Quiz Evades
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La evaluacin del desempeo es una tcnica de direccin, a travs de la cual se pueden encontrar problemas de supervisin de personal, de integracin del empleado a la empresa y al puesto que ocupa. El War Department de dicho pas adopt, en 1917, este proceso de valoracin, principalmente, para los siguientes fines:
Seleccionar a los candidatos que podrn asistir a las escuelas militares.
Elegir a los oficiales entre los graduados en esas escuelas.
Evaluar peridicamente a los oficiales para conceder despus los ascensos o cambios de acuerdo con la escala determinada de puntos.
Mtodos de Desempeo Orientados al Pasado: Estos mtodos tiene la ventaja de ocuparse del desempeo que ya se ha producido y que es posible evaluar, entre los que se pueden encontrar:
Escala de Calificacin
Escala de Calificacin basadas en la conducta
Lista de Verificacin
Mtodo de Eleccin Forzada
Mtodos de Incidentes Crticos
Mtodos de Investigacin de Campo
Mtodo de Evaluacin en Grupo Mtodos de Evaluacin de Desempeo Orientados al Futuro: Este tipo de evaluaciones se enfocan en el rendimiento del futuro, evaluando el potencial de los empleados o establecidos los objetivos de desempeo futuro. Dentro de esto podemos encontrar:
Mtodo de Autoevaluaciones
Administracin por Objetivos
Mtodo de Centro de Evaluacin Por otro lado Rodrguez (2002) tambin seala que existe un proceso en la evaluacin de desempeo, entre las cuales se puede destacar:
1. Fijacin de los objetivos de evaluacin 2. Diseo del sistema de evaluacin 3. Implantacin del Sistema de Evaluacin 4. Control y evaluacin de desempeo
Finalmente Garca (2008) seala que entre las diferentes formas que se tiene para evaluar dependiendo del encargado se encuentra:
Autoevaluacin del desempeo
Evaluacin por parte de los superiores
Evaluacin empleado y gerente
Evaluacin por parte del equipo de trabajo
Evaluacin 360 grados
Evaluacin hacia arriba
Comisin de evaluacin del desempeo
La realizada por el rea de gestin humana
Un sistema de informacin para la gestin de personas, segn Drucker (2002), cubre:
Planeacin estratgica de RH
Formulacin de objetivos y programas de accin en RH
Registros y controles de personal
Informes sobre remuneracin, incentivos, beneficios, plan carrera, etc.
Informes sobre cargos y secciones El proceso de Monitoreo, el cual significa acompaar las operaciones y actividades de la empresa, con el fin de garantizar que la planeacin se ejecute bien y que los objetivos se alcancen de manera adecuada, acompaando, orientando y manteniendo el comportamiento de las personas dentro de determinados lmites de variacin.