RENCANA KERJA TAHUN 2020 SETDA...Peraturan Bupati Penukal Abab Lematang Ilir Nomor 11 Tahun 2019...

RENCANA KERJA TAHUN 2020

SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR

Jl. Merdeka KM. 10 Kel. Handayani Mulia Kec. Talang Ubi

Telp. (0713) 390003 Kode pos 31211

Recana Kerja Sekretariat Daerah Tahun 2020 Page 1

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha

Esa, sehingga penyusunan Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Daerah

Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Tahun 2020 dapat diselesaikan.

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Daerah Kabupaten

Penukal Abab Lematang Ilir tahun 2020, merupakan amanat Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

,Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah serta Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor

86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah serta Tata Cara Perubahan Rencana Jangka Panjang Daerah, Rencana

Menengah Daerah dan Rencana Kerja Daerah.

Maksud dan tujuan penyusunan dokumen ini adalah untuk memberi

arah yang lebih konkrit dalam pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan

demi menjamin konsistensi, komitment dan memperkuat landasan penentuan

program dan kegiatan di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal

Abab Lematang Ilir.

Semoga dokumen Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Daerah Kabupaten

Penuikal Abab Lematang Ilir Tahun 2020 ini bermanfaat dan dijadikan acuan

dalam mewujudkan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir.

Talang Ubi, 2019

SEKRETARIS DAERAH

KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR,

SYAHRON NAZIL

PEMBINA UTAMA MUDA/IV.c NIP. 19611124 198903 1 004

Rencana Kerja Sekretariat Daerah Tahun 2020

ii

Hal Kata Pengantar ……………………………………… i

Daftar Isi ……………………………………………… ii BAB I : PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ……………………...................

1.2 Landasan Hukum …………………................. 1.3 Maksud dan Tujuan ………………………........ 1.4 Sistematika ………………………….................

1

2 3 4

BAB II : HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2019 dan Capaian Renstra Perangkat

Daerah 2.2 Analisa Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaran Tugas dan Fungsi Perangkat daerah 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

6

6 7

9 9

BAB III : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Sekretariat Daerah

3.3 Program dan Kegiatan

10 10

11 BAB IV : RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH

4.1 Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah

12

BAB V : PENUTUP 5.1 Pencatatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian

5.2 Kaidah-kaidah Pelaksanaan 5.3 Rencana Tindak Lanjut

13 13

14

LAMPIRAN-LAMPIRAN

DAFTAR I S I


1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Satuan Perangkat Daerah (Renja PD) merupakan

dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

Renja PD memuat program dan kegiatan disertai pendanaan indikatif

untuk mencapai sasaran pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi

dan kerangka anggaran yang telah ditentukan. Renja PD disusun

mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) PD, Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD), serta hasil evaluasi pelaksanaan program

dan kegiatan periode sebelumnya untuk memecahkan masalah yang

dihadapi dengan tetap memperhatikan usulan program dan kegiatan dari

masyarakat.

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN),

maka RKP 2020 memuat kerangka ekonomi makro, sasaran dan target

pengembangan wilayah, integeritas pendanaan, sasaran dan arah

kebujakan pembangunan, sasaran, indicator, dan target prioritas

pembangunan nasional dan sasaran, indikator, target, dan arah

pembangunan bidang, serta Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah, pemerintah kabupaten diwajibkan

menyusun Rencana Kerja yang berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) kabupaten serta mengacu pada

RPJMD provinsi dan RPJMN. Berpedoman pada RPJMD kabupaten

dimaksudkan untuk menjamin keselarasan prioritas dan sasaran

pembangunan serta program/kegiatan tahunan dengan yang telah

ditetapkan dalam RPJMD. Sedangkan mengacu pada RPJMD provinsi dan

RPJMN dimaksudkan untuk menjamin keselarasan program/kegiatan

pembangunan daerah kabupaten dengan program/kegiatan

pembangunan daerah provinsi dan prioritas pembangunan nasional.

Berlakunya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah dimana Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 06 Tahun

2016 tentang Susunan dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah dan

Peraturan Bupati Penukal Abab Lematang Ilir Nomor 11 Tahun 2019

Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi dan


2

Uraian Tugas Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal

Abab Lematang Ilir.

Rencana Kerja Sekretariat Daerah untuk periode satu tahun, yang

memuat kebijakan, program, dan kegiatan dinas. Sebagai suatu dokumen

resmi rencana kerja mempunyai kedudukan strategis, yaitu

menjembatani antara perencanaan strategis jangka menengah dengan

perencanaan dan penganggaran tahunan. Dokumen Rencana Kerja secara

umum mempunyai nilai sangat strategis dan penting, antara lain :

1. Merupakan instrument pelaksanaan RPJMD;

2. Menjadi acuan penyusunan Rencana Kerja Dinas, berupa

program/kegiatan SKPD dan/atau lintas SKPD;

3. Mewujudkan keselarasan program dan sinkronisasi pencapaian

sasaran RPJMD;

4. Menjadi landasan penyusunan KUA dan PPAS dalam rangka

penyusunan RAPBD;

5. Menjadi bahan evaluasi rancangan Peraturan Daerah tentang APBD

untuk memastikan APBD telah disusun berlandaskan Rencana Kerja

Perangkat Daerah.

1.2. Landasan Hukum

Dasar hukum penyusunan Rencana Kerja pada tahun 2020 ini

adalah :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah

Tingkat I Sumatera Selatan;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2013 tentang Pembentukan Daerah

Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir di Provinsi Sumatera Selatan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 22

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5400);

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negaran Republik IndonesiaTahun 2014 Nomor 244,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun


3

2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5679);

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Pedoman Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Tahun 2017;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan

Rencana Jangka Panjang Daerah, Rencana Jangka Menengah Daerah,

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Nomor 5

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Tahun 2016-2021

(lembaran Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Tahun 2016

Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir Tahun 2016 Nomor 5);

10. Peraturan Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Nomor 6

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

(Lembaran Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Tahun 2016

Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir Nomor 6);

11. Peraturan Bupati Penukal Abab Lematang Ilir Nomor 11 Tahun 2019

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi dan

Uraian Tugas Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Sipil Kabupaten

Penukal Abab Lematang Ilir.


4

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir Tahun 2020 disusun sebagai acuan bagi seluruh Bagian di

lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir dalam

menyusun program dan kegiatan yang dianggarkan melalui Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun Anggaran 2020.

1.3.2 Tujuan

Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja tahun 2020 adalah

adalah untuk memastikan bahwa dokumen tersebut sebagai bahan

penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA), Prioritas dan Pagu

Anggaran Sementara (PPAS), Rencana Kerja Anggaran Satuan Kerja

Perangkat Daerah (RKA-SKPD) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran

(DPA).

1.4. Sistematika Penulisan

Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

pembangunan Jangka Menengah daerah, serta tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah dan rencana kerja Pemerintah Daerah,

Sistematika penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2020

adalah sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

Bab ini berisi tentang gambaran umum penyusunan dokumen Rencana

Kerja yang mencakup latar belakang, dasar hukum penyusunan,

maksud dan tujuan, sistematika penulisan.

BAB II. EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENCANA KINERJA TAHUN LALU

Bab ini menguraikan tentang Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja

Sekretariat Daerah dan Capaian Renstra Sekretariat Daerah, Analisis

Kinerja Sekretariat Daerah, Isu-isu penting Penyelenggaraaan Tugas


5

dan Fungsi, Review terhadap Rancangan Awal Rencana Kerja,

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan.

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Bab ini memuat penjelasan tentang kondisi Telaahan terhadap

Kebijakan Nasional, Tujuan dan sasaran Rencana Kerja Sekretariat

Daerah, serta Program dan Kegiatan.

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat penjelasan tentang program/kegiatan yang akan

dilakukan di tahun 2020.

BAB V. PENUTUP


6

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun 2019 dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah

Sekretariat Daerah sesuai Peraturan Daerah Kabupaten Penukal

Abab Lematang Ilir Nomor 6 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

merupakan salah satu Perangkat Daerah yang bertugas dalam

melaksanakan funsi penunjang adminstrasi pemerintahan. Sesuai

Peraturan Bupati Penukal Abab Lematang Ilir Nomor 11 Tahun 2019

Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi dan

Uraian Tugas Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal

Abab Lematang Ilir.

Dalam tahun anggaran 2020 Sekretariat Daerah Kabupaten

Penukal Abab Lematang Ilir telah melaksanakan 15 (lima belas) Program,

68 (enam puluh delapan) Kegiatan. Sekretariat Daerah Kabupaten

Penukal Abab Lematang Ilir memiliki dana yang bersumber dari APBD

Tahun 2019 dengan Alokasi Dana sebesar Rp. 70.935.252.154,-

Terealisasi sebesar Rp. 62.294.357088,- atau 87,82 % dengan Sisa

Anggaran sebesar Rp. 8.640.895.066,-. Adapun rekap hasil evaluasi

pelaksanaan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir tahun 2019 perkiraan realisasi capaian target

program/kegiatan Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir s/d tahun 2019 dapat dilihat pada Tabel 1 Lampiran

Dokumen Renja ini.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Indikator Kinerja Utama merupakan tolak ukur keberhasilan

organisasi secara menyeluruh dan menggambarkan tugas, peran dan

fungsi organisasi tersebut sebagai langkah utama untuk menilai

keberhasilan pelaksanaan kinerja organisasi maka perlu dilaporkan

Indikator Kinerja Utama ( IKU ). Capaian Indikator Kinerja Utama

diharapkan secara proporsional dapat memberikan gambaran sejauh

mana organisasi dapat mencapai kinerjanya.

Indikator Kinerja Utama menggambarkan outcome dari program-


7

program utama Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang

Ilir yang merupakan penjabaran dari kebijakan yang telah dirumuskan

dan dukungan nyata bagi keberhasilan pelaksanaan tujuan dan sasaran

serta kebijakan yang ditetapkan.

Indikator Kinerja Utama senantiasa di review seiring dengan

dinamika yang berkembang di masyarkat sehingga tujuan Organisasi

dapat dicapai secara maksimal.Indikator Kineja Utama Sekretariat Daerah

Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir dapat dilihat pada tabel 2

Lampiran Dokumen Renja ini.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Sebelum diadakan analisis terhadap pencapaian kinerja Perangkat

Daerah, perlu disampaikan terlebih dahulu upaya – upaya yang telah

dilakukan untuk mewujudkan pencapaian target kinerja tersebut diatas

diantaranya adalah sebagai berikut :

• Peningkatan kualitas perumusan kebijakan pemerintah daerah;

• Peningkayan kualitas koordinasi pelaksanaan tugas dinas daerah dan

lembaga teknis daerah;

• Peningkatan kualitas pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan pemerintah daerah;

• Peningkatan kualitas pembinaan administrasi dan aparatur

pemerintah daerah.

Dengan adanya keterbatasan sumber daya khususnya sumber daya

manusia dan sarana prasarana maka dipandang perlu penambahan

sumber daya manusia yang berkompeten dan/ atau dapat dilakukan

peningkatan kualitas sumber daya melalui bimbingan teknis dan

pendidikan pelatihan dalam menunjang tugas dan fungsi Perangkat

Daerah. Disamping itu perlu penambahan kuantitas peralatan sarana dan

prasarana kantor.

Faktor eksternal yang mendatangkan manfaat atau keuntungan

besar di kemudian hari dikatagorikan sebagai peluang (Opportunities).

Sebaliknya suatu faktor eksternal yang dinilai tidak mendatangkan

manfaat, malah mungkin menghalangi dalam mencapai sasaran atau

tujuan dikatagorikan sebagai ancaman (Threats). Ancaman adalah suatu

kondisi yang dapat menghalangi, bahkan menimbulkan resiko kegagalan

dalam mencapai sesuatu yang diinginkan atau diharapkan.


8

Tantangan/Ancaman adalah suatu kondisi yang ada dapat

menghalangi, bahkan menimbulkan resiko kegagalan dalam mencapai

sesuatu yang diinginkan atau diharapkan. Analisis yang menggunakan

faktor lingkungan untuk mengukur keberhasilan dalam mencapai

sasaran atau tujuan yang diinginkan atau diharapkan disebut análisis

SWOT. Adapun faktor Eksternal yang mendatangkan Tantangan

/Ancaman (Threats) sebagai berikut :

1. Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap peraturan

perundang-undangan dan produk hukum daerah;

2. Kemajuan globalisasi semakin berpengaruh terhadap pembangunan

daerah;

Berdasarkan análisis faktor – faktor Eksternal dan faktor – faktor

Internal diatas, dengan menggunakan pendekatan Analisis SWOT

(Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats) , maka sasaran strategis

yang akan dicapai adalah sebagi berikut :

1. Strategi SO (mendayagunakan Kekuatan dan memanfaatkan

Peluang)

2. Strategi ST (mendayagunakan Kekuatan untuk menghindari

Ancaman)

3. Strategi WO (mengatasi Kelemahan dengan memanfaatkan Peluang)

4. Strategi WT (meminimalkan Kelemahan dan menghindari Ancaman)

Adapun faktor Eksternal yang mendatangkan Peluang

(Opportunities) sebagai berikut :

1. Meningkatnya layanan informasi dan publikasi Produk Hukum;

2. Meningkatnya kesadaran dan budaya hukum bagi masyarakat;

3. Meningkatkan Kepatuhan hukum masyarakat;

4. Terbitnya dokumen produk hukum daerah;

5. Terciptannya lingkungan masyarakat yang tertib dan aman; dan

6. Meningkatnya administrasi pemerintahan dan pembangunan daerah

secara profesional dan akuntabel.


9

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Pada proses penyusunan rancangan awal Rencana Kerja

Sekretariat Daerah Tahun Anggaran 2020 tentu harus berpedoman pada

RKPD yang telah disahkan sebagai acuan dalam penyusunan program

dan kegiatan bagi Perangkat Daerah. Dalam proses penyempurnaan

dilakukan penyesuaian terhadap kebutuhan Sekretariat Daerah

Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir. Proses penelaahan dan review

terhadap Rancangan Awal RKPD dilakukan dengan tujuan agar

program/kegiatan yang disusun oleh Sekretariat Daerah Kabuapten

Penukal Abab Lematang Ilir selaras dengan rencana program/kegiatan

dan prioritas pembangunan kabupaten Penukal Abab Lematang ilir tahun

2020. Hasil analisis kebutuhan merupakan usulan program/kegiatan

berdasarkan pagu yang diberikan pada saat fórum Perangkat Daerah

sehingga terjadi perbedaan rincian dengan racangan awal RKPD. Dalam

proses hasil penyusunan kebutuhan program/kegiatan terdapat 10

Kegiatan baru di luar RKPD untuk menunjang pelaksanaan administrasi

pemerintahan. Adapun hasil analisis kebutuhan terhadap rancangan awal

RKPD dapat dilihat pada tabel 3 Lampiran Dokumen Renja ini.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rancangan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal

Abab Lematang Ilir Tahun 2020 didiskusikan dalam pembahasan fórum

Perangkat Daerah Kabupaten. Pembahasan dilakukan untuk

menyelaraskan rumusan rancangan Rencana Kerja dengan kesepakatan

hasil musrenbang RKPD Kabupaten. Pada Forum Perangkat Daerah tidak

ada usulan program/Kegiatan yang ditunjukan kepada Sekretariat

Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Selaku Perangkat Daerah

baik dari kelompok masyarakat, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi

dan Perangkat Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir. Hal ini

berarti, Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir Tahun 2020 murni berisi Program/Kegiatan yang sudah

direncanakan sesuai renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir Tahun 2016-2021 dengan penyesuaian rincian sub kegiatan

beserta targetnya. Usulan yang disampaikan pada saat pembahasan

bersifat masukan atau harapan terhadap pelaksanaan program/kegiatan

yang di rencanakan.


10

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Penetapan program strategis dalam Rencana kerja Sekretariat

Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Tahun 2020 ini disamping

berpedomen pada program strategis dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Penukal Abab Lemtang Ilir Tahun 2016-

2021, juga memperhatikan berbagai program yang telah ditetapkan dalam

Rencana Kerja Pemerintah setiap tahun. Visi Pembangunan Nasional

tahun 2015-2019 adalah terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri

dan berkepribadian berlandaskan gotong royong.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Sekretariat Daerah

a. Tujuan

Dokumen Rencana Kerja Perangkat daerah ini disusun sebagai

turunan/penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Tahun 2016–2021

melalui Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten

Penukal Abab Lematang Ilir Tahun 2016–2021, dan nantinya dituangkan

kembali dalam Rencana Kegiatan Anggaran Tahun berkenaan untuk

dilaksanakan. Oleh sebab itu, Dokumen Rencana Kerja ini memiliki

tujuan sebagai petunjuk pelaksanaan kegiatan di Perangkat Daerah

dalam pencapaian target yang telah ditetapkan sebelumnya.

b. Sasaran

Adapun sasaran penyusunan Rencana Kerja ini adalah sebagai

penentuan target-target kinerja yang harus dicapai dalam tahun

anggaran berjalan/ berkenaan. Agar dalam pelaksanaan program

kegiatan pada Sekretariat Daerah dapat dijalankan dengan optimal

sebagai salah satu langkah pemenuhan target jangka menengah yang

telah dituangkan pada dokumen perencanaan Renstra.


11

3.3 Program dan Kegiatan

Program dan kegiatan yang telah disusun oleh Sekretariat Daerah

sebagai langkah pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah serta Target

RPJMD Sekretariat Daerah. Berdasarkan hasil analisis kebutuhan

pendanaan yang tertuang dalam Rencana Kerja Anggaran Perangkat

Daerah terdapat beberapa perbedaan pagu indikatif yang dibutuhkan

baik yang melebihi maupun lebih kecil dari pagu indikatif yang telah

tertuang dalam RKPD. Rencana Program dan Kegiatan dapat dilihat

pada table 5 Lampiran Dokumen Renja ini.


12

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

4.1 Rencana Kerja Dan Pendanaan Perangkat Daerah

Sebagaimana dijelaskan pada Bab-bab sebelumnya, rencana kerja

dan pendanaan pada Sekretariat Daerah mengacu pada dokumen

renstra serta kebijakan RPJMD Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir

Tahun 2016-2021 yang telah ditetapkan Pemerintah Daerah Kabupaten

Penukal Abab Lematang Ilir. Pada Tahun Anggaran 2020 Sekretariat

Daerah Kabupaten Penukal Abab Lemtang Ilir dalam rangka

pembangunan daerah secara profesional dan akuntabel adapun rincian

lengkap Rencana Kerja dan Pendanaan Sekretariat Daerah Kabupaten

Penukal abab Lemtang Ilir tahun Anggaran 2020 Prakiraan maju Tahun

2021 dapat dilihat pada tabel 5 Lampiran Dokumen Renja ini.


13

BAB V

PENUTUP

5.1. Pencatatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian

Dalam pelaksanaan Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten

Penukal Abab Lematang Ilir masih terdapat kendala dan permasalahan

yang dihadapi dalam pencapaian target kinerja yang ingin dicapai.

Berdasarkan permasalahan dan kendala yang dihadapi maka

kegiatan dan saran yang harus dilaksanakan antara lain :

1. Meningkatkan tertib administrasi hukum dalam pelaksanaan

pemerintahan pembangunan dan pelayanan masyarakat;

2. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia;

3. Meningkatkan pembinaan dan kesejahteraan sosial;

4. Meningkatkan kualitas perumusan kebijakan pemerintah daerah.

5.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan

Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir Tahun 2020 merupakan penjabaran Tahun kelima

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Penukal Abab Lematang Ilir tahun 2016-2021. Untuk itu perlu

ditetapkan kaidah-kaidah dalam pelaksanaannya, yaitu :

1. Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir tahun 2020 tidak hanya memuat kegiatan-kegiatan

dalam kerangka investasi Pemerintah, tetapi juga memuat rancangan

kerangka ekonomi daerah, prioritas pembangunan daerah, Rencana

Kerja dan pendanaannya baik yang dilaksanakan langsung oleh

Pemerintah Daerah.

2. Sekretaris Daerah selaku Pengguna Anggaran Dan Pengguna Barang

menghimpun dan menganalisa hasil pemantauan pelaksanaan

rencana kegiatan yang dilakukan oleh masing-masing Kepala Bagian

selaku Kuasa Pengguna Anggaran dan Pejabat Pembuat Komitmen

yang laporannya diterima dari Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan .

3. Pada akhir tahun anggaran tahun 2020 Sekretaris Daerah

melakukan evaluasi Kinerja Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2020


14

5.3. Rencana Tindak Lanjut

Sekretariat Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir

melaksanakan program dan kegiatan yang telah direncanakan untuk

tahun 2020 dan memperbaiki pencapaian target kinerja pada tahun-

tahun sebelumnya sebagaimana terlampir.

Talang Ubi, 2019

SEKRETARIS DAERAH

KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR,

SYAHRON NAZIL

PEMBINA UTAMA MUDA/IV.c

NIP. 19611124 198903 1 004

SKPD : SEKRETARIAT DAERAH

URUSAN SKPD : URUSAN WAJIB OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADM. KEUDA, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN

LOKASI

TARGET

CAPAIAN

KINERJA

PAGU ANGGARAN

1 3 4 5 6 10 11 4 5 6

4.01 . 4.01.03 . 01. 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 15,028,475,000 16,531,322,500

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 01 Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah materai yang disediakan untuk

administrasi surat menyurat

Kab. PALI 4500 Lembar 27,000,000 APBD Kab. PALI 4500 Lembar 29,700,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Jumlah rekening yang terbayar meliputi

air,listrik,tv kabel, dan internet

Kab. PALI 45 Rekening 1,530,000,000 APBD Kab. PALI 45 Rekening 1,683,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 05 Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah Jumlah Unit kendaraan dinas yang

diasuransikan

Kab. PALI 84 Unit 400,000,000 APBD Kab. PALI 84 Unit 440,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 07 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Jumlah operator administrasi keuangan Kab. PALI 315 OB 254,700,000 APBD Kab. PALI 29 Orang 280,170,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 06 Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Milik Daerah Jumlah Unit kendaraan dinas yang dibayar

pajak


4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 10 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Jenis alat tulis kantor yang

disediakan

Kab. PALI 60 Jenis 225,000,000 APBD Kab. PALI 60 Jenis 247,500,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Jumlah barang cetakan dan penggandaan

yang disediakan


4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Jumlah Jenis komponen instalasi listrik/

Penerangan Bangunan Kantor


4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 13 Penyediaan peralatan dan Perlengkapan kantor Jumlah Jenis Peralatan dan Perlengkapan

kantor


4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 14 Penyediaan peralatan rumah tangga / kantor Jumlah Jenis Peralatan rumah tangga/

kantor


4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 15 Penyediaan bahan Bacaan dan Peraturan Perundang -undangan Jumlah Jenis Bahan Bacaan Kab. PALI 5 Jenis Bacaan 100,000,000 Kab. PALI 5 Jenis Bacaan 110,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 17 Penyediaan makanan dan minuman Jumlah tamu yang mengikuti acara Kab. PALI 36810 Orang 3,681,000,000 APBD Kab. PALI 30.681 Orang 4,049,100,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 18 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah laporan perjalanan dinas luar

daerah

Kab. PALI 1000 Laporan 2,600,000,000 APBD Kab. PALI 1080 Laporan 2,860,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 19 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah Jumlah laporan perjalanan dinas dalam

daerah

Kab. PALI 200 Laporan 100,000,000 APBD Kab. PALI 300 Laporan 110,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 01 . 20 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi /Teknik

Perkantoran

Jumlah Tenaga Pendukung administrasi/

Teknik Perkantoran

Kab. PALI 266 ORG 5,304,000,000 APBD Kab. PALI 266 ORG 5,834,400,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 9,181,000,000 10,099,100,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 02 . 08 Pengaadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas Jumlah Jenis Peralatan Rumah

Jabatan/Dinas


4.01 . 4.01.03 . 01 . 02 . 11 Pengadaan Tanah Jumlah Dokumen pengadaan tanah Kab. PALI 2 Persil 5,416,000,000 APBD Kab. PALI 1 Persil 5,957,600,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 02 . 20 Pemeliharaan rutin/berkala rumah jabatan Jumlah Unit Rumah Jabatan yang

terpelihara


Tabel 5

2

Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020

dan Prakiraan Maju 2021

Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir

KODE PROGRAM / KEGIATANINDIKATOR KINERJA PROGRAM

(OUTCOME) / KEGIATAN (OUTPUT)LOKASI

TARGET CAPAIAN

KINERJA

PAGU INDIKATIF TAHUN

2020

SUMBER

DANA

CATATAN

PENTING

PRAKIRAAN MAJU 2021

4.01 . 4.01.03 . 01 . 02 . 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Jumlah Gedung Kantor yang terpelihara Kab. PALI 1 Unit 180,000,000 APBD Kab. PALI 1 Unit 198,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 02 . 28 Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan gedung kantor Jumlah jenis Peralatan dan Perlengkapan

Gedung Kantor yang terpelihara


4.01 . 4.01.03 . 01 . 02 . 24 Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Jumlah Kendaraan Dinas yang terpelihara Kab. PALI 84 Unit 2,520,000,000 APBD Kab. PALI 84 Unit 2,772,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 02 . 45 Pengadaan Rumah Dinas Jumlah Rumah Dinas yang disewa Kab. PALI 1 Unit 80,000,000 APBD Kab. PALI 1 Unit 88,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 02 . 46 Pengadaan Sewa Gedung Kantor Jumlah Gedung kantor yang disewa Kab. PALI 1 Unit 125,000,000 APBD Kab. PALI 1 Unit 137,500,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 03 1,061,000,000 1,167,100,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 03 .07 Peringatan HUT Proklamasi Kemerdekaan Republik Indonesia Jumlah Kegiatan Pelaksanaan HUT

Proklamasi Kemerdekaan Indonesia

Kab. PALI 1 Kegiatan 1,061,000,000 APBD Kab. PALI 1 Kegiatan 1,167,100,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 05 50,000,000 55,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 05 . 11 Bimbingan teknis/ Training of Trainer Jumlah aparatur yang mengikuti

Bimtek/training of trainer

Luar Daerah

Kab. PALI 10 Aparatur 50,000,000 APBD Luar Daerah

Kab. PALI 10 Aparatur 55,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 06 380,000,000 418,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 06 . 01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

Jumlah Laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD


4.01 . 4.01.03 . 01 . 06 . 02 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran Jumlah Laporan keuangan semesteran yang

tersusun

Kab. PALI 2 Dokumen 5,000,000 APBD Kab. PALI 2 Dokumen 5,500,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 06 . 05 Penyusunan RKA SKPD Jumlah Dokumen RKA dan DPA yang

tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 06 . 06 Penyusunan pelaporan keuangan dan pelaporan barang Jumlah laporan keuangan dan barang yang

tersusun

Kab. PALI 2 laporan 5,000,000 APBD Kab. PALI 2 laporan 5,500,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 06 . 08 Penyusunan laporan penyelenggaraan pemerintah daerah (LPPD) Jumlah dokumen LPPD yang tersusun Kab. PALI 1 Dokumen 200,000,000 APBD Kab. PALI 1 Dokumen 220,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 06 . 09 Investarisasi aset / barang inventaris SKPD Jumlah dokumen invetarisasi aset atau

barang invetaris SKPD


4.01 . 4.01.03 . 01 . 06 . 10 Penyusunan Laporan Keuangan SKPD Jumlah Dokumen Laporan Keuangan SKPD Kab. PALI 1 Dokumen 5,000,000 APBD Kab. PALI 1 Dokumen 5,500,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 06 . 12 Penyusunan dokumen Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemrintah

(AKIP) SKPD

Jumlah dokumen LKJIP KABUPATEN Kab. PALI 1 Dokumen 150,000,000 APBD Kab. PALI 1 Dokumen 165,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 07 103,000,000 113,300,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 07 . 05 Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) Jumlah Laporan Rapat Pelayanan

Administrasi Terpadu Kecamatan yang

tersusun

Kab. PALI 1 Paket 103,000,000 APBD Kab. PALI 1 Laporan 113,300,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 09 1,680,000,000 1,848,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 09 . 04 Penanganan Kasus Pada wilayah Pemerintahan Kabupaten PALI Jumlah Lembaga yang Bekerja Sama Kab. PALI 1 Lembaga 320,000,000 APBD Kab. PALI 1 Lembaga 352,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 09 . 12 Pengendalian, Monitoring, Evaluasi dan Pembuatan Laporan Kegiatan

APBD

Jumlah Laporan Pengendalian, Monitoring,

Evaluasi dan Pembuatan Laporan Kegiatan

APBD yang tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 09 . 28 Penyelenggaraan Unit Layanan Pengadaan (ULP) Jumlah Unit Layanan Pengadaan (ULP) Kab. PALI 1 Unit 1,032,500,000 APBD Kab. PALI 1 Unit 1,135,750,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 09 . 29 Evaluasi Kelembagaan SKPD Jumlah Laporan Evaluasi Kelembagaan

SKPD yang tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 09 . 43 Penguatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Jumlah Dokumen Penguatan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP ) yang tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 09 . 44 Monitoring Evaluasi SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) Jumlah Laporan Indeks Kepuasan

masyarakat


4.01 . 4.01.03 . 01 . 10 8,993,000,000 9,892,300,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 10 . 08 Publikasi , Pemberitaan dan Pendapat Umum Jumlah Media Publikasi, Pemberitaan dan

Pendapat Umum yang tersedia

Kab. PALI 120 Media 4,500,000,000 APBD Kab. PALI 120 Media 4,950,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 10 . 06 Kerja sama Pemerintah Pusat Dan Pemerintah Daerah Lainnya Jumlah Kegiatan Kerja sama pemerintah

daerah Kabuputen PALI dengan Pemerintah

Daerah Lainnya dalam wadah APKASI

Luar Daerah

dan Dalam

Daerah Kab.

PALI

1 Kegiatan 223,000,000 APBD Luar Daerah

dan Dalam

Daerah Kab.

PALI

1 Kegiatan 245,300,000

Program Peningkatan pelayanan kedinasan kepala daerah/ Wakil

Kepala Daerah

Program Peningkatan Displin Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Program Pengembangan dan Penyelenggaraan Kecamatan

Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH

4.01 . 4.01.03 . 01 . 10 . 09 Fasilitasi Kegiatan KDH dan WKDH Jumlah Kegiatan Fasilitasi Kegiatan

KDH/WKDH Luar daerah dan dalam daerah

Kab. PALI 1 Kegiatan 4,070,000,000 APBD Kab. PALI 1 Kegiatan 4,477,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 10 . 12 Pengadaan Pakaian Dinas KDH/WKDH Jumlah Stel Pakaian Dinas KDH/WKDH Kab. PALI 20 Stel 200,000,000 APBD Kab. PALI 1 Kegiatan 220,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 11 Program Pembangunan Bidang Ekonomi 317,500,000 349,250,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 11 . 01 Pengumpulan Penyusunan Data dan Informasi untuk Dokumen

Kebijakan Perekonomian

Jumlah Dokumen Informasi Kebijakan

Perekonomian yang tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 11 . 04 Koordinasi Monitoring, Evaluasi Harga Eceran Tertinggi (HET) Gas

LPG Bersubsidi

Jumlah Laporan Koordinasi Monitoring,

Evaluasi Harga Eceran Tertinggi (HET) Gas

LPG Bersubsidi yang tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 11 . 02 Partisipasi Pameran/ Expo Jumlah kegiatan Pameran/expo Kab. PALI 1 Kegiatan 95,000,000 APBD Kab. PALI 1 Kegiatan 104,500,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 11 . 03 Monitoring, Evaluasi Pengendalian Inflasi Daerah Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi

Pengendalian Inflasi Daerah yang tersusun

Kab. PALI 1 Dokumen 80,000,000 APBD Kab. PALI 4 Laporan 88,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 12 Program Penataan Daerah Otonomi Baru 234,428,000 257,870,800

4.01 . 4.01.03 . 01 . 12 . 03 Percepatan Penyelesaian Tapal Batas Wilayah Administrasi Antar

Daerah

Jumlah Laporan percepatan penyelesaian

tapal batas wilayah adminitrasi antar

daerah yang terusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 12 . 12 Pembakuan Rupa Bumi Jumlah Dokumen Pembakuan Rupa Bumi

yang tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 13 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan 1,542,000,000 1,696,200,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 13 . 10 Penyusunan Standar Operating Procedure Unit Jumlah Dokumen Standar Operating

Procedure Unit yang tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 13 . 12 Sosialisasi analisis beban kerja Jumlah Dokumen ABK Dan ANJAB Kab. PALI 2 Dokumen 97,000,000 APBD Kab. PALI 2 Dokumen 106,700,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 13 . 18 Pendampingan dan penyusunan Standar Pelayanan Minimal (SPM) Jumlah Dokumen Pendampingan dan

penyusunan Standar Pelayanan Minimal

(SPM)


4.01 . 4.01.03 . 01 . 13 . 19 Peningkatan dan Pengembangan Sistem Jaringan Dokumentasi dan

Informasi Hukum

Jumlah Sistem/Jaringan Dokumen tasi dan

Informasi Hukum

Kab. PALI 1

Sistem/Jaringan 80,000,000 APBD Kab. PALI 1 Sistem/

Jaringan 88,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 13 . 20 Penerangan dan Penyuluhan Hukum Jumlah Laporan Penerangan dan

Penyuluhan Hukum yang tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 13 . 21 Penyusunan/Pembahasan Rancangan Produk Hukum Daerah Jumlah PERDA dan PERBUP Tercipta

sebagai Produk Hukum Daerah

Kab. PALI 8 PERDA/ 60

PERBUP 810,000,000 APBD Kab. PALI 8 PERDA/

60 PERBUP 891,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 14 110,150,000 121,165,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 14 . 20 Monitoring dan Evaluasi Standar Pelayanan Minimal (SPM) Jumlah Laporan Monitoring dan Evaluasi

Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang

Tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 14 . 27 Implementasi Rencana Aksi HAM Jumlah Peserta Peduli HAM Kab. PALI 200 Peserta 60,150,000 APBD Kab. PALI 1 Laporan 66,165,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 15 310,000,000 341,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 15 . 11 Penyusunan daftar standar harga satuan barang dan upah Jumlah Buku Standar Satuan Harga

Barang dan Upah yang tersusun

Kab. PALI 1 Buku 180,000,000 APBD Kab. PALI 1 Buku 198,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 15 . 35 Penyusunan Roadmap Reformasi Birokrasi Jumlah Dokumen Roadmap Reformasi

Birokrasi yang tersusun


4.01 . 4.01.03 . 01 . 15 8,300,055,779 9,130,061,357

4.01 . 4.01.03 . 01 . 15 . 03 Penyelenggaraan MTQ/STQ Jumlah Kegiatan MTQ/ STQ Kabupaten

dan Provinsi 1 Kegiatan 450,000,000 APBD Kabupaten dan

Provinsi 1 Kegiatan 495,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 15 . 04 Penyelenggaraan safari ramadhan Jumlah Kegiatan Safari Ramadhan Kabupaten

PALI 1 Kegiatan 500,000,000 APBD Kabupaten

PALI 1 Kegiatan 550,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 15 . 10 Pembinaan mental spiritul keagamaan Jumlah Imam,Mudim,ustadz dan Ustadzah

pembinaan mental spiritual keagamaan

Kab. PALI 1250 Orang 3,850,000,000 APBD Kab. PALI 1250 Orang 4,235,000,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 15 . 08 Layanan Penyelengggaraan Ibadah Haji Jumlah Peserta Ibadah Umroh dan Haji Kab. PALI 108 Umroh/TPHD 3,500,055,779 APBD Kab. PALI 108

Umroh/TPHD 3,850,061,357

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Program pengembangan data/informasi

Program Pembangunan Lembaga-lembaga Sosial Keagamaan &

Lembaga Pendidikan Keagamaan

4.01 . 4.01.03 . 01 . 20 Program Pembinaan dan Pemasyrakatan Olahraga 252,000,000 277,200,000

4.01 . 4.01.03 . 01 . 20 . 05 Peningkatan Kesegaran Jasmani dan Rekreasi Jumlah Kegiatan Peningkatan Kesegaran

Jasmani dan Rekreasi yang terlaksana

Kab. PALI 1 Kegiatan 252,000,000 APBD Kab. PALI 1 Kegiatan 277,200,000

47,542,608,779 50,852,569,657

Talang Ubi, 2019

SEKRETARIS DAERAH

KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR ,

SYAHRON NAZIL

Pembina Utama Muda/IV.c

NIP. 19611124 198903 1 004

RENCANA KERJA TAHUN 2020 SETDA...Peraturan Bupati Penukal Abab Lematang Ilir Nomor 11 Tahun 2019...

Documents

Transcript of RENCANA KERJA TAHUN 2020 SETDA...Peraturan Bupati Penukal Abab Lematang Ilir Nomor 11 Tahun 2019...