Fundação Getúlio Vargas Faculdade Nova Roma – Recife/PE

Disciplina: Project Office e Nível de Maturidade

Alunos: Adriano Barbosa Arthur Bessone João Ramos Carlos Maia Marcos Nishimura Jair Ozi

Turma: Gerenciamento de Projetos 14

Índice do Trabalho • Informações sobre a empresa; • Informações sobre o Projeto da empresa; • Apresentação do sequenciamento da Implantação

do PMO; • Processos de Identificação, Categorização,

Avaliação, Seleção, Balanceamento e Priorização • Definição do tipo de PMO a ser instalado; • Equipe

Informações sobre a Empresa

A PMO Consulting, empresa com 10 anos de mercado, é uma empresa especialista em implantação de PMO, aplicando as melhores práticas do mercado em implantação de escritórios de Projetos. Nosso pool de funcionários é formado por profissionais certificados em gerenciamento de Projetos e com grande experiência em elaboração de projetos e implantação de Projetos em países e empresas multinacionais.

Informações sobre o Projeto da Empresa

Recentemente, fomos contratados pelo Excelentíssimo presidente do país LISARB para implantação de PMO. Este trabalho trata sobre os passos que realizamos para aprovação do serviço de consultoria em PMO e as atividades que desenvolvemos na implantação desse Projeto.

Fluxograma para Implantação de PMO

Fluxograma para Implantação de PMO

PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB

1. Identificação:

Aplicação dos processos de brainstorm e brainwritting para identificação dos projetos;

2. Categorização:

Definição das categorias para associação de cada projeto;

JUSTIÇA POLÍTICA EDUCAÇÃ

O

ECONOMI

A

POLÍTICA

EXTERNA

SEGURAN

ÇA

QUALIDA

DE DE

VIDA

CULTURA CORRUP

ÇÃO

Justiça Rápida Nova Política Ler e Saber Economia +

Verde Lisarb XXI

Bandido na

Cadeia Viver Bem

Lisarb

Conectado no

Mundo

Tolerância 0 à

Corrupção

Acessibilidade

para Todos Ética Cidadã

Educação

Nota 10

Lisarb Vai de

Transporte

Público

Lisarb no

Mundo Lisarb Social

Lazer no

Parque

Corrupção

Nunca Mais

Transparência

Lisarb Ciência Mais

Saúde para

Todos

Qualidade na

Educação

Tratamento

dos Resíduos

Água Limpa

Energia Limpa

PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB

3. Avaliação:

Definição de critérios e pesos para avaliação dos projetos; Neste item foram atribuídas notas de acordo com as

tabelas abaixo:

PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB

4. Seleção:

Selecionar os projetos através dos critérios de avaliação;

Foram selecionados como critério de seleção, os projetos que obtiveram notas igual a 30 em visibilidade política.

Projetos Selecionados

PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB

5. Priorização e Balancemaento:

Priorizar projetos de maior importância dentro dos critérios de avaliação e que potencializem o alcance coletivo das metas estratégicas; Foi realizado um balanceamento por Categoria de

maneira a selecionar Projetos em todas as áreas, aumentando o sucesso da gestão de LISARB

Balanceamento

PROCESSOS PARA GERENCIAMENTO DO PORTIFÓLIO DE LISARB

Conclusão do Projeto LISARB Acreditamos que com a implementação e escolha dos Projetos, o país LISARB evoluirá em sua maturidade em Projetos e Programas de Governo, repercutindo na melhoria da sociedade do país.

EQUIPE