RAPPORT - g. Umedarbetarportalen.gu.se/digitalAssets/1500/1500808...RAPPORT TEKNISK RAPPORT...

14
RAPPORT TEKNISK RAPPORT UNIVERSITETSFÖRVALTNING 2014 Josefine Sternvik/Analys och utvärdering RAPPORT: 2014:06 GÖTEBORGS UNIVERSITET Enheten för analys och utvärdering Box 100, 405 30 Göteborg

Transcript of RAPPORT - g. Umedarbetarportalen.gu.se/digitalAssets/1500/1500808...RAPPORT TEKNISK RAPPORT...

  • RAPPORT

    TEKNISK RAPPORT UNIVERSITETSFÖRVALTNING 2014  

     

    Josefine Sternvik/Analys och utvärdering

    RAPPORT: 2014:06

     

       

    GÖTEBORGS UNIVERSITET Enheten för analys och utvärdering Box 100, 405 30 Göteborg

  • TEKNISK  RAPPORT    Analys  och  utvärdering,  Göteborgs  universitet  Universitetsförvaltning  2014     Josefine  Sternvik,  maj  2014  

    2

    Innehållsförteckning  

    Universitetsförvaltning  2014    –  en  utvärdering  av  den  centrala  administrationen       Syfte      Studiens  upplägg  och  urvalsram      Frågeformuläret    

    Kompletterande  uppgifter  –  registerdata      Fältarbetet      Svarsfrekvens  och  bortfall      Sammanfattning      APPENDIX  –  Enkäten      

       

  • TEKNISK  RAPPORT    Analys  och  utvärdering,  Göteborgs  universitet  Universitetsförvaltning  2014     Josefine  Sternvik,  maj  2014  

    3

     

    UNIVERSITETSFÖRVALTNING  2014  

    Göteborgs  universitets  förvaltning  är  till  stor  del  decentraliserad  och  många  funktioner  är  organiserade  på  institutions-‐  och  fakultetsnivå,  men  den  centrala  administrationen  sköts  av  den  gemensamma  förvaltningen.  Under  2012  och  2013  förändrades  den  administrativa  organisationen  kraftigt,  bland  annat  genom  att  besluts-‐  och  delegationsordning  stramades  upp,  ledningsstrukturen  förtydligades  och  den  gemensamma  förvaltningens  avdelningar  samlades  i  tre  breda  områden.      

    Avsikten  med  organisationsförändringen  var  att  universitetets  bredd  och  samlade  kompetens  bättre  skulle  komma  till  sin  rätt,  för  att  kunna  utveckla  och  stärka  universitetets  kärnverksamhet  (forskning  och  utbildning)  och  därmed  bl.a.  kunna  agera  i  den  ökande  konkurrensen.  Vidare  ställdes  nya  hårdare  krav  från  regeringen  på  att  universitet  och  högskolor  måste  kunna  visa  att  deras  administration  är  kostnadseffektiv  och  serviceinriktad  för  att  kunna  fortsätta  att  hantera  denna  i  egen  regi.    

    Mot  denna  bakgrund  utformades  Universitetsförvaltningsundersökningen.    

     

    Syfte  

    Universitetsförvaltningsundersökningen  är  en  intern  uppföljning  av  Göteborgs  universitets  centrala  administration:  den  gemensamma  förvaltningen.  

    Syftet  är  att  följa  upp  den  interna  synen  på  den  gemensamma  förvaltningen  och  dess  arbete  över  tid.  

    De  övergripande  frågor  som  ställs  är  hur  samarbetet  fungerar  på  olika  nivåer  och  hur  verksamheten  ser  på  den  service  som  den  gemensamma  förvaltningen  tillhandahåller  samt  kvalitén  i  dess  arbete?  Går  det  att  urskilja  någon  utvecklingstrend  i  dessa  avseenden  sett  över  tid?    

    Avsikten  är  också  att  kunna  peka  ut  förbättringspotential  och  utvecklingsmöjligheter  för  den  gemensamma  förvaltningen  i  syfte  att  tjäna  verksamhetens  behov  på  ett  tillfredsställande  sätt.  Undersökningen  är  beställd  av  universitetsdirektör  Jörgen  Tholin.  Studien  är  den  andra  i  sitt  slag  och  planeras  genomföras  regelbundet.  

     

     

    STUDIENS  UPPLÄGG  OCH  URVALSRAM  

    Universitetsförvaltningsundersökningen  genomfördes  första  gången  2013.  Årets  undersökning  (UF2014)  är  alltså  den  andra  i  sitt  slag.  Båda  undersökningsomgångarna  är  i  stora  drag  identiska;  de  genomfördes  vid  samma  tidpunkt  och  på  likartat  sätt  och  möjliggör  därför  många  jämförelser.  

    UF2014  består  av  en  webbenkät.  Enkäten  skickades  ut  med  mail  (personlig  länk)  och  det  fanns  dessutom  möjlighet  att  skriva  ut  enkäten  och  besvara  den  på  papper.  Ungefär  4  procent  av  svaren  inkom  på  papper  via  utskrivna  pappersenkäter.  Dessa  svar  stansades  in  manuellt.  

  • TEKNISK  RAPPORT    Analys  och  utvärdering,  Göteborgs  universitet  Universitetsförvaltning  2014     Josefine  Sternvik,  maj  2014  

    4

     Urvalskriterier  

    Rampopulationen  utgjordes  av  anställda  vid  Göteborgs  universitet  vars  huvudsakliga  anställning  inte  är  på  den  gemensamma  förvaltningen.  Dessutom  var  ytterligare  några  urvalskriterier  tvungna  att  uppfyllas:  respondenterna  måste  ha  en  tjänst  som  omfattar  minst  50  procent  och  varit  verksamma  under  2013  och  2014.  Det  senare  innebär  att  dem  som  var  sjukskrivna,  tjänstlediga  eller  föräldralediga  då  undersökningen  genomfördes  samt  dem  som  inte  arbetat  (sjukskrivna,  tjänstlediga  eller  föräldralediga)  minst  50  procent  under  minst  3  månader  under  2013  och  2014  inte  ingick  i  urvalet.  Totalt  omfattade  rampopulationen  drygt  4500  respondenter.  

    Jämfört  med  den  tidigare  undersökningen  var  urvalsramen  större.  2013  ingick  endast  dem  med  någon  form  av  chefs-‐/föreståndarposition  samt  övrig  administrativ  och  teknisk  personal.  2014  års  undersökning  innefattade  samtliga  personalkategorier  (alltså  även  undervisande  och  forskande  personal  samt  bibliotekspersonal).  Det  är  emellertid  möjligt  att  bryta  ur  motsvarande  respondentgrupp  som  den  2013  i  årets  undersökning  för  att  göra  jämförelser.  

    Rampopulationen  skapades  från  personaldatabasen  på  personalenheten.  Dataunderlaget  togs  fram  en  vecka  före  fältstart  för  att  uppgifterna  skulle  vara  så  aktuella  och  uppdaterade  som  möjligt.  

     

     

    FRÅGEFORMULÄRET  

    Enkäten  är  indelad  i  tre  övergripande  sektioner.  Den  första  delen  består  av  frågor  gällande  kontakten  med  den  gemensamma  förvaltningen,  den  andra  berör  upplevelser  och  erfarenhetsbedömningar  av  den  kontakt  respondenterna  haft  med  den  gemensamma  förvaltningen.  Den  avslutande  tredje  delen  efterfrågar  en  mer  övergripande,  allmän  uppfattning  om  den  gemensamma  förvaltningen.1  

    Enkäten  finns  i  två  språkversioner;  en  svensk  och  en  engelsk.  Totalt  utgjordes  frågeformuläret  av  30  frågor.  96  procent  av  dessa  är  i  princip  identiska  med  förra  årets  formulär.    Fyra  frågor  har  emellertid  strukits  från  2013-‐års  version  samt  en  ny  har  tillkommit.  Precis  som  tidigare  finns  endast  en  öppen  fråga  d.v.s.  utan  fasta  svarsalternativ.  Frågeformuläret  avslutas  även  med  utrymme  för  att  lämna  synpunkter  på  enkäten  och  undersökningen  i  sin  helhet.  

    Dem  som  saknar  kontakt  med  den  gemensamma  förvaltningen  under  den  efterfrågade  tidsperioden  besvarar  endast  den  inledande  frågan.    

     Kompletterande  uppgifter  -‐  registerdata  

    Enkäten  kompletteras  med  uppgifter  som  hämtas  från  personalregistret.  Dessa  uppgifter  kopplades  sedan  samman  med  respektive  enkätsvar.  Detta  innebär  möjlighet  att  hålla  nere  antalet  frågor  i  enkäten.  Samtliga  frågor  om  anställning  och  bakgrundsfaktorer  kunde  

    1 Se enkäten i sin helhet i Appendixet

  • TEKNISK  RAPPORT    Analys  och  utvärdering,  Göteborgs  universitet  Universitetsförvaltning  2014     Josefine  Sternvik,  maj  2014  

    5

    exempelvis  utelämnats.    

    Eftersom  registerdata  inhämtades  för  hela  urvalspopulationen  finns  dessa  uppgifter  tillgängliga  även  för  dem  som  inte  deltagit  i  undersökningen.  Det  möjliggör  en  förhållandevis  detaljerad  bortfallsanalys.  

    Följande  registeruppgifter  inhämtades  separat2:  

    • Födelseår,    • ålder,    • kön,    • fakultetstillhörighet,    • institutionstillhörighet,    • tjänstebeteckning,    • personalkategori,    • chefsuppdrag,    • anställningsform,    • tjänsteomfattning  samt    • anställningstid/längd  vid  GU  

     

     

    FÄLTARBETET  

    Fältarbetet  för  UF2014  följde  i  huvudsak  förra  årets  upplägg.  Undersökningen  gick  i  fält  vecka  10  och  stängdes  först  9  veckor  senare.  Då  hade  sammanlagt  fem  utskick  gjorts.  Vid  första  utskicket  svarade  cirka  en  femtedel  (19  procent)  av  respondenterna  i  urvalet.  Varje  påminnelse  genererade  ett  ökat  inflöde  på  mellan  8  och  13  procentenheter.    

    Fältperioden  planerades  enligt  följande:  

    • Vecka  9   Registerdata  • Vecka  10   Fältstart:  mailutskick  med  enkätlänk  och  enkät-‐pdf:er  • Vecka  12   Påminnelse  1  • Vecka  13   påminnelse  2  • Vecka  15   påminnelse  3    • Vecka  17   påminnelse  4  • Vecka  19   Fältstopp  -‐  datasammanställning  

     

     

    SVARSFREKVENS  OCH  BORTFALL  

    Av  de  drygt  4500  utskick  (bruttourvalet)  som  gjordes  vid  första  tillfället  rensades  knappt  ytterligare  100  stycken  bort  p.g.a.  nyinkomna  uppgifter  om  tjänsteförändring  (pensionering),  sjukskrivning,  föräldraledighet,  tjänstledighet  under  den  aktuella  fältperioden.  En  handfull  medarbetare  hörde  vidare  av  sig  och  meddelade  att  de  inte  ville  medverka  i  undersökningen.   2 Även mailadresser och namn inhämtades för att kunna göra personliga utskick. Dessa uppgifter raderades emellertid efter datain-samlingen avslutats för att säkerställa anonymitet i så stor utsträckning som möjligt.

  • TEKNISK  RAPPORT    Analys  och  utvärdering,  Göteborgs  universitet  Universitetsförvaltning  2014     Josefine  Sternvik,  maj  2014  

    6

    Totalt  utgjordes  slutligen  urvalet  (nettourvalet)  av  4404  respondenter.  Av  dessa  svarade  2684  personer  vilket  motsvarar  drygt  61  procent.  Svarsbenägenheten  skiljer  sig  emellertid  mycket  åt  mellan  olika  personalkategorier.  Samtliga  grupper  kom  emellertid  över  50  procent  svarsfrekvens.    

     Svarsfrekvens  fördelat  efter  personalkategori  samt  fakultetstillhörighet  

    Personalkategori   Svarsfrekvens   Antal  svarande  

         Administrativ  personal   79   665  Teknisk  personal   60   188  Bibliotekspersonal   72   98  Undervisande  personal   58   1049  Annan  undervisande  o  forskande  personal   55   340  Forskarstuderande   51   344        

    Fakultet   Svarsfrekvens   Antal  svarande  

         Naturvetenskapliga  fakulteten   57   616  Samhällsvetenskapliga  fakulteten   56   605  Sahlgrenska  akademin   59   1325  Utbildningsvetenskapliga  fakulteten   72   365  Humanistiska  fakulteten   62   467  Konstnärliga  fakulteten   57   256  Handelshögskolan   62   371  IT-‐fakulteten   64   97  Universitetsbiblioteket   74   170  Övriga*   74   122        

    *Nationellt  Centrum  för  matematikutbildningen,  Lärarutbildningsnämnden,  Regionala  Etikprövningsnämnden,  Havsmiljöinstitutet,  Nationella  sekretariatet  för  genusforskning,  Nordicom  samt  Göteborgs  Miljövetenskapliga  Centrum  

     

    Ser  vi  endast  till  de  personalkategorier  som  ingick  vid  förra  årets  undersökning,  d.v.s.  dem  med  chefsuppdrag  samt  administrativ  och  teknisk  personal  så  landar  årets  svarsfrekvens  på  76  procent.  Detta  är  något  lägre  i  jämförelse  med  svarsfrekvensen  för  UF2013  som  då  var  78  procent.    

    Kvinnor  är  något  överrepresenterade  i  undersökningen.  62  procent  av  dem  som  deltagit  i  undersökningen  är  kvinnor.  Nettourvalspopulationen  bestod  av  58  procent  kvinnor.  Ser  vi  endast  till  dem  som  besvarat  enkäten  utgör  kvinnorna  65  procent.    

    Det  är  rimligt  att  anta  att  dem  som  undvikit  att  delta  i  undersökningen  framförallt  är  dem  som  inte  har  någon  nämnvärd  kontakt  med  eller  erfarenhet  av  Göteborgs  universitets  centrala  administration.  

     

       

  • TEKNISK  RAPPORT    Analys  och  utvärdering,  Göteborgs  universitet  Universitetsförvaltning  2014     Josefine  Sternvik,  maj  2014  

    7

    Sammanfattning  

    UF2014  är  den  andra  undersökningen  av  sitt  slag.    Syftet  är  att  utvärdera  den  centrala  administrationen  vid  Göteborgs  universitet  bland  dess  avnämare.  Urvalet  utgörs  följaktligen  av  medarbetare  vid  Göteborgsuniversitet  vars  huvudsakliga  anställning  är  utanför  den  gemensamma  förvaltningen.  Totalt  svarade  61  procent  av  respondenterna,  men  skillnaderna  i  svarsfrekvens  är  stor  beroende  på  bl.a.  personalkategori.  Svarsfrekvensen  går  inte  att  jämföra  rakt  av  med  förra  årets  undersökning  då  urvalsramarna  skiljde  sig  åt.  Selekterar  vi  ut  endast  dem  motsvarande  urvalet  i  UF2013  landar  emellertid  svarsfrekvensen  på  en  marginellt  lägre  nivå;  76  procent  jämfört  med  78  procent.  

     

     

     

     

     

     

  • Utfall

    ANALYS OCH UTVÄRDERING

    UNIVERSITETSFÖRVALTNING2014Synen på Göteborgs universitets gemensamma förvaltning

    Skickas med interpost till:ANALYS OCH UTVÄRDERING, BOX 100

  • 1. Hur ofta har du de senaste 12 månaderna varit i kontakt med den gemensamma förvaltningen gällande följande frågor/ärenden?

    Servicetjänster - t.ex. konferensservice och catering, lokalvård, Gästservice, Servicecenter och GU-kort

    IT-tjänster och telefoni - t.ex. support och felanmälan 2020, beställning, datorarbetsplats, driftinformation, utskrift, telefonitjänster och resfria möten

    Ekonomi och inköp - t.ex. budget, anslag och bidrag, inköp och upphandling, OH-pålägg, representation, stipendier, resurshantering

    Arkiv och registratur

    Forskningsfinansiering, affärsjuridik och stöd i frågor kring innovation/nyttiggörande

    - t.ex. rådgivning vid externa forskningsanslag, nyttiggörande av forskning, samarbetsavtal och ekonomisk redovisning av EU-projekt

    Uppföljning, årsredovisning, revision, verksamhetsplanering

    Internationalisering - t.ex. avtal, partnerskap, samarbeten, utbyten, nätverk, koordinering, policy

    Kommunikation och profilering- t.ex. rådgivning, kommunikationsplanering, webbpublicering, grafisk profil, press/media, trycksaker, presentationsmaterial, evenemang, utvärdering

    Administrativa system - t.ex. administrativt stöd 4040, GUBAS, Ladok, Studentportalen, Palas-so, Egenrapportering, Agresso, GUL, Urkund

    Student- och utbildning- t.ex. antagning, kursplaner, examen, anmälan- och studieavgifter

    Personal/HR- t.ex. arbetsrätt, förhandlingsfrågor, anställningsfrågor, arbetsmiljö, löneadministration, kompetensutveckling

    Kvalitets-/utvecklingsarbete- t.ex. miljöhantering/-arbete, hållbar utveckling, policy, visioner

    Samverkan: utbildning/forskning- t.ex. alumnverksamhet, karriär och praktik, uppdragsutbildning, regional- och näringslivssamverkan, forskningskommunikation

    Annat, ange vad:.......................................................................

    AldrigIbland/

    någon gångOfta/flera

    gånger

    Förvaltningsjuridik, regelverk- t.ex. t.ex. förvaltningsjuridiska och studenträttsliga frågor; lagar, regler

    KONTAKTEN MED DEN GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENKONTAKTEN MED DEN GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENKONTAKTEN MED DEN GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENKONTAKTEN MED DEN GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENKONTAKTEN MED DEN GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN

    Jag har inte varit i kontakt med den gemensamma förvaltningen i något ärende under de senaste 12 månaderna.

    Avsluta enkäten och skicka in den!

    Ange ditt ’password’ här [sex siffror]:[Passwordet finner du sist i mailet]

    Observera att koden endast är till för att registrera inkommet svar så att du ska slippa onödiga påminnelser!

    Campusservice- t.ex. felanmälan och tillsyn av lokaler, post-, paket- och godshantering, användarstöd av teknisk utrustning i undervisningslokaler och avfallshantering

    Fastighet - t.ex. hyresfrågor, ombyggnadsprocesser samt säkerhet- och tillträdesfrågor

  • 2. Hur nöjd är du med kontakten/samarbetet under det gångna året gällande olika frågor/ärenden som du har varit i kontakt med den gemensamma förvaltningen?

    IT-tjänster och telefoni - t.ex. support och felanmälan 2020, beställning, datorarbetsplats, drift-information, utskrift, telefonitjänster och resfria möten

    I allra högsta grad nöjd

    Inte alls nöjd

    +3 +2 +1 0 -1 -2 -3

    Servicetjänster - t.ex. konferensservice och catering, lokalvård, Gästservice, Servicecenter och GU-kort

    Kommunikation och profilering- t.ex. rådgivning, kommunikations-planering, webbpublicering, grafisk profil, press/media, trycksaker, presentations-material, evenemang, utvärdering

    Ekonomi och inköp- t.ex. budget, anslag och bidrag, inköp och upphandling, OH-pålägg, representation, stipendier, resurshantering

    Administrativa system - t.ex. GUBAS, Ladok, Studentportalen, Palasso, Egenrapportering, Agresso, GUL, Urkund

    Student- och utbildning- t.ex. antagning, kursplaner, examen, anmälan- och studieavgifter

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Frågan fortsätter på nästa sida >>>

    Observera att du endast ska ge omdömen gällande de frågor/ärenden som du har varit i kontakt med den gemensamma förvaltningen för (och angivit i fråga 1). Övriga hoppar du över!

    !!!

    Fastighet - t.ex. hyresfrågor, ombyggnadsprocesser samt säkerhet- och tillträdesfrågor Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Campusservice- t.ex. felanmälan och tillsyn av lokaler, post-, paket- och godshantering, användarstöd av teknisk utrustning i undervisningslokaler och avfallshantering

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

  • Forskningsfinansiering, affärsjuridik och stöd i frågor kring innovation/nyttiggörande

    - t.ex. rådgivning vid externa forsknings-anslag, nyttiggörande av forskning, samarbetsavtal och ekonomisk redovisning av EU-projekt

    Arkiv och registratur

    Uppföljning, årsredovisning, revision,verksamhetsplanering

    Internationalisering - t.ex. avtal, partnerskap, samarbeten, utbyten, nätverk, koordinering, policy

    Kvalitets-/utvecklingsarbete- t.ex. miljöhantering/-arbete, hållbar utveckling, Policy och visioner

    Annat

    Förvaltningsjuridik, regelverk- t.ex. t.ex. förvaltningsjuridiska och studenträttsliga frågor; lagar, regler

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    2.forts.

    Hur nöjd är du med kontakten/samarbetet under det gångna året gällande olika frågor/ärenden som du har varit i kontakt med den gemensamma förvaltningen?

    I allra högsta grad nöjd

    Inte alls nöjd

    +3 +2 +1 0 -1 -2 -3

    Personal/HR- t.ex. arbetsrätt, förhandlingsfrågor, anställningsfrågor, arbetsmiljö, löne-administration, kompetensutveckling Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

    Samverkan: utbildning/forskning- t.ex. alumnverksamhet, karriär o praktik, uppdragsutbildning, regional- och närings-livssamverkan, forskningskommunikation Kommentar: ...........................................................

    ...............................................................................

  • 3. När du har kontakt med den gemensamma förvaltning, i vilken utsträckning handlar vanligtvis din kontakt om följande ärenden?

    Informationsframtagning/inhämtning

    Support, instruktion, förfrågning, stöd, felanmälan

    Återkoppling/utlåtande

    Registrering, inrapportering, arkivering, dokumentering

    Beställning, bokning

    Kvalificerad rådgivning och stöd, handläggning, utredning, analys

    Avtal, regleringar, regelverk

    Annat, ange vad:..........................................................

    I mycket stor ut-sträckning

    I mycket liten utsträckning/

    Inte alls5 4 3 2 1

    UPPLEVELSE- OCH ERFARENHETSBEDÖMNING

    4. Upplever du att det inom den gemensamma förvaltningen finns tillräcklig förståelse för och kunskap om universitetets kärnverksamhet och dess utmaningar?

    Ja, i allra högsta grad

    Nej,inte alls+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

    5. Upplever du att du är tillräckligt delaktig i de frågor som berör dig i det arbete som utförs inom den gemensamma förvaltningen?

    Ja, i allra högsta grad

    Nej,inte alls+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

    6. Upplever du att du har fungerande kontaktvägar inom den gemensamma förvaltningen gällande dina regelbundna/återkommande ärenden?

    Ja, i allra högsta grad

    Nej,inte alls+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

    7. Upplever du att du har tillräckliga kunskaper om hur den gemensamma förvaltningen bedriver sin verksamhet?

    Ja, i allra högsta grad

    Nej,inte alls+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

  • 8. Utifrån din samlade erfarenhet av den gemensamma förvaltningen, hur uppfattar du förvaltningen utifrån följande aspekter?

    OtillgängligEj serviceinriktad

    InkompetentStelbent

    Ineffektiv

    Oengagerad

    Dyr

    ResursslukandeReaktiv

    OprofessionellOöverskådlig

    TillgängligServiceinriktad

    KompetentFlexibel

    Effektiv

    Engagerad

    Billig

    ResursbesparandeProaktiv

    ProfessionellÖverskådlig

    ALLMÄN UPPFATTNING OM DEN GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN

    9. På det hela taget, hur nöjd är du med den service som den gemensamma förvaltningen vid Göteborgs universitet tillhandahåller?

    I allra högsta grad nöjd

    Inte allsnöjd+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

    10. På det hela taget, hur väl anser du att den gemensamma förvaltningen vid Göteborgs universitet uppfyller dina förväntningar?

    I allra högsta grad

    Inte alls+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

    11. Föreställ dig en förvaltning med perfekt service. På det hela taget, hur nära eller långt ifrån ett sådant ideal befinner sig den service som den gemensamma förvaltningen erbjuder (kärn)verksamheten vid Göteborgs universitet?

    Mycketnära

    Mycketlångt ifrån+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

  • 12. Utifrån den erfarenhet du har av den service som den gemensamma förvaltningen vid Göteborgs universitet tillhandahåller, vilka förslag på förbättringar skulle du vilja framföra till ansvariga?

    Enkätundersökningen UNIVERSITETSFÖRVALTNING är en återkommande undersökning. Vi tar därför tacksamt emot synpunkter på enkätens innehåll och struktur för att

    utveckla denna och göra den så bra som möjligt.

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    STORT TACK FÖR DIN HJÄLP!

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    .............................................................................................................................................................................................

    Skickas med internpost till: ANALYS OCH UTVÄRDERING, BOX 100