Qun lý lao ®éng - Ánh Nguyệt's Blog – Blog chia sẻ: Kiến ... · Web view(1) KiÕn thøc...

Bé lao ®éng - th¬ng binh vµ x· héiTrêng ®¹i häc lao ®éng - x· héi

®Ò ¸n

§¨ng ký ®µo t¹o tr×nh ®é th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc

Hµ néi, th¸ng 04 n¨m 2011

Môc lôc

Môc lôc..............................................................................iDanh môc b¶ng biÓu......................................................ivCh¬ng I. Më ®Çu.............................................................11.1.giíi thiÖu vÒ c¬ së ®µo t¹o.......................................2

1.1.1.....................................................Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi.2

1.1.2.........................................Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.2

1.2.giíi thiÖu vÒ khoa qu¶n lý lao ®éng..........................51.2.1............Chøc n¨ng nhiÖm vô cña Khoa Qu¶n lý lao ®éng.

61.2.2.........................................................................................C¬ cÊu tæ chøc.

71.2.3............................§éi ngò c¸n bé tham gia gi¶ng d¹y t¹i khoa.

71.2.4.............................................................................Thµnh tÝch cña Khoa.

91.3. Giíi thiÖu vÒ khoa sau ®¹i häc ..............................171.4.lý do ®Ò nghÞ bé gi¸o dôc - ®µo t¹o giao nhiÖm vô

®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc.............................181.4.1.Nhu cÇu ®µo t¹o ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc tr×nh ®é Th¹c sü...............................................................................181.4.2.............................................................................................§éi ngò c¸n bé.

19Ch¬ng Ii. Môc tiªu vµ ®èi tîng ®µo t¹o.........................212.1.môc tiªu ®µo t¹o......................................................22

i

2.1.1...........................................................................................Môc tiªu chung.22

2.1.2..........................................................................................Môc tiªu cô thÓ.22

2.2.nguån, ®èi tîng tuyÓn chän vµ sè lîng tuyÓn sinh.. 242.2.1....................................................................................Nguån tuyÓn sinh.

242.2.2.................................................................................§iÒu kiÖn dù tuyÓn.

242.2.3............................................................§èi tîng vµ chÝnh s¸ch u tiªn.

252.2.4..........................................................................................Sè lîng häc viªn.

262.3.c¸c m«n thi tuyÓn....................................................26

2.3.1..................................................................................Thêi gian thi tuyÓn.26

2.3.2...................................................................................C¸c m«n thi tuyÓn.26

2.4.§iÒu kiÖn tróng tuyÓn.............................................272.4.1.....................................................................................ThÝ sinh ph¶i ®¹t.

272.4.2.................................................................................Sè lîng tróng tuyÓn.

272.4.3.....................Trêng hîp cã nhiÒu thÝ sinh cïng tæng ®iÓm.

272.5.®iÒu kiÖn tèt nghiÖp, cÊp b¶ng ®iÓm, cÊp b»ng

th¹c sÜ qu¶n trÞ nh©n lùc..........................................272.5.1..............................................................................§iÒu kiÖn tèt nghiÖp.

27

ii

2.5.2..................................................CÊp b¶ng ®iÓm vµ b»ng th¹c sÜ.29

Ch¬ng Iii. Kh¶ n¨ng ®µo t¹o..........................................303.1.®éi ngò gi¶ng viªn cña c¬ së ®µo t¹o....................313.2.®éi ngò gi¶ng viªn céng t¸c víi c¬ së ®µo t¹o........353.3.c¬ së vËt chÊt vµ trang thiÕt bÞ phôc vô ®µo t¹o.. 38

3.3.1.....................Phßng häc vµ trang thiÕt bÞ phôc vô ®µo t¹o.38

3.3.2....................................................................................M¸y tÝnh, Internet.38

3.3.3.........Chç lµm viÖc cña bé phËn qu¶n lý ®µo t¹o th¹c sü.40

3.3.4......................................................Gi¸o tr×nh, häc liÖu vµ th viÖn.40

3.4.nghiªn cøu khoa häc................................................563.5.çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc liªn quan ®Õn ngµnh

qu¶n trÞ nh©n lùc do Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi thùc hiÖn....................................................................59

3.6.çc híng nghiªn cøu ®Ò tµi luËn v¨n vµ sè lîng häc viªn cã thÓ tiÕp nhËn.................................................62

3.7.çc c«ng tr×nh c«ng bè cña çn bé khoa häc thuéc trêng trong 5 n¨m gÇn ®©y.......................................64

Ch¬ng Iv. Ch¬ng tr×nh vµ kÕ ho¹ch ®µo t¹o...............884.1.ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü...................................89

4.1.1......................................................C¨n cø x©y dùng ch¬ng tr×nh.89

4.1.2................Çc häc phÇn cô thÓ cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o.89

4.1.3......................Ph©n bæ çc häc phÇn b¾t buéc vµ tù chän.92

iii

4.2.ph©n c«ng gi¶ng d¹y vµ ®Ò c¬ng chi tiÕt cña c¸c häc phÇn.....................................................................934.2.1........................................................Dù kiÕn ph©n c«ng gi¶ng d¹y.

934.2.2........................................................§Ò c¬ng chi tiÕt c¸c häc phÇn.

954.3.kÕ ho¹ch ®µo t¹o...................................................227

4.3.1................................................................................KÕ ho¹ch tuyÓn sinh227

4.3.2.................................KÕ ho¹ch ®µo t¹o tËp trung trong 2 n¨m228

4.3.3..................................................Ph¬ng ph¸p gi¶ng d¹y vµ häc tËp239

4.3.4.........................................................................................Nguån tµi chÝnh240

KÕt luËn.......................................................................241

iv

Danh môc b¶ng biÓu

B¶ng 1: Danh s¸ch gi¶ng viªn tham gia gi¶ng d¹y ë Khoa QLL§........................................................................8

B¶ng 2. Danh s¸ch çc gi¸o tr×nh vµ s¸ch tham kh¶o do khoa biªn so¹n phôc vô c«ng t¸c gi¶ng d¹y...........10

B¶ng 3. Danh môc çc ®Ò tµi, ®Ò ¸n khoa häc do çc gi¸o viªn cña khoa ®· vµ ®ang thùc hiÖn............11

B¶ng 4. §éi ngò çn bé c¬ h÷u cña c¬ së ®µo t¹o tham gia ®µo t¹c ch¬ng tr×nh Th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.........................................................................32

B¶ng 5. §éi ngò gi¶ng viªn, çn bé khoa häc mêi tham gia ®µo t¹o.................................................................36

B¶ng 6. Phßng häc, phßng héi th¶o dµnh cho ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc...........................................38

B¶ng 7. HÖ thèng m¸y tÝnh, Internet phôc vô cho ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc....................................39

B¶ng 8. Phßng vµ diÖn tÝch lµm viÖc cña bé phËn qu¶n lý ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc...................40

B¶ng 9. Danh môc s¸ch, t¹p chÝ, tµi liÖu tham kh¶o … phôc vô cho ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.. 42

B¶ng 10. Danh môc gi¸o tr×nh, tµi liÖu cña tõng häc phÇn trong ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.........................................................................52

B¶ng 11. Thµnh tÝch nghiªn cøu khoa häc cña çc gi¶ng viªn c¬ h÷u (®óng chuyªn ngµnh) tham gia ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc..............................58

B¶ng 12. Çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc liªn quan ®Õn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc do Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi thùc hiÖn........................................59

B¶ng 13. Çc híng ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc cã thÓ tiÕp nhËn häc viªn................................................62

B¶ng 14. Çc c«ng tr×nh c«ng bè cña çn bé khoa häc thuéc trêng trong 5 n¨m gÇn ®©y.......................64

v

B¶ng 15. C¸c häc phÇn trong ch¬ng tr×nh ®µo t¹o Th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc...........................................90

B¶ng 16. Ph©n c«ng gi¶ng viªn gi¶ng d¹y c¸c häc phÇn trong ch¬ng tr×nh ®µo t¹o Th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.........................................................................93

vi

Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héiTrêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi

Sè : /TTr-§HL§XH

Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc

Hµ Néi, ngµy th¸ng 04 n¨m 2011

Tê tr×nh

®Ò nghÞ cho phÐp ®µo t¹o tr×nh ®é th¹c sÜNgµnh: Qu¶n trÞ nh©n lùc

KÝnh göi: Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o;

1. Lý do ®Ò nghÞ cho phÐp ®µo t¹o tr×nh ®é Th¹c sü ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc.

Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· mang l¹i cho níc ta rÊt nhiÒu thuËn lîi ®Ó thùc hiÖn môc tiªu ®Õn n¨m 2020 sÏ ®a níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp. Tuy nhiªn, qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ còng ®Æt ra cho ViÖt Nam rÊt nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc nh t¸c ®éng tiªu cùc cña khñng ho¶ng tµi chÝnh - tiÒn tÖ, qu¶n lý lao ®éng níc ngoµi vµ di c lao ®éng trong níc, …

ChiÕn lîc ph¸t triÓn 10 n¨m (2011-2020) lÜnh vùc lao ®éng vµ ngêi cã c«ng cña Ngµnh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi ®· ®Ò ra nh÷ng nhiÖm vô hÕt søc nÆng nÒ vÒ qu¶n lý lao ®éng. Môc tiªu tæng qu¸t cña chiÕn lîc nµy lµ vÒ c¬ b¶n ®¹t ®îc sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng çc lÜnh vùc lao ®éng, ngêi cã c«ng vµ x· héi cña mét níc c«ng nghiÖp theo híng hiÖn ®¹i, phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN vµ héi nhËp s©u réng vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi; gãp phÇn t¨ng trëng kinh tÕ, gi÷ v÷ng æn ®Þnh chÝnh trÞ, trËt tù vµ an toµn x· héi, an ninh quèc phßng. §Ó thùc hiÖn ®îc môc tiªu tæng qu¸t trªn nµy th× ®ßi hái ®éi ngò çn bé qu¶n lý cña ngµnh lao ®éng – th¬ng binh vµ x· héi ph¶i cã tr×nh ®é vµ hiÓu biÕt cao, ph¶i ®îc ®µo t¹o ë bËc sau ®¹i häc.

Thùc tiÔn kinh tÕ - x· héi ë níc ta trong thêi gian qua næi lªn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò liªn quan ®Õn lao ®éng; sè vô ®×nh c«ng x¶y ra ngµy cµng nhiÒu vµ víi thêi gian ngµy cµng dµi. Sè doanh nghiÖp cã x¶y ra vi ph¹m vµ tranh chÊp vÒ hîp ®ång lao ®éng, tho¶ íc lao ®éng, b¶o hiÓm x· héi, an toµn - vÖ sinh lao ®éng,… ngµy cµng t¨ng; vÊn ®Ò qu¶n lý lao ®éng ngêi níc ngoµi, lao ®éng di c t¹i çc thµnh phè lín

7

nh Hµ Néi, TP. Hå ChÝ Minh ®ang gÆp nhiÒu khã kh¨n, bÊt cËp, ... ®ßi hái ngêi çn bé Qu¶n trÞ nh©n lùc ph¶i cã tr×nh ®é cao míi cã thÓ gi¶i quyÕt ®îc. Quy ho¹ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña TP. Hµ Néi ®· chØ râ nhiÖm vô ph¶i n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c qu¶n lý nguån nh©n lùc ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn cña thñ ®«. §iÒu nµy cho thÊy ®éi ngò çn bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý nguån nh©n lùc cña thñ ®« trong thêi gian tíi cÇn ®îc ®µo t¹o ë tr×nh ®é sau ®¹i häc.

Sè lîng doanh nghiÖp trong c¶ níc ngµy cµng t¨ng, sù vËn hµnh cña thÞ trêng lao ®éng ngµy cµng ®îc hoµn thiÖn, cïng víi sù c¹nh tranh gay g¾t tõ qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ ®· lµm cho t¸c qu¶n lý, lËp kÕ ho¹ch, ®µo t¹o, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp ngµy cµng nÆng nÒ. Yªu cÇu nµy ®ßi hái mét bé phËn çn bé lµm c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc trong khèi doanh nghiÖp ph¶i ®îc ®µo t¹o ë tr×nh ®é th¹c sü hoÆc cao h¬n.

Cã thÓ thÊy r»ng nhu cÇu ®µo t¹o th¹c sü chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc ë ViÖt Nam hiÖn nay nãi chung vµ ë khu vùc miÒn b¾c nãi riªng lµ rÊt lín. Tuy nhiªn, hiÖn nay sè lîng häc viªn ®îc ®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc hµng n¨m ë çc trêng ®¹i häc vµ viÖn nghiªn cøu t¹i miÒn b¾c cha ®Õn 300 ngêi nªn cha ®¸p øng ®ñ nhu cÇu cña x· héi.

Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi lµ trêng ®¹i häc hµng ®Çu cña ngµnh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi. Trêng cã nhiÖm vô ®µo t¹o çn bé çc chuyªn ngµnh vÒ lao ®éng vµ x· héi cho Ngµnh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi, còng nh cho çc doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong c¶ níc. XuÊt ph¸t tõ nhiÖm vô ®îc giao, còng nh ®¸p øng nhu cÇu nh©n lùc cña x· héi, Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi lËp §Ò ¸n më ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc ë bËc th¹c sü. §©y lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan, phï hîp víi quy ho¹ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña çc tØnh khu vùc miÒn b¾c, Ngµnh Lao ®éng – Th¬ng binh vµ X· héi vµ ViÖt Nam.

2. Giíi thiÖu vÒ Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi2.1. Giíi thiÖu chung Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi tiÒn th©n lµ Trêng

trung cÊp Lao ®éng - TiÒn l¬ng thuéc Bé Lao ®éng ®îc thµnh lËp tõ n¨m 1961. N¨m 1996 trêng ®îc n©ng cÊp lªn cao ®¼ng vµ Ngµy 31/01/2005 Thñ tíng ChÝnh phñ ®· ký

8

QuyÕt ®Þnh sè 26/2005/Q§-TTg thµnh lËp Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi trªn c¬ së n©ng cÊp Trêng Cao ®¼ng Lao ®éng - X· héi.

Ngµy 15/12/2006, Bé trëng Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi ®· ký quyÕt ®Þnh sè 1906/Q§-BL§TBXH s¸p nhËp Tr-êng Trung häc Lao ®éng - X· héi thµnh C¬ së II cña Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi;

TiÕp ®ã, ngµy 18/12/2006, Bé trëng Bé Lao ®éng - Th-¬ng binh vµ X· héi ®· ký quyÕt ®Þnh sè 1911/Q§-L§TBXH thµnh lËp C¬ së S¬n T©y thuéc Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi;

Trong 50 n¨m qua trêng lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao, ®îc §¶ng vµ Nhµ níc tÆng thëng Hu©n ch¬ng §éc lËp h¹ng Nh×, h¹ng Ba, Hu©n ch¬ng Lao ®éng h¹ng NhÊt, Nh×, Ba vµ nhiÒu phÇn thëng cao quÝ kh¸c.

N¨m 2005, Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· ®îc Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o cho phÐp ®µo t¹o bËc §¹i häc vµ Cao ®¼ng 04 ngµnh lµ: Qu¶n trÞ nh©n lùc, KÕ to¸n, B¶o hiÓm vµ C«ng t¸c x· héi. Qu¸ tr×nh ®µo t¹o Nhµ trêng ®· kh«ng ngõng t¨ng cêng ®éi ngò gi¶ng viªn cã tr×nh ®é cao, ®Çu t c¬ së vËt chÊt, qua ®ã chÊt lîng ®µo t¹o cña trêng ngµy cµng ®îc n©ng cao, th¬ng hiÖu Nhµ trêng ngµy cµng ®îc kh¼ng ®Þnh trong x· héi.

Bíc vµo giai ®o¹n ph¸t triÓn míi cña ®Êt níc, thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, Nhµ trêng lu«n nhËn thøc ®îc nh÷ng thay ®æi râ nÐt trong bèi c¶nh héi nhËp quèc tÕ vµ c¹nh tranh toµn cÇu cã ¶nh hëng ®èi víi nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc nãi chung, còng nh ¶nh hëng ®Õn viÖc cÇn ph¶i n©ng cao chÊt lîng vµ ®æi míi gi¸o dôc ®¹i häc nãi riªng. V× vËy, ®Ó cã thÓ kh¼ng ®Þnh ®îc th¬ng hiÖu vµ vÞ thÕ cña Nhµ trêng, ®ång thêi ®Ó cã kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi vÒ c¸c dÞch vô gi¸o dôc, Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· x¸c ®Þnh môc tiªu vµ lîc ph¸t triÓn trong t¬ng lai lµ trë thµnh mét trêng ®¹i häc ®µo t¹o ®a ngµnh, ®a cÊp tr×nh ®é trong lÜnh vùc lao ®éng - x· héi.

HiÖn nay Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi cã 5 ngµnh ®µo t¹o lµ: Qu¶n trÞ nh©n lùc; C«ng t¸c x· héi; B¶o hiÓm; KÕ to¸n vµ Kü thuËt chØnh h×nh. Nhµ trêng cã 8 khoa (Qu¶n trÞ nh©n lùc, C«ng t¸c x· héi, B¶o hiÓm, KÕ to¸n, Kü thuËt

9

chØnh h×nh, Qu¶n trÞ kinh doanh, Lý luËn chÝnh trÞ vµ Ngo¹i ng÷) vµ 21 phßng ban chuyªn m«n ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng ®µo t¹o.

Th viÖn cña trêng cã phßng ®äc ®¶m b¶o 500 chç ngåi, víi trªn 10.000 ®Çu s¸ch vµ hµng tr¨m lo¹i b¸o chÝ chuyªn ngµnh phôc vô cho gi¶ng d¹y, häc tËp vµ nghiªn cøu khoa häc nh: Çc s¸ch vÒ qu¶n trÞ, çc s¸ch tham kh¶o tõ c«ng tr×nh nghiªn cøu cña çc chuyªn gia trong vµ ngoµi níc, çc t¹p chÝ kinh tÕ, çc luËn ¸n kinh tÕ vµ çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc, çc s¸ch tin häc híng dÉn khai th¸c phÇn mÒm phôc vô nghiÖp vô ngµnh. Nhµ trêng ®ang thùc hiÖn ®Ò ¸n Th viÖn ®iÖn tö ®Ó n©ng cÊp th viÖn vµ t¨ng cêng kh¶ n¨ng, chÊt l-îng khai th¸c th«ng tin cho sinh viªn. HÖ thèng m¸y tÝnh cña trêng gåm trªn 500 m¸y tÝnh ®¶m b¶o phôc vô cho viÖc ®µo t¹o 12.000 ®Õn 15.000 häc sinh - sinh viªn.

§Õn n¨m 2010 trêng ®· cã 2 kho¸ ®¹i häc chÝnh quy tËp trung vµ 3 kho¸ ®¹i häc liªn th«ng tèt nghiÖp ra trêng víi tæng sè gÇn 3000 sinh viªn, trong ®ã cã gÇn 1000 sinh viªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc víi kho¶ng 70% sinh viªn tèt nghiÖp h¹ng Kh¸ trë lªn, ®ñ ®iÒu kiÖn dù thi ngay cao häc. Nhµ trêng ®· ®îc Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o cho phÐp ®îc liªn kÕt víi Trêng ®¹i häc Phô n÷ Philippin ®Ó ®µo t¹o Th¹c sÜ tõ n¨m 2010.

Tõ n¨m 2005 ®Õn nay Nhµ trêng ®· chñ tr× vµ tham gia thùc hiÖn 02 ®Ò tµi khoa häc cÊp Nhµ níc, 22 ®Ò tµi cÊp Bé vµ trªn 100 ®Ò tµi cÊp c¬ së. Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi còng hîp t¸c víi mét sè Bé ngµnh trong níc vµ çc tæ chøc quèc tÕ, çc trêng ®¹i häc níc ngoµi ®Ó thùc hiÖn çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc nh hîp t¸c víi Bé N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n thùc hiÖn nghiªn cøu hoµn thiÖn hÖ thèng chÝnh s¸ch gi¶m nghÌo cho lao ®éng ngµnh thuû s¶n; hîp t¸c víi UNICEF thùc hiÖn çc nghiªn cøu vÒ nghÌo ®ãi, HIV, lao ®éng trÎ em,…; hîp t¸c víi ®¹i häc Regina cña Canada, Yonsei cña Hµn Quèc ®Ó thùc hiÖn çc nghiªn cøu vÒ C«ng t¸c x· héi, ngêi ViÖt nam ®i lao ®éng ë níc ngoµi,… Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, Nhµ trêng ®· phèi hîp víi mét sè ®Þa ph¬ng nh Hµ Néi, VÜnh Phóc, Hng Yªn ®Ó thùc hiÖn nhiÒu ®Ò tµi nghiªn cøu vµ héi th¶o khoa häc cÊp tØnh/ thµnh phè. Nhµ tr-êng cã trªn 100 gi¶ng viªn cã tr×nh ®é TiÕn sü, Th¹c sü vµ gÇn 50 gi¶ng viªn ®ang häc nghiªn cøu sinh ®· vµ ®ang hîp t¸c víi nhiÒu ViÖn nghiªn cøu, Trêng ®¹i häc trong níc ®Ó

10

thùc hiÖn çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc; NhiÒu gi¶ng viªn cña trêng ®· vµ ®ang tham gia t vÊn cho çc doanh nghiÖp vÒ nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tæ chøc lao ®éng, ®Þnh møc lao ®éng, x©y dùng quy chÕ tr¶ l¬ng, an toµn - vÖ sinh lao ®éng, b¶o hiÓm x· héi, …

Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi hiÖn cã 28 TiÕn sü, trong ®ã cã 5 Phã gi¸o s - TiÕn sü. HÇu hÕt ®éi ngò çn bé nµy ®· vµ ®ang tham gia tÝch cùc vµo ®µo t¹o sau ®¹i häc nh gi¶ng d¹y, híng dÉn luËn v¨n cao häc, luËn ¸n tiÕn sü, ph¶n biÖn hoÆc tham gia héi ®ång chÊm luËn v¨n cao häc, luËn ¸n tiÕn sü ë mét sè trêng ®¹i häc trªn ®Þa bµn Hµ Néi nh §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi, §¹i häc C«ng ®oµn, §¹i häc Khoa häc x· héi vµ Nh©n v¨n Hµ Néi, §¹i häc Kinh tÕ thuéc ®¹i häc Quèc gia Hµ Néi, .... Çc gi¶ng viªn cã chøc danh Phã gi¸o s, TiÕn sü cña trêng ®· trùc tiÕp híng dÉn luËn v¨n th¹c sü, luËn ¸n tiÕn sü Qu¶n trÞ nh©n lùc, Qu¶n trÞ kinh doanh cho mét sè trêng ®¹i häc cña níc ngoµi thùc hiÖn liªn kÕt ®µo t¹o t¹i ViÖt Nam.

Víi lÞch sö gÇn 50 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· tÝch luü tÝch luü ®îc nhiÒu kinh nghiÖm vµ uy tÝn trong ®µo t¹o ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc. Nhµ trêng hiÖn cã mét ®éi ngò gi¶ng viªn c¬ h÷u giµu kinh nghiÖm ®îc ®µo t¹o ë c¶ trong vµ ngoµi níc. §éi ngò gi¶ng viªn ®îc chia thµnh ba nhãm:

- Çc gi¶ng viªn chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc vµ Kinh tÕ lao ®éng chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh vÒ gi¶ng d¹y çc m«n chuyªn ngµnh vµ híng dÉn luËn v¨n th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc. Khoa Qu¶n lý lao ®éng sÏ trùc tiÕp tæ chøc gi¶ng d¹y çc häc phÇn trong ch¬ng tr×nh theo sù ph©n c«ng vµ qu¶n lý cña Tæ qu¶n lý ®µo t¹o sau ®¹i häc trùc thuéc Phßng §µo t¹o.

- Çc gi¶ng viªn thuéc nh÷ng ngµnh kh¸c trong trêng tham gia gi¶ng d¹y çc häc phÇn ngoµi chuyªn ngµnh.

- Çc gi¶ng viªn cã chøc danh Gi¸o s, Phã gi¸o s, TiÕn sü, cã uy tÝn khoa häc tõ çc viÖn nghiªn cøu vµ çc trêng ®¹i häc kh¸c sÏ tham gia gi¶ng d¹y ch¬ng tr×nh.

- Çc gi¶ng viªn cã b»ng TiÕn sü ®ang lµm viÖc t¹i çc c¬ quan nhµ níc vµ çc doanh nghiÖp sÏ tham gia gi¶ng d¹y vµ híng dÉn luËn v¨n th¹c sü.

11

§éi ngò gi¶ng viªn c¬ h÷u cña trêng sÏ võa trùc tiÕp tham gia gi¶ng d¹y, võa lµm c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc vÒ çc lÜnh vùc liªn quan ®Õn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc.

2.2. Giíi thiÖu vÒ khoa Qu¶n lý lao ®éng.Khoa Qu¶n lý lao ®éng ®îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh

sè 538/Q§-L§TBXH, ngµy 24/4/2007 cña Bé trëng Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ c¬ cÊu tæ chøc cña trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Khoa ®îc quy ®Þnh trong QuyÕt ®Þnh sè 584/Q§-§HL§XH1 ngµy 09/06/2008 cña HiÖu trëng nh sau:

2.2.1. Chøc n¨ngKhoa Qu¶n lý lao ®éng lµ ®¬n vÞ thuéc trêng §¹i häc

Lao ®éng - X· héi, cã nhiÖm vô qu¶n lý vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¶ng d¹y vµ nghiªn cøu khoa häc theo quy ®Þnh cña Trêng, trùc tiÕp qu¶n lý çn bé, c«ng chøc vµ sinh viªn trong Khoa; qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ vµ ph¬ng tiÖn lµm viÖc ®îc Trêng trang bÞ.

2.2.2. NhiÖm vô, quyÒn h¹n:a. Qu¸n triÖt vµ tæ chøc thùc hiÖn çc nhiÖm vô ®îc

giao vÒ ®µo t¹o ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc ë çc cÊp tr×nh ®é; chñ ®éng ®Ò xuÊt víi HiÖu trëng çc biÖn ph¸p cÇn thiÕt nh»m khai th¸c vµ thóc ®Èy sù tiÕn bé cña Khoa trªn çc mÆt ho¹t ®éng.

b. Thùc hiÖn môc tiªu, ch¬ng tr×nh vµ quy tr×nh ®µo t¹o theo ph©n cÊp qu¶n lý cña Trêng; tæ chøc chØ ®¹o vµ phèi hîp thùc hiÖn çc mÆt ho¹t ®éng gi¶ng d¹y, nghiªn cøu khoa häc, häc tËp, båi dìng vµ çc ho¹t ®éng kh¸c do HiÖu tr-ëng giao.

c. Tæ chøc ho¹t ®éng khoa häc vµ c«ng nghÖ, chñ ®éng khai th¸c çc dù ¸n hîp t¸c quèc tÕ, phèi hîp víi çc tæ chøc, c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, g¾n ®µo t¹o víi nghiªn cøu khoa häc, s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®êi sèng x· héi.

d. Qu¶n lý chÊt lîng, néi dung, ph¬ng ph¸p ®µo t¹o vµ nghiªn cøu khoa häc. Tæ chøc nghiªn cøu c¶i tiÕn ph¬ng ph¸p gi¶ng d¹y, häc tËp, qu¶n lý vµ ®¸nh gi¸ toµn diÖn c«ng t¸c ®µo t¹o trong ph¹m vi khoa ®¶m nhËn th«ng qua çc bé 1 §©y lµ çc QuyÕt ®Þnh míi nhÊt sau khi Nhµ trêng ®îc n©ng cÊp, s¸t nhËp.

12

m«n. Tæ chøc çc phong trµo thi ®ua trong gi¶ng d¹y, häc tËp vµ çc ho¹t ®éng kh¸c trong ph¹m vi khoa.

®. Tæ chøc biªn so¹n ch¬ng tr×nh, gi¸o tr×nh häc phÇn do HiÖu trëng giao.

e. Tham gia qu¶n lý ®éi ngò çn bé, c«ng chøc, viªn chøc trong Khoa vÒ çc mÆt t tëng, thùc hiÖn quy chÕ gi¶ng d¹y, quy ho¹ch ®µo t¹o båi dìng çn bé. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ph¸t huy n¨ng lùc cña tõng thµnh viªn, ®ång thêi thùc hiÖn ®óng çc chÝnh s¸ch, chÕ ®é ®èi víi çn bé, c«ng chøc, viªn chøc trong Khoa.

f. Qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¬ së vËt chÊt nh: Tµi s¶n, trang thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn lµm viÖc ®îc Trêng giao cho Khoa qu¶n lý, sö dông.

g. Phèi hîp víi phßng C«ng t¸c sinh viªn vµ çc ®¬n vÞ cã liªn quan thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý, gi¸o dôc sinh viªn, häc sinh thuéc Khoa: ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ häc tËp cña sinh viªn theo häc kú, n¨m häc.

Qua qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn, khoa Qu¶n lý lao ®éng ®· cã ®éi ngò gi¶ng viªn ®ñ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng ®Ó ®¶m nhËn nhiÖm vô ®µo t¹o ®¹i häc vµ sau ®¹i häc. VÒ ®µo t¹o ®¹i häc, khoa Qu¶n lý lao ®éng ®· ®µo t¹o vµ cÊp b»ng tèt nghiÖp cho 02 kho¸ ®¹i häc chÝnh quy tËp trung vµ 3 kho¸ ®¹i häc liªn th«ng tèt nghiÖp ra trêng víi tæng sè gÇn 1000 sinh viªn, trong ®ã 70% sinh viªn tèt nghiÖp tõ h¹ng Kh¸ trë lªn, ®ñ ®iÒu kiÖn dù thi ngay cao häc.

VÒ nghiªn cøu khoa häc: Trong nh÷ng n¨m qua, çc gi¸o viªn cña khoa ®· lµ nh÷ng thµnh viªn chñ chèt ®Ó thùc hiÖn çc ®Ò tµi cÊp Trêng, cÊp Bé, cÊp Thµnh phè; tham gia çc dù ¸n cña çc tæ chøc trong vµ ngoµi níc nh HiÖp héi çc doanh nghiÖp nhá vµ võa Hµ Néi, VCCI, ILO, GTZ, HÖ thèng gi¸o tr×nh gi¶ng d¹y còng ®îc khoa nghiªn cøu biªn so¹n vµ n©ng cÊp cao h¬n ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi. Trong giai ®o¹n 2005-2010, Khoa Qu¶n lý lao ®éng ®· cïng trêng tham gia 47 ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc, trong ®ã cã 2 ®Ò tµi cÊp Nhµ níc, 20 ®Ò tµi cÊp bé vµ t¬ng ®¬ng, 4 ®Ò tµi víi çc doanh nghiÖp vµ 21 ®Ò tµi cÊp trêng. HiÖn nay cã 20 gi¶ng viªn cña khoa Qu¶n lý lao ®éng ®ang tham gia t vÊn vÒ chuyªn m«n cho çc doanh nghiÖp vµ ®Þa ph-¬ng.

13

VÒ tham gia ®µo t¹o sau ®¹i häc, 5 phã gi¸o s, tiÕn sü ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc cña khoa ®· vµ ®ang tham gia gi¶ng d¹y, híng dÉn, ph¶n biÖn, chÊm luËn v¨n cao häc, luËn ¸n tiÕn sü cho çc trêng ®¹i häc vµ viÖn nghiªn cøu trªn ®Þa bµn Hµ Néi nh §¹i häc kinh tÕ quèc d©n, §¹i häc ngo¹i th¬ng, §¹i häc c«ng ®oµn, §¹i häc khoa häc x· héi vµ nh©n v¨n, … Khoa còng cã mét sè phã gi¸o s, tiÕn sü tham gia híng dÉn luËn ¸n tiÕn sü cho çc ch¬ng tr×nh liªn kÕt ®µo t¹o víi níc ngoµi t¹i ViÖt Nam.

2.3. Giíi thiÖu vÒ Tæ qu¶n lý ®µo t¹o sau ®¹i häc§Ó chuÈn bÞ cho viÖc ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n

lùc, Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi ®· thµnh lËp ®¬n vÞ chuyªn tr¸ch lµ Tæ qu¶n lý ®µo t¹o sau ®¹i häc trùc thuéc Phßng §µo t¹o gåm 05 çn bé do NG¦T.TS. NguyÔn §ång Dòng, Trëng Phßng §µo t¹o trùc tiÕp phô tr¸ch.

Tæ qu¶n lý ®µo t¹o sau ®¹i häc ®îc bè trÝ phßng lµm viÖc riªng víi ®Çy ®ñ trang thiÕt bÞ lµm viÖc. Tæ qu¶n lý ®µo t¹o sau ®¹i häc cã chøc n¨ng tæ chøc vµ qu¶n lý toµn bé çc ho¹t ®éng liªn quan ®Õn ®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi.

3. Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o.- Tªn ch¬ng tr×nh: Qu¶n trÞ nh©n lùc- Ngµnh ®µo t¹o: Qu¶n trÞ nh©n lùc- Tr×nh ®é ®µo t¹o: Th¹c sÜ3.1. Môc tiªu cña ch¬ng tr×nhMôc tiªu tæng qu¸t cña ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ

nh©n lùc lµ ®µo t¹o vµ cung cÊp ®éi ngò çn bé qu¶n trÞ nh©n lùc cã tr×nh ®é cao cho ngµnh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi vµ çc doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Träng t©m cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ cung cÊp cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc, kü n¨ng ®Ó gióp häc viªn n¾m v÷ng lý thuyÕt, cã tr×nh ®é cao vÒ thùc hµnh, cã kh¶ n¨ng lµm viÖc ®éc lËp, s¸ng t¹o vµ cã n¨ng lùc ph¸t hiÖn, gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc. Nãi çch kh¸c, çc häc phÇn trong ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc sÏ trang bÞ cho häc viªn çch thøc tiÕp cËn, gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn. §ång thêi, ch-¬ng tr×nh còng trang bÞ cho häc viªn kh¶ n¨ng dù b¸o, kh¸m

14

ph¸ nh÷ng vÊn ®Ò sÏ x¶y ra trong thùc tiÔn liªn quan ®Õn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc.

Sau khi hoµn thµnh ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc, çc nhµ qu¶n trÞ nh©n lùc trong çc c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ çc doanh nghiÖp sÏ cã kiÕn thøc vµ kü n¨ng ®Ó thùc hiÖn vai trß qu¶n lý, ph©n tÝch, dù b¸o, lËp kÕ ho¹ch vµ ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p kh¶ thi ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn qu¶n trÞ nh©n lùc c¶ ë cÊp vÜ m« vµ vi m«. Çc nhµ qu¶n trÞ nh©n lùc sau khi häc xong ch-¬ng tr×nh nµy sÏ ®îc trang bÞ ph¬ng ph¸p t duy linh ho¹t, s¸ng t¹o ®Ó tù m×nh gi¶i quyÕt hay gióp ®ì ngêi kh¸c gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc.

VÒ çc môc tiªu cô thÓ, ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi híng tíi viÖc trang bÞ cho häc viªn çc nhãm kiÕn thøc vµ kü n¨ng sau ®©y:

KiÕn thøc c¬ së lµm nÒn t¶ng cho viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc, ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ vµ qu¶n lý nguån nh©n lùc cña çc c¬ quan nhµ níc còng nh cho ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc cña çc doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn ®¹i.

- Trang bÞ kiÕn thøc kinh tÕ häc vi m« vµ vÜ m« lµm nÒn t¶ng lý thuyÕt cho häc viªn ®Ó øng dông trong viÖc tÝnh to¸n cung - cÇu lao ®éng, thÊt nghiÖp, chi phÝ lao ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh.

- Trang bÞ çc kiÕn thøc ph©n tÝch ®Þnh lîng ®Ó lµm nÒn t¶ng lý thuyÕt cho viÖc thiÕt lËp çc m« h×nh qu¶n trÞ nh©n lùc phï hîp víi tõng t×nh huèng cô thÓ n¶y sinh trong thùc tiÔn s¶n xuÊt kinh doanh, còng nh trang bÞ c«ng cô cho ngêi häc ®Ó ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña çc chÝnh s¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña Nhµ níc.

- Th«ng qua viÖc gi¶i quyÕt çc t×nh huèng trong Qu¶n trÞ nh©n lùc, ®Ó häc viªn h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn kü n¨ng ®¸nh gi¸ chiÕn lîc, chÝnh s¸ch nh©n lùc díi gi¸c ®é cña c¬ quan qu¶n lý nhµ níc, còng nh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ chÝnh s¸ch, chiÕn lîc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vÒ c¶ mÆt ®Þnh tÝnh còng nh ®Þnh lîng.

- Th«ng qua häc çc kiÕn thøc chuyªn s©u vÒ Qu¶n trÞ nh©n lùc, ®Ó häc viªn ph¸t triÓn n¨ng lùc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc, chÝnh s¸ch nh©n lùc trong m«i trêng thêng xuyªn biÕn

15

®éng vµ phøc t¹p bao gåm nhiÒu khÝa c¹nh kh¸c nhau trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ trong sù t¬ng t¸c cña m«i trêng kinh doanh bªn ngoµi vµ bªn trong.

Trang bÞ kiÕn thøc vµ kü n¨ng vÒ qu¶n lý vµ l·nh ®¹o trong tæ chøc doanh nghiÖp nhµ níc vµ ngoµi nhµ níc.

- Trang bÞ nh÷ng kh¸i niÖm vµ c«ng cô ph©n tÝch vÒ lý thuyÕt tæ chøc, qu¶n trÞ nh©n lùc vµ qu¶n trÞ kinh doanh.

- Cung cÊp kinh nghiÖm vµ kü n¨ng qu¶n trÞ nh©n lùc vµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp phï hîp víi tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi.

- Cung cÊp kü n¨ng thiÕt kÕ vµ t¸i cÊu tróc bé m¸y qu¶n lý cho çc doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ.

- Trang bÞ çc c«ng cô vµ hÖ thèng ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông nh©n lùc, còng nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

- Cung cÊp çc kü n¨ng vÒ l·nh ®¹o doanh nghiÖp trong mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa vµ héi nhËp toµn cÇu.

- Trang bÞ çc kiÕn thøc cho häc viªn ®Ó ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o, ®æi míi trong vai trß l·nh ®¹o vµ qu¶n lý nguån nh©n lùc.

3.2. KÕt cÊu cña ch¬ng tr×nhCh¬ng tr×nh th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i

häc Lao ®éng – X· héi gåm 43 tÝn chØ, trong ®ã thêi lîng cña 14 häc phÇn lµ 34 tÝn chØ vµ luËn v¨n th¹c sü lµ 9 tÝn chØ (cã danh môc chi tiÕt trong ®Ò ¸n kÌm theo).

Thêi gian ®µo t¹o ®èi víi ch¬ng tr×nh th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi lµ 02 n¨m.

3.3. Kh¶ n¨ng ®¸p øng cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi

§éi ngò gi¶ng viªn c¬ h÷u cña trêng trùc tiÕp tham gia gi¶ng d¹y ch¬ng tr×nh th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc gåm 19 ng-êi cã häc vÞ tiÕn sü, trong ®ã 5 ngêi cã chøc danh phã gi¸o s vµ 03 th¹c sü (gi¶ng d¹y phÇn kiÕn thøc chung). Sè tiÕn sÜ ®óng ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc (Kinh tÕ lao ®éng) lµ 06 ng-

16

êi, trong ®ã 04 ngêi lµ phã gi¸o s. Sè gi¶ng viªn cã häc vÞ tiÕn sÜ ®óng ngµnh trë lªn tham gia gi¶ng d¹y sÏ t¨ng lªn nhiÒu trong çc n¨m 2011 vµ 2012 v× hiÖn nay Nhµ trêng ®ang cã 15 gi¶ng viªn theo häc nghiªn cøu sinh ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc.

VÒ phßng häc, Nhµ trêng giµnh 03 phßng häc vµ phßng héi th¶o víi ®Çy ®ñ trang thiÕt bÞ phôc vô cho ®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc víi diÖn tÝch vµ trang thiÕt bÞ nh sau:

Phßng DiÖn tÝch Søc chøa ThiÕt bÞ

1 150 m2 100 häc viªnM¸y tÝnh, m¸y chiÕu, hÖ thèng ©m thanh, qu¹t

2 90 m2 50 häc viªn

M¸y tÝnh, m¸y chiÕu, hÖ thèng ©m thanh, qu¹t, Internet, ®iÒu hoµ

3 210 m2 120 häc viªn

M¸y tÝnh, m¸y chiÕu, hÖ thèng ©m thanh, b¶ng gim, Internet, ®iÒu hoµ

Ba phßng häc, phßng héi th¶o trªn ®¸p øng ®ñ chç häc tËp, chia sÎ kÕt qu¶ nghiªn cøu cho sè lîng häc viªn mµ nhµ trêng ®¨ng ký ®µo t¹o (50 ngêi). Çc phßng häc, phßng héi th¶o ®Òu ®îc x©y dùng vµ thiÕt kÕ theo híng t¨ng cêng tèi ®a sù t¬ng t¸c gi÷a gi¶ng viªn vµ ngêi häc.

VÒ nguån th«ng tin t liÖu, Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· chuÈn bÞ ®Çy ®ñ 22 bé gi¸o tr×nh hoµn chØnh dµnh cho çc häc phÇn trong ch¬ng tr×nh ®µo t¹o. Ngoµi hÖ thèng th viÖn chung víi phßng ®äc phôc vô ®îc 500 ngêi, Nhµ trêng cßn dµnh riªng mét phßng th viÖn víi diÖn tÝch 100 m2 ®Ó phôc vô cho ®µo th¹c sü víi sè lîng ®Çu s¸ch vµ t¹p chÝ ®ñ cho 100 häc viªn cao häc tra cøu vµ ®äc tµi liÖu. HiÖn nay, th viÖn cña Nhµ trêng ®· cã gÇn 200 ®Çu s¸ch, t¹p chÝ, tµi liÖu tham kh¶o,… dµnh cho ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ

17

nh©n lùc. §ång thêi, th viÖn Nhµ trêng ®ang thùc hiÖn ®Ò ¸n Th viÖn ®iÖn tö ®Ó n©ng cÊp th viÖn vµ t¨ng cêng kh¶ n¨ng, chÊt lîng khai th¸c th«ng tin cho ngêi häc.

3.4. Dù kiÕn tuyÓn sinhVíi ®éi ngò gi¶ng viªn vµ c¬ së vËt chÊt nh hiÖn nay,

Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi cã thÓ tiÕp nhËn ®µo t¹o Th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùc víi qui m« 50 häc viªn/ n¨m vµo çc n¨m 2011 vµ 2012. Trong çc n¨m 2013-2015, quy m« tuyÓn sinh cã thÓ t¨ng lªn thµnh 100 häc viªn/ n¨m

4. Tãm t¾t qu¸ tr×nh x©y dùng ch¬ng tr×nh vµ chuÈn bÞ ®iÒu kiÖn phôc vô cho ®µo t¹o míi

Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc ®· ®îc nhµ trêng chuÈn bÞ trong h¬n 01 n¨m. Trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ, nhµ trêng ®· nghiªn cøu kÜ çc qui ®Þnh cña Bé GD-§T vÒ ®µo t¹o th¹c sÜ. §ång thêi, nhµ trêng còng tham kh¶o ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sÜ cña mét sè trêng nh §¹i häc KTQD, §Ëi häc C«ng ®oµn, §¹i häc Cornnel cña Hoa Kú...

Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o cuèi cïng nép cho Bé GD-§T lµ b¶n th¶o lÇn thø ba. B¶n th¶o lÇn thø nhÊt ®· ®îc nhµ trêng göi ®i xin ý kiÕn gãp ý cña mét sè çn bé thuéc Bé GD-§T, mét sè GS, TS cña trêng §¹i häc C«ng ®oµn, §¹i häc KTQD, l·nh ®¹o vµ chuyªn viªn cña Bé L§TBXH, çn bé nghiªn cøu cña ViÖn Khoa häc L§-XH, còng nh mét sè çn bé lµm c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc ë çc doanh nghiÖp lín nh Honda, thÐp Hoµ Ph¸t.... B¶n th¶o lÇn thø hai ®· ®îc héi ®ång thÈm ®Þnh cña trêng gãp ý vµ th«ng qua

§Ó phôc vô cho ®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc, Tr-êng §¹i häc Lao ®éng – X· héi ®· ph©n c«ng nhiÖm vô cho ®éi ngò gi¶ng viªn c¬ h÷u vµ çc phßng, ban chøc n¨ng trong viÖc chuÈn bÞ çc ®iÒu kiÖn vÒ tµi liÖu, phßng häc...). Riªng ®éi ngò gi¶ng viªn thØnh gi¶ng, nhµ trêng ®· liªn hÖ trùc tiÕp vµ nhËn ®îc sù ®ång ý tham gia cña nh÷ng gi¶ng viªn nµy.

5. KÕt luËn vµ ®Ò nghÞToµn bé hå s¬ ®Ò nghÞ cho phÐp ®µo t¹o tr×nh ®é

th¹c sü ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng

18

– X· héi ®· ®îc ®a lªn trang web cña trêng t¹i ®Þa chØ http://ulsa.edu.vn.

Víi ®éi ngò gi¶ng viªn vµ c¬ së vËt chÊt nh hiÖn nay, Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi cã thÓ tiÕp nhËn ®µo t¹o Th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùc víi qui m« 50 häc viªn/ n¨m vµo n¨m 2011.

Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi kÝnh ®Ò nghÞ Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o xem xÐt cho phÐp nhµ trêng ®îc ®µo t¹o tr×nh ®é Th¹c sÜ ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc.

Xin tr©n träng c¶m ¬n!

N¬i nhËn:- Nh trªn;- Lu Khoa häc, HCTH

HiÖu trëng

PGS. TS. NguyÔn TiÖp

19

http://ulsa.edu.vn/

Ch¬ng I

Më ®Çu

1

1.1.giíi thiÖu vÒ c¬ së ®µo t¹o.1.1.1. Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi.

Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi tiÒn th©n tõ trêng Trung häc Lao ®éng TiÒn l¬ng thuéc Bé Lao ®éng thµnh lËp n¨m 1961 cã nhiÖm vô ®µo t¹o çn bé lao ®éng tiÒn l¬ng cho toµn miÒn b¾c. N¨m 1991 trêng hîp nhÊt víi trêng Qu¶n lý Çn bé Th¬ng binh X· héi lÊy tªn lµ Trêng Çn bé Lao ®éng X· héi. Th¸ng 1/1997 trêng ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh n©ng cÊp lªn thµnh trêng Cao ®¼ng Lao ®éng - X· héi.

Ngµy 31/01/2005 Thñ tíng ChÝnh phñ ®· ký QuyÕt ®Þnh sè 26/2005/Q§-TTg thµnh lËp Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi trªn c¬ së n©ng cÊp Trêng Cao ®¼ng Lao ®éng – X· héi.

Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi chÞu sù l·nh ®¹o vµ qu¶n lý trùc tiÕp cña Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi; chÞu sù qu¶n lý nhµ níc vÒ gi¸o dôc cña Bé Gi¸o dôc - §µo t¹o; chÞu sù qu¶n lý hµnh chÝnh theo l·nh thæ cña Uû ban nh©n d©n Thµnh phè Hµ Néi. Trêng cã nhiÖm vô ®µo t¹o çn bé çc chuyªn ngµnh vÒ lao ®éng vµ x· héi cho Ngµnh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi, còng nh cho çc doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong c¶ níc.1.1.2. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.

Qua gÇn 50 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· ®µo t¹o cho ®Êt níc hµng tr¨m ngh×n çn bé cã tr×nh ®é trung cÊp, cao ®¼ng vµ ®¹i häc; NhiÒu ngêi trong sè ®ã ®· vµ ®ang gi÷ nh÷ng c¬ng vÞ l·nh ®¹o cao cÊp trong çc bé, ngµnh vµ doanh nghiÖp.

Tõ khi ®îc n©ng cÊp lªn ®¹i häc (n¨m 2005) ®Õn nay, tr-êng ®· ®îc Nhµ níc cho phÐp ®µo t¹o ë c¶ ba hÖ lµ ®¹i häc,

2

cao ®¼ng vµ trung cÊp chuyªn nghiÖp víi nhiÒu lo¹i h×nh tõ chÝnh quy tËp trung, liªn th«ng, võa lµm võa häc ®Õn kho¸ hoµn thiÖn ch¬ng tr×nh, ®µo t¹o båi dìng chuyªn m«n nghiÖp vô ng¾n h¹n.

Bíc vµo giai ®o¹n ph¸t triÓn míi cña ®Êt níc, thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, Nhµ trêng lu«n nhËn thøc ®îc nh÷ng thay ®æi râ nÐt trong bèi c¶nh héi nhËp quèc tÕ vµ c¹nh tranh toµn cÇu cã ¶nh hëng ®èi víi nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc nãi chung, còng nh ¶nh hëng ®Õn viÖc cÇn ph¶i n©ng cao chÊt lîng vµ ®æi míi gi¸o dôc ®¹i häc nãi riªng. V× vËy, ®Ó cã thÓ kh¼ng ®Þnh ®îc th¬ng hiÖu vµ vÞ thÕ cña Nhµ trêng, ®ång thêi ®Ó cã kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi vÒ c¸c dÞch vô gi¸o dôc, Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· x¸c ®Þnh môc tiªu vµ lîc ph¸t triÓn trong t¬ng lai lµ trë thµnh mét trêng ®¹i häc ®µo t¹o ®a ngµnh, ®a cÊp tr×nh ®é trong lÜnh vùc lao ®éng - x· héi.

HiÖn nay, Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi cã 5 ngµnh ®µo t¹o cô thÓ nh sau:

- Ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc: §µo t¹o ë c¶ ba hÖ ®¹i häc, cao ®¼ng vµ trung cÊp chuyªn nghiÖp

- Ngµnh C«ng t¸c x· héi: §µo t¹o ë c¶ ba hÖ ®¹i häc, cao ®¼ng vµ trung cÊp chuyªn nghiÖp

- Ngµnh B¶o hiÓm: §µo t¹o ë c¶ ba hÖ ®¹i häc, cao ®¼ng vµ trung cÊp chuyªn nghiÖp

- Ngµnh KÕ to¸n: §µo t¹o ë c¶ ba hÖ ®¹i häc, cao ®¼ng vµ trung cÊp chuyªn nghiÖp

- Ngµnh Kü thuËt chØnh h×nh: §µo t¹o ë hÖ trung cÊp chuyªn nghiÖp vµ b»ng cÊp ®¹t chuÈn quèc tÕ.

3

VÒ tæ chøc bé m¸y, trêng cã ba c¬ së (1) t¹i 43 TrÇn Duy Hng, CÇu GiÊy, Hµ Néi, (2) t¹i thÞ x· S¬n T©y, Hµ Néi vµ (3) t¹i quËn 12, TP. Hå ChÝ Minh. Trêng cã 8 khoa: Qu¶n trÞ nh©n lùc, C«ng t¸c x· héi, B¶o hiÓm, KÕ to¸n, Kü thuËt chØnh h×nh, Qu¶n trÞ kinh doanh, Lý luËn chÝnh trÞ vµ Ngo¹i ng÷. Ngoµi ra, nhµ trêng cßn cã gÇn 20 phßng ban chuyªn m«n ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng ®µo t¹o. Th viÖn cña trêng cã phßng ®äc ®¶m b¶o 500 chç ngåi, víi h¬n 10.000 ®Çu s¸ch vµ hµng tr¨m lo¹i b¸o chÝ chuyªn ngµnh phôc vô cho gi¶ng d¹y, häc tËp vµ nghiªn cøu khoa häc nh: Çc s¸ch vÒ qu¶n trÞ, çc s¸ch tham kh¶o tõ c«ng tr×nh nghiªn cøu cña çc chuyªn gia trong vµ ngoµi níc, çc t¹p chÝ kinh tÕ, çc luËn ¸n kinh tÕ vµ çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc, çc s¸ch tin häc híng dÉn khai th¸c phÇn mÒm phôc vô nghiÖp vô ngµnh. HiÖn nay, th viÖn Nhµ trêng ®ang thùc hiÖn ®Ò ¸n Th viÖn ®iÖn tö ®Ó n©ng cÊp th viÖn vµ t¨ng cêng kh¶ n¨ng, chÊt lîng khai th¸c th«ng tin cho sinh viªn. HÖ thèng m¸y tÝnh cña trêng gåm gÇn 500 m¸y tÝnh ®¶m b¶o phôc vô cho viÖc ®µo t¹o 12.000 ®Õn 15.000 sinh viªn.

§Õn n¨m 2010 trêng ®· cã 2 kho¸ ®¹i häc chÝnh quy tËp trung vµ 3 kho¸ ®¹i häc liªn th«ng tèt nghiÖp ra trêng víi tæng sè gÇn 3000 sinh viªn, trong ®ã cã gÇn 1000 sinh viªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc trong ®ã kho¶ng 70% sinh viªn tèt nghiÖp h¹ng Kh¸ trë lªn, ®ñ ®iÒu kiÖn dù thi ngay cao häc. Nhµ trêng ®· ®îc Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o cho phÐp ®îc liªn kÕt víi Trêng ®¹i häc Phô n÷ Philippin ®Ó ®µo t¹o Th¹c sÜ tõ n¨m 2010.

VÒ ho¹t ®éng nghiªn cøu khoa häc, tõ n¨m 2005 ®Õn nay, Nhµ trêng ®· chñ tr× vµ tham gia thùc hiÖn 02 ®Ò tµi

4

khoa häc cÊp Nhµ níc, 22 ®Ò tµi cÊp Bé vµ gÇn 100 ®Ò tµi cÊp c¬ së. Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi còng hîp t¸c víi mét sè bé ngµnh trong níc vµ çc tæ chøc quèc tÕ, çc trêng ®¹i häc níc ngoµi ®Ó thùc hiÖn çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc nh hîp t¸c víi Bé N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n thùc hiÖn nghiªn cøu hoµn thiÖn hÖ thèng chÝnh s¸ch gi¶m nghÌo cho lao ®éng ngµnh thuû s¶n; hîp t¸c víi UNICEF thùc hiÖn çc nghiªn cøu vÒ nghÌo ®ãi, HIV, lao ®éng trÎ em…; hîp t¸c víi ®¹i häc Regina cña Canada, Yonsei cña Hµn Quèc ®Ó thùc hiÖn çc nghiªn cøu vÒ C«ng t¸c x· héi, ngêi ViÖt nam ®i lao ®éng ë níc ngoµi… Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, Nhµ trêng ®· phèi hîp víi mét sè ®Þa ph¬ng nh Hµ Néi, VÜnh Phóc, Hng Yªn ®¸ thùc hiÖn nhiÒu ®Ò tµi nghiªn cøu vµ héi th¶o khoa häc cÊp tØnh/ thµnh phè. NhiÒu gi¶ng viªn cña tr-êng trong sè trªn 100 gi¶ng viªn cã tr×nh ®é tiÕn sü, th¹c sü vµ gÇn 50 gi¶ng viªn ®ang häc nghiªn cøu sinh ®· vµ ®ang hîp t¸c víi nhiÒu viÖn nghiªn cøu, trêng ®¹i häc ë khu vùc miÒn b¾c ®Ó thùc hiÖn çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc. Ngoµi ra, nhiÒu gi¶ng viªn cña trêng, víi t çch ç nh©n, ®· vµ ®ang tham gia t vÊn cho çc doanh nghiÖp vÒ nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tæ chøc lao ®éng, ®Þnh møc lao ®éng, x©y dùng quy chÕ tr¶ l¬ng, an toµn – vÖ sinh lao ®éng, b¶o hiÓm x· héi…

Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi hiÖn cã 22 tiÕn sü, trong ®ã cã 5 Phã gi¸o s, tiÕn sü. HÇu hÕt ®éi ngò çn bé nµy ®· vµ ®ang tham gia tÝch cùc vµo ®µo t¹o sau ®¹i häc nh gi¶ng d¹y, híng dÉn luËn v¨n cao häc, luËn ¸n tiÕn sü, ph¶n biÖn hoÆc tham gia héi ®ång chÊm luËn v¨n cao häc, luËn ¸n tiÕn sü ë mét sè trêng ®¹i häc trªn ®Þa bµn Hµ Néi nh §¹i häc

5

Kinh tÕ quèc d©n, §¹i häc C«ng ®oµn, §¹i häc Khoa häc x· héi vµ nh©n v¨n, §¹i häc kinh tÕ thuéc ®¹i häc quèc gia. Ngoµi ra, mét sè gi¶ng viªn cã chøc danh phã gi¸o s, tiÕn sü cña tr-êng còng tham gia híng dÉn luËn v¨n th¹c sü, luËn ¸n tiÕn sü Qu¶n trÞ nh©n lùc, Qu¶n trÞ kinh doanh cho mét sè trêng ®¹i häc cña níc ngoµi thùc hiÖn liªn kÕt ®µo t¹o t¹i ViÖt Nam.

HiÖn nay, Nhµ trêng ®· hoµn tÊt hå s¬, thñ tôc ®Ò nghÞ Bé Th«ng tin - TruyÒn th«ng cho phÐp ph¸t hµnh t¹p chÝ Lao ®éng vµ An sinh x· héi ®Ó phôc vô cho viÖc ®¨ng t¶i, chia xÎ kÕt qu¶ nghiªn cøu khoa häc cña gi¶ng viªn, nhµ nghiªn cøu trong vµ ngoµi trêng. §©y sÏ lµ mét ngêi tµi liÖu tham kh¶o quan träng ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Nhµ trêng. 1.2.giíi thiÖu vÒ khoa qu¶n lý lao ®éng.

Khoa Qu¶n lý lao ®éng tiÒn th©n lµ Ban Lao ®éng tiÒn l¬ng ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn cña nhµ trêng. H¬n 48 n¨m qua Khoa kh«ng ngõng ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt, ®¸p øng tèt yªu cÇu ®µo t¹o tõ hÖ trung häc, cao ®¼ng ®Õn hÖ ®¹i häc. HiÖn nay, khoa ®µo t¹o çn bé cã tr×nh ®é Cao ®¼ng vµ §¹i häc ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc ®¸p øng nhu cÇu nh©n lùc phôc vô cho ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Trong gÇn 50 n¨m qua khoa lµ n¬i ®µo t¹o, cung cÊp hµng ngµn çn bé chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc mçi n¨m vµ lµ mét ®Þa chØ ®µo t¹o tin cËy cña çc tæ chøc, doanh nghiÖp trong c¶ níc. Sinh viªn cña khoa ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ chuyªn m«n vµ kü n¨ng chuyªn s©u vÒ lÜnh vùc Qu¶n trÞ nh©n lùc ®Ó sau khi ra trêng cã kh¶ n¨ng ®¶m nhiÖm tèt chøc n¨ng nµy trong mäi tæ chøc, doanh nghiÖp trong vµ ngoµi níc.

6

Ngoµi nhiÖm vô chÝnh lµ ®µo t¹o tËp trung nguån nh©n lùc cho x· héi t¹i trêng, khoa cßn tham gia nhiÒu dù ¸n, ®Ò tµi nghiªn cøu, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña ILO, Bé Lao ®éng TB & XH, ®Æc biÖt lµ trùc tiÕp t vÊn x©y dùng thµnh c«ng nhiÒu ®Ò ¸n, qui chÕ tiÒn l¬ng, hÖ thèng chøc danh c«ng viÖc, tæ chøc vµ ®Þnh møc lao ®éng... gióp çc doanh nghiÖp qu¶n lý hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc.1.2.1. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña Khoa Qu¶n lý lao

®éng.1.2.1.1. Chøc n¨ng.

- Chøc n¨ng tham mu:Tham mu cho hiÖu trëng vÒ c«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng,

nghiªn cøu khoa häc, ®Þnh híng ph¸t triÓn çc ngµnh vµ chuyªn ngµnh häc cña Khoa.

- Chøc n¨ng qu¶n lý:Qu¶n lý c«ng t¸c chuyªn m«n, qu¶n lý nh©n sù vµ qu¶n

lý sinh viªn thuéc tr¸ch nhiÖm vµ thÈm quyÒn cña Khoa.1.2.1.2. NhiÖm vô.

- Qu¸n triÖt vµ tæ chøc thùc hiÖn çc nhiÖm vô ®îc giao, chñ ®éng ®ÒxuÊt víi HiÖu trëng çc biÖn ph¸p cÇn thiÕt nh»m khai th¸c vµ thóc®Èy sù tiÕn bé cña khoa trªn çc mÆt ho¹t ®éng.

- Thùc hiÖn môc tiªu, ch¬ng tr×nh vµ quy tr×nh ®µo t¹o theo ph©n cÊpqu¶n lý cña trêng, tæ chøc chØ ®¹o vµ phèi hîp thùc hiÖn çc ho¹t ®énggi¶ng d¹y, nghiªn cøu khoa häc, häc tËp, båi dìng vµ çc ho¹t

7

®éngkh¸c do HiÖu trëng giao phã.

- Tæ chøc ho¹t ®éng khoa häc vµ c«ng nghÖ, chñ ®éng khai th¸c çc dù¸n hîp t¸c quèc tÕ, phèi hîp víi çc tæ chøc, c¬ së s¶n xuÊt kinhdoanh, g¾n ®µo t¹o víi nghiªn cøu khoa häc, s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®êisèng x· héi.

- Qu¶n lý chÊt lîng, néi dung, ph¬ng ph¸p ®µo t¹o vµ nghiªn cøukhoa häc, tæ chøc nghiªn cøu c¶i tiÕn ph¬ng ph¸p gi¶ng d¹y, häc tËp.Qu¶n lý vµ ®¸nh gi¸ toµn diÖn c«ng t¸c ®µo t¹o trong ph¹m vi khoa ®¶mnhËn th«ng qua çc bé m«n. Tæ chøc çc phong trµo thi ®ua trong gi¶ngd¹y, häc tËp vµ çc ho¹t ®éng kh¸c trong ph¹m vi khoa.

- Tæ chøc biªn so¹n ch¬ng tr×nh, gi¸o tr×nh häc phÇn do HiÖu trëng giao.

- Tham gia qu¶n lý ®éi ngò çn bé. c«ng chøc, viªn chøc trong khoa vÒçc mÆt t tëng, thùc hiÖn quy chÕ gi¶ng d¹y. quy ho¹ch ®µo t¹o båidìng çn bé. t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ph¸t huy n¨ng lùc cña tõngthµnh viªn, ®ång thêi thùc hiÖn ®óng çc chÝnh s¸ch, chÕ ®é ®èi víiçn bé, c«ng chøc, viªn chøc trong khoa.

8

- Qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¬ së vËt chÊt: Tµi s¶n, trang thiÕtbÞ, ph¬ng tiÖn lµm viÖc ®îc trêng giao cho khao qu¶n lý, sö dông.

- Phèi hîp víi phßng C«ng t¸c sinh viªn vµ çc ®¬n vÞ cã liªn quanthùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý, gi¸o dôc sinh viªn, häc sinh thuéc khoa:®¸nh gi¸ kÕt qu¶ häc tËp cña sinh viªn theo häc kú, n¨m häc.1.2.2. C¬ cÊu tæ chøc.

Khoa Qu¶n lý lao ®éng gåm cã:- Trëng khoa;- Çc Phã trëng khoa;- Çc bé m«n thuéc khoa; gåm:

+ BM Qu¶n trÞ nh©n lùc+ BM Tæ chøc ®Þnh møc+ BM Quan hÖ lao ®éng+ BM Lao ®éng - TiÒn l¬ng+ BM An toµn lao ®éng+ BM D©n sè - Nguån nh©n lùc

- Tæ hµnh chÝnh gi¸o vô khoa;- Héi ®ång khoa häc vµ §µo t¹o khoa.

1.2.3. §éi ngò çn bé tham gia gi¶ng d¹y t¹i khoa.Danh s¸ch gi¸o viªn tham gia gi¶ng d¹y ë khoa ®îc thÓ

hiÖn ë b¶ng 1 díi ®©y:B¶ng : Danh s¸ch gi¶ng viªn tham gia gi¶ng d¹y ë Khoa QLL§.

STT Hä vµ tªn N¨m

sinh Chuyªn ngµnh Häc vÞ, chøc danh

1 NguyÔn TiÖp 1951 Kinh tÕ lao PGS. TS9

®éng2 TrÞnh Kh¾c ThÈm 1951 Kinh tÕ lao

®éngPGS. TS

3 Lª Thanh Hµ 1968 Kinh tÕ lao ®éng

PGS. TS

4 NguyÔn ThÞ ThuËn 1959 Kinh tÕ lao ®éng

PGS. TS

5 NguyÔn C«ng Thoan

1952 Kinh tÕ lao ®éng

TiÕn sü

6 NguyÔn ThÞ Minh Hßa


TiÕn sü

7 Ph¹m Ngäc Thµnh 1972 Qu¶n trÞ nh©n lùc

Th¹c sü, NCS

8 §ç ThÞ T¬i 1975 Kinh tÕ lao ®éng

Th¹c sü, NCS

9 NguyÔn ThÞ Hång 1977 Qu¶n trÞ nh©n lùc

Th¹c sü, NCS

10 §oµn ThÞ YÕn 1976 Kinh tÕ lao ®éng

Th¹c sü, NCS

11 Vò Hång Phong 1982 Kinh tÕ lao ®éng

Th¹c sü, NCS

12 TrÇn ThÞ Minh Ph-¬ng


Th¹c sü

13 CÊn H÷u D¹n 1980 Kinh tÕ lao ®éng

Th¹c sü

14 NguyÔn Duy Phóc 1973 Kinh tÕ lao ®éng

Th¹c sü, NCS

15 Hµ Duy Hµo 1981 Kinh tÕ lao Th¹c sü

10

®éng16 Ng« Kim Tó 1974 B¶o hé lao

®éngTh¹c sü, NCS

17 Lu Thu Hêng 1983 B¶o hé lao ®éng

Th¹c sü

18 TrÇn Ph¬ng 1977 Qu¶n trÞ kinh doanh

Th¹c sü

19 §ç Ngäc S¸ng 1982 Qu¶n trÞ kinh doanh

Th¹c sü

20 Bïi ThÞ HuÕ 1961 N«ng nghiÖp TiÕn sü§éi ngò gi¶ng viªn tham gia gi¶ng d¹y t¹i khoa cã bÒ dµy

kinh nghiÖm vµ cã nhiÒu uy tÝn trong ®µo t¹o ®¹i häc vµ sau ®¹i häc. Çc gi¶ng viªn lµ Phã gi¸o s, TiÕn sü ®· nhiÒu n¨m tham gia gi¶ng d¹y nghiªn cøu vµ híng dÉn th¹c sü, tiÕn sü ë trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n. §©y sÏ lµ nguån nh©n lùc ®¶m nhËn tèt çc ho¹t ®éng ®µo t¹o sau ®¹i häc cña khoa vµ nhµ trêng trong thêi gian tíi.1.2.4. Thµnh tÝch cña Khoa.

Qua gÇn 50 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn tõ mét trêng trung cÊp ®µo t¹o çn bé lao ®éng tiÒn l¬ng ®Õn nay ®· trë thµnh mét trong nh÷ng trêng ®¹i häc hµng ®Çu trong lÜnh vùc ®µo t¹o ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc cho x· héi. Khoa Qu¶n lý lao ®éng ®· cã ®éi ngò gi¶ng viªn ®ñ vÒ sè lîng vµ chÊt l-îng ®Ó ®¶m nhËn çc lo¹i h×nh ®µo t¹o theo quy ®Þnh cña nhµ trêng. Cô thÓ nh sau:

- BËc ®µo t¹o cao ®¼ng:+ HÖ ®µo t¹o chÝnh quy tËp trung: Thêi gian ®µo

t¹o 3 n¨m;+ HÖ ®µo t¹o liªn th«ng: 1,5 n¨m;

11

+ HÖ võa häc võa lµm.- BËc ®µo t¹o ®¹i häc

+ HÖ ®µo t¹o chÝnh quy tËp trung: Thêi gian ®µo t¹o 4 n¨m;

+ HÖ ®µo t¹o liªn th«ng: cao ®¼ng lªn ®¹i häc 1,5 n¨m vµ trung cÊp lªn ®¹i häc 3 n¨m;

+ HÖ võa häc võa lµm.- VÒ ®µo t¹o cao ®¼ng, khoa ®· ®µo t¹o ®îc 20 khãa

(bao gåm tÊt c¶ çc hÖ) trong ®ã ®· cã 18 khãa ra trêng víi gÇn 4000 sinh viªn.

- VÒ ®µo t¹o ®¹i häc, khoa ®· ®µo t¹o ®îc 12 khãa trong ®ã cã 7 khãa liªn th«ng vµ 5 khãa ®µo t¹o chÝnh quy. HiÖn nay ®· cã trªn 1200 sinh viªn ®¹i häc ra trêng. Çc sinh viªn ra trêng hÇu hÕt ®· t×m ®îc viÖc lµm, nhiÒu em ®· ®îc çc c«ng ty, c¬ quan träng dông vµ ®îc cÊt nh¾c lªn nh÷ng vÞ trÝ qu¶n lý cÊp cao.

- VÒ nghiªn cøu khoa häc: Bªn c¹nh nhiÖm vô gi¶ng d¹y, nhiÖm vô nghiªn cøu khoa häc còng ®îc ban l·nh ®¹o nhµ tr-êng quan t©m vµ ®Èy m¹nh. Çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc ®îc gi¸o viªn trong khoa nhiÖt t×nh tham gia. Trong nh÷ng n¨m qua, çc gi¸o viªn cña khoa ®· tham gia nh÷ng ®Ò tµi cÊp trêng, cÊp bé, cÊp thµnh phè; tham gia çc dù ¸n cña çc tæ chøc trong vµ ngoµi níc nh HiÖp héi çc doanh nghiÖp nhá vµ võa Hµ Néi, VCCI, ILO, GTZ, HÖ thèng gi¸o tr×nh gi¶ng d¹y còng ®îc khoa nghiªn cøu biªn so¹n vµ n©ng cÊp cao h¬n ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi.B¶ng . Danh s¸ch çc gi¸o tr×nh vµ s¸ch tham kh¶o do khoa biªn so¹n phôc vô c«ng t¸c gi¶ng d¹y

STT

Tªn s¸ch Lo¹i S¸ch Nhµ xuÊt b¶n, n¨m

12

xuÊt b¶n1 TiÒn l¬ng tiÒn c«ng Gi¸o tr×nh L§XH, t¸i b¶n

20072 KÕ ho¹ch nh©n lùc Gi¸o tr×nh L§XH, 20063 Nguån nh©n lùc Gi¸o tr×nh L§XH, 20044 D©n sè M«i trêng Gi¸o tr×nh L§XH, 20075 Qu¶n trÞ nh©n lùc Gi¸o tr×nh L§XH, 20096 Tæ chøc lao ®éng Gi¸o tr×nh L§XH, 20087 §Þnh møc lao ®éng (2 tËp) Gi¸o tr×nh L§XH, 20088 Quan hÖ lao ®éng Gi¸o tr×nh L§XH, 20089 B¶o hé lao ®éng Gi¸o tr×nh L§XH, 2007

10Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu lao ®éng – tiÒn l¬ng

S¸ch chuyªn kh¶o

L§XH, 2008

11

C¸c ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng, tr¶ thëng cho ngêi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp vµ c¬ quan

S¸ch chuyªn kh¶o

L§XH, 2009

12Mét sè biÕn ®æi vÒ c¬ cÊu XH hiÖn nay

S¸ch tham kh¶o

CTQG, 2010

13

B¶ng . Danh môc çc ®Ò tµi, ®Ò ¸n khoa häc do çc gi¸o viªn cña khoa ®· vµ ®ang thùc hiÖn.

STT Tªn ®Ò tµi, ®Ò ¸nCÊp ®Ò tµi,

®Ò ¸nN¨m nghiÖm

thu

1

Nghiªn cøu chÝnh s¸ch phóc lîi x· héi vµ ph¸t triÓn dÞch vô x· héi ch¨m sãc ngêi cao tuæi trong kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN vµ héi nhËp (M· sè: §T§L.2007G/51)

Nhµ níc 2009

2

Quan ®iÓm vµ ®Þnh híng vÒ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn x· héi vµ qu¶n lý ph¸t triÓn x· héi trong chiÕn lîc kinh tÕ - x· héi giai ®o¹n 2011-2020 (M· sè: KX.02.15/06-10)

Nhµ níc 2010

3

§µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc n«ng th«n ngo¹i thµnh Hµ Néi trong qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ g¾n víi CNH - H§H

Bé 2005

4

X©y dùng thÝ ®iÓm néi dung ch¬ng tr×nh båi dìng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cho çn bé ngµnh Lao ®éng – Th¬ng binh vµ X· héi ë cÊp huyÖn

Bé 2005

14



thu

5

X©y dùng tiªu chuÈn chøc danh, nghiÖp vô gi¸o viªn bËc ®¹i häc Lao ®éng – X· héi

Bé 2005

6

X©y dùng mét sè m« h×nh t¹o viÖc lµm ®èi víi lao ®éng bÞ mÊt viÖc lµm t¹i çc vïng chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt

Bé 2006

7

X©y dùng ch¬ng tr×nh ®µo t¹o cö nh©n ®¹i häc Lao ®éng – X· héi

Bé 2006

8

Çc gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o hÖ ®¹i häc Lao ®éng – X· héi

Bé 2006

9

Çc gi¶i ph¸p thóc ®Èy viÖc thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp trong bèi c¶nh ViÖt Nam ra nhËp WTO vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ

Bé 2008

10

Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò x· héi n¶y sinh t¹i çc tØnh ®· vµ ®ang chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt n«ng nghiÖp

Bé 2008

15



thu

11

Çc gi¶i ph¸p ph¸t triÓn vµ chuÈn ho¸ ®éi ngò gi¶ng viªn ®¹i häc L§XH

Bé 2007

12

C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn ¸p dông häc chÕ tÝn chØ trong ®µo t¹o çc chuyªn ngµnh cña trêng §HL§XH

Bé 2007

13

Çc gi¶i ph¸p ®æi míi qu¶n lý qu¸ tr×nh ®µo t¹o trong ®iÒu kiÖn ®µo t¹o theo häc chÕ tÝn chØ t¹i Trêng §H L§XH

Bé 2009

14

§Þnh híng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng lao ®éng chuyªn m«n, kü thuËt cao ®¶m b¶o yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®Õn 2020

Bé 2010

15

Nghiªn cøu x©y dùng phÈm chÊt lao ®éng nguån nh©n lùc ViÖt Nam ®¸p øng yªu cÇu CNH, H§H ®Êt níc vµ héi nhËp quèc tÕ

Bé 2010

16

Hoµn thiÖn c¬ chÕ, chÝnh s¸ch u ®·i con ngêi cã c«ng trong gi¸o dôc - ®µo t¹o vµ t¹o viÖc lµm phï hîp víi yªu cÇu kinh tÕ thÞ trêng

Bé 2010

16



thu

17

§Þnh híng ph¸t triÓn ®µo t¹o c¸c chuyªn ngµnh lao ®éng vµ x· héi theo yªu cÇu héi nhËp quèc tÕ giai ®o¹n ®Õn 2020

Bé 2010

18

X©y dùng quy chÕ l¬ng vµ ®Þnh møc lao ®éng cho c«ng ty cæ phÇn C¬ khÝ ViÖt NhËt - H¶i Phßng

Doanh nghiÖp 2010

19X©y dùng quy chÕ l¬ng vµ ®Þnh møc cho c«ng ty cæ phÇn May B¾c Giang

Doanh nghiÖp 2009

20

§µo t¹o vµ t vÊn ®Þnh møc lao ®éng cho XÝ nghiÖp th-¬ng m¹i mÆt ®Êt Néi Bµi C¶ng hµng kh«ng MiÒn B¾c

Doanh nghiÖp 2009

21§µo t¹o nghiÖp vô Qu¶n trÞ nh©n lùc cho c«ng ty cæ phÇn cÊp tho¸t níc Phó Thä

Doanh nghiÖp 2009

22§Ò ¸n ®µo t¹o nghÒ cho lao ®éng thµnh phè Hµ §«ng ®Õn n¨m 2020

Thµnh phè 2008

23§Ò ¸n tr¸ch nhiÖm x· héi hîp t¸c víi GTZ

CÊp bé (t¬ng ®¬ng)

2007

24§Ò ¸n Quan hÖ lao ®éng hîp t¸c víi ILO

CÊp bé (t¬ng ®¬ng)

2008

17



thu

25§µo t¹o nghiÖp vô tiÒn l¬ng cho HiÖp héi c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa Hµ Néi

Thµnh phè 2007 - 2008

26

X©y dùng dù ¸n hîp phÇn hç trî híng nghiÖp cho thanh niªn Thñ ®« giai ®o¹n 2010 - 2020

Thµnh phè 2010

27X©y dùng quy chÕ lµm viÖc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi Trêng 2005

28

X©y dùng quy chÕ tù chñ toµn diÖn cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi nh»m n©ng cao chÊt lîng, hiÖu qu¶ ®µo t¹o Trêng 2005

29

§æi míi c«ng t¸c qu¶n lý ®µo t¹o vµ ph¬ng ph¸p gi¶ng d¹y cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi Trêng 2005

30

N©ng cao hiÖu qu¶ vµ chÊt lîng ®µo t¹o c¸n bé lao ®éng - x· héi th«ng qua t¨ng cêng g¾n kÕt qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ sö dông sau ®µo t¹o cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi Trêng 2006

18



thu

31

§æi míi néi dung vµ biÖn ph¸p tæ chøc thùc hµnh häc phÇn, thùc tËp cho sinh viªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc – Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi Trêng 2006

32ChiÕn lîc ph¸t triÓn Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi ®Õn n¨m 2020 Trêng 2007

33

Sö dông cã hiÖu qu¶ ®éi ngò gi¶ng viªn cña Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®Õn 2015 Trêng 2008

34§Þnh híng viÖc lµm cho sinh viªn Trêng §HL§XH Trêng 2008

35X©y dùng c¬ chÕ lµm viÖc gi÷a c¸c c¬ së cña Trêng §¹i häc Lao ®éng-X· héi Trêng 2009

36

T×nh h×nh thùc hiÖn quan hÖ lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi hiÖn nay Trêng 2005

19



thu

37

Thùc hiÖn quyÒn së h÷u trÝ tuÖ trong mét sè doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi vµ øng dông vµo gi¶ng d¹y c¸c häc phÇn thuéc bé m«n Qu¶n trÞ doanh nghiÖp - Tr-êng §HL§XH Trêng 2006

38

Nguån nh©n lùc trong mét sè doanh nghiÖp võa vµ nhá cña Hµ Néi trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ øng dông vµo gi¶ng d¹y m«n qu¶n trÞ nh©n sù. Trêng 2007

39

X©y dùng m« h×nh ®µo t¹o nghÒ cho lao ®éng trong vïng quy ho¹ch ph¸t triÓn ®« thÞ thµnh phè Lao Cai ®Õn 2010 – øng dông vµo viÖc gi¶ng d¹y häc phÇn Nguån nh©n lùc Trêng 2007

40

T¹o viÖc lµm cho cho lao ®éng trªn ®Þa bµn Qu¶ng Ninh ®Õn 2010 vµ øng dông vµo viÖc gi¶ng d¹y häc phÇn Nguån nh©n lùc Trêng 2007

20



thu

41

Hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng ë mét sè doanh nghiÖp Nhµ níc trªn ®Þa bµn Hµ Néi Trêng 2007

42

Vai trß cña chÝnh s¸ch cho vay vèn ®èi víi sinh viªn nghÌo Trêng §¹i häc Lao ®éng- X· héi Trêng 2010

43

Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p cho C«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch nh©n lùc ë c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi hiÖn nay Trêng 2010

44ViÖc lµm cña thanh niªn trªn ®Þa bµn tØnh Nam §Þnh ®Õn n¨m 2015 Trêng 2010

45

Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p cho c«ng t¸c kiÓm ®Þnh vµ cÊp phÐp c¸c thiÕt bÞ cã nhu cÇu nghiªm ngÆt vÒ an toµn lao ®éng cña trung t©m K§KTATKV1 Trêng 2010

46

T¨ng cêng b¶o vÖ søc khoÎ ngêi lao ®éng t¹i xÝ nghiÖp M«i Trêng ®« thÞ 2 - Thµnh phè Hµ Néi Trêng 2010

21



thu

47

C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tiÒn l¬ng, thu nhËp ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp nhµ níc Trêng 2010

* Thµnh tÝch tËp thÓ cña Khoa QLL§N¨m häc 2005 2006: §¹t danh hiÖu TËp thÓ lao ®éng

xuÊt x¾cN¨m häc 2006 2007: §¹t danh hiÖu TËp thÓ lao ®éng



xuÊt s¾c, QuyÕt ®Þnh sè 1310/Q§ - §HL§XH ngµy 17/11/2009.

Khoa QLL§ ®îc c«ng nhËn cã Thµnh tÝch trong c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc cña sinh viªn giai ®o¹n 2000 2009 QuyÕt ®Þnh sè 624/Q§-§HL§XH ngµy 23/6/2010.

N¨m häc 2009 2010: §¹t danh hiÖu TËp thÓ lao ®éng xuÊt s¾c.

1.3.Giíi thiÖu vÒ khoa sau ®¹i häc§Ó chuÈn bÞ cho viÖc ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc,

Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi ®· thµnh lËp ®¬n vÞ chuyªn tr¸ch lµ Khoa sau ®¹i häc trùc thuéc Ban Gi¸m hiÖu gåm 03 c¸n bé do TS. NguyÔn C«ng Thoan lµm trëng khoa. TS. NguyÔn C«ng Thoan tèt nghiÖp tiÕn sü chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ Nh©n lùc ë Liªn X« cò. Tríc khi ®îc bæ nhiÖm lµm Trëng khoa sau ®¹i häc, TS. NguyÔn C«ng Thoan ®ang gi÷ chøc Phã trëng Khoa Qu¶n lý lao ®éng cña Trêng. §ång thêi, TS. NguyÔn C«ng Thoan còng cã nhiÒu n¨m kinh nghiÖm lµm

22

Tæng gi¸m ®èc, Phã tæng gi¸m ®èc ë mét sè tæng c«ng ty cña Nhµ níc.

Khoa sau ®¹i häc ®îc bè trÝ phßng lµm viÖc riªng víi ®Çy ®ñ trang thiÕt bÞ lµm viÖc. Khoa sau ®¹i häc cã chøc n¨ng tæ chøc vµ qu¶n lý toµn bé çc ho¹t ®éng liªn quan ®Õn ®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi.

1.4.lý do ®Ò nghÞ bé gi¸o dôc - ®µo t¹o giao nhiÖm vô ®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc.

1.4.1. Nhu cÇu ®µo t¹o ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc tr×nh ®é Th¹c sü.

Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· mang l¹i cho níc ta rÊt nhiÒu thuËn lîi ®Ó thùc hiÖn môc tiªu ®Õn n¨m 2020 sÏ ®a níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp. Tuy nhiªn, qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ còng ®Æt ra cho ViÖt Nam rÊt nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc nh t¸c ®éng tiªu cùc cña khñng ho¶ng tµi chÝnh - tiÒn tÖ, qu¶n lý lao ®éng níc ngoµi vµ di c lao ®éng trong níc…

ChiÕn lîc ph¸t triÓn 10 n¨m (2011-2020) lÜnh vùc lao ®éng vµ ngêi cã c«ng cña Ngµnh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi ®· ®Ò ra nh÷ng nhiÖm vô hÕt søc nÆng nÒ vÒ qu¶n lý lao ®éng. §Ó hoµn thµnh ®îc nh÷ng nhiÖm vô nµy th× ®ßi hái ®éi ngò çn bé qu¶n lý cña ngµnh ph¶i cã tr×nh ®é vµ hiÓu biÕt cao, ph¶i ®îc ®µo t¹o ë bËc sau ®¹i häc.

Thùc tiÔn kinh tÕ - x· héi ë níc ta trong thêi gian qua cho thÊy næi lªn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò liªn quan ®Õn lao ®éng. Sè vô ®×nh c«ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y x¶y ra ngµy cµng vµ víi thêi gian ngµy cµng dµi. Sè doanh nghiÖp bÞ thanh tra cña Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi ph¸t hiÖn cã ph¸t sinh çc vi ph¹m vµ tranh chÊp vÒ hîp ®ång lao ®éng, tho¶ -íc lao ®éng, b¶o hiÓm x· héi, an toµn - vÖ sinh lao ®éng,…

23

ngµy cµng t¨ng. VÊn ®Ò qu¶n lý lao ®éng ngêi níc ngoµi, lao ®éng di c ®ang gÆp nhiÒu khã kh¨n, bÊt cËp.

Víi sè lîng doanh nghiÖp trong c¶ níc ngµy cµng t¨ng, sù vËn hµnh cña thÞ trêng lao ®éng ngµy cµng ®îc hoµn thiÖn, cïng víi sù c¹nh tranh gay g¾t tõ qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ ®· lµm cho t¸c qu¶n lý, lËp kÕ ho¹ch, ®µo t¹o, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp ngµy cµng nÆng nÒ. Yªu cÇu nµy ®ßi hái mét bé phËn çn bé lµm c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc trong khèi doanh nghiÖp ph¶i ®îc ®µo t¹o ë tr×nh ®é th¹c sü hoÆc cao h¬n.

Nhu cÇu ®µo t¹o th¹c sü ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc ë ViÖt Nam hiÖn nay lµ rÊt lín nhng sè lîng çc trêng ®¹i häc vµ viÖn nghiªn cøu hiÖn nay cã ®µo t¹o th¹c sü ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc kh«ng nhiÒu nªn cha ®¸p øng ®ñ nhu cÇu cña x· héi.

Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi lµ trêng ®¹i häc hµng ®Çu ngµnh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi. Trêng cã nhiÖm vô ®µo t¹o çn bé çc chuyªn ngµnh vÒ lao ®éng vµ x· héi cho Ngµnh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi, còng nh cho çc doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong c¶ níc. XuÊt ph¸t tõ nhiÖm vô ®îc giao, còng nh ®¸p øng nhu cÇu nh©n lùc cña x· héi, Trêng §¹i häc Lao ®éng x©y dùng ®Ò ¸n më ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc ë bËc th¹c sü. §©y lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan, phï hîp víi thùc tiÔn.1.4.2. §éi ngò çn bé.

Víi lÞch sö gÇn 50 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· tÝch luü tÝch luü ®îc nhiÒu kinh nghiÖm vµ uy tÝn trong ®µo t¹o ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc. Nhµ trêng hiÖn cã mét ®éi ngò gi¶ng viªn c¬ h÷u giµu kinh

24

nghiÖm ®îc ®µo t¹o ë c¶ trong vµ ngoµi níc. §éi ngò gi¶ng viªn ®îc chia thµnh bèn nhãm:

- Çc gi¶ng viªn chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc vµ Kinh tÕ lao ®éng chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh vÒ gi¶ng d¹y çc m«n chuyªn ngµnh vµ híng dÉn luËn v¨n th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc. Khoa Qu¶n lý lao ®éng sÏ trùc tiÕp qu¶n lý ch¬ng tr×nh.

- Çc gi¶ng viªn thuéc nh÷ng ngµnh kh¸c trong trêng tham gia gi¶ng d¹y çc häc phÇn ngoµi chuyªn ngµnh.

- Çc gi¶ng viªn cã chøc danh Gi¸o s, Phã gi¸o s, TiÕn sü, cã uy tÝn khoa häc tõ çc viÖn nghiªn cøu vµ çc trêng ®¹i häc kh¸c sÏ tham gia gi¶ng d¹y ch¬ng tr×nh.

- Çc gi¶ng viªn cã b»ng TiÕn sü ®ang lµm viÖc t¹i çc c¬ quan nhµ níc vµ çc doanh nghiÖp sÏ tham gia gi¶ng d¹y vµ híng dÉn luËn v¨n th¹c sü.

§éi ngò gi¶ng viªn c¬ h÷u tham gia thùc hiÖn ch-¬ng tr×nh:

Chøc danh/ tr×nh ®é

Sè lîng Sè tÝn chØ ®¶m nhËn gi¶ng d¹y/

tæng sè tÝn chØ

§óng ngµnh Kh¸c ngµnh

Gi¸o s 0 0

36/44Phã Gi¸o s 4 1TiÕn sü 2 8Th¹c sü 0 3Tæng sè 10 12 82%

§éi ngò gi¶ng viªn thØnh gi¶ng tham gia thùc hiÖn ch¬ng tr×nh:

Sè lîng Sè tÝn chØ 25

TiÕn sü 6 1Tæng sè 12 1 18%

Nh vËy, víi ®éi ngò gi¶ng viªn giµu kinh nghiÖm ®îc tÝch luü qua nhiÒu n¨m ®µo t¹o ë bËc ®¹i häc t¹i Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi vµ ®µo t¹o th¹c sü, tiÕn sü ë c¸c trêng ®¹i häc kh¸c, còng nh kinh nghiÖm trong nghiªn cøu khoa häc; víi c¬ së vËt chÊt t¬ng ®èi ®Çy ®ñ, Nhµ trêng tù nhËn thÊy ®· héi ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó x©y dùng ®Ò ¸n tr×nh Bé Gi¸o dôc - §µo t¹o cho phÐp më ®µo t¹o th¹c sü ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc.

26

Ch¬ng Ii

Môc tiªuvµ ®èi tîng ®µo t¹o

27

2.1. môc tiªu ®µo t¹o.2.1.1. Môc tiªu chung.

Môc tiªu tæng qu¸t cña ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ ®µo t¹o vµ cung cÊp ®éi ngò çn bé qu¶n trÞ nh©n lùc cã tr×nh ®é cao cho ngµnh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi vµ çc doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Träng t©m cña ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ cung cÊp cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc, kü n¨ng ®Ó gióp häc viªn n¾m v÷ng lý thuyÕt, cã tr×nh ®é cao vÒ thùc hµnh, cã kh¶ n¨ng lµm viÖc ®éc lËp, s¸ng t¹o vµ cã n¨ng lùc ph¸t hiÖn, gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc. Nãi çch kh¸c, çc häc phÇn trong ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc sÏ trang bÞ cho häc viªn çch thøc tiÕp cËn, gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn. §ång thêi, ch-¬ng tr×nh còng trang bÞ cho häc viªn kh¶ n¨ng dù b¸o, kh¸m ph¸ nh÷ng vÊn ®Ò sÏ x¶y ra trong thùc tiÔn liªn quan ®Õn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc.

Häc xong ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc, çc nhµ qu¶n trÞ nh©n lùc trong çc c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ çc doanh nghiÖp sÏ cã kiÕn thøc vµ kü n¨ng ®Ó thùc hiÖn vai trß qu¶n lý, ph©n tÝch, dù b¸o, lËp kÕ ho¹ch vµ ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p kh¶ thi ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn qu¶n trÞ nh©n lùc c¶ ë cÊp vÜ m« vµ vi m«. Çc nhµ qu¶n trÞ nh©n lùc sau khi häc xong ch¬ng tr×nh nµy sÏ ®îc trang bÞ ph¬ng ph¸p t duy linh ho¹t, s¸ng t¹o ®Ó tù m×nh gi¶i quyÕt hay gióp ®ì ngêi kh¸c gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc.

28

2.1.2. Môc tiªu cô thÓ.Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc

Lao ®éng - X· héi híng tíi viÖc trang bÞ cho häc viªn çc nhãm kiÕn thøc vµ kü n¨ng sau ®©y:

(1) KiÕn thøc c¬ së lµm nÒn t¶ng cho viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc, ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ vµ qu¶n lý nguån nh©n lùc cña çc c¬ quan nhµ níc còng nh cho ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc cña çc doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn ®¹i

- Trang bÞ kiÕn thøc kinh tÕ häc vi m« vµ vÜ m« lµm nÒn t¶ng lý thuyÕt cho häc viªn ®Ó øng dông trong viÖc tÝnh to¸n cung - cÇu lao ®éng, thÊt nghiÖp, chi phÝ lao ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh.

- Trang bÞ çc kiÕn thøc ph©n tÝch ®Þnh lîng ®Ó lµm nÒn t¶ng lý thuyÕt cho viÖc thiÕt lËp çc m« h×nh qu¶n trÞ nh©n lùc phï hîp víi tõng t×nh huèng cô thÓ n¶y sinh trong thùc tiÔn s¶n xuÊt kinh doanh, còng nh trang bÞ c«ng cô cho ngêi häc ®Ó ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña çc chÝnh s¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña Nhµ níc.

- Th«ng qua viÖc gi¶i quyÕt çc t×nh huèng trong Qu¶n trÞ nh©n lùc, ®Ó häc viªn h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn kü n¨ng ®¸nh gi¸ chiÕn lîc, chÝnh s¸ch nh©n lùc díi gi¸c ®é cña c¬ quan qu¶n lý nhµ níc, còng nh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ chÝnh s¸ch, chiÕn lîc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vÒ c¶ mÆt ®Þnh tÝnh còng nh ®Þnh lîng.

- Th«ng qua häc çc kiÕn thøc chuyªn s©u vÒ Qu¶n trÞ nh©n lùc, ®Ó häc viªn ph¸t triÓn n¨ng lùc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc, chÝnh s¸ch nh©n lùc trong m«i trêng thêng xuyªn biÕn ®éng vµ phøc t¹p bao gåm nhiÒu khÝa c¹nh kh¸c nhau trong

29

s¶n xuÊt kinh doanh vµ trong sù t¬ng t¸c cña m«i trêng kinh doanh bªn ngoµi vµ bªn trong.

(2) Trang bÞ kiÕn thøc vµ kü n¨ng vÒ qu¶n lý vµ l·nh ®¹o trong tæ chøc doanh nghiÖp nhµ níc vµ ngoµi nhµ níc

- Trang bÞ nh÷ng kh¸i niÖm vµ c«ng cô ph©n tÝch vÒ lý thuyÕt tæ chøc, qu¶n trÞ nh©n lùc vµ qu¶n trÞ kinh doanh.

- Cung cÊp kinh nghiÖm vµ kü n¨ng qu¶n trÞ nh©n lùc vµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp phï hîp víi tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi.

- Cung cÊp kü n¨ng thiÕt kÕ vµ t¸i cÊu tróc bé m¸y qu¶n lý cho çc doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ.

- Trang bÞ çc c«ng cô vµ hÖ thèng ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông nh©n lùc, còng nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

- Cung cÊp çc kü n¨ng vÒ l·nh ®¹o doanh nghiÖp trong mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa vµ héi nhËp toµn cÇu.

- Trang bÞ çc kiÕn thøc cho häc viªn ®Ó ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o, ®æi míi trong vai trß l·nh ®¹o vµ qu¶n lý nguån nh©n lùc.2.2. nguån, ®èi tîng tuyÓn chän vµ sè lîng tuyÓn sinh.2.2.1. Nguån tuyÓn sinh.

Ch¬ng tr×nh th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùc híng vµo nh÷ng ngêi cã quyÕt t©m phÊn ®Êu cao, cã kinh nghiÖm lµm viÖc thùc tÕ vµ ®ang tÝch cùc t×m kiÕm mét c¬ héi ®îc ®µo t¹o vÒ Qu¶n trÞ nh©n lùc ®Ó ph¸t triÓn n¨ng lùc chuyªn m«n cña m×nh. Çc ®èi tîng cô thÓ bao gåm:

- Çn bé ®ang c«ng t¸c gi¶ng d¹y, nghiªn cøu t¹i çc tr-êng trung häc chuyªn nghiÖp, Cao ®¼ng, §¹i häc khèi kinh tÕ

30

vµ x· héi.- Çc nhµ qu¶n lý, çn bé vµ nhµ chuyªn m«n ®ang c«ng

t¸c trong çc c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc tõ Trung ¬ng ®Õn ®Þa ph¬ng nh Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi, B¶o hiÓm x· héi, Néi vô, …, còng nh trong çc tæ chøc kinh tÕ - x· héi kh¸c

- Çn bé ®ang c«ng t¸c trong lÜnh vùc Qu¶n trÞ nh©n lùc ë çc doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ trªn ph¹m vi c¶ níc.

- Çc ®èi tîng kh¸c nÕu ®ñ ®iÒu kiÖn vµ cã nhu cÇu.2.2.2. §iÒu kiÖn dù tuyÓn.

Ngêi dù thi tuyÓn sinh ®µo t¹o tr×nh ®é th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùc ph¶i cã ®ñ çc ®iÒu kiÖn sau ®©y:

(1) VÒ v¨n b»ng:a) §· tèt nghiÖp ®¹i häc ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc hoÆc

Kinh tÕ lao ®éng sÏ ®îc dù thi mµ kh«ng cÇn häc bæ sung.b) Nh÷ng ngêi cã b»ng tèt nghiÖp ®¹i häc kh«ng thuéc

kho¶n a nªu trªn nhng thuéc nh÷ng ngµnh kh¸c cña çc trêng ®¹i häc Khèi kinh tÕ – Qu¶n trÞ kinh doanh hoÆc ngµnh kinh tÕ cña çc trêng ®¹i häc kh«ng thuéc khèi kinh tÕ nÕu muèn dù thi cao häc Qu¶n trÞ nh©n lùc sÏ ph¶i häc bæ sung 03 néi dung kiÕn thøc tríc khi dù thi. Ba häc phÇn mµ nh÷ng ®èi t-îng nµy ph¶i häc bæ sung lµ (1) Quan hÖ lao ®éng, (2) TiÒn l¬ng - TiÒn c«ng vµ (3) Qu¶n trÞ nh©n lùc. Néi dung kiÕn thøc häc bæ sung cho çc ®èi tîng dù thi trªn sÏ thùc hiÖn theo ch¬ng tr×nh ®¹i häc Qu¶n trÞ nh©n lùc hiÖn hµnh cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi.

c) Nh÷ng ngêi cã b»ng tèt nghiÖp ®¹i häc kh«ng thuéc çc kho¶n a vµ b nªu trªn nÕu muèn dù thi cao häc Qu¶n trÞ nh©n lùc sÏ ph¶i häc bæ sung 09 néi dung kiÕn thøc tríc khi

31

dù thi. T¸m häc phÇn mµ nh÷ng ®èi tîng nµy ph¶i häc bæ sung lµ (1) Kinh tÕ vi m«, (2) Kinh tÕ vÜ m«, (3) Nguyªn lý kÕ to¸n, (4) LuËt lao ®éng, (5) Tæ chøc lao ®éng, (6) §Þnh møc lao ®éng (7) Quan hÖ lao ®éng, (8) TiÒn l¬ng - TiÒn c«ng vµ (9) Qu¶n trÞ nh©n lùc. Néi dung kiÕn thøc häc bæ sung cho çc ®èi tîng dù thi trªn sÏ thùc hiÖn theo ch¬ng tr×nh ®¹i häc Qu¶n trÞ nh©n lùc hiÖn hµnh cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi.

(2) VÒ kinh nghiÖm c«ng t¸c chuyªn s©u:Ngêi cã b»ng tèt nghiÖp ®¹i häc lo¹i kh¸ trë lªn thuéc çc

kho¶n a vµ b cña môc (1) sÏ ®îc dù thi cao häc ngay sau khi tèt nghiÖp. Nh÷ng ®èi tîng cßn l¹i ph¶i cã Ýt nhÊt mét n¨m kinh nghiÖm lµm viÖc trong lÜnh vùc Qu¶n trÞ nh©n lùc hoÆc Qu¶n trÞ kinh doanh tÝnh tõ ngµy cã quyÕt ®Þnh c«ng nhËn tèt nghiÖp ®¹i häc ®Õn ngµy nép hå s¬ dù thi.

(3) Cã ®ñ søc khoÎ ®Ó häc tËp.(4) Nép hå s¬ ®Çy ®ñ, ®óng thêi h¹n theo quy ®Þnh

cña trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi.2.2.3. §èi tîng vµ chÝnh s¸ch u tiªn.

1. §èi tîng :a) Ngêi cã thêi gian c«ng t¸c hai n¨m liªn tôc trë lªn (tÝnh

®Õn ngµy nép hå s¬ ®¨ng ký dù thi) t¹i çc x· thuéc vïng cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi ®Æc biÖt khã kh¨n ë çc ®Þa ph-¬ng thuéc miÒn nói, vïng cao, vïng s©u, h¶i ®¶o;

b) Th¬ng binh, bÖnh binh ngêi cã giÊy chøng nhËn ®îc h-ëng chÝnh s¸ch nh th¬ng binh;

c) Con liÖt sÜ;d) Anh hïng lùc lîng vò trang, anh hïng lao ®éng, ngêi cã

c«ng víi çch m¹ng;

32

®) Ngêi d©n téc thiÓu sè ë vïng cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi ®Æc biÖt khã kh¨n;

e) Con n¹n nh©n chÊt ®éc mµu da cam.2. Çc ®èi tîng ®îc u tiªn theo trong kho¶n a môc 1 nªu

trªn ph¶i cã quyÕt ®Þnh tiÕp nhËn c«ng t¸c hoÆc biÖt ph¸i c«ng t¸c cña cÊp cã thÈm quyÒn.

3. ChÝnh s¸ch u tiªn:a) Ngêi dù thi thuéc ®èi tîng u tiªn ®îc céng mét ®iÓm

vµo kÕt qu¶ thi (thang ®iÓm 10) cho m«n c¬ b¶n ;b) Ngêi thuéc nhiÒu ®èi tîng u tiªn chØ ®îc hëng chÕ ®é

u tiªn cña mét ®èi tîng.2.2.4. Sè lîng häc viªn.

Ch¬ng tr×nh th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùc cña trêng sÏ tuyÓn 50 häc viªn trong kho¸ ®Çu tiªn. Sè lîng häc viªn qua mçi häc kú, mçi n¨m häc vµ sè lîng tèt nghiÖp cã thÓ thÊp h¬n ®Ó ®¶m b¶o nh÷ng ngêi nhËn b»ng th¹c sÜ ®¹t tr×nh ®é theo tiªu chuÈn ®µo t¹o cña Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o qui ®Þnh vµ theo ch¬ng tr×nh.2.3. çc m«n thi tuyÓn.2.3.1. Thêi gian thi tuyÓn.

Thi tuyÓn ®µo t¹o tr×nh ®é th¹c sÜ sÏ ®îc Nhµ trêng tæ chøc tõ 1 ®Õn 2 lÇn/ n¨m. Tuú theo yªu cÇu vµ t×nh h×nh cô thÓ cña tõng n¨m, Nhµ trêng sÏ x¸c ®Þnh sè lÇn tuyÓn sinh vµ thêi ®iÓm tuyÓn sinh cña n¨m ®ã.2.3.2. Çc m«n thi tuyÓn.

Çc m«n thi tuyÓn th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc bao gåm: tiÕng Anh, To¸n kinh tÕ, Kinh tÕ häc.

a) M«n ngo¹i ng÷:

33

Yªu cÇu ngo¹i ng÷ dïng trong thi tuyÓn lµ tiÕng Anh, çch thøc thi tuyÓn theo d¹ng thøc ®Ò thi ngo¹i ng÷ t¬ng ®¬ng cÊp ®é B1 cña Khung Ch©u ¢u.

b) M«n c¬ b¶n ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc: To¸n kinh tÕ.c) M«n c¬ së cña ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc: Kinh tÕ häc .

2.4. §iÒu kiÖn tróng tuyÓn.2.4.1. ThÝ sinh ph¶i ®¹t.

§iÓm 5 trë lªn theo thang ®iÓm 10 ë çc m«n thi c¬ b¶n, c¬ së. M«n tiÕng Anh ®¹t yªu cÇu theo d¹ng thøc ®Ò thi t-¬ng ®¬ng cÊp ®é B1 cña khung ch©u ¢u. 2.4.2. Sè lîng tróng tuyÓn.

C¨n cø theo chØ tiªu ®· ®îc x¸c ®Þnh cña Nhµ trêng vµ tæng ®iÓm thi çc m«n thi (trõ tiÕng Anh) cña tõng thÝ sinh, HiÖu trëng x¸c ®Þnh sè lîng thÝ sinh tróng tuyÓn.2.4.3. Trêng hîp cã nhiÒu thÝ sinh cïng tæng ®iÓm.

NÕu cã nhiÒu thÝ sinh cã tæng ®iÓm çc m«n thi nh nhau th× sÏ xÐt ®Õn møc ®iÓm cao h¬n cña m«n c¬ së, sau ®ã ®Õn m«n c¬ b¶n vµ cuèi cïng lµ m«n ngo¹i ng÷ ®Ó x¸c ®Þnh ngêi tróng tuyÓn.

2.5. ®iÒu kiÖn tèt nghiÖp, cÊp b¶ng ®iÓm, cÊp b»ng th¹c sÜ qu¶n trÞ nh©n lùc.

2.5.1. §iÒu kiÖn tèt nghiÖp.- §¹t yªu cÇu vÒ tr×nh ®é ngo¹i ng÷: Tr×nh ®é n¨ng lùc

ngo¹i ng÷ cña häc viªn ph¶i ®¹t ®îc ë møc t¬ng ®¬ng cÊp ®é B1 hoÆc bËc 3/6 cña Khung Ch©u ¢u Chung.

§¹t çc yªu cÇu kh¸c nh sau:

34

- Kh«ng ®ang trong thêi gian chÞu h×nh thøc kû luËt tõ c¶nh ço trë lªn hoÆc ®ang trong thêi gian bÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù

- Häc viªn tèt nghiÖp th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùc ph¶i hoµn thµnh çc häc phÇn trong çc häc kú vµ b¶o vÖ thµnh c«ng luËn v¨n tèt nghiÖp. Çc häc phÇn chiÕm träng sè 80% ®iÓm tæng kÕt cña c¶ ch¬ng tr×nh. LuËn v¨n tèt nghiÖp cã ®é dµi kho¶ng 50 trang (15.000 tõ) trë lªn trong ®ã häc viªn ph¶i ph©n tÝch mét vÊn ®Ò cô thÓ cña ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc vµ ®a ra chÝnh s¸ch vµ çch thøc thùc thi nh÷ng khuyÕn nghÞ nµy. LuËn v¨n tèt nghiÖp chiÕm träng sè 20% ®iÓm tæng kÕt.

KÕt qu¶ häc tËp cña häc viªn ®îc ®¸nh gi¸ theo thang ®iÓm t¬ng thÝch víi c¶ hÖ thèng ë ViÖt Nam vµ ë níc ngoµi b»ng çch quy ®æi gi÷a ®iÓm ch÷ vµ ®iÓm sè theo nh÷ng chØ sè thèng kª. ViÖc ¸p dông c¶ hai hÖ thèng ®iÓm sÏ thuËn tiÖn cho häc viªn cã thÓ tiÕp tôc häc lªn bËc cao h¬n ë çc trêng kh¸c ë ViÖt Nam hay ë níc ngoµi.

§èi víi mçi häc phÇn vµ luËn v¨n, ®iÓm 5 trë lªn ®îc coi lµ ®¹t yªu cÇu.

§Ó tèt nghiÖp ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùc, häc viªn ph¶i hoµn tÊt 14 häc phÇn vµ cã ®iÓm ®¹t ®èi víi luËn v¨n tèt nghiÖp (tÊt c¶ t¬ng ®¬ng víi 43 tÝn chØ).

§iÓm tæng kÕt cña c¶ ch¬ng tr×nh sÏ ®îc tÝnh trªn c¬ së ®iÓm b×nh qu©n cã träng sè cña tÊt c¶ çc häc phÇn vµ luËn v¨n tèt nghiÖp.

HÖ thèng xÕp lo¹i vµ thang ®iÓm ®¸nh gi¸: 10

Møc ®é (lo¹i) Thang sè t¬ng ®¬ng

35

XuÊt s¾c 10Giái 9Kh¸ 8

Trung b×nh Kh¸

7

Trung b×nh 5-6YÕu 4KÐm 3 vµ thÊp h¬n

2.5.2. CÊp b¶ng ®iÓm vµ b»ng th¹c sÜ.KÕt thóc kho¸ häc, HiÖu trëng trêng §¹i häc Lao ®éng x·

héi ra quyÕt ®Þnh cÊp b»ng th¹c sÜ vµ b¶ng ®iÓm cho Häc viªn hoµn thµnh, thµnh c«ng tÊt c¶ çc yªu cÇu cña ch¬ng tr×nh vµ b¸o ço lªn Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o. Hå s¬ cÊp b»ng th¹c sÜ gåm:

- B¶ng sao b»ng tèt nghiÖp ®¹i häc- Chøng chØ ngo¹i ng÷ (tiÕng Anh)- B¶ng ®iÓm häc tËp toµn kho¸- Lý lÞch khoa häc cña häc viªn- Hå s¬ b¶o vÖ luËn v¨n gåm: LuËn v¨n, biªn b¶n cña Héi

®ång chÊm luËn v¨n, nhËn xÐt cña çc ph¶n biÖn, biªn b¶n kiÓm phiÕu vµ çc phiÕu chÊm ®iÓm.

- Çc hå s¬ kh¸c theo quy ®Þnh cña trêng §¹i häc Lao ®éng- X· héi.

B¶ng ®iÓm cÊp cho häc viªn ph¶i liÖt kª ®Çy ®ñ tªn çc häc phÇn cho ch¬ng tr×nh, thêi lîng cña mçi m«n, ®iÓm ®¸nh gi¸ häc phÇn lÇn 1 vµ lÇn 2 (nÕu cã), ®iÓm trung b×nh häc tËp toµn kho¸, tªn luËn v¨n, ®iÓm luËn v¨n vµ danh s¸ch Héi ®ång chÊm luËn v¨n.

36

Ch¬ng Iii

Kh¶ n¨ng ®µo t¹o

37

3.1. ®éi ngò gi¶ng viªn cña c¬ së ®µo t¹o.§éi ngò gi¶ng viªn c¬ h÷u cña trêng trùc tiÕp tham gia

gi¶ng d¹y ch¬ng tr×nh th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc gåm 19 ng-êi cã häc vÞ tiÕn sü, trong ®ã 5 ngêi cã chøc danh phã gi¸o s vµ 03 th¹c sü (gi¶ng d¹y phÇn kiÕn thøc chung). Sè gi¶ng viªn cã häc vÞ tiÕn sÜ trë lªn tham gia gi¶ng d¹y sÏ t¨ng lªn nhiÒu trong c¸c n¨m 2011 vµ 2012 v× hiÖn nay Nhµ trêng ®ang cã 15 gi¶ng viªn theo häc nghiªn cøu sinh ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc.

Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cã mét mét ®éi ngò gi¶ng viªn c¬ h÷u giµu kinh nghiÖm ®îc ®µo t¹o c¶ ë trong vµ ngoµi níc. §éi ngò gi¶ng viªn nµy sÏ ®¶m nhËn gi¶ng d¹y 82% c¸c häc phÇn trong ch¬ng tr×nh (b¶ng 4).

38

B¶ng . §éi ngò c¸n bé c¬ h÷u cña c¬ së ®µo t¹o tham gia ®µo t¹c ch¬ng tr×nh Th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc

TT Hä vµ tªnN¨m sinh

Chøc vôHäc

hµm, N¨m

phong

Häc vÞ, n-íc, n¨m

tèt nghiÖp

Chuyªn ngµnh

Tham gia ®µo t¹o S§H (n¨m, c¬ së

®µo t¹o)

Thµnh tÝch khoa häc tõ 2005 ®Õn

nay (Sè lîng ®Ò tµi, c¸c

bµi b¸o)

1 NguyÔn TiÖp 1952

HiÖu tr-ëng

PGS, 2004

TiÕn sÜ, §øc, 1995

Kinh tÕ lao

®éng

2003 ®Õn nay§¹i häc KTQD, §¹i häc C«ng ®oµn, Häc viÖn CT-HC quèc gia

59

2 TrÞnh Kh¾c ThÈm

1951

Phã HiÖu trëng

PGS, 2005

TiÕn sÜ, ViÖt Nam,

1993

Kinh tÕ lao

®éng

2001 ®Õn nay§¹i häc KTQD, §¹i häc N«ng nghiÖp Hµ Néi, §¹i häc kinh tÕ - §¹i häc quèc gia, Häc viÖn CT-HC quèc gia

9

3 NguyÔn ThÞ ThuËn

1959

Phã HiÖu trëng

PGS, 2009


2004

Kinh tÕ lao

®éng

2005 ®Õn nay§¹i häc KTQD

14

4 Lª Thanh Hµ 1968

Phã HiÖu trëng

PGS, 2009

TiÕn sÜ, Nga, 1994

Kinh tÕ lao

®éng

2005 ®Õn nay§¹i häc KTQD, §¹i häc C«ng ®oµn, §H khoa häc x· héi vµ nh©n v¨n, §¹i häc kinh tÕ - §¹i häc quèc gia

36

39


Chøc vôHäc

hµm, N¨m

phong


tèt nghiÖp

Chuyªn ngµnh


®µo t¹o)



bµi b¸o)

5 NguyÔn C«ng Thoan

1952

Trëng Bé m«n


Kinh tÕ lao

®éng

5

6 NguyÔn ThÞ Minh Hoµ

1971

Trëng bé m«n


Kinh tÕ lao

®éng

10

7 Nghiªm V¨n Lîi

1963

Trëng khoa

PGS, 2004

TiÕn sÜ, Ba Lan, 2000

Tµi chÝnh, kÕ to¸n

2002 ®Õn nay§¹i häc KTQD, Häc viÖn Tµi chÝnh, §¹i häc Th¬ng m¹i

8 NguyÔn ThÞ Nga

1965

Phã tr-ëng Bé

m«n


2007To¸n

9 NguyÔn Anh TÊn

1973

Phã tr-ëng

phßng

TiÕn sÜ, Hoa K×,

2009Qu¶n lý gi¸o dôc

10 Ng« Trung Hoµ

1981

Gi¶ng viªn

TiÕn sÜ, Ucraina,

2010Qu¶n lý kinh tÕ

40


Chøc vôHäc

hµm, N¨m

phong


tèt nghiÖp

Chuyªn ngµnh


®µo t¹o)



bµi b¸o)

11 TrÇn V¨n HoÌ 1957

Trëng khoa


2002Kinh tÕ

2005 ®Õn nay§¹i häc KTQD, §¹i häc C«ng ®oµn, §¹i häc Th¬ng m¹i

12 Bïi ThÞ Xu©n Mai

1960

Trëng khoa


2008T©m lý

häc

13 L¬ng Xu©n D¬ng

1974

Phã tr-ëng khoa



14 PhÝ ThÞ Thu Trang

1976

Gi¶ng viªn



15 Bïi Anh Thuû 1958

Phã HiÖu trëng


2008LuËt häc

16 NguyÔn Hoµng Giang

1958

Trëng khoa


2005Kinh tÕ

17 Huúnh ThÞ Ph¬ng Trang

1967

Gi¶ng viªn


2009TriÕt häc

41


Chøc vôHäc

hµm, N¨m

phong


tèt nghiÖp

Chuyªn ngµnh


®µo t¹o)



bµi b¸o)

18 NguyÔn §øc Hoµi Anh

1975

Trëng Bé m«n

TiÕn sÜ, Hoa K×,

2003Kinh tÕ

19 Vò ThÞ TuyÕt Lan

1977

Gi¶ng viªn


HÖ thèng th«ng

tin

20 Phan ThÞ Mai H¬ng

1960

Trëng khoa

Th¹c sü, ViÖt Nam,

2002TiÕng Anh

21 Lª Anh TuÊn 1973

Phã tr-ëng khoa


2002TiÕng Anh

22 NguyÔn ThÞ Gi¸ng H¬ng

1974

Trêng khoa


2005TriÕt häc

Ghi chó: Nh÷ng ngêi cã b»ng thuéc chuyªn ngµnh Kinh tÕ lao ®éng lµ ®óng ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc

42

3.2. ®éi ngò gi¶ng viªn céng t¸c víi c¬ së ®µo t¹o.§éi ngò gi¶ng viªn céng t¸c ®Ó thùc hiÖn ch¬ng tr×nh,

Ýt nhÊt cã 10 ngêi, lµ nh÷ng nhµ khoa häc, çn bé, gi¶ng viªn ®ang lµm viÖc, gi¶ng d¹y trong çc trêng ®¹i häc, viÖn nghiªn cøu, c¬ quan qu¶n lý nhµ níc. §©y lµ nh÷ng ngêi cã nhiÒu kh¶ n¨ng vµ kinh nghiÖm trong gi¶ng d¹y ë th¹c sü, tiÕn sü, trong ®ã cã nhiÒu gi¸o s, phã gi¸o s (b¶ng 5). Ngoµi ra, nhµ trêng cßn mêi mét sè çn bé cã häc vÞ tiÕn sü ®ang lµm viÖc trong çc doanh nghiÖp tham gia gi¶ng d¹y çc vÊn ®Ò thùc tiÔn vµ híng dÉn luËn v¨n cao häc.

43

B¶ng . §éi ngò gi¶ng viªn, c¸n bé khoa häc mêi tham gia ®µo t¹o.

TT Hä vµ tªn N¨m sinh Chøc vô

Häc hµm, N¨m

phong

Häc vÞ, níc, n¨m tèt nghiÖp

Chuyªn

ngµnhTham gia ®µo t¹o

S§H

1 NguyÔn B¸ Ngäc 1956 Phã viÖn

trëng PGS, 2010 TiÕn sÜ, Ba Lan, 1994 Kinh tÕ §¹i häc KTQD, §¹i häc

B¸ch khoa HN.2 Ph¹m Trêng

Giang 1976 Phã vô trëng

TiÕn sÜ, ViÖt Nam, 2010 Kinh tÕ

3 NguyÔn H¶i H÷u 1954 Côc tr-

ëngTiÕn sÜ, ViÖt Nam, 1995 Kinh tÕ §¹i häc KTQD, §¹i häc

KHXH&NV

4 NguyÔn Thµnh §é 1952 Trëng

phßngGi¸o s, 2002

TiÕn sÜ, ViÖt Nam, 1993 Kinh tÕ

§¹i häc KTQD, Häc viÖn tµi chÝnh, HV Ng©n hµng, §¹i häc Th¬ng m¹i, §¹i häc Ngo¹i th¬ng

5 §ç ThÞ Xu©n Ph¬ng 1960

Phã Tæng Gi¸m ®èc

TiÕn sÜ, ViÖt Nam, 2000

Qu¶n lý kinh

tÕ

§¹i häc KTQD, Häc viÖn CT-HC quèc gia

6 NguyÔn ThÞ H¶i V©n 1962 Phã Côc

trëngTiÕn sÜ, ViÖt Nam, 1997 Kinh tÕ §¹i häc KTQD, §¹i häc

Quèc gia

7 Bïi Sü Lîi 1959 Phã Chñ nhiÖm


Kinh tÕ lao

®éng

§¹i häc KTQD, §¹i häc KHXH&NV, §H C«ng ®oµn

44

TT Hä vµ tªn N¨m sinh Chøc vô

Häc hµm, N¨m

phong

Häc vÞ, níc, n¨m tèt nghiÖp

Chuyªn

ngµnhTham gia ®µo t¹o

S§H

8 §inh V¨n TiÕn 1951 Phã Gi¸m ®èc

Gi¸o s, 2007

TiÕn sÜ, CHLB §øc,

1982Kinh tÕ

Häc viÖn CT-HC quèc gia, §¹i häc KHXH&NV, §¹i häc C«ng ®oµn

9 Lª ThÞ BÝch Thä 1953 Phã HiÖu trëng PGS, 2006 TiÕn sÜ, ViÖt

Nam, 2002 LuËt

10 Ng« Do·n VÞnh 1952 Gi¸m ®èc

Phã gi¸o s, 1996

TiÕn sÜ, ViÖt Nam, 1988 Kinh tÕ §¹i häc KTQD, §¹i häc

Th¬ng m¹i

11 NguyÔn §×nh Cö 1952 ViÖn tr-

ëngGi¸o s, 2009

TiÕn sÜ, Liªn X«, 1987 Kinh tÕ

§¹i häc KTQD, §H Th-¬ng m¹i, §H Ngo¹i th-¬ng

12 NguyÔn Thanh To¹i 1953

Phã Tæng gi¸m ®èc

TiÕn sÜ, Liªn X«, 1989 Kinh tÕ

13 Lª Thµnh D¬ng 1956 ViÖn tr-ëng


LuËt häc

§H luËt TP. Hå ChÝ Minh

45

3.3. c¬ së vËt chÊt vµ trang thiÕt bÞ phôc vô ®µo t¹o.3.3.1. Phßng häc vµ trang thiÕt bÞ phôc vô ®µo t¹o.

Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc ®îc thùc hiÖn t¹i c¬ së Hµ Néi cña nhµ trêng ë sè 43 TrÇn Duy Hng, Trung Hoµ, CÇu GiÊy, Hµ Néi. Nhµ trêng giµnh 03 phßng häc vµ phßng héi th¶o víi ®Çy ®ñ trang thiÕt bÞ phôc vô cho ®µo t¹o th¹c sü. Cô thÓ nh sau:B¶ng . Phßng häc, phßng héi th¶o dµnh cho ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.

Phßng DiÖn tÝch Søc chøa ThiÕt bÞ

1 150 m2 100 häc viªnM¸y tÝnh, m¸y chiÕu, hÖ thèng ©m thanh, qu¹t

2 90 m2 50 häc viªn

M¸y tÝnh, m¸y chiÕu, hÖ thèng ©m thanh, qu¹t, Internet, ®iÒu hoµ

3 210 m2 120 häc viªn

M¸y tÝnh, m¸y chiÕu, hÖ thèng ©m thanh, b¶ng gim, Internet, ®iÒu hoµ

Ba phßng häc, phßng héi th¶o trªn ®¸p øng ®ñ chç häc tËp, chia sÎ kÕt qu¶ nghiªn cøu cho sè lîng häc viªn mµ nhµ trêng ®¨ng ký ®µo t¹o (100 ngêi). C¸c phßng häc, phßng héi th¶o ®Òu ®îc x©y dùng vµ thiÕt kÕ theo híng t¨ng cêng tèi ®a sù t¬ng t¸c gi÷a gi¶ng viªn vµ ngêi häc.3.3.2. M¸y tÝnh, Internet.

HÖ thèng m¸y tÝnh, Internet vµ phÇn mÒm chuyªn dïng ®Ó phôc vô ®µo t¹o th¹c sü ®· ®îc Nhµ trêng chuÈn bÞ t¬ng ®èi ®Çy ®ñ vµ ®îc n©ng cÊp thêng xuyªn. Danh môc cô thÓ nh sau:

46

B¶ng . HÖ thèng m¸y tÝnh, Internet phôc vô cho ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.

Sè lîng ThiÕt bÞ/ Néi dung

M¸y chñ 04

M¸y chñ phôc vô qu¶n lý chung cña nhµ trêng, Qu¶n lý ®µo t¹o ®¹i häc vµ sau ®¹i häc, Qu¶n lý häc viªn vµ m¸y chñ Internet

Phßng m¸y tÝnh 02- 80 m¸y tÝnh kÕt nèi m¹ng Intranet vµ Internet- 04 m¸y in

M¹ng IntranetM¹ng néi bé chøa çc tµi nguyªn nh th«ng tin vÒ häc viªn, ®iÓm, lÞch häc...

M¹ng Internet

Hai ®êng truyÒn ADSL tèc ®é cao ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng chung cña nhµ trêng còng nh cho häc tËp vµ nghiªn cøu cña häc viªn

Website: http://ulsa.edu.vn/

- Çc th«ng tin giíi thiÖu vÒ trêng- Th«ng tin tuyÓn sinh, çc quy chÕ ®µo t¹o, çc ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ phôc vô ®µo t¹o- Çc th«ng tin vÒ qu¶n lý hµnh chÝnh- C«ng cô t×m kiÕm

47

Sè lîng ThiÕt bÞ/ Néi dung

Çc phÇn mÒm chuyªn dông

- PhÇn mÒm qu¶n lý ®µo t¹o- PhÇn mÒm qu¶n trÞ nh©n lùc- PhÇn mÒm tiÕng Anh

Çc phßng m¸y tÝnh cña trêng ®îc ®Æt díi qu¶n lý cña Phßng qu¶n trÞ thiÕt bÞ. §éi ngò çn bé trùc tiÕp qu¶n lý vµ lµm viÖc t¹i çc phßng m¸y cña Nhµ trêng ®Òu lµ nh÷ng ngêi cã chuyªn m«n, kü thuËt vµ am hiÓu vÒ çc ch¬ng tr×nh ®µo t¹o cña tõng ngµnh häc. Ngoµi ra, çc bé phËn kh¸c cña Nhµ trêng nh Trung t©m th«ng tin th viÖn, Phßng khoa häc, Phßng ®µo t¹o, çc khoa ®Òu cã sù phèi hîp chÆt chÏ víi nhau ®Ó duy tr×, ph¸t triÓn hÖ thèng c¬ së d÷ liÖu vµ çc ch¬ng tr×nh phÇn mÒm phôc vô cho ®µo t¹o. HiÖn nay, m¸y chñ dïng cho qu¶n lý ®µo t¹o sau ®¹i häc cña nhµ trêng vÉn dïng chung víi çc ho¹t ®éng kh¸c. Theo lé tr×nh, n¨m 2012 nhµ trêng sÏ trang bÞ 01 m¸y chñ dµnh riªng cho qu¶n lý ®µo t¹o sau ®¹i häc.

MÆc dï Website cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi ®îc cËp nhËt thêng xuyªn nhng hiÖn nay do nhµ trêng ®ang x©y dùng chuÈn ®Çu ra cho çc ngµnh ®µo t¹o nªn cha c«ng bè c«ng khai trªn Website çc cam kÕt vÒ chÊt lîng gi¸o dôc. Theo lé tr×nh, ®Õn n¨m 2012 çc th«ng tin vÒ cam kÕt chÊt lîng gi¸o dôc vµ chÊt lîng gi¸o dôc thùc tÕ, çc ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o chÊt lîng vµ thu chi tµi chÝnh cña nhµ trêng sÏ ®îc c«ng bè c«ng khai trªn Website. 3.3.3. Chç lµm viÖc cña bé phËn qu¶n lý ®µo t¹o

th¹c sü.§Ó qu¶n lý ®µo t¹o th¹c sü, Trêng §¹i häc Lao ®éng – X·

héi ®· thµnh lËp ®¬n vÞ chuyªn tr¸ch lµ Tæ qu¶n lý ®µo t¹o

48

sau ®¹i häc trùc thuéc Phßng §µo t¹o gåm 05 c¸n bé do NG¦T.TS. NguyÔn §ång Dòng, Trëng Phßng §µo t¹o trùc tiÕp phô tr¸ch. Sè phßng vµ diÖn tÝch ®îc Nhµ trêng dµnh cho qu¶n lý vµ phôc vô ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc nh sau:B¶ng . Phßng vµ diÖn tÝch lµm viÖc cña bé phËn qu¶n lý ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.

Phßng DiÖn tÝch

Søc chøa ThiÕt bÞ

Qu¶n lý 12 m2 3 ngêi

03 bé bµn, ghÕ lµm viÖc, 03 m¸y tÝnh ®Ó bµn, 01 m¸y tÝnh x¸ch tay, 01 m¸y in

Gi¸o vô 12 m2 02 ngêi02 bé bµn, ghÕ lµm viÖc, 02 m¸y tÝnh ®Ó bµn, 01 m¸y in

Gi¶ng viªn 18 m2 06 ngêi02 bé bµn, ghÕ lµm viÖc, 02 m¸y tÝnh ®Ó bµn, 01 m¸y in

3.3.4. Gi¸o tr×nh, häc liÖu vµ th viÖn.3.3.4.1. Gi¸o tr×nh.

HiÖn nay, Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· chuÈn bÞ ®Çy ®ñ tÊt c¶ 22 bé gi¸o tr×nh hoµn chØnh dµnh cho c¸c häc phÇn:

(1) TiÕng Anh(2) TriÕt häc(3) Kinh tÕ häc(4) T©m lý x· héi häc lao ®éng(5) Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc(6) Qu¶n trÞ chiÕn lîc

49

(7) LuËt lao ®éng(8) Qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t(9) Qu¶n trÞ nh©n lùc(10) Quan hÖ Lao ®éng(11) Tæ chøc lao ®éng khoa häc(12) ThÞ trêng lao ®éng(13) Kinh tÕ Nguån nh©n lùc(14) Qu¶n trÞ tµi chÝnh(15) Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong m«i trêng toµn cÇu

ho¸(16) HÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc(17) B¶o hé lao ®éng(18) Qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia(19) Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp nhá

vµ võa(20) Hµnh vi tæ chøc(21) T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ(22) Kü n¨ng l·nh ®¹o vµ qu¶n lý

3.3.4.2. Th viÖn.Th viÖn cã phßng ®äc ®¶m b¶o 500 chç ngåi, víi h¬n

10.000 ®Çu s¸ch vµ hµng tr¨m lo¹i b¸o chÝ chuyªn ngµnh phôc vô cho gi¶ng d¹y, häc tËp vµ nghiªn cøu khoa häc nh: Çc s¸ch vÒ qu¶n trÞ, çc s¸ch tham kh¶o tõ c«ng tr×nh nghiªn cøu cña çc chuyªn gia trong vµ ngoµi níc, çc t¹p chÝ kinh tÕ, çc luËn ¸n kinh tÕ vµ çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc, çc s¸ch tin häc híng dÉn khai th¸c phÇn mÒm phôc vô nghiÖp vô ngµnh. HiÖn nay, th viÖn Nhµ trêng ®ang thùc

50

hiÖn ®Ò ¸n Th viÖn ®iÖn tö ®Ó n©ng cÊp th viÖn vµ t¨ng c-êng kh¶ n¨ng, chÊt lîng khai th¸c th«ng tin cho sinh viªn.

Ngoµi hÖ thèng th viÖn chung, Nhµ trêng cßn dµnh riªng mét phßng ®äc trong th viÖn víi diÖn tÝch 100 m2 ®Ó phôc vô cho ®µo th¹c sü víi sè lîng ®Çu s¸ch vµ t¹p chÝ ®ñ cho 100 häc viªn cao häc tra cøu vµ ®äc tµi liÖu. HiÖn nay, th viÖn cña Nhµ trêng ®· cã gÇn 200 ®Çu s¸ch, t¹p chÝ, tµi liÖu tham kh¶o,… dµnh cho ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc. Theo lé tr×nh, ®Õn n¨m 2012, Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi sÏ bè trÝ mét khu th viÖn riªng trong toµ nhµ 17 tÇng víi diÖn tÝch 200 m2 ®Ó dµnh cho ®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc.

Danh môc s¸ch, t¹p chÝ tµi liÖu tham kh¶o phôc vô cho ®µo t¹o th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc cô thÓ nh sau:B¶ng . Danh môc s¸ch, t¹p chÝ, tµi liÖu tham kh¶o … phôc vô cho ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.

TT tªn tµi liÖu níc xuÊt b¶n

N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

I GI¸O TR×NH - TµI LIÖU DO TR¦êNG BI£N SO¹N

1 Gi¸o tr×nh §Þnh møc lao ®éng TËp 1 ViÖt Nam 2008 NguyÔn

TiÖp2 Gi¸o tr×nh §Þnh møc lao

®éng TËp 2 ViÖt Nam 2008 NguyÔn TiÖp

3 Gi¸o tr×nh B¶o hé lao ®éng ViÖt Nam 2007

TrÞnh Kh¾c ThÈm

4C¸c PP tr¶ l¬ng, tr¶ thëng cho ngêi L§ trong c¸c DN vµ c¬ quan

ViÖt Nam 2008NguyÔn

TiÖp

5 Gi¸o tr×nh D©n sè vµ M«i trêng ViÖt Nam 2008

TrÞnh Kh¾c ThÈm

51


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

6 Hái ®¸p vÒ chÕ ®é tiÒn l¬ng míi ViÖt Nam 2009 Lª Thanh

Hµ7 Gi¸o tr×nh kÕ ho¹ch

nh©n lùc ViÖt Nam 2006 NguyÔn TiÖp

8 Gi¸o tr×nh LuËt lao ®éng ViÖt Nam 2009 KhuÊt ThÞ Thu HiÒn

9 M« h×nh luËt lao ®éng ViÖt Nam ViÖt Nam 2007 KhuÊt ThÞ

Thu HiÒn10 Gi¸o tr×nh Nguån nh©n

lùc ViÖt Nam 2008 NguyÔn TiÖp

11Nguån nh©n lùc n«ng th«n ngo¹i thµnh trong qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ trªn ®Þa bµn HN


TiÖp

12 Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu lao ®éng - tiÒn l¬ng ViÖt Nam 2008 NguyÔn

TiÖp13 Bé BT qu¶n trÞ nh©n lùc ViÖt Nam 2008

Ph¹m Ngäc Thµnh

14 Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ nh©n lùc - TËp 1 ViÖt Nam 2009 NguyÔn

TiÖp15 Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ

nh©n lùc - TËp 2 ViÖt Nam 2009 NguyÔn TiÖp

16 Quan hÖ lao ®éng trong héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ViÖt Nam 2008 Lª Thanh

Hµ17 Quan hÖ lao ®éng vµ m«i

trêng kinh doanh ë VN ViÖt Nam 2008 Lª Thanh Hµ

18 Gi¸o tr×nh quan hÖ lao ®éng ViÖt Nam 2008 NguyÔn

TiÖp19 Gi¸o tr×nh tæ chøc lao

®éng ViÖt Nam 2007 NguyÔn TiÖp

20 Thèng kª lao ®éng ViÖt Nam 2009 NguyÔn ThÞ B×nh

21 Gi¸o tr×nh thÞ trêng lao ®éng ViÖt Nam 2008 NguyÔn

TiÖp22 Bé BT TiÒn l¬ng - tiÒn

c«ng ViÖt Nam 2009 NguyÔn ThÞ T¬i

23 Gi¸o tr×nh tiÒn l¬ng - tiÒn c«ng ViÖt Nam 2008 Lª Thanh

Hµ

52


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

IIGI¸O TR×NH - TµI LIÖU kh«ng DO TR¦êNG BI£N

SO¹N24 108 kü n¨ng cña nhµ l·nh

®¹o bÈm sinh ViÖt Nam 2005 Warren Blank

25 21 phÈm chÊt vµng cña nhµ l·nh ®¹o ViÖt Nam 2008 Cmaxwell

John26 25 quy luËt vµng dµnh

cho nhµ qu¶ lý doanh nghiÖp toµn cÇu

ViÖt Nam 2007Heirecke,Williams

27 7 th¸i ®é quyÕt ®Þnh thµnh c«ng ViÖt Nam 2005 Thống

nhất28 78 c©u hái dµnh cho ngêi

l·nh ®¹oViÖt Nam 2008

Clarke epstein,

chris

29¶nh hëng tiªu cùc cña t©m lý tiÓu n«ng ®èi víi c¸n bé l·nh ®¹o, qu¶n lý doanh nghiÖp nhµ níc

ViÖt Nam 2005Lê Hữu Xanh

30 ¶nh hëng tèi ®a 12 quy t¾c vµng cña nghÖ thuËt thuyÕt phôc

ViÖt Nam 2006Kurt

W.Martensen

31 Bé bµi tËp qu¶n trÞ nh©n lùc ViÖt Nam 2008 Nguyễn

Thị Hồng32 Bèn nçi ¸m ¶nh mét nhµ

qu¶n trÞ tµi ba ViÖt Nam 2005 LenCroni

33 C¸c nguyªn t¾c qu¶n trÞ hiÖn ®¹i trong nÒn kinh tÕ toµn cÇu

ViÖt Nam 2009Dương

Hữu Hạnh

34 CÈm nang dµnh cho ngêi qu¶n lý doanh nghiÖp ViÖt Nam 2006 Lâm Xu

Bình35 CÈm nang qu¶n lý con ng-

êiViÖt Nam 2006

Nguyễn Lê

36 ChiÕn lîc kinh doanh hiÖu qu¶ ViÖt Nam 2006 Trần Thị

Bích Nga37 ChiÕn lîc th¬ng hiÖu

Ch©u ¸ ViÖt Nam 2009 Martin Roll

38 ChiÕn lîc vµ s¸ch lîc kinh doanh ViÖt Nam 2007 Smith

Garry D53


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

39ChÝnh s¸ch ®Çu t vµ ph¸t triÓn lao ®éng trong c¸c khu c«ng nghiÖp khu chÕ xuÊt, khu kinh tÕ vµ khu c«ng nghÖ cao

ViÖt Nam 2009

NXB Lao ®ộng - Xã hội

40ChuÈn mùc giao tiÕp thêi héi nhËp

ViÖt Nam 2008

Viện nghiên cứu và quản lý đào tạo

41

C«ng t¸c an toµn, b¶o hé lao ®éng, vÖ sinh, søc kháe lao ®éng - Quy chuÈn kü thuËt quèc gia vÒ an toµn b¶o hé lao ®éng n¨m 2009

ViÖt Nam 2009

Tổng liên đoàn lao động Việt

Nam

42§¹o ®øc kinh doanh vµ v¨n hãa c«ng ty: ph¬ng ph¸p häc phÇn vµ ph©n tÝch t×nh huèng

ViÖt Nam 2007Nguyễn Mạnh Quân

43 §¹o ®øc kinh doanh vµ v¨n hãa doanh nghiÖp, lý luËn vµ thùc tiÔn

ViÖt Nam 2006Nguyễn Mạnh Quân

44 §µo t¹o vµ qu¶n lý nh©n lùc ViÖt Nam 2008 Nguyễn

Duy Dũng

45 Doanh nghiÖp t nh©n lµm thÕ nµo ®Ó tho¸t khái m« h×nh "gia ®×nh trÞ"

ViÖt Nam 2007

Trung tâm th«ng tin vµ t vÊn Doanh nghiÖp

46§æi míi qu¶n lý ®µo t¹o vµ ph¬ng ph¸p gi¶ng d¹y cña Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi

ViÖt Nam 2005TrÞnh Kh¾c ThÈm

47§æi míi qu¶n lý vµ ho¹t ®éng c¸c tæ chøc khoa häc vµ c«ng nghÖ theo c¬ chÕ doanh nghiÖp

ViÖt Nam 2006Phan Xu©n Dòng

48§éng viªn nh©n viªn ViÖt Nam 2005 Heller

Robert54


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

49Dông Nh©n

ViÖt Nam 2006Hoµng Xu©n ViÖt

50§êng tèi l·nh ®¹o HP ViÖt Nam 2006 David

PacKard51

Giao tiÕp trong qu¶n lý ViÖt Nam 2006 Nxb TrÎ

52 Gi¸o tr×nh ®¹o ®øc kinh doanh vµ v¨n hãa c«ng ty


M¹nh Qu©n

53 Gi¸o tr×nh khoa häc qu¶n lý ViÖt Nam 2006 §oµn Thu

Hµ54 Gi¸o tr×nh kiÓm so¸t

qu¶n lýViÖt Nam 2009

NguyÔn ThÞ Ph-¬ng Hoa

55 Gi¸o tr×nh kinh tÕ nguån nh©n lùc ViÖt Nam 2008 TrÇn

Xu©n CÇu56 Gi¸o tr×nh kü thuËt so¹n

th¶o v¨n b¶n qu¶n lý kinh tÕ vµ qu¶n trÞ kinh doanh


ThÕ Ph¸n

57 Gi¸o tr×nh lý thuyÕt qu¶n trÞ kinh doanh ViÖt Nam 2006 Mai V¨n B-

u58 Gi¸o tr×nh qu¶n lý chÊt l-

îng trong c¸c tæ chøcViÖt Nam 2005

NguyÔn §×nh Phan

59 Gi¸o tr×nh qu¶n lý chiÕn lîc ViÖt Nam 2005 Vò Thµnh

Hng60

Gi¸o tr×nh qu¶n lý dù ¸n ViÖt Nam 2008 Tõ Quang Ph¬ng

61 Gi¸o tr×nh qu¶n lý nhµ n-íc vÒ kinh tÕ ViÖt Nam 2005 §ç Hoµng

Toµn62 Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ chiÕn

lîc ViÖt Nam 2009 Ng« Kim Thanh

63 Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ doanh nghiÖp ViÖt Nam 2008 Ng« Kim

Thanh64 Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n

lùc ViÖt Nam 2007 NguyÔn V©n §iÒm

65 Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ v¨n phßng ViÖt Nam 2005 NguyÔn

Thµnh §«

55


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

66 Gi¸o tr×nh t©m lý häc l·nh ®¹o, qu¶n lý ViÖt Nam 2005 TrÇn Ngäc

Khuª67 Gi¸o tr×nh tiÒn l¬ng -

tiÒn c«ng ViÖt Nam 2007 NguyÔ TiÖp

68Hµnh vi tæ chøc ViÖt Nam 2007 NguyÔn

H÷u L©m69

Héi häp vµ thuyÕt tr×nh ViÖt Nam 2006 Howard,senter

70KÕ ho¹ch qu¶n lý ViÖt Nam 2007 Hoµng Lª

Minh71 KÕ to¸n dµnh cho gi¸m

®èc ViÖt Nam 2008 Ph¹m §øc Dòng

72 Kh¸m ph¸ nguån lùc tiÒm Èn ViÖt Nam 2008 Benton,st

eve73 Khoa häc qu¶n lý ho¹t

®éng kinh doanh ViÖt Nam 2006 §ç V¨n Phøc

74 Kinh nghiÖm c«ng t¸c nh©n sù cña mét sè níc ViÖt Nam 2009 Lª Minh

Th«ng75 Kinh nghiÖm x©y dùng

®éi ngò c¸n bé ë Trung Quèc

ViÖt Nam 2009TrÞnh C

76

Kinh tÕ häc vi m«ViÖt Nam 2008

Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o

77Kinh tÕ häc vÜ m« ViÖt Nam 2008 NguyÔn

V¨n DÇn78 Kinh th¸nh tuyÓn dông

nh©n tµiViÖt Nam 2008

Pound stone, wiliam

79 Kû luËt kh«ng cÇn trõng ph¹t ViÖt Nam 2008 Grote,

Dick80

Lµm chñ sù thay ®æi ViÖt Nam 2006 Toe Johnson

81Lµm giµu tuæi 8X ViÖt Nam 2007 Mai TuyÕt

82 Lµm viÖc - c¸ch tèt nhÊt ®Ó hoµn thiÖn chÝnh m×nh

ViÖt Nam 2009Quúnh Nhi

56


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

83 Lµm viÖc - lµm ngêi, lµm qu¶n lý ViÖt Nam 2008 Th¬ng Mu

Tö84

L·nh ®¹o nhãm ViÖt Nam 2009 Johnson,Joe

85 Mêi bíc tiÕn tíi hÖ thèng gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ dùa trªn kÕt qu¶

ViÖt Nam 2005Kusek ,

Tody Zall

86N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nguån nh©n lùc trong qu¸ tr×nh CNH-H§H ®Êt níc

ViÖt Nam 2006Ph¹m Thµnh NghÞ

87N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý xuÊt khÈu lao ®éng cña c¸c doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay.

ViÖt Nam 2006

TrÇn ThÞ Thu

88 Ng©n hµng c©u hái kinh tÕ vi m« ViÖt Nam 2008 Vò Kim

Dung89 NghÖ thuËt khen thëng

nh©n viªn ViÖt Nam 2008 Jen Sen Dong

90 NghÖ ThuËt l·nh ®¹o doanh nghiÖp

ViÖt Nam 2006NguyÔn §øc TrÝ

91 NghÖ thuËt l·nh ®¹o vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp

ViÖt Nam 2006NguyÔn §øc TrÝ

92 NghÖ thuËt sö dông nguån nh©n lùc trong kinh doanh

ViÖt Nam 2005NguyÔn D¬ng

93 NghÖ thuËt vµ ph¬ng ph¸p l·nh ®¹o doanh nghiÖp

ViÖt Nam 2005Lª Anh C-

êng

94 Nguyªn lý kinh tÕ häc vi m« ViÖt Nam 2005 Vò Kim

Dòng95

Nguyªn lý qu¶n lýViÖt Nam 2007

NguyÔn C¶nh Ch¾t

96Nguyªn t¸c qu¶n lý ViÖt Nam 2006 T¨ng V¨n

Hóc

57


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

97 Nhµ níc vµ ph¸p luËt qu¶n lý hµnh chÝnh ViÖt Nam 2006 HVCTQGH

CM98

Nhµ qu¶n lý giái ViÖt Nam 2005 VÜnh Léc

99 Nhµ qu¶n lý øng dông phong thñy vµ sè mÖnh ViÖt Nam 2008 Chemey,c

ry

100Nh÷ng bµi häc cña 7 tæng gi¸m ®èc thµnh c«ng nhÊt níc Mü

ViÖt Nam 2005Raymond,

Lo

101Nh÷ng chñ ®Ò kinh tÕ häc hiÖn ®¹i: kinh tÕ vi m«, kinh tÕ vÜ m«, kinh tÕ ph¸t triÓn

ViÖt Nam 2009Jeffaya,Kr

emes

102 Nh÷ng ®iÒu trêng Harvard kh«ng d¹y con ViÖt Nam 2009 Robert C.

Guell

103Nh÷ng ph¬ng ph¸p qu¶n lý theo phong c¸ch NhËt B¶n

ViÖt Nam 2005Mccomack

,Mark

104 Nh÷ng quy t¾c trong qu¶n lý ViÖt Nam 2006 M¹nh Linh

105 ¤n Gia B¶o nhµ qu¶n lý tµi ba ViÖt Nam 2009 Richard

templas106 Ph©n tÝch dù ¸n ®Çu t ViÖt Nam 2008 M· Linh107 Ph©n tÝch qu¶n trÞ tµi

chÝnh ViÖt Nam 2009 TrÞnh Thïy Anh

108Ph©n tÝch tµi chÝnh doanh nghiÖp - lý thuyÕt vµ thùc hµnh


TÊn B×nh

109 Ph¸t triÓn kü n¨ng qu¶n trÞ ViÖt Nam 2008 NguyÔn

Träng C¬

110Phi lý trÝ


Quèc TuÊn

111 Ph¬ng ph¸p ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc ViÖt Nam 2007 Ariely,

Dan112 Ph¬ng ph¸p ph¸t triÓn

n¨ng lùc c¸ nh©n ViÖt Nam 2007 Bossidy,lany

113 Ph¬ng ph¸p qu¶n lý tµi chÝnh vµ nh©n sù ViÖt Nam 2005 NguyÔn

Tr©m

58


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

114 Ph¬ng ph¸p vµ kü n¨ng qu¶n lý nh©n sù ViÖt Nam 2005 Ph¹m

Minh115 Qu¶n lý thêi gian ViÖt Nam 2006 Lª ¸nh C-

êng

116Qu¶n lý c¸c mèi quan hÖ ng¨n ngõa nh÷ng xung ®ét t¹i n¬i lµm viÖc

ViÖt Nam 2006Joe,John

117 Qu¶n lý c«ng viÖc v¨n phßng ViÖt Nam 2006 Dele,

Jenkins118 Qu¶n lý dù ¸n ViÖt Nam 2005 Lª ThÞ Mü

H¹nh119 Qu¶n lý khñng ho¶ng ViÖt Nam 2006 Bruce

Andy

120

Qu¶n lý nguån nh©n lùc ë doanh nghiÖp NhËt B¶n vµ bµi häc kinh nghiÖm cho doanh nh©n ViÖt Nam

ViÖt Nam 2008

ViÖn nghiªn cøu vµ ®µo t¹o

vµ qu¶n lý

121Qu¶n lý nhµ níc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi

ViÖt Nam 2005Ph¹m Quý

Long

122Qu¶n lý nhµ níc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam

ViÖt Nam 2006TrÇn V¨n

Nam

123 Qu¶n lý nh©n sù ViÖt Nam 2007 L¬ng Xu©n Quú

124 Qu¶n lý nhãm ViÖt Nam 2005 §inh Phóc125 Qu¶n lý toµn cÇu ViÖt Nam 2005 Robert

Hellery126 Qu¶n lý vµ ph¸t triÓn

nguån nh©n lùc x· héi ViÖt Nam 2006 Terence Brake

127 Qu¶n lý v¨n b¶n vµ hå s¬ c«ng viÖc ViÖt Nam 2005 Bïi V¨n

Nh¬n128 Qu¶n trÞ chÊt lîng ViÖt Nam 2009 Lª Nh Hoa129 Qu¶n trÞ chiÕn lîc ViÖt Nam 2007 Phan

Th¨ng130 Qu¶n trÞ doanh nghiÖp

hiÖn ®¹i ViÖt Nam 2006 Lª ThÕ Giíi

59


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

131 Qu¶n trÞ hµnh vi tæ chøc ViÖt Nam 2005 Häc viÖn tµi chinh

132 Qu¶n trÞ häc ViÖt Nam 2006 Paul Hersery

133 Qu¶n trÞ häc nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n ViÖt Nam 2007 NguyÔn

H¶i S¶n134 Qu¶n trÞ häc trong toµn

cÇu ho¸ ViÖt Nam 2006 Hµ V¨n Kh«i

135 Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ViÖt Nam 2007 NguyÔn Th¶o

136 Qu¶n trÞ nh©n lùc trong doanh nghiÖp ViÖt Nam 2007 H¬ng Huy

137 Qu¶n trÞ quan hÖ c«ng chóng ViÖt Nam 2009 Lª V¨n

NghiÖm138 Qu¶n trÞ rñi ro vµ khñng

ho¶ng ViÖt Nam 2009 §oµn ThÞ Hång V©n

139 Quy t¾c giao tiÕp, ®Çu t qu¶n lý ViÖt Nam 2005 TrÇn §×nh

TuÊn140 Quy t¾c, trÝ tuÖ vµ uy

quyÒn cña ngêi l·nh ®¹o ViÖt Nam 2006 Phïng ThÞ Thanh Hµ

141 S¾p xÕp quyÒn u tiªn cho c«ng viÖc ViÖt Nam 2006 Brian

Tracy142 Sù thay ®æi - mét phÇn

kinh doanh thêi nay ViÖt Nam 2007 Dòng TiÕn

143Tµi n¨ng, quan hÖ vµ nghÖ thuËt cña ngêi l·nh ®¹o

ViÖt Nam 2006Phïng ThÞ Thanh Hµ

144 T¹o dùng mèi quan hÖ ViÖt Nam 2009 P’ Souza steven

145 Th©m nhËp thÞ trêng toµn cÇu ViÖt Nam 2009 NguyÔn

V¨n Dòng146 ThÓ ®iÓm c©n b»ng ViÖt Nam 2009 Paul,Niven147 ThuËt qu¶n lý vèn l·nh

®¹o nh©n viªn ViÖt Nam 2005 James Longhlin

148 TiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp ViÖt Nam 2006 NguyÔn

ThÞ Mai

149To¶ s¸ng trong pháng vÊn tuyÓn dông 201 c©u hái hay nhÊt cã thÓ ®Æt ra cho nhµ tuyÓn dông

ViÖt Nam 2006John

Kader

60


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

150 T«i lµ ai ViÖt Nam 2006 TriÖu Kú151 Tr¸ch nhiÖm x· héi cña

doanh nghiÖp ViÖt Nam 2009 Capson, Michel

152 TrÝ tuÖ kinh doanh ch©u ¸ ViÖt Nam 2005 §Æng Tµi

An Trang

153T liÖu kinh tÕ - x· héi 63 tØnh, thµnh phè ViÖt Nam

ViÖt Nam 2009Thèng kª

154Uy tÝn, ph¬ng ph¸p vµ quyÕt ®o¸n cña ngêi l·nh ®¹o

ViÖt Nam 2006Phïng ThÞ Thanh Hµ

155Vai trß cña gi¸m ®èc doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ ViÖt Nam

ViÖt Nam 2006TrÞnh

VÜnh H«i

156 Vai trß cña ngêi qu¶n lý ViÖt Nam 2005 Ngäc TuÊn

157

Instrucuctor’s Resource GuideLabor – Manarement relations in a Channging environment

Mü 1996 Michael ballot

158Test bankLabor – Manarement relations in a Channging environment

Mü 1996 Michael ballot

159 Labor Relations Striking a Balance Mü 2008 John

W.Budd

160 Industrial RelationsTheory And practice Mü 2000 Michael

Salamon

161Managing Human Resources(Cornnell University)

2008George

Bohlander & Scott Snell

162Operations Management for Competitive Advantage

2001

Richard B. Chase & Nicholas

J.Aquilano & F.Robert Jacobs

61


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

163 Organization Behavior Mü 2005Gregory

Moorhead & Ricky

W.Grifiw

164Human Resource Management Theory and Practics

Mü 2003 John Bratton & Jeffrey Gold

165 Human Resource Development Mü 2002

Randy L.Desimone &

John M. Werner &

David M.Harris

166Managing Human Resources – A Practical Approach

Mü 1997 Edwin Arnild & Amit Shah

167 Human Resource Management Mü 2005 Ricky W

GrifiwIII B¸O - T¹P CHÝ168 Lao ®éng (B¸o) ViÖt Nam 2007 -

2010169 Lao ®éng vµ x· héi ViÖt Nam 2007 -

2010170 Ngêi Lao ®éng ViÖt Nam 2007 -

2010171 Nhµ b¸o vµ c«ng luËn ViÖt Nam 2007 -

2010172 Nh©n ®¹o vµ ®êi sèng ViÖt Nam 2007 -

2010173 Ph¸p luËt ViÖt Nam 2007 -

2010174 Ph¸p luËt vµ x· héi ViÖt Nam 2007 -

2010175 Tµi nguyªn vµ m«i trêng ViÖt Nam 2007 -

2010176 Thanh tra (B¸o) ViÖt Nam 2007 -

2010177 KiÕn thøc ngµy nay ViÖt Nam 2007 -

2010178 B¶o hé lao ®éng ViÖt Nam 2007 -

201062


N¨m xuÊt b¶n

Tªn t¸c gi¶

179 D¹y vµ häc ngµy nay ViÖt Nam 2009 -2010

180 Nhµ qu¶n lý ViÖt Nam 2007 -2010

181 Qu¶n lý nhµ níc ViÖt Nam 2007 -2010

182 Thanh tra (T¹p chÝ) ViÖt Nam 2007 -2010

183 V¨n hãa danh nh©n VN ViÖt Nam 2007 -2010

184 D©n téc häc ViÖt Nam 2007 -2010

185 Nghiªn cøu con ngêi ViÖt Nam 2007 -2010

Ngoµi c¸c s¸ch, t¹p chÝ, tµi liÖu tham kh¶o… nªu trªn, th viÖn trêng cßn lu hµng tr¨m bµi b¸o, c«ng tr×nh nghiªn cøu, luËn v¨n th¹c sü… trong hÖ thèng c¬ së häc liÖu më cã liªn quan ®Õn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc ®Ó häc viªn tham kh¶o, tra cøu.3.3.4.3. Gi¸o tr×nh/ tµi liÖu dµnh cho c¸c häc phÇn.

§Ó chuÈn bÞ cho ®µo t¹o Th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc, Tr-êng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· chuÈn bÞ ®Çy ®ñ gi¸o tr×nh, tµi liÖu tham kh¶o cho tõng häc phÇn. Danh môc cô thÓ nh sau:B¶ng . Danh môc gi¸o tr×nh, tµi liÖu cña tõng häc phÇn trong ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.

63

T£N M¤N HäC Gi¸o tr×nh/ tµi liÖu

Kinh tÕ häc- David Begg Stanluy Fischer, Rudiger Dornbusch, Kinh tÕ häc vi m« NXB thèng kª, HN n¨m 2008- N. Gregory, Essentials of Economic, Thomson SouthWesterm Third Edition

T©m lý x· héi häc lao ®éng

- §µo ThÞ Oanh, T©m lý häc lao ®éng, NXB §HQG Hµ Néi, 2003- NguyÔn H÷u Thô, T©m lý häc qu¶n trÞ kinh doanh, NXB §HQG Hµ Néi, 2007- Vò Dòng, T©m lý häc qu¶n lý, NXB §HSP, 2006

Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc

- Gay, L.R and Diehl, P.L (1996), Research Method for Business and Management, Prentice Hall International, Inc, USA.- Lawrence, N. W (2000), Social Research Methods, Quantitative and Qualitative Approaches, New York, USA.

Qu¶n trÞ chiÕn lîc

- NguyÔn M¹nh Qu©n (2008), ChiÕn lîc kinh doanh, NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, Hµ Néi.- Raymond Alain ThiÐtart (1999),ChiÕn lîc kinh doanh,Trung t©m Ph¸p ViÖt §µo t¹o vÒ qu¶n lý, Hµ Néi- Garry D. Smith, Danny R. Arnold, Bobby G. Bizzel (2000), ChiÕn lîc vµ s¸ch lîc kinh doanh, NXB Thèng kª, Hµ Néi

LuËt lao ®éng

- Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh LuËt lao ®éng, Nxb Lao ®éng - X· héi, Hµ Néi, 2009.- Trêng §¹i häc LuËt Hµ Néi, Gi¸o tr×nh LuËt lao ®éng, NXB C«ng an nh©n d©n, Hµ Néi, 2009.- Khoa LuËt - ViÖn §¹i häc më Hµ Néi Gi¸o tr×nh LuËt lao ®éng ViÖt Nam, Nxb Gi¸o dôc ViÖt Nam, Hµ Néi, 2009.

64


Qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t

- PGS.TS. Th¸i B¸ CÈn: Ph©n tÝch vµ Qu¶n lý dù ¸n ®Çu t, Nhµ xuÊt b¶n Gi¸o dôc - §µo t¹o, 2008- PGS.TS. Tõ Quang Ph¬ng: Gi¸o tr×nh qu¶n lý dù ¸n, NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008

Qu¶n trÞ nh©n lùc

- Luis R.Gosmez Mejia, David B.Balkin, Robert L.Cardy, Managing Human Resources, Pearson Prentice Hall Fourth Edition.- Lª Thanh Hµ, Qu¶n trÞ nh©n lùc, NXB Lao ®éng x· héi, Hµ Néi, 2009.

Quan hÖ Lao ®éng

- Gi¸o tr×nh Quan hÖ lao ®éng, Trêng §¹i häc lao ®éng X· héi, PGS.TS NguyÔn TiÖp, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng X· héi 2008; - §×nh c«ng vµ quan hÖ lao ®éng ë ViÖt Nam, TiÕn sü Chang Hee Lee, ILO B¨ng Cèc, Gi¸o s Simon Clarke §¹i häc Warwick, Anh quèc; - Mét sè vÊn ®Ò quan hÖ lao ®éng t¹i c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh- Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o, 2004.- Mét sè gi¶i ph¸p phßng ngõa ®×nh c«ng t¹i c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam, Jan Jung-Min Sunoo, ILO ViÖt Nam.

Tæ chøc lao ®éng khoa häc

- Trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi, Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng – X· héi, 2008. - Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi, Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Kinh tÕ quèc d©n, 2009.

ThÞ trêng lao ®éngPGS.TS. NguyÔn TiÖp. Gi¸o tr×nh ThÞ trêng lao ®éng. NXB Lao ®éng - X· héi, 2007.

Kinh tÕ Nguån nh©n lùc

- Gi¸o tr×nh Kinh tÕ nguån nh©n lùc, chñ biªn: PGS.TS TrÇn Xu©n CÇu, PGS.TS Mai Quèc Ch¸nh.- Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng, chñ biªn: Ph¹m §øc Thµnh vµ Mai Quèc Ch¸nh

65


Qu¶n trÞ tµi chÝnh

- Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn: PGS. TS. D¬ng §øc L©n, Trêng §H L§-XH, NXB Tµi chÝnh 2007.- Qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp Häc viÖn Tµi chÝnh Hµ Néi, 2006- Tµi chÝnh doanh nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Hµ Néi, 2008- TS. NguyÔn H¶i S¶n. Qu¶n trÞ Tµi chÝnh. NXB Thèng kª 2009- TS. NguyÔn Minh KiÒu. Tµi chÝnh c«ng ty. NXB Thèng kª 2009- Brealey, Myers and Marcus, Fundamentals of corporate finance. International Edition, 2008- Ross, Westerfield, Jordan, Fundamentals of corporate finance. 7th Edition, McGraw Hill, 2009

66


Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong m«i trêng

toµn cÇu ho¸

- International Human Resource Management; Peter J. Dowling, Marion Festing & Allen D. Engle. Sr; Copyright 2008 Thomson Learning, Australia- International Human Resource Management; Dennis R. Briscoe and Randall S. Schuler; Copyright 2004 Prentice Hall, UK- International Human Resource Management: A Multinational Company Perspective; Monir H. Tayeb; Copyright 2004 Oxford Univesity Press Inc, USA- International Human Resource Management: Anne-Wil Harzin Joris Van Ruyseveld; Copyright 2004 SAGE Publication Inc, UK- International Human Resource Management: Anne-Wil Harzin Joris Van Ruyseveld; Copyright 2004 SAGE Publication Inc, UK- International HRM: A Cross-Cultural Approach; Terence Jackson; Copyright 2004 SAGE Publication Inc, UK, Japan, Idia- International Human Resource Management:Globalization, National Systems and Multinational Companies; Tony Edwards, Chris Rees Copyright 2010 Prentice Hall, UK

HÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n

lùc

- Raymon Mcleod, Jr. and George P. Schell (2004): Management Information Systems, 9th edition, Prentice Hall, Inc.- Federich Taylor University (2010): Information Systems for Managers (Tµi liÖu häc tËp cho cao häc), B¶n tiÕng Anh- PGS.TS. §Æng Minh Êt (2008): Ph©n tÝch hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý, NXB §ai häc Kinh tÕ Quèc d©n, Hµ Néi.

67


B¶o hé lao ®éng

- Barry SL and David H.W, 1995, Occupational Health: Recognizing and Preventing work- Related disease, Thirth edition, Little, Brown and Company.- Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh B¶o hé lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng, n¨m 2007.

Qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia

Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007

Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp

nhá vµ võa

- Ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn dù ¸n Mª K«ng Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, Nxb. TrÎ, Tp. HCM (1999 - 2004).- NguyÔn H÷u Th©n, “Qu¶n trÞ nh©n sù, Nxb. Lao ®éng - X· héi, Hµ Néi n¨m 2010.- TrÇn Kim Dung, “Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, Nxb. Thèng Kª. Hµ Néi n¨m 2006.- Lª Thanh Hµ Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n lùc, Nxb. Lao ®éng X· héi, Hµ Néi n¨m 2008.- Human Resource Management Theory and Practice. John Bratton and Jeffrey Gold, Palgrave Macmillan. New York, 2003.

Hµnh vi tæ chøcMoorhead, griffin, Hµnh vi tæ chøc (Organizational Behavior), t¸i b¶n lÇn thø 7, 2004

T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ

T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007

Kü n¨ng l·nh ®¹o vµ qu¶n lý

Peter A. Toping, Kü n¨ng l·nh ®¹o vµ qu¶n lý (Mangerial leadership Dynamics), McGraw-Hill, 2002

68

3.4. nghiªn cøu khoa häc.Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc ®îc ph¸t triÓn

trªn c¬ së nhËn thøc r»ng ®Ó ®µo t¹o thµnh c«ng th× ®éi ngò gi¶ng viªn thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ph¶i cã hiÓu biÕt s©u s¾c vÒ lÜnh vùc Qu¶n trÞ nh©n lùc. §iÒu nµy ®· t¹o ra ®éng lùc to lín thóc ®Èy c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc cña gi¶ng viªn cña trêng. Qua ho¹t ®éng nghiªn cøu khoa häc, n¨ng lùc vµ hiÓu biÕt cña gi¶ng viªn ®· ®îc c¶i thiÖn vµ n©ng cao. HiÖn nay, nghiªn cøu khoa häc ®· trë thµnh mét phong trµo m¹nh mÏ t¹i Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi.

Ho¹t ®éng nghiªn cøu khoa häc g¾n liÒn víi c«ng t¸c ®µo t¹o còng t¹o ra vèn kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm ®Ó çc gi¶ng viªn n©ng cao chÊt lîng gi¶ng d¹y th«ng qua viÖc cung cÊp çc bµi tËp t×nh huèng, vÝ dô thùc tiÔn cho sinh viªn. §ång thêi, ho¹t ®éng nµy còng t¹o c¬ héi ®Ó gi¶ng viªn cña trêng tham gia t vÊn cho çc doanh nghiÖp nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc qu¶n trÞ nh©n lùc nh quy chÕ tr¶ l-¬ng, m« h×nh qu¶n trÞ nh©n lùc, tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ…

Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi nãi chung vµ khoa Qu¶n lý lao ®éng nãi riªng ®· thùc hiÖn nhiÒu ®Ò tµi trong lÜnh vùc qu¶n trÞ nh©n lùc. Mét sè ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc tiªu biÓu nh (1) §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc n«ng th«n ngo¹i thµnh Hµ Néi trong qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ g¾n víi CNH - H§H, (2) X©y dùng mét sè m« h×nh t¹o viÖc lµm ®èi víi lao ®éng bÞ mÊt viÖc lµm t¹i çc vïng chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt, (3) X©y dùng quy chÕ l¬ng vµ ®Þnh møc lao ®éng cho c«ng ty cæ phÇn C¬ khÝ ViÖt NhËt - H¶i Phßng, (4) X©y dùng dù ¸n hîp

69

phÇn hç trî híng nghiÖp cho thanh niªn Thñ ®« giai ®o¹n 2010 - 2020,…

Ngoµi viÖc thùc hiÖn çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc, Tr-êng §¹i häc Lao ®éng - X· héi cßn thùc hiÖn nhiÒu dù ¸n hîp t¸c trong lÜnh vùc Qu¶n trÞ nh©n lùc víi mét sè tæ chøc quèc tÕ nh Bé Lao ®éng Hoa Kú, CRS, DAI,… nh çc dù ¸n vÒ DÞch vô viÖc lµm, Quan hÖ lao ®éng, Tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp. §ång thêi, nhµ trêng còng phèi hîp víi mét sè bé, ngµnh vµ ®Þa ph¬ng ®Ó tæ chøc nhiÒu cuéc héi th¶o gãp phÇn gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò cÊp b¸ch n¶y sinh trong thùc tÕ.

Th«ng qua çc dù ¸n hîp t¸c vÒ khoa häc vµ çc cuéc héi th¶o, nhµ trêng ®· tËp hîp ý kiÕn cña çc nhµ chuyªn m«n, nhµ khoa häc trong vµ ngoµi trêng ®Ó t vÊn cho çc bé, ngµnh vµ ®Þa ph¬ng trong viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ, qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.

Çc gi¶ng viªn cña trêng tham gia ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc ®· cã nhiÒu thµnh tÝch trong nghiªn cøu khoa häc vµ ®µo t¹o sau ®¹i häc.

70

B¶ng . Thµnh tÝch nghiªn cøu khoa häc cña c¸c gi¶ng viªn c¬ h÷u (®óng chuyªn ngµnh) tham gia ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc.

Gi¶ng viªn Häc hµm, häc vÞ

Sè ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc trong 5 n¨m gÇn

®©y

Sè bµi b¸o ®· c«ng bè

trong 5 n¨m gÇn

®©y

Sè n¨m tham gia ®µo t¹o sau ®¹i

häc

Sè luËn v¨n th¹c

sü ®· híng dÉn

Sè luËn ¸n tiÕn sü ®· híng dÉn

NguyÔn TiÖp Phã gi¸o s, TiÕn sü 10 49 13 05 07

TrÞnh Kh¾c ThÈm Phã gi¸o s, TiÕn sü 7 2 15 05 02

NguyÔn ThÞ ThuËn Phã gi¸o s, TiÕn sü 8 6 5 04 0

Lª Thanh Hµ Phã gi¸o s, TiÕn sü 7 29 5 02 0

NguyÔn C«ng Thoan TiÕn sü 5 0 0 0 0NguyÔn ThÞ Minh Hoµ TiÕn sü 8 2 0 0 0

71

3.5. çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc liªn quan ®Õn ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc do Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi thùc hiÖn.§Ó chuÈn bÞ cho c«ng t¸c ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n

lùc, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· quan t©m, ®Çu t thêi gian, nh©n lùc, kinh phÝ cho nghiªn cøu khoa häc trong çc lÜnh vùc liªn quan ®Õn ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc. Nhµ trêng ®· tÝch cùc tham gia ®Êu thÇu ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc çc cÊp vµ dµnh mét lîng kinh phÝ ®¸ng kÓ ®Ó thùc hiÖn çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc cÊp trêng. Th«ng qua viÖc thùc hiÖn çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc, n¨ng lùc vµ kiÕn thøc thùc tÕ cña gi¶ng viªn nhµ trêng ®· ®îc n©ng lªn ®¸ng kÓ. §ång thêi, kÕt qu¶ nghiªn cøu cña çc ®Ò tµi còng lµ nguån tµi liÖu tham kh¶o quý gi¸ cho häc viªn cao häc trong qu¸ tr×nh häc tËp vµ lµm luËn v¨n.B¶ng . Çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc liªn quan ®Õn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc do Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi thùc hiÖn.

STT Tªn ®Ò tµi, ®Ò ¸n CÊp ®Ò tµi, ®Ò ¸n

N¨m nghiÖm thu vµ ®Þa

chØ øng dông

1

§µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc n«ng th«n ngo¹i thµnh Hµ Néi trong qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ g¾n víi CNH - H§H

Bé 2005, TP. Hµ Néi, §HL§XH

2

X©y dùng tiªu chuÈn chøc danh, nghiÖp vô gi¸o viªn bËc ®¹i häc Lao ®éng – X· héi

Bé 2005, Bé L§TBXH, §HL§XH

72



chØ øng dông

3



4

Çc gi¶i ph¸p thóc ®Èy viÖc thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp trong bèi c¶nh ViÖt Nam ra nhËp WTO vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ


5

Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò x· héi n¶y sinh t¹i çc tØnh ®· vµ ®ang chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt n«ng nghiÖp


6

§Þnh híng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng lao ®éng chuyªn m«n, kü thuËt cao ®¶m b¶o yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®Õn 2020


7

Nghiªn cøu x©y dùng phÈm chÊt lao ®éng nguån nh©n lùc ViÖt Nam ®¸p øng yªu cÇu CNH, H§H ®Êt níc vµ héi nhËp quèc tÕ


8

X©y dùng quy chÕ l¬ng vµ ®Þnh møc lao ®éng cho c«ng ty cæ phÇn C¬ khÝ ViÖt NhËt - H¶i Phßng

Doanh nghiÖp

2010, C«ng ty CP C¬ khÝ ViÖt NhËt, §HL§XH

9X©y dùng quy chÕ l¬ng vµ ®Þnh møc cho c«ng ty cæ phÇn May B¾c Giang

Doanh nghiÖp

2009, C«ng ty CP May B¾c

Giang, §HL§XH

10§µo t¹o vµ t vÊn ®Þnh møc lao ®éng cho XÝ nghiÖp th-¬ng m¹i mÆt ®Êt Néi Bµi C¶ng hµng kh«ng MiÒn B¾c

Doanh nghiÖp

2009, XÝ nghiÖp th¬ng m¹i mÆt ®Êt

Néi Bµi, §HL§XH11 §µo t¹o nghiÖp vô Qu¶n trÞ

nh©n lùc cho c«ng ty cæ Doanh nghiÖp

2009, C«ng ty CP cÊp tho¸t níc

73



chØ øng dôngphÇn cÊp tho¸t níc Phó Thä Phó Thä,

§HL§XH

12§Ò ¸n ®µo t¹o nghÒ cho lao ®éng thµnh phè Hµ §«ng ®Õn n¨m 2020

Thµnh phè 2008, TP. Hµ §«ng, §HL§XH

13 §Ò ¸n tr¸ch nhiÖm x· héi hîp t¸c víi GTZ

CÊp bé (t-¬ng ®¬ng)

2007, Bé L§TBXH, §HL§XH

14 §Ò ¸n Quan hÖ lao ®éng hîp t¸c víi ILO

CÊp bé (t-¬ng ®¬ng)

2008, Bé L§TBXH, §HL§XH

15§µo t¹o nghiÖp vô tiÒn l¬ng cho HiÖp héi çc doanh nghiÖp nhá vµ võa Hµ Néi Thµnh phè

2007 - 2008, HiÖp héi çc DN

N&V HN, §HL§XH

16X©y dùng dù ¸n hîp phÇn hç trî híng nghiÖp cho thanh niªn Thñ ®« giai ®o¹n 2010 - 2020

Thµnh phè 2010, TP. Hµ Néi, §HL§XH

17

N©ng cao hiÖu qu¶ vµ chÊt lîng ®µo t¹o çn bé lao ®éng - x· héi th«ng qua t¨ng cêng g¾n kÕt qu¸ tr×nh ®µo t¹o vµ sö dông sau ®µo t¹o cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi

Trêng 2006, §HL§XH

18

§æi míi néi dung vµ biÖn ph¸p tæ chøc thùc hµnh häc phÇn, thùc tËp cho sinh viªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc – Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi


19Sö dông cã hiÖu qu¶ ®éi ngò gi¶ng viªn cña Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®Õn 2015


20T×nh h×nh thùc hiÖn quan hÖ lao ®éng trong çc doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi hiÖn nay


21 Nguån nh©n lùc trong mét sè doanh nghiÖp võa vµ


74



chØ øng dôngnhá cña Hµ Néi trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ øng dông vµo gi¶ng d¹y m«n qu¶n trÞ nh©n sù.

22

X©y dùng m« h×nh ®µo t¹o nghÒ cho lao ®éng trong vïng quy ho¹ch ph¸t triÓn ®« thÞ thµnh phè Lao Cai ®Õn 2010 – øng dông vµo viÖc gi¶ng d¹y häc phÇn Nguån nh©n lùc


23

T¹o viÖc lµm cho cho lao ®éng trªn ®Þa bµn Qu¶ng Ninh ®Õn 2010 vµ øng dông vµo viÖc gi¶ng d¹y häc phÇn Nguån nh©n lùc


24Hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng ë mét sè doanh nghiÖp Nhµ níc trªn ®Þa bµn Hµ Néi


25

Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p cho C«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch nh©n lùc ë c¸c doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi hiÖn nay


26ViÖc lµm cña thanh niªn trªn ®Þa bµn tØnh Nam §Þnh ®Õn n¨m 2015


27T¨ng cêng b¶o vÖ søc khoÎ ngêi lao ®éng t¹i xÝ nghiÖp M«i Trêng ®« thÞ 2 - Thµnh phè Hµ Néi


28C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tiÒn l¬ng, thu nhËp ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp nhµ níc


75

3.6. çc híng nghiªn cøu ®Ò tµi luËn v¨n vµ sè lîng häc viªn cã thÓ tiÕp nhËn.§Ó tiÕp nhËn häc viªn vµo häc ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n

trÞ nh©n lùc, Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®· chuÈn bÞ mét sè ®Þnh híng nghiªn cøu ®Ò tµi luËn v¨n dùa trªn thÕ m¹nh cña ®éi ngò gi¶ng viªn vµ nh÷ng vÊn ®Ò bøc xóc trong thùc tÕ hiÖn nay. Nh÷ng ®Þnh híng nµy lµ c¬ së ®Ó häc viªn lùa chän ®Ò tµi nghiªn cøu cô thÓ cho luËn v¨n th¹c sü cña m×nh. Çc ®Þnh híng nh sau: B¶ng . Çc híng ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc cã thÓ tiÕp nhËn häc viªn

TT Çc ®Þnh híng nghiªn cøu ®Ò tµi luËn v¨n

Hä tªn, häc vÞ, häc hµm ngêi thùc hiÖn híng

nghiªn cøu

Sè lîng häc viªn

1

Hoµn thiÖn c¬ chÕ, chÝnh s¸ch qu¶n lý nguån nh©n lùc cÊp vÜ m« vµ ®Þa ph-¬ng trong ®iÒu kiÖn toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ

PGS.TS. NguyÔn TiÖp 10

2

Hoµn thiÖn c¬ chÕ hoµ gi¶i vµ gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tranh chÊp lao ®éng ë ViÖt Nam trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Õn n¨m 2020

PGS.TS. Lª Thanh Hµ 5

3 Qu¶n lý lao ®éng níc ngoµi lµm viÖc t¹i ViÖt Nam

PGS.TS. NguyÔn ThÞ ThuËn 3

4Çc gi¶i ph¸p vÜ m« ®Ó qu¶n lý nguån nh©n lùc trong khu vùc phi chÝnh thøc

TS. L¬ng Xu©n D¬ng 3

5 Hoµn thiÖn c¬ chÕ, chÝnh s¸ch theo híng ®¶m b¶o quyÒn lîi b×nh ®¼ng cho ngêi lao ®éng trong khu vùc chÝnh thøc vµ phi

TS. Bïi Anh Thuû 3

76



nghiªn cøu


chÝnh thøc

6Hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý vÜ m«, cung cÊp vµ chia xÎ th«ng tin ®Ó gi¶m thiÓu thÊt nghiÖp

PGS.TS. TrÞnh Kh¾c ThÈm 5

7

X©y dùng lé tr×nh c¶i çch tiÒn l¬ng theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Ó ®¶m b¶o thu nhËp vµ kh¾c phôc t×nh tr¹ng ch¶y m¸u chÊt x¸m khái khu vùc Nhµ níc

PGS.TS. NguyÔn B¸ Ngäc 5

8N©ng cao hiÖu qu¶ vµ hiÖu lùc ph¸p lý cña çc ph¸n quyÕt cña toµ ¸n vÒ tranh chÊp lao ®éng

TS. NguyÔn C«ng Thoan 3

9

§µo t¹o, qu¶n lý vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm cho lao ®éng t¹i çc khu vùc chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt ®Ó ®« thÞ ho¸ vµ ph¸t triÓn çc khu c«ng nghiÖp

TS. NguyÔn ThÞ Minh Hoµ 5

10

C¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®µo t¹o vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm cho mét sè nhãm ®èi tîng ®Æc thï (bé ®éi xuÊt ngò, ngêi khuyÕt tËt,…)

TS. NguyÔn H¶i H÷u 5

11

Çc m« h×nh qu¶n trÞ nh©n lùc hiÖn ®¹i vµ øng dông vµo ®æi míi ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc ë doanh nghiÖp trong níc

PGS.TS. Mai Quèc Ch¸nh 3

12Tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp vµ ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc

TS. NguyÔn ThÞ H¶i V©n 5

13Hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp chuyÓn ®æi lo¹i h×nh së h÷u

GS.TS. NguyÔn Thµnh §é 3

77



nghiªn cøu


14C¬ chÕ qu¶n trÞ nh©n lùc phï hîp cho çc ®¬n vÞ sù nghiÖp cã thu trong ®iÒu kiÖn tù chñ toµn diÖn

TS. NguyÔn Anh TÊn 5

15

Lµnh m¹nh ho¸ qu¸ tr×nh x©y dùng vµ n©ng cao ý nghÜa thùc tiÔn cña tho¶ -íc lao ®éng tËp thÓ trong doanh nghiÖp

GS.TS. §inh V¨n TiÕn 3

16

N©ng cao vai trß cña çc tæ chøc ®oµn thÓ trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc vµ ®¶m b¶o lîi Ých hîp ph¸p cho ngêi lao ®éng trong çc doanh nghiÖp ngoµi nhµ níc

TS. Bïi Sü Lîi 5

17Hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc theo híng n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cho doanh nghiÖp trong níc

PGS.TS. Ng« Do·n VÞnh 5

18

§æi míi c¬ chÕ qu¶n trÞ nh©n lùc theo çc bé quy t¾c øng xö quèc tÕ ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cho çc doanh nghiÖp xuÊt khÈu

TS. Ng« Trung Hoµ 10

19M« h×nh qu¶n trÞ nh©n lùc phï hîp cho çc tËp ®oµn, tæng c«ng ty

GS.TS. NguyÔn §×nh Cö 5

20Ph¸t triÓn çc lµng nghÒ truyÒn thèng vµ nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc

TS. TrÇn V¨n HoÌ 10

Víi ®Þnh híng ®Ò tµi nghiªn cøu cã thÓ lµm luËn v¨n th¹c sü qu¶n trÞ nh©n lùc nh trªn, nhµ trêng ®ñ ®iÒu kiÖn tiÕp nhËn 100 häc viªn. Trong sè 100 häc viªn nµy, çc gi¶ng viªn cña Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi sÏ híng dÉn 62 häc viªn.

78

38 häc viªn cßn l¹i sÏ mêi çn bé, gi¶ng viªn tõ çc c¬ quan Bé vµ çc trêng ®¹i häc, viÖn nghiªn cøu kh¸c tham gia híng dÉn.

3.7. çc c«ng tr×nh c«ng bè cña çn bé khoa häc thuéc trêng trong 5 n¨m gÇn ®©y.

B¶ng . Çc c«ng tr×nh c«ng bè cña çn bé khoa häc thuéc trêng trong 5 n¨m gÇn ®©y.TT Tªn c«ng tr×nh Tªn t¸c gi¶ Nguån c«ng bè1 Gi¸o tr×nh thÞ tr-

êng lao ®éngPGS.TS. NguyÔn TiÖp

NXB Lao ®éng – X· héi, 2007

2 Gi¸o tr×nh TiÒn l-¬ng – TiÒn c«ng

PGS.TS. NguyÔn TiÖp


3

S¸ch chuyªn kh¶o: Çc ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng, tr¶ thêng cho ngêi lao ®éng trong çc doanh nghiÖp vµ c¬ quan



4T¹o viÖc lµm cho lao ®éng bÞ thu håi ®Êt


§Ò tµi cÊp Bé, 2005

5Çc vÊn ®Ò x· héi n¶y sinh t¹i vïng bÞ thu håi ®Êt



6

X©y dùng tiªu chuÈn chøc danh, nghiÖp vô gi¸o viªn bËc ®¹i häc Lao ®éng- X· héi



7




79

TT Tªn c«ng tr×nh Tªn t¸c gi¶ Nguån c«ng bè

8

X©y dùng ch¬ng tr×nh ®µo t¹o cö nh©n ®¹i häc Lao ®éng- X· héi



9

Çc gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o hÖ ®¹i häc Lao ®éng- X· héi



10

LuËn cø khoa häc ®Ó x©y dùng C«ng t¸c x· héi trë thµnh mét nghÒ



11

Çc gi¶i ph¸p ph¸t triÓn vµ chuÈn ho¸ ®éi ngò gi¶ng viªn §HL§XH



12

Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò x· héi n¶y sinh c©c tØnh ®· vµ ®ang chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt n«ng nghiÖp



13

§µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc n«ng th«n ngo¹i thµnh Hµ Néi trong qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ g¾n víi CNH- H§H


§Ò tµi cÊp Thµnh phè, 2005

14Ph¸t triÓn thÞ trêng lao ®éng níc ta çc n¨m 2005 2010


T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ, 2005

15

Development of Labour Market in Vietnam During 2005-2010


Vietnam Economic Review, 2005

80


16

Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh héi nhËp WTO


T¹p chÝ kinh tÕ & ph¸t triÓn, 2007

17

Selected solutions for the development of Vietnams human resources in the integration into the WTO


Journal of Economics & Development, 2007

18

ViÖc lµm vµ ®êi sèng cña ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi



19 Life anh Laborers in FDI Enterprises


Vietnam Econnomic Review. 2007

20

T¸c ®éng cña khñng ho¶ng kinh tÕ thÕ giíi ®Õn thÞ trêng lao ®éng ViÖt Nam



21

Mét sè m« h×nh quan hÖ lao ®éng trªn thÕ giíi vµ kinh nghiÖm rót ra cho nÒn kinh tÕ ViÖt Nam



22

ChuyÓn dÞch c¬ cÊu lao ®éng ë ViÖt Nam Thùc tr¹ng vµ khuyÕn nghÞ



23

Cung CÇu lao ®éng vïng kinh tÕ träng ®iÓm miÒn trung trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa



81


24T¹o viÖc lµm ë níc ta tõ chÝnh s¸ch ®Õn thùc tiÔn



25

ViÖc lµm cho ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt


T¹p chÝ céng s¶n, 2008

26

T¸c ®éng chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng ®Õn ®Çu t vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm


Nghiªn cøu kinh tÕ, 2007

27

Thuª tæng gi¸m ®èc, gi¸m ®èc ®iÒu hµnh doanh nghiÖp biÖn ph¸p quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nhµ níc



28

§µo t¹o vµ ph¸t triÓn lao ®éng chuyªn m«n kü thuËt tiÒn ®Ò quan träng ®Ó sö dông hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc



29

Mét sè vÊn ®Ò vÒ hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng trong çc doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi



30

Thùc tr¹ng sö dông lao ®éng lµm thªm giê trong çc doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh vµ çc gi¶i ph¸p kh¾c phôc



82


31

ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng trong doanh nghiÖp vµ c¬ chÕ tháa thuËn vÒ tiÒn l¬ng



32

T×nh h×nh tranh chÊp lao ®éng trong çc doanh nghiÖp vµ gi¶i ph¸p h¹n chÕ tranh chÊp lao ®éng



33Mét sè vÊn ®Ò vÒ b¶o hiÓm thÊt nghiÖp ë ViÖt Nam



34

Mét sè xu híng vi ph¹m luËt lao ®éng trong çc doanh nghiÖp



35

Gi¶i ph¸p thóc ®Èy thùc tiÔn chÝnh s¸ch xãa ®ãi gi¶m nghÌo



36Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn d¹y nghÒ ë ViÖt Nam



37

Thùc tr¹ng vµ xu h-íng di c lao ®éng ®Õn çc thµnh phè vµ khu c«ng nghiÖp



38

Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p t¹o viÖc lµm cho lao ®éng thanh niªn



39

C«ng ®oµn trong th¬ng lîng x¸c ®Þnh tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng ë çc doanh nghiÖp



83


40

Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ m« h×nh kinh tÕ tæng qu¸t trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë ViÖt Nam


Kû yÕu héi th¶o khoa häc quèc gia, 2007

41

Mét sè khÝa c¹nh vÒ thùc tr¹ng t¨ng trëng kinh tÕ vµ tiÕn ®é, c«ng b»ng x· héi ë níc ta trong thùc hiÖn çc chÝnh s¸ch kinh tÕ - x· héi


Kû yÕu Héi th¶o khoa häcch¬ng tr×nh KH&CN träng ®iÓm cÊp nhµ n-íc KX04/06-10, 2009

42

Mét sè ph¬ng ph¸p x©y dùng thang, b¶ng l¬ng nghÒ c«ng nh©n trong çc doanh nghiÖp



43

Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc thêi kú hËu khñng ho¶ng kinh tÕ toµn cÇu


T¹p chÝ kinh tÕ vµ ph¸t triÓn, 2010

44

Mét sè khuyÕn nghÞ c¶i çch tiÒn l-¬ng khu vùc hµnh chÝnh nhµ níc ë ViÖt Nam



45

T¸c ®éng cña WTO ®èi víi ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ViÖt Nam


T¹p chÝ lao ®éng vµ x· héi, 2006

46

Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao tr×nh ®é tæ chøc lao ®éng trong c¬ quan hµnh chÝnh, sù nghiÖp



47Ph©n m¶ng thÞ tr-êng lao ®éng ë níc ta



84


48

TiÕp tôc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng díi t¸c ®éng WTO vµ héi nhËp quèc tÕ tÇm nh×n ®Õn 2020



49

§Ó thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ luËt b¶o hiÓm x· héi trong çc doanh nghiÖp



50

CÇn ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ®éi ngò lao ®éng qu¶n lý kinh doanh



51

Mét sè gi¶i ph¸p gi¶m nghÌo bÒn v÷ng ®èi víi çc huyÖn nghÌo



52

Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng lao ®éng vïng kinh tÕ träng ®iÓm miÒn Trung giai ®o¹n 2006-2010



53

Mét sè gi¶i ph¸p t¹o viÖc lµm g¾n víi gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò x· héi t¹i Hµ Néi



54

Gi¶i ph¸p vÒ viÖc lµm vµ æn ®Þnh ®êi sèng d©n c vïng chuyÓn ®æi sö dông ®Êt n«ng nghiÖp



55

Mét sè gi¶i ph¸p gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ngêi lao ®éng trong thêi gian tíi



85


56

Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn cung lao ®éng trªn thÞ trêng lao ®éng níc ta



57

T¨ng cêng ®µo t¹o nghÒ ®¸p øng yªu cÇu CNH-H§H vµ héi nhËp quèc tÕ



58

Nhu cÇu ®µo t¹o vµ sö dông nguån nh©n lùc lµm c«ng t¸c x· héi ë ViÖt Nam



59

Gi¶i ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu lao ®éng trong bèi c¶nh toµn cÇu hãa kinh tÕ



60

Kü n¨ng th¬ng lîng lao ®éng tËp thÓ trong quan hÖ lao ®éng



61

Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn hÖ thèng trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm



62

ViÖc lµm - TiÒn l-¬ng cña ngêi lao ®éng trong n¨m 2009 vµ c¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn viÖc lµm



63 Gi¸o tr×nh KÕ to¸n tµi chÝnh

PGS.TS. Nghiªm V¨n Lîi

NXB Tµi chÝnh 2007

64Gi¸o tr×nh KÕ to¸n Hµnh chÝnh sù nghiÖp



65 Gi¸o tr×nh Nguyªn lý kÕ to¸n



66Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp



86


67

Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ tµi chÝnh ®¬n vÞ Hµnh chÝnh sù nghiÖp



68Gi¸o tr×nh Ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh


NXB §H KTQD 2008

69 Gi¸o tr×nh KÕ to¸n thuÕ



70Gi¸o tr×nh KÕ to¸n hµnh chÝnh sù nghiÖp



71

Vµi nÐt vÒ ch¬ng tr×nh vµ néi dung ®µo t¹o §H kÕ to¸n cña trêng §H L§XH


Héi th¶o t¹i §H Kinh tÕ quèc d©n 2006

72

Ch¬ng tr×nh vµ néi dung ®µo t¹o §H kÕ to¸n cña trêng §H L§XH


Héi th¶o t¹i §H Th¬ng m¹i

73

Situation and solutions for improving Vietnamese accouting in responding to requirement of economic intergration and development


Héi th¶o t¹i Hµ Néi 2010

74N©ng cao chÊt lîng D©n sè thñ ®« giai ®o¹n 2011 2020

TS. NguyÔn ThÞ Minh Hoµ

§Ò tµi cÊp ngµnh 2010

75

§¸nh gi¸ chÝnh s¸ch vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch ch¨m sãc søc khoÎ cho ®ång bµo d©n téc thiÓu sè


§Ò tµi cÊp Bé - 2009

87


76

¶nh hëng cña viÖc sö dông rîu/ bia cña c¸c n¹n nh©n bÞ tai n¹n giao th«ng nhËp viÖn ViÖt §øc vµ Saint Paul Hµ Néi



77

Kh¶o s¸t 20 b¸o ®Ó ®¸nh gi¸ t¸c ®éng cña c«ng t¸c tËp huÊn phãng viªn



78

§¸nh gi¸ hµnh vi vµ th¸i ®é ®èi víi mò b¶o hiÓm cña ngêi tham gia giao th«ng ®êng bé b»ng xe m¸y t¹i ViÖt Nam, tríc vµ sau chiÕn dÞch tuyªn truyÒn



79X©y dùng m« h×nh ®µo t¹o nghÒ ë Lao Cai


§Ò tµi cÊp khoa 2007

80

Xóc tiÕn viÖc lµm vµ viÖc lµm c«ng b»ng cho ngêi khuyÕt tËt


Trêng §H L§ - XH, 2007

81

§¸nh gi¸ nhu cÇu ®µo t¹o d©n sè vµ ph¸t triÓn trong c¸c trêng §¹i häc


§Ò tµi cÊp khoa 2006

82

Thùc tr¹ng vµ xu h-íng biÕn ®æi c¬ cÊu x· héi nghÒ nghiÖp


Trang 302-323, “Mét sè vÊn ®Ò vÒ biÕn ®æi c¬ cÊu x· héi ViÖt Nam hiÖn nay, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, 2010

88


83

C¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn ¸p dông häc chÕ tÝn chØ trong §¹i häc theo c¸c chuyªn ngµnh cña trêng §H Lao ®éng X· héi

PGS.TS. TrÞnh Kh¾c ThÈm

§Ò tµi cÊp Bé 2008

84

Hoµn thiÖn c¬ cÊu chÝnh s¸ch u ®·i con cña ngêi cã c«ng trong gi¸o dôc, ®µo t¹o vµ t¹o viÖc lµm phï hîp víi yªu cÇu kinh tÕ thÞ tr-êng



85

§æi míi ph¬ng ph¸p d¹y häc vµ kiÓm tra ®¸nh gi¸ - gi¶i ph¸p hµng ®Çu ®Ó n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o


S¸ch chuyªn kh¶o Gi¸o dôc ®¹i häc - chÊt l-îng vµ ®¸nh gi¸ NXB §H Quèc gia, 2005.

86 Gi¸o tr×nh D©n sè vµ m«i trêng


NXB Lao ®éng x· h«i 2005

87 Gi¸o tr×nh B¶o hé lao ®éng


NXB Lao ®éng x· h«i 2005

88

Mét sè vÊn ®Ò cña lý thuyÕt ph¬ng tr×nh ®¹o hµm riªng phi tuyÕn cÊp 1 - cÊp 2

TS. NguyÔn ThÞ Nga

§Ò tµi cÊp Nhµ n-íc 2005

89

C¸c ph¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh vµ gi¶i sè ph¬ng tr×nh ®¹o hµm riªng phi tuyÕn cÊp 1 - cÊp 2


§Ò tµi cÊp Nhµ n-íc 2008

90

On hyperbolic of some system of nonlinear first order partial equation


Vietnam Journal of Mathermatics V34. pp.109 - 128, 2006

89


91

On the Cauchy problem for a quasilinear weakly hyperbolic system in two variables and applycations to that for hyperbolic classial Monge Ampere equation


Advance in Detesministic and stochastic Analysis, edited by N.M.Chuong. et al, World sientific Publishers pp.177-196, 2007.

92

X¸c ®Þnh tËp ®oµn c©y trång trªn vïng nói ®¸ v«i t¹i mét sè tØnh miÒn B¾c ViÖt Nam

TS. Bïi ThÞ HuÕ §Ò tµi cÊp Bé - 2005

93

§¸nh gi¸ møc ®é thÝch hîp ®Êt ®ai ®èi víi mét sè c©y trång l©m nghiÖp t¹i khu thùc nghiÖm vïng thuû ®iÖn Hoµ B×nh

TS. Bïi ThÞ HuÕ §Ò tµi cÊp Trêng 2006

94

Nghiªn cøu, ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîc c¸c ho¹t ®éng phong trµo trong nhµ trêng

TS. NguyÔn Anh TÊn

§Ò tµi cÊp Trêng 2005

95

§Þnh híng ho¹t ®éng cña §oµn thanh niªn céng s¶n Hå ChÝ Minh trêng §H Lao ®éng x· héi trong xu thÕ héi nhËp



96

C¬ së lý luËn vµ thùc tiÕn ¸p dông häc chÕ tÝn chØ ë Trêng §H Lao ®éng X· héi



90


97

¸p dông quy chÕ 25 trong viÖc hoµn thiÖn ch¬ng tr×nh vµ tæ chøc ®µo t¹o t¹i Trêng §H Lao ®éng X· héi



98

X©y dùng c¬ chÕ lµm viÖc gi÷a c¸c c¬ së cña Trêng §H Lao ®éng X· héi



99

Sö dông hiÖu qu¶ ®éi ngò gi¶ng viªn Trêng §H Lao ®éng X· héi



100

Gi¶i ph¸p tæng thÓ øng dông c«ng nghÖ th«ng tin Tr-êng §H Lao ®éng X· héi



101

Hoµn thiÖn c¬ chÕ, chÝnh s¸ch u ®·i con ngêi trong gi¸o dôc ®µo t¹o vµ t¹o viÖc lµm phï hîp víi yªu cÇu kinh tÕ thÞ trêng



102

X©y dùng quy ®Þnh c«ng t¸c HS SV Trêng §H Lao ®éng X· héi trong t×nh h×nh míi



103

Sù kÕt hîp vïng ngµnh trong hÖ thèng qu¶n lý nhµ níc vÒ lÜnh vùc C«ng n«ng nghiÖp Ucraina

TS. Ng« Trung Hoµ

T¹p chÝ khoa häc trêng §¹i häc Tæng hîp Kharkov,Ucraina, sè 791, tr 45-49, 2006

91


104

Qu¶n lý nhµ níc vÒ lÜnh vùc C«ng n«ng nghiÖp: ph-¬ng ph¸p vµ øng dông kinh nghiÖm ë c¸c níc trªn thÕ giíi

TS. Ng« Trung Hoµ

T¹p chÝ khoa häc trêng §¹i häc Tæng hîp Kharkov,Ucraina, sè 743, tr 60-62, 2006

105

Qu¶n lý nhµ níc vÒ lÜnh vùc C«ng n«ng nghiÖp: Ph©n tÝch so s¸nh gi÷a Ucraina vµ ViÖt Nam

TS. Ng« Trung Hoµ

T¹p chÝ khoa häc trêng §¹i häc kÜ thuËt n«ng nghiÖp Kharkov mang tªn Petr Vasinlenka,Ucraina, sè 49, tr 239 - 244, 2007

106

C¸c ®Æc ®iÓm chu k× kinh tÕ Trung Quèc: Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch so s¸nh

TS. Ng« Trung Hoµ

T¹p chÝ Business Inform, Ucraina, sè 8, tr 27-33, 2007

107

Qu¶n lý nhµ níc vÒ thÞ trêng ngò cèc t¹i vïng Kharkov

TS. Ng« Trung Hoµ

T¹p chÝ Business Inform, Ucraina, sè 10, tr 19-22, 2007

108 Gi¸o tr×nh th¬ng m¹i ®iÖn tö

TS. TrÇn V¨n HoÌ

NXB Thèng kª, 2006

109NghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu

TS. TrÇn V¨n HoÌ

NXB §H Kinh tÕ quèc d©n, 2007

110 Gi¸o tr×nh Th¬ng m¹i quèc tÕ

TS. TrÇn V¨n HoÌ


111 Gi¸o tr×nh Th¬ng m¹i ®iÖn tö c¨n b¶n

TS. TrÇn V¨n HoÌ


112 Gi¸o tr×nh kinh tÕ th¬ng m¹i

TS. TrÇn V¨n HoÌ


113Gi¸o tr×nh tÝn dông vµ thanh to¸n th-¬ng m¹i quèc tÕ

TS. TrÇn V¨n HoÌ


114 Gi¸o tr×nh th¬ng m¹i quèc tÕ - tËp 1

TS. TrÇn V¨n HoÌ


115

Gi¸o tr×nh Th¬ng m¹i ®iÖn tö c¨n b¶n (t¸i b¶n cã söa ch÷a, bæ sung)

TS. TrÇn V¨n HoÌ

92


116Ngo¹i th¬ng- Híng dÉn gi¶ng d¹y vµ häc tËp

TS. TrÇn V¨n HoÌ

NXB Lao ®éng, 2009

117

Tµi liÖu häc tËp Kinh doanh Th¬ng m¹i quèc tÕ

TS. TrÇn V¨n HoÌ

Khoa sau ®¹i häc - Trêng ®¹i häc Kinh doanh vµ c«ng nghÖ, 2009

118

Gi¸o tr×nh Th¬ng m¹i quèc tÕ (t¸i b¶n cã söa ch÷a, bæ sung)

TS. TrÇn V¨n HoÌ

NXB Tµi chÝnh, 2009

119

Gi¸o tr×nh tÝn dông vµ thanh to¸n th-¬ng m¹i quèc tÕ (t¸i b¶n cã söa ch÷a, bæ sung)

TS. TrÇn V¨n HoÌ


120

NghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu (t¸i b¶n cã söa ch÷a, bæ sung)

TS. TrÇn V¨n HoÌ


121

Tµi liÖu häc tËp Marketing

TS. TrÇn V¨n HoÌ

Khoa sau ®¹i häc - Trêng ®¹i häc Kinh doanh vµ c«ng nghÖ, 2010

122

Gi¸o tr×nh Th¬ng m¹i ®iÖn tö c¨n b¶n (t¸i b¶n cã söa ch÷a, bæ sung)

TS. TrÇn V¨n HoÌ

NXB Tµi chÝnh, 2010

123

Mét sè vÊn ®Ò vÒ ph¸t triÓn c¸c quü ®Çu t t¹i thÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam

TS. TrÇn V¨n HoÌ

T¹p chÝ Kinh tÕ vµ ph¸t triÓn, sè 110, 2006

124

M« h×nh vµ gi¶i ph¸p chÝnh s¸ch th-¬ng m¹i quèc tÕ thùc hiÖn t¨ng tr-ëng kinh tÕ dùa vµo thóc ®Èy xuÊt nhËp khÈu

TS. TrÇn V¨n HoÌ

T¹p chÝ Kinh tÕ vµ ph¸t triÓn, sè th¸ng 9- 2006

93


125

Tù do ho¸ nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam khi gia nhËp Tæ chøc th¬ng m¹i quèc tÕ

TS. TrÇn V¨n HoÌ

T¹p chÝ Kinh tÕ vµ ph¸t triÓn, sè 114, th¸ng 12- 2006

126

Analysis of competitive Ability of Vietnams Exports to European Union

TS. TrÇn V¨n HoÌ

European Studies Review, No.1 (08) 2007

127

Gi¶i ph¸p thóc ®Èy xuÊt nhËp khÈu thuû s¶n sang thÞ trêng NhËt B¶n

TS. TrÇn V¨n HoÌ

T¹p chÝ Nghiªn cøu §«ng B¾c ¸, sè 80 th¸ng 8-2009

128

X©y dùng ®éi ngò gi¶ng viªn th¬ng m¹i ®iÖn tö

TS. TrÇn V¨n HoÌ

Héi th¶o §µo t¹o th¬ng m¹i ®iÖn tö trong c¸c tr-êng §¹i häc, Cao ®¼ng Vô th¬ng m¹i ®iÖn tö, Bé Th¬ng m¹i vµ Vô ®¹i häc vµ sau ®¹i häc, Bé Gi¸o dôc vµ ®µo t¹o, Hµ Néi, 2006

129

Gi¸o tr×nh cho gi¶ng d¹y th¬ng m¹i ®iÖn tö

TS. TrÇn V¨n HoÌ

Héi th¶o Ph¸t triÓn ®µo t¹o th-¬ng m¹i ®iÖn tö, Côc TM§T vµ C«ng nghÖ th«ng tin, Bé c«ng th-¬ng, TP Hå ChÝ Minh, 2008

130

Quan ®iÓm vµ ®Þnh híng ®iÒu tiÕt thÞ trêng nh»m gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ bÒn v÷ng

TS. TrÇn V¨n HoÌ

Héi th¶o t¹i Hµ Néi, 2009

131

Ph¸t triÓn bÒn v÷ng th«ng qua c¸c gi¶i ph¸p ®iÒu tiÕt thÞ trêng

TS. TrÇn V¨n HoÌ

Héi th¶o t¹i Hµ Néi, 2009

94


132

“Kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ t¸c ®éng cña tù do ho¸ ngµnh du lÞch thuéc dù ¸n T¨ng c-êng n¨ng lùc qu¶n lý vµ xóc tiÕn çc ho¹t ®éng th¬ng m¹i dÞch vô cña ViÖt Nam trong bèi c¶nh héi nhËp

TS. TrÇn V¨n HoÌ

Ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn Liªn hîp quèc (UNDP) vµ Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t, 2006

133

Hoµn thiÖn vµ vËn dông çc hµng rµo phi thuÕ quan trong chÝnh s¸ch th¬ng m¹i quèc tÕ cña ViÖt Nam nh»m thóc ®Èy tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi

TS. TrÇn V¨n HoÌ

§Ò tµi khoa häc cÊp Bé, 2006

134

Nghiªn cøu ®Ò xuÊt çc gi¶i ph¸p ®iÒu tiÕt thÞ trêng nh»m gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ bÒn v÷ng

TS. TrÇn V¨n HoÌ

§Ò tµi khoa häc cÊp Bé, 2008

135

Gi¶i ph¸p qu¶n lý tµi chÝnh t¹i trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi

TS. NguyÔn ThÞ HuÖ

§Ò tµi khoa häc cÊp Trêng, 2008

136

Gi¶i ph¸p qu¶n lý tµi chÝnh t¹i çc tr-êng §¹i häc ë ViÖt Nam trong ®iÒu kiÖn tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm

TS. NguyÔn ThÞ HuÖ

§Ò tµi khoa häc cÊp Trêng, 2009

137 Gi¸o tr×nh nhËp m«n C«ng t¸c x· héi

TS. Bïi ThÞ Xu©n Mai

NXB Lao ®éng X· héi, 2010

138 Gi¸o tr×nh C«ng t¸c x· héi nhãm



139 Gi¸o tr×nh tham vÊn



95


140

Tham vÊn cho trÎ em cã hoµn c¶nh khã kh¨n


Tµi liÖu ch¬ng tr×nh dù ¸n hîp t¸c víi UNICEF, 2005

141

Tµi liÖu tËp huÊn C«ng t¸c x· héi víi trÎ em lang thang vµ trÎ cã nguy c¬ lang thang.



142

Ch¨m sãc thay thÕ dùa vµo céng ®ång ®èi víi nh÷ng trÎ cã hoµn c¶nh khã kh¨n vµ ®µo t¹o c¸n bé x· héi hiÖn nay ë ViÖt Nam


Kû yÕu héi th¶o H÷u nghÞ ViÖt Nam - NhËt B¶n: X· héi ho¸ gi¸o dôc cho trÎ cã hoµn c¶nh khã kh¨n, §H S ph¹m Hµ Néi, 2005

143

Thùc tr¹ng nhu cÇu tham vÊn cho häc sinh sinh viªn ë ViÖt Nam hiÖn nay - nh÷ng khuyÕn nghÞ gi¶i ph¸p


Kû yÕu héi th¶o X©y dùng vµ ph¸t triÓn m¹ng líi tham vÊn trong trêng häc, Bé Gi¸o dôc vµ ®µo t¹o, 2006

144

Sö dông tham vÊn - mét ph¬ng ph¸p can thiÖp t©m lý x· héi trong ho¹t ®éng trî gióp x· héi ë níc ta hiÖn nay


T¹p chÝ Lao ®éng x· héi sè 285, 2006

145

Thùc hµnh kü n¨ng tham vÊn trong ®µo t¹o c«ng t¸c x· héi ë ViÖt Nam - nh÷ng bÊt cËp vµ khuyÕn nghÞ gi¶i ph¸p


Kû yÕu héi th¶o Thùc hµnh, thùc tËp trong ®µo t¹o c«ng t¸c x· héi ë ViÖt Nam, UNICEF §H Lao ®éng X· héi - HiÖp héi c¸c tr-êng §H & C§ Canada, 2006

96


146Cã nªn ®ång nhÊt tham vÊn víi t vÊn vµ trÞ liÖu t©m lý?


T¹p chÝ T©m lý häc, sè 4, 2007

147

L¾ng nghe - mét kü n¨ng tham vÊn c¬ b¶n cña çn bé x· héi


T¹p chÝ T©m lý häc, sè 5, 2007

148

ThÊu hiÓu vai trß cña kü n¨ng thÊu iÓu trong tham vÊn


Kû yÕu héi th¶o Trao ®æi kinh nghiÖm d¹y kÜ n¨ng sèng cho trÎ em cã hoµn c¶nh ®Æc biÖt, §H Lao ®éng X· héi Trung t©m t vÊn CTXH Lµo Cai, 2007

149 Kü n¨ng hái trong tham vÊn


T¹p chÝ T©m lý häc, 2008

150

Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng gi¶ng d¹y çc häc phÇn thuéc bé m«n kinh tÕ häc

TS. L¬ng Xu©n D¬ng

§Ò tµi cÊp trêng, 2010

151

C«ng ty gang thÐp Th¸i Nguyªn - Mét gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc


T¹p chÝ C«ng nghiÖp, k× 1, 2005

152

T¸c ®éng tõ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®Õn ngµnh thÐp ViÖt Nam


T¹p chÝ C«ng nghiÖp, k× 1, 2008

153

Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc: thùc tr¹ng vµ nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra.

TS. PhÝ ThÞ Thu Trang

T¹p chÝ Kinh tÕ Ch©u ¸ Th¸i B×nh D¬ng, sè 26, trang 35-39, th¸ng 6-2007

154

Vai trß cña çn bé qu¶n lý trong doanh nghiÖp nhµ níc cæ phÇn ho¸


T¹p chÝ Th¬ng m¹i sè 25, trang 7-9, 2007

97


155

Mét sè ý kiÕn n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o çn bé qu¶n lý trong çc doanh nghiÖp hiÖn nay


T¹p chÝ Khoa häc th¬ng m¹i, sè 20, trang 63-66. 2007.

156C¶i çch t ph¸p vµ héi nhËp quèc tÕ t¹i ViÖt Nam

TS. Bïi Anh Thuû

T¹p chÝ D©n chñ vµ Ph¸p luËt, sè chuyªn ®Ò, 2007

157

Çc vô kiÖn chèng b¸n ph¸ gi¸ vµ c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp cña WTO

TS. Bïi Anh Thuû

T¹p chÝ Nhµ níc vµ Ph¸p luËt, sè 2, 2007

158

Doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp cña WTO

TS. Bïi Anh Thuû

T¹p chÝ D©n chñ vµ Ph¸p luËt, sè 2, 2007

159

§éi ngò LuËt s ViÖt Nam vµ c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp cña WTO

TS. Bïi Anh Thuû

T¹p chÝ Nghiªn cøu lËp ph¸p, sè 3, 2007

160Tµi liÖu gi¶ng d¹y tiÕng Anh m«n tµi chÝnh

TS. NguyÔn Hoµng Giang


161 N©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o trung cÊp



162

Mét sè ý kiÕn vÒ ph¹t vi ph¹m do vi ph¹m hîp ®ång theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam

PGS.TS. Lª ThÞ BÝch Thä

T¹p chÝ Khoa häc ph¸p lý, 01-2005

163

QuyÒn yªu cÇu båi thêng thiÖt h¹i cña mét bªn trong tho¶ thuËn vi ph¹m ph¸p luËt c¹nh tranh


T¹p chÝ Nhµ níc vµ ph¸p luËt, 01-2006.

164 Thêi hiÖu trong tæ tông träng tµi


T¹p chÝ Khoa häc ph¸p lý, 06-2008

165Gi¸o tr×nh LuËt hîp ®ång th¬ng m¹i quèc tÕ


NXB §¹i häc quèc gia TP Hå ChÝ Minh, 2005

98


166

Nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ trong lÔ héi Cao §µi T©y Ninh

TS. Huúnh ThÞ Ph¬ng Trang

T¹p chÝ Khoa häc ChÝnh trÞ, sè 1, trang 74-78, 2007

167

Nghiªn cøu n©ng cao øng dông CNTT trong c«ng t¸c gi¸o vô cña trêng §H Lao ®éng X· héi

TS. Vò ThÞ TuyÕt Lan


168

§iÒu khiÓn tèi u hÖ thèng c«ng nghÖ trong ®iÒu kiÖn thay ®æi çc ®iÒu kiÖn vËn hµnh


B¸o Khoa häc vµ kinh tÕ, sè 94, trang 20, 2010

169Ph©n tÝch l¹m ph¸t ®èi víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng ViÖt Nam



170

Hoµn thiÖn qu¶n lý nhµ níc ®èi víi tµi chÝnh doanh nghiÖp t nh©n (qua thùc tiÔn t¹i H¶i Phßng)


Häc viÖn hµnh chÝnh quèc gia xuÊt b¶n, 2010

171M« h×nh ph©n tÝch qu¸ tr×nh l¹m ph¸t ë ViÖt Nam


T¹p chÝ Con ®-êng xanh, sè 2-2010

172

X©y dùng c¬ chÕ qu¶n lý çc hÖ thèng kinh tÕ - x· héi theo quan ®iÓm cña thuyÕt ®iÒu khiÓn thÝch nghi



173 Tranh luËn t¹i phiªn toµ phóc thÈm

TS. Lª Thµnh D-¬ng

NXB T ph¸p, 2008

174

Kinh nghiÖm vÒ kiÕn nghÞ nghiÖp vô cñaçc VPT

TS. Lª Thµnh D-¬ng

NXB T ph¸p, 2009

99


175

X©y dùng tiªu chuÈn chøc danh, nghiÖp vô gi¸o viªn bËc ®¹i häc Lao ®éng X· héi

PGS.TS. Lª Thanh Hµ

§Ò tµi cÊp Bé, 2005.

176

LuËn chøng çc chuyªn ngµnh ®µo t¹o cña khoa Qu¶n lý lao ®éng trong giai ®o¹n n¨m 2005 - 2010

PGS.TS. Lª Thanh Hµ §Ò tµi cÊp trêng,

2005

177

§æi míi néi dung, quy tr×nh vµ biÖn ph¸p tæ chøc thùc hµnh häc phÇn. thùc tËp chi sinh viªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc, trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi

PGS.TS. Lª Thanh Hµ §Ò tµi cÊp trêng,

2006

178

X©y dùng mét sè m« h×nh t¹o viÖc lµm ®èi víi lao ®éng mÊt viÖc lµm t¹i çc vïng chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông ®Êt



179

Çc gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o hÖ ®¹i häc lao ®éng - x· héi



180

Çc gi¶i ph¸p ph¸t triÓn vµ chuÈn hãa ®éi ngò gi¶ng viªn §¹i häc Lao ®éng - X· héi



100


181

Çc gi¶i ph¸p thóc ®Èy viÖc thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp trong bèi c¶nh ViÖt Nam gia nhËp WTO vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ

PGS.TS. Lª Thanh Hµ §Ò tµi cÊp Bé,

2009

182

Tr¶ l¬ng cho bé phËn hëng l¬ng thêi gian trong doanh nghiÖp kh«ng thuéc së h÷u nhµ níc


T¹p chÝ Kinh tÕ vµ Ph¸t triÓn, Tr-êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, 2005

183

Bonus in prvate companies (TiÒn th-ëng trong çc doanh nghiÖp t nh©n)


T¹p chÝ Economic Development Review, Trêng §¹i häc Kinh tÕ TP. Hå ChÝ Minh. (B¶n tiÕng Anh), 2005

184

X©y dùng hÖ thèng b¶ng l¬ng theo vÞ trÝ c«ng viÖc dµnh cho viªn chøc trong doanh nghiÖp kh«ng thuéc së h÷u nhµ níc



185

TiÒn l¬ng tèi thiÓu vÊn ®Ò cña çc níc x· héi chñ nghÜa §«ng ¢u cò vµ ë ViÖt Nam


T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ, ViÖn Kinh tÕ ViÖt Nam, 2006

186

Qu¶n lý lao ®éng theo giíi - Lý luËn vµ thùc tiÔn


T¹p chÝ Ph¸t triÓn Kinh tÕ, Tr-êng §¹i häc Kinh tÕ TP. Hå ChÝ Minh, 2006

101


187

Tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp trong lÜnh vùc lao ®éng - Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn



188

Nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng ®µo t¹o nh©n lùc tr×nh ®é cao trong lÜnh vùc lao ®éng - viÖc lµm ë ViÖt Nam


T¹p chÝ Lao ®éng vµ X· héi, Bé Lao ®éng Th¬ng binh vµ X· héi, 2006

189

§µo t¹o liªn th«ng nghÒ: vÊn ®Ò vµ gi¶i ph¸p



190

Tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp trong vÊn ®Ò tiÒn l¬ng



191Gi¸o tr×nh TiÒn l-¬ng - TiÒn c«ng


Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi, 2006

192

Hoµn thiÖn viÖc tr¶ thëng ë c¸c c¬ quan, doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng



193

TiÕp tôc ®æi míi chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp theo híng héi nhËp



194

§µo t¹o vµ sö dông nguån nh©n lùc sau ®µo t¹o hiÖn nay



102


195

§×nh c«ng vµ quan hÖ lao ®éng ë ViÖt Nam - thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p



196

Hoµn thiÖn c¬ chÕ ba bªn trong quan hÖ lao ®éng theo híng héi nhËp quèc tÕ



197

TiÕp tôc hoµn thiÖn c¬ chÕ hai bªn trong quan hÖ lao ®éng ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp.



198

Thóc ®Èy quan hÖ lao ®éng lµnh m¹nh trong bèi c¶nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ



199

Mét sè h×nh thøc thëng thêng xuyªn trong doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh



200

S¸ch chuyªn kh¶o: “Quan hÖ lao ®éng trong héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ.


Trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi, 2009

201

Thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm x· héi trong lÜnh vù an toµn, b¶o vÖ søc khoÎ vµ b¶o vÖ m«i trêng cho ngêi lao ®éng ë c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam



202

Bµn vÒ vÊn ®Ò söa ®æi, bæ sung Bé LuËt Lao ®éng ®Ó vît qua c¸c rµo c¶n trong nÒn kinh tÕ héi nhËp



103


203

Tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp ®èi víi vÊn ®Ò lao ®éng trÎ em vµ lao ®éng cha thµnh niªn



204

VÒ vÊn ®Ò thùc hiÖn TNXH cña doanh nghiÖp



205

VÒ vÊn ®Ò thùc hiÖn TNXH cña doanh nghiÖp



206

S¸ch chuyªn kh¶o: “Tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp trong bèi c¶nh ViÖt Nam gia nhËp WTO vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ (195 trang)..



207Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ nh©n lùc (2 tËp)



208

Gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o nh©n lùc khèi ngµnh Kinh tÕ - Qu¶n trÞ kinh doanh


Kû yÕu Héi th¶o khoa häc Quèc gia: “§æi míi ho¹t ®éng KH & CN ®Ó n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o NNL vÒ KT-QTKD trong c¸c trêng ®¹i häc phôc vô ph¸t triÓn KT-XH , 2010

104


209

Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ nghiªn cøu khoa häc ë çc trêng ®¹i häc trong thêi kú míi


Kû yÕu Héi nghÞ tæng kÕt ho¹t ®éng KH-CN giai ®o¹n 2006 2010 vµ ®Þnh híng ph¸t triÓn 5 n¨m 2011 2015 cña çc trêng ®¹i häc khèi KT-QTKD, 2010

210

Tr¸ch nhiÖm x· héi cña doanh nghiÖp ®èi víi çc vÊn ®Ò x· héi


Kû yÕu Héi th¶o ®Ò tµi NghÞ ®Þnh th cña §H Khoa häc X· héi vµ Nh©n v¨n, 2010

211

Lång ghÐp giíi vµ ph¸t triÓn cña phô n÷ - Kinh nghiÖm tõ mét sè Dù ¸n ph¸t triÓn n«ng th«n

PGS.TS. NguyÔn ThÞ ThuËn

Dù ¸n VIE/01/023, Nghiªn cøu hîp t¸c gi÷a Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t víi Ch¬ng tr×nh Ph¸t triÓn Liªn hîp Quèc (UNDP), 7/2005

212

T×m hiÓu kiÕn thøc liªn quan ®Õn HIV/AIDS cña ngêi lao ®éng tríc khi ®i lµm viÖc ë níc ngoµi


Nghiªn cøu hîp t¸c gi÷a Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi, HiÖp héi XuÊt khÈu Lao ®éng ViÖt Nam víi Tæ chøc Di c Quèc tÕ (IOM), 4/2006

213

Lång ghÐp giíi trong çc ch¬ng tr×nh hç trî cña tæ chøc TÇm nh×n ThÕ giíi


Nghiªn cøu hîp t¸c quèc tÕ víi Tæ chøc TÇm nh×n ThÕ giíi (WORLD VISION), 9/2007

105


214

T¨ng cêng n¨ng lùc hîp t¸c quèc tÕ cña trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi


§Ò tµi cÊp Trêng 3/2008

215

Mét sè vÊn ®Ò vÒ viÖc phô n÷ ViÖt Nam lÊy chång Hµn Quèc


§Ò tµi cÊp Trêng 6/2008Hîp t¸c quèc tÕ víi §¹i häc YonSei Hµn Quèc

216

Nghiªn cøu x©y dùng quy chÕ chi tiªu néi bé cña Trung t©m §µo t¹o, båi dìng çn bé, c«ng chøc


217

Nghiªn cøu x©y dùng quy chÕ lµm viÖc cña Trung t©m §µo t¹o, båi dìng çn bé, c«ng chøc



218

Dù ¸n n©ng cao vÞ thÕ vµ t¨ng cêng sù tham gia cña phô n÷ vµ trÎ em g¸i vµo sù ph¸t triÓn cña thµnh phè Hµ Néi


Nghiªn cøu hîp t¸c quèc tÕ PLAN, 5/2009

219

HÖ thèng gi¸m s¸t nghÌo


Nghiªn cøu hîp t¸c nghiªn cøu víi chuyªn gia §øc vµ çc chuyªn gia trong níc cho Dù ¸n Hç trî gi¶m nghÌo cña Bé L§-TBXH, 2009

220

Thùc tr¹ng phô n÷ ViÖt Nam lÊy chång níc ngoµi - gi¶i ph¸p


§Ò tµi thuéc Bé Ngo¹i giao vµ Ch-¬ng tr×nh Ph¸t triÓn Liªn hîp quèc UNDP - Gi¶i thëng nghiªn cøu phô n÷

106


221

Gender integration in community based rural infrastructure project (Material used for Trainers/ Lectures)


2006

222

Gender integration in community based rural infrastructure project (Training materials for Commune Project Coordination Commitees)


2006

223Lång ghÐp giíi trong Dù ¸n CBRIP


NXB Ng©n hµng ThÕ giíi, 2006

224An toµn - VÖ sinh lao ®éng trong doanh nghiÖp


2007

225

Ph¬ng ph¸p lång ghÐp giíi trong xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo ë ViÖt Nam


Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng X· héi, 2008

226Giíi vµ ph¸t triÓn PGS.TS.

NguyÔn ThÞ ThuËn


227Lång ghÐp giíi vµo çc chÝnh s¸ch, ch-¬ng tr×nh, dù ¸n.


228Lång ghÐp Giíi vµo çc ch¬ng tr×nh kinh tÕ -x· héi


Nhµ xuÊt b¶n N«ng nghiÖp, 8/2010

229

CÈm nang nghiÖp vô lao ®éng Th¬ng binh vµ X· héi cho çn bé c«ng chøc quËn, huyÖn, thÞ x·



107


230

CÈm nang nghiÖp vô lao ®éng Th¬ng binh vµ X· héi cho çn bé c«ng chøc x·, phêng, thÞ trÊn



231

Lång ghÐp Giíi vµo çc ch¬ng tr×nh kinh tÕ - x· héi (Dù ¸n C¶i çch hµnh chÝnh, tØnh Ninh B×nh)


NXB N«ng nghiÖp, 2010

232

§µo t¹o m«n Giíi t¹i Trêng ®¹i häc Lao ®éng - X· héi, ViÖt Nam


Héi th¶o t¹i Th¸i Lan, 2007

233

C«ng t¸c xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo ë ViÖt Nam


Héi th¶o Quèc tÕ: C«ng b»ng x· héi, tr¸ch nhiÖm x· héi vµ ®oµn kÕt x· héi, 2007

234Thùc tr¹ng phô n÷ ViÖt Nam lÊy chång Hµn Quèc


Héi th¶o t¹i Hµn Quèc, 2008

235Hiªn tr¹ng cña b×nh ®¼ng giíi


Bµi gi¶ng cho sinh viªn Canada, 2008

236

Giíi trong c«ng nghÖ th«ng tin


Héi nghÞ quèc tÕ vÒ c«ng nghÖ th«ng tin tæ chøc t¹i ViÖt Nam, 2010

237

Thùc tr¹ng c«ng t¸c An sinh x· héi ViÖt Nam - VÊn ®Ò søc khoÎ tinh thÇn


Héi nghÞ ch©u ¸ Th¸i B×nh D¬ng tæ chøc t¹i Hµn Quèc, 2010

238

Kinh nghiÖm qu¶n lý lao ®éng ngoµi níc cña Philippines


T¹p chÝ Lao ®éng vµ X· héi, sè 265, trang 39 41, 2005

108


239

Hîp t¸c ®µo t¹o quèc tÕ cña trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi


B¸o Lao ®éng X· héi, sè 8, trang 6 7, 2008

109

Ch¬ng Iv

Ch¬ng tr×nh vµ kÕ ho¹ch ®µo t¹o

110

4.1. ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü.4.1.1. C¨n cø x©y dùng ch¬ng tr×nh.

Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®îc x©y dùng ®óng theo Quy chÕ ®µo t¹o th¹c sü ban hành kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 10/2011/Q§-BGD§T ngày 28 th¸ng 02 n¨m 2011 cña Bé trëng Bé Gi¸o dôc và §µo t¹o.

Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi ®îc x©y dùng dùa trªn c¬ së lîi thÕ vµ nguån lùc hiÖn cã cña nhµ trêng.

Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi ®îc x©y dùng dùa theo kÕt luËn cña Héi ®ång thÈm ®Þnh ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sÜ qu¶n trÞ nh©n lùc cña nhµ trêng.

Träng t©m cña ch¬ng tr×nh lµ trang bÞ cho ngêi häc nh÷ng kiÕn thøc lý luËn vµ thùc tiÔn, còng nh kh¶ n¨ng øng dông nh÷ng kiÕn thøc nµy vµo ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc ë cÊp vÜ m« vµ vi m«.4.1.2. C¸c häc phÇn cô thÓ cña ch¬ng tr×nh ®µo

t¹o.Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc gåm 43

tÝn chØ, trong ®ã thêi lîng cña 14 häc phÇn lµ 34 tÝn chØ vµ luËn v¨n th¹c sü lµ 9 tÝn chØ. Mçi tÝn chØ gåm 15 tiÕt häc. Thêi gian cña mçi tiÕt häc lµ 50 phót.

111

B¶ng . Çc häc phÇn trong ch¬ng tr×nh ®µo t¹o Th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc

M· häc phÇnT£N HäC phÇN

Sè TÝN CHØPhÇn ch÷

PhÇn sè

TængLý thuyÕt TH, TN,

TLPHÇN KIÕN THøC CHUNG

QNTA 501 TiÕng Anh 5 3 2QNTH 502 TriÕt häc 3 2 1

KIÕN THøC C¥ Së vµ chuyªn ngµnhÇc häc phÇn b¾t buéc (50% thêi lîng CT§T, trong ®ã cã c¶ phÇn kiÕn thøc chung)

QNPN 503 Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc 3 1 2QNQN 504 Qu¶n trÞ nh©n lùc 3 2 1QNQL 505 Quan hÖ Lao ®éng 2 1 1QNTC 506 Tæ chøc lao ®éng khoa häc 2 1 1QNTL 507 ThÞ trêng lao ®éng 2 1 1QNKN 508 Kinh tÕ Nguån nh©n lùc 2 1 1

Çc häc phÇn lùa chän (30% thêi lîng CT§T)

QNKT 509 Kinh tÕ häc 2 1 1

112



PhÇn sè


TLQNTX 510 T©m lý x· héi häc lao ®éng 2 1 1QNQC 511 Qu¶n trÞ chiÕn lîc 2 1 1QNLL 512 LuËt lao ®éng 2 1 1QNDA 513 Qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t 2 1 1QNQT 514 Qu¶n trÞ tµi chÝnh 2 1 1

QNNT 515Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong m«i trêng toµn cÇu ho¸

2 1 1

QNTQ 516HÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

2 1 1

QNBH 517 B¶o hé lao ®éng 2 1 1QNQ§ 518 Qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia 2 1 1

QNNN 519Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp nhá vµ võa

2 1 1

QNHT 520 Hµnh vi tæ chøc 2 1 1

113



PhÇn sè


TLQNTH 521 T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ 2 1 1QNKL 522 Kü n¨ng l·nh ®¹o vµ qu¶n lý 2 1 1

LUËN V¡N 9 (20% thêi lîng CT§T)

Tæng céng 43

114

4.1.3. Ph©n bæ çc häc phÇn b¾t buéc vµ tù chän.Ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Tr-

êng §¹i häc Lao ®éng – X· héi ®· ®îc Héi ®ång Khoa häc vµ §µo t¹o cña trêng x¸c ®Þnh gåm 14 häc phÇn (cha kÓ luËn v¨n th¹c sü), trong ®ã cã 10 häc phÇn b¾t buéc vµ 4 häc phÇn tù chän (trong 12 häc phÇn). Theo quy ®Þnh cña Bé Gi¸o dôc - §µo t¹o vµ Héi ®ång Khoa häc vµ §µo t¹o cña trêng, häc viªn sÏ ph¶i hoµn thµnh 14 häc phÇn vµ luËn v¨n th¹c sü trong 02 n¨m häc tËp trung. Trong nh÷ng kho¸ ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc ®Çu tiªn (víi quy m« tuyÓn sinh 100 häc viªn), nhµ trêng sÏ tËp trung nguån lùc ®Ó ®µo t¹o ch-¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc víi kÕt qu¶ cao nhÊt.

Nh ®· ®Ò cËp trong môc tiªu ®µo t¹o, çc häc phÇn b¾t buéc trong ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc ®îc thiÕt kÕ nh»m ®¶m b¶o cho häc viªn sau khi tèt nghiÖp cã kh¶ n¨ng ho¹ch ®Þnh, ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña çc chÝnh s¸ch qu¶n lý nguån nh©n lùc ë cÊp vÜ m«. §ång thêi, häc viªn sau khi tèt nghiÖp còng cã kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸, ho¹ch ®Þnh, ®Ò xuÊt nh÷ng chiÕn lîc qu¶n trÞ nh©n lùc cã hiÖu qu¶ trong mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp cña nÒn kinh tÕ.

Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi sÏ thêng xuyªn ®îc ®¸nh gi¸, hoµn thiÖn trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o, còng nh tiÕp thu ý kiÕn ph¶n håi cña häc viªn, ngêi sö dông lao ®éng vµ çc trêng ®¹i häc kh¸c cã ®µo t¹o th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc. Nhµ trêng dù kiÕn sau 3-5 n¨m, sè häc phÇn lùa chän sÏ t¨ng lªn thµnh 15 m«n ®Ó phï hîp h¬n víi nhu cÇu cña ngêi häc. §ång thêi, ch-¬ng tr×nh vÉn ®¶m b¶o yªu cÇu cung cÊp ®Çy ®ñ kiÕn

115

thøc cèt lâi, cã nhiÒu häc phÇn lùa chän nhng néi dung ®µo t¹o kh«ng qu¸ t¶i ®èi víi häc viªn.4.2. ph©n c«ng gi¶ng d¹y vµ ®Ò c¬ng chi tiÕt cña çc

häc phÇn.4.2.1. Dù kiÕn ph©n c«ng gi¶ng d¹y.

C¨n cø vµo ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ quy ®Þnh vÒ tiªu chuÈn ®îc gi¶ng d¹y th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc, nhµ trêng dù kiÕn ph©n c«ng ®éi ngò gi¶ng viªn gi¶ng d¹y çc m«n nhsau:B¶ng . Ph©n c«ng gi¶ng viªn gi¶ng d¹y çc häc phÇn trong ch¬ng tr×nh ®µo t¹o Th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc

TT T£N M¤N HäCGI¶NG VI£N CHÞU TR¸CH NHIÖM (1)

GI¶NG VI£N CHÞU TR¸CH NHIÖM (2)

1 TiÕng AnhThS. Phan ThÞ Mai H¬ng

ThS. Lª Anh TuÊn

2 TriÕt häcTS. Huúnh ThÞ Ph¬ng Trang

ThS. NguyÔn ThÞ Gi¸ng H¬ng

3 Kinh tÕ häcTS. L¬ng Xu©n D¬ng

TS. §ç ThÞ Xu©n Ph¬ng

4T©m lý x· héi häc lao ®éng


TS. NguyÔn H¶i H÷u

5Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc



6 Qu¶n trÞ chiÕn lîc TS. TrÇn V¨n HoÌGS.TS. §inh V¨n TiÕn

7 LuËt lao ®éng TS. Bïi Anh ThuûTS. NguyÔn ThÞ H¶i V©n

116



8Qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t



9 Qu¶n trÞ nh©n lùcPGS.TS. TrÞnh Kh¾c ThÈm

TS. NguyÔn §øc Hoµi Anh

10 Quan hÖ Lao ®éngPGS.TS. Lª Thanh Hµ

TS. Ph¹m Trêng Giang

11Tæ chøc lao ®éng khoa häc


GS.TS. Ng« Do·n VÞnh

12 ThÞ trêng lao ®éngPGS.TS. NguyÔn B¸ Ngäc

GS.TS. NguyÔn Thµnh §é

13Kinh tÕ nguån nh©n lùc

GS.TS. NguyÔn §×nh Cö

TS. Bïi Sü Lîi

14 Qu¶n trÞ tµi chÝnhPGS.TS. Nghiªm V¨n Lîi


15Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong m«i trêng toµn cÇu ho¸

TS. NguyÔn C«ng Thoan

TS. Ng« Trung Hoµ

16HÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

TS. TrÇn V¨n HoÌTS. Vò ThÞ TuyÕt Lan

17 B¶o hé lao ®éngTS. NguyÔn ThÞ Minh Hoµ

TS. Bïi ThÞ HuÕ

18Qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia

TS. §ç ThÞ Xu©n Ph¬ng

TS. NguyÔn Thanh To¹i

117



19

Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp nhá vµ võa


TS. NguyÔn Thanh To¹i

20 Hµnh vi tæ chøcGS.TS. NguyÔn §×nh Cö

TS. NguyÔn ThÞ H¶i V©n

21T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ

TS. Bïi Sü LîiPGS.TS. NguyÔn B¸ Ngäc

22Kü n¨ng l·nh ®¹o vµ qu¶n lý

GS.TS. Ng« Do·n VÞnh

TS. TrÇn V¨n HoÌ

4.2.2. §Ò c¬ng chi tiÕt çc häc phÇn.§Ò c¬ng chi tiÕt çc häc phÇn gi¶ng d¹y trong ch¬ng

tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc bao gåm tªn häc phÇn, sè tÝn chØ, nhãm gi¶ng viªn ®¶m nhËn, môc tiªu häc phÇn, m« t¶ häc phÇn, yªu cÇu cña häc phÇn, tµi liÖu häc tËp vµ néi dung gi¶ng d¹y. §Ò c¬ng chi tiÕt cô thÓ cña çc m«n nh sau:

Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùcN¨m thø nhÊt

§Ò c¬ng häc phÇnPh¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc

1. M· sè: QNPN 503

2. Sè lîng tÝn chØ: 3

118

Lý thuyÕt: 1Th¶o luËn t×nh huèng/ thùc hµnh 2Tæng sè: 3

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh1- PGS.TS. NguyÔn TiÖp2- TS. NguyÔn Anh TÊn

4. Môc tiªu häc phÇnTrang bÞ cho häc viªn çc kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó nhËn

d¹ng vµ nªu mét vÊn ®Ò nghiªn cøu trong mäi lÜnh vùc liªn quan ®Õn ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc: tµi chÝnh, dù ¸n, nh©n sù, chiÕn sù, hµnh vi l·nh ®¹o, kinh doanh quèc tÕ

Trang bÞ ph¬ng ph¸p luËn cho häc viªn trong viÖc nhËn d¹ng vµ nªu vÊn ®Ò nghiªn cøu, çch thøc thiÕt lËp c©u hái nghiªn cøu, gi¶ thuyÕt nghiªn cøu.

Trang bÞ kü n¨ng cho häc viªn trong viÖc t×m tßi vµ thu thËp çc th«ng tin thø cÊp ®Ó tãm lîc çc lý thuyÕt cã liªn quan ®Õn ®Ò tµi nghiªn cøu tõ ®ã ph¸t hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò nµo ®· ®îc nghiªn cøu. Trªn c¬ së ®ã sinh viªn sÏ nªu ®îc nh÷ng ®iÓm míi trong ®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh.

Trang bÞ cho häc viªn çc kü n¨ng thu thËp th«ng tin thø cÊp vµ th«ng tin s¬ cÊp, ®Æc biÖt nhÊn m¹nh ®Õn çc kü n¨ng thiÕt kÕ b¶n c©u hái ®Ó thu thËp th«ng tin s¬ cÊp trong nghiªn cøu ®iÒu tra vÒ hµnh vi cña ngêi tiªu dïng, hµnh vi cña ngêi lao ®éng vµ çc qu¶n trÞ gia.

119

Cung cÊp cho häc viªn çc kü n¨ng trong viÖc xö lý d÷ liÖu vµ kü n¨ng ph©n tÝch ®Ó kh¼ng ®Þnh hay b¸c bá çc gi¶ thuyÕt nghiªn cøu ®îc ®Æt ra trong ®Ò tµi nghiªn cøu.

5. M« t¶ häc phÇnHäc phÇn nµy gióp häc viªn cã kiÕn thøc trong lÜnh vùc

qu¶n trÞ nh©n lùc ®Ó cã thÓ dÔ dµng nhËn d¹ng çc vÊn ®Ò nghiªn cøu. Ngoµi ra häc viªn cÇn cã kiÕn thøc vÒ x¸c suÊt thèng kª ®Ó cã thÓ n¾m b¾t çc ph¬ng ph¸p chän mÉu vµ hiÓu ®îc ý nghÜa cña çc ph¬ng ph¸p chän mÉu vµ ý nghÜa cña çc phÐp kiÓm ®Þnh thèng kª c¬ b¶n.

6. Tµi liÖu häc tËp- Gay, L.R and Diehl, P.L (1996), Research Method for

Business and Management, Prentice Hall International, Inc, USA.

- Lawrence, N. W (2000), Social Research Methods, Quantitative and Qualitative Approaches, New York, USA.

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªnTæng ®iÓm tiÓu luËn : 30% tæng ®iÓmBµi thi hÕt m«n : 70% tæng ®iÓm

8. Néi dungCh¬ng 1: Çc ph¬ng ph¸p nghiªn cøu trong khoa häc x· héi1. Ph¬ng ph¸p khoa häc trong nghiªn cøu§Þnh nghÜaÇc ®Æc ®iÓm cña nghiªn cøu trong qu¶n trÞ nh©n lùc

120

Quy tr×nh nghiªn cøu2. Ph©n lo¹i nghiªn cøuNghiªn cøu kh¸m ph¸, gi¶i thÝch, vµ nghiªn cøu m« t¶Nghiªn cøu ®Þnh lîng vµ nghiªn cøu ®Þnh tÝnhNghiªn cøu c¬ b¶n vµ nghiªn cøu øng dôngPh¬ng ph¸p lÞch sö, m« t¶, t¬ng quan, so s¸nh nh©n qu¶, vµ thùc nghiÖm trong nghiªn cøuNghiªn cøu víi d·y sè liÖu theo thêi gian vµ d·y sè liÖu chÐo3. X©y dùng kÕ ho¹ch/ ®Ò xuÊt nghiªn cøuNªu vÊn ®Ò nghiªn cøu vµ môc tiªu nghiªn cøu (Problem Statement)Sù cÇn thiÕt cña ®Ò tµi nghiªn cøu (Research rationale)Nªu tªn vÊn ®Ò nghiªn cøu (Research title)ThiÕt lËp c©u hái nghiªn cøu (Research questions)ThiÕt lËp çc gi¶ thuyÕt nghiªn cøu (Research hypotheses)Lùa chän ph¬ng ph¸p nghiªn cøu (Research methodology)Tãm lîc vµ ph©n tÝch çc lý thuyÕt vµ nghiªn cøu cã liªn quan tríc ®©y (Literature review)X¸c ®Þnh ph¬ng ph¸p thu thËp th«ng tin (Data Collection)Ph¬ng ph¸p xö lý th«ng tin (Data Processing)Çc kÕt luËn c¬ b¶n rót ra tõ ®Ò tµi nghiªn cøu (Findings)

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Gay, L.R and Diehl, P.L (1996), Research Method for

Business and Management, Prentice Hall International, Inc, USA (tr. 5-43).

- Lawrence, N. W (2000), Social Research Methods, Quantitative and Qualitative Approaches, New York, USA (tr. 31-72).

121

Ch¬ng 2: NhËn d¹ng vÊn ®Ò nghiªn cøu1. NhËn d¹ng vÊn ®Ò nghiªn cøu trong lÜnh vùc qu¶n trÞ

nh©n lùcC¬ së ®Ó nhËn d¹ng vÊn ®Ò nghiªn cøuThiÕt lËp m« h×nh lý thuyÕt cña ®Ò tµi nghiªn cøu (Conceptua framework)ThiÕt lËp m« h×nh cô thÓ (Operationalisation)2. Mét sè thiÕt kÕ nghiªn cøu c¬ b¶nThiÕt kÕ nghiªn cøu lÞch söThiÕt kÕ m« t¶ThiÕt kÕ t¬ng quanThiÕt kÕ so s¸nh nh©n qu¶ThiÕt kÕ thùc nghiÖm3. Gi¸ trÞ cña mét nghiªn cøu thùc nghiÖmGi¸ trÞ néiGi¸ trÞ ngo¹iC¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn gi¸ trÞ néi vµ ngo¹i




Ch¬ng 3: Thu thËp th«ng tin s¬ cÊp1. Thu thËp th«ng tin s¬ cÊp th«ng qua nghiªn cøu ®iÒu tra1.1. KÕt cÊu cña b¶n c©u hái1.2. Ph©n lo¹i c©u hái

122

1.3. Ph¬ng ph¸p thiÕt kÕ b¶n c©u hái1.4. Çc vÊn ®Ò cÇn tr¸nh khi thiÕt kÕ b¶n c©u hái1.5. TiÕn hµnh ®iÒu tra thu thËp th«ng tin2. §o lêng trong nghiªn cøu ®iÒu tra2.1. Çc lo¹i thang ®o2.2. §é tin cËy vµ gi¸ trÞ cña thang ®o3. Chän mÉu trong nghiªn cøu ®iÒu tra3.1. Çc kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ mÉu vµ ®¸m ®«ng3.2. Çc ph¬ng ph¸p chän mÉu3.3. X¸c ®Þnh cì mÉu




Ch¬ng 4: Xö lý d÷ liÖu1. Çc th«ng sè ®Æc trng cho mÉu vµ ®¸m ®«ng2. ¦íc lîng çc th«ng sè ®¸m ®«ng tõ th«ng sè mÉu3. Mét sè phÐp kiÓm ®Þnh gi¶n ®¬n trong nghiªn cøu3.1. Nh÷ng sai lÖch trong kiÓm ®Þnh gi¶ thuyÕt3.2. KiÓm ®Þnh trung b×nh vµ tû lÖ cña ®¸m ®«ng3.3. KiÓm ®Þnh sù kh¸c biÖt cña hai trung b×nh/ tû lÖ3.4. KiÓm ®Þnh trong trêng hîp chän mÉu theo cÆp3.5. KiÓm ®Þnh sù kh¸c biÖt cña n trung b×nh (kiÓm ®Þnh

ANOVA)4. KiÓm ®Þnh ®é tin cËy cña thang ®o

123

4.1. KiÓm ®Þnh Cronbach Alpha4.2. Ph©n tÝch nh©n tè (Factor Analysis)5. KiÓm ®Þnh ®a biÕn: KiÓm ®Þnh MANOVA6. KiÓm ®Þnh hµm t¬ng quan6.1. KiÓm ®Þnh trong ph©n tÝch hµm t¬ng quan ®¬n biÕn6.2. KiÓm ®Þnh trong ph©n tÝch hµm t¬ng quan ®a biÕn6.3. KiÓm ®Þnh khi sö dông biÕn Dummy




Ch¬ng 5: ChuÈn bÞ mét b¸o ço nghiªn cøu1. Nguyªn t¾c chung khi viÕt b¸o ço nghiªn cøu1.1. Çc yªu cÇu cña mét b¸o ço nghiªn cøu1.2. Çc ®¸nh gi¸ mét b¸o ço nghiªn cøu1.3. Nguyªn t¾c viÕt mét b¸o ço nghiªn cøu1.4. Çc sai lÇm cÇn tr¸nh khi viÕt mét b¸o ço nghiªn cøu2. Çch tr×nh bµy mét b¸o ço nghiªn cøu3. Çc lo¹i b¸o ço nghiªn cøu3.1. LuËn ¸n/ luËn v¨n3.2. Bµi ®¨ng t¹p chÝ3.3. B¸o ço tr×nh bµy trong héi th¶o, héi nghÞ chuyªn ®Ò3.4. B¸o ço néi bé3.5. B¸o ço tãm t¾t4. CÊu tróc vµ néi dung chñ yÕu c¶u mét sè lo¹i b¸o ço

124

4.1. LuËn ¸n4.2. Bµi ®¨ng t¹p chÝ4.3. B¸o ço tr×nh bµy trong héi nghÞ4.4. B¸o ço néi bé4.5. B¸o ço nghiªn cøu marketing




9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªnPh¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc lµ häc phÇn cung cÊp

çc ph¬ng ph¸p tiÕp cËn khoa häc. Häc viªn kh«ng thÓ ®¹t ®îc môc tiªu cña häc phÇn b»ng çch cè g¾n häc thuéc lßng çc kiÕn thøc vµo nh÷ng phót cuèi tríc ngµy thi. V× vËy, trong suèt qu¸ tr×nh häc, häc viªn cÇn nç lùc ®Ó hiÓu kh¸i niÖm, nguyªn lý, ph¬ng ph¸p vµ c«ng cô nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn kh¶ n¨ng øng dông chóng ®Ó gi¶i quyÕt nhiÒu vÊn ®Ò kh¸c nhau trong thùc tÕ. Kh¶ n¨ng nµy ®ßi hái häc viªn ph¶i thùc hµnh, ®äc s¸ch gi¸o khoa, bµi gi¶ng, nghiªn cøu tµi liÖu, lµm bµi tËp vµ theo dâi nh÷ng ph¬ng ph¸p nghiªn cøu ®îc tho¶ luËn trong khi lµm çc ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc.

Häc phÇn ®îc x©y dùng víi mét cÊu tróc chÆt chÏ vµ thèng nhÊt, trong ®ã çc kh¸i niÖm míi vÒ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu ®îc x©y dùng trªn çc lý thuyÕt míi cã tÝnh kÕ thõa. V× vËy, néi dung çc ch¬ng sau sö dông kiÕn thøc nÒn

125

cña çc ch¬ng tríc. Do vËy, häc viªn ph¶i häc tËp mét çch liªn tôc vµ «n tËp thêng xuyªn. NhiÖm vô cña häc viªn lµ tham dù líp ®Çy ®ñ, ®äc kü tµi liÖu yªu cÇu tríc khi ®Õn líp, tÝch cùc tham gia th¶o luËn vµ hoµn tÊt viÖc sö dông çc ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Ó gi¶i çc t×nh huèng.

Bµi ®äc b¾t buéc lµ çc ch¬ng trong gi¸o tr×nh vµ ®îc ghi trong ®Ò c¬ng häc phÇn. ViÖc hoµn tÊt çc bµi ®äc b¾t buéc tríc khi ®Õn líp lµ rÊt quan träng. Tromg qu¸ tr×nh gi¶ng, gi¶ng viªn cã thÓ mêi mét häc viªn bÊt kú tr×nh bµy ph¬ng ph¸p nghiªn cøu cña m×nh vÒ mét vÊn ®Ò nµo ®ã ®îc th¶o luËn trong tµi liÖu.

Çc bµi nghiªn cøu t×nh huèng còng lµ nh÷ng bµi ®äc b¾t buéc. Yªu cÇu cô thÓ ®èi víi mçi bµi nghiªn cøu t×nh huèng sÏ ®îc ph¸t cïng víi bµi nghiªn cøu t×nh huèng Êy.

Nhãm tµi liÖu nh÷ng bµi ®äc chuyªn s©u hay më réng. Nh÷ng tµi liÖu gióp häc viªn më réng hay ®i s©u thªm vµo çc ph¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Þnh lîng trong Qu¶n trÞ nh©n lùc. Häc viªn còng lu«n ®îc khuyÕn khÝch trao ®æi víi gi¶ng viªn vÒ nhu cÇu t×m kiÕm tµi liÖu tham kh¶o phôc vô cho häc phÇn ph¬ng ph¸p nghiªn cøu míi trong Qu¶n trÞ nh©n lùc.

10. Bµi tËpHäc viªn sÏ cã bèn bµi tËp ç nh©n ®Ó gióp häc viªn «n

l¹i vµ ¸p dông çc kh¸i niÖm c¬ b¶n, ph¬ng ph¸p vµ c«ng cô nghiªn cøu ®· ®îc häc vµo thùc tÕ.

Bªn c¹nh çc bµi tËp ç nh©n sÏ cã bµi tËp nhãm. Mçi nhãm sÏ ®îc giao sö dông ph¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Ó ®i s©u gi¶i thÝch mét chñ ®Ò thùc tiÔn cña ViÖt Nam. S¶n phÈm

126

cuèi cïng cña bµi tËp nhãm lµ lËp b¸o c¸o nghiªn cøu mét vÊn ®Ò cô thÓ phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n trÞ cña ®¬n vÞ, doanh nghiÖp. Bµi viÕt cã ®é dµi 10-15 trang.

127


§Ò c¬ng häc phÇnQU¶N TRÞ NH¢N LùC

1. M· sè: QNQN 504

2. Sè lîng tÝn chØ: 3- Lý thuyÕt: 2- Th¶o luËn t×nh huèng: 1Tæng sè: 3

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. PGS.TS. TrÞnh Kh¾c ThÈm2. TS. NguyÔn §øc Hoµi Anh

4. Môc tiªu häc phÇn:Môc tiªu chÝnh cña häc phÇn lµ gióp häc viªn n¾m ch¾c

b¶n chÊt vµ çc ho¹t ®éng chøc n¨ng cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. Lµm chñ c¬ së lý luËn, cã kh¶ n¨ng vËn dông çc lý thuyÕt, çc c«ng cô trong qu¶n trÞ ®Ó x©y dùng vµ ho¹ch ®Þnh çc chÝnh s¸ch qu¶n trÞ. Sau khi nghiªn cøu häc phÇn häc viªn cã thÓ tæng hîp ph©n tÝch t×nh t×nh qu¶n trÞ trong nh÷ng ®iÒu kiÖn biÕn ®éng míi.

5. M« t¶ häc phÇn:Häc phÇn ®îc chia thµnh 4 ch¬ng:Ch¬ng 1: ChiÕn lîc nguån nh©n lùc. Ch¬ng nµy tËp

trung nghiªn cøu ph¬ng ph¸p, çch thøc ph©n tÝch nhËn

128

®Þnh nh÷ng th¸ch thøc ®èi víi nguån nh©n lùc vµ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc, nh÷ng th¸ch thøc tõ m«i trêng, nh÷ng th¸ch thøc tõ tæ chøc, nh÷ng th¸ch thøc tõ mçi ç nh©n ngêi lao ®éng. Sau ®ã ph©n tÝch ®Ó lùa chän x©y dùng chiÕn l-îc nguån nh©n lùc ®¸p øng môc tiªu t¨ng c¬ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña tæ chøc. ChiÕn lîc nguån nh©n lùc ®îc x©y dùng ®¶m b¶o sù phï hîp víi chiÕn lîc ph¸t triÓn tæ chøc, phï hîp víi ®Æc thï m«i trêng, phï víi víi çc ®Æc trng riªng cña tæ chøc ..

Ch¬ng 2: Thu hót vµ sö dông nh©n lùc. Ch¬ng nµy tËp trung nghiªn cøu çch thøc ph©n tÝch çc yÕu tè cã liªn quan nh»m lùa chän vµ x©y dùng nh÷ng chÝnh s¸ch nh»m thu hót vµ sö dông nh©n lùc cho tæ chøc, ®¸p øng çc yªu cÇu chung trong chiÕn lîc ph¸t triÓn cña tæ chøc.

Ch¬ng 3: Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Ch¬ng nµy tËp trung nghiªn cøu çc ho¹t ®éng, çc ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong tæ chøc. Tõ çc ch¬ng tr×nh ®Þnh h-íng nh©n viªn míi cho ®Õn çc ho¹t ®éng ®µo t¹o ph¸t triÓn hay x©y dùng vµ thùc hiÖn lé tr×nh sù nghiÖp cho ngêi lao ®éng trong tæ chøc.

Ch¬ng 4: Duy tr× nh©n lùc. Ch¬ng nµy tËp trung nghiªn cøu çc yÕu tè c¬ b¶n ¶nh hëng ®Õn t©m lý, ®éng lùc lµm viÖc cña ngêi lao ®éng. Nghiªn cøu çc chÝnh s¸ch, ho¹t ®éng c¬ b¶n cã thÓ t¸c ®éng nh»m duy tr× nh©n lùc trong tæ chøc.

6. Tµi liÖu häc tËp:Trong gi¶ng d¹y vµ häc tËp, gi¶ng viªn vµ häc viªn sö

dông hai cuèn gi¸o tr×nh chÝnh:

129

- Luis R.Gosmez Mejia, David B.Balkin, Robert L.Cardy, Managing Human Resources, Pearson Prentice Hall Fourth Edition.

- Lª Thanh Hµ, Qu¶n trÞ nh©n lùc, NXB Lao ®éng x· héi, Hµ Néi, 2009.

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªn:Tæng ®iÓm bµi luËn: 30%Bµi thi hÕt m«n: 70%

8. Néi dung:Ch¬ng 1: ChiÕn lîc nguån nh©n lùc

1. Vai trß chiÕn lîc nguån nh©n lùc2. Ph©n tÝch vµ nhËn ®Þnh c¸c th¸ch thøc 3. Th¸ch thøc chÝnh ®èi víi chiÕn lîc nh©n lùc4. Nh÷ng yªu cÇu ®èi víi chiÕn lîc nh©n lùc5. Lùa chän vµ x©y dùng chiÕn lîc nh©n lùc

Tµi liÖu cÇn ®äc: - Luis R.Gosmez Mejia, David B.Balkin, Robert L.Cardy, Managing Human Resources, Pearson Prentice Hall Fourth Edition. (tr. 5- 23)- Lª Thanh Hµ, Qu¶n trÞ nh©n lùc, NXB Lao ®éng x· héi, Hµ Néi, 2009.( tr. 3- 25)

Ch¬ng 2: Thu hót vµ sö dông nh©n lùc1. Qu¶n lý lu ®å xö lý c«ng viÖc vµ ph©n tÝch

c«ng viÖc2. Qu¶n lý sù kh¸c biÖt3. T¸i thiÕt kÕ tæ chøc vµ qu¶n lý sù thay ®æi

130

4. TuyÓn mé vµ tuyÓn chän nh©n lùc5. §¸nh gi¸ nh©n lùc ®Ó sö dông nh©n lùc6. Biªn chÕ néi bé vµ sö dông nh©n lùc7. Tinh gi¶n nh©n lùc vµ hç trî t×m viÖc

Tµi liÖu cÇn ®äc: - Luis R.Gosmez Mejia, David B.Balkin, Robert L.Cardy, Managing Human Resources, Pearson Prentice Hall Fourth Edition. (tr. 37- 59)- Lª Thanh Hµ, Qu¶n trÞ nh©n lùc, NXB Lao ®éng x· héi, Hµ Néi, 2009.( tr. 31- 51)

Ch¬ng 3: Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc1. Th¸ch thøc trong ®µo t¹o nh©n lùc2. Qu¶n lý c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o nh©n lùc3. §Þnh híng nh©n viªn míi vµ c«ng t¸c x· héi hãa

trong tæ chøc4. Ho¹ch ®Þnh vµ ph¸t triÓn sù nghiÖp cho nh©n

viªnTµi liÖu cÇn ®äc:

- Luis R.Gosmez Mejia, David B.Balkin, Robert L.Cardy, Managing Human Resources, Pearson Prentice Hall Fourth Edition. (tr. 63- 85)- Lª Thanh Hµ, Qu¶n trÞ nh©n lùc, NXB Lao ®éng x· héi, Hµ Néi, 2009.( tr. 53- 75)

Ch¬ng 4: Duy tr× nh©n lùc1. §o lêng vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc2. Qu¶n trÞ thï lao vµ phóc lîi lao ®éng3. KhÝch lÖ nh©n viªn

131

4. Gi÷ ch©n ngêi tµi5. Duy tr× quan hÖ lao ®éng tèt ®Ñp trong tæ

chøcTµi liÖu cÇn ®äc:

- Luis R.Gosmez Mejia, David B.Balkin, Robert L.Cardy, Managing Human Resources, Pearson Prentice Hall Fourth Edition. (tr. 97- 115)- Lª Thanh Hµ, Qu¶n trÞ nh©n lùc, NXB Lao ®éng x· héi, Hµ Néi, 2009.( tr. 77- 97)

9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªn:Qu¶n trÞ nh©n lùc võa lµ mét khoa häc l¹i võa lµ mét

nghÖ thuËt. Nghiªn cøu khoa häc qu¶n trÞ nh©n lùc ®ßi hái ngêi häc ph¶i n¾m v÷ng, hiÓu râ çc kh¸i niÖm c¬ b¶n, chñ ®éng trong nghiªn cøu, t×m tßi, häc hái ®Ó thiÕt kÕ ®îc çc c«ng cô, chÝnh s¸ch qu¶n trÞ nh©n lùc phï hîp víi tõng ®iÒu kiÖn thùc tiÔn, tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn. Nghiªn cøu qu¶n trÞ nh©n lùc víi khÝa c¹nh lµ nghÖ thuËt ®ßi hái ngêi häc cÇn tra cøu, t×m hiÓu nh÷ng bµi häc, nh÷ng bÝ quyÕt trªn çc th«ng tin b¸o ®µi, thùc tiÔn, s¸ch chuyªn kh¶o vÒ thuËt dïng ngêi. Ngêi häc cÇn thö nghiÖm, ®óc rót kinh nghiÖm cho b¶n th©n vµ tæng hîp ®îc nh÷ng kinh nghiÖm t©m ®¾c trong nghÖ thuËt dïng ngêi vµ qu¶n ngêi.

Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ mét häc phÇn g¾n s¸t thùc tiÔn. Çc kiÕn thøc ®îc nghiªn cøu song hµnh víi çc bµi tËp thùc tiÔn. Song song víi nghiªn cøu, tæng hîp kiÕn thøc míi häc viªn cÇn sö dông nh÷ng kiÕn thøc ®ã ®Ó gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò ph¸t sinh trong thùc tÕ vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc. Qu¶n trÞ nh©n lùc còng lµ mét lÜnh vùc cÇn ®îc lµm míi liªn tôc. Bëi

132

nã bÞ ¶nh hëng nhiÒu bëi quan ®iÓm qu¶n trÞ trong tõng thêi kú. Do vËy, nghiªn cøu lý thuyÕt qu¶n trÞ nh©n lùc cÇn ph¶i kÕt hîp nghiªn cøu nh÷ng ¶nh hëng, th¸ch thøc trong tõng giai ®o¹n, nghiªn cøu ®Ò xuÊt nh÷ng quan ®iÓm, chÝnh s¸ch míi, nh÷ng ph¬ng híng míi ®Ó hoµn thiÖn çc c«ng cô, biÓu mÉu dïng trong qu¶n trÞ nh©n lùc.

10. Bµi tËpMét ç nh©n sÏ cïng ph¶i tham gia häc tËp, nghiªn cøu

trong cïng mét nhãm. Khi häc ®Õn mçi ch¬ng: häc viªn trong tõng nhãm sÏ ph¶i cïng nhau tr¶i nghiÖm xö lý Ýt nhÊt mét t×nh huèng trªn thùc tÕ (lùa chän trong çc bµi tËp t×nh huèng cã s½n), nghiªn cøu nh÷ng quan ®iÓm míi, nh÷ng th¸ch thøc trong bèi c¶nh nhÊn ®Þnh, tæng hîp viÕt bµi luËn vÒ hoµn thiÖn chÝnh s¸ch, c«ng cô, ho¹t ®éng cã liªn quan.

Hoµn tÊt nghiªn cøu häc phÇn: Mçi nhãm sÏ hoµn thiÖn kÕt qu¶ nghiªn cøu chung, tæng hîp thµnh bµi tËp nhãm ®Ó nép l¹i cho gi¶ng viªn. Mçi häc viªn sÏ tù chän mét chñ ®Ò chuyªn s©u (liªn quan ®Õn tõng vÊn ®Ò trong tõng ch¬ng) hoÆc tæng hîp (liªn quan ®Õn c¶ häc phÇn) ®Ó viÕt mét bµi luËn (kho¶ng 12 trang Tæng hîp kÕt qu¶ nghiªn cøu cña nh÷ng ngêi ®i tríc, ph©n tÝch bèi c¶nh hiÖn t¹i, nghiªn cøu, tæng hîp nh÷ng quan ®iÓm gi¶i ph¸p míi) nép cho gi¶ng viªn.


§Ò c¬ng häc phÇnQUAN HÖ LAO §éNG

133

1. M· sè: QNQL 505

2. Sè lîng tÝn chØ: 2- Lý thhuyÕt: 1- Th¶o luËn t×nh huèng, thùc hµnh: 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm1. PGS.TS. Lª Thanh Hµ2. TS. Ph¹m Trêng Giang

4. Môc tiªu häc phÇnMôc tiªu chÝnh cña häc phÇn nµy lµ sau khi häc xong

häc xong, sinh viªn sÏ hiÓu vµ vËn dông vµo thùc tiÔn nh÷ng kh¸i niÖm, nguyªn lý, kü thuËt c¬ b¶n cña quan hÖ lao ®éng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam vµ çc c«ng íc quèc tÕ cña ILO, mèi quan hÖ gi÷a ngêi sö dông lao ®éng - ngêi lao ®éng- nhµ níc vµ çc kÜ n¨ng t¸c nghiÖp cÇn thiÕt trong quan hÖ lao ®éng. Cô thÓ:

(i) HiÓu ®îc b¶n chÊt, nh÷ng nguyªn lý, nh÷ng c¬ chÕ th¬ng t¸c vµ ph©n tÝch ®îc nh÷ng xu híng diÔn biÕn cña quan hÖ lao ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng

(ii) Cã thÓ thùc hiÖn ®îc mét sè ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hÖ thèng quan hÖ lao ®éng ë mét doanh nghiÖp, mét ngµnh, mét ®Þa ph¬ng hay mét quèc gia.

(iii) VËn dông nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n cña m«n khoa häc quan hÖ lao ®éng trong viÖc ®a ra çc quyÕt ®Þnh qu¶n lý hiÖu qu¶ nhÊt víi t çch lµ nh÷ng nhµ qu¶n trÞ

134

(iv) N¾m ®îc nh÷ng kiÕn thøc vµ kü n¨ng c¬ b¶n träng viÖc ng¨n ngõa, ph¸t hiÖn vµ gi¶i quyÕt sím xung ®ét t¹i n¬i lµm viÖc còng nh ph¸t hiÖn vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng ç nh©n vµ tËp thÓ. Cã kh¶ n¨ng tham gia çc ho¹t ®éng th¬ng lîng lao ®éng tËp thÓ hiÖu qu¶ ë çc cÊp

5. M« t¶ häc phÇnVíi môc ®Ých vµ néi dung nh trªn, häc phÇn ®îc c¬ cÊu

thµnh çc ch¬ng:Ch¬ng 1: Tæng quan vÒ quan hÖ lao ®éngGiíi thiÖu kh¸i qu¸t nh÷ng kh¸i niÖm c¨n b¶n, ph©n

tÝch nh÷ng khÝa c¹nh mang tÝnh b¶n chÊt cña quan hÖ lao ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng nh: b¶n chÊt kinh tÕ vµ x· héi, tÝnh thèng nhÊt vµ m©u thuÉn trong quan hÖ lao ®éng, Ch¬ng 1 còng ph©n tÝch râ nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n trong thiÕt lËp quan hÖ lao ®éng vµ ph©n tÝch nh÷ng tiªu chuÈn lao ®éng c¬ b¶n t¹i n¬i lµm viÖc. Ngoµi ra, ch¬ng nµy ph©n tÝch râ mèi quan hÖ gi÷a hÖ thèng quan hÖ lao ®éng víi nh÷ng yÕu tè cña m«i trêng vÜ m« cña mét quèc gia, lµm c¬ së ®Ó ph©n tÝch t¸c ®éng chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« ®Õn quan hÖ lao ®éng.

Ch¬ng 2: Çc chñ thÓ vµ m« h×nh quan hÖ lao ®éngCh¬ng nµy th¶o luËn vÒ lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t

triÓn cña khoa häc quan hÖ lao ®éng còng nh lÞch sö ph¸t triÓn cña çc m« h×nh thùc tiÔn vÒ quan hÖ lao ®éng trªn thÕ giíi, lµm râ nh÷ng chñ thÓ trong quan hÖ lao ®éng ë çc cÊp. ViÖc ph©n tÝch s©u b¶n chÊt, vai trß, chøc n¨ng vµ n¨ng lùc ®¹i diÖn cña çc tæ chøc ®¹i diÖn ngêi lao ®éng,

135

ngêi sö dông lao ®éng, vµ chÝnh phñ lµ néi dung quan träng vµ ®· ®îc ®Ò cËp s©u ë ch¬ng nµy. §Æc biÖt, ch¬ng nµy còng ph©n tÝch râ vai trß cña chÝnh phñ còng nh çch thøc can thiÖp hiÖu qu¶ cña chÝnh phñ vµo quan hÖ lao ®éng. Ngoµi ra, ch¬ng nµy ®Ò cËp b¶n chÊt vµ çc tiªu chÝ ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ møc ®é lµnh m¹nh cña mét hÖ thèng quan hÖ lao ®éng.

Ch¬ng 3: Çc c¬ chÕ quan hÖ lao ®éng Ch¬ng nµy m« t¶ vµ ph©n tÝch sau ho¹t ®éng cña çc

c¬ chÕ quan hÖ lao ®éng ë çc cÊp: c¬ chÕ hai bªn vµ c¬ chÕ ba bªn. §ång thêi, ph©n tÝch çc ®iÒu kiÓn ®Ó çc c¬ chÕ nµy vËn hµnh, phèi hîp víi nhau mét çch hiÖu qu¶. Ngoµi ra, ch¬ng 3 cßn ®Ò cËp vµ ph©n tÝch çc thiÕt chÕ cña quan hÖ lao ®éng vµ çc diÔn ®µn cña quan hÖ lao ®éng. §©y lµ c¬ së ®Ó häc viªn cã thÓ ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ n¨ng lùc ho¹t ®éng vµ hiÖu qu¶ cña çc thiÕt chÕ còng nhdiÔn ®µn quan hÖ lao ®éng ë çc cÊp quèc gia, ®Þa ph¬ng, ngµnh hay doanh nghiÖp.

Ch¬ng 4: §èi tho¹i x· héi trong quan hÖ lao ®éng§èi tho¹i x· héi lµ ho¹t ®éng ®Æc biÖt cña quan hÖ lao

®éng. Ch¬ng 4 lµm râ b¶n chÊt, tÇm quan träng cña ®èi tho¹i x· héi ë çc cÊp vµ ®iÒu kiÖn ®Ó tiÕn hµnh çc ho¹t ®éng ®èi tho¹i x· héi hiÖu qu¶. Ch¬ng nµy còng giíi thiÖu vµ híng dÉn häc viªn vÒ ph¬ng ph¸p tæ chøc çc kªnh ®èi tho¹i x· héi hiÖu qu¶ t¹i n¬i lµm viÖc còng nh ë cÊp ngµnh vµ cÊp quèc gia. §Æc biÖt ch¬ng nµy ph©n tÝch s©u b¶n chÊt, vai trß còng nh kü thuËt vµ nh÷ng ph¬ng ph¸p tiÕp cËn hiÖu qu¶ cña th¬ng lîng lao ®éng tËp thÓ nh lµ mét h×nh thøc ®èi tho¹i x· héi ®Æc biÖt trong quan hÖ lao ®éng.

136

Ch¬ng 5: Tranh chÊp lao ®éng vµ ®×nh c«ngTranh chÊp lao ®éng lµ mét mÆt tr¸i cña thÞ trêng lao

®éng tån t¹i nh mét tÊt yÕu kh¸ch quan cña mçi hÖ thèng quan hÖ lao ®éng. §×nh c«ng ®îc coi lµ h×nh thùc biÓu hiÖn cao nhÊt vµ gay g¾t nhÊt cña tranh chÊp lao ®éng. Ch-¬ng nµy ®Ò cËp ®Õn b¶n chÊt cña tranh chÊp lao ®éng, çc h×nh thøc biÓu hiÖn cña tranh chÊp lao ®éng, hËu qu¶ vµ nguyªn nh©n cña tranh chÊp lao ®éng, çc biÖn ph¸p phßng ngõa vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng. §Æc biÖt, ch¬ng 5 ph©n tÝch s©u b¶n chÊt cña ®×nh c«ng còng nh ®Ò cËp çc nguyªn t¾c vµ biÖn ph¸p ng¨n ngõa còng nh mét sè ph-¬ng ph¸p tiÕp cËn hiÖu qu¶ trong gi¶i quyÕt ®×nh c«ng.

Ch¬ng 6: Quan hÖ lao ®éng ë ViÖt NamCh¬ng nµy ph©n tÝch qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t

triÓn quan hÖ lao ®éng ë ViÖt Nam trong çc thêi kú lÞch sö. §ång thêi, ph©n tÝch hÖ thèng quan hÖ lao ®éng cÊp quèc gia cña ViÖt Nam. HÖ thèng quan hÖ lao ®éng cÊp ngµnh ë ViÖt Nam, HÖ thèng quan hÖ lao ®éng cÊp doanh nghiÖp ë ViÖt nam. Tõ ®ã, chØ râ nh÷ng khiÕm khuyÕt, nh÷ng bÊt cÊp lµm c¶n trë sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Ch¬ng nµy còng ph©n tÝch chøc n¨ng, vai trß vµ n¨ng lùc ®¹i diÖn cña çc tæ chøc ®¹i diÖn ngêi lao ®éng, ngêi sö dông lao ®éng ë ViÖt Nam. Tõ ®ã, ®Þnh híng häc viªn vÒ nh÷ng xu híng vËn ®éng tÊt yÕu cña hÖ thèng quan hÖ lao ®éng ë ViÖt Nam cho phï hîp víi NÒn kinh tÕ thÞ trêng §Þnh híng X· héi Chñ nghÜa.

6. Tµi liÖu häc tËpHäc phÇn sö dông çc tµi liÖu häc tËp chÝnh gåm:

137

- Gi¸o tr×nh chÝnh: Gi¸o tr×nh Quan hÖ lao ®éng, Tr-êng §¹i häc lao ®éng X· héi, PGS.TS NguyÔn TiÖp, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng X· héi 2008;

- Tµi liÖu tham kh¶o chÝnh: §×nh c«ng vµ quan hÖ lao ®éng ë ViÖt Nam, TiÕn sü Chang Hee Lee, ILO B¨ng Cèc, Gi¸o s Simon Clarke §¹i häc Warwick, Anh quèc; Mét sè vÊn ®Ò quan hÖ lao ®éng t¹i c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh- Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o 2004, Th¬ng lîng tËp thÓ, V¨n phßng Lao ®éng quèc tÕ - Geneva 1997; Mét sè gi¶i ph¸p phßng ngõa ®×nh c«ng t¹i c¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam, Jan Jung-Min Sunoo, ILO ViÖt Nam.

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªn- Tæng ®iÓm tiÓu luËn: 30% tæng ®iÓm- Bµi thi hÕt m«n: 70% tæng ®iÓm

8. Néi dungCH¦¥NG I: TæNG QUAN VÒ QUAN HÖ LAO §éNG I. Mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n

1. Kh¸i niÖm quan hÖ lao ®éng2. Kh¸i niÖm liªn quan kh¸c

II. B¶n chÊt cña quan hÖ lao ®éng1. B¶n chÊt kinh tÕ cña quan hÖ lao ®éng2. B¶n chÊt x· héi cña quan hÖ lao ®éng3. B¶n chÊt võa thèng nhÊt, võa m©u thuÉn cña quan hÖ

lao ®éng

138

4. B¶n chÊt võa b×nh ®¼ng, võa kh«ng b×nh ®¼ng cña quan hÖ lao ®éng

5. B¶n chÊt ç nh©n vµ tËp thÓ cña quan hÖ lao ®éng III. Çc nguyªn t¾c chñ yÕu trong x¸c lËp vµ vËn hµnh quan hÖ lao ®éng

1. Çc bªn trong quan hÖ lao ®éng ph¶i cã th¸i ®é t«n träng lÉn nhau

2. Çc bªn trong quan hÖ lao ®éng ph¶i cã tinh tÇn hîp t¸c víi nhau

3. Gi¶i quyÕt vÊn ®Ò b»ng th¬ng lîng4. Duy tr× sù ®éc lËp t¬ng ®èi gi÷a çc bªn

IV. Ph©n lo¹i quan hÖ lao ®éngV. Néi dung quan hÖ lao ®éng

1. TiÕp cËn theo lÜnh vùc quan hÖ gi÷a çc bªn2. TiÕp cËn theo chuÈn mùc ph¸p lý

VI. Çc nh©n tè ¶nh hëng tíi quan hÖ lao ®éng1. Çc nh©n tè thuéc cÊp quèc gia vµ cÊp ®Þa ph¬ng2. Çc nh©n tè thuéc cÊp ngµnh3. Çc nh©n tè thuéc vÒ doanh nghiÖp

VII. Çc tiªu chuÈn cña quan hÖ lao ®éng1. Ph¸p luËt lao ®éng 2. Tháa íc lao ®éng tËp thÓ3. Hîp ®ång lao ®éng ç nh©n4. B¶n ghi nhí, cam kÕt

VIII. §èi tîng, néi dung vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu cña häc phÇn

1. §èi tîng nghiªn cøu2. Néi dung nghiªn cøu3. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu

139

Tµi liÖu cÇn ®äc: - Gi¸o tr×nh chÝnh: Gi¸o tr×nh Quan hÖ lao ®éng, Trêng §¹i häc lao ®éng X· héi, PGS.TS NguyÔn TiÖp, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng X· héi 2008, (tr. 7-37)

CH¦¥NG II: ÇC CHñ THÓ Vµ M¤ H×NH QUAN HÖ LAO §éNG I. S¬ lîc lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn quan hÖ lao ®éng trªn thÕ giíiII. Çc chñ thÓ cña quan hÖ lao ®éng

1. Kh¸i niÖm2. Çc tæ chøc ®¹i diÖn cho ngêi lao ®éng3. Çc tæ chøc ®¹i diÖn cho ngêi sö dông lao ®éng4. ChÝnh phñ trong quan hÖ lao ®éng

III. Çc m« h×nh vÒ quan hÖ lao ®éng1. Çc m« h×nh lý thuyÕt vÒ quan hÖ lao ®éng2. M« h×nh thùc tiÔn vÒ quan hÖ lao ®éng

IV. Quan hÖ lao ®éng lµnh m¹nh 1. B¶n chÊt cña quan hÖ lao ®éng lµnh m¹nh2. §¸nh gi¸ quan hÖ lao ®éng lµnh m¹nh3. Lîi Ých tõ quan hÖ lao ®éng lµnh m¹nh

Tµi liÖu cÇn ®äc: - Gi¸o tr×nh chÝnh: Gi¸o tr×nh Quan hÖ lao ®éng, Trêng §¹i häc lao ®éng X· héi, PGS.TS NguyÔn TiÖp, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng X· héi 2008, (tr. 39-63)

CH¦¥NG III: ÇC C¥ CHÕ QUAN HÖ LAO §éNG

140

I. C¬ chÕ hai bªn (Bipartite mechanism)1. Çc kh¸i niÖm2. Vai trß cña c¬ chÕ hai bªn3. §Æc ®iÓm cña c¬ chÕ hai bªn4. Sù vËn hµnh cña c¬ chÕ hai bªn5. Çc ®iÒu kiÖn vËn hµnh cña c¬ chÕ hai bªn

II. C¬ chÕ ba bªn (Tripartite mechanism)1. Kh¸i niÖm2. Vai trß vµ sù cÇn thiÕt ph¶i thiÕt lËp, vËn hµnh c¬ chÕ

ba bªn3. §Æc ®iÓm cña c¬ chÕ ba bªn4. Sù vËn hµnh cña c¬ chÕ ba bªn5. §iÒu kiÖn tån t¹i vµ vËn hµnh cã hiÖu qu¶ c¬ chÕ ba

bªnIII. Sù thèng nhÊt gi÷a c¬ chÕ hai bªn vµ c¬ chÕ ba bªn

1. Nguyªn nh©n tån t¹i sù thèng nhÊt hai c¬ chÕ2. Çch thøc vËn hµnh phèi hîp cña c¬ chÕ hai bªn vµ ba

bªn3. Nh÷ng trë ng¹i trong qu¸ tr×nh phèi hîp hai c¬ chÕ4. Çc néi dung t¬ng t¸c cña quan hÖ lao ®éng ë çc cÊp

III. ThiÕt chÕ vµ diÔn ®µn quan hÖ lao ®éng1. ThiÕt chÕ cña quan hÖ lao ®éng2. DiÔn ®µn quan hÖ lao ®éng

Tµi liÖu cÇn ®äc: - Gi¸o tr×nh chÝnh: Gi¸o tr×nh Quan hÖ lao ®éng, Trêng §¹i häc lao ®éng X· héi, PGS.TS NguyÔn TiÖp, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng X· héi 2008, (tr. 75- 105)

141

CH¦¥NG IV: §èI THO¹I X· HéI TRONG QUAN HÖ LAO §éNGI. B¶n chÊt cña ®èi tho¹i x· héi trong quan hÖ lao ®éng

1. §èi tho¹i x· héi2. §èi tho¹i x· héi trong quan hÖ lao ®éng

III. Vai trß cña ®èi tho¹i x· héi1. §èi tho¹i x· héi gãp phÇn quan träng trong viÖc x©y

dùng, ®iÒu chØnh cã hiÖu qu¶ hÖ thèng luËt ph¸p, chÝnh s¸ch quèc gia vµ luËt ph¸p, chÝnh s¸ch vÒ quan hÖ lao ®éng

2. §èi tho¹i x· héi t¹o ®iÒu kiÖn sö dông tèt h¬n nguån nh©n lùc

3. §èi tho¹i x· héi cã t¸c ®éng ng¨n ngõa tranh chÊp lao ®éng, thóc ®Èy sù æn ®Þnh quan hÖ lao ®éng

4. §èi tho¹i x· héi thóc ®Èy hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh trong doanh nghiÖp

III. §iÒu kiÖn c¬ b¶n ®Ó ®èi tho¹i x· héi hiÖu qu¶1. Çc bªn ®èi tho¹i cÇn cã kh¶ n¨ng ®èi tho¹i2. Çc bªn ®èi tho¹i cÇn cã ý thøc tham gia ®èi tho¹i3. §¶m b¶o çc ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi cÇn thiÕt ®Ó

tiÕn hµnh ®èi tho¹i x· héiIV. Çc cÊp ®èi tho¹i x· héi

1. §èi tho¹i x· héi ë cÊp quèc gia2. §èi tho¹i x· héi ë cÊp doanh nghiÖp3. §èi tho¹i x· héi ë çc cÊp kh¸c

III. Çc ph¬ng thøc, h×nh thøc vµ néi dung ®èi tho¹i x· héi

1. Ph¬ng thøc ®èi tho¹i x· héi2. Çc h×nh thøc ®èi tho¹i x· héi

142

3. Néi dung ®èi tho¹i x· héiII. Th¬ng lîng lao ®éng tËp thÓ

1. Kh¸i niÖm vµ c¸c c¸ch tiÕp cËn th¬ng lîng2. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, lîi Ých cña th¬ng lîng lao ®éng

tËp thÓ3. Thêi ®iÓm, néi dung vµ h×nh thøc cña th¬ng lîng lao

®éng tËp thÓ4. Quy tr×nh (tr×nh tù) th¬ng lîng lao ®éng tËp thÓ5. KÕt qu¶ th¬ng lîng lao ®éng tËp thÓ6. Ghi chÐp vµ lu tr÷ hå s¬7. Mét sè kü n¨ng th¬ng lîng lao ®éng tËp thÓ hiÖu qu¶8. Tuyªn bè b¸o chÝ vÒ cuéc th¬ng lîng

Tµi liÖu cÇn ®äc: - Gi¸o tr×nh chÝnh: Gi¸o tr×nh Quan hÖ lao ®éng, Trêng §¹i häc lao ®éng X· héi, PGS.TS NguyÔn TiÖp, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng X· héi 2008, (tr. 117- 143)

CH¦¥NG V: TRANH CHÊP LAO §éNG Vµ §×NH C¤NGI. Tranh chÊp lao ®éng

1. Mét sè kh¸i niÖm2. §Æc ®iÓm cña tranh chÊp lao ®éng3. Ph©n lo¹i tranh chÊp lao ®éng4. HËu qu¶ cña tranh chÊp lao ®éng

II. Phßng ngõa vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng1. Phßng ngõa tranh chÊp lao ®éng2. Gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng

III. §×nh c«ng1. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, ph©n lo¹i ®×nh c«ng

143

2. CÊm ®×nh c«ng vµ nh÷ng h¹n chÕ cô thÓ ®èi víi quyÒn ®×nh c«ng

3. Gi¶i quyÕt ®×nh c«ngTµi liÖu cÇn ®äc:

- Gi¸o tr×nh chÝnh: Gi¸o tr×nh Quan hÖ lao ®éng, Trêng §¹i häc lao ®éng X· héi, PGS.TS NguyÔn TiÖp, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng X· héi 2008, (tr. 145- 165)

CH¦¥NG VII: QUAN HÖ LAO §éNG ë VIÖT NAMI. S¬ lîc lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn quan hÖ lao ®éng ë ViÖt namII. Quan hÖ lao ®«ng cÊp quèc gia ë ViÖt Nam

1. Çc tæ chøc ®¹i diÖn trong quan hÖ lao ®éng ë ViÖt Nam

2. Tr¸ch nhiÖm cña çc bªn trong c¬ chÕ ba bªn ë ViÖt nam

3. Çc c«ng íc quèc tÕ vÒ quan hÖ lao ®éng ViÖt Nam ®· phª chuÈn

III. Quan hÖ lao ®éng trong doanh nghiÖp ë ViÖt Nam 1. §Æc ®iÓm quan hÖ lao ®éng trong doanh nghiÖp2. Tranh chÊp vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng ë ViÖt

NamIII. Ph¬ng híng hoµn thiÖn quan hÖ lao ®éng ë ViÖt Nam

1. Ph¬ng híng hoµn thiÖn ph¸p luËt quan hÖ lao ®éng2. Ph¬ng híng thiÕt lËp vµ kiÖn toµn çc thiÕt chÕ quan hÖ lao ®éng

144

3. Ph¬ng híng kiÖn toµn vÒ tæ chøc ho¹t ®éng cña çc c¬ quan ®¹i diÖn ngêi lao ®éng, ngêi sö dông lao ®éng.

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh chÝnh: Gi¸o tr×nh Quan hÖ lao ®éng, Trêng §¹i häc lao ®éng X· héi, PGS.TS NguyÔn TiÖp, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng X· héi 2008, (tr. 167- 187)

9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªnQuan hÖ lao ®éng lµ m«n khoa häc míi, mang tÝnh trõu

tîng nhng còng cã gi¸ trÞ thùc tiÔn cao. Häc viªn kh«ng thÓ sö dông ph¬ng ph¸p häc thuéc lßng, nhåi nhÐt. V× vËy, trong suèt qu¸ tr×nh häc çc häc viªn cÇn rÊt tÝch cùc trong viÖc t×m hiÓu nh÷ng vÊn ®Ò vÒ b¶n chÊt, nguyªn lý còng nh nh÷ng kü n¨ng øng dông trong quan hÖ lao ®éng nh»m gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh trong thùc tiÔn. Thùc tÕ nµy ®ßi hái häc viªn ph¶i: ®äc gi¸o tr×nh, tµi liÖu tham kh¶o, nghiªn cøu çc bµi gi¶ng, bµi tËp, t×nh huèng, nghiªn cøu çc tµi liÖu héi th¶o, c«ng tr×nh khoa häc vµ th«ng tin trªn b¸o chÝ, ®Æc biÖt lµ tiÕp cËn víi çc diÔn ®µn vµ hÖ thèng quan hÖ lao ®éng trong thùc tiÔn.

Mét häc nµy ®îc x©y dùng theo mét cÊu tróc chÆt chÏ vµ l«gic. V× vËy häc viªn cÇn ®i häc ®Çy ®ñ. Qu¸ tr×nh häc tËp ®ßi hái sinh viªn ph¶i nç lùc nghiªn cøu liªn lôc vµ thêng xuyªn, tham dù ®Çy ®ñ çc b¶i gi¶ng, bµi thùc hµnh, hoµn thµnh çc bµi tËp vÒ nhµ, chuÈn bÞ bµi th¶o luËn tríc líp.

Çc bµi ®äc b¾t buéc lµ çc ch¬ng trong gi¸o tr×nh vµ ®îc ghi trong ®Ò c¬ng häc phÇn. Ngoµi ra sinh viªn ph¶i hoµn thµnh çc bµi ®äc do Bé m«n cung cÊp vµ yªu cÇu.

145

Trong qu¸ tr×nh gi¶ng, çc gi¶ng viªn cã thÓ yªu cÇu sinh viªn gi¶i thÝch hay b×nh luËn çc vÊn ®Ò trong çc bµi ®äc b¾t buéc ®ã.

Çc bµi tËp nghiªn cøu t×nh huèng do bé m«n so¹n th¶o vµ cung cÊp lµ tµi liÖu ®äc b¾t buéc cña häc viªn. Mçi t×nh huèng sÏ cã nh÷ng yªu cÇu cô thÓ ®èi víi häc viªn.

Çc tµi liÖu tham kh¶o chuyªn s©u hay më réng nh bé tµi liÖu héi th¶o, çc bµi b¸o, s¸ch chuyªn ngµnh lµ tµi liÖu cung cÊp hoÆc híng dÉn cho häc viªn trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu. ViÖc ®äc vµ nghiªn cøu çc tµi liÖu nµy ®îc khuyÕn khÝch nh»m më réng kiÕn thøc cho häc viªn ®èi víi nh÷ng vÊn ®Ò n»m ngoµi ch¬ng tr×nh ®µo t¹o hoÆc ®Þnh híng häc viªn vµo nh÷ng vÊn ®Ò cã tÝnh chuyªn s©u cña häc phÇn vµ phôc vô cho nhu cÇu c«ng viÖc cña riªng m×nh.

10. Bµi tËpMçi ch¬ng sÏ cã tõ 1 ®Õn 2 bµi tËp t×nh huèng ®Ó gióp

häc viªn «n tËp, cñng cè lý luËn vµ thö nghiÖm ph©n tÝch çc vÊn ®Ò trong thùc tiÔn. Häc viªn ph¶i tù m×nh hoµn tÊt çc bµi tËp nµy vµ nép tríc ngµy theo quy ®Þnh. Häc viªn kh«ng ®îc sao chÐp bµi cña çc ®ång häc viªn hay çc häc viªn kho¸ tríc.

Ngoµi ra, líp häc sÏ chia lµm çc nhãm æn ®Þnh, mçi nhãm cã tõ 7 ®Õn 10 ngêi. Çc nhãm sÏ ®îc giao nhiÖm vô nghiªn cøu vµ tr×nh bµy tríc líp nh÷ng vÊn ®Ò mang tÝnh lý luËn còng nh thùc tiÔn ë ViÖt Nam, kÌm theo ®ã lµ b¶n b¸o ço kÕt qu¶ lµm viÖc nhãm tõ 10 ®Õn 15 trang.

Ch¬ng tr×nh Th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùc

146

N¨m thø nhÊt§Ò c¬ng häc phÇn

Tæ CHøC LAO §éNG khoa häc1. M· sè: QNTC 506

2. Sè lîng tÝn chØ: 2- Lý thuyÕt: 1- Th¶o luËn t×nh huèng thùc hµnh: 1- Tæng sè: 2

3. C¸c gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. PGS. TS NguyÔn TiÖp2. PGS. TS Bïi Ngäc O¸nh

4. Môc tiªu häc phÇn:Sau khi hoµn thµnh häc phÇn, häc viªn cã thÓ vËn dông

c¸c kiÕn thøc ®Ó tæ chøc hîp lý c«ng t¸c Tæ chøc lao ®éng trong tæ chøc n¬i m×nh c«ng t¸c. Cô thÓ lµ:

- N¾m v÷ng b¶n chÊt nhiÒu vÊn ®Ò quan träng trong TCL§ khoa häc.

- BiÕt thùc hiÖn nh÷ng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ vÒ c¬ së ph¬ng ph¸p cña TCL§ trong DN.

- Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ nh÷ng ®Æc ®iÓm míi cña tæ chøc lao ®éng trong qu¸ tr×nh CNH - H§H trong ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ë VN.

- §¸nh gi¸ nh÷ng ®æi míi c«ng nghÖ vµ qu¶n lý trong nÒn kinh tÕ kinh tÕ thÞ trêng vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ t¸c ®éng ®Õn TCL§.

147

- Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ®îc t¸c ®éng cña ®æi míi tiªu chuÈn lao ®éng, ®Þnh møc lao ®éng ®Õn TCL§.

- X©y dùng nÒn nÕp: T duy s¸ng t¹o, ®æi míi phong çch, c¶i çch hµnh chÝnh trong TCL§KH. C¶i çch chÕ ®é lµm viÖc, nghØ ng¬i theo m« h×nh thêi gian lµm viÖc linh ho¹t.

- §¸nh gi¸ ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ ¸p dông çc biÖn ph¸p hoµn thiÖn TCL§.

5. M« t¶ häc phÇn:Víi môc tiªu nh trªn, kiÕn thøc c¬ b¶n cña häc phÇn tËp

trung vµo viÖc tæ chøc khoa häc qu¸ tr×nh lao ®éng trong DN, hoµn thiÖn çc néi dung cña tæ chøc lao ®éng khoa häc trong doanh nghiÖp, x©y dùng mét hÖ thèng nh÷ng biÖn ph¸p tèi u mang l¹i hiÖu qu¶ cao, t¨ng søc c¹nh tranh cho DN. Ch¬ng tr×nh häc phÇn ®îc chia thµnh 5 ch¬ng nh sau:

Ch¬ng 1: B¶n chÊt cña TCL§ trong doanh nghiÖp: Trong ch¬ng nµy sÏ giíi thiÖu mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n, vai trß, nhiÖm vô, çc nguyªn t¾c cña TCL§ ®©y lµ nh÷ng kh¸i niÖm ®îc sö dông xuyªn suèt trong qu¸ tr×nh x©y dùng hÖ thèng çc biÖn ph¸p TCL§.

Ch¬ng 2: Lý thuyÕt vÒ c¬ së ph¬ng ph¸p cña TCL§ trong DN: §Ò cËp sù ph©n chia qu¸ tr×nh SX, ®Þnh møc lao ®éng, tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt, tiªu chuÈn tr¸ch nhiÖm x· héi cña DN, x©y dùng vµ hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p lao ®éng hîp lý lµm c¬ së ®Ó TCL§KH.

Ch¬ng 3: C¶i tiÕn tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc trong ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ë VN: Ph©n tÝch tèc ®é hiÖn ®¹i ho¸ c«ng cô L§,

148

®iÒu kiÖn lao ®éng, Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ nh÷ng chuyÓn dÞch c¬ cÊu lao ®éng trong qu¸ tr×nh CNH - H§H. §¸nh gi¸ nh÷ng ®æi míi c«ng nghÖ vµ qu¶n lý trong nÒn kinh tÕ t¸c ®éng ®Õn TCL§, çc gi¶i ph¸p c¶i tiÕn tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc, x©y dùng, ¸p dông m« h×nh thêi gian lµm viÖc linh ho¹t. Ch¬ng 4: Tæ chøc lao ®éng cña lao ®éng qu¶n lý vµ lao ®éng trong çc c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp nhµ níc: X¸c ®Þnh nh÷ng ¸p lùc c¹nh tranh, ph©n tÝch thùc tr¹ng ®èi tîng c¹nh tranh ®Ó x©y dùng chiÕn lîc ®æi míi TCL§, c¶i çch hµnh chinh, tinh gi¶n biªn chÕ lao ®éng QL t×m kiÕm lîi thÕ c¹nh tranh

Ch¬ng 5: Hoµn thiÖn c«ng t¸c TCL§ trong doanh nghiÖp: §¸nh gi¸ tr×nh ®é TCL§ trong DN, x©y dùng çc biÖn ph¸p hoµn thiÖn tæ chøc, ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ KT khi ¸p dông çc biÖn ph¸p

6. Tµi liÖu häc tËpHäc phÇn sö dông hai cuèn s¸ch gi¸o khoa chÝnh: - Trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi, Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao

®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng. - Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi, Gi¸o tr×nh Tæ

chøc lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Kinh tÕ quèc d©n.

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªn:- Tæng ®iÓm tiÓu luËn: 30%- Bµi thi hÕt m«n: 70%

149

8. Néi dung:Ch¬ng 1: B¶n chÊt vµ mét sè vÊn ®Ò chñ yÕu cña TCL§ trong doanh nghiÖp.

1. Giíi thiÖu mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n2. Vai trß, nhiÖm vô, c¸c nguyªn t¾c cña TCL§ 3. Thùc chÊt qu¸ tr×nh tuyÓn chän lao ®éng,4. C¶i tiÕn quy tr×nh Ph©n c«ng lao ®éng trong DN5. T¨ng cêng hiÖp t¸c lao ®éng trong DNTµi liÖu cÇn ®äc: - Trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi, Gi¸o tr×nh Tæ chøc

lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng.( tr. 3-23)- Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi, Gi¸o tr×nh Tæ

chøc lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Kinh tÕ quèc d©n. (tr. 5-27)Ch¬ng 2: Lý thuyÕt vÒ c¬ së ph¬ng ph¸p cña TCL§

trong DN:1. Giíi thiªu sù ph©n chia qu¸ tr×nh SX. 2. Sö dông §Þnh møc lao ®éng ®Ó x©y dùng ph¬ng ¸n

thiÕt kÕ tèi u c¶i tiÕn tæ chøc.3. Ph©n tÝch Tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt trong viÖc

hoµn thiÖn c¬ cÊu SX,4. Tiªu chuÈn tr¸ch nhiÖm x· héi cña DN.5. X©y dùng vµ hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p lao ®énghîp lý

lµm c¬ së TCL§Tµi liÖu cÇn ®äc:

- Trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi, Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng.( tr. 25- 48)

- Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi, Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Kinh tÕ quèc d©n. (tr. 29- 53)

150

Ch¬ng 3: C¶i tiÕn tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc trong ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ë VN:

1. Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ nh÷ng chuyÓn dÞch c¬ cÊu lao ®éng trong qu¸ tr×nh CNH - H§H .

2. Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ nh÷ng ®æi míi c«ng nghÖ, tèc ®é hiÖn ®¹i ho¸ c«ng cô L§, ®iÒu kiÖn lao ®éng, vµ phong çch qu¶n lý hiÖn ®¹i trong nÒn kinh tÕ t¸c ®éng ®Õn TCL§

3. Çc gi¶i ph¸p c¶i tiÕn tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc,

4. X©y dùng, ¸p dông m« h×nh thêi gian lµm viÖc linh ho¹t.

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi, Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao

®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng.( tr. 51- 77)- Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi, Gi¸o tr×nh Tæ

chøc lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Kinh tÕ quèc d©n. (tr. 73-95)

Ch¬ng 4: Tæ chøc lao ®éng cña lao ®éng qu¶n lý, vµ lao ®éng trong çc c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp nhµ níc:

1. X¸c ®Þnh nh÷ng ¸p lùc c¹nh tranh, ph©n tÝch thùc tr¹ng ®èi tîng c¹nh tranh

2. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu, ph©n tÝch hiÖn tr¹ng L§QL vµ lao ®éng trong çc c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp nhµ n-íc

151

3. X©y dùng chiÕn lîc ®æi míi c¶i çch hµnh chinh, tinh gi¶n biªn chÕ lao ®éng QL t×m kiÕm lîi thÕ c¹nh tranhCh¬ng 5: Hoµn thiÖn c«ng t¸c TCL§ trong doanh nghiÖp:

1. Çc ph¬ng ph¸p §¸nh gi¸ tr×nh ®é TCL§ trong DN,2. X©y dùng çc biÖn ph¸p hoµn thiÖn tæ chøc bé m¸y,3. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ KT ¸p dông çc biÖn

ph¸p Tµi liÖu cÇn ®äc:

- Trêng §¹i häc Lao ®éng X· héi, Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng.( tr. 105- 127)

- Trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi, Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Kinh tÕ quèc d©n. (tr. 115- 140)

9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªn:§Ó ®¶m b¶o ch¬ng tr×nh häc phÇn cã chÊt lîng, häc

viªn cã tr¸ch nhiÖm lªn kÕ ho¹ch häc phÇn, trung thùc trong häc tËp, tham gia ®Çy ®ñ çc buæi häc. Trong suèt qu¸ tr×nh häc tËp, häc viªn cÇn cè g¾ng tiÕp thu bµi gi¶ng, ®äc s¸ch gi¸o khoa, nghiªn cøu tµi liÖu tham kh¶o, lµm bµi tËp, bµi thùc hµnh ®Ó n¾m v÷ng çc kh¸i niÖm, nh÷ng nguyªn t¾c, c«ng cô vµ vËn dông s¸ng t¹o trong viÖc gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò t×nh huèng t¬ng tù trong thùc tÕ, Häc phÇn ®îc x©y dùng víi mét cÊu tróc chÆt chÏ, çc kh¸i niÖm míi ®îc x©y dùng trªn c¬ së çc kh¸i niÖm cò, néi dung çc ch¬ng sau sö dông kiÕn thøc nÒn cña çc ch¬ng tr-íc, do vËy häc viªn ph¶i häc tËp mét çch liªn tôc vµ «n tËp thêng xuyªn. NhiÖm vô cña häc viªn lµ ph¶i ®äc kü tµi liÖu

152

mµ gi¶ng viªn yªu cÇu tríc khi ®Õn líp, trong líp häc cÇn tÝch cùc tham gia th¶o luËn, lµm bµi tËp theo ®óng yªu cÇu cña gi¶ng viªn.

Bµi ®äc b¾t buéc lµ çc ch¬ng ®· ®îc ghi trong ®Ò c-¬ng häc phÇn. Trong qu¸ tr×nh gi¶ng bµi, gi¶ng viªn cã thÓ mêi bÊt kú häc viªn nµo ®Ó kiÓm tra bµi cò, hoÆc ph¸t biÓu tr×nh bµy quan ®iÓm ç nh©n vÒ mét vÊn ®Ò ®· ®îc ghi nhËn th¶o luËn trong tµi liÖu b¾t buéc.

Çc bµi tËp t×nh huèng cã çc yªu cÇu kÌm theo còng lµ nh÷ng bµi ®äc b¾t buéc.

Nh÷ng bµi ®äc th¶o luËn ®îc sö dông ®Ó gîi më cho nh÷ng th¶o luËn ë trªn líp thêng sÏ ®îc ®a ra díi d¹ng çc bµi b¸o ho¨c tõ bé bµi tËp, bé tµi liÖu tham kh¶o, tuú theo møc ®é dµi ng¾n cã thÓ ®îc ph¸t tríc hay ph¸t trùc tiÕp ngay trªn líp, çc häc viªn cÇn tÝch cùc tham gia, ®äc vµ trao ®æi ®Ó giê häc s«i næi, cã chÊt lîng. Häc viªn còng lu«n ®îc khuyÕn khÝch trao ®æi víi çc gi¶ng viªn vÒ çc vÊn ®Ò trong néi dung häc phÇn, vÒ nhu cÇu t vÊn t×m kiÕm tµi liÖu tham kh¶o phôc vô nhu cÇu cô thÓ cña m×nh .

10. Bµi tËpKÕt thóc häc phÇn cã 1 bµi tËp lín, mçi ch¬ng ®Òu cã

bµi tËp, bµi tËp t×nh huèng, c©u hái «n tËp ®Ó gióp häc viªn «n l¹i vµ ¸p dông kiÕn thøc ®· häc vµo thùc tÕ. Häc viªn cÇn tù m×nh hoµn tÊt theo yªu cÇu cña gi¶ng viªn . Häc viªn kh«ng ®îc sao chÐp bµi lµm cña çc ®ång häc viªn, çc bµi sao chÐp gièng nhau ®Òu kh«ng ®îc chÊp nhËn.

Ch¬ng tr×nh Th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùc

153

N¨m thø nhÊt§Ò c¬ng häc phÇn

THÞ TR¦êNG LAO §éNG

1. M· Sè: QNTL 507

2. Sè lîng tÝn chØ: 2Lý thuyÕt: 1Th¶o luËn, t×nh huèng : 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm 1. PGS.TS. NguyÔn B¸ Ngäc2. GS.TS. NguyÔn Thµnh §é

4. Môc tiªu häc phÇnMôc tiªu chÝnh cña häc phÇn lµ sau khi häc xong häc viªn

cã thÓ ¸p dông ®îc çc kiÕn thøc ®· häc trong viÖc: - HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm c¬ b¶n

cña thÞ trêng lao ®éng;- HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc çc yÕu tè t¸c ®éng ®Õn cung

lao ®éng. Tõ ®ã gi¶i thÝch ®îc çc quyÕt ®Þnh cung lao ®éng cña nh÷ng ngêi lao ®éng trªn thÞ trêng lao ®éng (VÝ dô: khi nµo tham gia vµ khi nµo rêi bá thÞ tr-êng lao ®éng, …);

- HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc çc yÕu tè t¸c ®éng ®Õn cÇu lao ®éng. Tõ ®ã gi¶i thÝch ®îc çc quyÕt ®Þnh thuª m-ín lao ®éng cña nh÷ng c«ng ty trªn thÞ trêng (VÝ dô:

154

thêi ®iÓm, tiÕp tôc hay ngõng thuª lao ®éng, sè lîng lao ®éng cÇn thuª, …).

- HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc mét sè t¸c ®éng cña chÝnh s¸ch lao ®éng cña ChÝnh phñ lªn cung, cÇu lao ®éng (VÝ dô: trî cÊp x· héi; thuÕ thu nhËp, trî cÊp l¬ng.);

- HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc çch vËn hµnh cña thÞ trêng lao ®éng trªn c¬ së c©n b»ng thÞ trêng. Tõ ®ã cã thÓ lý gi¶i ®îc mét sè hiÖn tîng trong lÜnh vùc lao ®éng (VÝ dô: di chuyÓn lao ®éng, thÊt nghiÖp ...);

- HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc çc chØ tiªu c¬ b¶n cña th«ng tin thÞ trêng lao ®éng.

5. M« t¶ häc phÇnVíi môc ®Ých vµ néi dung nh trªn, häc phÇn ®îc chia

thµnh 5 ch¬ng. Ch¬ng I: “Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ ph©n lo¹i thÞ

trêng lao ®éng giíi thiÖu nh÷ng kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ TTL§; ®Æc ®iÓm; ®iÒu kiÖn h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTL§. TTL§ ®îc h×nh thµnh khi søc lao ®éng lµ hµng hãa vµ ®îc trao ®æi trªn thÞ trêng. TTL§ lµ mét bé phËn vµ kh«ng thÓ t¸ch rêi cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng.

Ch¬ng II: Çc yÕu tè cña thÞ trêng lao ®éng ph©n tÝch, lµm râ nh÷ng yÕu tè ¶nh hëng ®Õn cung, cÇu lao ®éng. Ch¬ng nµy sÏ th¶o luËn vÒ çc quyÕt ®Þnh thuª mín lao ®éng cña nh÷ng c«ng ty trªn thÞ trêng víi môc tiªu tèi ®a hãa lîi nhuËn. Ch¬ng nµy còng ph©n tÝch co gi·n cña cÇu lao ®éng díi çc gãc ®é kh¸c nhau. HiÓu biÕt vÒ ®é co gi·n cña cÇu lao ®éng lµ rÊt quan träng cho viÖc x©y dùng vµ ban hµnh çc quyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch.

155

Ch¬ng III: “Ph©n tÝch thÞ trêng lao ®éng th«ng qua quan hÖ cung cÇu lao ®éng. Cã thÓ nãi, ph©n tÝch quan hÖ cung cÇu lµ ph¬ng ph¸p c¬ b¶n ®Ó nghiªn cøu ho¹t ®éng cña thÞ trêng, trong ®ã cã TTL§ nh»m ®¸nh gi¸ t×nh tr¹ng ho¹t ®éng còng nh kÕt qu¶ cña TTL§: viÖc lµm, gi¸ c¶ søc lao ®éng vµ thÊt nghiÖp. Ch¬ng nµy còng ®a ra nh÷ng chÝnh s¸ch cña nhµ níc sö dông ®Ó ®iÒu chØnh sù ho¹t ®éng cña thÞ trêng lao ®éng nh»m môc tiªu cuèi cïng lµ ®¶m b¶o tèt c¬ héi viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, lµm cho cung cÇu lao ®éng lu«n híng tíi sù c©n b»ng vµ hoµn thiÖn.

Ch¬ng IV: “Th«ng tin thÞ trêng lao ®éng. Ch¬ng nµy ®¸nh gi¸ vai trß quan träng cña th«ng tin TTL§ ®èi víi çc nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch, ngêi sö dông lao ®éng, ngêi lao ®éng, trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm, çc c¬ së ®µo t¹o nghÒ vµ çc tæ chøc, ç nh©n kh¸c. MÆt kh¸c, nh»m thóc ®Èy cho thÞ trêng lao ®éng ph¸t triÓn theo híng tÝch cùc, gãp phÇn t¨ng c¬ héi viÖc lµm míi cho ngêi lao ®éng çc yªu cÇu ®èi víi th«ng tin TTL§ còng ®îc ph©n tÝch. Ch¬ng nµy còng ®a ra çc chØ tiªu c¬ b¶n cña th«ng tin TTL§.

Ch¬ng V: “ThÞ trêng lao ®éng quèc tÕ vµ xuÊt khÈu lao ®éng ph©n tÝch mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña 2 dßng di chuyÓn lao ®éng chñ yÕu trªn thÕ giíi: di c lao ®éng quèc tÕ vµ xuÊt nhËp khÈu lao ®éng.

6. Tµi liÖu häc tËpHäc phÇn sö dông gi¸o tr×nh chÝnh:PGS.TS. NguyÔn TiÖp. Gi¸o tr×nh ThÞ trêng lao ®éng.

NXB Lao ®éng - X· héi, 2007.

156

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªnTh¶o luËn, dù líp, bµi tËp nhãm: 30% tæng ®iÓmBµi tiÓu luËn thay thi: 70% tæng ®iÓm

8. Néi dungCh¬ng I: Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ ph©n lo¹i TTL§I. Kh¸i niÖm

1. Kh¸i niÖm vÒ thÞ trêng2. ThÞ trêng lao ®éng

II. C¸c ®Æc ®iÓm cña TTL§1. Hµng ho¸ trªn thÞ trêng lao ®éng lµ lo¹i hµng ho¸ ®Æc

biÖt2. TÝnh kh«ng ®ång nhÊt cña hµng ho¸ søc lao ®éng trªn

thÞ trêng lao ®éng3. Gi¸ c¶ søc lao ®éng trªn thÞ trêng lao ®éng do quan

hÖ cung cÇu lao ®éng x¸c ®Þnh4. Gi¸ c¶ kh«ng ph¶i lµ tÝn hiÖu duy nhÊt ®Ó ®iÒu

chØnh quan hÖ cung - cÇu lao ®éng5. ThÞ trêng lao ®éng ho¹t ®éng ®a d¹ng víi nhiÒu ph©n

líp kh¸c nhau 6. VÞ thÕ yÕu h¬n cña ngêi lao ®éng trong ®µm ph¸n

trªn thÞ trêng lao ®éng7. Trong qu¸ tr×nh mua, b¸n søc lao ®éng cã thÓ x©y

dùng mèi quan hÖ lao ®éng tÝch cùc8. ThÞ trêng lao ®éng vµ ph¸p luËt nhµ níc

III.C¸c ®iÒu kiÖn h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TTL§1. Cã nÒn kinh tÕ hµng ho¸2. Søc lao ®éng ph¶i lµ hµng ho¸

157

3. Ngêi sö dông lao ®éng ®îc tù do mua vµ ngêi lao ®éng ®îc tù do b¸n søc lao ®éng

4. Cã m«i trêng ph¸p lý b×nh ®¼ng, thuËn lîi 5. Héi nhËp víi thÞ trêng lao ®éng quèc tÕ

IV.Ph©n lo¹i TTL§1. ThÞ trêng lao ®éng xÐt tõ gãc ®é ph¸p lý 2. ThÞ trêng lao ®éng tõ gãc ®é qu¶n lý3. ThÞ trêng lao ®éng chÝnh thøc vµ phi chÝnh thøc4. ThÞ trêng lao ®éng tõ gãc ®é ®Þa lý5. ThÞ trêng lao ®éng tõ gãc ®é kü n¨ng 6. ThÞ trêng lao ®éng theo møc ®é ph¸t triÓn

V. Ph©n m¶ng TTL§1. Kh¸i niÖm vÒ ph©n m¶ng thÞ trêng lao ®éng2. Nguyªn nh©n cña ph©n m¶ng thÞ trêng lao ®éng3. HËu qu¶ do ph©n m¶ng

Tµi liÖu cÇn ®äc:- PGS.TS. NguyÔn TiÖp. Gi¸o tr×nh ThÞ trêng lao ®éng. NXB Lao ®éng - X· héi, 2007.( tr. 25- 54)

Ch¬ng II: C¸c yÕu tè cña TTL§I. Cung lao ®éng

1. Kh¸i niÖm vÒ cung lao ®éng1.1.Kh¸i niÖm chung1.2.Cung thùc tÕ vÒ lao ®éng 1.3.Cung tiÒm n¨ng vÒ lao ®éng

2. C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn cung lao ®éng2.1. Qui m« nguån nh©n lùc 2.2. Quy m« tham gia lùc lîng lao ®éng cña d©n sè

trong tuæi lao ®éng

158

2.3. Qui ®Þnh cña ph¸p luËt lao ®éng vÒ ®é tuæi lao ®éng

2.4. Ph¸t triÓn gi¸o dôc vµ ®µo t¹o2.5. Di chuyÓn lao ®éng trªn thÞ trêng lao ®éng 2.6. Ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh kinh tÕ 2.7. XuÊt, nhËp khÈu lao ®éng2.8. T¸c ®éng cña tiÒn l¬ng (tiÒn c«ng)2.9. T¸c ®éng cña sù lùa chän gi÷a lµm viÖc vµ nghØ

ng¬i ®èi víi cung lao ®éng2.10. Sù co d·n cña cung lao ®éng

II.CÇu lao ®éng1. Kh¸i niÖm vÒ cÇu lao ®éng

1.1. Kh¸i niÖm chung1.2. CÇu thùc tÕ vÒ lao ®éng1.3. CÇu tiÒm n¨ng vÒ lao ®éng

2. C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn cÇu lao ®éng 2.1. Tµi nguyªn thiªn nhiªn 2.2. T¨ng trëng kinh tÕ 2.3. Qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh

tÕ2.4. Khuynh híng tiªu dïng cña d©n c vµ c¬ chÕ ph©n

phèi thu nhËp2.5. Sù thay ®æi møc l¬ng2.6. ¶nh hëng cña thuÕ ®¸nh vµo quü l¬ng vµ cña trî

cÊp l¬ng2.7. Chi phÝ lao ®éng b¸n cè ®Þnh vµ ¶nh hëng cña

nã 3. Co d·n cña cÇu lao ®éng

3.1. Co d·n theo l¬ng

159

3.2. Mét sè quy luËt Hicks-Marshall cña cÇu dÉn xuÊt3.3. Co d·n theo l¬ng chÐo cña cÇu lao ®éng3.4. Co d·n cña cÇu lao ®éng vµ vÊn ®Ò thay ®æi kü

thuËtTµi liÖu cÇn ®äc:

- PGS.TS. NguyÔn TiÖp. Gi¸o tr×nh ThÞ trêng lao ®éng. NXB Lao ®éng - X· héi, 2007.( tr. 57- 82)

Ch¬ng III: Ph©n tÝch TTL§I. Quan hÖ cung cÇu lao ®éng

1. Quan hÖ cung cÇu vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ søc lao ®éng (tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng)

2. DÞch chuyÓn ®iÓm c©n b»ng cung cÇu lao ®éng vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ søc lao ®éng

II. Çc kÕt qu¶ cña TTL§ 1. ViÖc lµm

1.1.Kh¸i niÖm1.2. Çc h×nh thøc viÖc lµm1.3. ViÖc lµm theo t×nh tr¹ng viÖc lµm

2. Gi¸ c¶ søc lao ®éng (tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng)3. ThÊt nghiÖp

Kh¸i niÖmÇc h×nh thøc thÊt nghiÖpT¸c ®éng cña thÊt nghiÖpTÝnh to¸n thÊt nghiÖp

III. Mèi quan hÖ gi÷a l¹m ph¸t vµ thÊt nghiÖp IV. ChÝnh s¸ch TTL§

1. ChÝnh s¸ch thÞ trêng lao ®éng chñ ®éng2. ChÝnh s¸ch thÞ trêng lao ®éng thô ®éng

160

V. Çc c¬ quan giao dÞch vµ h×nh thøc giao dÞch trªn TTL§ 1. Giao dÞch trùc tiÕp 2. Giao dÞch gi¸n tiÕp


Ch¬ng IV: Th«ng tin TTL§I. Kh¸i niÖm, vai trß cña th«ng tin TTL§

1. Kh¸i niÖm th«ng tin thÞ trêng lao ®éng2. Vai trß cña th«ng tin thÞ trêng lao ®éng

II. Çc yªu cÇu ®èi víi th«ng tin TTL§ 1. Th«ng tin thÞ trêng lao ®éng ph¶i ®¶m b¶o tÝnh hÖ

thèng 2. Møc ®é chÝnh x¸c cña th«ng tin thÞ trêng lao ®éng3. TÝnh sö dông cña th«ng tin thÞ trêng lao ®éng 4. TÝnh cËp nhËt vµ liªn quan ®Õn yÕu tè thêi gian cña

th«ng tin thÞ trêng lao ®éng5. TÝnh dÔ hiÓu cña th«ng tin thÞ trêng lao ®éng6. TÝnh b¶o mËt an toµn cña th«ng tin thÞ trêng lao

®éng 7. TÝnh hiÖu qu¶ cña th«ng tin thÞ trêng lao ®éng8. TÝnh khoa häc cña th«ng tin thÞ trêng lao ®éng

III. §èi tîng sö dông th«ng tin TTL§ 1. Çc c¬ quan nhµ níc chøc n¨ng 2. Ngêi sö dông lao ®éng3. Ngêi lao ®éng4. Trung t©m dÞch vô viÖc lµm

161

5. Çc c¬ së ®µo t¹o nghÒ6. Çc tæ chøc vµ ç nh©n kh¸c

IV. Çc chØ tiªu c¬ b¶n cña th«ng tin TTL§ 1. Çc chØ tiªu thÞ trêng lao ®éng cña ILO2. Çc chØ tiªu th«ng tin thÞ trêng lao ®éng theo çc yÕu

tè cÊu thµnh thÞ trêng lao ®éng2.1. Çc chØ tiªu vÒ cung lao ®éng2.2. Çc chØ tiªu vÒ cÇu lao ®éng2.3. Çc chØ tiªu vÒ tiÒn l¬ng (tiÒn c«ng) trªn thÞ tr-

êng lao ®éng2.4. Çc chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng

3. Mét sè chØ tiªu th«ng tin thÞ trêng lao ®éng theo ®èi tîng sö dông th«ng tin

V. Çc bªn cung cÊp th«ng tin TTL§VI. Nguån d÷ liÖu ®Ó h×nh thµnh th«ng tin TTL§ VII.M¹ng th«ng tin quèc gia vÒ TTL§

1. Kh¸i niÖm2. Tæ chøc khai th¸c m¹ng th«ng tin quèc gia vÒ thÞ tr-

êng lao ®éng Hoµn thiÖn tæ chøc vµ c¬ chÕ ho¹t ®éng cña m¹ng th«ng tin§µo t¹o vËn hµnh hÖ thèng th«ng tin vÒ lao ®éng viÖc lµm


Ch¬ng V: ThÞ trêng lao ®éng quèc tÕ vµ xuÊt khÈu lao ®éngI. ThÞ trêng lao ®éng quèc tÕ

1. Kh¸i niÖm

162

2. Di chuyÓn lao ®éng trªn thÞ trêng lao ®éng quèc tÕ2.1.Di c lao ®éng quèc tÕ 2.2.XuÊt vµ nhËp khÈu lao ®éng

II. XuÊt khÈu lao ®éng ë ViÖt Nam 1. Çc kh¸i niÖm2. Vai trß cña xuÊt khÈu lao ®éng


9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªn- T×m ®äc çc bµi b¸o, çc nghiªn cøu, th«ng tin trªn çc

b¸o;- Tham gia líp häc ®Çy ®ñ, ®äc kü tµi liÖu yªu cÇu tríc khi

®Õn líp, tÝch cùc tham gia th¶o luËn.

10. Bµi tËpKÕt thóc häc phÇn cã 1 bµi tËp lín/ tiÓu luËn. Häc viªn sÏ

hoµn thµnh tiÓu luËn nµy thay cho bµi thi kÕt thóc häc phÇn. Yªu cÇu tiÓu luËn cã ®é dµi 25-30 trang. Mçi ch¬ng ®Òu cã bµi tËp, bµi tËp t×nh huèng, c©u hái «n tËp ®Ó gióp häc viªn «n l¹i vµ ¸p dông kiÕn thøc ®· häc vµo thùc tÕ. Häc viªn cÇn tù m×nh hoµn tÊt theo yªu cÇu cña gi¶ng viªn . Häc viªn kh«ng ®îc sao chÐp bµi lµm cña çc ®ång häc viªn, çc bµi sao chÐp gièng nhau ®Òu kh«ng ®îc chÊp nhËn.

Ch¬ng tr×nh Th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùcN¨m thø nhÊt

§Ò c¬ng häc phÇn

163

KINH TÕ NGUåN NH¢N LùC

1. M· sè: QNKN 508

2. Sè lîng tÝn chØ: 2Lý thuyÕt: 1Th¶o luËn, t×nh huèng : 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm 1. GS.TS. NguyÔn §×nh Cö2. TS. Bïi Sü Lîi

4. Môc tiªu häc phÇnTrang bÞ cho häc viªn chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc

çc kiÕn thøc, c«ng cô qu¶n lý nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶ ®¸p øng víi yªu cÇu héi nhËp vµ ®æi míi s©u réng cña nÒn kinh tÕ.

5. M« t¶ häc phÇnVíi môc ®Ých vµ néi dung trªn, häc phÇn ®îc chia thµnh

7 ch¬ng:Ch¬ng 1: “Tæng quan kinh tÕ nguån nh©n lùc ®Ò cËp

nh÷ng vÊn ®Ò ®Çu tiªn mµ ngêi nghiªn cøu m«n kinh tÕ nguån nh©n lùc ph¶i biÕt: ®ã lµ nh÷ng kh¸i niÖm, nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n ®Ó tiÕp cËn ®èi tîng nghiªn cøu cña häc phÇn, cÊu tróc còng nh çc néi dung tæng qu¸t cña häc phÇn. VÊn ®Ò tiÕp theo lµ nghiªn cøu çc vÊn ®Ò vÒ vai trß cña con ngêi trong ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, çc häc thuyÕt vÒ

164

qu¶n lý nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶. Ngoµi ra nghiªn cøu ch-¬ng nµy gióp cho häc viªn cã çch nh×n tæng quan kinh tÕ nguån nh©n lùc, môc tiªu, ý nghÜa cña viÖc nghiªn cøu häc phÇn còng nh nh÷ng ®ßi hái, th¸ch thøc khi nghiªn cøu.

Ch¬ng 2, 3, 4: “N¨ng suÊt lao ®éng TiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ vµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng - LËp kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý n¨ng suÊt lao ®éng ®Ò cËp ®Õn çc vÊn ®Ò vÒ n¨ng suÊt lao ®éng, çc c«ng cô ®Ó ®o lêng, ®¸nh gi¸ n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, çc nh©n tè ¶nh h-ëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng trong ®ã ®Ò cËp ®Õn nh©n tè quan träng lµ khoa häc - c«ng nghÖ. Trong ch¬ng nµy còng cho thÊy vai trß, sù t¸c ®éng cña nguån nh©n lùc vµ qu¶n lý nguån nh©n lùc ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng còng nh ®Õn khai th¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng

Ch¬ng 5, 6. “T¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, thu nhËp vµ møc sèng d©n c”. T¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò rÊt quan träng cña hÇu hÕt çc quèc gia, ®Æc biÖt lµ ®èi víi çc níc ®ang ph¸t triÓn. T¹o viÖc lµm ®em l¹i lîi Ých nhiÒu mÆt trong ®ã cã vÊn ®Ò n©ng cao thu nhËp vµ møc sèng d©n c. §ång thêi ë ®©y còng cho thÊy r»ng ®Ó n©ng cao thu nhËp vµ møc sèng d©n c cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch g× tõ çc cÊp çc ngµnh,tõ ®ã, ¶nh hëng nh thÕ nµo ®Õn ph¸t triÓn kinh tÕ vµ nguån nh©n lùc.

Ch¬ng 7. “TiÒn l¬ng” ®Ò cËp ®Õn b¶n chÊt cña tiÒn l¬ng, çc chÝnh s¸ch, quy chÕ vµ ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng

6. Tµi liÖu häc tËp

- Gi¸o tr×nh Kinh tÕ nguån nh©n lùc, chñ biªn: PGS.TS TrÇn Xu©n CÇu, PGS.TS Mai Quèc Ch¸nh.

165

- Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng, chñ biªn: Ph¹m §øc Thµnh vµ Mai Quèc Ch¸nh

- C¸c v¨n b¶n hiÖn hµnh cña Nhµ níc cã liªn quan

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªn§iÓm tiÓu luËn : 30%Bµi thi hÕt m«n: 70%

8. Néi dungCh¬ng 1. Tæng quan m«n kinh tÕ nguån nh©n lùc I. Tæng quan kinh tÕ nguån nh©n lùc

1. Tæng quan kinh tÕ nguån nh©n lùc 2. §èi tîng nghiªn cøu3. Néi dung vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu4. Mèi quan hÖ gi÷a m«n Kinh tÕ nguån nh©n lùc víi c¸c

m«n khoa häc kh¸c. II. Nh©n tè con ngêi trong ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi

1. Con ngêi vµ ho¹t ®éng lao ®éng cña con ngêi2. Vai trß cña con ngêi trong ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi3. Kinh tÕ vµ qu¶n lý nguån nh©n lùc trong ph¸t triÓn kinh

tÕ x· héiTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh Kinh tÕ nguån nh©n lùc, chñ biªn: PGS.TS

TrÇn Xu©n CÇu, PGS.TS Mai Quèc Ch¸nh. (tr. 3-22) - Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng, chñ biªn: Ph¹m §øc

Thµnh vµ Mai Quèc Ch¸nh (tr. 5- 27)

Ch¬ng 2. N¨ng suÊt lao ®éng1. Kh¸i niÖm, ý nghÜa t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng

166

2. C¸c chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng3. C¸c nh©n tè vµ ®iÒu kiÖn n©ng cao n¨ng suÊt lao

®éng4. Kh¶ n¨ng tiÒn tµng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh Kinh tÕ nguån nh©n lùc, chñ biªn: PGS.TS


Thµnh vµ Mai Quèc Ch¸nh (tr. 47- 70)Ch¬ng 3. TiÕn bé khoa häc - c«ng nghÖ vµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng

1. Nh÷ng ph¬ng híng chñ yÕu cña tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ

2. HiÖu qu¶ kinh tÕ cña viÖc ¸p dông tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊtTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh Kinh tÕ nguån nh©n lùc, chñ biªn: PGS.TS


Thµnh vµ Mai Quèc Ch¸nh (tr. 72- 95)

Ch¬ng 4. LËp kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý n¨ng suÊt lao ®éng1. LËp kÕ ho¹ch n¨ng suÊt lao ®éng2. Qu¶n lý n¨ng suÊt lao ®éng


TrÇn Xu©n CÇu, PGS.TS Mai Quèc Ch¸nh. (tr. 115- 140) - Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng, chñ biªn: Ph¹m §øc

Thµnh vµ Mai Quèc Ch¸nh (tr. 117-137 )

167

Ch¬ng 5. T¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng1. Kh¸i niÖm vµ sù cÇn thiÕt t¹o viÖc lµm cho ngêi lao

®éng2. Nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng ®Õn t¹o viÖc lµm cho ngêi

lao ®éng3. Çc m« h×nh t¹o viÖc lµm4. X¸c ®Þnh hiÖu qu¶ cña t¹o viÖc lµm




Ch¬ng 6. Thu nhËp vµ møc sèng d©n c1. Thu nhËp2. Møc sèng c¬ së ®Ó nghiªn cøu ®êi sèng d©n c3. Çc nh©n tè ¶nh hëng ®Õn thu nhËp vµ møc sèng d©n

cTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh Kinh tÕ nguån nh©n lùc, chñ biªn: PGS.TS



Ch¬ng 7. TiÒn l¬ng1. B¶n chÊt cña tiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng2. Çc yÕu tè c¬ b¶n ¶nh hëng ®Õn tiÒn l¬ng 3. Çc chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é tr¶ l¬ng

168

4. Çc ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng5. X©y dùng vµ qu¶n lý quü tiÒn l¬ng 6. Quy chÕ tr¶ l¬ng trong doanh nghiÖp7. HiÖu qu¶ cña c«ng t¸c tr¶ l¬ng.




9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªnKinh tÕ nguån nh©n lùc nghiªn cøu, vËn dông çc häc

thuyÕt kinh tÕ vµo lÜnh vùc qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc nh»m ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ lín nhÊt víi sù tiÕt kiÖm nguån nh©n lùc cao nhÊt. V× vËy nghiªn cøu häc phÇn nµy ®ßi hái häc viªn ph¶i ®¸p øng mét sè yªu cÇu sau:

- Häc viªn ph¶i tham gia líp ®Çy ®ñ, ®äc kü tµi liÖu tríc khi ®Õn líp, tÝch cùc tham gia th¶o luËn vµ hoµn tÊt çc bµi tËp theo yªu cÇu.

- Häc viªn ph¶i tÝch cùc t×m kiÕm çc tµi liÖu liªn quan khi ®îc yªu cÇu.

- Tham gia vµ gi¶i quyÕt tèt çc bµi tËp theo yªu cÇu vµ çc t×nh huèng thùc tÕ

- Tham gia cïng gi¶ng viªn th¶o luËn, b×nh luËn çc chÝnh s¸ch, còng nh t×nh h×nh thùc tiÔn ë çc doanh nghiÖp nh»m ®a ra çc híng gi¶i quyÕt phï hîp víi tõng trêng hîp cô thÓ. 10. Bµi tËp

169

Sau mçi ch¬ng cã mét sè bµi tËp ®Ó gióp häc viªn còng cè nh÷ng kiÕn thøc, ®Ó t¨ng cêng liªn hÖ vµ øng dông vµo thùc tiÔn.

Häc viªn ph¶i lµm bµi tËp c¸ nh©n hay bµi tËp nhãm tïy tõng néi dung nghiªn cøu.

Bµi tiÓu luËn sÏ theo ®Þnh híng cña gi¶ng viªn gi¶ng d¹y theo c¸c chñ ®Ò (chiÕm 30% tæng ®iÓm)

170

Ch¬ng tr×nh th¹c sĩ Qu¶n trÞ nh©n lùcN¨m thø nhÊt

§Ò c¬ng häc phÇnKinh tÕ häc

1. M· Sè: QNKT 509

2. Sè lîng tÝn chØ: 2Lý thuyÕt: 1Th¶o luËn t×nh huèng : 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm 1. TS. L¬ng Xu©n D¬ng2. TS. §ç ThÞ Xu©n Ph¬ng

4. Môc tiªu häc phÇnMôc tiªu chÝnh cña häc phÇn lµ sau khi häc xong, häc

viªn cã thÓ ¸p dông ®îc çc kh¸i niÖm, nguyªn lý, c«ng cô cña kinh tÕ häc vi m« trong viÖc:

(i) HiÓu b¶n chÊt nhiÒu vÊn ®Ò kinh tÕ trong qu¶n trÞ kinh doanh;

(ii) Thùc hiÖn mét sè ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh

(iii) ¸p dông kiÕn thøc nÒn t¶ng cña kinh tÕ häc cho çc häc phÇn chuyªn ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc.

Bªn c¹nh nh÷ng néi dung c¬ b¶n nh lý thuyÕt vÒ cung, cÇu vµ c©n b»ng thÞ trêng; lý thuyÕt vÒ hµnh vi ngêi tiªu dïng,lý thuyÕt vÒ s¶n xuÊt kinh doanh. Häc phÇn cßn ®Ò cËp chñ ®Ò ®Æc thï cña viÖc ra çc quyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch

171

kinh doanh nh tÝnh hiÖu qu¶ kinh doanh thÊt b¹i thÞ trêng vµ vai trß doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.

5. M« t¶ häc phÇnVíi môc ®Ých vµ néi dung nh trªn, häc phÇn ®îc chia

thµnh 5 ch¬ng.Ch¬ng 1: Lý thuyÕt vÒ cung cÇu, vµ hµnh vi cña ngêi

tiªu dïng giíi thiÖu nh÷ng kh¸i niÖm vµ c«ng cô c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ häc vi m« nh m« h×nh cung cÇu, sù vÇn hµnh cña c¬ chÕ gi¸ c¶, c©n b»ng thÞ trßng, th¼ng d tiªu dïng, th¼ng d s¶n xuÊt… §©y lµ nh÷ng kh¸i niÖm vµ c«ng cô ®îc sö dông r«ng r·i trong ph©n tÝch chÝnh s¸ch. Ch¬ng nµy còng sÏ ®îc tr×nh bµy lý thuyÕt vÒ hµnh vi ngêi tiªu dïng vµ mét sè øng dông cña nã

Ch¬ng 2 “Lý thuyÕt vÒ h·ng” SÏ th¶o luËn vÒ hµnh vi cña doanh nghiÖp, lý thuyÕt s¶n xuÊt, lý thuyÕt chi phÝ, môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn vµ thiÕt lËp cho tõng ®êng cung cho tõng doanh nghiÖp vµ cho c¶ thÞ trêng(C¹nh tranh hoµn h¶o) râ rµng lµ viÖc coi nh÷ng c«ng ty kinh doanh nhnh÷ng( hµng s¶n xuÊt) thuÇn tuý vµ khiÕm khuyÕt, vµ v× vËy tiÕp cuèi cïng cña ch¬ng 3 sÏ tr×nh bµy mét sè lý thuyÕt vÒ h·ng, ®Æc biÖt tõ gãc ®é cña kinh tÕ häc thÓ chÕ

Ch¬ng 3: ThÞ trêng c¹nh tranh hoµn h¶o tõ gãc ®é hiÖu qu¶ vµ c«ng b»ng. ch¬ng nµy cong giíi thiÖu mét sè vÊn ®Ò cßn hÕt søc then chèt cña kinh tÕ häc vi m«m cã liªn quan trùc tiÕp tíi ho¹t ®éng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, vµ lùa chän chÝnh s¸ch, ®ã lµ kh¶ n¨ng ®¸nh ®æi gi÷a tÝnh hiÖu qu¶ vµ c«ng b»ng trong chÝnh s¸ch c«ng

172

Ch¬ng 4: Çc khiÕm khuyÕt( hay thÊt b¹i) phæ biÕn cña thÞ trêng. ThÞ trêng cã thÓ sÏ thÊt b¹i khi gËp ph¶i mét sè ®iÒu kiÖn sau

(i) Søc m¹nh ( ®éc quyÒn t¬ng ®èi hay tuyÖt ®èi) n»m trong tay mét hay mét sè t¸c nh©n trªn nÒn kinh tÕ thÞ trêng

(ii) Tån t¹i t×nh tr¹ng bÊt c©n song vÒ th«ng tin gi÷a çc chñ ®Ò tham gia giao dÞch trªn thÞ trêng nghÜa lµ mét sè bªn tham gia giao dÞch cã lîi vÒ th«ng tin so víi çc bªn cßn l¹i vµ cã thÓ tËn dông lîi thÕ nµy lµm lîi cho m×nh, ®ång thêi g©y thiÖt h¹i cho ngêi kh¸c;

(iii) Tån t¹i çc ngo¹i t¸c( tiªu cùc hoÆc tÝch cùc) trong ®ã chñ thÓ t¹o ra ngo¹i t¸c ®ã còng nh nh÷ng ngêi tiÕp nhËn t¸c ®éng cña ngo¹i t¸c kh«ng bÞ trõng ph¹t hay bï ®¾p t¬ng thÝch víi nh÷ng thiÖt h¹i hä t¹o ra hay lîi Ých hä tiÕp nhËn

(iv) Hµng ho¸ cã tÝnh kh«ng thÓ lo¹i trõ vµ khi c¹nh tranh hµng tiªu dïng ( hay cßn gäi lµ hµng ho¸ c«ng) phÇn nµy còng sÏ giíi thiÖu lý thuyÕt trß ch¬i mét sè c«ng cô hiÖu qu¶ ®Ó ph©n tÝch çc t×nh huèng t¬ng t¸c cã tÝnh chiÕn lîc gi÷a çc bªn tham gia giao dÞch

Ch¬ng 5: Vai trß vµ h¹n chÕ cña doanh nghiÖp khi tham gia vµo nÒn kinh tÕ vµ mét sè h¹n chÕ cña doanh nghiÖp khi can thiÖp vµo thÞ trêng

NÕu dung chñ ®Ò träng t©m cña ch¬ng 4 sÏ lµ thÊt b¹i cña thÞ trêng th× ch¬ng 5 sÏ xem xÐt vµ lý gi¶i sù thÊt b¹i cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr¬ng

6. Tµi liÖu häc tËp

173

Häc phÇn sö dông 2 cuèn gi¸o tr×nh chÝnh- David Begg Stanluy Fischer,Rudiger Dornbusch,Kinh tÕ

häc vi m« NXB thèng kª, HN n¨m 2008- N. Gregory, Essentials of Economic, Thomson

SouthWesterm Third Edition

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªnTæng ®iÓm tiÓu luËn : 30%tæng ®iÓmBµi thi hÕt m«n : 70% tæng ®iÓm

8. Néi dung Ch¬ng 1: Lý thuyÕt chung vÒ cung cÇu vµ hµnh vi cña ngêi tiªu dïng

1. Giíi thiÖu vµ kinh tÕ häc 2. Cung cÇu vµ c©n b»ng thÞ trêng 3. Lý thuyÕt hµnh vi ngêi tiªu dïng 4. CÇu c¸ nh©n vµ cÇu thÞ trßng 5. Lý thuyÕt hµnh vi ngêi tiªu dïng 6. Lùa chän trong ®iÒu kiÖn kh«ng ch¾c ch¾n 7. Mét sè øng dông lý thuyÕt hµnh vi ngêi tiªu dïng8. Nghiªn cøu t×nh huèng

Tµi liÖu cÇn ®äc:- David Begg, Stanluy Fischer, Rudiger Dornbusch, Kinh

tÕ häc vi m« NXB thèng kª, Hµ Néi, n¨m 2008 (tr. 05-92)- N. Gregory, Essentials of Economic, Thomson

SouthWesterm Third Edition (tr. 15-35; tr. 48-70)Ch¬ng 2: Lý thuyÕt vÒ h·ng

1. Lý thuyÕt s¶n xuÊt 2. Chi phÝ s¶n xuÊt

174

3. Tèi ®a ho¸ lîi nhuËn vµ cung c¹nh tranh4. Giíi thiÖu lý thuyÕt míi vÒ h·ng5. Nghiªn cøu t×nh huèng 2: §iÖn khÝ ho¸ n«ng th«n viÖt

nam Tµi liÖu cÇn ®äc- David Begg, Stanluy Fischer, Rudiger Dornbusch, Kinh

tÕ häc vi m« NXB thèng kª, Hµ Néi, n¨m 2008 (tr. 135-158)Ch¬ng 3: Thi trêng c¹nh tranh hoµn h¶o, hiÖu qu¶ vµ c«ng b»ng

2. Ph©n tÝch thÞ trêng c¹nh tranh 3. Ph©n tÝch thÞ trêng c¹nh tranh vµ giíi thiÖu vÒ kinh tÕ

häc phóc lîi 4. HiÖu qu¶ vµ c«ng b»ng

Tµi liÖu cÇn ®äc:- David Begg Stanluy Fischer,Rudiger Dornbusch,Kinh tÕ

häc vi m« NXB thèng kª, Hµ Néi, n¨m 2008 (tr. 207-230)- N. Gregory, Essentials of Economic, Thomson

SouthWesterm Third Edition (tr. 148-200)Ch¬ng 4. KhiÕm khuyÕt vµ söa ch÷a khiÕm khuyÕt cña thÞ trßng

1. Søc m¹nh thÞ trêng ®éc quyÒn b¸n 2. §Þnh gi¸ khi cã søc m¹nh thÞ trêng vµ ®Þnh gi¸ chuyÓn

giao3. C¹nh tranh ®äc quyÒn vµ ®éc quyÒn nhãm4. Lý thuyÕt trß ch¬i vµ mét sè øng dung trong chÝnh s¸ch 5. Th«ng tin bÊt c©n xøng vµ mét sè øng dông trong

chÝnh s¸ch 6. Ngo¹i t¸c vµ mét sè øng dung trong chÝnh s¸ch

175

7. Hµng ho¸ c«ng céng vµ mét sè øng dông trong chÝnh s¸ch Tµi liÖu cÇn ®äc:- David Begg Stanluy Fischer,Rudiger Dornbusch,Kinh tÕ

häc vi m« NXB thèng kª, Hµ Néi, n¨m 2008 (tr. 313-387)- N. Gregory, Essentials of Economic, Thomson

SouthWesterm Third Edition (tr. 237-290)

9 . Yªu cÇu ®èi víi häc viªnKinh tÕ häc lµ häc phÇn mang tÝnh thùc tiÔn vµ ph©n

tÝch. Häc viªn kh«ng thÓ ®¹t ®îc môc tiªu cña häc phÇn b»ng çch cè g¾ng thuéc lßng nhåi nhÐt kiÕn thøc kiÕn thøc vµo nh÷ng phót cuèi tríc ngµy thi. V× vËy, trong qu¸ tr×nh häc, häc viªn cÇn nç lùc ®Ó hiÓu çc kh¸i niÖm, nguyªn lý vµ c«ng cô cña kinh tÕ häc vi m« vµ ph¸t triÓn kh¶ n¨ng øng dông chóng ®Ó gi¶i quyÕt nhiÒu vÊn ®Ò kh¸c nhau trong kinh tÕ. Kh¶ n¨ng nµy ®ßi hái häc viªn thùc hµnh, ®äc s¸ch gi¸o khoa bµi gi¶ng nghiªn cøu tµi liÖu lµm bµi tËp vµ ®äc th«ng tin trªn b¸o t¹p chÝ khoa häc kinh tÕ.

Häc phÇn nµy ®îc x©y dung víi mét cÊu tróc chÆt chÏ vµ thèng nhÊt trong ®ã çc kh¸i niÖm míi ®îc x©y dung trªn çc kh¸i niÖm cò. Néi dung çc ch¬ng sau sö dông kiÕn thøc cña çc ch¬ng tríc. Do vËy häc viªn ph¶i häc tËp mét çch liªn tôc vµ «n tËp thêng xuyªn. nhiÖm vô cña häc viªn lµ tham dù líp ®Ç ®ñ, ®äc kü tµi liÖu tríc khi lªn líp, tÝch cùc tham gia th¶o luËn vµ hoµn tÊt bµi tËp theo yªu cÇu .

Bµi ®äc b¾t buéc lµ çc ch¬ng trong gi¸o tr×nh vµ ®îc ghi trong ®Ò c¬ng häc phÇn. ViÖc hoµn tÊt çc bµi ®äc b¾t buéc trîc khi ®Õn líp lµ rÊt quan träng. Trong qu¸ tr×nh

176

gi¶ng d¹y, Gi¶ng viªn cã thÓ mêi mét häc viªn bÊt kú gi¶i thÝch mét thuËt ng÷ hay tr×nh bµy quan ®iÓm ç nh©n cña m×nh vÒ mét vÊn ®Ò ®· dîc ghi nhËn th¶o luËn trong tµi liÖu b¾t buéc

Çc bµi nghiªn cøu t×nh huèng còng lµ nh÷ng bµi b¾t buéc. Yªu cÇu cô thÓ ®èi víi mçi bµi nghiªn cøu t×nh huèng sÏ ®îc ph¸t cïng víi bµi nghiªn cø t×nh huèng Êy.

Nh÷ng bµi th¶o luËn, ®îc sö dông ®Ó gîi më cho nh÷ng th¶o luËn trªn líp. Nh÷ng tµi liÖu nµy díi d¹ng b¸o ço (§îc lÊy tõ b¸o chÝ vµ çc ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng ë ViÖt Nam còng nh ë níc ngoµi) hay çc bµi tËp t×nh huèng nhá. Tuú theo møc ®é ng¾n dµi mµ ban gi¶ng viªn cã thÓ ph¸t tríc tµi liÖu nµy cho häc viªn hay ph¸t trùc tiÕp ngay trªn líp

Nh÷ng bµi ®äc chuyªn s©u hay möo réng nh÷ng tµi liÖu gióp häc viªn më réng hay ®i s©u thªm vµo mét sè vÊn ®Ò, hay ®¬n thuÇn lµ ®Ó cung cÊp mét bèi c¶nh cho çc th¶o luËn chÝnh s¸ch. Nh÷ng tµi liÖu nµy cã thÓ sÏ cã Ých cho nh÷ng häc viªn muèn t×m hiÓu thªm nh÷ng vÊn ®Ò n»m ngoµi khu«n khæ cña bµig gi¶ng chÝnh trªn líp. Häc viªn còng ®îc khuyÕn khÝch trao ®æi víi çc thµnh viªn cña ban gi¶ng viªn vÒ nhu cÇu t×m kiÕm tµi liÖu tham kh¶o phôc vô cho nhu cÇu cña m×nh

10. Bµi tËp Mçi ch¬ng häc 01 bµi tËp t×nh huèng ®Ó gióp häc viªn

«n l¹i vµ ¸p dông çc kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ c«ng cô ph©n tÝch ®· dîc häc vµo çc vÊn ®Ò thùc tÕ. Häc viªn ph¶i tù m×nh hoµn tÊt bµi tËp nµy vµ nép tríc ngµy qui ®Þnh. Häc viªn kh«ng ®îc sao chÐp bµi cña ®ång häc viªn kh¸c

177

Bªn c¹nh bµi tËp ç nh©n sÏ cã mét bµi tËp nhãm, mçi nhãm sÏ ®îc giao nghiªn cøu mét chñ ®Ò thùc tiÔn ë viÖt nam. S¶n phÈm cuèi cïng cña bµi tËp nhãm nµy sÏ lµ mét bµi ph©n tÝch chÝnh s¸ch dµi tõ 10-15 trang.


§Ò c¬ng häc phÇnT©m lý x· héi häc lao ®éng

1. M· sè: QNTX 510

2. Sè lîng tÝn chØ: 2Lý thuyÕt: 1Th¶o luËn t×nh huèng/ thùc hµnh: 1Tæng sè: 2

3. Gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm1. TS. Bïi ThÞ Xu©n Mai2. TS. NguyÔn H¶i H÷u

4. Môc tiªu häc phÇn- Cã kiÕn thøc vµ kü n¨ng vÒ t©m lý häc lao ®éng, biÕt

çch ¸p dông vµo c«ng t¸c qu¶n lý, tæ chøc bè trÝ nh©n sù phï hîp kh¶ n¨ng tr×nh ®é chuyªn m«n; Sö dông çc nh©n tè t©m lý, çc ph¬ng thøc t¸c ®éng vµo t©m lý ngêi lao ®éng

178

nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ nh©n b¶n ho¸ qu¸ tr×nh lao ®éng.

- Ph¸t triÓn kh¶ n¨ng tù häc hái, nghiªn cøu t×m tßi s¸ng t¹o, lµm viÖc theo nhãm.

5. M« t¶ häc phÇnHäc phÇn chó träng trang bÞ kiÕn thøc, kü n¨ng c¬ b¶n

vÒ t©m lý x· héi häc lao ®éng trong c«ng t¸c qu¶n lý.

6. Tµi liÖu häc tËp- §µo ThÞ Oanh, T©m lý häc lao ®éng, NXB §HQG Hµ

Néi, 2003- NguyÔn H÷u Thô, T©m lý häc qu¶n trÞ kinh doanh,

NXB §HQG Hµ Néi, 2007- Vò Dòng, T©m lý häc qu¶n lý, NXB §HSP, 2006

7- Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ Tæng ®iÓm tiÓu luËn: 30%Bµi thi hÕt m«n: 70%

8- Néi dungPhÇn I: T©m lý häc lao ®éng

Ch¬ng I: Lao ®éng vµ nghÒ nghiÖp díi c¸ch nh×n cña t©m lý häc

1. §Þnh híng vµ tuyÓn chän nghÒ nghiÖp2. §µo t¹o nghÒ3. §éng c¬ lao ®éng vµ sù tho¶ m·n lao ®éng4. Sù ph¸t triÓn cña c¸ nh©n trong lao ®éng5. Nh©n b¶n ho¸ lao ®éng trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay

179

6. Sù c¨ng th¼ng trong lao ®éng7. Hoµn thiÖn mèi quan hÖ ngêi- m¸y8. An toµn lao ®éng9. X©y dùng x· héi häc tËp (nÒn kinh tÕ tri thøc)10. Quan niÖm vÒ hiÖn ®¹i ho¸Th¶o luËn

Tµi liÖu cÇn ®äc:- §µo ThÞ Oanh, T©m lý häc lao ®éng, NXB §HQG Hµ

Néi, 2003 (tr. 03-27)- NguyÔn H÷u Thô, T©m lý häc qu¶n trÞ kinh doanh,

NXB §HQG Hµ Néi, 2007 (tr. 15-32)- Vò Dòng, T©m lý häc qu¶n lý, NXB §HSP, 2006 (tr. 05-

48)

Ch¬ng II: Nh÷ng vÊn ®Ò t©m lý x· héi trong qu¶n lý tËp thÓ lao ®éng

1. TËp thÓ lao ®éng2. L·nh ®¹o vµ thñ lÜnh trong c¸c tËp thÓ (c¬ së) s¶n xuÊt3. §iÒu hµnh nh©n sù trong c¬ së s¶n xuÊt (b»ng nh÷ng

c¬ së vÒ vÊn ®Ò qu¶n lý nh©n sù trong tËp thÓ lao ®éng)

4. X©y dùng bÇu kh«ng khÝ t©m lý tÝch cùc trong tËp thÓ lao ®éng

5. Xung ®ét trong tËp thÓ lao ®éng6. V¨n ho¸ trong tËp thÓ s¶n xuÊtTh¶o luËn

Tµi liÖu cÇn ®äc:

180

- Vò Dòng, T©m lý häc qu¶n lý, NXB §HSP, 2006 (tr. 52-103)

PHÇN II. X· HéI HäC LAO §éNGCh¬ng I: X· héi, con ngêi vµ lao ®éng

1. Con ngêi lao ®éng vµ con ngêi x· héi1.1.Con ngêi lao ®éng - con ngêi kinh tÕ1.2.Hµnh ®éng lao ®éng1.3.Con ngêi x· héi1.4.Quan hÖ x· héi trong doanh nghiÖp vµ thiÕt chÕ lao

®éng2. Xu híng biÕn ®æi cÊu tróc x· héi vµ cÊu tróc lao ®éng2.1.CÊu tróc ®Çu t2.2.CÊu tróc xuÊt kinh doanh2.3.CÊu tróc tæ chøc2.4.CÊu tróc khuyÕn khÝch3. BiÕn ®æi lao ®éng vµ biÕn ®æi x· héi .3.1.Vai trß cña tri thøc khoa häc vµ vµ c«ng nghÖ trong tæ

chøc ®êi sèng x· héi.3.2.Sù xuÊt hiÖn cña thiÕt chÕ kinh tÕ v× an sinh vµ phóc

lîi x· héi3.3.X· héi tri thøcTh¶o luËn

Tµi liÖu cÇn ®äc:- NguyÔn H÷u Thô, T©m lý häc qu¶n trÞ kinh doanh,

NXB §HQG Hµ Néi, 2007 (tr. 45-68)

Ch¬ng II: C¸c khÝa c¹nh x· héi cña lao ®éng1. Lao ®éng viÖc lµm vµ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi

181

1.1.Lao ®éng, viÖc lµm ®èi víi qu¸ tr×nh x· héi ho¸ cña ç nh©n

1.2.VÊn ®Ò t¹o viÖc lµm vµ chuyÓn ®æi c¬ cÊu lao ®éng1.3.ThÊt nghiÖp, thiÕu viÖc lµm - vÊn ®Ò x· héi cña sù

ph¸t triÓn2. Ph©n c«ng lao ®éng trong x· héi2.1.Ph©n c«ng lao ®éng vµ chøc n¨ng x· héi2.2.Nguyªn nh©n vµ çc yÕu tè ¶nh hëng ®Õn ph©n c«ng

lao ®éng trong x· héi2.3.Ph©n c«ng lao ®éng b×nh thêng vµ bÊt b×nh thêng

trong x· héi3. Xu híng biÕn ®æi lao ®éng x· héi3.1.D©n sè, lao ®éng vµ viÖc lµm3.2.BiÕn ®æi cÊu tróc ngµnh nghÒTh¶o luËn

Tµi liÖu cÇn ®äc:- §µo ThÞ Oanh, T©m lý häc lao ®éng, NXB §HQG Hµ

Néi, 2003 (tr. 49-75)- NguyÔn H÷u Thô, T©m lý häc qu¶n trÞ kinh doanh,

NXB §HQG Hµ Néi, 2007 (tr. 83-102)

Ch¬ng III: Çc qu¸ tr×nh trong qu¶n lý x· héi cña lao ®éng

1. Qu¶n lý vµ sù æn ®Þnh ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi1.1.Sù t¨ng trëng kinh tÕ vµ sù ®iÒu tiÕt qu¶n lý1.2.Nhu cÇu qu¶n lý tríc sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi2. BiÕn ®æi qu¶n lý vµ x· héi2.1.§Þnh híng phôc vô kh¸ch hµng2.2.Ph©n cÊp vµ d©n chñ ho¸

182

3. VÊn ®Ò nghÌo khæ trong c¬ chÕ kinh tÕ thÞ trêng3.1.Thùc tr¹ng nghÌo khæ3.2.Nguyªn nh©n vµ hËu qu¶3.3.Çi bÉy nghÌo khæ4. Mét sè vÊn ®Ò x· héi cña qu¶n lý kinh tÕ thÞ trêng hiÖn

nay.4.1.§éi ngò çn bé qu¶n lý4.2.Ph©n cÊp qu¶n lýTh¶o luËn

Tµi liÖu cÇn ®äc:- NguyÔn H÷u Thô, T©m lý häc qu¶n trÞ kinh doanh,

NXB §HQG Hµ Néi, 2007 (tr. 15-32)- Vò Dòng, T©m lý häc qu¶n lý, NXB §HSP, 2006 (tr. 05-

48)

9 . Yªu cÇu ®èi víi häc viªnHäc phÇn nµy ®îc x©y dùng víi mét cÊu tróc chÆt chÏ

vµ thèng nhÊt trong ®ã çc kh¸i niÖm míi ®îc x©y dung trªn çc kh¸i niÖm cò. Néi dung çc ch¬ng sau sö dông kiÕn thøc cña çc ch¬ng tríc. Do vËy häc viªn ph¶i häc tËp mét çch liªn tôc vµ «n tËp thêng xuyªn. nhiÖm vô cña häc viªn lµ tham dù líp ®Ç ®ñ, ®äc kü tµi liÖu tríc khi lªn líp, tÝch cùc tham gia th¶o luËn vµ hoµn tÊt bµi tËp theo yªu cÇu .

Bµi ®äc b¾t buéc lµ çc ch¬ng trong gi¸o tr×nh vµ ®îc ghi trong ®Ò c¬ng häc phÇn. ViÖc hoµn tÊt çc bµi ®äc b¾t buéc trîc khi ®Õn líp lµ rÊt quan träng. Trong qu¸ tr×nh gi¶ng d¹y, Gi¶ng viªn cã thÓ mêi mét häc viªn bÊt kú gi¶i thÝch mét thuËt ng÷ hay tr×nh bµy quan ®iÓm ç nh©n cña

183

m×nh vÒ mét vÊn ®Ò ®· dîc ghi nhËn th¶o luËn trong tµi liÖu b¾t buéc

Çc bµi nghiªn cøu t×nh huèng còng lµ nh÷ng bµi b¾t buéc. Yªu cÇu cô thÓ ®èi víi mçi bµi nghiªn cøu t×nh huèng sÏ ®îc ph¸t cïng víi bµi nghiªn cø t×nh huèng Êy.

Nh÷ng bµi th¶o luËn, ®îc sö dông ®Ó gîi më cho nh÷ng th¶o luËn trªn líp. Nh÷ng tµi liÖu nµy díi d¹ng b¸o ço (§îc lÊy tõ b¸o chÝ vµ çc ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng ë viÖt nam còng nh ë níc ngoµi) Hay çc bµi tËp t×nh huèng nhá. Tuú theo møc ®é ng¾n dµi mµ ban gi¶ng viªn cã thÓ ph¸t tríc tµi liÖu nµy cho häc viªn hay ph¸t trùc tiÕp ngay trªn líp

Nh÷ng bµi ®äc chuyªn s©u hay më réng nh÷ng tµi liÖu gióp häc viªn më réng hay ®i s©u thªm vµo mét sè vÊn ®Ò, hay ®¬n thuÇn lµ ®Ó cung cÊp mét bèi c¶nh cho çc th¶o luËn chÝnh s¸ch. Nh÷ng tµi liÖu nµy cã thÓ sÏ cã Ých cho nh÷ng häc viªn muèn t×m hiÓu thªm nh÷ng vÊn ®Ò n»m ngoµi khu«n khæ cña bµi gi¶ng chÝnh trªn líp. Häc viªn còng ®îc khuyÕn khÝch trao ®æi víi çc thµnh viªn cña ban gi¶ng viªn vÒ nhu cÇu t×m kiÕm tµi liÖu tham kh¶o phôc vô cho nhu cÇu cña m×nh

10. Bµi tËp Mçi ch¬ng häc 01 bµi tËp t×nh huèng ®Ó gióp häc viªn

«n l¹i vµ ¸p dông çc kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ c«ng cô ph©n tÝch ®· dîc häc vµo çc vÊn ®Ò thùc tÕ. Häc viªn ph¶i tù m×nh hoµn tÊt bµi tËp nµy vµ nép tríc ngµy qui ®Þnh. Häc viªn kh«ng ®îc sao chÐp bµi cña ®ång häc viªn kh¸c

Bªn c¹nh bµi tËp ç nh©n sÏ cã mét bµi tËp nhãm, mçi nhãm sÏ ®îc giao nghiªn cøu mét chñ ®Ò thùc tiÔn ë viÖt

184

nam. S¶n phÈm cuèi cïng cña bµi tËp nhãm nµy sÏ lµ mét bµi ph©n tÝch chÝnh s¸ch dµi tõ 10-15 trang.

185


§Ò c¬ng häc phÇnQU¶N TRÞ CHIÕN L¦îC

1. M· sè: QLQC 511

2. Sè tÝn chØ: 02Lý thuyÕt: 1Th¶o luËn t×nh huèng/ thùc hµnh: 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. TS. TrÇn V¨n Hße2. GS.TS. §inh V¨n TiÕn

4. Môc tiªu häc phÇn: Häc phÇn qu¶n trÞ chiÕn lîc nh»m: (1) Trang bÞ cho häc

viªn çch tiÕp cËn chiÕn lîc ®óng ®¾n, nhÊt lµ ®èi víi doanh nghiÖp viÖt nam trong bèi c¶nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ; (2) Trang bÞ cho häc viªn kiÕn thøc ®Ó cã thÓ sö dông nh÷ng ph¬ng ph¸p vµ c«ng cô nghiªn cøu vµ ph©n tÝch chiÕn lîc cña doanh nghiÖp; (3) X©y dùng n¨ng lùc ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ chiÕn lîc vµ thùc hiÖn chiÕn lîc; (4) RÌn luyÖn kü n¨ng x©y dùng chiÕn lîc vµ qu¶n trÞ chiÕn lîc.

5. M« t¶ häc phÇn:Häc phÇn tËp trung vµo çc vÊn ®Ò c¬ b¶n sau:

186

- Kh¸i niÖm chiÕn lîc kinh doanh, quy tr×nh x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp.

- Ph©n tÝch chiÕn lîc: x¸c ®Þnh vµ ®¸nh gi¸ môc tiªu, ph©n tÝch m«i trêng kinh doanh, ph©n tÝch tæng hîp vµ ®Þnh híng chiÕn lîc kinh doanh.

- Çc m« h×nh c¬ së ph©n tÝch vµ lùa chän chiÕn lîc - X©y dùng chiÕn lîc kinh doanh: x©y dùng chiÕn lîc

c¹nh tranh cho doanh nghiÖp ®¬n ngµnh, x©y dùng chiÕn l-îc phèi hîp cho doanh nghiÖp ®a ngµnh.

6. Gi¸o tr×nh - Tµi liÖu gi¶ng d¹y vµ häc tËp:Gi¸o tr×nh:- NguyÔn M¹nh Qu©n (2008), ChiÕn lîc kinh doanh, NXB

§¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, Hµ Néi.Tham kh¶o:1. Raymond Alain ThiÐtart (1999),ChiÕn lîc kinh

doanh,Trung t©m Ph¸p ViÖt §µo t¹o vÒ qu¶n lý, Hµ Néi (tr. 10- 95)

2. Garry D. Smith, Danny R. Arnold, Bobby G. Bizzel (2000), ChiÕn lîc vµ s¸ch lîc kinh doanh, NXB Thèng kª, Hµ Néi (tr. 5-115)

3. Çc trang web liªn quan vµ çc bµi viÕt trªn m¹ng internet vÒ çc t×nh huèng, minh häa, chñ ®Ò chÝnh liªn quan ®Õn néi dung tr×nh bµy ë çc tµi liÖu tham kh¶o vµ theo yªu cÇu cña gi¸o viªn.

7. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ häc viªn:- KiÓm tra kiÕn thøc (30%) : 01 bµi tËp ç nh©n (10%)

vµ 01 bµi tËp nhãm (20%).

187

- Thi kÕt thóc häc phÇn (70%): KÕt hîp tr¾c nghiÖm vµ tù luËn.

8. Néi dungMë ®Çu: §èi tîng, ph¹m vi, ph¬ng ph¸p nghiªn cøu vµ néi dung häc phÇnCH¦¥NG 1: TæNG QUAN VÒ CHIÕN L¦îC KINH DOANHI. Kh¸i niÖm, vÞ trÝ, vai trß cña chiÕn lîc kinh doanh.

1. ChiÕn lîc lµ g×?2. Çc ®Æc trng cña chiÕn lîc kinh doanh.3. Mét sè sai lÇm ®iÓm h×nh trong nhËn thøc vÒ chiÕn

lîc kinh doanhII. Ph©n lo¹i chiÕn lîc:

1. ChiÕn lîc theo cÊp qu¶n lý2. Çc bíc c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh kÕ ho¹ch hãa chiÕn lîcTµi liÖu cÇn ®äc:- NguyÔn M¹nh Qu©n (2008), ChiÕn lîc kinh doanh, NXB

§¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, Hµ Néi (tr. 5-31).

CH¦¥NG II: X¸C §ÞNH MôC TI£U CHIÕN L¦îCI. Tæng quan vÒ môc tiªu

1. Môc tiªu lµ g×?2. Çc cÊp môc tiªu3. Qu¶n lý theo môc tiªu (MBO Management By

Objectives)II. X¸c ®Þnh môc tiªu

1. X¸c ®Þnh môc tiªu tæng qu¸t 2. X¸c ®inh môc tiªu t¸c nghiÖpTµi liÖu cÇn ®äc:

188

- NguyÔn M¹nh Qu©n (2008), ChiÕn lîc kinh doanh, NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, Hµ Néi (tr. 33-52).

CH¦¥NG 3: PH¢N TÝCH Vµ §ÞNH H¦íNG CHIÕN L¦îC KINH DOANHI. Tæng quan vÒ ph©n tÝch chiÕn lîc

1. Môc tiªu, b¶n chÊt;2. M«i trêng kinh doanh3. Çc bíc cña qu¸ tr×nh ph©n tÝch m«i trêng kinh

doanhII. Ph©n tÝch m«i trêng ngµnh

1. M«i trêng ngµnh2. Çc nh©n tè cña m«i trêng ngµnh3. Ph¬ng ph¸p vµ c«ng cô ph©n tÝch: M« h×nh n¨m lùc

lîngIV. Ph©n tÝch m«i trêng néi bé

1. M«i trêng néi bé2. Nh©n tè cña çc ho¹t ®éng chÝnh3. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: M« h×nh Chuçi gi¸ trÞ

V. Ph©n tÝch Tæng hîp vÒ m«i trêng kinh doanh1. Môc ®Ých cña viÖc ph©n tÝch tæng hîp2. Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tæng hîpTµi liÖu cÇn ®äc:- NguyÔn M¹nh Qu©n (2008), ChiÕn lîc kinh doanh, NXB

§¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, Hµ Néi (tr. 54-79).- Raymond Alain ThiÐtart (1999),ChiÕn lîc kinh

doanh,Trung t©m Ph¸p ViÖt §µo t¹o vÒ qu¶n lý, Hµ Néi (tr. 10- 95)

189

- Garry D. Smith, Danny R. Arnold, Bobby G. Bizzel (2000), ChiÕn lîc vµ s¸ch lîc kinh doanh, NXB Thèng kª, Hµ Néi (tr. 5-115)

CH¦¥NG 4: HO¹CH §ÞNH CHIÕN L¦îC C¹NH TRANHI. Tæng quan vÒ c¹nh tranh

1. C¹nh tranh2. Lîi thÕ c¹nh tranh

II. Ph©n tÝch n¨ng lùc c¹nh tranh1. Çch tiÕp cËn2. Ph©n tÝch cÊu tróc tæ chøc3. Ph©n tÝch t¬ng quan gi÷a çc ®èi thñ4. Ph©n tÝch t¬ng quan gi÷a çc hang hãa thay thÕ5. Ph©n tÝch vÞ thÕ t¬ng ®èi

III. Lùa chän chiÕn lîc c¹nh tranh1. ChiÕn lîc c¹nh tranh lµ g×?2. Çc lo¹i chiÕn lîc c¹nh tranh c¬ b¶n3. M«i trêng ngµnh vµ ®Æc ®iÓm vÒ chiÕn lîc cña

doanh nghiÖp4. Lùa chän chiÕn lîcTµi liÖu cÇn ®äc:- NguyÔn M¹nh Qu©n (2008), ChiÕn lîc kinh doanh, NXB


CH¦¥NG 5: X¢Y DùNG CHIÕN L¦îC CHO C¤NG TY §A NGµNHI. C«ng ty ®a ngµnh

1. Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm2. ChiÕn lîc cña c«ng ty ®a ngµnh

II. ChiÕn lîc ph©n bæ nguån lùc

190

1. B¶n chÊt cña chiÕn lîc ph©n bæ nguån lùc2. C¬ së cña viÖc ph©n tÝch vµ ph©n bæ nguån lùc3. Çc m« h×nh ph©n tÝch chiÕn lîc

III. ChiÕn lîc ph©n phèi1. ThÕ nµo lµ chiÕn lîc ph©n phèi2. Çc h×nh thøc ph©n phèiTµi liÖu cÇn ®äc:- NguyÔn M¹nh Qu©n (2008), ChiÕn lîc kinh doanh, NXB


CH¦¥NG 6: N¢NG CAO HIÖU LùC CñA VIÖC THùC THI CHIÕN L¦îC TH¤NG QUA VIÖC THùC THI Vµ KIÓM SO¸T PHï HîPI. Lùa chän c¬ cÊu tæ chøc hîp lý

1. B¶n chÊt chiÕn lîc cña c¬ cÊu tæ chøc vµ c¬ së lùa chän

2. Çc m« h×nh tæ chøc c¬ b¶n3. ChiÕn lîc vÒ tæ chøc cña c«ng ty ph¸t triÓn ®a

ngµnhII. KiÓm so¸t chÊt lîng

1. B¶n chÊt cña viÖc kiÓm so¸t chÊt lîng2. H×nh thøc vµ néi dung kiÓm so¸t chiÕn lîc3. Çc biÖn ph¸p kiÓm so¸t c¬ b¶n4. Lùa chän m« h×nh kiÓm so¸t phï hîpTµi liÖu cÇn ®äc:- NguyÔn M¹nh Qu©n (2008), ChiÕn lîc kinh doanh, NXB


9. Yªu cÇu ®èi víi gi¶ng viªn vµ häc viªn:

191

- Gi¶ng viªn cã çc nhiÖm vô sau: (1) tr×nh bµy kh¸i qu¸t vµ cã hÖ thèng çc kiÕn thøc lý thuyÕt c¬ b¶n ®a ®îc tr×nh bµy trong tµi liÖu gi¸o khoa ®· quy ®Þnh (tÊt ®äc vµ khuyªn ®äc), giíi thiÖu çc vÝ dô ®iÓn h×nh ®Ó minh häa cho çc néi dung lý thuyÕt, ph©n tÝch t×nh huèng mÉu ®Ó minh häa viÖc vËn dông çc kiÕn thøc lý thuyÕt vµo thùc tiÔn; (2) híng dÉn vµ gióp ®ì häc viªn thùc hµnh vµ th¶o luËn th«ng qua çc bµi tËp mÉu; (3) tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ häc viªn th«ng qua viÖc kiÓm tra nhËn thøc ph¶n x¹ vµ n¨ng lùc vËn dông kiÕn thøc ®Ó ph©n tÝch t×nh huèng.

- Häc viªn cã nhiÖm vô: (1) tù nghiªn cøu kü çc tµi liÖu gi¸o khoa ®îc yªu cÇu tríc khi ®Õn líp; (2) nghiªn cøu kü vµ tËp thùc hµnh tÊt c¶ nh÷ng t×nh huèng vµ bµi tËp ®îc yªu cÇu (trong çc tµi liÖu gi¸o khoa quy ®Þnh vµ bæ sung); (3) tham gia tÝch cùc çc buæi thùc hµnh trªn líp vµ theo nhãm;(4) tæng hîp çc bµi viÕt vµ çc bµi b¸o theo yªu cÇu cña gi¶ng viªn.

10. Bµi tËp1. Bµi tËp ç nh©n vÒ ph©n tÝch kÕ ho¹ch chiÕn lîc cña

mét c«ng ty cô thÓ (cã thÓ lµ mét c«ng ty trªn thùc tÕ) nh»m rÌn luyÖn kü n¨ng ph©n tÝch ®¸nh gi¸ chiÕn lîc cña c«ng ty

2. Bµi tËp nhãm vÒ x©y dùng vµ qu¶n trÞ thùc hiÖn chiÕn lîc cho mét c«ng ty (C«ng ty qui m« nhá vµ võa, c«ng ty kinh doanh ®a ngµnh hay ®¬n ngµnh)



192

LuËt lao ®éng

1. M· sè: QNLL 512

2. Sè lîng tÝn chØ: 2- Lý thuyÕt: 1- Th¶o luËn t×nh huèng: 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. TS. Bïi Anh Thñy2. TS. NguyÔn ThÞ H¶i V©n

4. Môc tiªu häc phÇn4.1 VÒ kiÕn thøcHäc phÇn LuËt lao ®éng nh»m tiÕp tôc n©ng cao kiÕn

thøc ph¸p lý ®· ®îc cung cÊp ë bËc ®¹i häc cho häc viªn, çc kiÕn thøc cña häc phÇn nµy lµ nh÷ng kiÕn thøc ph¸p lý ®Æc biÖt cã liªn quan ®Õn chuyªn ngµnh qu¶n trÞ nh©n sù nh quan hÖ ph¸p luËt lao ®éng, hîp ®ång lao ®éng, kû luËt lao ®éng - tr¸ch nhiÖm vËt chÊt, gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng vµ ®×nh c«ng...

4.2 VÒ kü n¨ngHäc phÇn LuËt lao ®éng nh»m ®µo t¹o cho çc häc viªn

mét sè kü n¨ng nh kü n¨ng vÒ hîp ®ång lao ®éng; kü n¨ng xö lý kû luËt lao ®éng; kü n¨ng th¬ng lîng, ®èi tho¹i x· héi vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp trong quan hÖ lao ®éng.

4.3 VÒ th¸i ®é

193

Häc viªn cã nhËn thøc, xö sù ®óng trong quan hÖ lao ®éng; chÊp hµnh ®óng ph¸p luËt lao ®éng. T«n träng vµ tu©n thñ nghiªm chØnh LuËt lao ®éng trong khi thùc hiÖn c«ng t¸c chuyªn m«n vÒ qu¶n trÞ nh©n sù.

5. M« t¶ häc phÇn:Häc phÇn LuËt lao ®éng ®Ò cËp ®Õn mét sè vÊn ®Ò

chÝnh sau ®©y:Mét lµ, çc kiÕn thøc lý luËn vÒ LuËt lao ®éng nh ®èi t-

îng vµ ph¬ng ph¸p ®iÒu chØnh cña LuËt lao ®éng; quan hÖ ph¸p luËt lao ®éng; mèi quan hÖ cña LuËt lao ®éng víi çc ngµnh luËt kh¸c;

Hai lµ, çc kiÕn thøc vµ kü n¨ng ¸p dông çc tiªu chuÈn lao ®éng vµo c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù nh çc tiªu chuÈn vÒ hîp ®ång lao ®éng; thêi giê lµm viÖc - thêi giê nghØ ng¬i; kû luËt lao ®éng - tr¸ch nhiÖm vËt chÊt; tiÒn l¬ng; an toµn lao ®éng - vÖ sinh lao ®éng.

Ba lµ, çc kiÕn thøc vÒ gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng vµ ®×nh c«ng.

6. Tµi liÖu häc tËpGi¸o tr×nh chÝnh:Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh LuËt lao

®éng, Nxb Lao ®éng - X· héi, Hµ Néi, 2009.Trêng §¹i häc LuËt Hµ Néi, Gi¸o tr×nh LuËt lao ®éng,

NXB C«ng an nh©n d©n, Hµ Néi, 2009.Khoa LuËt - ViÖn §¹i häc më Hµ Néi Gi¸o tr×nh LuËt lao

®éng ViÖt Nam, Nxb Gi¸o dôc ViÖt Nam, Hµ Néi, 2009.Tµi liÖu tham kh¶o:

194

1. §ç Ng©n B×nh, Ph¸p luËt vÒ ®×nh c«ng vµ gi¶i quyÕt ®×nh c«ng ë ViÖt Nam, Nxb T ph¸p, Hµ Néi, 2006.

3. Ph¹m C«ng B¶y, So¹n th¶o, ký kÕt hîp ®ång lao ®éng vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp vÒ hîp ®ång lao ®éng, Nxb ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi, 2005.

4. NguyÔn H÷u ChÝ, Ph¸p luËt hîp ®ång lao ®éng ViÖt Nam - Thùc tr¹ng vµ ph¸t triÓn, Nxb Lao ®éng-X· héi, Hµ Néi, 2003

5. NguyÔn H÷u ChÝ (chñ biªn), ChÕ ®é båi thêng trong LuËt lao ®éng ViÖt Nam, Nxb T ph¸p, Hµ Néi 2006.

6. KhuÊt ThÞ Thu HiÒn (chñ biªn), M« h×nh LuËt lao ®éng ViÖt Nam, NXB Lao ®éng - X· héi, Hµ Néi, 2007.

7. TrÇn Thóy L©m, TrÇn Minh TiÕn, Híng dÉn ¸p dông çc ®iÒu cña Bé luËt Lao ®éng, Nxb Lao ®éng - X· héi, Hµ Néi, 2007.

8. Tßa lao ®éng Tßa ¸n nh©n d©n tèi cao, NguyÔn ViÖt Cêng (chñ biªn), 72 vô ¸n tranh chÊp lao ®éng ®iÓn h×nh - tãm t¾t vµ b×nh luËn, Nxb Lao ®éng-X· héi, Hµ Néi, 2004.

9. Trêng §¹i häc LuËt Hµ Néi, Tõ ®iÓn gi¶i thÝch thuËt ng÷ luËt häc (LuËt ®Êt ®ai, LuËt lao ®éng, T ph¸p quèc tÕ), Nxb C«ng an nh©n d©n, Hµ Néi, 1999.

10. Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi, Mét sè c«ng íc cña Tæ chøc lao ®éng Quèc tÕ, 1993.

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc phÇn- Dù líp: 10%- X©y dùng bµi vµ ph©n tÝch çc t×nh huèng trªn líp:

30%- Bµi tËp nhãm vµ bµi tËp ç nh©n: 30%

195

- Thi hÕt m«n: 30%

8. Néi dung: Ch¬ng 1: Kh¸i qu¸t chung vÒ LuËt lao ®éng ViÖt

Nam1.1 Ph¹m vi ®iÒu chØnh cña LuËt lao ®éng ViÖt Nam1.2 Nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n cña LuËt lao ®éng ViÖt

Nam1.3 HÖ thèng ngµnh luËt lao ®éng1.4 Quan hÖ ph¸p luËt gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö

dông lao ®éng1.5 Çc quan hÖ ph¸p luËt kh¸c.Tµi liÖu cÇn ®äc:- Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh LuËt lao

®éng, Nxb Lao ®éng - X· héi, Hµ Néi, 2009 (tr. 5-24).- Trêng §¹i häc LuËt Hµ Néi, Gi¸o tr×nh LuËt lao ®éng,

NXB C«ng an nh©n d©n, Hµ Néi, 2009 (tr. 6-31).- Khoa LuËt - ViÖn §¹i häc më Hµ Néi Gi¸o tr×nh LuËt

lao ®éng ViÖt Nam, Nxb Gi¸o dôc ViÖt Nam, Hµ Néi, 2009 (tr. 5-26).

Ch¬ng 2: Çc tiªu chuÈn lao ®éng1. Çc tiªu chuÈn vÒ hîp ®ång lao ®éng2. Çc tiªu chuÈn vÒ tháa íc lao ®éng tËp thÓ3. Çc tiªu chuÈn vÒ tiÒn l¬ng4. Çc tiªu chuÈn vÒ thêi giê lµm viÖc - thêi giê nghØ

ng¬i5. Çc tiªu chuÈn vÒ an toµn lao ®éng - vÖ sinh lao

®éng

196

6. C¸c tiªu chuÈn vÒ kû luËt lao ®éng - tr¸ch nhiÖm vËt chÊt

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh LuËt lao




Ch¬ng 3: Gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng vµ gi¶i quyÕt ®×nh c«ng

1. Gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng1.1. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ tranh chÊp lao ®éng1.2 Th¬ng lîng vµ hßa gi¶i tranh chÊp lao ®éng1.3 Träng tµi lao ®éng1.4 Tßa ¸n nh©n d©n

2. Gi¶i quyÕt ®×nh c«ng2.1 Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ®×nh c«ng2.2 Gi¶i quyÕt ®×nh c«ng.

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh LuËt lao




197

9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªnLuËt lao ®éng lµ mét m«n LuËt chuyªn ngµnh cã tÝnh

øng dông cao ®èi víi chuyªn ngµnh qu¶n trÞ nh©n sù. §Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ khi nghiªn cøu häc phÇn nµy, häc viªn cÇn ph¶i:

- N¾m v÷ng nguån cña LuËt lao ®éng vµ çch ¸p dông v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt cã liªn quan ®Õn LuËt lao ®éng;

- N¾m ®îc çc kh¸i niÖm, thuËt ng÷ cña LuËt lao ®éng;- §äc çc tµi liÖu b¾t buéc vµ t×m hiÓu thùc tiÔn theo

yªu cÇu cña gi¶ng viªn.- Lµm çc bµi tËp thùc hµnh gåm:+ Tham gia th¶o luËn vµ lµm bµi tËp nhãm g¾n kÕt

gi÷a lý luËn víi thùc tiÔn ®èi víi çc vÊn ®Ò thuéc néi dung cña häc phÇn. Häc viªn sÏ ph¶i th¶o luËn, nhËn ®Þnh vÊn ®Ò trªn c¬ së ®ã ®a ra çch gi¶i quyÕt cho t×nh huèng ®îc giao.

+ Lµm bµi tËp ç nh©n theo tõng chñ ®Ò g¾n víi thùc tiÔn c«ng viÖc mµ häc viªn ®ang lµm c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù. §èi víi bµi tËp nµy, häc viªn ph¶i ®¨ng ký chñ ®Ò tríc víi gi¶ng viªn.

10. Bµi tËpHäc viªn sÏ ph¶i hoµn thµnh 3-4 bµi tËp ç nh©n vµ 02

bµi tËp nhãm. Çc bµi tËp nhãm vµ bµi tËp ç nh©n sÏ tËp trung vµo viÖc gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn cã liªn quan ®Õn luËt lao ®éng. Bµi tËp nhãm sÏ ®îc tr×nh bµy trùc tiÕp trªn líp ®Ó gi¶ng viªn chÊm. Víi bµi tËp ç nh©n th× häc viªn chØ cÇn nép s¶n phÈm. S¶n phÈm cuèi cïng cña bµi tËp nhãm vµ bµi tËp ç nh©n lµ b¸o ço cã ®é dµi 10-15 trang.

198

Ch¬ng tr×nh Th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùcN¨m thø nhÊt

§Ò c¬ng häc phÇnQU¶N TRÞ Dù ¸N §ÇU T¦

1. M· sè: QNDA 513


3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. PGS.TS. NguyÔn ThÞ ThuËn2. TS. NguyÔn Hoµng Giang

4. Môc tiªu häc phÇn: Häc phÇn qu¶n trÞ dù ¸n nh»m trang bÞ cho häc viªn

kiÕn thøc n©ng cao vÒ qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t díi çc gãc ®é chñ ®Çu t, nhµ thÇu vµ nh÷ng kü n¨ng thùc hµnh vÒ ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ dù ¸n, qu¶n trÞ mét dù ¸n ®Çu t tõ khi khëi ®éng ®Õn khi kÕt thóc vµ ®a vµo vËn hµnh.

5. M« t¶ häc phÇn:Häc phÇn qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t bao gåm çc vÊn ®Ò vÒ

tr×nh tù lËp, thÈm ®Þnh, phª duyÖt dù ¸n ®Çu t; M« h×nh tæ chøc vµ qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t; X©y dùng kÕ ho¹ch dù ¸n; LËp vµ qu¶n trÞ chi phÝ ®Çu t; Çc vÊn ®Ò vÒ qu¶n trÞ thêi

199

gian vµ tiÕn ®é dù ¸n ®Çu t; Tæ chøc ®Êu thÇu vµ qu¶n trÞ ®Êu thÇu dù ¸n ®Çu t; C¸c khÝa c¹nh vÒ qu¶n trÞ chÊt lîng, qu¶n trÞ rñi ro vµ gi¸m s¸t dù ¸n ®Çu t.

6. Gi¸o tr×nh - Tµi liÖu gi¶ng d¹y vµ häc tËp:Gi¸o tr×nh:

- PGS.TS. Th¸i B¸ CÈn: Ph©n tÝch vµ Qu¶n lý dù ¸n ®Çu t, Nhµ xuÊt b¶n Gi¸o dôc - §µo t¹o, 2008

- PGS.TS. Tõ Quang Ph¬ng: Gi¸o tr×nh qu¶n lý dù ¸n, NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008 Tµi liÖu tham kh¶o:

- PGS.TS. NguyÔn ThÞ Hêng: Qu¶n trÞ dù ¸n vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi, NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, 2006

- PGS.TS. NguyÔn M¹nh Qu©n : Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ dù ¸n (Lu hµnh néi bé), Trêng §¹i häc Kinh doanh vµ C«ng nghÖ Hµ néi, 2005

7. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ häc viªn:- 01 bµi tËp c¸ nh©n (10%)- 01 bµi tËp nhãm (20%).- Thi kÕt thóc häc phÇn (70%):

8. Néi dungMë ®Çu: §èi tîng, néi dung vµ ph¬ng ph¸p cña häc phÇn

200

Ch¬ng 1. Tæng quan vÒ dù ¸n ®Çu t vµ qu¶n trÞ dù ¸n

1.1. Kh¸i qu¸t vÒ dù ¸n ®Çu t 1.1.1. Dù ¸n ®Çu t vµ c¸c lo¹i dù ¸n 1.1.2. Ph©n lo¹i dù ¸n ®Çu t

1.2. Qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t 1.2.1. Kh¸i niÖm vµ yªu cÇu qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t 1.2.2. Néi dung qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t

1.3. Sù ph¸t triÓn qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t 1.3.1. Sù ph¸t triÓn cña khoa häc qu¶n trÞ dù ¸n1.3.2. Qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t vµ qu¶n trÞ s¶n xuÊt kinh

doanh Tµi liÖu cÇn ®äc:- PGS.TS. Th¸i B¸ CÈn: Ph©n tÝch vµ Qu¶n lý dù ¸n ®Çu

t, Nhµ xuÊt b¶n Gi¸o dôc - §µo t¹o, 2008 (tr. 3-25)- PGS.TS. Tõ Quang Ph¬ng: Gi¸o tr×nh qu¶n lý dù ¸n,

NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008 (tr. 5-32)

Ch¬ng 2. M« h×nh tæ chøc vµ nh©n sù qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t

2.1. C¸c m« h×nh tæ chøc qu¶n trÞ dù ¸n 2.1.1. M« h×nh chñ ®Çu t trùc tiÕp qu¶n trÞ dù ¸n 2.1.2. M« h×nh ban qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t 2.1.3. M« h×nh qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t theo chøc n¨ng2.1.4. M« h×nh nhãm qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t 2.1.5. M« h×nh qu¶n trÞ dù ¸n hçn hîp

2.2. Lùa chän m« h×nh tæ chøc qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t 2.2.1. C¨n cø lùa chän m« h×nh tæ chøc qu¶n trÞ dù ¸n

201

2.2.2. Çc nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tæ chøc qu¶n trÞ dù ¸n

2.3. Nh©n sù qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t 2.3.1. Chøc n¨ng cña çn bé qu¶n trÞ dù ¸n2.3.2. Tr¸ch nhiÖm cña gi¸m ®èc dù ¸n2.3.3. Qu¶n trÞ dù ¸n vµ qu¶n trÞ chøc n¨ng

2.4. KÕ ho¹ch bè trÝ lao ®éng gi¸n tiÕp cho dù ¸n ®Çu t 2.4.1. Nguyªn t¾c bè trÝ lao ®éng gi¸n tiÕp 2.4.2. Çc bíc bè trÝ lao ®éng gi¸n tiÕp

Tµi liÖu cÇn ®äc:- PGS.TS. Th¸i B¸ CÈn: Ph©n tÝch vµ Qu¶n lý dù ¸n ®Çu

t, Nhµ xuÊt b¶n Gi¸o dôc - §µo t¹o, 2008 (tr. 27- 47)- PGS.TS. Tõ Quang Ph¬ng: Gi¸o tr×nh qu¶n lý dù ¸n,

NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008 (tr. 34-54)

Ch¬ng 3. Dù to¸n ng©n s¸ch vµ qu¶n trÞ chi phÝ dù ¸n ®Çu t

3.1. Dù to¸n ng©n s¸ch cho dù ¸n3.1.1. Kh¸i niÖm, t¸c dông vµ ®Æc ®iÓm dù to¸n ng©n

s¸ch cho dù ¸n ®Çu t 3.1.2. Ph¬ng ph¸p dù to¸n ng©n s¸ch dù ¸n ®Çu t

3.2. Kh¸i to¸n vµ dù to¸n chi phÝ çc c«ng viÖc dù ¸n ®Çu t 3.2.1. Kh¸i to¸n chi phÝ c«ng viÖc3.2.2. Dù to¸n chi phÝ c«ng viÖc dù ¸n3.2.3. Quan hÖ gi÷a kh¸i to¸n vµ dù to¸n chi phÝ c«ng

viÖc3.2.4. X¸c ®Þnh tæng dù to¸n

202

3.3. Quan hÖ gi÷a thêi gian vµ chi phÝ 3.3.1. KÕ ho¹ch chi phÝ cùc tiÓu3.3.2. KÕ ho¹ch gi¶m tæng chi phÝ cña ph¬ng ¸n ®Èy

nhanh3.4. Qu¶n trÞ dßng chi phÝ dù ¸n ®Çu t

3.4.1. Ph©n tÝch dßng chi phÝ dù ¸n 3.4.2. KiÓm so¸t dßng chi phÝ dù ¸n



NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008 (tr. 57-81)Ch¬ng 4. Qu¶n trÞ thêi gian vµ tiÕn ®é dù ¸n ®Çu t

4.1. M¹ng c«ng viÖc 4.1.1. Kh¸i niÖm vµ t¸c dông cña m¹ng c«ng viÖc4.1.2. Ph¬ng ph¸p biÓu diÔn m¹ng c«ng viÖc

4.2. Ph¬ng ph¸p qu¶n trÞ thêi gian vµ tiÕn ®é dù ¸n ®Çu t 4.2.1. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ ch¬ng tr×nh vµ kü thuËt

tæng quan vµ ph¬ng ph¸p ®êng g¨ng (PERT - CPM)4.2.2. Ph¬ng ph¸p biÓu ®å GANTT vµ biÓu ®å ®êng

chÐoTµi liÖu cÇn ®äc:- PGS.TS. Th¸i B¸ CÈn: Ph©n tÝch vµ Qu¶n lý dù ¸n ®Çu

t, Nhµ xuÊt b¶n Gi¸o dôc - §µo t¹o, 2008 (tr. 95-113)- PGS.TS. Tõ Quang Ph¬ng: Gi¸o tr×nh qu¶n lý dù ¸n,

NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008 (tr. 105- 128 )

203

Ch¬ng 5. Qu¶n trÞ ph©n bæ çc nguån lùc dù ¸n ®Çu t

5.1. BiÓu ®å nguån lùc vµ ph©n bæ nguån lùc dù ¸n ®Çu t 5.1.1. BiÓu ®å nguån lùc vµ ph¬ng ph¸p x©y dùng

biÓu ®å nguån lùc5.1.2. Ph©n bæ nguån lùc dù ¸n ®Çu t

5.2. Ph©n bæ nguån lùc cho dù ¸n b»ng ph¬ng ph¸p u tiªn5.2.1. Ph©n bæ nguån lùc h¹n chÕ cña dù ¸n ®Çu t 5.2.2. Ph©n bæ çc nguån lùc cho mét dù ¸n5.2.3. Ph©n bæ nhiÒu nguån lùc cho mét dù ¸n



NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008 (tr. 151-173 )

Ch¬ng 6. Qu¶n trÞ chÊt lîng dù ¸n ®Çu t 6.1. ChÊt lîng dù ¸n vµ qu¶n trÞ chÊt lîng dù ¸n ®Çu t

6.1.1. ChÊt lîng dù ¸n vµ qu¶n trÞ chÊt lîng dù ¸n6.1.2. Néi dung qu¶n trÞ chÊt lîng dù ¸n

6.2. Chi phÝ cho chÊt lîng dù ¸n ®Çu t 6.2.1. Nh÷ng tæn thÊt vÒ chÊt lîng dù ¸n ®Çu t 6.2.2. Chi phÝ ng¨n ngõa gi¶m chÊt lîng dù ¸n6.2.3. Chi phÝ thÈm ®Þnh, ®¸nh gi¸ vµ kiÓm tra chÊt l-

îng6.3. Çc c«ng cô qu¶n trÞ chÊt lîng dù ¸n ®Çu t

6.3.1. BiÓu ®å qu¸ tr×nh

204

6.3.2. BiÓu ®å nh©n qu¶6.3.3. BiÓu ®å Parento6.3.4. BiÓu ®å kiÓm so¸t thùc hiÖn6.3.5. BiÓu ®å ph©n bè mËt ®é



NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008 (tr. 181- 215 )

Ch¬ng 7. Qu¶n trÞ gi¸m s¸t vµ ®¸nh gi¸ dù ¸n ®Çu t 7.1. Qu¶n trÞ gi¸m s¸t dù ¸n ®Çu t

7.1.1. Gi¸m s¸t vµ t¸c dông cña gi¸m s¸t dù ¸n ®Çu t 7.1.2. Ph¬ng ph¸p gi¸m s¸t dù ¸n7.1.3. Çc hÖ thèng vµ lo¹i h×nh gi¸m s¸t

7.2. §¸nh gi¸ dù ¸n ®Çu t 7.2.1. Kh¸i niÖm, môc tiªu vµ ph©n lo¹i ®¸nh gi¸ dù ¸n

®Çu t 7.2.2. Çc bíc tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ dù ¸n7.2.3. Ph¬ng ph¸p thu thËp sè liÖu ®Ó ®¸nh gi¸ dù ¸n7.2.4. B¸o ço ®¸nh gi¸ dù ¸n



NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008 (tr. 217-241 )

205

Ch¬ng 8. Qu¶n trÞ rñi ro dù ¸n ®Çu t 8.1. Rñi ro vµ qu¶n trÞ rñi ro dù ¸n ®Çu t

8.1.1. Rñi ro vµ ph©n lo¹i rñi ro dù ¸n ®Çu t 8.1.2. Qu¶n trÞ rñi ro dù ¸n ®Çu t

8.2. Ph¬ng ph¸p ®o lêng rñi ro dù ¸n ®Çu t 8.2.1. Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch x¸c suÊt8.2.2. Ph¬ng ph¸p ph¬ng sai vµ hÖ sè biÕn thiªn8.2.3. Ph©n tÝch møc ®é thay ®æi kÕt qu¶ cña dù ¸n

®Çu t 8.2.4. Ph©n tÝch qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh dù ¸n8.3. Ch¬ng tr×nh hãa qu¶n trÞ rñi ro dù ¸n ®Çu t 8.3.1. NhËn diÖn rñi ro dù ¸n ®Çu t 8.3.2. §¸nh gi¸ vµ ®o lêng kh¶ n¨ng thiÖt h¹i8.3.3. Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ møc ®é rñi ro 8.3.4. C¸c ph¬ng ph¸p qu¶n trÞ rñi ro



NXB §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n (T¸i b¶n lÇn thø ba), 2008 (tr. 243- 265 )9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªn:

Häc viªn cã nhiÖm vô tù nghiªn cøu kü c¸c gi¸o tr×nh vµ tµi liÖu tham kh¶o cña tõng ch¬ng, tæng hîp tµi liÖu theo yªu cÇu cña gi¶ng viªn. ChuÈn bÞ bµi tËp thùc hµnh qu¶n trÞ dù ¸n vµ thuyÕt tr×nh, th¶o luËn trªn líp

10. Bµi tËp

206

1. Bµi tËp ç nh©n: Häc viªn sÏ ®îc yªu cÇu tù t×m çc t×nh huèng vÒ qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t (g¾n víi 8 ch¬ng ®· nghiªn cøu) ®Ó thùc hiÖn.

2. Bµi tËp nhãm vÒ qu¶n trÞ mét dù ¸n ®Çu t (thùc tÕ hay gi¶ ®Þnh) nh»m rÌn luyÖn kü n¨ng.

Ch¬ng tr×nh Th¹c sÜ Qu¶n trÞ nh©n lùcN¨m thø hai

§Ò c¬ng häc phÇnQU¶N TRÞ TµI CHÝNH

1. M· sè: QNQT 514

2. Sè tÝn chØ: 2 - Lý thuyÕt: 1- Th¶o luËn t×nh huèng: 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh: 1. PGS. TS. Nghiªm V¨n Lîi2. TS. PhÝ ThÞ Thu Trang

4. Môc tiªu häc phÇnTrang bÞ kiÕn thøc vÒ qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp,

kü n¨ng vËn dông linh ho¹t nh÷ng kiÕn thøc nµy vµo thùc tiÔn nh ®Ó ®a ra çc quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn c¬ cÊu vèn, nguån vèn vµ çch huy ®éng vèn trªn thÞ trêng tµi

207

chÝnh; dù b¸o tµi chÝnh vµ tµi chÝnh trong qu¸ tr×nh c¬ cÊu l¹i doanh nghiÖp

5. M« t¶ tãm t¾t häc phÇn: Häc phÇn nµy dµnh cho çc häc viªn cao häc ngµnh

Qu¶n trÞ nh©n lùc lµ nh÷ng ngêi kh«ng chuyªn vÒ qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp (non-financial managers). Häc phÇn giíi thiÖu çc nghiÖp vô, qu¶n trÞ tµi chÝnh, çc kiÕn thøc míi nhÊt vÒ qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp trªn thÕ giíi.

Néi dung häc phÇn ®îc chia thµnh 8 Ch¬ng, trang bÞ nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp:

- Vèn vµ nguån vèn. - Ph¬ng thøc huy ®éng vèn nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn

cña doanh nghiÖp. - Chi phÝ sö dông vèn ph¸t sinh khi doanh nghiÖp huy

®éng vèn tõ çc nguån kh¸c nhau. - Dù b¸o nhu cÇu tµi chÝnh trong doanh nghiÖp vµ kÕ

ho¹ch hãa tµi chÝnh- Çc vÊn ®Ò tµi chÝnh n¶y sinh trong qu¸ tr×nh c¬ cÊu

l¹i doanh nghiÖp: s¸p nhËp, ph¸ s¶n, gi¶i thÓ

6. Tµi liÖu häc tËp:Gi¸o tr×nh chÝnh: Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn:

PGS.TS. D¬ng §øc L©n, Trêng §H L§-XH, NXB Tµi chÝnh 2007.

Tµi liÖu tham kh¶o:- Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp Häc viÖn

Tµi chÝnh Hµ Néi, 2006

208

- Gi¸o tr×nh Tµi chÝnh doanh nghiÖp Trêng §H Kinh TÕ Quèc D©n Hµ Néi, 2008

- TS. NguyÔn H¶i S¶n. Qu¶n trÞ Tµi chÝnh. NXB Thèng kª 2009

- TS. NguyÔn Minh KiÒu. Tµi chÝnh c«ng ty. NXB Thèng kª 2009

- Brealey, Myers and Marcus, Fundamentals of corporate finance. International Edition, 2008

- Ross, Westerfield, Jordan, Fundamentals of corporate finance. 7th Edition, McGraw Hill, 2009

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªnHäc viªn sÏ ®îc ®¸nh gi¸ qua çc tiªu thøc sau- Ho¹t ®éng trªn líp 25%- Bµi tËp ç nh©n 25%- Bµi tËp nhãm 20%- Bµi kiÓm tra cuèi khãa 30%

8. Néi dung chi tiÕtCh¬ng I. TæNG QUAN VÒ QTTCDN

1. 1. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp

1. 2. Môc tiªu vµ vai trß cña QTTCDN1. 3. Çc nh©n tè ¶nh hëng ®Õn QTTCDNTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh chÝnh: Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn:

PGS.TS. D¬ng §øc L©n, Trêng §H L§-XH, NXB Tµi chÝnh 2007,( tr. 3-25)

209

Ch¬ng 2. QU¶N TRÞ VèN L¦U §éNG TRONG DNI. QU¶N Lý Dù TR÷ Vµ TIÒN MÆT1. Qu¶n trÞ dù tr÷2. Qu¶n trÞ tiÒn mÆt2.1. Çc m« h×nh qu¶n trÞ tiÒn mÆt2.2. T¨ng tiÒn mÆt b»ng ®i vay2.3. Qu¶n trÞ tiÒn mÆt trong çc doanh nghiÖp3. Çc kho¶n tiÒn chê thanh to¸nII. CHÝNH S¸CH B¸N HµNG1. Çc ®iÒu kho¶n b¸n hµng 2. Ph©n tÝch chÝnh s¸ch tÝn dông th¬ng m¹i3. Ph©n tÝch tÝn dông th¬ng m¹iTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh chÝnh: Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn:


Ch¬ng 3. QU¶N Lý NGUåN TµI TRî NG¾N H¹NI. NH÷NG VÊN §Ò C¥ B¶N VÒ NGUåN TµI TRî1. Mèi quan hÖ gi÷a quyÕt ®Þnh tµi chÝnh ng¾n h¹n vµ

dµi h¹n2. Chu kú kinh doanh vµ chu kú tiÒn mÆt3. Sù thay ®æi cña tiÒn vµ tµi s¶n ng¾n h¹n4. Dù ®o¸n nhu cÇu tiÒnII. KÕ HO¹CH TµI TRî NG¾N H¹NTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh chÝnh: Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn:


210

Ch¬ng 4. QU¶N TRÞ VèN Cè §ÞNH TRONG DOANH NGHIÖP

I. TµI S¶N Cè §ÞNH Vµ VèN Cè §ÞNH1. Tµi s¶n dµi h¹n2. Vèn cè ®ÞnhII. HAO MßN Vµ KHÊU HAO TµI S¶N Cè §ÞNH1. Hao mßn2. KhÊu hao tµi s¶n dµi h¹n3. Qu¶n trÞ khÊu hao lòy kÕ cña tµi s¶n dµi h¹n III. ÇC CHØ TI£U §¸NH GI¸ HIÖU QU¶ Sö DôNG TSC 1. Çc chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông vèn2. Çc biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n dµi

h¹n trong doanh nghiÖpTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh chÝnh: Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn:


Ch¬ng 5. NGUåN HUY §éNG VèN CñA DOANH NGHIÖPI. NGUåN HUY §éNG VèN TRUNG Vµ DµI H¹N1. Cæ phiÕu2. Tr¸i phiÕu3. TÝn dông ng©n hµng (dµi h¹n) hay kho¶n vay cã kú

h¹n4. Lîi nhuËn ®Ó l¹i5. Thuª tµi chÝnhII. NGUåN HUY §éNG VèN NG¾N H¹N1. TÝn dông th¬ng m¹i

211

2. TÝn dông ng¾n h¹n3. Kh¸ch hµng tr¶ tiÒn tríc4. Th¬ng phiÕuTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh chÝnh: Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn:


Ch¬ng 6. CHI PHÝ Sö DôNG VèN Vµ C¥ CÊU NGUåN VèNI. CHI PHÝ Sö DôNG VèN TRONG DOANH NGHIÖP1. Kh¸i niÖm2. Chi phÝ sö dông vèn c¸ biÖt vµ chi phÝ sö dông vèn

toµn bé3. TÇm quan träng cña chi phÝ sö dông vèn4. Ph¬ng ph¸p tÝnh chi phÝ sö dông vènII. C¥ CÊU NGUåN VèN Vµ HÖ THèNG §ßN BÈY1. C¬ cÊu nguån vèn2. HÖ thèng ®ßn bÈyIII. TèI ¦U HO¸ C¥ CÊU NGUåN VèN1. Chi phÝ sö dông vèn b×nh qu©n (WACC) 2. §Æc trng chñ yÕu cña mét c¬ cÊu nguån vèn tèi uTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh chÝnh: Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn:


Ch¬ng 7. PH¢N TÝCH B¸O C¸O TµI CHÝNH

212

I. TæNG QUAN VÒ B¸O ÇO TµI CHÝNH1. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n2. B¸o ço kÕt qu¶ kinh doanhII. PH¢N TÝCH B¸O ÇO TµI CHÝNH1. Môc ®Ých cña ph©n tÝch b¸o ço tµi chÝnh2. Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch b¸o ço tµi chÝnh3. Çc hÖ sè tµi chÝnh4. H¹n chÕ cña çc hÖ sè tµi chÝnh5. M« h×nh ph©n tÝch DuPontTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh chÝnh: Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn:


Ch¬ng 8. Dù B¸O TµI CHÝNHI. ÇC VÊN §Ò CHUNG VÒ Dù B¸O TµI CHÝNH1. Kh¸i niÖm vµ ý nghÜa cña dù b¸o tµi chÝnh2. Çc ph¬ng ph¸p dù b¸o tµi chÝnh3. Çc nguyªn t¾c dù b¸o tµi chÝnhII. Dù B¸O TµI CHÝNH1. Dù b¸o b¸n hµng2. Dù b¸o kÕt qu¶ kinh doanh3. Dù b¸o ng©n quü4. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n dù b¸oTµi liÖu cÇn ®äc:- Gi¸o tr×nh chÝnh: Qu¶n trÞ tµi chÝnh DN, Chñ biªn:

PGS.TS. D¬ng §øc L©n, Trêng §H L§-XH, NXB Tµi chÝnh 2007,(tr. 239-265)

213

9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªnHäc viªn ph¶i lªn líp 80% thêi lîng. NÕu v¾ng mÆt

nhiÒu h¬n 20% sÏ ph¶i häc phô ®¹o ®Ó ®îc tham gia thi cuèi kú, häc viªn v¾ng tõ 30% sè buæi häc trë lªn sÏ ph¶i häc l¹i häc phÇn.

Trªn líp häc viªn ph¶i tham gia th¶o luËn çc t×nh huèng vµ çc c©u hái th¶o luËn do gi¶ng viªn ®a ra. Çc häc viªn kh«ng tham gia th¶o luËn trªn líp sÏ ®îc ®iÓm 0 cho phÇn nµy.

Tríc khi lªn líp häc viªn ph¶i lµm çc bµi tËp ç nh©n vµ tham gia th¶o luËn nhãm ®Ó lµm bµi tËp nhãm theo quy ®Þnh. Häc viªn kh«ng tham gia lµm bµi tËp nhãm sÏ ®îc ®iÓm 0 cho phÇn nµy.

Häc viªn ph¶i tham gia dù thi hÕt m«n

10. Bµi tËpHäc viªn ph¶i lµm 01 bµi tËp ç nh©n vµ 01 bµi tËp

nhãm theo yªu cÇu cña gi¶ng viªn. Bµi tËp nhãm vµ bµi tËp ç nh©n cã ®é dµi 10-15 trang. §iÓm cña bµi tËp nhãm vµ bµi tËp ç nh©n ®îc tÝnh theo thang ®iÓm 10 vµ cã träng sè nh quy ®inh trong môc 7

Çc bµi tËp cã dÊu hiÖu sao chÐp cña nhau hoÆc sao chÐp tõ çc tµi liÖu kh¸c vµ kh«ng tu©n thñ theo ®óng quy ®Þnh cña häc phÇn sÏ ®îc nhËn ®iÓm 0.



214

QU¶N TRÞ NGUåN NH¢N LùC TRONG M¤I TR¦êNG TOµN CÇU HãA

1. M· sè: QNNT 515

2. Sè tÝn chØ: 2- Lý thuyÕt: 1- Th¶o luËn t×nh huèng/thùc hµnh 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÝnh1. TS. NguyÔn C«ng thoan2. TS. Ng« Trung Hßa

4. Môc tiªu häc phÇn:Trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc cÇn thiÕt vÒ

Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc cña çc tæ chøc trong m«i trêng toµn cÇu hãa, cô thÓ lµ c«ng viÖc Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ë çc tËp ®oµn ®a quèc gia (NMCs). Häc xong häc phÇn nµy sinh viªn cã thÓ:

- HiÓu vµ n¾m v÷ng ®îc sù ph©n bæ lao ®éng trong m«i trêng tßa cÇu.

- X¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm vµ c«ng viÖc cña mét çn bé nh©n sù chñ ®éng vµ hiÖu qu¶ trong tæ chøc.

- N¾m ®îc quy tr×nh thùc hiÖn Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ë çc TËp ®oµn ®a quèc gia: tuyÓn dông, ®µo t¹o, ph¸t triÓn vµ sö dông nh©n lùc ë çc MNCs.

- VËn dông vµ thùc hµnh mét sè c«ng cô còng nh mét sè kü thuËt phæ biÕn ®Ó ph¸t triÓn vµ vËn hµnh çc hÖ thèng

215

chÝnh s¸ch nh©n sù trong doanh nghiÖp vµ tæ chøc quèc tÕ.- Trang bÞ cho sinh viªn nh÷ng kiÕn thøc hiÖn ®¹i vÒ

Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong nÒn kinh tÕ toµn cÇu (IHRM).

5. M« t¶ häc phÇn: Häc phÇn nµy trang bÞ cho sinh viªn nh÷ng kiÕn thøc

c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong m«i trêng toµn cÇu, nh: Tæng quan vÒ toµn cÇu hãa vµ lao ®éng quèc tÕ; C¸c tæ chøc quèc tÕ vµ vÊn ®Ò nguån nh©n lùc; Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c¸c TËp ®oµn ®a quèc gia; Xu híng ph¸t triÓn cña IHRM ...

6. Tµi liÖu häc tËp:1. International Human Resource Management; Peter J.

Dowling, Marion Festing & Allen D. Engle. Sr; Copyright 2008 Thomson Learning, Australia

2. International Human Resource Management; Dennis R. Briscoe and Randall S. Schuler; Copyright 2004 Prentice Hall, UK

3. International Human Resource Management: A Multinational Company Perspective; Monir H. Tayeb; Copyright 2004 Oxford Univesity Press Inc, USA

4. International Human Resource Management: Anne-Wil Harzin Joris Van Ruyseveld; Copyright 2004 SAGE Publication Inc, UK

5. International Human Resource Management: Anne-Wil Harzin Joris Van Ruyseveld; Copyright 2004 SAGE Publication Inc, UK

216

6. International HRM: A Cross-Cultural Approach; Terence Jackson; Copyright 2004 SAGE Publication Inc, UK, Japan, Idia

7. International Human Resource Management:Globalization, National Systems and Multinational Companies; Tony Edwards, Chris Rees Copyright 2010 Prentice Hall, UK

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªnTæng ®iÓm th¶o luËn vµ tiÓu luËn: 40%Tæng ®iÓm thi hÕt m«n: 60%

8. Néi dungCh¬ng 1: Tæng quan vÒ toµn cÇu hãa vµ lao ®éng quèc tÕ

1.1 Tæng quan vÒ toµn cÇu hãa1.1.1 Giíi thiÖu1.1.2 Xu híng toµn cÇu hãa1.1.3 Nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh th¬ng m¹i quèc tÕ.1.1.4 Sù ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty ®a quèc gia1.1.5 Lîi thÕ so s¸nh vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh quèc gia1.1.6 KÕt luËn

1.2 Ph©n bæ lao ®éng quèc tÕ1.2.1 Giíi thiÖu1.2.2 Xu híng ph©n bæ lao ®éng quèc tÕ1.2.3 Qu¶n trÞ nh©n sù trong m«i toµn cÇu.1.2.4 Sù kh¸c biÖt qu¶n trÞ trong níc vµ quèc tÕ 1.2.5 Giíi thiÖu C¸c m« h×nh Qu¶n trÞ nh©n lùc trong

m«i trêng toµn cÇu

217

1.2.6 KÕt luËnTµi liÖu cÇn ®äc:

- International Human Resource Management; Peter J. Dowling, Marion Festing & Allen D. Engle. Sr; Copyright 2008 Thomson Learning, Australia (tr. 15-45)

- International Human Resource Management; Dennis R. Briscoe and Randall S. Schuler; Copyright 2004 Prentice Hall, UK (tr. 17- 38)

- International Human Resource Management: A Multinational Company Perspective; Monir H. Tayeb; Copyright 2004 Oxford Univesity Press Inc, USA (tr. 15- 40)

Ch¬ng 2. Çc tæ chøc quèc tÕ vµ vÊn ®Ò qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

2.1 CÊu tróc çc Tæ chøc quèc tÕ vµ MNCs2.1.1 Giíi thiÖu2.1.2 VÊn ®Ò Qu¶n trÞ nh©n sù vµ x©y dùng çc tæ

chøc toµn cÇu2.1.3 VÊn ®Ò Qu¶n trÞ nh©n sù vµ x©y dùng MNCs2.1.4 Sù ph¸t triÓn cña MNCs2.1.5 Giíi thiÖu mét sè cÊu tróc nh©n sù cña çc Tæ

chøc toµn cÇu.2.1.6 Sù kh¸c biÖt vÒ Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ë trong

níc vµ quèc tÕ2.1.7 KÕt luËn

2.2 Mua b¸n, s¸t nhËp vµ liªn kÕt xuyªn quèc gia2.2.1 Giíi thiÖu2.2.2 Mua b¸n vµ s¸t nhËp, liªn danh ®a quèc gia

218

2.2.3 Qu¶n lý nguån nh©n lùc çc doanh nghiÖp ®îc mua b¸n vµ s¸t nhËp

2.2.4 KÕt luËn2.3 V¨n hãa quèc gia vµ v¨n hãa MNCs

2.3.1 Giíi thiÖu2.3.2 Gi¸ trÞ v¨n hãa2.3.3 §Æc ®iÓm v¨n hãa vµ thùc tiÔn qu¶n trÞ nguån

nh©n lùc2.3.2 ¶nh hëng cña v¨n hãa tíi Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

trong m«i trêng toµn cÇu hãa2.3.4 KÕt luËn

2.4 LuËt lao ®éng quèc tÕ vµ quan hÖ lao ®éng2.4.1 Giíi thiÖu2.4.2 LuËt lao ®éng quèc tÕ vµ lùc lîng lao ®éng2.4.3 Sù kh¸c biÖt vÒ luËt lao ®éng quèc tÕ2.4.4 Nh÷ng vÊn ®Ò khi ¸p dông luËt lao ®éng quèc gia

®èi víi çc doanh nghiÖp cã chñ sì h÷u lµ ngêi níc ngoµi

2.4.5 C«ng ®oµn vµ quan hÖ lao ®éng2.4.6 LuËt nhËp c2.4.7 Thùc tÕ vµ chÝnh s¸ch lao ®éng cña çc MNCs2.4.8 KÕt luËn

2.5 §¹o ®øc toµn cÇu vµ tiªu chuÈn lao ®éng2.5.1 Giíi thiÖu2.5.2 §¹o ®øc vµ nh÷ng quyÕt ®Þnh nh©n lùc ë ngoµi

biªn giíi quèc gia2.5.3 Tiªu chuÈn lao ®éng quèc tÕ.2.5.4 KÕt luËnTµi liÖu cÇn ®äc:

219

- International Human Resource Management; Peter J. Dowling, Marion Festing & Allen D. Engle. Sr; Copyright 2008 Thomson Learning, Australia (tr. 70- 98)



Ch¬ng 3: Nghiªn cøu kinh nghiÖm qu¶n trÞ nguån nh©n lùc quèc tÕ

3.1 Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i ch©u ¢u 3.1.1 Giíi thiÖu3.1.2 Nh÷ng ®Æc chng cña ch©u ¢u3.1.3 M« h×nh Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc cña Mü vµ

th¸ch thøc víi Ch©u ¢u3.1.4 Sù kh¸c biÖt trong lßng ch©u ¢u.3.1.5 KÕt luËn

3.2 Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i ch©u ¸3.2.1 Giíi thiÖu3.2.2 Quan ®iÓm tiÕp cËn truyÒn thèng vµ thùc tÕ3.2.3 NÒn kinh tÕ thÞ trêng t b¶n: NhËt, Hµn Quèc vµ

§µi Loan3.2.4 NÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ

nghÜa: Trung Quèc, ViÖt Nam3.2.5 KÕt luËn

3.3 Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c¸c níc ®ang ph¸t triÓn3.3.1 Giíi thiÖu

220

3.3.2 Çc chñ ®Ò KÕt luËn vÒ Qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i çc níc ®ang ph¸t triÓn

3.3.3 Thùc tr¹ng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i çc níc ®ang ph¸t triÓn

3.3.4 Nh÷ng th¸ch thøc vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ë çc níc ®ang ph¸t triÓn

3.3.5 N¾m b¾t vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i çc níc ®ang ph¸t triÓn: du nhËp vµ thùc hiÖn

3.3.6 X©y dùng ph¬ng ph¸p tiÕp cËn 3.3.7 KÕt luËnTµi liÖu cÇn ®äc:




Ch¬ng 4: Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i MNCs4.1 KÕ ho¹ch, dù b¸o nguån lùc t¹i MNCs

4.1.1 Giíi thiÖu4.1.2 KÕ ho¹c nguån lùc toµn cÇu vµ dù b¸o4.1.3 Qu¶n lý nh©n viªn t¹i çc MNCs4.1.3 Mét sè ph¬ng ph¸p ¸p dông qu¶n lý nh©n viªn t¹i

MNCs

221

4.1.4 KÕt luËn4.2. Qu¶n lý nh©n viªn quèc tÕ t¹i c¸c MNCs

4.2.1 Giíi thiÖu4.2.2 Qu¶n lý nh©n viªn ngêi níc ngoµi4.2.3 Lîi Ých cña viÖc cö biÖt ph¸i nh©n viªn4.2.4 Nh÷ng khã kh¨n cña viÖc qu¶n lý nh©n viªn håi h-

¬ng4.2.5 Giíi thiÖu mét sè vÝ dô ®iÓn h×nh vÒ qu¶n lý

nh©n viªn håi h¬ng4.2.6 Vai trß cña tæ chøc gióp ®ì nh©n viªn håi h¬ng 4.2.7 KÕt luËn

4.3 §µo t¹o vµ ph¸t triÓn qu¶n lý t¹i MNCs4.3.1 Giíi thiÖu4.3.2 Vai trß cña viÖc ®µo t¹o c¸n bé, c«ng nh©n viªn4.3.3 §µo t¹o nh©n sù t¹i MNCs4.3.4 Ph¸t triÓn qu¶n lý t¹i MNCs4.3.5 Xu híng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn quèc tÕ4.3.6 KÕt luËn

4.4 X©y dùng phóc lîi, lîi Ých vµ thuÕ4.4.1 Giíi thiÖu4.4.2 X©y dùng lîi Ých, ®Òn bï cho nh©n viªn ®îc cö ®i

biÖt ph¸i, c«ng t¸c ë níc ngoµi4.4.3 X©y dùng chiÕn lîc phóc lîi cho nh©n viªn t¹i

MNCs4.4.4 X©y dùng phóc lîi cña nh©n viªn håi h¬ng4.4.5 KÕt luËn

4.5 Qu¶n lý khñng ho¶ng, søc kháe, an toµn t¹i MNCs4.5.1 Giíi thiÖu

222

4.5.2 B¶o ®¶m an toµn vµ ch¨m sãc søc kháe nh©n viªn cña MNCs trªn toµn thÕ giíi

4.5.3 B¶o ®¶m quyÒn lîi nh©n viªn khi kinh tÕ khñng ho¶ng

4.5.4 KÕt luËnTµi liÖu cÇn ®äc:




Ch¬ng 5: Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc níc chñ nhµ vµ c¸c mèi quan hÖ quèc tÕ

5.1 Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i níc chñ nhµ5.1.1 Giíi thiÖu5.1.2 Thùc tiÔn Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc theo tiªu

chuÈn quèc gia vµ quèc tÕ5.1.3 Nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng tíi tiªu chuÈn quèc tÕ5.1.4 Nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng tíi tiªu chuÈn quèc gia5.1.5 Nh÷ng nh©n tè chÝnh dÉn d¾t qu¸ tr×nh qu¶n

trÞ nh©n lùc t¹i níc chñ nhµ5.1.6 Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i c¸c quèc gia bªn

ngoµi

223

5.1.7 KÕt luËn5.2 Mèi quan hÖ c«ng nghiÖp quèc tÕ

5.2.1 Giíi thiÖu5.2.2 Nh÷ng nh©n tè chÝnh trong mèi quan hÖ c«ng

nghiÖp quèc tÕ5.2.3 Tæ chøc c«ng ®oµn vµ mèi quan hÖ c«ng nghiÖp

quèc tÕ5.2.4 Quan ®iÓm cña tæ chøc c«ng ®oµn víi toµn cÇu

hãa5.2.5 Khu vùc hãa: vÝ dô Liªn minh ch©u ¢u5.2.6 KÕt luËnTµi liÖu cÇn ®äc:




Ch¬ng 6: Xu híng ph¸t triÓn qu¶n trÞ nguån nh©n lùc quèc tÕ

6.1 Bé phËn nh©n lùc quèc tÕ vµ vai trß cña Qu¶n trÞ nh©n lùc quèc tÕ trong t¬ng lai6.1.1 Giíi thiÖu6.1.2 Bé phËn nh©n lùc quèc tÕ

224

6.1.3 Vai trß cña Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc quèc tÕ6.1.4 T¬ng lai cña Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc quèc tÕ6.1.5 KÕt luËn

6.2 Thùc hiÖn viÖc qu¶n lý nguån nh©n lùc quèc tÕ (IPM) 6.2.1 Giíi thiÖu6.2.2 Nh÷ng th¸ch thøc ®èi víi hiÖu qu¶ cña hÖ thèng

IMP6.2.3 Qu¶n lý hÖ thèng IPM6.2.4 Ph¸t triÓn ®éi ngò qu¶n lý vµ nh©n viªn quèc tÕ6.2.5 X©y dùng th¸i ®é cña ®éi ngò l·nh ®¹o cÊp cao

vÒ IMP6.2.6 Vît qua nh÷ng trë ng¹i cña IPM6.2.7 Nh÷ng ®Æc ®iÓm cña mét IPM hiÖu qu¶.6.2.8 KÕt luËn

6.3 Xu híng ph¸t triÓn cña Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc quèc tÕ6.3.1 Giíi thiÖu6.3.2 ChiÕn lîc Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc: Nghiªn cøu

thùc tiÔn vµ ph¸t triÓn lý thuyÕt6.3.3 Nghiªn cøu xu híng nh©n lùc trong toµn cÇu hãa

vµ khu vùc hãa6.3.4 KÕt luËnTµi liÖu cÇn ®äc:



225


9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªnHäc viªn cÇn nç lùc ®Ó hiÓu vµ n¾m v÷ng çc kh¸i

niÖm, nguyªn lý vµ çch thøc tuyÓn dông, qu¶n lý, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ë çc c«ng ty ®a quèc gia trong m«i trêng toµn cÇu hãa. §Ó häc tèt, häc viªn ph¶i ®äc s¸ch gi¸o khoa, bµi gi¶ng, tµi liÖu tham kh¶o, lµm bµi tËp ®îc giao vµ tÝch cùc tham gia tranh luËn trong giê th¶o luËn trªn líp vµ çc diÔn ®µn trªn m¹ng, b¸o chÝ v.v..

Häc phÇn nµy ®îc x©y dùng víi mét cÊu tróc chÆt chÏ vµ thèng nhÊt bao gåm nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vµ chuyªn s©u vÒ çch tiÕp cËn çch thøc qu¶n lý nguån nh©n lùc ë çc C«ng ty ®a quèc gia vµ çc tæ chøc quèc tÕ còng nh xu híng ph¸t triÓn trong t¬ng lai.

Bµi ®äc b¾t buéc lµ çc ch¬ng trong gi¸o tr×nh vµ ®îc ghi trong ®Ò c¬ng häc phÇn. ViÖc hoµn tÊt çc bµi ®äc b¾t buéc tríc khi ®Õn líp lµ rÊt quan träng. Trong qu¸ tr×nh gi¶ng, gi¶ng viªn cã thÓ mêi mét häc viªn tr×nh bµy vÒ mét vÊn ®Ò nµo ®ã ®îc th¶o luËn trong tµi liÖu b¾t buéc.

Çc bµi nghiªn cøu t×nh huèng còng lµ nh÷ng bµi ®äc b¾t buéc cña m«n kÕ to¸n qu¶n trÞ. Mçi bµi nghiªn cøu t×nh huèng sÏ g¾n víi mét ch¬ng.

Nhãm bµi ®äc thø hai lµ nh÷ng bµi ®äc th¶o luËn, ®îc sö dông ®Ó gîi më cho nh÷ng th¶o luËn trªn líp. Nh÷ng tµi liÖu nµy thêng díi d¹ng çc bµi t©p t×nh huèng thùc tÕ vÒ

226

qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ë c¸c c«ng ty ®a quèc gia cã mÆt t¹i ViÖt Nam hoÆc c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi. Tïy theo møc ®é dµi ng¾n mµ gi¶ng viªn cã thÓ ph¸t tríc tµi liÖu nµy cho häc viªn hay ph¸t trùc tiÕp trªn líp.

Nhãm tµi liÖu ®äc cuèi cïng bao gåm nh÷ng bµi ®äc chuyªn s©u hay më réng. Nh÷ng tµi liÖu gióp häc viªn më réng hay ®i s©u thªm vµo mét vÊn ®Ò liªn quan ®Õn Qu¶n trÞ nh©n lùc trong m«i trêng toµn cÇu hãa.

10. Bµi tËp Tõ ch¬ng 1 ®Õn ch¬ng 6, mçi ch¬ng cã mét tõ 1 ®Õn 2

c©u th¶o luËn. Riªng ch¬ng 4 vµ ch¬ng 5 cã mét bµi tËp nhãm theo chñ ®Ò mµ häc viªn tù ®¨ng ký hoÆc ®îc giao vÒ nghiªn cøu thùc tiÔn ë mét c«ng ty ®a quèc gia t¹i ViÖt Nam. Bµi viÕt ph©n tÝch dµi tõ 15 - 25 trang.


§Ò c¬ng häc phÇnHÖ THèNG TH¤NG TIN QU¶N TRÞ NGUåN NH¢N LùC

1. M· sè: QNTQ 516


227

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. TS. TrÇn V¨n Hße2. TS. Vò ThÞ TuyÕt Lan

4. Môc tiªu häc phÇn: Môc tiªu cña häc phÇn lµ cung cÊp nh÷ng kiÕn thøc lý

thuyÕt vµ rÌn luyÖn kü n¨ng thùc hµnh vÒ hÖ thèng th«ng tin hiÖn ®¹i, cÇn thiÕt cho nhµ qu¶n trÞ nãi chung, nhµ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc nãi riªng ®Ó hä cã thÓ ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh tèi u. Môc tiªu cô thÓ cña häc phÇn lµ: (1) HiÓu vÒ hÖ thèng th«ng tin, sù cÇn thiÕt cña hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ vµ hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. Ph-¬ng ph¸p sö dông hÖ thèng th«ng tin ®Ó ra çc quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; (2) HiÓu vÒ phÇn cøng, lùa chän phÇn cøng, c¬ së m¹ng trong qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; (3) HiÓu vÒ phÇn mÒm vµ øng dông phÇn mÒm, c¬ së d÷ liÖu vµ x©y dùng, qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu, ®Æc biÖt lµ c¬ së d÷ liÖu qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; (4) Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc vµ hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; (5) Cã kh¶ n¨ng kiÓm so¸t vµ b¶o ®¶m an toµn hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.5. M« t¶ häc phÇn:

§Ó ®¹t môc tiªu trªn, häc phÇn tËp trung vµo çc vÊn ®Ò c¬ b¶n:

- Kh¸i qu¸t vÒ hÖ thèng th«ng tin vµ hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc nh»m lµm s¸ng tá çc vÊn ®Ò vÒ hÖ thèng vµ tiÓu hÖ thèng (Systems and Subsystems) th«ng

228

tin; HÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc (ISHRM); Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc vµ sö dông ISHRM ®Ó ra quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

- C¬ së m¹ng vµ website cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; D÷ liÖu ®iÖn tö vµ x©y dùng c¬ së d÷ liÖu ®iÖn tö cho qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; Qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu nguån nh©n lùc vµ truyÒn d÷ liÖu.

- Ph¬ng ph¸p ph¸t triÓn vµ øng dông çc phÇn mÒm qu¶n trÞ nguån nh©n lùc bao gåm phÇn mÒm hç trî ra çc quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ, phÇn mÒm tuyÓn dông vµ ®¸nh gÝa, phÇn mÒm hîp nhÊt qu¶n trÞ nguån nh©n lùc vµ tr¶ thï lao, v.v.

- Ph¬ng ph¸p thu thËp, xö lý, lu tr÷ vµ cung cÊp çc th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc gåm thu thËp th«ng tin tõ bªn ngoµi, thu thËp th«ng tin néi bé; Hîp nhÊt th«ng tin vµ xö lý th«ng tin; Lu tr÷ th«ng tin vµ c¬ chÕ tiÕp cËn th«ng tin cña çc nhµ qu¶n trÞ.

- KiÓm so¸t vµ b¶o ®¶m an toµn hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc gåm çc vÊn ®Ò thiÕt kÕ hÖ thèng kiÓm so¸t vµ b¶o ®¶m b¶o an toµn hÖ thèng th«ng tin néi bé; Khu«n khæ cho kiÓm so¸t vµ tiÕp cËn d÷ liÖu vµo vµ d÷ liÖu ra; øng dông çc c«ng cô b¶o mËt vµo hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.

6. Gi¸o tr×nh - Tµi liÖu gi¶ng d¹y vµ häc tËp: Tµi liÖu b¾t buéc

Raymon Mcleod, Jr. and George P. Schell (2004): Management Information Systems, 9th edition, Prentice Hall, Inc.

229

Tham kh¶o:1. Federich Taylor University (2010): Information Systems

for Managers (Tµi liÖu häc tËp cho cao häc), B¶n tiÕng Anh2. PGS.TS. §Æng Minh Êt (2008): Ph©n tÝch hÖ thèng

th«ng tin qu¶n lý, NXB §ai häc Kinh tÕ Quèc d©n, Hµ Néi.

7. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ häc viªn:- Bµi tËp ç nh©n: 10% - Bµi tËp thùc hµnh theo nhãm: 20% - Thi kÕt thóc häc phÇn: 70%

8. Néi dungMë ®Çu: Môc ®Ých, ®èi tîng, néi dung vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu häc phÇnCh¬ng 1: Tæng quan vÒ hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

1.1. HÖ thèng th«ng tin vµ çc bé phËn cÊu thµnh hÖ thèng th«ng tin 1.1.1. HÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ vµ hÖ thèng th«ng

tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc1.1.2. Çc bé phËn cÊu thµnh cña hÖ thèng th«ng tin

qu¶n trÞ vµ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc1.2. Nh÷ng øng dông cña hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ

nguån nh©n lùc1.2.1. D÷ liÖu vµ th«ng tin1.2.2. ChÊt lîng cña th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc1.2.3. C¬ së ra çc quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ nguån nh©n

lùc

230

1.3. HÖ thèng th«ng tin vµ nhµ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong m«i trêng qu¶n trÞ hiÖn ®¹i1.3.1. M«i trêng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc hiÖn ®¹i1.3.2. Vai trß cña hÖ thèng th«ng tin ®èi víi nhµ qu¶n

trÞ nguån nh©n lùcTµi liÖu cÇn ®äc:

- Raymon Mcleod, Jr. and George P. Schell (2004): Management Information Systems, 9th edition, Prentice Hall, Inc.( tr. 3- 28)

Ch¬ng 2: C¬ së m¹ng vµ website cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

2.1. M¹ng néi bé cho qu¶n trÞ nguån nh©n lùc2.1.1. M¹ng néi bé cña tæ chøc 2.1.2. øng dông m¹ng néi bé vµo qu¶n trÞ nguån nh©n

lùc2.2. Extranet vµ internet cho qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

2.2.1. Extranet vµ Internet2.2.2. øng dông Extranet vµ Internet cho qu¶n trÞ nguån

nh©n lùcTµi liÖu cÇn ®äc:


Ch¬ng 3: HÖ thèng th«ng tin hç trî cho qu¶n trÞ nguån nh©n lùc (IS Support for HRM)

3.1. Qu¸ tr×nh thu thËp c¸c d÷ liÖu qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

231

3.2. HÖ thèng thóc ®Èy chøc n¨ng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

3.3. HÖ thèng lu tr÷ d÷ liÖu cho ra quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ nguån nh©n lùcTµi liÖu cÇn ®äc:


Ch¬ng 4: HÖ thèng qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu nguån nh©n lùc

4.1. C¬ së d÷ liÖu qu¶n trÞ nguån nh©n lùc4.2. Qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu nguån nh©n lùc4.3. Sö dông c¬ së d÷ liÖu ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ

nguån nh©n lùc4.4. C¸c c¬ së d÷ liÖu cã liªn quan ®Õn qu¶n trÞ nguån

nh©n lùc4.5. TruyÒn d÷ liÖu

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Raymon Mcleod, Jr. and George P. Schell (2004):

Management Information Systems, 9th edition, Prentice Hall, Inc.( tr. 135- 168)

Ch¬ng 5: Ph¸t triÓn phÇn mÒm qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

5.1. Kh¸i qu¸t vÒ phÇn mÒm qu¶n trÞ nguån nh©n lùc5.2. Qu¸ tr×nh x©y dùng phÇn mÒm qu¶n trÞ nguån nh©n

lùc

232

5.3. Duy tr× vµ ph¸t triÓn phÇn mÒm qu¶n trÞ nguån nh©n lùcTµi liÖu cÇn ®äc:


Ch¬ng 6: Thu thËp, xö lý vµ cung cÊp c¸c th«ng tin cho qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

6.1. Thu thËp th«ng tin bªn trong vµ bªn ngoµi6.2. Xö lý vµ lu tr÷ th«ng tin 6.3. C¬ chÕ tiÕp cËn vµ sö dông th«ng tin qu¶n trÞ nguån

nh©n lùcTµi liÖu cÇn ®äc:- Raymon Mcleod, Jr. and George P. Schell (2004):

Management Information Systems, 9th edition, Prentice Hall, Inc.( tr. 215- 238)Ch¬ng 7: TrÝ tuÖ nh©n t¹o vµ hÖ thèng chuyªn gia trong qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

7.1. TrÝ tuÖ nh©n t¹o7.2. HÖ thèng chuyªn gia

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Raymon Mcleod, Jr. and George P. Schell (2004):


Ch¬ng 8: KiÓm so¸t vµ an ninh hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

233

8.1. Th¸ch thøc vµ nh÷ng tÊn c«ng ®èi víi hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

8.2. An ning m¹ng vµ an ninh d÷ liÖu qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

8.3. An ninh giao tiÕp trong qu¶n trÞ nguån nh©n lùc8.4. KiÓm so¸t trao ®æi d÷ liÖu trong qu¶n trÞ nguån

nh©n lùc8.5. KiÓm so¸t qu¸ tr×nh tiÕp cËn c¬ së d÷ liÖu qu¶n trÞ

nguån nh©n lùcTµi liÖu cÇn ®äc:- Raymon Mcleod, Jr. and George P. Schell (2004):


9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªn:Do dÆc ®iÓm häc phÇn HÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ

nguån nh©n lùc võa ®ßi hái nh÷ng kiÕn thøc vÒ hÖ thèng th«ng tin võa cÇn nh÷ng kiÕn thøc qu¶n trÞ nguån nh©n lùc nªn ®Ó n©ng cao chÊt lîng, yªu cÇu ®èi víi cao häc viªn lµ ph¶i n¾m v÷ng kiÕn thøc lý thuyÕt ®ång thêi rÌn luyÖn kü n¨ng thùc hµnh.

Gi¶ng viªn phô tr¸ch gi¶ng d¹y sÏ gióp vÒ ph¬ng ph¸p häc tËp, nghiªn cøu. T vÊn vÒ tµi liÖu tham kh¶o, cung cÊp bài gi¶ng (So¹n trªn Powerpoint) ®Ó giíi thiÖu néi dung

Bµi tËp thùc hµnh nhãm: Gi¶ng viªn sÏ giao c¸c bµi tËp thùc hµnh nhãm ®Ó cao häc viªn chuÈn bÞ vµ lµm bµi thùc hµnh. C¸c nhãm sÏ trao ®æi bµi thùc hµnh víi nhau vµ tËp hîp ®Ó thùc hµnh chung cho c¶ líp.

234

Häc viªn cao häc sÏ ®îc yªu cÇu thùc hiÖn mét bµi thùc hµnh tæng hîp vÒ mét vÊn ®Ò cña hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.

10. Bµi tËp1. Bµi tËp thùc hµnh nhãm sÏ híng vµo viÖc cao häc viªn

gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò cô thÓ trªn c¬ së lý thuyÕt ®· nghiªn cøu. Ch¼ng h¹n, T×m kiÕm mét sè website qu¶n trÞ nguån nh©n lùc vµ ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, ®Ò xuÊt hoµn thiÖn, v.v.

2. Bµi tËp thùc hµnh tæng hîp sÏ yªu cÇu c¸c nhãm cao häc viªn thùc hiÖn mét nhiÖm vô phøc t¹p h¬n. Ch¼ng h¹n, x©y dng c¬ së d÷ liÖu cho qu¶n trÞ nguån nh©n lùc cña doanh nghiÖp X, Y, v.v.

(C¸c chñ ®Ò cô thÓ sÏ ®îc giao bëi gi¶ng viªn khi thùc hiÖn)


§Ò c¬ng häc phÇnB¶O Hé LAO §éNG

1. M· sè: QNBH 517

2. Sè lîng tÝn chØ: 2 - LÝ thuyÕt: 1

- Th¶o luËn, bµi tËp: 1Tæng sè: 2

235

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. TS. NguyÔn ThÞ Minh Hoµ2. TS. Bïi ThÞ HuÕ

4. Môc tiªu häc phÇn:Trang bÞ cho häc viªn hÖ thèng kiÕn thøc vµ çc nghiÖp

vô c¬ b¶n vÒ BHL§ ®Ó sau khi häc xong, häc viªn cã kh¶ n¨ng vËn dông çc kiÕn thøc ®· häc ®Ó tæ chøc qu¶n lÝ c«ng t¸c BHL§ trong çc c¬ së.

5. M« t¶ häc phÇn: Víi môc tiªu nh trªn nªn häc phÇn ®îc chia thµnh 5 ch-

¬ng:Ch¬ng 1: Nh÷ng kiÕn thøc chung vÒ BHL§: nh÷ng kh¸i

niÖm c¬ b¶n, môc ®Ých, tÝnh chÊt vµ çc lîi Ých mµ c«ng t¸c BHL§ mang l¹i, ®ång thêi giíi thiÖu hÖ thèng luËt ph¸p qui ®Þnh vÒ BHL§.

Ch¬ng 2: VÖ sinh lao ®éng vµ çc gi¶i ph¸p c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ VSL§ vµ c¶i thiÖn §KL§: nhiÖm vô, çc biÖn ph¸p c¶i thiÖn §KL§, phßng ngõa t¸c h¹i nghÒ nghiÖp t¹i n¬i lµm viÖc.

Ch¬ng 3: An toµn lao ®éng: nhiÖm vô, çc biÖn ph¸p lµm viÖc an toµn vµ giíi thiÖu ATL§ trong mét sè lÜnh vùc cã nguy c¬ TNL§ cao.

Ch¬ng 4: Qu¶n lÝ Nhµ níc vÒ BHL§: ChÝnh phñ qui ®Þnh tr¸ch nhiÖm cña çc Bé ngµnh, lÜnh vùc trong c«ng t¸c BHL§; C«ng t¸c Thanh tra BHL§ vµ giíi thiÖu HÖ thèng qu¶n lÝ AT-VSL§.

236

Ch¬ng 5: Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c BHL§ trong Doanh nghiÖp/ C¬ së: Híng dÉn c¸ch thøc tæ chøc, triÓn khai vµ qu¶n lÝ c«ng t¸c BHL§ trong Doanh nghiÖp/c¬ së nh: tæ chøc bé m¸y, lËp kÕ ho¹ch, tuyªn truyÒn vµ huÊn luyÖn, qu¶n lÝ m¸y vµ søc khoÎ ngêi lao ®éng, ®iÒu tra TNL§… Giíi thiÖu mét sè chÕ ®é, chÝnh s¸ch BHL§.

6. Tµi liÖu häc tËp chÝnh:

- Barry SL and David H.W, 1995, Occupational Health: Recognizing and Preventing work- Related disease, Thirth edition, Little, Brown and Company.

- Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh B¶o hé lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng, n¨m 2007.

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªn:- Tæng ®iÓm tiÓu luËn: 30%- Tæng ®iÓm thi hÕt m«n: 70%

8. Néi dung:Ch¬ng 1: Nh÷ng kiÕn thøc chung vÒ BHL§

1.1. Mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n1.2. Môc ®Ých1.3. TÝnh chÊt vµ néi dung1.4. Lîi Ých/ ý nghÜa

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Barry SL and David H.W, 1995, Occupational Health:

Recognizing and Preventing work- Related disease, Thirth edition, Little, Brown and Company. (tr. 15- 37)

237

- Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh B¶o hé lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng, n¨m 2007.( tr. 3-23)

Ch¬ng 2: VÖ sinh lao ®éng vµ çc gi¶i ph¸p c¶i thiÖn §KL§:

2.1. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ VSL§ vµ c¶i thiÖn §KL§2.2. T¸c h¹i nghÒ nghiÖp vµ çc biÖn ph¸p phßng ngõa 2.3. Qu¶n lÝ VÖ sinh, Søc khoÎ ngêi lao ®éng




Ch¬ng 3: An toµn lao ®éng3.1. Nh÷ng vÊn ®Ò chung3.2. Qu¶n lÝ rñi ro/ Qu¶n lÝ TB cã yªu cÇu nghiªm ngÆt vÒ ATL§ 3.3. Çc biÖn ph¸p lµm viÖc an toµn 3.4. ATL§ trong mét sè lÜnh vùc cã nguy c¬ TNL§




Ch¬ng 4: Qu¶n lÝ Nhµ níc vÒ BHL§

238

4.1. Tr¸ch nhiÖm cña c¸c Bé ngµnh, lÜnh vùc4.2. C«ng t¸c Thanh tra BHL§4.3. HÖ thèng qu¶n lÝ AT-VSL§.



- Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh B¶o hé lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng, n¨m 2007.( tr. 114- 136)

Ch¬ng 5: Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c BHL§ trong Doanh nghiÖp/ C¬ së

5.1. Qu¶n lÝ BHL§- Tæ chøc chøc bé m¸y vµ ph©n ®Þnh tr¸ch nhiÖm;- LËp kÕ ho¹ch- Tuyªn truyÒn vµ huÊn luyÖn- Khai b¸o, ®iÒu tra, lËp biªn b¶n, thèng kª b¸o c¸o ®Þnh k× - KiÓm tra BHL§ trong Doanh nghiÖp/ C¬ së- S¬ kÕt, tæng kÕt5.2. Giíi thiÖu mét sè chÕ ®é, chÝnh s¸ch BHL§.



- Trêng §¹i häc Lao ®éng - X· héi, Gi¸o tr×nh B¶o hé lao ®éng, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng, n¨m 2007.( tr. 138- 165)

9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªn:

239

BHL§ lµ mét häc phÇn mang tÝnh thùc tiÔn nªn ®ßi hái häc viªn cÇn cã sù cè g¾ng trong häc tËp, nghiªn cøu, biÕt vËn dông çc kiÕn thøc vµ nghiÖp vô c¬ b¶n ®îc trang bÞ ®Ó nhËn d¹ng çc t¸c h¹i nghÒ nghiÖp, qu¶n lÝ chóng cã hiÖu qu¶, ng¨n ngõa ¶nh hëng tíi søc khoÎ ngêi lao ®éng.

§Ó ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu trªn, ®ßi hái häc viªn t¨ng c-êng ®äc gi¸o tr×nh, nghiªn cøu çc v¨n b¶n luËt cã liªn quan, lµm ®Çy ®ñ bµi tËp gi¸o viªn yªu cÇu. Häc phÇn ®îc x©y dùng víi cÊu tróc chÆt chÏ vµ khoa häc, çc néi dung ®îc ph¸t triÓn trªn c¬ së kÕ thõa çc néi dung ë çc ch¬ng/phÇn tríc. Do ®ã, häc viªn cÇn häc tËp liªn tôc v»thuêng xuyªn ®Ó tÝch luü khèi lîng kiÕn thøc yªu cÇu.

10. Bµi tËp: - Sau mçi ch¬ng cã thiÕt kÕ çc c©u hái tæng hîp ®Ó

sinh viªn «n l¹i kiÕn thøc ®· häc.- Bµi tËp nhãm ®îc giao cho mçi nhãm sinh viªn thùc

hiÖn. Mçi nhãm sÏ ®îc giao nghiªn cøu mét ®Ò tµi vÒ thùc tiÔn. S¶n phÈm cuèi cïng lµ mét b¸o ço chuyªn ®Ò.

Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùcN¨m thø hai

§Ò c¬ng häc phÇnQu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia

1. M· sè: QNQ§ 518

2. Sè lîng tÝn chØ: 2Lý thuyÕt: 1

240

Th¶o luËn t×nh huèng/ thùc hµnh 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh1- TS. §ç ThÞ Xu©n Ph¬ng2- TS. NguyÔn Thanh To¹i

4. Môc tiªu häc phÇnMôc tiªu chÝnh cña häc phÇn lµ gióp häc viªn n¾m ®îc

nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n nhÊt cña c«ng t¸c qu¶n trÞ ë çc c«ng ty ®a quèc gia, trong ®ã tËp trung nhiÒu vµo çc vÊn ®Ò vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc, v¨n ho¸ vµ tr¸ch nhiÖm x· héi cña çc c«ng ty ®a quèc gia. Ngoµi ra, häc phÇn còng cung cÊp thªm cho häc viªn çc néi dung kiÕn thøc vÒ sù ph¸t triÓn cña çc c«ng ty ®a quèc gia vµ kinh doanh quèc tÕ; çc chiÕn lîc kinh doanh, qu¶n trÞ vµ ph¸t triÓn cña çc c«ng ty ®a quèc gia

5. M« t¶ häc phÇnNéi dung cña häc phÇn ®îc chia thµnh 9 ch¬ng:Ch¬ng 1. Qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia trong thÕ giíi liªn

tôc thay ®æi cung cÊp cho häc viªn çc kh¸i niÖm, chøc n¨ng vµ m« h×nh ph¸t triÓn cña çc c«ng ty ®a quèc gia.

Ch¬ng 2. TiÕn tr×nh ph¸t triÓn cña kinh doanh quèc tÕ cung cÊp cho häc viªn çc kiÕn thøc vÒ sù ph¸t triÓn cña kinh doanh quèc tÕ vµ qu¸ tr×nh h×nh thµnh çc c«ng ty ®a quèc gia

Ch¬ng 3. ChiÕn lîc më réng ra níc ngoµi cung cÊp cho häc viªn kiÕn thøc vÒ nh÷ng chiÕn lîc mµ çc c«ng ty ®a

241

quèc gia ¸p dông ®Ó më réng kinh doanh ra níc ngoµi.Ch¬ng 4. Ph©n tÝch chiÕn lîc vµ Ch¬ng 5. Qu¶n trÞ

chiÕn lîc trong çc c«ng ty ®a quèc gia sÏ cung cÊp cho häc viªn kiÕn thøc vÒ x©y dùng, thùc hiÖn vµ qu¶n lý chiÕn lîc kinh doanh trong çc c«ng ty ®a quèc gia.

Ch¬ng 6. Çc m« h×nh c«ng ty ®a quèc gia tr×nh bµy vÒ çc m« h×nh c«ng ty ®a quèc gia trªn thÕ giíi hiÖn nay.

Ch¬ng 7. V¨n ho¸ vµ qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia tr×nh bµy vÒ tÝnh ®a d¹ng v¨n ho¸ vµ ¶nh hëng cña nã ®Õn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc trong çc c«ng ty ®a quèc gia.

Ch¬ng 8. L·nh ®¹o vµ qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia cung cÊp cho häc viªn kiÕn thøc çc m« h×nh l·nh ®¹o trong çc c«ng ty ®a quèc gia.

Ch¬ng 9. §¹o ®øc vµ tr¸ch nhiÖm x· héi: Çc th¸ch thøc víi c«ng ty ®a quèc gia tr×nh bµy vÒ hai vÊn ®Ò næi cém trong ho¹t ®éng kinh doanh trªn ph¹m vi toµn cÇu cña çc c«ng ty ®a quèc gia lµ ®¹o ®øc vµ tr¸ch nhiÖm x· héi.

6. Tµi liÖu häc tËp:Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the

Multinational Firm, 2007.


8. Néi dung:

242

Ch¬ng 1. Qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia trong thÕ giíi liªn tôc thay ®æi1. C«ng ty ®a quèc gia2. C«ng ty xuyªn quèc gia3. Qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia4. Toµn cÇu ho¸5. Chøc n¨ng cña c¸c c«ng ty ®a quèc gia6. Ph¸t triÓn theo chiÒu däc7. Ph¸t triÓn theo chiÒu ngangTµi liÖu cÇn ®äc : Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007 (tr. 1-20)

Ch¬ng 2. TiÕn tr×nh ph¸t triÓn cña kinh doanh quèc tÕ1. Export Stage2. Foreign Production Stage3. Multinational StageTµi liÖu cÇn ®äc : Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007 (tr. 21-43)

Ch¬ng 3. ChiÕn lîc më réng ra níc ngoµi1. ChiÕn lîc më réng ra níc ngoµi2. Ma trËn danh môc s¶n phÈm vµ chu kú sèng3. Danh môc tèi uTµi liÖu cÇn ®äc : Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007 (tr. 44-62)

Ch¬ng 4. Ph©n tÝch chiÕn lîc1. Ph©n tÝch P.E.S.T.

243

2. Ph©n tÝch S.W.O.T3. M« h×nh 5 t¸c nh©n cña Michael E. Porter Tµi liÖu cÇn ®äc : Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007 (tr. 63-91)

Ch¬ng 5. Qu¶n trÞ chiÕn lîc trong çc c«ng ty ®a quèc gia1. ChiÕn lîc chung cña c«ng ty2. Çc chiÕn lîc më réng kinh doanh3. Çc chiÕn lîc cñng cè4. Çc chiÕn lîc kinh doanh theo mÆt hµng hoÆc theo c«ng ty thµnh viªnTµi liÖu cÇn ®äc : Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007 (tr. 92-124)

Ch¬ng 6. Çc m« h×nh c«ng ty ®a quèc gia1. M« h×nh c¬ b¶n theo chøc n¨ng2. M« h×nh c¬ b¶n theo s¶n phÈm3. M« h×nh ma trËnTµi liÖu cÇn ®äc : Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007 (tr. 125-157)

Ch¬ng 7. V¨n ho¸ vµ qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia1. V¨n ho¸ vµ qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia2. Çc cÊp bËc v¨n ho¸ trong qu¶n lý ®a quèc gia3. Çc khÝa c¹nh v¨n ho¸ quèc gia vµ ®éng lùc t¹i n¬i lµm viÖc theo m« h×nh cña HofstedeTµi liÖu cÇn ®äc : Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007 (tr. 158-182)

244

Ch¬ng 8. L·nh ®¹o vµ qu¶n lý c«ng ty ®a quèc gia1. L·nh ®¹o vµ qu¶n lý hµnh vi trong çc c«ng ty ®a quèc gia2. Qu¶n lý hµnh vi theo çch tiÕp cËn cña Mü3. M« h×nh l·nh ®¹o tuú theo bèi c¶nh quèc gia4. V¨n ho¸ quèc gia vµ phong çch l·nh ®¹o phï hîpTµi liÖu cÇn ®äc : Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007 (tr. 183-206)

Ch¬ng 9. §¹o ®øc vµ tr¸ch nhiÖm x· héi: Çc th¸ch thøc víi c«ng ty ®a quèc gia1. Çc chuÈn mùc ®¹o ®øc trong kinh doanh quèc tÕ2. Tr¸ch nhiÖm x· héi3. Nh÷ng khÝa c¹nh ®¹o ®øc vµ tr¸ch nhiÖm x· héi liªn quan ®Õn çc c«ng ty ®a quèc giaTµi liÖu cÇn ®äc : Mauro F. Guillen, Understanding and Managing the Multinational Firm, 2007 (tr. 207-243)

9. Yªu cÇu ®èi víi gi¶ng viªn vµ häc viªn:- Gi¶ng viªn cã çc nhiÖm vô sau: (1) tr×nh bµy kh¸i

qu¸t vµ cã hÖ thèng çc kiÕn thøc lý thuyÕt c¬ b¶n ®· ®îc tr×nh bµy trong tµi liÖu häc tËp, giíi thiÖu çc vÝ dô ®iÓn h×nh ®Ó minh häa cho çc néi dung lý thuyÕt, ph©n tÝch t×nh huèng mÉu ®Ó minh häa viÖc vËn dông çc kiÕn thøc lý thuyÕt vµo thùc tiÔn; (2) híng dÉn vµ gióp ®ì häc viªn thùc hµnh vµ th¶o luËn th«ng qua çc bµi tËp mÉu; (3) tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ häc viªn th«ng qua viÖc kiÓm tra nhËn thøc ph¶n x¹ vµ n¨ng lùc vËn dông kiÕn thøc ®Ó ph©n tÝch t×nh huèng.

245

- Häc viªn cã nhiÖm vô: (1) tù nghiªn cøu kü çc tµi liÖu ®îc yªu cÇu tríc khi ®Õn líp; (2) nghiªn cøu kü vµ tËp thùc hµnh tÊt c¶ nh÷ng t×nh huèng vµ bµi tËp ®îc yªu cÇu; (3) tham gia tÝch cùc çc buæi thùc hµnh trªn líp vµ theo nhãm;(4) tæng hîp çc bµi viÕt vµ çc bµi b¸o theo yªu cÇu cña gi¶ng viªn.



Ngoµi ra, líp häc sÏ chia lµm çc nhãm æn ®Þnh, mçi nhãm cã tõ 7 ®Õn 10 ngêi. Çc nhãm sÏ ®îc giao nhiÖm vô nghiªn cøu vµ tr×nh bµy tríc líp nh÷ng vÊn ®Ò mang tÝnh lý luËn còng nh thùc tiÔn cã liªn quan ®Õn néi dung mµ gi¶ng viªn yªu cÇu, kÌm theo ®ã lµ b¶n b¸o ço kÕt qu¶ lµm viÖc nhãm tõ 10 ®Õn 15 trang.


§Ò c¬ng häc phÇnQu¶n trÞ nguån nh©n lùc trongçc doanh nghiÖp nhá vµ võa

1. M· sè: QNNN 519

246

2. Sè lîng tÝn chØ: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm1. PGS.TS. Lª ThÞ BÝch Thä2. TS. NguyÔn Thanh To¹i

4. Môc tiªu häc phÇnMôc tiªu chÝnh cña häc phÇn lµ nh»m trang bÞ cho häc

viªn nh÷ng kiÕn thøc chung vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, nh÷ng kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó vËn dông nh÷ng kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm míi, võa ph¶i cã kÕ ho¹ch ®Ó vËn dông nh÷ng kiÕn thøc nµy vµo thùc tÕ ®Ó gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò kh¸c nhau:

(i) Tãm lîc nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc vµ thùc tr¹ng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i çc doanh nghiÖp võa vµ nhá ViÖt Nam hiÖn nay.

(ii) Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ çc ho¹t ®éng chÝnh cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, tõ ®ã t×m ra nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.

(iii) ¸p dông kiÕn thøc cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong qu¸ tr×nh c«ng t¸c

5. M« t¶ häc phÇnVíi môc tiªu nh trªn, häc phÇn ®îc chia thµnh 6 ch¬ngCh¬ng 1: “Kh¸i qu¸t chung vÒ qu¶n trÞ nguån

nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp võa vµ nhá. Giíi thiÖu kh¸i niÖm qu¶n trÞ nguån nh©n lùc theo quan ®iÓm tæng thÓ. Gi¶i thÝch çc môc tiªu cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, gi¶i thÝch xem çc môc tiªu nµy g¾n liÒn víi chiÕn lîc cña

247

toµn c«ng ty nh thÕ nµo. Giíi thiÖu ®îc vai trß cña bé phËn hay phßng nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp võa vµ nhá. ThiÕt kÕ ®îc s¬ ®å tæ chøc cña bé phËn QTNNL trong çc c«ng ty theo quy m« võa vµ nhá. M« t¶ ®îc xu híng, th¸ch thøc vµ çc vÊn ®Ò ¶nh hëng ®Õn Qu¶n trÞ NNL.

Ch¬ng 2: “M«i trêng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. Gióp häc viªn hiÓu ®îc m«i trêng kinh doanh mét çch tæng qu¸t. X¸c ®Þnh ®îc m«i trêng theo quan ®iÓm qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. X¸c ®Þnh vµ m« t¶ ®îc m«i trêng bªn trong vµ bªn ngoµi ¶nh hëng ®Õn qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp võa vµ nhá. HiÓu ®îc v¨n hãa vµ bÇu kh«ng khÝ v¨n hãa c«ng ty lµ g×. X©y dùng ®îc bÇu kh«ng khÝ v¨n hãa doanh nghiÖp võa vµ nhá. X¸c ®Þnh ®îc thùc tr¹ng vµ nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi viÖc x©y dùng ®¹o ®øc kinh doanh cña doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam. Kinh nghiÖm cña mét sè doanh nghiÖp trªn thÕ giíi vµ ViÖt Nam trong x©y dùng, ph¸t huy ®¹o ®øc kinh doanh.

Ch¬ng 3: “Ph©n tÝch c«ng viÖc lµ c«ng cô c¬ b¶n nhÊt trong mäi giai ®o¹n cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. NÕu kh«ng ph©n tÝch c«ng viÖc çc c«ng ty võa vµ nhá t¹i ViÖt Nam ngµy nay sÏ l©m vµo t×nh tr¹ng khñng ho¶ng nguån nh©n lùc. Ch¬ng nµy gióp häc viªn biÕt ®îc viÔn c¶nh cña ph©n tÝch c«ng viÖc, çc tµi liÖu vÒ c«ng viÖc vµ t¹o lËp çc tµi liÖu vÒ c«ng viÖc.

Ch¬ng 4: “Ho¹ch ®Þnh, tuyÓn mé vµ tuyÓn chän nh©n viªn . Thùc tÕ, muèn cã ®éi ngò lao ®éng hoµn thµnh ®îc môc tiªu cña tæ chøc, ®iÒu tèi quan träng lµ ph¶i biÕt ho¹ch ®Þnh nh©n lùc ®Ó biÕt nhu cÇu nh©n lùc trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n. Tõ ®ã nhµ qu¶n trÞ sÏ ph¶i biÕt lµm g×: thªm,

248

bít, th¨ng chøc, thuyªn chuyÓn, hay ph¶i ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu t¬ng lai. Tuy nhiªn khi cã kÕ ho¹ch nh©n lùc råi th× c«ng ty ph¶i tiÕn hµnh tuyÓn mé vµ tuyÓn chän nh©n viªn. Qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän ch¾c ch¾n sÏ ®em l¹i nh÷ng lîi Ých thiÕt thùc cho doanh nghiÖp, tuy nhiªn qu¸ tr×nh ®ã sÏ gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc. Ch¬ng nµy sÏ ®îc cô thÓ hãa çc bíc trong qu¸ tr×nh tuyÓn mé vµ tuyÓn chän.

Ch¬ng 5: “Qu¶n trÞ thï lao vµ phóc lîi . Muèn l·nh ®¹o nh©n viªn thµnh c«ng vµ muèn nh©n viªn nhiÖt t×nh c«ng t¸c, nhµ qu¶n trÞ ph¶i biÕt ®éng viªn hä. ChÕ ®é thï lao, phóc lîi vµ ®·i ngé c«ng b»ng, khoa häc lµ mét trong nh÷ng nguån ®éng viªn lín nhÊt ®èi víi nh©n viªn trong çc doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam hiÖn nay. Thï lao tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng ®éng lùc kÝch thÝch con ngêi lµm viÖc h¨ng h¸i, nhng ®ång thêi còng lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n g©y tr× trÖ, bÊt m·n, hoÆc tõ bá c«ng ty mµ ra ®i. TÊt c¶ ®Òu tïy thuéc vµo tr×nh ®é vµ n¨ng lùc cña çc cÊp qu¶n trÞ.

Ch¬ng 6: “Giao tÕ nh©n lùc. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, ch¾c h¼n kh«ng cã mét cÊp qu¶n trÞ nµo l¹i thuÇn buåm xu«i giã chÌo l¸i nh©n viªn m×nh trong sãng biÓn yªn lÆng. M©u thuÉn gi÷a çc nh©n viªn víi nhau, m©u thuÉn gi÷a nh©n viªn víi cÊp qu¶n trÞ, m©u thuÉn gi÷a nh©n viªn víi çc chÝnh s¸ch cña c«ng ty ch¾c ch¾n sÏ xÈy ra. §Êy lµ cha kÓ ®Õn vÊn ®Ò vi ph¹m kû luËt. Nhµ qu¶n trÞ ph¶i hiÓu biÕt, khÐo lÐo gi¶i quyÕt vÊn ®Ò mét çch khoa häc, nhng uyÓn chuyÓn, tr¸nh ®Ó xÈy ra çc cuéc x« x¸t, ®×nh c«ng hoÆc l·ng c«ng. Vµ tÝch cùc nhÊt vÉn lµ nhµ qu¶n trÞ ph¶i

249

biÕt giao tÕ nh©n sù giái, ph¶i biÕt thu phôc nh©n t©m, ph¶i biÕt nghÖ thuËt ®éng viªn nh©n viªn m×nh lµm viÖc mét çch h¨ng h¸i, ®a doanh nghiÖp ®Õn ®Ønh thµnh c«ng. Ch¬ng nµy sÏ cung cÊp cho häc viªn biÕt ®îc néi dung chÝnh vµ nguyªn t¾c gi¶i quyÕt bÊt b×nh, biÕt çch ®iÒu tra t×m hiÓu quan ®iÓm cña nh©n viªn. BiÕt çch khuyÕn khÝch, ®éng viªn nh©n viªn hoµn thµnh môc tiªu cña m×nh vµ môc tiªu chung cña tæ chøc.

6. Tµi liÖu häc tËpHäc phÇn sö dông çc tµi liÖu chÝnh:- Ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn dù ¸n MªK«ng, Qu¶n trÞ nguån

nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp võa vµ nhá, Nxb. TrÎ, Tp. HCM (1999 - 2004).

- NguyÔn H÷u Th©n, “Qu¶n trÞ nh©n sù, Nxb. Lao ®éng - X· héi, Hµ Néi n¨m 2010.

- TrÇn Kim Dung, “Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, Nxb. Thèng Kª. Hµ Néi n¨m 2006.

- Lª Thanh Hµ Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n lùc, Nxb. Lao ®éng X· héi, Hµ Néi n¨m 2008.

- Human Resource Management Theory and Practice. John Bratton and Jeffrey Gold, Palgrave Macmillan. New York, 2003.

7. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ häc viªn- Mét bµi tËp t×nh huèng/ bµi thùc hµnh : 30% tæng ®iÓm- Bµi thi hÕt m«n : 70% tæng ®iÓm

250

8. Néi dungCh¬ng 1: Kh¸i qu¸t chung vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp võa vµ nhá.

1. §iÓm xuÊt ph¸t qu¶n trÞ nh©n lùc2. B¶n chÊt, môc tiªu, chøc n¨ng cña qu¶n trÞ nh©n lùc3. Nh÷ng xu híng míi trong qu¶n lý nguån nh©n lùc4. Nh÷ng kh¸c biÖt trong viÖc øng dông çc chøc n¨ng

qu¶n trÞ nguån nh©n lùc (ë çc doanh nghiÖp ch©u ¸ vµ ph¬ng t©y).Bµi tËp thùc hµnh 1: Lµ chñ doanh nghiÖp - Nhµ qu¶n

lý cña mét doanh nghiÖp võa vµ nhá, b¹n h·y liÖt kª mêi c«ng viÖc vµ nhiÖm vô mµ b¹n cho r»ng thuéc chøc n¨ng cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.

Bµi tËp thùc hµnh 2: Gi¶ sö b¹n míi ®îc bæ nhiÖm lµm trëng phßng nh©n lùc trong c«ng ty. Ba ho¹t ®éng nµo cã thÓ gióp Ých cho c«ng ty nhiÒu nhÊt mµ b¹n cã thÓ thùc hiÖn.

Tµi liÖu cÇn ®äc:- Lª Thanh Hµ Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n lùc, Nxb. Lao

®éng X· héi, Hµ Néi n¨m 2008. (tr. 7- 27)- NguyÔn H÷u Th©n, “Qu¶n trÞ nh©n sù, Nxb. Lao

®éng - X· héi, Hµ Néi n¨m 2010.( tr. 5-26)- Ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn dù ¸n MªK«ng, Qu¶n trÞ nguån

nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp võa vµ nhá, Nxb. TrÎ, Tp. HCM (1999 - 2004). (tr. 9- 30)

Ch¬ng 2: M«i trêng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc1. Tæng quan vÒ m«i trêng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc2. V¨n hãa doanh nghiÖp víi qu¶n trÞ nh©n lùc

251

2.1. X©y dùng bÇu kh«ng khÝ v¨n hãa doanh nghiÖp2.2. V¨n hãa øng xö trong ®µm ph¸n vµ th¬ng lîng3. VÊn ®Ò x©y dùng chuÈn mùc ®¹o ®øc kinh doanh ë

doanh nghiÖp võa vµ nhá ë viÖt nam.Bµi tËp t×nh huèng 1 : Nh÷ng ¶nh hëng tõ m«i trêng

bªn trong doanh nghiÖp.C©u hái th¶o luËn 1: V¨n hãa doanh nghiÖp ë c«ng ty

cña anh (chÞ) ¶nh hëng nh thÕ nµo ®Õn ho¹t ®éng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.

C©u hái th¶o luËn 2: NhËn diÖn ®¹o ®øc kinh doanh cña çc doanh nghiÖp ViÖt Nam, nh÷ng kinh nghiÖm vµ bµi häc rót ra.





Ch¬ng 3: Ph©n tÝch c«ng viÖc1. Xu híng cña ph©n tÝch c«ng viÖc2. Çc tµi liÖu vÒ c«ng viÖc

2.1. B¶n m« t¶ c«ng viÖc, b¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc, b¶n tiªu chuÈn ®èi víi ngêi thùc hiÖn

2.2.Sö dông vµ lîi Ých cña ph©n tÝch c«ng viÖc3. T¹o lËp çc tµi liÖu vÒ c«ng viÖc

3.1. B¶ng ph©n tÝch c«ng viÖc

252

3.2. B¶ng c©u hái ph©n tÝch c«ng viÖc3.3. Ph¸t triÓn çc tµi liÖu vÒ ph©n tÝch c«ng viÖc3.4. TriÓn khai çc tµi liÖu

Bµi tËp thùc hµnh 1: H·y viÕt dù th¶o mét b¶n m« t¶ c«ng viÖc cho mét vÞ trÝ ë mét c«ng ty. B¹n cã khã kh¨n g× khi viÕt b¶n m« t¶ c«ng viÖc nµy. NÕu cã, liÖt kª çc khã kh¨n vµ ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p ®Ó gi¶i quyÕt khã kh¨n ®ã.





Ch¬ng 4: Ho¹ch ®Þnh, tuyÓn mé vµ tuyÓn chän nh©n viªn

1. Ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc.Ph©n tÝch m«i trêng kinh doanh, x¸c ®Þnh môc tiªu vµ chiÕn lîc cña doanh nghiÖp.Møc ®é phèi hîp gi÷a çc chiÕn lîc kinh doanh vµ çc chiÕn l-îc qu¶n trÞ nguån nh©n lùcPh©n tÝch hiÖn tr¹ng qu¶n trÞ nguån nh©n lùcPh©n tÝch quan hÖ cung cÇu, kh¶ n¨ng ®iÒu chØnh hÖ thèng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc

2. TuyÓn mé, tuyÓn chän nh©n viªn2.1. Çc c«ng cô hç trî qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän

253

2.2. Lîi Ých vµ th¸ch thøc cña qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän2.3. Çc bíc trong qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän2.4. Thùc tiÔn qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän trong çc doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam

Bµi tËp t×nh huèng 1. Ho¹ch ®Þnh nh©n lùc cã thÓ t¹o nªn hoÆc ph¸ vì mét tæ chøc

Bµi tËp t×nh huèng 2. Ch×a khãa cho sù thµnh c«ng liªn tôc cña doanh nghiÖp th«ng qua tuyÓn mé, tuyÓn chän.



®éng - X· héi, Hµ Néi n¨m 2010.( tr.110-130)- Ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn dù ¸n MªK«ng, Qu¶n trÞ nguån


Ch¬ng 5: Thï lao vµ phóc lîi1. ThiÕt lËp vµ qu¶n trÞ hÖ thèng thï lao2. Phóc lîi vµ çc kho¶n trî cÊp ®·i ngé

Bµi tËp thùc hµnh 1: H·y nªu vµ ph©n tÝch Ýt nhÊt n¨m lîi Ých cña mét c¬ cÊu hÖ thèng thï lao kh¸ch quan.

Bµi tËp t×nh huèng 1. Møc l¬ng khëi ®iÓm cña nh©n míi b»ng nh©n viªn cã th©m niªn s¸u n¨m.


®éng X· héi, Hµ Néi n¨m 2008. (tr. 138- 158)

254

- NguyÔn H÷u Th©n, “Qu¶n trÞ nh©n sù, Nxb. Lao ®éng - X· héi, Hµ Néi n¨m 2010.( tr. 132-155)

- Ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn dù ¸n MªK«ng, Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, Nxb. TrÎ, Tp. HCM (1999 - 2004). (tr. 147- 170)

Ch¬ng 6. Giao tÕ nh©n lùc1. BÊt b×nh trong lao ®éng2. Giao tÕ nh©n lùc thùc hµnh

2.1. Tæng quan vÒ hµnh vi øng xö trong doanh nghiÖp2.2. T¹o ®éng lùc trong lao ®éng2.3. Giao tÕ nh©n lùc tèt trong doanh nghiÖp trong thùc tÕ.

Bµi tËp thùc hµnh: Lµm thÕ nµo ®Ó giao tÕ nh©n sù tèt trong c¬ quan

Bµi tËp t×nh huèng 1. KhuyÕn khÝch nh©n viªnBµi tËp t×nh huèng 2. Gi÷ ch©n nh©n viªn giái.Tµi liÖu cÇn ®äc:- Lª Thanh Hµ Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n lùc, Nxb. Lao




9. Yªu cÇu ®èi víi häc viªnQu¶n trÞ nh©n lùc lµ mét lÜnh vùc phøc t¹p vµ khã kh¨n

kh«ng dÔ nh ngêi ta nghÜ. Nã bao gåm nhiÒu nhiÒu vÊn ®Ò nh t©m lý, sinh lý, x· héi, triÕt häc, ®¹o ®øc häc vµ thËm

255

chÝ c¶ d©n téc häc. Nã lµ mét khoa häc nhng ®ång thêi l¹i lµ nghÖ thuËt. Lµ mét khoa häc, ai trong chóng ta còng cã kh¶ n¨ng n¾m v÷ng ®îc. Nhng nã l¹i lµ mét nghÖ thuËt, mµ nghÖ thuËt th× kh«ng ph¶i ai còng ¸p dông ®îc.

§Ó cã thÓ hiÓu ®îc vµ vËn dông nh÷ng kiÕn thøc cña häc phÇn, ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®èi víi häc viªn ph¶i hiÓu ®-îc çc b¶n chÊt, quy tr×nh cña çc ho¹t ®éng c¬ b¶n trong qu¶n trÞ nguån nh©n lùc nh thiÕt kÕ c«ng viÖc; ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc; ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc; tuyÓn mé, tuyÓn chän nh©n viªn; sö dông nh©n lùc; ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc; qu¶n trÞ thï lao vµ phóc lîi; qu¶n trÞ çc mèi quan hÖ trong doanh nghiÖp; an toµn vµ y tÕ lao ®éng.

§Ó ®¶m b¶o chÊt lîng vµ n©ng cao tÝnh hiÖu qu¶ trong tiÕp thu vµ øng dông häc phÇn, tïy theo tõng chuyªn ngµnh hÑp vÒ kinh tÕ vµ qu¶n trÞ nh©n lùc mµ mçi häc viªn theo ®uæi, çc häc viªn cÇn vËn dông ngay çc kiÕn thøc vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc vµo nghiªn cøu vµ häc tËp cña m×nh, tõ ®ã rót ra nh÷ng bµi häc vÒ qu¶n lý ®Ó gi¶m thiÓu ®îc nh÷ng rñi ro trong ho¹t ®éng cña m×nh

Trong qu¸ tr×nh häc tËp, nghiªn cøu cña m×nh, häc viªn ph¶i chuyªn t©m vµo nh÷ng ®iÒu ®ang häc, ®äc, ghi chÐp, hoµn thiÖn çc bµi tËp ç nh©n, bµi tËp thùc hµnh nhãm, ®äc kü tµi liÖu tríc khi ®Õn líp vµ tham dù líp häc ®Çy ®ñ. Häc viªn cã thÓ th¶o luËn vÒ çc ý tëng vµ kinh nghiÖm thùc tÕ víi nh÷ng ngêi kh¸c, v× nh vËy sÏ gióp çc häc viªn n©ng cao sù hiÓu biÕt vµ kh¾c s©u nh÷ng g× m×nh ®· häc.

Bµi ®äc b¾t buéc lµ çc ch¬ng trong gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n lùc vµ ®îc ghi trong ®Ò c¬ng häc phÇn. ViÖc hoµn

256

tÊt çc bµi ®äc b¾t buéc tríc khi ®Õn líp lµ rÊt quan träng. Trong qu¸ tr×nh gi¶ng, gi¶ng viªn cã thÓ mêi häc viªn bÊt kú gi¶i thÝch mét thuËt ng÷ hay tr×nh bµy quan ®iÓm ç nh©n cña m×nh vÒ vÊn ®Ò ®· ®îc ghi nhËn th¶o luËn trong tµi liÖu b¾t buéc.

Çc bµi tËp t×nh huèng còng lµ nh÷ng bµi ®äc b¾t buéc. Yªu cÇu cô thÓ ®èi víi mçi bµi nghiªn cøu t×nh huèng sÏ ®îc ph¸t cïng tµi liÖu nghiªn cøu t×nh huèn Êy. Häc viªn còng lu«n ®îc khuyÕn khÝch trao ®æi víi çc gi¶ng viªn vÒ nhu cÇu t×m kiÕm tµi liÖu tham kh¶o phôc vô cho nhu cÇu cô thÓ cña minh

10.Bµi tËpMçi ch¬ng cã Ýt nhÊt 01 bµi tËp t×nh huèng hoÆc thùc

hµnh, gióp häc viªn «n l¹i vµ ¸p dông kiÕn thøc ®· häc vµo çc vÊn ®Ò thùc tÕ. Häc viªn ph¶i tù m×nh hoµn thiÖn nh÷ng bµi tËp nµy vµ nép theo quy ®Þnh cña häc phÇn. Häc viªn kh«ng ®îc sao chÐp bµi lµm cña çc häc viªn kh¸c.

Bªn c¹nh çc bµi tËp ç nh©n sÏ cã mét bµi tËp nhãm. Mçi nhãm sÏ ®îc giao nghiªn cøu t×nh huèng cô thÓ, thùc tiÔn ®· x¶y ra ë çc doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam. S¶n phÈm cuèi cïng cña bµi tËp nhãm nµy sÏ lµ nh÷ng chñ ®Ò ®Ó häc viªn ph©n tÝch th¶o luËn trªn líp vµ nép l¹i sau khi ®· cã sù gãp ý vµ chØnh söa (bµi tËp nhãm dµi kh«ng qu¸ 10 trang giÊy khæ A4).



257

Hµnh vi tæ chøc

1. M· sè: QNHT 520

2. Sè lîng tÝn chØ: 2Lý thuyÕt: 1Th¶o luËn t×nh huèng/ thùc hµnh 1Tæng sè: 2

3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh1- GS.TS. NguyÔn §×nh Cö2- TS. NguyÔn ThÞ H¶i V©n

4. Môc tiªu häc phÇnHäc phÇn nh»m trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc,

kü n¨ng c¬ b¶n nhÊt vÒ hµnh vi tæ chøc nh qu¶n lý con ngêi vµ qu¶n lý tæ chøc, hµnh vi cña çc ç nh©n trong mèi quan hÖ víi hµnh vi chung cña c¶ tæ chøc, hµnh vi t¬ng t¸c gi÷a çc ç nh©n trong tæ chøc, çc qu¸ tr×nh diÔn ra trong tæ chøc ®Ó thùc hiÖn môc tiªu chung

5. M« t¶ häc phÇnNéi dung cña häc phÇn ®îc chia thµnh 4 ch¬ng:Ch¬ng 1. Giíi thiÖu vÒ hµnh vi tæ chøc cung cÊp cho häc

viªn nh÷ng kiÕn thøc nÒn t¶ng ban ®Çu cña häc phÇn.Ch¬ng 2. Çc qu¸ tr×nh ç nh©n trong tæ chøc cung

cÊp cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc vÒ hµnh vi, ®éng c¬ cña tõng ç nh©n trong tæ chøc.

258

Ch¬ng 3. Çc qu¸ tr×nh gi÷a ç nh©n trong tæ chøc cung cÊp cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc vÒ çc mèi quan hÖ gi÷a çc ç nh©n trong tæ chøc

Ch¬ng 4. Çc qu¸ tr×nh vµ ®Æc ®iÓm cña tæ chøc cung cÊp cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc vÒ cÊu tróc cña tæ chøc, v¨n ho¸ tæ chøc, sù ph¸t triÓn cña tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña tæ chøc nh mét tæng thÓ ®Ó ®¹t môc tiªu chung.

6. Tµi liÖu häc tËp:- Moorhead, griffin, Hµnh vi tæ chøc (Organizational

Behavior), t¸i b¶n lÇn thø 7, 2004.


Ch¬ng 1. Giíi thiÖu vÒ hµnh vi tæ chøc1. Tæng quan vÒ hµnh vi tæ chøc 2. Qu¶n lý con ngêi vµ tæ chøc3. Qu¶n lý toµn cÇu vµ sù ®a d¹ng cña lùc lîng lao ®éngTµi liÖu cÇn ®äc: Moorhead, griffin, Hµnh vi tæ chøc, t¸i b¶n lÇn thø 7, 2004(tr. 1-84)

Ch¬ng 2. Çc qu¸ tr×nh ç nh©n trong tæ chøc 1. C¬ së cña hµnh vi ç nh©n2. §éng c¬ dùa trªn nhu cÇu3. §éng c¬ dùa trªn tiÕn tr×nh4. ThiÕt kÕ c«ng viÖc, sù tham gia cña ngêi lao ®éng vµ çc ho¹t ®éng bè trÝ n¬i lµm viÖc kh¸c

259

5. X¸c ®Þnh môc tiªu, qu¶n lý c«ng viÖc vµ thëng ph¹t6. Qu¶n lý c¨ng th¼ng vµ c©n b»ng gi÷a c«ng viÖc víi cuéc sèngTµi liÖu cÇn ®äc: Moorhead, griffin, Hµnh vi tæ chøc, t¸i b¶n lÇn thø 7, 2004(tr. 85-247)

Ch¬ng 3. Çc qu¸ tr×nh gi÷a ç nh©n trong tæ chøc1. Giao tiÕp trong tæ chøc2. N¨ng ®éng nhãm3. Sö dông nhãm trong tæ chøc4. Çc m« h×nh vµ kh¸i niÖm vÒ l·nh ®¹o5. L·nh ®¹o vµ qu¸ tr×nh g©y ¶nh hëng6. §µm ph¸n vµ ra quyÕt ®ÞnhTµi liÖu cÇn ®äc: Moorhead, griffin, Hµnh vi tæ chøc, t¸i b¶n lÇn thø 7, 2004(tr. 248-428)Ch¬ng 4. Çc qu¸ tr×nh vµ ®Æc ®iÓm cña tæ chøc1. CÊu tróc cña tæ chøc2. Çc kiÓu tæ chøc3. V¨n ho¸ tæ chøc4. Thay ®æi vµ ph¸t triÓn trong tæ chøcTµi liÖu cÇn ®äc: Moorhead, griffin, Hµnh vi tæ chøc, t¸i b¶n lÇn thø 7, 2004(tr. 429-553)


qu¸t vµ cã hÖ thèng çc kiÕn thøc lý thuyÕt c¬ b¶n ®· ®îc

260

tr×nh bµy trong tµi liÖu häc tËp, giíi thiÖu çc vÝ dô ®iÓn h×nh ®Ó minh häa cho çc néi dung lý thuyÕt, ph©n tÝch t×nh huèng mÉu ®Ó minh häa viÖc vËn dông çc kiÕn thøc lý thuyÕt vµo thùc tiÔn; (2) híng dÉn vµ gióp ®ì häc viªn thùc hµnh vµ th¶o luËn th«ng qua çc bµi tËp mÉu; (3) tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ häc viªn th«ng qua viÖc kiÓm tra nhËn thøc ph¶n x¹ vµ n¨ng lùc vËn dông kiÕn thøc ®Ó ph©n tÝch t×nh huèng.

- Häc viªn cã nhiÖm vô: (1) tù nghiªn cøu kü çc tµi liÖu ®îc yªu cÇu tríc khi ®Õn líp; (2) nghiªn cøu kü vµ tËp thùc hµnh tÊt c¶ nh÷ng t×nh huèng vµ bµi tËp ®îc yªu cÇu; (3) tham gia tÝch cùc çc buæi thùc hµnh trªn líp vµ theo nhãm;(4) tæng hîp çc bµi viÕt vµ çc bµi b¸o theo yªu cÇu cña gi¶ng viªn.10. Bµi tËp

Mçi ch¬ng sÏ cã tõ 1 ®Õn 2 bµi tËp t×nh huèng ®Ó gióp häc viªn «n tËp, cñng cè lý luËn vµ thö nghiÖm ph©n tÝch çc vÊn ®Ò trong thùc tiÔn. Häc viªn ph¶i tù m×nh hoµn tÊt çc bµi tËp nµy vµ nép tríc ngµy theo quy ®Þnh. Häc viªn kh«ng ®îc sao chÐp bµi cña çc ®ång häc viªn hay çc häc viªn kho¸ tríc.



261

§Ò c¬ng häc phÇnT¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ

1. M· sè: QNTH 521


3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh1- TS. Bïi Sü Lîi2- PGS.TS. NguyÔn B¸ Ngäc

4. Môc tiªu häc phÇn: Häc phÇn nh»m trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc

c¨n b¶n nhÊt vÒ ®Æc ®iÓm cña çc c«ng ty h¹ng quèc tÕ; çch suy nghÜ vµ phong çch lµm viÖc cña nh÷ng c«ng ty h¹ng quèc tÕ; vai trß cña çc nguån lùc kh¸c nhau trong viÖc trë thµnh c«ng ty h¹ng quèc tÕ; phong çch l·nh ®¹o vµ vÊn ®Ò con ngêi ë çc c«ng ty h¹ng quèc tÕ; çc lý thuyÕt vµ t t-ëng chñ ®¹o ®Ó trë thµnh c«ng ty ®¼ng cÊp quèc tÕ.

5. M« t¶ häc phÇn:Häc phÇn tËp trung vµo çc vÊn ®Ò c¬ b¶n sau:- Phong çch l·nh ®¹o vµ tÇm nh×n cña ngêi l·nh ®¹o

c«ng ty h¹ng quèc tÕ.- T tëng chñ ®¹o cña viÖc chän ngêi vµ chÊp nhËn khã

kh¨n cña ngêi l·nh ®¹o c«ng ty h¹ng quèc tÕ.

262

- Çc lý thuÕt vÒ c«ng ty h¹ng quèc tÕ.- M«i trêng v¨n ho¸ trong ngêi l·nh ®¹o c«ng ty h¹ng

quèc tÕ.- Vai trß cña çc nguån lùc trong viÖc h×nh thµnh nªn

c«ng ty h¹ng quèc tÕ.

6. Tµi liÖu häc tËp- T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim

Collins, Random House, 2007

7. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ häc viªn:- KiÓm tra kiÕn thøc (30%) : 01 bµi tËp ç nh©n (10%) vµ 01 bµi tËp nhãm (20%).- Thi kÕt thóc häc phÇn (70%): KÕt hîp tr¾c nghiÖm vµ tù luËn.

8. Néi dungCh¬ng 1. Tèt lµ kÎ thï cña tuyÖt vêi1. Mong muèn kh¸m ph¸ çi míi1.1. T×m kiÕm1.2. T×m hiÓu vÒ nh÷ng ®iÒu bªn trong “hép ®en”1.3. Kh¸i qu¸t ho¸ tõ nh÷ng ®iÒu m¬ hå2. TÝnh liªn tôc cña viÖc tõ tèt trë thµnh tuyÖt vêiTµi liÖu cÇn ®äc: T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007 (tr. 1-16)

Ch¬ng 2. Phong çch l·nh ®¹o cÊp 5

263

1. Kh«ng chØ theo ®uæi nh÷ng g× mµ m×nh muèn2. Khiªm tèn vµ h¨ng say2.1. ChuÈn bÞ ngêi kÕ nhiÖm2.2. Khiªm tèn mét çch ®¸ng nÓ phôc2.3. Lµm nh÷ng g× ph¶i lµm2.4. Trë thµnh tÊm g¬ng cho mäi ngêi2. Trau dåi phong çch l·nh ®¹o cÊp 5Tµi liÖu cÇn ®äc: T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007 (tr. 17-40)

Ch¬ng 3. Chän ngêi tríc khi chän viÖc1. Mét ngêi kh«ng thÓ lµm tÊt c¶2. TuyÓn dông ai cha kh«ng ph¶i tuyÓn dông thÕ nµo3. Nghiªm kh¾c vµ thËt thµ4. Mèi quan hÖ gi÷a viÖc tuyÓn dông vµ trë thµnh c«ng ty “tuyÖt vêi”Tµi liÖu cÇn ®äc: T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007 (tr. 41-62)

Ch¬ng 4. §èi mÆt víi thùc tÕ kh¾c nghiÖt1. Thùc tÕ tèt h¬n lµ ¶o tëng2. T¹o lËp m«i trêng lµm viÖc cã sù ch©n thËt2.1. L·nh ®¹o b»ng çch ®Æt c©u hái thay cho ®a ra c©u tr¶ lêi2.2. §èi tho¹i vµ tranh luËn chø kh«ng ¸p ®Æt2.3. Ph©n tÝch thùc tÕ chø kh«ng ®æ lçi lÉn nhau2.4. ThiÕt lËp c¬ chÕ "c¶nh b¸o”3. Kh«ng dao ®éng tríc thùc tÕ kh¾c nghiÖt4. NghÞch lý "t×nh thÕ lìng nan”

264

Tµi liÖu cÇn ®äc: T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007 (tr. 65-89)

Ch¬ng 5. Lý thuyÕt Hedgehog1. Ba vßng trßn2. HiÓu râ së trêng vµ së ®o¶n 3. C«ng ty “tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi” vµ “hµng ®Çu trªn thÕ giíi” theo lý thuyÕt Hedgehog4. HiÓu râ ®éng lùc kinh tÕ: Thø h¹ng vµ ®am mª5. ChiÕn th¾ng tõ sù dòng c¶mTµi liÖu cÇn ®äc: T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007 (tr. 90-119)

Ch¬ng 6. V¨n ho¸ kû luËt1. Tù do vµ tr¸ch nhiÖm trong khu«ng khæ2. Trau dåi b¶n th©n3. V¨n ho¸ chø kh«ng ®éc ®o¸n4. Tu©n thñ theo ®óng lý thuyÕt Hedgehog5. LiÖt kª nh÷ng viÖc cÇn “tõ bá”Tµi liÖu cÇn ®äc: T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007 (tr. 120-143)

Ch¬ng 7. Vai trß thóc ®Èy cña c«ng nghÖ1. C«ng nghÖ vµ lý thuyÕt Hedgehog2. BÉy c«ng nghÖ3. C«ng nghÖ vµ nçi lo tôt hËuTµi liÖu cÇn ®äc: T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007 (tr. 144-163)

265

Ch¬ng 8. Ph¸t triÓn vµ diÖt vong1. T¹o bíc nh¶y2. Kh«ng hµi lßng víi nh÷ng g× ®¹t ®îc3. Vai trß cña ®éng lùc ®îc tÝch tô4. DiÖt vong4.1. B»ng lßng víi nh÷ng g× ®· ®¹t ®îc4.2. Ngêi l·nh ®¹o vµ kh¶ n¨ng lµm mÊt ®éng lùcTµi liÖu cÇn ®äc: T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007 (tr. 164-187)

Ch¬ng 9. Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi1. Giai ®o¹n khëi ®Çu2. T tëng trung t©m: Duy tr× sù tuyÖt vêi3. Mét sè kh¸i niÖm cã liªn quan4. §iÒu g× t¹o nªn sù tuyÖt vêiTµi liÖu cÇn ®äc: T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕ: Tõ tèt ®Õn tuyÖt vêi, Jim Collins, Random House, 2007 (tr. 188-210).


qu¸t vµ cã hÖ thèng çc kiÕn thøc lý thuyÕt c¬ b¶n ®· ®îc tr×nh bµy trong tµi liÖu häc tËp, giíi thiÖu çc vÝ dô ®iÓn h×nh ®Ó minh häa cho çc néi dung lý thuyÕt, ph©n tÝch t×nh huèng mÉu ®Ó minh häa viÖc vËn dông çc kiÕn thøc lý thuyÕt vµo thùc tiÔn; (2) híng dÉn vµ gióp ®ì häc viªn thùc hµnh vµ th¶o luËn th«ng qua çc bµi tËp mÉu; (3) tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ häc viªn th«ng qua viÖc kiÓm tra nhËn thøc ph¶n x¹ vµ n¨ng lùc vËn dông kiÕn thøc ®Ó ph©n tÝch t×nh huèng.

266


10. Bµi tËp1. Bµi tËp c¸ nh©n vÒ ph©n tÝch ®Æc ®iÓm cña mét

c«ng ty h¹ng quèc tÕ cô thÓ (cã thÓ lµ mét c«ng ty trªn thùc tÕ) nh»m rÌn luyÖn kü n¨ng ph©n tÝch ®¸nh gi¸ cña häc viªn

2. Bµi tËp nhãm vÒ x©y dùng vµ qu¶n trÞ trong mét c«ng ty h¹ng quèc tÕ (gi¶ ®Þnh)

267


§Ò c¬ng häc phÇnKü n¨ng l·nh ®¹o vµ qu¶n lý

1. M· sè: QNKL 522


3. Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh1- GS.TS. Ng« Do·n VÞnh2- TS. TRÇn V¨n HoÌ

4. Môc tiªu häc phÇn: Häc phÇn nh»m trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc

vµ kü n¨ng nÒn t¶ng vÒ c«ng t¸c l·nh ®¹o vµ qu¶n lý trong çc tæ chøc nãi chung nh cÊu tróc cña tæ chøc, ngêi l·nh ®¹o, phãng çch l·nh ®¹o, thiÕt lËp, qu¶n lý ho¹t ®éng cña nhãm, v¨n ho¸ c«ng ty vµ l·nh ®¹o tæ chøc trong thêi kú khñng ho¶ng. Sau khi häc xong häc phÇn nµy, häc viªn sÏ cã kh¶ n¨ng ¸p dông çc phong çch vµ lý thuyÕt l·nh ®¹o kh¸c nhau vµo c«ng viÖc thùc tÕ ë tæ chøc cña m×nh.

5. M« t¶ häc phÇn:Häc phÇn tËp trung vµo çc vÊn ®Ò c¬ b¶n sau:

268

- CÊu tróc cña tæ chøc vµ vai trß cña ngêi l·nh ®¹o tæ chøc.

- Çc lý thuyÕt vÒ l·nh ®¹o.- Phong çch l·nh ®¹o- X©y dùng vµ qu¶n lý ho¹t ®éng cña nhãm- V¨n ho¸ c«ng ty vµ vai trß cña ngêi l·nh ®¹o trong viÖc

x©y dùng v¨n ho¸ c«ng ty.

6. Tµi liÖu häc tËp- Peter A. Toping, Kü n¨ng l·nh ®¹o vµ qu¶n lý

(Mangerial leadership Dynamics), McGraw-Hill, 2002

7. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ häc viªn:- KiÓm tra kiÕn thøc (30%) : 01 bµi tËp ç nh©n (10%) vµ 01 bµi tËp nhãm (20%).- Thi kÕt thóc häc phÇn (70%): KÕt hîp tr¾c nghiÖm vµ tù luËn.8. Néi dungCh¬ng 1. Ba bé phËn cña tæ chøc1. CÊu tróc2. Ngêi l·nh ®¹o3. Ngêi thõa hµnhTµi liÖu cÇn ®äc : Peter A. Toping, Mangerial leadership Dynamics, McGraw-Hill, 2002 (tr. 3-21)

Ch¬ng 2. Ngêi l·nh ®¹o1. Kh¸i niÖm2. §éng c¬3. Hµnh ®éng

269

4. Nh÷ng vai trß c¬ b¶n cña ngêi l·nh ®¹o5. Mèi quan hÖ gi÷a ngêi l·nh ®¹o vµ ngêi thõa hµnhTµi liÖu cÇn ®äc : Peter A. Toping, Mangerial leadership Dynamics, McGraw-Hill, 2002 (tr. 22-43)

Ch¬ng 3. Çc lý thuyÕt vÒ l·nh ®¹o1. ThuyÕt tè chÊt2. ThuyÕt hµnh vi3. ThuyÕt hoµn c¶nh4. QuyÒn lùc vµ ¶nh hëngTµi liÖu cÇn ®äc : Peter A. Toping, Mangerial leadership Dynamics, McGraw-Hill, 2002 (tr. 44-72)

Ch¬ng 4. Phong çch l·nh ®¹o1. Phong çch quÇn chóng2. Phong çch tËp trung vµo c«ng viÖc3. Phong çch linh ho¹t4. Phong çch “nh×n xa tr«ng réng”5. Phong çch ®éc ®o¸n6. Phong çch quan liªu7. Phong çch d©n chñ8. Phong çch tËp trung vµo kÕt qu¶9. Phong çch tËp trung vµo con ngêi10. Phong çch tù doTµi liÖu cÇn ®äc : Peter A. Toping, Mangerial leadership Dynamics, McGraw-Hill, 2002 (tr. 73-109)

Ch¬ng 5. X©y dùng nhãm

270

1. Kh¸i niÖm2. ChiÕn lîc, nguån lùc vµ kh¶ n¨ng3. N¨ng lùc ®Æc biÖt vµ lîi thÕ so s¸nh4. Bèn giai ®o¹n cña lµm viÖc nhãm5. Qu¶n lý nhãm6. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña nhãmTµi liÖu cÇn ®äc : Peter A. Toping, Mangerial leadership Dynamics, McGraw-Hill, 2002 (tr. 110-135)

Ch¬ng 6. V¨n hãa c«ng ty1. Kh¸i niÖm2. Çc yÕu tè cña v¨n ho¸ c«ng ty3. H×nh thµnh v¨n ho¸ c«ng tyTµi liÖu cÇn ®äc : Peter A. Toping, Mangerial leadership Dynamics, McGraw-Hill, 2002 (tr. 136-162)

Ch¬ng 7. L·nh ®¹o trong thêi kú khñng ho¶ng1. C¬ héi hay th¸ch thøc2. Sù phøc t¹p3. Sù ®a d¹ng4. Sù kh«ng ch¾c ch¾nTµi liÖu cÇn ®äc : Peter A. Toping, Mangerial leadership Dynamics, McGraw-Hill, 2002 (tr. 163-201)


qu¸t vµ cã hÖ thèng çc kiÕn thøc lý thuyÕt c¬ b¶n ®· ®îc tr×nh bµy trong tµi liÖu häc tËp, giíi thiÖu çc vÝ dô ®iÓn h×nh ®Ó minh häa cho çc néi dung lý thuyÕt, ph©n tÝch

271

t×nh huèng mÉu ®Ó minh häa viÖc vËn dông c¸c kiÕn thøc lý thuyÕt vµo thùc tiÔn; (2) híng dÉn vµ gióp ®ì häc viªn thùc hµnh vµ th¶o luËn th«ng qua c¸c bµi tËp mÉu; (3) tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ häc viªn th«ng qua viÖc kiÓm tra nhËn thøc ph¶n x¹ vµ n¨ng lùc vËn dông kiÕn thøc ®Ó ph©n tÝch t×nh huèng.





4.3. kÕ ho¹ch ®µo t¹oCh¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc ®îc dù kiÕn sÏ

khai gi¶ng kho¸ ®Çu tiªn vµo n¨m häc 2011-2012. Mçi kho¸

272

®µo t¹o sÏ kÐo dµi trong hai n¨m b¾t ®Çu tõ th¸ng 9 cña n¨m thø nhÊt vµ kÕt thóc vµo th¸ng 8 cña n¨m thø hai.

4.3.1. KÕ ho¹ch tuyÓn sinhKÕ ho¹ch tuyÓn sinh hµng n¨m ®îc dù kiÕn nh sau:Thêi gian C«ng viÖc

Th¸ng 2 – 3 NhËn hå s¬ dù tuyÓnTh¸ng 4 XÐt duyÖt hå s¬ vµ th«ng b¸o kÕt qu¶

Tæ chøc thi tuyÓnTh¸ng 5 ChÊm bµi thi

Th«ng b¸o kÕt qu¶ tuyÓn sinhGöi giÊy b¸o nhËp häc

Th¸ng 8 Tæ chøc nhËp häc4.3.2. KÕ ho¹ch ®µo t¹o tËp trung trong 2 n¨mCh¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc kÐo dµi trong

02 n¨m víi 04 kú häc chÝnh ®îc tæ chøc theo h×nh thøc ®µo t¹o chÝnh quy tËp trung toµn bé thêi gian. Mçi n¨m häc gåm hai häc kú chÝnh b¾t ®Çu vµo th¸ng 9 vµ th¸ng 2 hµng n¨m. Ngoµi ra, trong mçi n¨m häc cßn cã 01 kú häc phô (kú hÌ) ®Ó häc viªn häc l¹i çc m«n cha ®¹t yªu cÇu.

Ph©n bè néi dung ch¬ng tr×nh ®µo t¹o hai n¨m ®îc m« t¶ tæng qu¸t nh sau:

Häc kú I Häc kú II

N¨m thø nhÊt

- Çc m«n kiÕn thøc chung

- Çc m«n c¬ së

- Çc m«n c¬ së cßn l¹i

- Çc m«n chuyªn ngµnh

273

N¨m thø hai

- Çc m«n chuyªn ngµnh cßn l¹i- Çc c«ng viÖc chuÈn bÞ ®Ó lµm luËn v¨n

- LuËn v¨n tèt nghiÖp

KÕ ho¹ch ®µo t¹o dù kiÕn cña tõng kú häc nh sau:

Häc kú I, n¨m thø nhÊt1. TiÕng Anh

M«n tiÕng Anh ®îc gi¶ng d¹y víi nh÷ng néi dung ®Ó ®¶m b¶o sau khi häc xong häc viªn sÏ ®¹t tr×nh ®é sau C nh quy ®Þnh cña Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o. Môc tiªu cña häc phÇn nµy lµ gióp häc viªn cã thÓ ®äc, viÕt b»ng tiÕng Anh vÒ çc vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc. Ch¬ng tr×nh ®îc gi¶ng d¹y b»ng çc gi¶ng viªn cña trêng vµ çc t×nh nguyÖn viªn quèc tÕ ®ang lµm viÖc t¹i trêng.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. ThS. Phan ThÞ Mai H¬ng2. ThS. Lª Anh TuÊn

2. TriÕt häcHäc phÇn nµy trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kh¸i niÖm vµ

kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ triÕt häc vµ lý luËn. Çc néi dung cô thÓ bao gåm: triÕt häc vµ lÞch sö triÕt häc; thÕ giíi quan vµ phÐp biÖn chøng duy vËt; nguyªn t¾c thèng nhÊt gi÷a lý luËn vµ thùc tiÔn cña triÕt häc M¸c – Lª Nin; lý luËn vÒ h×nh th¸i kinh tÕ x· héi; vËn dông kiÕn thøc triÕt häc vµo thùc tiÔn nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam.

274

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. TS. Huúnh ThÞ Ph¬ng Trang2. ThS. NguyÔn ThÞ Gi¸ng H¬ng

3. Kinh tÕ häcHäc phÇn trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc, kü

n¨ng vÒ b¶n chÊt çc vÊn ®Ò kinh tÕ trong qu¶n trÞ kinh doanh; Thùc hiÖn mét sè ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh; ¸p dông kiÕn thøc nÒn t¶ng cña kinh tÕ häc cho çc häc phÇn chuyªn ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc; lý thuyÕt vÒ cung, cÇu vµ c©n b»ng thÞ trêng; lý thuyÕt vÒ hµnh vi ngêi tiªu dïng, lý thuyÕt vÒ s¶n xuÊt kinh doanh; thÊt b¹i thÞ trêng vµ vai trß doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm 1. TS. L¬ng Xu©n D¬ng2. TS. §ç ThÞ Xu©n Ph¬ng

4. T©m lý x· héi häc lao ®éngMôc tiªu cña häc phÇn nh»m gióp häc viªn cã kiÕn thøc

vµ kü n¨ng vÒ t©m lý häc lao ®éng, biÕt çch ¸p dông vµo c«ng t¸c qu¶n lý, tæ chøc bè trÝ nh©n sù phï hîp kh¶ n¨ng tr×nh ®é chuyªn m«n; Sö dông çc nh©n tè t©m lý, çc ph-¬ng thøc t¸c ®éng vµo t©m lý ngêi lao ®éng nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ nh©n b¶n ho¸ qu¸ tr×nh lao ®éng. §ång thêi, häc phÇn còng gióp häc viªn ph¸t triÓn kh¶ n¨ng tù häc hái, nghiªn cøu t×m tßi s¸ng t¹o, lµm viÖc theo nhãm.

Gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm

275

1. TS. Bïi ThÞ Xu©n Mai2. TS. NguyÔn H¶i H÷u

Häc kú II, n¨m thø nhÊt5. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc

Trang bÞ cho häc viªn çc kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó nhËn d¹ng vµ nªu mét vÊn ®Ò nghiªn cøu trong mäi lÜnh vùc liªn quan ®Õn ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc: tµi chÝnh, dù ¸n, nh©n sù, chiÕn sù, hµnh vi l·nh ®¹o, kinh doanh quèc tÕ; Trang bÞ ph¬ng ph¸p luËn cho häc viªn trong viÖc nhËn d¹ng vµ nªu vÊn ®Ò nghiªn cøu, çch thøc thiÕt lËp c©u hái nghiªn cøu, gi¶ thuyÕt nghiªn cøu; Cung cÊp cho häc viªn çc kü n¨ng trong viÖc thu thËp vµ xö lý d÷ liÖu vµ kü n¨ng ph©n tÝch ®Ó kh¼ng ®Þnh hay b¸c bá çc gi¶ thuyÕt nghiªn cøu ®îc ®Æt ra trong ®Ò tµi nghiªn cøu.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh1- PGS.TS. NguyÔn TiÖp2- TS. NguyÔn Anh TÊn

6. Qu¶n trÞ chiÕn lîcHäc phÇn qu¶n trÞ chiÕn lîc nh»m: (1) Trang bÞ cho häc

viªn çch tiÕp cËn chiÕn lîc ®óng ®¾n, nhÊt lµ ®èi víi doanh nghiÖp viÖt nam trong bèi c¶nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ; (2) Trang bÞ cho häc viªn kiÕn thøc ®Ó cã thÓ sö dông nh÷ng ph¬ng ph¸p vµ c«ng cô nghiªn cøu vµ ph©n tÝch chiÕn lîc cña doanh nghiÖp; (3) X©y dùng n¨ng lùc ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ chiÕn lîc vµ thùc hiÖn chiÕn lîc; (4) RÌn luyÖn kü n¨ng x©y dùng chiÕn lîc vµ qu¶n trÞ chiÕn lîc.

276

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. TS. TrÇn V¨n Hße2. GS.TS. §inh V¨n TiÕn

7. LuËt lao ®éngHäc phÇn LuËt lao ®éng nh»m tiÕp tôc n©ng cao kiÕn

thøc ph¸p lý ®· ®îc cung cÊp ë bËc ®¹i häc cho häc viªn, çc kiÕn thøc cña häc phÇn nµy lµ nh÷ng kiÕn thøc ph¸p lý ®Æc biÖt cã liªn quan ®Õn chuyªn ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc nh quan hÖ ph¸p luËt lao ®éng, hîp ®ång lao ®éng, kû luËt lao ®éng - tr¸ch nhiÖm vËt chÊt, gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng vµ ®×nh c«ng...; §ång thêi, häc phÇn LuËt lao ®éng nh»m ®µo t¹o cho çc häc viªn mét sè kü n¨ng nh kü n¨ng vÒ hîp ®ång lao ®éng; kü n¨ng xö lý kû luËt lao ®éng; kü n¨ng th-¬ng lîng, ®èi tho¹i x· héi vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp trong quan hÖ lao ®éng.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. TS. Bïi Anh Thñy2. TS. NguyÔn ThÞ H¶i V©n

8. Qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu tHäc phÇn qu¶n trÞ dù ¸n nh»m trang bÞ cho häc viªn

kiÕn thøc n©ng cao vÒ qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t díi çc gãc ®é chñ ®Çu t, nhµ thÇu vµ nh÷ng kü n¨ng thùc hµnh vÒ ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ dù ¸n, qu¶n trÞ mét dù ¸n ®Çu t tõ khi khëi ®éng ®Õn khi kÕt thóc vµ ®a vµo vËn hµnh. Häc phÇn qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t bao gåm çc vÊn ®Ò vÒ tr×nh tù lËp, thÈm ®Þnh, phª duyÖt dù ¸n ®Çu t; M« h×nh tæ chøc vµ qu¶n trÞ

277

dù ¸n ®Çu t; X©y dùng kÕ ho¹ch dù ¸n; LËp vµ qu¶n trÞ chi phÝ ®Çu t; Çc vÊn ®Ò vÒ qu¶n trÞ thêi gian vµ tiÕn ®é dù ¸n ®Çu t; Tæ chøc ®Êu thÇu vµ qu¶n trÞ ®Êu thÇu dù ¸n ®Çu t; Çc khÝa c¹nh vÒ qu¶n trÞ chÊt lîng, qu¶n trÞ rñi ro vµ gi¸m s¸t dù ¸n ®Çu t.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. PGS.TS. NguyÔn ThÞ ThuËn2. TS. NguyÔn Hoµng Giang

9. Qu¶n trÞ nh©n lùcMôc tiªu chÝnh cña häc phÇn lµ gióp häc viªn n¾m ch¾c

b¶n chÊt vµ çc ho¹t ®éng chøc n¨ng cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. Lµm chñ c¬ së lý luËn, cã kh¶ n¨ng vËn dông çc lý thuyÕt, çc c«ng cô trong qu¶n trÞ ®Ó x©y dùng vµ ho¹ch ®Þnh çc chÝnh s¸ch qu¶n trÞ. Sau khi nghiªn cøu häc phÇn häc viªn cã thÓ tæng hîp ph©n tÝch t×nh t×nh qu¶n trÞ trong nh÷ng ®iÒu kiÖn biÕn ®éng míi.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. PGS.TS. TrÞnh Kh¾c ThÈm2. TS. NguyÔn §øc Ho¸i Anh

10.Quan hÖ lao ®éngMôc tiªu chÝnh cña häc phÇn nµy lµ sau khi häc xong häc

xong, sinh viªn sÏ hiÓu vµ vËn dông vµo thùc tiÔn nh÷ng kh¸i niÖm, nguyªn lý, kü thuËt c¬ b¶n cña quan hÖ lao ®éng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam vµ çc c«ng íc quèc tÕ cña ILO, mèi quan hÖ gi÷a ngêi sö dông lao ®éng - ngêi lao

278

®éng- nhµ níc vµ çc kÜ n¨ng t¸c nghiÖp cÇn thiÕt trong quan hÖ lao ®éng.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm1. PGS.TS. Lª Thanh Hµ2. TS. Ph¹m Trêng Giang

11.Tæ chøc lao ®éng khoa häcSau khi hoµn thµnh häc phÇn, häc viªn cã thÓ vËn dông

çc kiÕn thøc ®Ó tæ chøc hîp lý c«ng t¸c Tæ chøc lao ®éng trong tæ chøc n¬i m×nh c«ng t¸c. Cô thÓ lµ: N¾m v÷ng b¶n chÊt nhiÒu vÊn ®Ò quan träng trong TCL§ khoa häc; BiÕt thùc hiÖn nh÷ng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ vÒ c¬ së ph¬ng ph¸p cña TCL§ trong DN; Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ nh÷ng ®Æc ®iÓm míi cña tæ chøc lao ®éng trong qu¸ tr×nh CNH - H§H trong ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ë VN; §¸nh gi¸ nh÷ng ®æi míi c«ng nghÖ vµ qu¶n lý trong nÒn kinh tÕ kinh tÕ thÞ trêng vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ t¸c ®éng ®Õn TCL§; Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ®îc t¸c ®éng cña ®æi míi tiªu chuÈn lao ®éng, ®Þnh møc lao ®éng ®Õn TCL§; §¸nh gi¸ ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ ¸p dông çc biÖn ph¸p hoµn thiÖn TCL§.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. PGS.TS NguyÔn TiÖp2. GS.TS Ng« Do·n VÞnh

12.ThÞ trêng lao ®éng

279

Môc tiªu chÝnh cña häc phÇn lµ sau khi häc xong häc viªn cã thÓ ¸p dông ®îc çc kiÕn thøc ®· häc trong viÖc: HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña thÞ trêng lao ®éng; HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc çc yÕu tè t¸c ®éng ®Õn cung lao ®éng. Tõ ®ã gi¶i thÝch ®îc çc quyÕt ®Þnh cung lao ®éng cña nh÷ng ngêi lao ®éng trªn thÞ trêng lao ®éng; HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc çc yÕu tè t¸c ®éng ®Õn cÇu lao ®éng. Tõ ®ã gi¶i thÝch ®îc çc quyÕt ®Þnh thuª mín lao ®éng cña nh÷ng c«ng ty trªn thÞ trêng; HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc mét sè t¸c ®éng cña chÝnh s¸ch lao ®éng cña ChÝnh phñ lªn cung, cÇu lao ®éng; HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc çch vËn hµnh cña thÞ trêng lao ®éng trªn c¬ së c©n b»ng thÞ trêng. Tõ ®ã cã thÓ lý gi¶i ®îc mét sè hiÖn tîng trong lÜnh vùc lao ®éng; HiÓu vµ ph©n tÝch ®îc çc chØ tiªu c¬ b¶n cña th«ng tin thÞ trêng lao ®éng.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm 1. PGS.TS. NguyÔn B¸ Ngäc2. GS.TS. NguyÔn Thµnh §é

13.Kinh tÕ nguån nh©n lùcHäc phÇn nh»m trang bÞ cho häc viªn chuyªn ngµnh

Qu¶n trÞ nh©n lùc çc kiÕn thøc, c«ng cô qu¶n lý nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶ ®¸p øng víi yªu cÇu héi nhËp vµ ®æi míi s©u réng cña nÒn kinh tÕ. Nh÷ng kiÕn thøc cô thÓ ®îc trang bÞ cho häc viªn sÏ tËp trung vµo çc vÊn ®Ò vÒ N¨ng suÊt lao ®éng, tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ; T¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng; TiÒn l¬ng, thu nhËp vµ møc sèng d©n c.

280

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm 1. GS.TS. NguyÔn §×nh Cö2. TS. Bïi Sü Lîi

Häc kú I, n¨m thø hai

14.Qu¶n trÞ tµi chÝnhTrang bÞ kiÕn thøc vÒ qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp,

kü n¨ng vËn dông linh ho¹t nh÷ng kiÕn thøc nµy vµo thùc tiÔn nh ®Ó ®a ra çc quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn c¬ cÊu vèn, nguån vèn vµ çch huy ®éng vèn trªn thÞ trêng tµi chÝnh; dù b¸o tµi chÝnh vµ tµi chÝnh trong qu¸ tr×nh c¬ cÊu l¹i doanh nghiÖp

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh: 1. PGS. TS. Nghiªm V¨n Lîi2. TS. PhÝ ThÞ Thu Trang

15.Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong m«i trêng toµn cÇu hãa

Häc phÇn nh»m muci tiªu trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc cÇn thiÕt vÒ Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc cña çc tæ chøc trong m«i trêng toµn cÇu hãa, cô thÓ lµ c«ng viÖc Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ë çc tËp ®oµn ®a quèc gia (NMCs). Häc xong häc phÇn nµy sinh viªn cã thÓ: HiÓu vµ n¾m v÷ng ®îc sù ph©n bæ lao ®éng trong m«i trêng tßa cÇu; X¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm vµ c«ng viÖc cña mét çn bé nh©n sù chñ ®éng vµ hiÖu qu¶ trong tæ chøc; N¾m ®îc quy tr×nh thùc hiÖn Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc ë çc TËp ®oµn ®a quèc gia: tuyÓn dông, ®µo t¹o, ph¸t triÓn vµ sö dông nh©n lùc ë çc

281

MNCs; VËn dông vµ thùc hµnh mét sè c«ng cô còng nh mét sè kü thuËt phæ biÕn ®Ó ph¸t triÓn vµ vËn hµnh çc hÖ thèng chÝnh s¸ch nh©n sù trong doanh nghiÖp vµ tæ chøc quèc tÕ.

Çc gi¶ng viªn chÝnh1. TS. NguyÔn C«ng thoan2. TS. Ng« Trung Hßa

16.HÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùcMôc tiªu cña häc phÇn lµ cung cÊp nh÷ng kiÕn thøc lý

thuyÕt vµ rÌn luyÖn kü n¨ng thùc hµnh vÒ hÖ thèng th«ng tin hiÖn ®¹i, cÇn thiÕt cho nhµ qu¶n trÞ nãi chung, nhµ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc nãi riªng ®Ó hä cã thÓ ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh tèi u. Môc tiªu cô thÓ cña häc phÇn lµ: (1) HiÓu vÒ hÖ thèng th«ng tin, sù cÇn thiÕt cña hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ vµ hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. Ph-¬ng ph¸p sö dông hÖ thèng th«ng tin ®Ó ra çc quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; (2) HiÓu vÒ phÇn cøng, lùa chän phÇn cøng, c¬ së m¹ng trong qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; (3) HiÓu vÒ phÇn mÒm vµ øng dông phÇn mÒm, c¬ së d÷ liÖu vµ x©y dùng, qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu, ®Æc biÖt lµ c¬ së d÷ liÖu qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; (4) Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc vµ hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; (5) Cã kh¶ n¨ng kiÓm so¸t vµ b¶o ®¶m an toµn hÖ thèng th«ng tin qu¶n trÞ nguån nh©n lùc.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. TS. TrÇn V¨n Hße

282

2. TS. Vò ThÞ TuyÕt Lan

17.B¶o hé lao ®éngTrang bÞ cho häc viªn hÖ thèng kiÕn thøc vµ çc nghiÖp

vô c¬ b¶n vÒ BHL§ ®Ó sau khi häc xong, häc viªn cã kh¶ n¨ng vËn dông çc kiÕn thøc ®· häc ®Ó tæ chøc qu¶n lÝ c«ng t¸c BHL§ trong çc c¬ së. §ã lµ nh÷ng kiÕn thøc vÒ vÖ sinh lao ®éng vµ çc gi¶i ph¸p c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng; An toµn lao ®éng; Qu¶n lÝ Nhµ níc vÒ BHL§; Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c BHL§ trong Doanh nghiÖp/ C¬ së.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1. TS. NguyÔn ThÞ Minh Hoµ2. TS. Bïi ThÞ HuÕ

18.Qu¶n lý c«ng ty ®a quèc giaMôc tiªu chÝnh cña häc phÇn lµ gióp häc viªn n¾m ®îc

nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n nhÊt cña c«ng t¸c qu¶n trÞ ë çc c«ng ty ®a quèc gia, trong ®ã tËp trung nhiÒu vµo çc vÊn ®Ò vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc, v¨n ho¸ vµ tr¸ch nhiÖm x· héi cña çc c«ng ty ®a quèc gia. Ngoµi ra, häc phÇn còng cung cÊp thªm cho häc viªn çc néi dung kiÕn thøc vÒ sù ph¸t triÓn cña çc c«ng ty ®a quèc gia vµ kinh doanh quèc tÕ; çc chiÕn lîc kinh doanh, qu¶n trÞ vµ ph¸t triÓn cña çc c«ng ty ®a quèc gia

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm1- TS. §ç ThÞ Xu©n Ph¬ng2- TS. NguyÔn Thanh To¹i

283

19.Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp nhá vµ võa

Môc tiªu chÝnh cña häc phÇn lµ nh»m trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc chung vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, nh÷ng kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó vËn dông nh÷ng kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm míi, võa ph¶i cã kÕ ho¹ch ®Ó vËn dông nh÷ng kiÕn thøc nµy vµo thùc tÕ ®Ó gi¶i quyÕt çc vÊn ®Ò kh¸c nhau: Tãm lîc nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc vµ thùc tr¹ng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc t¹i çc doanh nghiÖp võa vµ nhá ViÖt Nam hiÖn nay; Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ çc ho¹t ®éng chÝnh cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, tõ ®ã t×m ra nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nguån nh©n lùc; ¸p dông kiÕn thøc cña qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong qu¸ tr×nh c«ng t¸c

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm1. PGS.TS. Lª ThÞ BÝch Thä2. TS. NguyÔn Thanh To¹i

20.Hµnh vi tæ chøcHäc phÇn nh»m trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc,

kü n¨ng c¬ b¶n nhÊt vÒ hµnh vi tæ chøc nh qu¶n lý con ngêi vµ qu¶n lý tæ chøc, hµnh vi cña çc ç nh©n trong mèi quan hÖ víi hµnh vi chung cña c¶ tæ chøc, hµnh vi t¬ng t¸c gi÷a çc ç nh©n trong tæ chøc, çc qu¸ tr×nh diÔn ra trong tæ chøc ®Ó thùc hiÖn môc tiªu chung

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1- GS.TS. NguyÔn §×nh Cö

284

2- TS. NguyÔn ThÞ H¶i V©n

21.T¹o lËp c«ng ty h¹ng quèc tÕHäc phÇn nh»m trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc

c¨n b¶n nhÊt vÒ ®Æc ®iÓm cña çc c«ng ty h¹ng quèc tÕ; çch suy nghÜ vµ phong çch lµm viÖc cña nh÷ng c«ng ty h¹ng quèc tÕ; vai trß cña çc nguån lùc kh¸c nhau trong viÖc trë thµnh c«ng ty h¹ng quèc tÕ; phong çch l·nh ®¹o vµ vÊn ®Ò con ngêi ë çc c«ng ty h¹ng quèc tÕ; çc lý thuyÕt vµ t t-ëng chñ ®¹o ®Ó trë thµnh c«ng ty ®¼ng cÊp quèc tÕ.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1- TS. Bïi Sü Lîi2- PGS.TS. NguyÔn B¸ Ngäc

22.Kü n¨ng l·nh ®¹o vµ qu¶n lýHäc phÇn nh»m trang bÞ cho häc viªn nh÷ng kiÕn thøc

vµ kü n¨ng nÒn t¶ng vÒ c«ng t¸c l·nh ®¹o vµ qu¶n lý trong çc tæ chøc nãi chung nh cÊu tróc cña tæ chøc, ngêi l·nh ®¹o, phãng çch l·nh ®¹o, thiÕt lËp, qu¶n lý ho¹t ®éng cña nhãm, v¨n ho¸ c«ng ty vµ l·nh ®¹o tæ chøc trong thêi kú khñng ho¶ng. Sau khi häc xong häc phÇn nµy, häc viªn sÏ cã kh¶ n¨ng ¸p dông çc phong çch vµ lý thuyÕt l·nh ®¹o kh¸c nhau vµo c«ng viÖc thùc tÕ ë tæ chøc cña m×nh.

Çc gi¶ng viªn chÞu tr¸ch nhiÖm:1- GS.TS. Ng« Do·n VÞnh

285

2- TS. TRÇn V¨n HoÌ

23.LuËn v¨nLuËn v¨n tèt nghiÖp th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cã ®é

dµi tèi thiÓu 50 trang (15000 tõ). Yªu cÇu cña luËn v¨n lµ häc viªn ph¶i ph©n tÝch mét vÊn ®Ò thùc tiÔn cô thÓ cña ngµnh qu¶n trÞ nh©n lùc ë cÊp vÜ m«, ®Þa ph¬ng hoÆc doanh nghiÖp vµ ®a ra çc gi¶i ph¸p, khuyÕn nghÞ ®Ó hoµn thiÖn vÊn ®Ò nµy. Mçi häc viªn sÏ ®îc mét gi¶ng viªn híng dÉn. Trong qu¸ tr×nh häc viªn lµm luËn v¨n, nhµ trêng sÏ tæ chøc çc buæi héi th¶o liªn quan ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò thuéc lÜnh vùc qu¶n trÞ nh©n lùc. Häc viªn sÏ ®îc mêi thao gia çc buæi héi th¶o nµy ®Ó th¶o luËn, ®ãng gãp ý kiÕn vµ trao ®æi kinh nghiÖm nghiªn cøu. Çc buæi héi th¶o nµy sÏ ®îc tæ chøc hµng th¸ng do gi¸o viªn híng dÉn vµ häc viªn chñ tr× ®Ó häc viªn tr×nh bµy, hoµn thiÖn kÕt qu¶ nghiªn cøu tríc khi nép b¶n luËn v¨n cuèi cïng.

4.3.3. Ph¬ng ph¸p gi¶ng d¹y vµ häc tËpCh¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i

häc Lao ®éng – X· héi sÏ ®îc tæ chøc gi¶ng d¹y víi nh÷ng ph-¬ng ph¸p tiªn tiÕn vµ hiÖn ®¹i nhÊt trong ®iÒu kiÖn cã thÓ. Ch¬ng tr×nh ®îc thùc hiÖn kh«ng theo ph¬ng ph¸p truyÒn ®¹t mét chiÒu theo s¸ch vë. Thay vµo ®ã, néi dung gi¶ng d¹y cô thÓ cña tõng häc phÇn sÏ ®îc lùa chän vµ biªn tËp cho phï hîp víi thùc tiÔn cña ViÖt Nam. §ång thêi, thêi gian dµnh cho th¶o luËn, lµm bµi tËp t×nh huèng... còng chiÕm kho¶ng 50% thêi lîng cña mçi mçi häc. Nhê vËy, häc viªn cao häc sÏ n¾m v÷ng h¬n vÒ kiÕn thøc lý thuyÕt vµ n©ng cao kh¶

286

n¨ng vËn dông lý thuyÕt vµo thùc tiÔn. Ph¬ng ch©m ®µo t¹o xuyªn suèt trong Ch¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi lµ ph¸t huy tèi ®a n¨ng lùc tù häc, tù nghiªn cøu, kh¶ n¨ng t duy s¸ng t¹o, còng nh kh¶ n¨ng vËn dông kiÕn thøc ®îc häc vµo thùc tiÔn cña häc viªn.

Gi¶ng viªn cña Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi lu«n khuyÕn khÝch mét m«i trêng häc tËp n¨ng ®éng, ®Èy m¹nh sù t¬ng t¸c qua l¹i gi÷a gi¶ng viªn víi ngêi häc, còng nh gi÷a ngêi häc víi ngêi häc th«ng qua viÖc gi¶i quyÕt çc bµi tËp nhãm. Trong qu¸ tr×nh gi¶ng d¹y, gi¶ng viªn chñ yÕu gi÷ vai trß ®Þnh híng, híng dÉn ®Ó häc viªn nghiªn cøu, kh¸m ph¸ vÊn ®Ò. Mçi häc phÇn trong ch¬ng tr×nh th¹c sü ®Òu ®îc gi¶ng d¹y bëi hai gi¶ng viªn, trong ®ã cã sù kÕt hîp c¶ gi¶ng viªn trong trêng vµ gi¶ng viªn ngoµi trêng. Trong t¬ng lai, Tr-êng §¹i häc Lao ®éng – X· héi sÏ t×m kiÕm vµ tËp hîp thªm mét ®éi ngò chuyªn gia cã tr×nh ®é cao ®ang lµm viÖc ë çc viÖn nghiªn cøu, çc c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vµ çc doanh nghiÖp ®Ó tham gia gãp ý vÒ néi dung ch¬ng tr×nh, tham gia gi¶ng d¹y vÒ nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn trong qu¶n trÞ nh©n lùc. Ngoµi ra, çc gi¸o viªn tham gia gi¶ng d¹y ®Òu cung cÊp cho häc viªn sè ®iÖn tho¹i, email... vµ ®îc ph©n c«ng trùc hµng tuÇn t¹i v¨n phßng ®Ó trao ®æi, gi¶i ®¸p cho häc viªn vÒ nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn quan.

Ngoµi ra, trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o nhµ trêng còng sÏ th-êng xuyªn mêi çc nhµ nghiªn cøu, çc diÔn gi¶ næi tiÕng trong níc vµ quèc tÕ ®Õn chia xÎ cho häc viªn vÒ nh÷ng vÊn ®Ò thêi sù nãng báng liªn quan ®Õn qu¶n trÞ nh©n lùc.

287

4.3.4. Nguån tµi chÝnhCh¬ng tr×nh th¹c sü Qu¶n trÞ nh©n lùc cña Trêng §¹i

häc Lao ®éng – X· héi sÏ ®îc thùc hiÖn chñ yÕu bëi kinh phÝ ho¹t ®éng cña trêng vµ ®ãng gãp cña häc viªn. Ngoµi ra, nhµ trêng còng sÏ cè g¾ng vËn ®éng sù tµi trî kinh phÝ tõ c¸c tæ chøc trong níc vµ quèc tÕ.

288

KÕt luËn

Trong qu¸ c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ kinh tÕ cña ViÖt Nam, viÖc n©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc vµ qu¶n lý nguån nh©n lùc lµ mét yªu cÇu cÊp b¸ch vµ gi¶i ph¸p u tiªn hµng ®Çu. Trong thêi gian qua, sè lîng vµ quy m« nh©n lùc trong çc doanh nghiÖp ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ, cïng víi nhiÒu vÊn ®Ò thùc tiÔn n¶y sinh ®· lµm cho nhu cÇu çn bé qu¶n trÞ nh©n lùc tr×nh ®é cao ë níc ta ngµy cµng t¨ng lªn.

Trêng §¹i häc Lao ®éng – X· héi lµ trêng ®¹i häc hµng ®Çu ngµnh Lao ®éng – Th¬ng binh vµ X· héi. Trêng cã nhiÖm vô ®µo t¹o çn bé çc chuyªn ngµnh vÒ lao ®éng vµ x· héi cho Ngµnh Lao ®éng – Th¬ng binh vµ X· héi, còng nh cho çc doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong c¶ níc. XuÊt ph¸t tõ nhiÖm vô ®îc giao, còng nh ®¸p øng nhu cÇu nh©n lùc cña x· héi, viÖc Trêng §¹i häc Lao ®éng thùc hiÖn ®µo t¹o ngµnh Qu¶n trÞ nh©n lùc ë bËc th¹c sü lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan, phï hîp víi thùc tiÔn.

289

Qun lý lao ®éng - Ánh Nguyệt's Blog – Blog chia sẻ: Kiến ... · Web view(1) KiÕn thøc...

Documents

Transcript of Qun lý lao ®éng - Ánh Nguyệt's Blog – Blog chia sẻ: Kiến ... · Web view(1) KiÕn thøc...