Estructura PMO
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PMO
• La PMO será la unidad responsable de la coordinación del conjunto de las líneas del proyecto con la finalidad de estandarizar y optimizar el proceso de realización y los resultados del mismo.
PMO
Director
Expertos
Recursos de apoyo
Líderes de cada líneaMesa de ayuda integral
DC Principal
DC Alterno
Conectividad
Hosting de Correo
Hosting de aplicaciones
Portal Institucional
Equipos soporteSoporte Nivel 1 Soporte Nivel …n
PMO
• El primer paso de la PMO, será establecer la metodología que marcará el rumbo a seguir
para la normalización de la Dirección del Proyecto. El proceso definido fija el marco de
referencia, la terminología común para todas las líneas del proyecto y precisa los roles y las
responsabilidades de cada una. En la definición de los procesos se utilizan los principios y los
modelos estandarizados, tales como las metodologías del Project Management Institute e
ITIL. Junto con los líderes de cada línea se garantizará el uso adecuado de la metodología
definida.
• El segundo paso será diseñar la ruta de implementación, a través de la definición y
aprobación del Plan de Gestión del Proyecto (Alcance, Tiempo, Costos, Recurso Humano.
Calidad, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones).
Big picture - Metodología
Inicio Planeación Ejecución Cierre
Seguimiento y Control
Necesidad
SoluciónIntegrada
SIN FISURAS
Alcance Tiempo Costos Calidad
Riesgos RecursoHumano Adquisiciones Integración
Comunicaciones