RAPPORT SUR LES RISQUES MONDIAUX 2012 … Final NEW.… · L’économie du Canada à l’ère de...
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RAPPORT SUR LES RISQUES MONDIAUX 2012
Forum économique mondial – Oliver Wyman
Le 26 juin 2012
Alex Wittenberg, associé
Oliver Wyman
Plan de la présentation
• Aperçu des risques de la prochaine
décennie
• Trois grands facteurs de risque
• Implications pour les organisations
L’économie du Canada à l’ère de la mondialisation
Services publics 0,2 %
Fabrication 87 %
Agriculture, foresterie, pêche et chasse
2 %
Extraction minière et
extraction de pétrole et de gaz 11 %
Exportations, importations et balance
commerciale canadiennes
2002-2010 (en milliards de dollars US courants)
Source : http://www.ic.gc.ca/eic/site/cis-sic.nsf/fra/h_00029.html
• exportations (en % du PIB, 2010) : 34,5 %
• importations (en % du PIB, 2010 ): 27,1 %
• échanges commerciaux (en % du PIB, 2010) : 51,6 %
Exportations des secteurs produisant des biens (2010)
Importations des industries produisant des biens (2010)
Le Forum économique mondial prépare le rapport
annuel sur les risques mondiaux avec la
collaboration de Marsh & McLennan Companies
• Le rapport s’appuie sur l’expertise
du FEM et de ses partenaires, les
Global Agenda Councils et le Risk
Response Network
• En 2012, six ateliers ont été
organisés à divers endroits dans le
monde et un sondage a été réalisé
auprès de 469 experts travaillant
dans des entreprises, des
universités, des ONG, des
gouvernements et des centres
d’études et de recherches
• Les organisations partenaires offrent
leurs points de vue sur la gestion
des risques
Le rapport de 2012 traitait de 50 risques dans 5
catégories de risques majeurs
Économie Environnement Géopolitique Société Technologie
• déséquilibres budgétaires
chroniques
• déséquilibres chroniques
du marché de l’emploi
• volatilité des prix des
produits de l’énergie et de
l’agriculture
• ralentissement d’une
économie émergente
• défaillance majeure du
système financier
• infrastructures négligées
• crises de liquidité
récurrentes
• disparité de revenus
• effets négatifs imprévus de
la réglementation
• inflation ou déflation
ingérable
• bactéries résistant aux
antibiotiques
• échec de l’adaptation aux
changements climatiques
• pollution irrémédiable
• mauvaise gestion de
l’utilisation de la terre et des
cours d’eau
• mauvaise gestion de
l’urbanisation
• températures extrêmes
persistantes
• augmentation des émissions
de GES
• surexploitation des espèces
• destruction géophysique
• vulnérabilité aux orages
géomagnétiques
• États fragiles
• armes de destruction
massive
• infiltration du crime
organisé
• échec de la résolution
diplomatique de conflits
• échec de la gouvernance
mondiale
• militarisation de l’espace
• corruption omniprésente
• terrorisme
• nationalisation des
ressources
• commerce illicite
généralisé
• réaction défavorable à la
mondialisation
• pénurie alimentaire
• politiques antidrogues
inefficaces
• mauvaise gestion du
vieillissement de la
population
• hausse de la prévalence
de maladies chroniques
• hausse du fanatisme
religieux
• migration non gérée
• croissance non durable de
la population
• vulnérabilité aux
pandémies
• crises
d'approvisionnement en
eau
• défaillance des systèmes
critiques
• cyberattaques
• échec des politiques de
propriété intellectuelle
• information numérique
erronée répandue
• nombreux cas de vol de
données et de fraude
• vulnérabilité des
ressources minérales
• prolifération des débris
orbitaux
• effets des mesures
d’atténuation des
changements climatiques
• effets des
nanotechnologies
• effets des nouvelles
sciences
• technologiques de la vie
Les 10 principaux risques mondiaux sont liés à l’économie, aux ressources naturelles et à l’environnement
risq
ues
Likelihood (1 = low likelihood, 5 = high likelihood)
The Top 2012 Risks in Terms of Likelihood The Top 2012 Risks in Terms of Impact
risq
ues
Impact (1 = low impact, 5 = high impact)
légende
risques économiques risques environnementaux risques géopolitiques risques sociaux risques technologiques
3.67
3.68
3.72
3.74
3.78
3.81
3.87
3.93
3.99
4.08
1 2 3 4 5
Terrorism
Critical systems failure
Global governance failure
Severe income disparity
Diffusion of weapons ofmass destruction
Extreme volatility in energyand agriculture prices
Chronic fiscal imbalances
Food shortage crises
Water supply crises
Major systemic financialfailure
3.60
3.63
3.64
3.68
3.71
3.79
3.80
3.88
4.03
4.03
1 2 3 4 5
Failure of climate changeadaptation
Extreme volatility in energyand agriculture prices
Mismanaged urbanization
Critical fragile states
Pervasive entrenchedcorruption
Water Supply Crises
Cyber Attacks
Rising greenhouse gasemissions
Chronic fiscal imbalances
Severe income disparity
Quatre principaux risques critiques aggravent les
autres risques
50 risques mondiaux
déséquilibres
budgétaires
chroniques
émissions
de GES
défaillance de
la gouvernance
mondiale
croissance non
durable de la
population
mondiale
défaillance des
systèmes
critiques
• extrême volatilité des prix des produits de l’énergie et de l’agriculture
• effets négatifs imprévus de la réglementation
• défaillance majeure du système financier
• graves disparités de revenus
Principaux risques critiques
économie environnement géopolitique société technologie
Centre de gravité dans chaque catégorie
5 catégories de risques
Trois grands facteurs de risque façonneront la
prochaine décennie
des sources de
dystopie
le côté sombre
de la
connectivité
des
mécanismes
de contrôle inadéquats
• Un climat économique qui se détériore met à rude
épreuve le contrat social entre les États et les
citoyens.
• Cette situation peut entraîner des risques financiers,
démographiques et sociaux.
• Les risques qui découlent de politiques, normes et
institutions traditionnelles qui ne réussissent pas à
s’adapter à un monde plus complexe et
interdépendant.
• Une société de plus en plus dépendante des
systèmes en ligne est plus susceptible de subir des
cyberattaques graves et fréquentes.
1
2
3
Les trois grands facteurs de risque
La rencontre de tendances démographiques et
budgétaires renforce l’interrelation
manifestation
•situations dystopiques : agitation
sociale et recul
processus
•les États sont incapables de réduire la
pression d’une concurrence croissante pour
les emplois, les soins de santé et la sécurité
•augmentation des disparités de revenus
origine du risque
•mauvaise gestion des problèmes
démographiques; âge, taille de la
population et lieu
Interrelation des sources de dystopie
Critical fragile states
Chronic fiscal imbalances
Chronic labour market imbalances
Mismanagement of
population aging
Unsustainable
population growth
Mismanaged
urbanization
Backlash against
globalization
Severe income disparity
Augmentation des disparités économiques et du
chômage chez les jeunes canadiens
0.23
0.270.28
0.300.32
0.34
0.38
Danemark Autriche Norvège Allemagne Canada R.-U. É.-U.
Comparaison des disparités de
revenus entre le Canada et quelques
autres pays
Sources : Conference Board of Canada, http://www.conferenceboard.ca/hcp/details/society/income-inequality.aspx,
base de données des Nations Unies
Chômage total et chômage chez les
jeunes au Canada comparativement à
la moyenne de l’OCDE des cinq
dernières années
La population vieillit et s’urbanise
Source: Data from World Population Prospects: 2010 Revision.
New York: United Nations Department of Economic and Social Affairs, 2010
Note: Western Europe includes: Austria, Belgium, France, Germany, Liechtenstein, Luxembourg, Monaco, Netherlands, Switzerland
Nombre de
personnes de 65 ans
et plus pour chaque
tranche de 100
personnes sur le
marché du travail Western Europe USA China
100 ans
50 ans
0 ans
Âge de la retraite
(65 ans)
Entrée sur le
marché du travail
(20 ans)
41.2 32.7 21.7
Canada
35.9
Les politiques et institutions ont du mal à s’adapter
à un monde complexe
Source : Forum économique mondial, Global Risks 2012
manifestation
•les liens sont connus pour certains risques seulement
•les manifestations ultimes d’autres risques sont
méconnues, les rendant ingérables
processus
•de nombreux risques relativement
gérables sont aggravés ou
persistent en raison de mesures de
contrôle inadéquates
origine du risque
•les mesures d’atténuation des
risques complexes échouent ou ont
des effets imprévus
Inadéquation des mesures de contrôle
Unforeseen negative
consequences of regulations
Global governance failure
Water supply crises
Irremediable pollution
Food shortage crises
Major systemic
financial failure
Species overexploitation
Unilateral resource nationalization
Unintended consequences of
climate change mitigation
Land and waterway use mismanagement
Rising greenhouse gas emissions
Chronic fiscal imbalances
Extreme volatility in energy
and agriculture prices
Unintended consequences of
new life science technologies
Mineral resource supply vulnerability
Unintended consequences
of nanotechnology
La réglementation actuelle est souvent trop rigide.
Les futures politiques doivent être plus souples et
axées sur l’avenir Options d’atténuation
• Les décideurs adoptent de plus en plus une approche «tous risques» et le concept de «directeur
national de la gestion des risques».
• Accroissement de la «gouvernance d’anticipation» qui reconnaît que le passé ne peut être garant
de l’avenir et qu’il faut des mesures de contrôle dynamiques.
• Les parties prenantes doivent participer étroitement à l’élaboration de la réglementation.
• Harmonisation des incitatifs – qui prend les risques et qui retire les avantages potentiels.
• La réglementation doit être mondiale afin d’éviter un arbitrage qui tire parti de la réglementation.
Le cas du Canada
• Sécurité publique Canada, créé en 2003, adopte un cadre de sécurité civile.
• Systèmes physiques et en ligne essentiels aux activités de base.
• Au Canada, 80 % des infrastructures importantes appartiennent au secteur privé. Les propriétaires
doivent évaluer les risques.
• Le partage de l’information et des risques entre les secteurs privé et public constitue un défi.
Un espace numérique sain est nécessaire pour
assurer la stabilité économique mondiale et
l’équilibre des pouvoirs
manifestation
• le système traditionnel de
gouvernance mondiale est miné
processus
• changement dans l’équilibre
des pouvoirs
• de nouveaux acteurs peuvent
contrecarrer efficacement
l’activité commerciale et la
perturber
origine du risque
• possibilités accrues de
cybercrime et de
cyberattaques
Le côté sombre de la connectivité
Global governance failure
Failure of diplomatic
conflict resolution
Terrorism
Massive digital misinformation
Massive incident of
data fraud or theft
Cyber attacks
Critical systems failure
5 milliards
d’appareils
reliés à Internet
31 milliards
d’appareils reliés
à Internet
Le nombre de personnes et d’outils qui dépendent
de l’univers numérique est à la hausse
2011 2015
Monde
475 millions (7
%) de
téléphones
intelligents
950 millions
(13 %) de
téléphones
intelligents
2e rang mondial pour les sites d’hameçonnage
6e rang mondial pour le cybercrime
2011 2020
2011 2015
6 millions (29 %)
de téléphones
intelligents
15,3 millions (60 %)
de téléphones intelligents
1er rang mondial pour l’utilisation d’Internet
Canada
2e rang mondial pour les liens vers les logiciels malveillants
95 % des ménages canadiens peuvent accéder à
Internet au moyen de lignes terrestres. Presque tous
les ménages captent les signaux satellites.
La politique de cybersécurité doit mettre un terme au manque d’informations au sujet du
marché, encourager les investissements privés dans la résilience des systèmes et détecter les
failles actuelles des systèmes avant que les cybercriminels ne les découvrent.
Les organisations doivent comprendre les effets
d’événements incertains
• Une meilleure compréhension aide les
organisations :
– à tester les hypothèses des plans
stratégiques et des dépenses en
immobilisations
– à surveiller les interrelations
complexes et changeantes entre
les risques systémiques
– à relever les nouvelles occasions
qui se profilent dans les tendances
et événements
– à maîtriser les courts délais des
évaluations des risques des
entreprises
– à soutenir et à optimiser le
processus de planification
stratégique
Difficultés posées par l’identification et l’évaluation
des nouveaux risques
Source : Oliver Wyman/ Financial Times Survey on Emerging Risks 2010