Camat
Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran serta Sarana Prasarana Aparatur
Terpenuhinya penyediaan barang dan jasa perkantoran serta sarana prasarana aparatur
Peningkatan produksi tanaman bahan makanan dan industri 6 01 01 17 02
Program Peningkatan Sarana dan Prasara Aparatur
Prosentase Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana 298,275 395,000 163,300 295,000 455,950 501,545
6 01 01 17 02 03
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah unit peralatan gedung kantor yang dicukupi
2 Jenis 8
Jenis
10,000 8
Jenis
65,000 8 Jenis 78,875 9 Jenis 131,000 5 Jenis 157,300 5 Jenis 173,030 - - Camat
6 01 01 17 02 10 Pengadaan Mebelair
Jumlah mebelair yang dicukupi 2 unit
2 unit
23,275 3
Jenis
65,000 3 Jenis - - - - - - - - - Camat
6 01 01 17 02 04
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Jumlah perbaikan dan pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 2 gdng
2 gdng
35,000 2
gdng
35,000 2 gdng 40,425 2 gdng 0 2 gdng 42,350 2 gdng 46,585 - - Camat
6 01 01 17 02 06
Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
Peningkatan kerjasama perorangan 2 unit
2 unit
200,000 2
unit 200,000 2 unit - - 120,000 - 220,000 - 242,000 - - Camat
6 01 01 17 02 07
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah unit pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
1 unit 1
unit 30,000
1 unit
30,000 1 unit 44,000 1 unit 44,000 1 unit 36,300 1 unit 39,930 - - Camat
meningkatkan disiplin paratur
meningkatnya tingkat kedisiplinan aparatur
terwujudnya kedisiplinan aparatur pegawai
6 01 01 17 03
program peningkatan disiplin aparatur
prosentase kedisiplinan aparatur pegawai
24,000 24,000 16,000 25,000 31,680 34,848
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
76
6 01 01 17 03 02
pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
Jumlah pakaian dinas bagi PNS
24 Stel 24
Stel 24,000
23 stel
24,000 66 Ptg 16,000 25,000 31,680 34,848 Camat
meningkatkan sumber daya aparatur
meningkatnya tingkat sumber daya aparatur
terwujudnya kualitas sumber daya aparatur pegawai
6 01 01 17 03
program peningkatan kualitas sumber daya aparatur
prosentase kualitas sumber daya aparatur
- - 18,800 11,500 22,000 24,200
6 01 01 17 03 02
Bintek Sumber Daya Aparatur
Prosentase Keikutsertaan Sumber Daya Aparatur yang baik
18,800 11,500 22,000 24,200 Camat
Meningkatkan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Terwujudnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
6 01 01 17 06
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
prosentase laporan capaian kinerja dan keuangan tepat waktu
30,000
30,000
10,000
60,000
36,300
38,115
6 01 01 17 06 01
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi OPD
Jumlah buku laporan capaian dan ikhtisar realisasi OPD yang tersusun 12 Bulan
12 Lap
. 5,000
12 Lap
. 5,000 - 5,000 - 30,000 - - - -
Camat
6 01 01 17 06 02
Penyusunan pelaporan keuangan semesteran
Jumlah buku laporan keuangan semesteran yang tersusun
12 Bulan 2
Lap 5,000
2 Lap
5,000 - - - - - - - -
Camat
6 01 01 17 06 04
Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
Jumlah buku laporan keuangan akhir tahun yang tersusun 12 Bulan
1 Lap
5,000 1
Lap 5,000 - - - - - - - -
Camat
7 01 01 17 06 01
Penyusunan Pelaporan Keuangan secara Berkala
- - - - - 24 Lap - 24 Lap - 24 Lap 18,150 24 Lap 19,058
Camat
6 01 01 17 06 02
Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi
Jumlah penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi yang tersusun
12 Bulan 8
Lap 15,000
8 Lap
15,000 7 Lap 5,000 8 Lap 30,000 8 Lap 18,150 8 Lap 19,058
Camat
Meningkatkan kualitas pelayanan publik
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Terwujudnya kualitas pelayanan publik 6 01 01 17 15
Program peningkatan kualitas pelyanan kecamatan
Prosentase peningkatan kulaitas pelayanan kecamatan 50,000 40,000 26,100 71,100 49,500 51,975
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
77
7 01 01 17 15 01
Sarana prasarana pelayanan administrasi terpadu kecamatan
pelayanan administrasi terpadu kecamatan 12 Bulan
12 Bulan
50,000 12 Bulan
40,000 12
Bulan 26,100
12 Bulan
71,100 12
Bulan 49,500
12 Bulan
51,975
Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan, perencanaan dan pengendalian pembangunan
Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan dan perencanaan serta pengendalian pembangunan
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan dan perencanaan serta pembangunan
6 01 01 17 17
Program penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan
Prosentase jumlah koordinasi dan pembinaan di bidang pemerintahan, keamanan dan ketertiban sosial dan pembangunan di wilayah
163,280 166,780 144,894 150,000 200,750 220,825
6 01 01 17 17 01
Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan
Jumlah pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan yang dilaksanakan
12 Bulan 19
Desa
10,000 19
Desa
10,000 19
Desa 11,550
19 Desa
20,000 19
Desa 12,100
19 Desa
13,310
Camat
6 01 01 17 17 02
Pembinaan organisasi kepemudaan
Jumlah pembinaan organisasi kepemudaan yang dilaksanakan
12 Bulan 19
Desa
10,000 19
Desa
10,000 19
Desa 11,550
19 Desa
20,000 19
Desa 12,100
19 Desa
13,310
Camat
6 01 01 17 17 03
Pengendalian keamanan lingkungan
Jumlah pembinaan politik dan linmas yang dilaks.
12 Bulan
3 Pembi
.
21,780 3
Pembi
21,780 3
Pembi 22,869
3 Pembi
20,000 3
Pembi 26,400
3 Pembi
29,040
Camat
6 01 01 17 17 04
Monitoring dan evaluasi APBD desa dan perdes
Jumlah peran serta lembaga dan organisasi masyarakat
12 Bulan 19
Desa
90,000 19
Desa
60,000 19
Desa 50,000
19 Desa
50,000 19
Desa 71,500
19 Desa
78,650
Camat
6 01 01 17 17 05
Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa
Jumlah pembinaan aparatur pemerintahan desa/kelurahan
12 Bulan 19
Desa
31,500 19
Desa
50,000 19
Desa 29,925
19 Desa
50,000 19
Desa 60,500
19 Desa
66,550
Camat
6 01 01 17 17 11
Fasilitasi kemiskinan Jumlah DESA yang mendapatkan fasilitasi kemiskinan
12 Bulan - - 19 15,000 19 19,000 19 20,000 19 18,150 19 19,965
Camat
JUMLAH
614,751 698,965 810,965 913,239 1,050,950 1,151,733
-+
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
78
BAB VI
INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, Kecamatan Ngimbang
Kabupaten Lamongan menetapkan beberapa indikator kinerja yang harus dicapai dalam
kurun waktu 5 (lima) tahun sebagai penjabaran dari indikator kinerja utama yang tertuang
dalam RPJMD. Target pencapaian kinerja sesuai indikator yang telah ditetapkan, merupakan
suatu bentuk kontrak kerja SKPD dengan pemerintah, dan SKPD akan
mempertanggungjawabkannya kepada pemerintah setiap tahun melalui dokumen LKjIP
tahunan dan LKjIP lima tahunan pada akhir masa jabatan kepala daerah.
Rencana Strategis (RENSTRA PERUBAHAN ) Kecamatan Ngimbang Tahun 2016–2021
mengacu pada Indikator kinerja RPJMD berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan
yaitu Indeks Kepuasan Masyarakat Layanan Kecamatan. Indikator Kinerja Kecamatan
Ngimbang Kabupaten Lamongan yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD serta
Indikator kinerja lainnya yang menjadi bagian dari tugas Kecamatan Ngimbang untuk
mewujudkannya sekaligus menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Ngimbang yaitu
:
1. Nilai IKM layanan Kecamatan (PATEN) ;
2. Prosentase pelayanan administrasi perkantoran tepat waktu ;
3. Prosentase keikutsertaan masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan ;
4. Nilai SAKIP Kecamatan.
Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan dan
target kinerja dalam kurun waktu 5 (lima) tahun periode 2016–2021 dapat dilihat pada tabel
dibawah ini :
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
79
Tabel 6.1
Indikator kinerja Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan
yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD 2016-2021
INDIKATOR RPJMD YANG
DIACU
INDIKATOR KINERJA RENSTRA PERUBAHAN
KECAMATAN SATUAN
TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-
2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Indeks Kepuasan
Masyarakat
Layanan
Kecamatan
1. Nilai IKM layanan
Kecamatan (PATEN)
Nilai B B B B B B
2. Prosentase pelayanan
administrasi
perkantoran tepat
waktu
% 100 100 100 100 100 100
3. Prosentase
keikutsertaan
masyarakat dalam
proses perencanaan
pembangunan
% 75 80 82 85 85 85
4. Nilai SAKIP Kecamatan Nilai CC CC B B B B
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan NgimbangKabupatenLamonganTahun 2016-2021
80
BAB VII
PENUTUP
Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA PERUBAHAN ) Kecamatan Ngimbang
Kabupaten Lamongan Tahun 2016–2021 merupakan paduan kerja bagi Kecamatan Ngimbang
selama 5 (lima) tahun kedepan. Kecamatan Ngimbang berkewajiban menyusun Rencana
Strategis (RENSTRA PERUBAHAN ) Tahun 2016–2021 berdasarkan kebijakan Kepala Daerah
Terpilih sedangkan sasaran dan indikator kinerja yang tercantum dalam dokumen Rencana
Strategis (RENSTRA PERUBAHAN ) Kecamatan Ngimbang adalah merupakan sasaran dan
indikator kinerja Kecamatan Ngimbang yang disinergikan dengan dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
sebagai acuan, yang direncanakan dan dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian
program Kepala Daerah.
Rencana strategis Kecamatan Ngimbang Kabupaten Lamongan Tahun 2016–2021
sebagai wujud pertanggung jawaban tugas dan fungsi serta pelaksanaan kebijakan dan
sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Tahunan (RKT) yang selanjutnya
dilaksanakan melalui Program dan Kegiatan, program yang tercanyum dalam dokumen ini
adalah merupakan program Kecamatan Ngimbang sebagai bahan/pedoman evaluasi kinerja
dan penyusunan LKjIP Kecamatan Ngimbang.
Demikian Rencana Strategis (RENSTRA PERUBAHAN) Kecamatan Ngimbang Tahun
2016–2021 disusun diharapkan mampu melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan walaupun dalam pelaksanaan kegiatan tersebut masih belum
sepenuhnya mampu mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, namun secara
umum Rencana Strategis (RENSTRA PERUBAHAN ) Kecamatan Ngimbang tersebut sudah
mencakup semua program pemerintahan dan pembanguan serta pemberdayaan kepada
masyarakat.
CAMAT NGIMBANG
TTD
ROZIQIN, SE.MM Pembina Tk. I
Nip. 19640311 198603 1 010