PTT: Annual Report 2009 THAI

สารบญจดเดนทางการเงน 14 27 79

17 34 85

18 64 91

20 72 128

22 73 136

25 75 144

26 78 162

ขอมลทวไปของบรษท

สารจากคณะกรรมการ

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานของคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด

รายงานของคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน

รายงานของคณะกรรมการสรรหา

สถานการณเศรษฐกจและปโตรเลยม

ลกษณะการประกอบธรกจและผลการดำเนนงาน

วเคราะหฐานะทางการเงนและผลการดำเนนงาน

สดสวนการถอหนบรษทในกลม

โครงสรางรายไดของ ปตท. และบรษทยอยแบงตามสายผลตภณฑ

รายการระหวางกน

ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

ปจจยความเสยง

โครงสรางการถอหน

โครงสรางองคกรและการจดการ

ประวตคณะกรรมการ

คณะผบรหาร

พลงทยงยน เพอไทย

รางวลแหงความสำเรจ

Balance is Beautyความงามแหงดลยภาพ

ความผาสกทยงยนในสงคม จะกอเกดไดกตอเมอทกฝายไดรวมมอกนสราง และรวมกนรบประโยชน สขนนจงจะกลบคนอยางทวถงและเทาเทยม

ปตท. ในฐานะทเปนหนงในกลไกดานพลงงานของประเทศไทย จงขอทำหนาท เปนแกนในการนำกำลงใจ กำลงกาย กำลงสมอง ขบเคลอนพฒนาศกยภาพ พลงงานของไทย ไปพรอมๆ กบคนไทยทกคน โดยการทำอยาง... มองรอบทศ คดรอบดาน และลงมอทำอยางรอบคอบ ทสำคญทสดคอการสรางสมดลทถกตอง กาวไปดวยกนอยางดระหวาง การพฒนาเศรษฐกจ อตสาหกรรม และชมชน สงคม สงแวดลอม

จงไมนาแปลกใจททกชวงแหงการเตบโตของ ปตท. จะเปนกาวยางทสวยงาม แหงดลยภาพ ทถวงดลกนอยางพอดดวยรอยยมของคนไทยทกฝาย ทง “ผลประโยชน” และ “คณประโยชน” ในหลากมต และเทาเทยมกนทง “เพอเรา” หรอ “เพอโลก” กตาม

คนหาจากภายนอก...คนพบจากภายใน

ทกครงท ปตท. ออกสำรวจดนแดนพลงงานใหมเราจะพบวาโลกเลกลง และทกครงทเราเขาสชมชนใดเราจะพบวาจตใจคนนนหยงรากลกลำตอแผนดนเกดปตท. จงมงมนทำงานบนดลยภาพทจะกาวสเวทโลกและสงเสรมเวทชาวบานไปพรอมๆ กน

คนหาจากภายนอก

คนพบจากภายใน

พลงงาน...พลงงาม

ใบไมและพชพนธทเขยวชอมงดงาม เมอผานกาลเวลาทสงสมยาวนาน จะกลายเปนพลงงานศกยภาพสง สงคนสโลก ปตท. จงดำเนนงานบนความรบผดชอบทงการนำไปใชอยางรคาและรกษาไวอยางรคณในเวลาเดยวกน

พลงงาน

พลงงาม

สำรองเพอพรงน...สงมอบเพอนรนดร

ปตท. ตระหนกดวา “การสำรอง” มนยามครอบคลมทง“เกบรกษาเพอวนหนา” และ “ใชในวนนอยางรคา”หากเมอสมดลแหงสองสงนงดงาม คำวา “อนาคต”กจะยงยนยาวนาน นบรอยนบพนป

สำรองเพอพรงน

สงมอบเพอนรนดร

สงตอ...สานตอ

พนธกจอนสำคญของ ปตท. ตอประเทศชาตคอ การกระจายพลงออกไปใหทวถงและเทาเทยมทง “พลงงาน” และ “พลงความร” โดยมงมนจะสงไปถงทกพนทและทกคน เพราะเราเชอวาความรทถกตองจะสานตอความสามารถและศกยภาพดานพลงงานออกไปอยางยงยน

สงตอ

สานตอ

“ เปนบรษทพลงงานไทยขามชาตชนนำ

”

PTT GROUP VISION : วสยทศน

PTT GROUP VALUES : คานยม

The way we work together

Synergyสรางพลงรวมอนยงใหญ

Performance Excellenceรวมมงสการเปนเลศ

Innovationรวมสรางนวตกรรม

Thai Premier Multinational Energy

Company

PTT GROUP MISSION : พนธกจ

ตอประเทศ จะดำเนนการสรางความมนคงทางพลงงานในระยะยาว โดยการจดหาปรมาณทเพยงพอ มคณภาพ ไดมาตรฐานและราคาทเปนธรรม

ตอสงคมชมชน จะเปนองคกรทดของสงคมในการดำเนนกจการ โดยปกปองผลกระทบตอสงแวดลอมภายใต มาตรฐานสากล และมสวนรวมในการพฒนาคณภาพชวตทดแกสงคมชมชน

ตอผถอหน จะดำเนนธรกจเชงพาณชย สามารถสรางกำไรเพอใหผลตอบแทนทดและใหมการเจรญเตบโต ตอเนองอยางยงยน

ตอลกคา จะสรางความพงพอใจแกลกคา โดยผานการนำเสนอผลตภณฑและบรการทมคณภาพสง ในระดบ มาตรฐานสากล ดวยราคาเปนธรรม

ตอคคา จะดำเนนธรกจรวมกนโดยพนฐานของการแขงขนอยางเปนธรรม มงสรางความสมพนธและ ความรวมมอทด เพอพฒนาศกยภาพและประสทธภาพในการดำเนนธรกจรวมกนในระยะยาว

ตอพนกงาน จะสนบสนนการพฒนาความสามารถการทำงานระดบมออาชพอยางตอเนอง ใหความมนใจใน คณภาพชวตการทำงานของพนกงานทดเทยมบรษทชนนำ

Responsibilityfor Societyรวมรบผดชอบตอสงคม

Integrity & Ethics รวมสรางพลงความด

Trust & Respectรวมใจสรางความเชอมน

14รายงานประจำป2552

จดเดนทางการเงน

2550 2551 2552 งบกำไรขาดทน (ลานบาท) รายไดจากการขาย 1,508,129 2,000,816 1,586,174 กำไรกอนดอกเบยจายคาใชจายทางการเงนภาษเงนได คาเสอมราคาและคาตดจำหนายรวมทงคาใชจายอนและ รายไดอนทไมเกยวของกบการดำเนนงาน(EBITDA) 145,971 156,239 142,704 กำไร(ขาดทน)สทธสวนทเปนของบรษท 97,804 51,705 59,548 งบดล (ลานบาท)

สนทรพยรวม 891,524 885,193 1,103,590 หนสนรวม 492,873 454,657 605,499 สวนของผถอหนและสวนของผถอหนสวนนอย 398,652 430,536 498,091 สวนของผถอหนบรษท 361,497 383,579 429,180

หนหรอขอมลเกยวกบหนสามญ จำนวนหนสามญทออกและชำระเตมมลคา (ลานหน) 2,817.39 2,824.06 2,833.78 มลคาตามบญชตอหน1/ (บาท) 128.71 136.01 151.82 กำไรสทธตอหน1/ (บาท) 34.82 18.33 21.06 เงนปนผลจายตอหน (บาท) 11.50 8.00 8.502/

อตราการจายเงนปนผลตอกำไรสทธ (รอยละ) 33.03 43.64 40.36 ราคาหนณวนสนงวด (บาท) 376.00 175.00 246.00 อตราสวนทางการเงน อตรากำไรสทธตอรายไดรวม (รอยละ) 6.28 2.57 3.67 อตราผลตอบแทนผถอหน (รอยละ) 25.92 12.47 12.82 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (รอยละ) 11.89 5.82 5.99 อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) 1.24 1.06 1.22 อตราสวนหนสนสทธตอสวนของผถอหน (เทา) 0.37 0.36 0.50 อตราสวนหนสนสทธตอEBITDA (เทา) 1.00 1.01 1.74 อตราสวนความสามารถชำระดอกเบย (เทา) 16.63 15.71 10.07 หมายเหต : 1/ คำนวณจากจำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนกณวนท31ธนวาคม2550จำนวน2,808.67ลานหนวนท31ธนวาคม2551

จำนวน2,820.27ลานหนและวนท31ธนวาคม2552จำนวน2,826.90ลานหน 2/ เปนอตราทไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการปตท.เมอวนท19กมภาพนธ2553และใหนำเสนอขอความเหนชอบตอทประชม

ผถอหนในการประชมสามญผถอหนประจำป2553วนท9เมษายน2553

ป 2551 ป 2552ป 2550


ชอบรษท บรษทปตท.จำกด(มหาชน) ชอยอ ปตท.เลขทะเบยนบรษท 0107544000108ประเภทธรกจ ประกอบกจการปโตรเลยม ดำเนนการอนทเกยวเนองหรอสนบสนนการ

ประกอบธรกจปโตรเลยม รวมทงรวมลงทนในบรษททดำเนนธรกจเกยวเนองกบปโตรเลยม

ทนจดทะเบยน 28,572,457,250 บาท ประกอบดวยหนสามญ 2,857,245,725 หนมลคาหนละ10บาท(ณ31ธนวาคม2552)

ทนทออกและชำระเตมมลคา 28,337,848,250 บาท ประกอบดวยหนสามญ2,833,784,825 หนมลคาหนละ10บาท(ณ31ธนวาคม2552)

ทตงสำนกงานใหญ 555ถนนวภาวดรงสตแขวงจตจกรเขตจตจกรกรงเทพฯ10900ประเทศไทย โทรศพท:0-2537-2000 โทรสาร:0-2537-3498-9 เวบไซต:http://www.pttplc.comฝายสอสารองคกร โทรศพท:0-2537-2150-1 โทรสาร:0-2537-2169,0-2537-2171 อเมล:[email protected]ฝายผลงทนสมพนธ โทรศพท:0-2537-2792-3 โทรสาร:0-2537-2791 อเมล:[email protected]ฝายสำนกกรรมการผจดการใหญ โทรศพท:0-2537-3850-1และเลขานการ โทรสาร:0-2537-3887 อเมล:[email protected] บคคลอางอง • นายทะเบยนหลกทรพย บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำกด ชน4,6-7อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โทรศพท:0-2359-1200-1 โทรสาร:0-2359-1259 • ผสอบบญช สำนกงานการตรวจเงนแผนดน ถนนพระราม6เขตพญาไทกรงเทพฯ10400 โทรศพท:0-2618-5803 โทรสาร:0-2618-5807 • นายทะเบยนหนกสกลบาท ธนาคารไทยพาณชยจำกด(มหาชน) ทมบรการทะเบยนหลกทรพย1,สายปฏบตการธรกรรมการเงนและหลกทรพย อาคาร2 ชน3 เลขท1060 ถนนเพชรบร แขวงมกกะสน เขตราชเทว

กรงเทพฯ10400 โทรศพท:0-2256-2323-8 โทรสาร:0-2256-2406

ทมธรกจหลกทรพย1,ธรกจบรการหลกทรพย เลขท9ถนนรชดาภเษกแขวงจตจกรเขตจตจกรกรงเทพฯ10900 โทรศพท:0-2544-3937,0-2544-3930 โทรสาร:0-2937-7662

ขอมลทวไปของบรษท





สารจากคณะกรรมการ

(นายณอคณสทธพงศ)ประธานกรรมการ

(นายประเสรฐบญสมพนธ)ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

ป2552 นบเปนอกปหนงททาทายการดำเนนธรกจของ ปตท. เปนอยางมาก เนองดวยภาวะวกฤตทางเศรษฐกจทประสบกนทวโลกรวมทงประเทศไทยอยางไรกตามปตท. ยงคงยดมนในปณธาน ทจะมงมน ทมเท เพอคนไทยและประเทศไทยตลอดไป ในป2552นปตท.ยงคงรบผดชอบในการจดหากาซธรรมชาตสำหรบยานยนต (NGV) เพอสนองความตองการใชเพมมากขนอยางตอเนอง โดยขยายสถานบรการเพอเปนทางเลอกใหกบประชาชน จาก303 สถานในป2551 เปน391สถานนอกจากนนยงเปนผนำเขากาซปโตรเลยมเหลว(LPG) ในราคาทถกกำหนดไวท330 เหรยญสหรฐอเมรกาตอตนซงตำกวาราคาตลาดโลกเฉลยในปทผานมาทประมาณ 775เหรยญสหรฐอเมรกาตอตนและจากการทศาลปกครองมคำสงระงบการดำเนนโครงการในพนทมาบตาพด จงหวดระยองของกลมปตท.18โครงการหนงในนนคอโรงแยกกาซ ธรรมชาตหนวยท6ทจะมกำลงผลตLPGมากกวา1ลานตนตอปซงจะสงผลใหเกดการขาดแคลนLPGในทกภาคสวน และตองนำเขาตามความตองการทเพมขนทนทถงเดอนละ1แสนตนโดยตองนำเงนจากกองทนนำมนเชอเพลงมาชดเชย รวมทงยงสงผลกระทบตอเนองไปยงอตสาหกรรมปโตรเคมซงเปนกลไกหนงทสำคญตอการขบเคลอนเศรษฐกจของประเทศอกดวย บนเปาหมายทเดนชดในการทจะเปนบรษทพลงงานไทยขามชาตชนนำ และเปนบรษทใน 100 ลำดบของ 500 บรษททใหญทสดในโลก จากการจดอนดบของนตยสารFortune500 ภายในป2563 เพอนำชอเสยงมาสคนไทยทำใหผบรหารและพนกงานทกคนรวมกนเปนพลงผลกดนฝาฟนภาวะวกฤตทงปวงอยางไมยอทอตออปสรรคและปญหา สงผลใหการดำเนนงานในป2552 ทามกลางภาวะวกฤตทบบคน ผานพนเปนผลทนาพอใจดงน ผลการดำเนนงานของ ปตท. และบรษทยอย มรายไดจากการขาย1,586,174ลานบาทลดลงรอยละ21มEBITDAจำนวน142,704 ลานบาท ลดลงรอยละ9 และกำไรสทธ59,548ลานบาทเพมขนรอยละ15 อกความสำเรจในปทผานมาคอการกาวขนเปนผนำตลาด ผลตภณฑนำมนหลอลนเปนปแรก โดยมสวนแบงตลาดรอยละ36.2 แสดงถงความเชอมนในคณภาพ และยงคงความเปนผนำตลาดขายปลกนำมนตอเนองเปนปท17โดยม สวนแบงตลาดรอยละ32.9 สวนหนงมาจากการปรบภาพลกษณสถานบรการส “LifeStation..ความสขหลากสไตลในทเดยว” ทไดรบความนยมเปนอยางมาก นอกจากนนปตท. ยงเปนผนำในการคนควาหาพลงงานทดแทนอยางจรงจงและตอเนอง โดยสถาบนวจยและเทคโนโลย ปตท.





ดำเนนโครงการวจยและพฒนาการผลตนำมนดเซลจากนำมนพช(Bio-hydrogenatedDiesel:BHD)โครงการวจยและพฒนาศกยภาพของจลสาหรายเพอผลตเชอเพลงชวภาพ และโครงการวจยและสาธตการปรบปรงคณภาพกาซชวภาพสำหรบรถยนตเปนตน บนภารกจดานความมนคงทางพลงงานปตท.สามารถ จดหากาซธรรมชาตจากแหลงบงกชใต และแหลงอาทตยFPSO โดยมปรมาณซอขายตามสญญาทระดบ320 ลาน ลกบาศกฟตตอวน และท 120 ลานลกบาศกฟตตอวน ตามลำดบ ดวยกลยทธรกสธรกจตางประเทศมากขน รวมทงขยายการลงทนสธรกจพลงงานใหม ปตท. ไดซอหนทงหมดของบรษทCoogeeResourcesLimited หรอCRL เพอพฒนาแหลงปโตรเลยมมอนทารา ในประเทศออสเตรเลย เปดสำนกงานPTTGroupDUBAIOFFICE ทเมองดไบประเทศสหรฐอาหรบเอมเรตส เปนสำนกงานแหงแรกทจะทำการซอขายทงนำมนและปโตรเคมทเปนผลตภณฑของกลม ปตท. ดำเนนธรกจถานหนและธรกจปาลมในประเทศอนโดนเซย ทงน เพอขยายโอกาสทางธรกจใหแขงแกรง มากขน ดวยการผนกกำลงและศกยภาพในทกๆ ดาน เพอความเปน “กลม ปตท.” ทดำเนนธรกจพลงงานแบบครบวงจรตงแตตนนำจนถงปลายนำ ขยายธรกจในเวทสากล พลงรวมของกลมจะทำใหการทำงานมประสทธภาพและสรางมลคาเพมไดมากขน มความไดเปรยบในการแขงขนและมฐานะทางการเงนทแขงแกรง ทำใหการเจรจาตอรองธรกจแบบกลมจะชวยสรางความนาเชอถอไดดย งขน ตวอยางทเหนไดชดเจนคอผลประกอบการทดขนของกลมบรษทในเครอปโตรเคมและการกลน ทมการรวมศกยภาพแบงปนความรรวมกนบรหารความเสยงปองกนใหเหตทเคยเกดลดนอยลง ในการขบเคลอนองคกรสความเปนเลศและการสรางใหองคกรใหเตบโตอยางยงยนนน ปตท. ยงคงใชเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (ThailandQualityAward) หรอTQAมาใชเพอขบเคลอนองคกรสความเปนเลศ อกทง รกษาสมดลระหวางการมงสองคกรแหงความเปนเลศ(HighPerformance Organization:HPO)การกำกบดแลกจการทด(CorporateGovernance :CG) และ การมความรบผดชอบตอสงคม (CorporateSocialResponsibility)อยางตอเนองและจรงจงตามกรอบการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมทไดกำหนดขน เพอใหเปนทรบทราบ รวมทงตอบสนองตอความคาดหวงของผมสวนไดเสยทกกลม โดย ปตท. ไดจดทำรายงานดานความรบผดชอบตอสงคมตามแนวทางGlobalReporting Initatives(GRI)ซงเปนทยอมรบในระดบสากลอกดวย

ในปทผานมา ปตท. ไดรวมกบหนวยงานทเกยวของและภาคเครอขายในการสรางพลงทยงยน โดยการสานตอภารกจตางๆทงทางดานการพฒนาสงคมชมชนการศกษากฬา ศลปวฒนธรรม และสงแวดลอม โดยเฉพาะอยางยง“โครงการรกษปา สรางคน ๘๔ ตำบล วถพอเพยง” ทไดรวมกบชมชนนอมนำแนวพระราชดำรเรองปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาปฏบตใหชมชนเกดการพงพาตนเองไดอยางจรงจง และสรางเปนชมชนตนแบบเพอความเขมแขงและยงยนของประเทศ มเปาหมายทจะนอมเกลาฯ ถวายในโอกาสพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เฉลมพระชนมายครบ84พรรษาทจะมาถงในปพ.ศ.2554ซงนบเปนความภาคภมใจของ ปตท. เปนอยางมากทโครงการนไดรบการยกยองและยอมรบในระดบสากลPlattsGlobalEnergyAwards2009ชนะเลศอนดบท1ประเภทโครงการพฒนาชมชนแหงปหรอ “CommunityDevelopmentProgramoftheYear2009”ซงเปนรางวลทสำคญ และมชอเสยงมากทสดในวงการอตสาหกรรมพลงงานระดบโลก ความสำเรจในการมงมนทมเทตอการสรางสมดลทางธรกจและสงคมอยางจรงจงและตอเนองนน ทำให ปตท. ไดรบรางวลทางดานการกำกบดแลกจการทดและดานความรบผดชอบตอสงคมเพมขนทกป โดยมรางวลทสำคญ อาทรางวลรฐวสาหกจยอดเยยมประจำป (ดเดนในทกประเภท-Bestof theBest ซงเปนรางวลรฐวสาหกจอนดบ1 ของประเทศไทย) และรางวลผนำองคกรดเดน ซงมอบให นายประเสรฐ บญสมพนธ ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญรางวลSETAwardsไดรบ2รางวลไดแก รางวลรายงานบรรษทภบาลดเดน และรางวลบรษท จดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ รางวลBoardoftheYearAwards ไดรบ3 รางวล ไดแกรางวล “คณะกรรมการแหงปดเลศ” รางวล “ประกาศเกยรตคณพเศษสำหรบ คณะกรรมการบรษททมผลงานดเดนตอเนองHallofFame” และรางวล“คณะกรรมการตรวจสอบแหงปดเดน”และรางวลRecognitionAwards2009,TheBestofAsiaจากนตยสารCorporateGovernanceAsiaของฮองกงเปนตน ในนามของคณะกรรมการบรษทปตท.จำกด(มหาชน) จงขอขอบคณผมสวนไดเสยทงหมด ทใหความเชอมนไววางใจและสนบสนนกจการปตท.ดวยดเสมอมาคณะกรรมการปตท. ผบรหาร และพนกงาน จะยดมนในปณธานการดำเนนงานเพอพลงทยงยน ดวยการบรหารจดการอยางมประสทธภาพ มความรบผดชอบตอสงคมชมชนและสงแวดลอมพรอมยดมนในการกำกบดแลกจการทดในทกขนตอนการดำเนนงานเชนเดมตลอดไป





รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

เรยนทานผถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ปตท. จำกด(มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระ3 ทาน ซงเปนผทรงคณวฒและมประสบการณดานการเงน กฎหมายและการบรหารองคกร โดยมคณหญงชฎา วฒนศรธรรมเปนประธานกรรมการคณพรทพย จาละและนายจลยทธหรณยะวสต เปนกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ มมตแตงตง นายจกรมณฑผาสกวนชเปนประธานกรรมการตรวจสอบแทนคณหญงชฎาวฒนศรธรรมซงลาออกตงแตวนท28มกราคม2553 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯและตามระเบยบบรษทปตท.จำกด(มหาชน)วาดวยหลกเกณฑและแนวทางปฏบตของคณะกรรมการตรวจสอบซงสอดคลองกบขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหง ประเทศไทย ไดแก การสอบทานงบการเงน การสอบทานการบรหารความเสยง การสอบทานระบบการควบคมภายในการสอบทานการกำกบดแลกจการทดตามหลกบรรษทภบาลในป2552มการประชมคณะกรรมการตรวจสอบรวม9ครง โดยไดมการหารอรวมกบฝายบรหาร ผตรวจสอบภายในและผสอบบญชในเรองทเกยวของสรปสาระสำคญในการปฏบตหนาทไดดงน

1. การสอบทานงบการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำป2552 ของบรษท ปตท.จำกด (มหาชน) และงบการเงนรวม รวมกบฝายบรหารและสำนกตรวจสอบภายใน โดยไดเชญผสอบบญชรวมประชมทกครงทมการพจารณางบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำป คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบถามผสอบบญชในเรองความถกตองครบถวนของงบการเงนและความเพยงพอในการเปดเผยขอมลเหตการณภายหลงวนท ในงบดล รายการปรบปรงบญชทมผลกระทบตองบการเงนทมสาระสำคญ เพอใหมนใจวาการจดทำงบการเงนเปนไปตามขอกำหนดของกฎหมายและมาตรฐานบญช ตามหลกการบญชทรบรองทวไป ระบบบญชและงบการเงนมความถกตองเชอถอได รวมทงมการเปดเผยขอมลในงบการเงนอยางเพยงพอและทนเวลา เพอเปนประโยชนกบนกลงทนหรอผใชงบการเงนในปนคณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายบรหารของบรษทฯ1 ครง เพอรบทราบแนวทางและแผนการสอบบญชของผสอบบญช

(นายจกรมณฑผาสกวนช)ประธานกรรมการตรวจสอบ





2. การสอบทานการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบไดกำกบดแลการบรหารความเสยงของบรษทฯ โดยสอบทานแผนการบรหารความเสยงประจำป2552และพจารณาแนวทางการประเมนการบรหารความเสยงเปนรายไตรมาสอยางตอเนอง เพอใหมความมนใจวาบรษทฯ ไดบรหารจดการความเสยงตามCorporateRiskProfile ขององคกรอยางมประสทธภาพโดยใชตวชวดความเสยง(CorporateRiskIndicator)เปนไปตามระดบความเสยงทยอมรบได (RiskTolerance) ซงในภาพรวมบรรลตามเปาหมาย

3. การสอบทานประสทธผลของระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทาน และทบทวนระบบการควบคมภายในรวมกบผสอบบญชและหวหนาหนวยตรวจสอบภายในทกไตรมาสโดยพจารณาในเรองการดำเนนงาน การใชทรพยากร การดแลทรพยสน การปองกนหรอลดความผดพลาดความเสยหายการรวไหลการสนเปลอง หรอการทจรต ความเชอถอไดของรายงานทางการเงนและการดำเนนงาน การปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ มตคณะรฐมนตร ซงผสอบบญชของบรษทฯ ไดใหความเหนสอดคลองกนวาไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรอง ทเปนสาระสำคญ นอกจากนในป2552 บรษทฯ มการประเมนการควบคมภายในตามระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดน วาดวยการกำหนดมาตรฐานการควบคมภายในพ.ศ.2544ผลการประเมนการควบคมภายในของฝายบรหารและสำนกตรวจสอบภายในมความเหนวา การควบคมภายในของบรษทฯมความเพยงพอและมประสทธผล

4. การสอบทานรายการระหวางกน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายการระหวางกน ของบรษทฯ กบบรษทในกลม รายการระหวางกลมธรกจเพอใหมนใจวาบรษทฯ ไดดำเนนการตามเงอนไขทางธรกจปกต และมการเปดเผยขอมลอยางครบถวนและเพยงพอ

5. การกำกบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานแผนการตรวจสอบประจำปและแผนการตรวจสอบระยะยาว3ปการปฏบตตามแผนสอบทานผลการตรวจสอบโดยใหขอแนะนำและตดตามการดำเนนการแกไขตามรายงานผลการตรวจสอบ

ในประเดนทมนยสำคญ เพอกอใหเกดการกำกบดแลกจการทด และมการควบคมภายในทเพยงพอ อนมตใหปรบปรงขอกำหนด บรษท ปตท. จำกด(มหาชน)วาดวยการตรวจสอบภายในรวมทงคมอปฏบตงานการตรวจสอบภายในเพอใหเปนไปตามมาตรฐานสากล นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบประมาณประจำปของหนวยงานตรวจสอบภายในแผนการสรรหาและการหมนเวยนบคลากรการฝกอบรมบคลากร การประเมนความเพยงพอและเหมาะสมของทรพยากร ดชนวดผลการปฏบตงาน(KPI) พจารณาการแตงตงโยกยาย และพจารณาความดความชอบประจำปของหวหนาหนวยตรวจสอบภายใน

6. การประเมนตนเอง (Self - Assessment) คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนผลการปฏบตงานรายบคคลของตนเองและกรรมการทานอน และประเมนคณะกรรมการทงคณะ ตามแนวทางการปฏบตทดของสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงผลการประเมนดงกลาวคณะกรรมการตรวจสอบมการปฏบตงานทมประสทธภาพ

7. การพจารณาแตงตงผสอบบญชประจำป 2553 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาเหนชอบใหสำนกงานการตรวจเงนแผนดนเปนผสอบบญชของ บรษทปตท.จำกด(มหาชน)ประจำป2553และนำเสนอคณะกรรมการบรษทฯเพอพจารณาและขออนมตทประชมผถอหนประจำป2553ตอไป โดยสรป คณะกรรมการตรวจสอบใหความสำคญกบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงอยางตอเนองเพอใหบรษทฯ ดำเนนงานโดยมระบบการกำกบดแลกจการทด มการบรหารจดการทเปนเลศ มการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมกบการดำเนนธรกจ มการบรหารความเสยงทมประสทธผล ระบบบญชและรายงานทางการเงนมความถกตองเชอถอได รวมทงปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ ทเกยวของกบการดำเนนธรกจของบรษทฯ





รายงานของคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด

(นายชยเกษมนตสร)ประธานกรรมการกำกบดแลกจการทด5 กมภาพนธ 2553

เรยนทานผถอหน คณะกรรมการ ปตท. มเจตนารมณทจะสงเสรมใหปตท. เปนองคกรทมประสทธภาพในการดำเนนธรกจการกำกบดแลกจการ และการบรหารจดการทดเลศ โดยมวตถประสงคทสำคญในการสรางประโยชนทเหมาะสมใหแก ผถอหน คำนงถงผมสวนไดเสยในภาพรวม มคณธรรม ในการดำเนนธรกจ มความโปรงใส และตรวจสอบได โดยกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน ตองมความรบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทำของตนเอง สามารถชแจงและอธบายการตดสนใจนนได มความรบผดชอบตอการปฏบตหนาท ดวยขดความสามารถและประสทธภาพทเพยงพอ มการปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมกนมความเปนธรรมและมคำอธบายไดมความโปรงใสในการดำเนนงานทสามารถตรวจสอบไดมวสยทศนในการสรางมลคาเพมใหกบองคกรในระยะยาว และมจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจ คณะกรรมการกำกบดแลกจการทดของปตท.คดเลอกจากกรรมการอสระของ ปตท. จำนวน 3 ทาน เพอ ทำหนาทกลนกรองกำกบดแลกำหนดทศทางและตดตามการปฏบตใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทดใหกบองคกร และคณะกรรมการ ปตท. โดยใหมการปฏบต ไมนอยไปกวาหลกการกำกบดแลกจการทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด และสอดคลองกบหลกปฏบตสากลของOECD(TheOrganization forEconomic Co - Operation andDevelopment’sPrinciples ofCorporateGovernance) ในป2552คณะกรรมการกำกบดแลกจการทดมการประชมรวม4 ครง เพอพจารณาแผนการดำเนนงาน ดานการกำกบดแลกจการทด การตดตามความกาวหนาใน การกำกบดแลใหบรษทฯ มการดำเนนงานภายใตการกำกบดแลกจการทด รวมทงสนบสนนสงเสรมใหผบรหารและพนกงานทกคนนำหลกการตามคมอการกำกบดแลกจการทดไปใชเปนหลกในการปฏบตงาน เพอให ปตท. เตบโตไดอยางยงยน โดยสรปสาระสำคญไดดงน

1. การสงเสรมใหเกดวฒนธรรมการกำกบดแลกจการทด ทงของ ปตท. และบรษทในกลม ปตท.

•การจดพมพและสงมอบคมอการกำกบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง(ป2552) ใหกบกรรมการ ผบรหารและพนกงาน ปตท. ทกคนลงนามรบทราบและปฏบต เน องจากมการปรบเปล ยนวสยทศน





ใหสอดคลองกบการดำเนนธรกจมากขน ปรบปรงขอมลใหสอดคลองกบหลกการทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด เพอใหมความทนสมยเปนไปตามหลกปฏบตสากลของOECD รวมทงกำหนดจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจ และปรบปรงแบบรายการทสงสยวาจะเปนประโยชนทขดกนกบผลประโยชนของปตท.ใหชดเจนขน

•การปรบปรงขอมลการกำกบดแลกจการทดใหเปนปจจบนในเวบไซตและเครอขายเทคโนโลยสารสนเทศทงภายในและภายนอก ปตท. เพอเผยแพรขอมลในสอสงพมพและสออนๆ ใหพนกงานและบคคลภายนอกไดรบทราบอยางสมำเสมอ

•การจดกจกรรม “PTTGroupCGDay” ประจำป2552 เมอวนท11 กนยายน2552 ซงผรวมงานประกอบดวยกรรมการCGผบรหารและพนกงาน ของปตท.และบรษทในกลมปตท.รวม7บรษทไดแกPTT / PTTEP /PTTCH / PTTAR / TOP / IRPCและBCPรวมทงบคคลทรบเชญไปรวมงานและรวมเปนกรรมการตดสนจากตลาดหลกทรพยฯสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย โดยจดกจกรรมในหวขอ“CGtoGC:fromGoodtoGreat”เพอกระตน สงเสรม กจกรรมดานหลกการกำกบดแลกจการทดใหบรษทในกลม ปตท. มการดำเนนการCG ทมมาตรฐานเดยวกน รวมทงเพอเปนการยกระดบมาตรฐาน และสรางวฒนธรรมการกำกบดแลกจการทดใหกบกลมไปในทศทางเดยวกน

2. สทธของผถอหน •การจดการประชมผถอหนสามญประจำป 2552

เมอวนท10 เมษายน2552 โดยดำเนนการตาม“AnnualGeneralMeetingChecklist” ของ คณะกรรมการหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯอาทการเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชมไดลวงหนา นำเสนอวาระคาตอบแทนกรรมการ ใหทประชมฯ พจารณาเปนประจำทกป การจดทำรายงานการประชมฯอยางมคณภาพมขอมลครบถวน ชดเจนไดรบคะแนนเตม100คะแนน

•การกำหนดใหใชเกณฑวนกำหนดรายชอผถอหน(RecordDate)ในการประชมสามญผถอหนประจำป2552 เพอใหทงบรษทฯ และผถอหน ไดมโอกาสเตรยมความพรอมสำหรบการประชมมากขน และ

สามารถจดทะเบยนโอนหนไดโดยไมตองรอชวงปดพกสมดทะเบยนเปนเวลานาน

3. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส •การดำเนนงานตามขอกำหนดของ ปตท. ดานการ

ควบคมภายใน โดยจดใหมการรายงานความขดแยง ทางผลประโยชนของพนกงานทกคนประจำปภายในเดอนมกราคม และรายงานในกรณเกดเหตการณเปนรายครง

•การใหขอมลผลงทนโดยหนวยงานนกลงทนสมพนธอยางมประสทธภาพ การรบเรองรองเรยนและตอบ ขอซกถามผานชองทางการตดตอตางๆ โดยหนวยงาน ปตท. อาท ฝายตลาดทนและผลงทนสมพนธ ฝายสอสารองคกร และสำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท

•การจดกจกรรมเชญผถอหนเขาเยยมชมกจการ ของปตท.และรวมกจกรรมCSRของปตท.ตามโครงการระยองเมองสเขยว รวม3 รน เมอวนท 10, 11 และ13 พฤศจกายน2552 ณ โรงแยก กาซธรรมชาตระยอง และสวนสมนไพรสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร โดยมผถอหนใหความสนใจไดรบการคดเลอกเขารวม480ราย

•การจดกจกรรมเชญผถอหนกเพอเชอมสมพนธและ เปดโอกาสใหไดพบปะกบผบรหาร ปตท. จำนวน2ครงดงน

-กจกรรมสานสมพนธผถอหนกปตท.ครงท1 ภายใตชองาน “PTTHomeSweetHome:TheMusicalPlay” เมอวนท2พฤษภาคม2552ณโรงละครเอมเธยเตอรถนนเพชรบรตดใหมกรงเทพฯ

-กจกรรมสานสมพนธผถอหนกปตท.ครงท2 ภายใตชองาน “ปตท. สองสดใส วฒนธรรมไทยสองสวาง”เมอวนท18 - 20ธนวาคม2552 ณ โรงละครอกษรา คงพาวเวอรคอมเพลกซถนนรางนำกรงเทพฯ

•การจดกจกรรมเชญนกลงทนสถาบนเขาเยยมชมกจการของปตท.เมอวนท8 - 9มกราคม2552ณศนยศกษาเรยนรระบบนเวศปาชายเลนสรนาถราชนต.ปากนำปราณอ.ปราณบรจ.ประจวบครขนธ





4. การคำนงถงบทบาทของผมสวนไดเสย •การดำเนนงานทเกยวของตามพระราชบญญตหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 ฉบบแกไขป2551อาท การจดใหมการรายงานสวนไดเสยของกรรมการและผบรหารประจำปและกรณมการเปลยนแปลง

•การใหนโยบายดานCorporateSocialResponsibility (CSR)ตามทศทางแผนกลยทธทกำหนดไวและตดตามผลการดำเนนงานดานCSRอาทโครงการระยองเมองสเขยวโครงการรกษปาสรางคน๘๔ตำบลวถพอเพยง การตดตามการดำเนนงานปรบปรงสถานบรการนำมนปตท. ใหมการบรการทด สะอาด มมาตรฐานเพอความพงพอใจสงสดของลกคา

5. การพฒนาบทบาทหนาทของกรรมการ •การสงเสรมความรทางดานการกำกบดแลกจการทด

ใหกบคณะกรรมการ ปตท. โดยแจงกำหนดการอบรม / สมมนาของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยหรอสถาบนอนๆ ใหแกกรรมการเพอเขารวมการอบรมสมมนาเปนระยะๆอาทหลกสตรTheRoleofChairman, หลกสตรDevelopingCorporateGovernancePolicy,หลกสตรDevelopingandImplementingACodeofEthics

•การจดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหม จากการดำเนนการดานการกำกบดแลกจการทด และCSRในป2552ผลทไดรบคอการทปตท.ไดรบรางวลทางดานการกำกบดแลกจการทด และดานCSR เพมขนทกปจากการประเมนผลของสถาบนตางๆ ทงในประเทศและตางประเทศโดยมรางวลทสำคญ อาท รางวลรฐวสาหกจยอดเยยมประจำป(ดเดนในทกประเภท เปนรางวลสงสดรางวลเดยวทมอบใหกบรฐวสาหกจในการประกวดรฐวสาหกจดเดนประจำป2552) และรางวลผนำองคกรดเดน ซงมอบให นายประเสรฐ บญสมพนธ ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ ไดรบการจดอนดบเปนบรษทจดทะเบยนทมระดบการกำกบดแลกจการในกลม“ดเลศ”ตามโครงการสำรวจการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยนป2552ของตลาดหลกทรพยฯและสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย,รางวลพระราชทานสมเดจพระเทพ รตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร “ThailandCorporateExcellenceAwards2008” ไดรบ2รางวล ไดแก รางวลความเปนเลศดานความรบผดชอบตอสงคม (CorporateSocial Responsibility) ตดตอกนเปนปท 6 รางวลความเปนเลศดานผนำ (LeadershipExcellence) ตดตอกนเปนปท 3

รางวลSETAwards2009ไดรบ2รางวลไดแกรางวลรายงานบรรษทภบาลดเดน (TopCorporateGovernanceReportAwards) และรางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ (IRExcellenceAwards)รางวลBoardoftheYearAwards2008 / 2009ไดรบ3รางวลไดแกรางวล“คณะกรรมการแหงปดเลศ(BoardoftheYearforExemplaryPractices)”ประจำป 2551 / 2552รางวลประกาศเกยรตคณพเศษสำหรบคณะกรรมการบรษททมผลงานดเดนตอเนอง(BoardwithConsistentBestPractices)HallofFameและรางวล “คณะกรรมการตรวจสอบแหงป - ดเดน(AuditCommitteeoftheYear)”รางวลPlattsGlobalEnergyAwards2009 ชนะเลศอนดบ1 ประเภท การพฒนาชมชนแหงป(CommunityDevelopmentProgramof theYear) ซงเปนรางวลทสำคญและมชอเสยงมากทสด ในวงการอตสาหกรรมพลงงานระดบโลก จากการดำเนนโครงการรกษปาสรางคน๘๔ตำบลวถพอเพยงตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยงของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว และรางวลRecognitionAwards2009,TheBestofAsia จากนตยสารCorporateGovernanceAsiaของฮองกง ทงน รางวลทไดรบดงกลาวเปรยบเสมอนผลสมฤทธทเกดจากความมงมน ทมเท อตสาหะในการยดถอและปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทด และการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอมของ ปตท.อยางตอเนองตลอดมา





รายงานของคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน

เรยนทานผถอหน ขอบงคบบรษทปตท.จำกด(มหาชน)กำหนดใหมคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนโดยคดเลอกจาก คณะกรรมการปตท.อยางนอยจำนวน3คนและกรรมการกำหนดคาตอบแทนอยางนอย1 คน ตองเปนกรรมการอสระ เพอทำหนาทกำหนดคาตอบแทนคณะกรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการผจดการใหญโดยใหมการกำหนดหลกเกณฑหรอวธการกำหนดคาตอบแทนใหแก กรรมการทเปนธรรมและสมเหตสมผล คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน ซงประกอบดวยกรรมการอสระ3คนไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมาย อยางรอบคอบ ระมดระวง สมเหตสมผล โดยในป2552มการประชมคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน1ครงเพอพจารณาคาตอบแทนของกรรมการ และของประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการผจดการใหญ โดยพจารณาจากผลงานและความสำเรจในการปฏบตงานเปรยบเทยบกบเปาหมายทวางไวเปนมาตรฐาน รวมทงใชการประเมนผลทมประสทธภาพทงนสำหรบการประเมนผลกรรมการปตท.มการประเมนในภาพรวมทงคณะ ประเมนตนเองและประเมนทานอนดวยสำหรบประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการผจดการใหญมการกำหนดตวชวดไวตงแตตนปและคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนจะทำหนาทประเมนผลในตอนสนปอนงในการพจารณาคาตอบแทนดงกลาวคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนจะคำนงถงความรบผดชอบของกรรมการขนาดของธรกจสภาพความเปนจรงในทางเศรษฐกจการดำเนนการทสะทอน / เชอมโยงกบผลประกอบการ รวมทงพจารณาเปรยบเทยบกบอตราคาตอบแทนของบรษทชนนำในอตสาหกรรมทใกลเคยงกนทงในและนอกตลาดหลกทรพยฯ คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนไดเปดเผยคาตอบแทนของกรรมการ กรรมการเฉพาะเรอง และผบรหาร ไวในรายงานประจำปฉบบนเพอความโปรงใสในการตรวจสอบ

(นายอำพนกตตอำพน)ประธานกรรมการกำหนดคาตอบแทน5 กมภาพนธ 2553


เรยนทานผถอหน ขอบงคบบรษทปตท.จำกด(มหาชน)กำหนดใหมคณะกรรมการสรรหาโดยคดเลอกจากคณะกรรมการบรษทฯ อยางนอย3 คน และกรรมการสรรหา1 คน ตองเปนกรรมการอสระ มอำนาจ หนาท และความรบผดชอบ ในการคดเลอกและเสนอรายชอบคคลทมความเหมาะสมเพอเปนกรรมการ ปตท. หรอประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการผจดการใหญ โดยกำหนดวธการและหลกเกณฑการสรรหาเพอใหเกดความโปรงใส เปนธรรม และบรรลเปาหมายตามทศทางขององคกร ในป2552กรรมการสรรหาทง3คนเปนกรรมการอสระ ไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายอยางรอบคอบ ระมดระวง สมเหตสมผล มการประชมคณะกรรมการสรรหา4 ครง พจารณาคดเลอกบคคลจากสาขาอาชพทหลากหลาย มคณสมบตเหมาะสมตามกฎหมาย และกฎเกณฑทเกยวของ เพอใหไดผทมความรความสามารถ ทเหมาะสมกบธรกจของ ปตท. เปนผทมความสงางามและไมมประวตดางพรอยเขามาเปนกรรมการ ปตท. แทนตำแหนงทวางทงนคณะกรรมการสรรหายงไดเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยสามารถเสนอชอบคคลทเหนวาเหมาะสมเพอคดเลอกเปนกรรมการได การแตงตงกรรมการแทนกรรมการทครบวาระ คณะกรรมการสรรหาจะดำเนนการตามกระบวนการโดยไดเสนอใหคณะกรรมการ ปตท. พจารณาสรรหาบคคลเพอเสนอตอทประชมสามญผถอหนเปนกรรมการ ปตท. และสำหรบกระบวนการพจารณาแตงตงกรรมการแทนกรรมการ ทลาออกระหวางป คณะกรรมการสรรหาจะพจารณาสรรหา บคคลเพอเสนอใหคณะกรรมการ ปตท. อนมตแตงตงใหเปนกรรมการ ทงน รายละเอยดไดเปดเผยไวเพอความโปรงใสในการตรวจสอบในรายงานประจำปฉบบนแลว

(นายจกรมณฑผาสกวนช)ประธานกรรมการสรรหา5 กมภาพนธ 2553

รายงานของคณะกรรมการสรรหา


สถานการณเศรษฐกจและปโตรเลยมของโลกป2552

สถานการณเศรษฐกจ วกฤตเศรษฐกจโลกทเกดขนในปลายป2551ไดสงผลกระทบตอเนองกบเศรษฐกจโลกในป2552 โดยในชวงตนป2552 เศรษฐกจโลกถดถอยเปนวงกวางและรนแรงมากขนโดยเฉพาะเศรษฐกจของประเทศทพฒนาแลว เชน สหรฐอเมรกายโรปและญปนทไดรบผลกระทบมากประกอบกบภาวะสนเชอตงตวและขาดสภาพคลองในภาคสถาบนการเงน ความมงคงของประชาชนลดลงจากการทสนทรพยทางการเงนลดคาลงอยางมากการขาดความเชอมนททำใหการบรโภค การลงทน และการผลตหดตว สงผลกระทบใหอตราการวางงานเพมมากขนเปนประวตการณในหลายประเทศ นอกจากนความตองการสนคาและบรการทลดลงของประเทศผนำทางเศรษฐกจทำใหปรมาณการคาโลกลดลงมากและตอเนองกนเปนลกโซสงผลใหเศรษฐกจของประเทศทพงพาการสงออกมาก ซงรวมถงประเทศไทยหดตวรนแรงตามไปดวย โดยทางธนาคารโลก (WorldBank) ไดเคยคาดการณการเตบโตของเศรษฐกจโลก(WorldGDP) ณเดอนมนาคม2552วาเศรษฐกจโลกในป2552จะหดตวรอยละ1.7 แตในเดอนมถนายน2552 ไดปรบลดการคาดการณโดยคาดวาเศรษฐกจโลกจะหดตวสงถงรอยละ2.9และกองทนการเงนระหวางประเทศ(IMF) ทเคยคาดการณณเดอนเมษายน2552วาเศรษฐกจโลกในป2552จะหดตวรอยละ1.3 ไดปรบลดการคาดการณ ณ เดอนกรกฎาคม 2552เชนเดยวกนวาเศรษฐกจโลกป2552จะหดตวรอยละ

1.4ซงถอเปนการหดตวของเศรษฐกจโลกครงแรกนบตงแตสงครามโลกครงท2 วกฤตเศรษฐกจโลกทเกดขนดงกลาวไดสงผลใหรฐบาลของหลายประเทศโดยเฉพาะประเทศผนำทางเศรษฐกจไดมการประกาศมาตรการกระตนเศรษฐกจ(StimulusPackage) เชน การลดภาษ การชวยเหลอการดำรงชพของประชาชนการลงทนระบบสาธารณปโภคและสาธารณสขการลดอตราดอกเบย เปนตน ซงนบเปนมลคาสงสดในประวตการณถง2.2ลานลานเหรยญสหรฐฯหรอประมาณรอยละ3.7ของการเตบโตของเศรษฐกจโลก(WorldGDP)เพอกระตนเศรษฐกจ การบรโภคในประเทศ เพมการจางงานและการผลต รวมทงมการดำเนนนโยบายการเงนผอนคลายตางๆ เชน การลดอตราดอกเบย การอดฉดสภาพคลอง และการปรบลดภาษจงสงผลใหเศรษฐกจโลกในชวงครงปหลงเรมปรบตวเขาสเสถยรภาพมากขน โดยเปนการปรบตวดขนของทงภาคการเงนและภาคเศรษฐกจ ดงจะเหนไดจากดชนชวดทางเศรษฐกจทสำคญตางๆ เชน การเตบโตของเศรษฐกจ(GDP) ดชนความเชอมนผบรโภค(ConsumerConfidenceIndex)การผลตภาคอตสาหกรรม(IndustrialProduction)การคาโลก(World Trade) การจางงาน (Employment) เรมหดตวในอตราทชะลอลงและปรบขยายตวขนในชวงปลายป โดยนกวเคราะหเศรษฐกจหลายสำนกมความเหนวาเศรษฐกจโลกไดผานพนจดตำสดแลวและสงสญญาณกลบมาฟนตว ซงเรวกวาทเคยคาดการณไว อยางไรกตามการฟนตวของเศรษฐกจในครงนจะแตกตางกนในแตละประเทศกลาวคอประเทศในภมภาคเอเชยจะมการฟนตวทางเศรษฐกจเรวกวาภมภาคอนๆ เปนผล

สถานการณเศรษฐกจและปโตรเลยม





มาจากการทสถาบนการเงนมความเสยหายนอยจงมความพรอมในการกลบมาปลอยสนเชอไดเรวกวาประกอบกบการทมประชากรจำนวนมากซงจะชวยกระตนการใชจายในประเทศใหสงขน ดงจะเหนไดจากตวเลขการผลตการบรโภคในประเทศการสงออกในภมภาคและราคาสนทรพยทปรบตวเพมขนมาก ขณะทเศรษฐกจของกลมประเทศทพฒนาแลวยงคงฟนตวอยางคอยเปนคอยไป โดยลาสดในเดอนมกราคม2553ธนาคารโลกและIMFตางคาดการณวาเศรษฐกจโลกในป2552จะหดตวนอยลงจากทเคยประมาณการไว โดยหดตวอยทระดบรอยละ2.2และ0.8ตามลำดบ

สถานการณปโตรเลยมและปโตรเคม สภาวะเศรษฐกจโลกทถดถอยในชวงตนป2552 ไดสงผลกระทบตอเนองกบความตองการใชพลงงานของโลกโดยเฉพาะนำมน โดยองคการพลงงานระหวางประเทศ (InternationalEnergyAgencyหรอIEA)รายงานวาความตองการใชนำมนของโลกในไตรมาสท1 และ2 ลดลงมาอยทระดบ84.5 และ84.1 ลานบารเรลตอวน เทยบกบความตองการในไตรมาสเดยวกนของป2551ทระดบ87.4และ86.3ลานบารเรลตอวน ตามลำดบ ซงเปนการลดลงตอเนองจากไตรมาสท 4 ของป2551 ทอย ณ ระดบ85.4 ลานบารเรลตอวนและไดสงผลตอเนองใหราคานำมนดบปรบลดลงอยางรวดเรวจนทำใหองคการกลมประเทศผสงออกนำมน(OrganizationofthePetroleumExportingCountries หรอOPEC) ไดประกาศมาตรการลดกำลงการผลตถง3ครงตงแตเดอนกนยายนป2551ถงเดอนมกราคม ป2552 มปรมาณรวม4.2 ลานบารเรลตอวนเพอพยงราคา สงผลใหราคานำมนดบเรมปรบตวสงขน โดยราคา

นำมนดบดไบในไตรมาสท1ป2552 เฉลยอยท44.1 เหรยญสหรฐฯตอบารเรลเพมขนเปน59.1เหรยญสหรฐฯตอบารเรลในไตรมาสท 2 แตยงตำกวาชวงเดยวกนของปกอน ซงอยทระดบ91.1และ116.5เหรยญสหรฐฯตอบารเรลตามลำดบ จากสภาวะเศรษฐกจโลกท เรมดขนซงเปนผลมาจากมาตรการกระตนเศรษฐกจทหลายประเทศประกาศใช ไดสงผลใหความตองการใชนำมนโลกเรมปรบเพมขนตงแตไตรมาสท3และมาอยทระดบสงสดในรอบปในไตรมาสท 4 ทระดบ85.7ลานบารเรลตอวน สงกวาชวงเดยวกนของปกอนซงอยทระดบ85.4 ลานบารเรลตอวน สงผลใหราคานำมนเรมมเสถยรภาพมากขนและปรบตวขนอยางตอเนองในไตรมาสท3และ4มาอยทระดบ67.9และ75.4เหรยญสหรฐฯตอบารเรลตามลำดบ อยางไรกตามทงความตองการใชนำมนและราคาเฉลยนำมนดบในป2552ยงตำกวาป2551โดยปรมาณการใชนำมนในป2552เฉลยท84.9ลานบารเรลตอวนลดลงเมอเทยบกบป2551ทระดบ86.2ลานบารเรลตอวนในขณะทราคานำมนดบดไบเฉลยอยทระดบ61.8เหรยญสหรฐฯตอบารเรลลดลงเมอเทยบกบป 2551 ทระดบ93.4 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรลสำหรบราคาผลตภณฑปโตรเลยมในตลาดจรสงคโปร นำมนเบนซน95 นำมนดเซล และนำมนเตากปรบตวไปในทศทางเดยวกบราคานำมนดบในตลาดโลก โดยราคาเฉลยทงปอยทระดบ70.3,69.1และ57.1เหรยญสหรฐฯตอบารเรลตำกวาปทผานมาซงอยทระดบ102.5,119.4และ78.6เหรยญสหรฐฯตอบารเรลตามลำดบ





นอกจากน ความตองการใชผลตภณฑปโตรเลยมทลดลงในป2552จากวกฤตเศรษฐกจโลกประกอบกบมโรงกลนใหมทมขนาดใหญเรมดำเนนการผลตในป2552 โดยเฉพาะในประเทศจนและอนเดยไดสงผลใหคาการกลนของโรงกลนปรบลดลงเปนอยางมากเชนกน สำหรบอตสาหกรรมปโตรเคมกไดรบผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจโลกเชนกนโดยความตองการไดมการปรบลดลงเปน

อยางมากตงแตปลายป2551สงผลใหราคาผลตภณฑปโตรเคมปรบลดลงอยางรวดเรว แตจากมาตรการพยงราคานำมนของกลมOPEC และสญญาณเศรษฐกจทเรมฟนตวในครงปหลงไดสงผลใหราคาผลตภณฑปโตรเคมทยอยปรบตวเพมขนแตโดยเฉลยแลวราคาในป2552 กอยในระดบตำกวาป2551 เปนอยางมาก





สถานการณเศรษฐกจและปโตรเลยมของไทยป 2552 สถานการณเศรษฐกจ

เศรษฐกจไทยกไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกถดถอยรนแรงนบตงแตชวงไตรมาสท4 ของป2551 ทฉดใหการสงออกและการผลตภาคอตสาหกรรมหดตวลงอยางมาก สงผลกระทบตอเนองใหตองมการลดการจางงานทำใหรายไดและกำลงซอของประชาชนลดลงนอกจากนสถานการณความไมสงบทางการเมองภายในประเทศสงผลใหนกทองเทยวตางชาตเดนทางเขามาเมองไทยลดลงอกทงยงทำใหความเชอมนผบรโภคและภาคธรกจปรบลดลงอยในระดบตำ สงผลกระทบตอเนองตอการใชจายและการลงทนใหหดตวตามไปดวย โดยเศรษฐกจไทยในไตรมาสท1ของป2552หดตวสงถงรอยละ7.1สงผลใหภาครฐไดออกมาตรการกระตนเศรษฐกจระยะท 1 (StimulusPackage 1 หรอSP1)จำนวน1.16แสนลานบาทซงประกอบดวยโครงการชวยเหลอคาครองชพ หรอ “เชคชวยชาต” โครงการชวยเหลอคนตกงานหรอ“ตนกลาอาชพ”และโครงการชวยเหลอเงนยงชพ

คนชรา เปนตนทมจดประสงคเพอชวยฟนฟเศรษฐกจในระยะสนโดยใหความสำคญในการเรงกระตนกำลงซอภายในประเทศเพอชะลอการหดตวของการบรโภคภาคเอกชน ซงสามารถชวยบรรเทาการหดตวของเศรษฐกจไทย โดยเศรษฐกจไทยในไตรมาสท2หดตวในอตราลดลงเหลอรอยละ4.9และจากเศรษฐกจโลกทเรมฟนตวในครงปหลง ประกอบกบการประกาศแผนการกระตนเศรษฐกจระยะท2(StimulusPackage2 หรอSP2) หรอปฏบตการไทยเขมแขงป2553-2555 ซงมวงเงนรวม1.43ลานลานบาท ทเนนการกระตนเศรษฐกจและเพมการจางงานอยางตอเนองผานการลงทนในระยะกลางและระยะยาวของรฐควบคไปกบการสรางขดความสามารถในการแขงขนในระยะยาวไดมสวนชวยใหเศรษฐกจไทยในไตรมาสท3 หดตวในอตราลดลงเหลอรอยละ2.7 และในไตรมาสท4 เศรษฐกจไทยขยายตวรอยละ5.8 ซงเปนการขยายตวครงแรกในรอบป ทำใหทงป2552เศรษฐกจไทยหดตวรอยละ2.3

ขอมล: สำนกนโยบายและแผนพลงงาน กรมธรกจพลงงาน กรมเชอเพลงธรรมชาต และปตท. (ณ เดอนกมภาพนธ 2553) หมายเหต (1) การนำเขานำมนดบ รวมถง Long Residue, Waxy Distillate, VGO, Heavy Naphtha, Condensate Residue, SLOP (2) ปรมาณการจดหาคอนเดนเสทในประเทศจากกรมเชอเพลงธรรมชาต (3) รวมกาซปโตรเลยมเหลว (4) ประกอบดวย โรงกลนนำมนบางจาก เอสโซ ไออารพซ ปตท.อะโรเมตกสและการกลน สตารปโตรเลยมรไฟนนง และไทยออยล ไมรวมโรงกลนฝาง (5) ประกอบดวย โรงแยกกาซธรรมชาต หนวยท 1 ถง 5 ของปตท. และโรงแยกกาซธรรมชาตของบรษท ปตท.สผ.สยาม ขอมลการจดหาและจำหนายปโตรเลยมไมรวมปรมาณจดหาและจำหนายยางมะตอย

การจดหาและจดจำหนายปโตรเลยมของประเทศไทยป 2552 หนวย : พนบารเรล / วน

การจดหา การจดจำหนาย

สรป

นำมน1,063.36

สดสวน62%+1.11%

กาซธรรมชาต643.50

สดสวน38%+3.35%

จดหารวม 1,706.86-1.0% +1.94%

จำหนายในประเทศ1,224.09 +2.33%นำมนสำเรจรป 690.39 +1.35%กาซธรรมชาต 533.70 +3.63%

นำมนดบ สงออก 39.12 -14.93%

ในประเทศ สงออกกาซปโตรเลยม 118.80 0.48เหลว +0.97% -29.27%

ในประเทศ สงออกนำมนเตา 47.06 66.83 -16.93% +7.00%

ในประเทศ สงออกเบนซน 129.66 23.28 +5.67% -8.61%

ในประเทศ สงออกกาด/เครองบน 76.67 28.06 -4.37% +11.88%

ในประเทศ สงออกดเซล 318.20 82.65 +4.66% +26.01%

ไฟฟา 442.98 +0.86%

อตสาหกรรม/ขนสง 90.72 +19.71%

6โรงแยกกาซฯ(5)

ความสามารถในการแยกกาซรวม1,835ลานลบ.ฟต/วน

7โรงกลน(4)

ความสามารถในการกลนรวม1,234พนบารเรล/วน

ตางประเทศ(1)

782.35สดสวน83%-1.73%

ตางประเทศ144.72

สดสวน22%-2.89%

ตางประเทศ

18.45สดสวน20%+19.12%

ตางประเทศ(3)

33.92สดสวน100%+56.57%

ในประเทศ155.50

สดสวน17%+9.21%

ในประเทศ498.78

สดสวน78%+5.32%

ในประเทศ(2)

73.14สดสวน80%-4.13%

นำมนดบ937.85

สดสวน88%-0.07%

คอนเดนเสท91.59

สดสวน9%+0.02%

นำมนสำเรจรป33.92

สดสวน3%+56.57%

ปรมาณการใชในประเทศ 690.39 +1.35%

ปรมาณสงออก 201.30 +12.28%

สงออก 240.42 +6.70%นำมนสำเรจรป 201.30 +12.28% นำมนดบ 39.12 -14.93%

นำมนกาซฯ





คาครองชพของประชาชน” ซงขยายเวลาการสนสดของการตรงราคาขายปลกLPG รวมทงการขยายเวลาการใชไฟฟาฟรอก6 เดอน ตงแตเดอนกมภาพนธ2552 ถงเดอนกรกฎาคม2552 และตออายมาตรการดงกลาวอก5 เดอน ตงแตเดอนสงหาคม2552 ถงเดอนธนวาคม2552 ทำใหทงการใชLPGและการใชไฟฟาปรบสงขนจากปกอน

สถานการณปโตรเลยม การใชพลงงานโดยรวมของประเทศไทยไดปรบลดลงอยางตอเนองจากปลายป2551จนถงในชวงไตรมาสท3ของป2552 ซงเปนผลมาจากการหดตวของเศรษฐกจไทยทไดรบผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจโลกและไดเรมมการใชพลงงานเพมขนในชวงไตรมาสสดทายของป จงมผลทำใหความตองการใชพลงงานมปรมาณรวม1.65ลานบารเรลเทยบเทานำมนดบตอวน เพมขนจากป2551 ทระดบ1.62 ลานบารเรลเทยบเทานำมนดบตอวน หรอคดเปนอตราการขยายตวรอยละ 1.7 โดยมสดสวนการใชพลงงานรวมประกอบดวยกาซธรรมชาตมสดสวนสงสดรอยละ41รองลงมาคอนำมนรอยละ39และสวนทเหลอจากลกไนตและถานหนนำเขารอยละ18และพลงนำ/ไฟฟานำเขารอยละ2โดยการใชพลงงานในภาคเศรษฐกจตางๆมอตราการใชทแตกตางกนดงน 1. ภาคอตสาหกรรมเปนภาคทไดรบผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจมากทสด ทำใหการใชพลงงานปรบลดลงเกอบทงปยกเวนในชวงปลายปทมยอดคำสงซอเพมขนทำใหมการผลตสนคาอตสาหกรรมสงขนและการใชพลงงานทปรบสงขนตามไปดวย แตโดยสรปแลวการใชพลงงานในภาคอตสาหกรรมป2552ลดลงจากปกอน โดยเฉพาะการใชนำมนอากาศยานซงลดลงอยางมากจากอตสาหกรรมการทองเทยวทหดตว รวมทงการใชไฟฟาในภาคอตสาหกรรมและพาณชยปรบตวลดลงตามการหดตวของเศรษฐกจและการสงออก 2. ภาคครวเรอนเปนภาคทมการใชพลงงานเพมขนจากการทรฐบาลไดออก “6 มาตรการ6 เดอน ฝาวกฤตเพอคนไทยทกคน”ซงเรมตงแต1สงหาคม2551สนสด31มกราคม2552 ในการลดภาระคาครองชพใหประชาชน ซงรวมถงการใชไฟฟาฟรในครวเรอนทมการใชไฟฟาปรมาณตำและการตรงราคาLPG ซงตอมาคณะรฐมนตรมมตออก “5 มาตรการ6 เดอน เพอชวย

ทมา :กรมธรกจพลงงานสำนกงานนโยบายและแผนพลงงานและปตท.

ทมา :สำนกงานนโยบายและแผนพลงงาน

ทมา :กรมธรกจพลงงานสำนกงานนโยบายและแผนพลงงานและปตท.

3. ภาคขนสงทางบกเปนภาคทมการใชพลงงานเพมขนเชนกนอนเปนผลมาจากราคานำมนในตลาดโลกปรบตวลงประกอบกบภาครฐไดออก6 มาตรการ6 เดอนเพอชวยรกษาระดบราคานำมนในประเทศโดยการยกเวนการเรยกเกบภาษ





สรรพสามตและภาษเทศบาลซงสนสดในเดอนมกราคม2552และหลงจากนนภาครฐไดใชกองทนนำมนเชอเพลงมาเปนกลไกในการทยอยปรบราคาเพมขนอยางคอยเปนคอยไป จงมผลใหการใชนำมนดเซลและเบนซนในภาคขนสงเพมขนรอยละ5ทงน ในสวนของการใชพลงงานทดแทน การใชแกสโซฮอลมสดสวนการใชมากทสด คดเปนรอยละ59.0 ของปรมาณการใชเบนซนทงหมดหรอเพมขนรอยละ32.2 จากปกอนสวนการใชไบโอดเซล (B5) คดเปนรอยละ45.0 ของปรมาณการใชดเซลทงหมดหรอเพมขนถงรอยละ114.7จากปกอน

สรปการจดหาและจดจำหนายปโตรเลยมป2552 ในป2552 ประเทศไทยมการจดหาปโตรเลยมรวม1.70ลานบารเรลตอวน สงกวาป 2551 ซงอยท 1.67 ลานบารเรลตอวน คดเปนเพมขนรอยละ1.94 โดยมสดสวนในการจดหานำมนรอยละ 62และกาซธรรมชาตรอยละ38 การจดหาและจดจำหนายนำมนซงประกอบดวยนำมนดบนำมนสำเรจรป และคอนเดนเสทนน การจดหานำมนดบสวนใหญเปนการจดหาจากตางประเทศรอยละ83และจดหาจากในประเทศ รอยละ17 ซงในป2552 มปรมาณการจดหารวม937.85พนบารเรลตอวนใกลเคยงกบป2551ซงอยท938.49พนบารเรลตอวน แตเนองจากนำมนดบจากในประเทศมคณสมบตไมเหมาะสมกบความตองการของโรงกลนนำมนในประเทศสวนใหญจงตองมการสงออกนำมนดบบางสวนโดยในป2552มปรมาณสงออก39.12พนบารเรลตอวนตำกวาป2551ซงอยท45.99พนบารเรลตอวนคดเปนลดลงรอยละ14.93 สำหรบการจดหานำมนสำเรจรปในป2552เนองจากการผลตในประเทศมไมเพยงพอ จงจดหาจากตางประเทศปรมาณ33.92พนบารเรลตอวนสงกวาป2551ซงอยท21.66พนบารเรลตอวนคดเปนเพมขนรอยละ56.57ซงการนำเขาสวนใหญเปนกาซปโตรเลยมเหลวปรมาณ24.03 พนบารเรลตอวน เพอรองรบความตองการในประเทศทเพมขน อยางไรกตามในป

2552ประเทศไทยมการสงออกนำมนสำเรจรปรวม201.30พนบารเรลตอวนสงกวาป2551ซงอยท179.27พนบารเรลตอวน คดเปนเพมขนรอยละ12.28 โดยสวนใหญมาจากการสงออกนำมนเครองบน นำมนดเซล และนำมนเตา เนองจากความตองการใชในภาคการทองเทยวและอตสาหกรรมลดลง สำหรบการจำหนายนำมนสำเรจรปในประเทศในป2552มปรมาณรวม690.39พนบารเรลตอวนสงกวาป2551ซงอยท681.21พนบารเรลตอวนคดเปนเพมขนรอยละ1.35 ในสวนของการจดหาคอนเดนเสทสวนใหญเปนการจดหาจากในประเทศรอยละ80และจดหาจากตางประเทศรอยละ20 ซงในป2552 มปรมาณจดหารวม91.59 พนบารเรลตอวนใกลเคยงกบป2551 ซงอยท91.56 พนบารเรลตอวน โดยใชเปนวตถดบของโรงงานปโตรเคมทงหมดจงไมเหลอสงออก สำหรบการจดหากาซธรรมชาตในป2552 มปรมาณรวม643.50พนบารเรลตอวนเทยบเทานำมนดบสงกวาป2551ซงอยท622.62 พนบารเรลตอวนเทยบเทานำมนดบ คดเปนเพมขนรอยละ3.35 สวนใหญเปนการจดหาจากในประเทศ รอยละ78และจดหาจากตางประเทศรอยละ22ซงขณะนประเทศไทยนำเขาจากสหภาพพมาเพยงแหลงเดยว สำหรบการใชกาซธรรมชาตภายในประเทศมความตองการใช ในภาคไฟฟาอตสาหกรรม และขนสงรวม533.70 พนบารเรลตอวนเทยบเทานำมนดบสงกวาป2551ซงอยท514.98พนบารเรลตอวนเทยบเทานำมนดบ คดเปนเพมขนรอยละ3.63 ทงนสวนใหญเปนความตองการทเพมขนจากการใชกาซธรรมชาตในภาคขนสงหรอNGVทมอตราการขยายตวกวารอยละ81อนเปนผลมาจากนโยบายของรฐบาลทสนบสนนใหประชาชนหนมาใชพลงงานทางเลอกมากขน

แนวโนมเศรษฐกจและปโตรเลยมของโลกป2553 แนวโนมเศรษฐกจ

แนวโนมของเศรษฐกจโลกในป2553 เรมมสญญาณชใหเหนการปรบตวทดขนอยางตอเนองทงภาคการผลตและคำสงซอทสะทอนการฟนตวของเศรษฐกจ โดยในเดอนมกราคม2553 ทงธนาคารโลกและIMF ไดปรบการคาดการณอตราการขยายตวของเศรษฐกจโลกป2553 ทรอยละ2.7 และ3.9 ตามลำดบเพมขนจากการคาดการณครงกอนในป2552 วาเศรษฐกจโลกจะขยายตวทระดบรอยละ2.0และ3.1ตามลำดบทงนมการวเคราะหวาการฟนตวของเศรษฐกจโลกในครงนจะนำโดยกลมประเทศเศรษฐกจใหมทเรยกวาEmergingCountries เชนบราซลรสเซยอนเดยและจนรวมทงเอเชยจะเปนผขบเคลอนเศรษฐกจโลกแทนสหรฐฯและกลมประเทศยโรป ประมาณการอตราการขยายตวทางเศรษฐกจของกลมประเทศตางๆ

หนวย : รอยละ ป 2551

คาจรง ป 2552

ประมาณการ 2553

คาดการณ

โลก 3.0 -0.8 3.9 กลมประเทศพฒนาแลว 0.5 -3.2 2.1





ป 2551 คาจรง

ป 2552 ประมาณการ

2553 คาดการณ

สหรฐอเมรกา 0.4 -2.5 2.7ยโรแอเรย 0.6 -3.9 1.0ญปน -1.2 -5.3 1.7

กลมประเทศกำลงพฒนา 6.1 2.1 6.0จน 9.6 8.7 10.0อนเดย 7.3 5.6 7.7

ทมา :IMFมกราคม2553

อยางไรกตามเศรษฐกจโลกยงคงมความไมแนนอนและเปราะบางอยทงนเศรษฐกจโลกอาจจะเผชญกบความเสยงทอาจชะลอตวไดอกครง (Double-dip) หากมาตรการกระตนเศรษฐกจตางๆ หมดลง (Exit Strategy) กอนทอปสงคภาคเอกชนจะขยายตวอยางแทจรง กอปรกบระดบหนสาธารณะของหลายประเทศโดยเฉพาะกลมประเทศโปรตเกสไอรแลนดกรซและสเปน(PIGS) ทสงขนจะสงผลตอเครดตการชำระคนหนซงจะกลายเปนปญหาใหญครงใหมของเศรษฐกจโลกนอกจากนอตราการวางงานทยงอยในระดบสงในสหรฐฯ ความผนผวนของราคานำมนทอาจปรบตวสงขนมากอกครง อตราการเจรญเตบโตของจนอาจถกควบคมจากภาครฐทำใหไมสงดงคาดซงจะสงผลกระทบตอประเทศคคา จะเปนปจจยกดดนตอความเขมแขงของการฟนตวของเศรษฐกจโลก

แนวโนมปโตรเลยม ในป2553 ปรมาณความตองการใชนำมนคาดวาจะปรบตวเพมขนตามเศรษฐกจโลกทฟนตวอยางตอเนองและจากมาตรการกระตนเศรษฐกจของรฐบาลทวโลกทงนIEAคาดการณ ณ เดอนกมภาพนธ2553 วาความตองการใชนำมนของโลกป2553จะเฉลยอยทระดบ86.5ลานบารเรลตอวนสงกวาป2552 ซงอยทระดบ84.9 ลานบารเรลตอวน โดยภมภาคเอเชยมบทบาทสำคญในการขบเคลอนความตองการใชนำมนของโลกจากความตองการใชนำมนทเพมขนประกอบกบคาเงนสหรฐฯทออนตวลงคาดวาจะสงผลใหราคานำมนดบมแนวโนมปรบเพมขนจากป2552โดยสำนกขอมลพลงงานของรฐบาลสหรฐฯ (EnergyInformationAdministrationหรอEIA)คาดวาราคานำมนดบในป2553 จะเฉลยท78 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรล อยางไรกตามหากกลมOPEC ยงคงผลตนำมนดบเกนกวาเปาหมายและประเทศรสเซยยงคงเพมกำลงการผลตขนอกเชนเดยวกบทเคยเกดขนในชวงปลายป2552 ซงจะสงผลใหรสเซยกลายเปนผผลตนำมนรายใหญทสดแทนประเทศซาอดอาระเบยกอาจทำใหราคานำมนดบออนตวลงไดเชนกน

แนวโนมเศรษฐกจและปโตรเลยมของไทยป2553 แนวโนมเศรษฐกจ

เศรษฐกจไทยในป2553 คาดวาจะกลบมาขยายตวเปนบวกไดในทสดจากการฟนตวของเศรษฐกจโลกทชวยใหการสงออกไทยขยายตวดขนและมาตรการตางๆของภาครฐในการกระตนเศรษฐกจ ตลอดจนแผนการใชจายของภาครฐภายใตกรอบงบ

ขาดดลและรายจายลงทนของภาครฐภายใตแผนปฏบตการไทยเขมแขง โดยสำนกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต(สศช.) ไดคาดการณอตราการขยายตวของเศรษฐกจไทยณ เดอนกมภาพนธ2553 วาเศรษฐกจไทยในป2553จะขยายตวประมาณรอยละ3.5 - 4.5ซงสอดคลองกบการพฒนาเศรษฐกจในชวงแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท10ทกำหนดเปาหมายการพฒนาใหโครงสรางเศรษฐกจมความสมดลและยงยน ดานการผลตกำหนดเปาหมายผลตภาพการผลตรวมสงขนเฉลยไมตำกวารอยละ3.0ตอปและขยายขดความสามารถในการแขงขนของประเทศไทยใหสงขน โดยกำหนดเปาหมายใหสดสวนการสงออกในตลาดโลกเพมขน รวมถงการพฒนาใหระบบเศรษฐกจมเสถยรภาพมากขน โดยกำหนดเปาหมายอตราเงนเฟอทวไปเฉลยรอยละ3.0 - 3.5ตอปและอตราการวางงานตำไมเกนรอยละ2.0ของกำลงแรงงานอยางไรกตาม เศรษฐกจไทยยงคงมความเสยงทงจากปจจยภายนอกและปจจยภายในในสวนของปจจยภายนอกไดแกแนวโนมการเตบโตและความตอเนองของการฟนตวของเศรษฐกจโลก การแขงคาขนของเงนบาทเมอเปรยบเทยบกบสกลเงนสหรฐฯ ซงจะสงผลกระทบตอการสงออกของไทย ความผนผวนของราคานำมนเปนตน สำหรบปจจยความเสยงภายใน ไดแก ปญหาความขดแยงทางการเมองทอาจจะยดเยอ การเบกจายตามแผนปฏบตการไทยเขมแขงเปนไปอยางลาชา ภาระหนสาธารณะของภาครฐเพมขนจากการทรฐบาลไดออกมาตรการเพอแกไขปญหาเศรษฐกจตางๆ และปญหาของโรงงานและสงแวดลอมทมาบตาพดจงหวดระยอง ซงอาจสงผลเสยตอการผลตและการสงออกของอตสาหกรรมปโตรเคมรวมทงกอใหเกดการชะลอการลงทนของอตสาหกรรมทเกยวของ ซงจะสงผลกระทบตออตราการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของไทยไดในทสด

แนวโนมปโตรเลยมและปโตรเคม สำหรบความตองการใชนำมนเชอเพลงภายในประเทศสำนกงานนโยบายและแผนพลงงาน(สนพ.) คาดการณวาในป2553 การใชพลงงานจะเพมขน ในอตรารอยละ3.3 โดยเปนความตองการนำมนเพมขนรอยละ1.7 กาซธรรมชาตเพมขนรอยละ4.1 เนองจากภาวะเศรษฐกจทมแนวโนมดขน และมการนำมาใชเปนเชอเพลงในภาคอตสาหกรรมเพมขน ในสวนของแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท10 มการสงเสรมการใชพลงงานอยางมประสทธภาพมากขนโดยกำหนดเปาหมายความยดหยนของการใชพลงงานในชวงแผนพฒนาฯฉบบท10 ไมเกน1:1 และสดสวนการใชพลงงานหมนเวยนเปนรอยละ8.0 รวมทงลดสดสวนการใชพลงงานตอผลตภณฑมวลรวมในประเทศ โดยเฉพาะอยางยงลดการใชนำมนในภาคการขนสงใหเหลอรอยละ30จากประมาณรอยละ95ในปจจบน ในสวนของแนวโนมของอตสาหกรรมปโตรเคมในภมภาคเอเชยในป2553 คาดวาอตสาหกรรมปโตรเคมจะผานพนชวงวกฤตไดในชวงครงหลงของป จากความตองการทจะเขามาในตลาดจากการจดงานระดบโลกของจนในป2553ไดแกเอเชยนเกมสและงานEXPOรวมทงมาตรการทางภาษทจะเรมใชในป2553 เชน เขตการคาเสรในภมภาคอาเซยน(ASEANFTA)และระหวางอาเซยนกบจน(ACFTA)




35รายงานประจำป2552ลกษณะการประกอบธรกจ

และผลการดำเนนงาน

ลกษณะการประกอบธรกจปตท. เปนบรษทนำมนและกาซธรรมชาตแหงชาต ทประกอบธรกจปโตรเลยมและปโตรเคมครบวงจร โดยผานธรกจทดำเนนงานเองและธรกจทลงทนผานบรษทในกลม ซงสามารถสรปภาพรวมการประกอบธรกจไดดงน

ธรกจทดำเนนงานเอง ประกอบดวย ธรกจกาซธรรมชาต

ดำเนนธรกจจดหา ขนสง จดจำหนาย โรงแยกกาซธรรมชาต และลงทนในสถานบรการ NGV รวมทงลงทนในธรกจทเกยวเนองกบกาซธรรมชาตผานบรษทในกลม โดยผลประกอบการของธรกจจดหาและขนสงจะมอตราผลตอบแทนคงทภายใตการกำกบดแลโดยภาครฐ สำหรบธรกจ จดจำหนายสวนใหญจะขนอยกบราคานำมนในตลาดโลก และธรกจโรงแยกกาซธรรมชาตสวนใหญขนอยกบราคา ผลตภณฑปโตรเคมในตลาดโลก แตราคาจำหนายกาซปโตรเลยมเหลว หรอ LPG ในประเทศถกควบคมโดยรฐบาลในราคาทตำกวาราคาตลาดโลก สำหรบธรกจ NGV ขนอยกบราคาจำหนายซงปจจบนรฐบาลตรงราคาไวท 8.50 บาทตอกโลกรม





ธรกจทลงทนผานบรษทในกลม ประกอบดวย ธรกจสำรวจและผลตปโตรเลยม

ดำเนนธรกจสำรวจและผลตปโตรเลยมทงในประเทศและ ตางประเทศผานบรษท ปตท. สำรวจและผลตปโตรเลยม จำกด (มหาชน) หรอ ปตท.สผ. โดยผลประกอบการสวนใหญจะขนอยกบราคานำมนในตลาดโลก และความสำเรจในการเจาะสำรวจและพฒนาแหลงปโตรเลยม

ธรกจปโตรเคม ดำเนนธรกจปโตรเคมในสายโอเลฟนสและอตสาหกรรม ตอเนองแบบครบวงจร ผานการรวมทนในบรษทในกลม 7 บรษท ไดแก บรษท ปตท. เคมคอล จำกด (มหาชน) บรษท เอชเอมซ โปลเมอส จำกด บรษท พทท ฟนอล จำกด บรษท

พทท อาซาฮ เคมคอล จำกด บรษท พทท โพลเมอร โลจสตกส

จำกด บรษท พทท โพลเมอร มารเกตตง จำกด และบรษท พทท

เมนเทนแนนซ แอนด เอนจเนยรง จำกด ซงครอบคลมตงแตการผลตและจำหนาย ผลตภณฑปโตรเคมขนตน ขนกลางและเมดพลาสตกประเภทตางๆ รวมทงดำเนนธรกจดานการตลาดเพอจำหนายเมดพลาสตกทงในและตางประเทศ และใหบรการโลจสตกสแบบครบวงจรและการจดหาระบบสาธารณปโภคตาง ๆทเกยวของ โดยผลประกอบการสวนใหญ จะขนอยกบราคาผลตภณฑปโตรเคมในตลาดโลก ซงปรบขนลงเปนวฏจกรตามอปสงคและอปทานของตลาดโลก และมลคาของสนคาคงเหลอ ณ สนป

ธรกจนำมน ดำเนนธรกจจดจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมและนำมนหลอลนทงในและตางประเทศ ภายใตการจดหา จดสง และการปฏบตการของระบบ รบ เกบ จาย ทมประสทธภาพ และดำเนนธรกจคาปลกในสถานบรการ รวมทงลงทนในบรษทในกลมทเกยวเนองกบการดำเนนธรกจนำมนทงในและตางประเทศ โดยผลประกอบการจะขนอยกบคาการตลาด และมลคาของสนคาคงเหลอ ณ สนป รวมทงรายได จากธรกจคาปลก เชน รานคาสะดวกซอ และรานกาแฟ เปนตน

ธรกจการคาระหวางประเทศ ดำเนนธรกจจดหา นำเขา สงออกนำมนดบ คอนเดนเสท ผลตภณฑปโตรเลยม ปโตรเคมและเคมภณฑ จดหาเรอขนสงตางประเทศ รวมถงการคาระหวางประเทศ ตลอดจนการทำบรหารความเสยงดานราคา เพอสนบสนนการดำเนนธรกจของ ปตท. และบรษทในกลม ปตท. โดยผลประกอบการสวนใหญจะขนอยกบราคานำมนในตลาดโลก

OLEFINS & AROMATIC PLANTS

PALM PLANTATION

COAL MINING

NATURAL GAS

CRUDE & CONDENSATE

CRUDE OIL PROCUREMENT

PETROLEUM PRODUCTS

EXPLORATION & PRODUCTION ( PTTEP )

INTERMEDIATE UPSTREAM

PIPELINE

TRADING

หมายเหต : NewBusinessเปนธรกจทดำเนนงานในตางประเทศ

CREATE VALUE THROUGH BUSINESS CHAING

AS C

HAI

NO

IL C

HAI

NP

ETR

OCH

EMIC

AL

CHAI

N

NEW

BU

SIN

ESS

PETROCHEMICAL INTERMEDIATE PLANTS : MEG, PHENOL ETC.

BIODIESEL PLANTS ETHANOL PLANTS

EXPORT MARKETS

END PRODUCT

GASOHOL (E10, E20,E85) BIODIESEL

PLASTIC RESINS

LUBE BASE PLANT

LPG

OIL

REFINERIES

LOGISTICS HOUSEHOLD

LUBRICANT

NATURAL GAS

GAS SEPARATION PLANTS

GAS

PR

OD

UCT

SELECTRICITY

DISTRICT COOLING SYSTEMINDUSTRY

NGV

POWER PLANTS

TRANSPORTATIONPTT STATIONS

DOWNSTREAM END CUSTOMERS





รายงานผลการดำเนนงานป 2552 ป 2552 เปนปแหงความทาทายของ ปตท. ทยงคงตองเผชญกบผลกระทบตอเนองจากวกฤตเศรษฐกจทเกดขนในป 2551 และพนธกจในการสรางสมดลระหวางผมสวนไดเสยทกกลมซงรวมถงการดำเนนงานตามนโยบายของรฐบาลในการควบคมราคา LPG และราคา NGV แตดวยความพยายามของ ปตท. ทมงสรางความรวมมอระหวางบรษทภายในกลม ปตท. ในการสรางพลงรวม (Synergy) ในกลม ปตท. การบรหารจดการความเสยงดานราคา การลดตนทนดวยการบรหารสนคาคงคลงและจดหาวตถดบรวมกน การปรบลดคาใชจาย พรอมทงการนำเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award หรอ TQA) มาใชปรบปรงการดำเนนงานทวทงองคกรทำใหสามารถเพมประสทธภาพการดำเนนงานและเปนไปตามมาตรฐานสากล สงผลใหกำไรเพมขนจากปทผานมารอยละ 15 โดยมรายละเอยดผลดำเนนงานของแตละกลมธรกจ ดงน กลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต

หนวยธรกจกาซธรรมชาต การจดหากาซธรรมชาตรวม 3,575 ลานลกบาศกฟตตอวน (ทคาความรอน 1,000 บทยตอลกบาศกฟต) เพมขน 116 ลานลกบาศกฟตตอวน หรอรอยละ 3 เมอเทยบกบป 2551 สำหรบการจำหนายกาซธรรมชาตมปรมาณรวม 3,569 ลานลกบาศกฟตตอวน เพมขน 125 ลานลกบาศกฟตตอวน หรอรอยละ 4

ธรกจการกลน ดำเนนธรกจการกลนนำมนและธรกจปโตรเคมสายอะโรเมตกสและสายโอเลฟนสทใชผลตภณฑจากโรงกลนเปนวตถดบ ผานการรวมทนในบรษทในกลม 5 บรษท ไดแก บรษท

ไทยออยล จำกด (มหาชน) (TOP) บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน) (PTTAR) บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) (IRPC) บรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) และบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) (BCP) โดยผลประกอบการสวนใหญจะขนอยกบคาการกลน ซงเปนสวนตางของราคาเฉลยผลตภณฑปโตรเลยมทกลนไดหกดวยตนทนนำมนดบเฉลยทใชกลนตามราคาตลาดโลก ซงปรบขนลงเปนวฏจกรตามอปสงคและอปทานของตลาดโลก และความผนผวนของราคานำมนในตลาดโลก รวมทงมลคาของสนคาคงเหลอ ณ สนป นอกจากน ปตท. ยงมการดำเนนธรกจพลงงานในตางประเทศผานบรษท ปตท. อนเตอรเนชนแนล จำกด และบรษท พทท กรน เอนเนอรย จำกด โดย ปตท. ถอหนรอยละ 100 ในทง 2 บรษท ซงปจจบนบรษท ปตท. อนเตอรเนชนแนล จำกด มการลงทนธรกจเหมองถานหนในประเทศอนโดนเซยและออสเตรเลย และธรกจระบบทอสงกาซธรรมชาตในสาธารณรฐอาหรบอยปตเพอขนสงกาซธรรมชาตจากสาธารณรฐอาหรบอยปตไปยงประเทศอสราเอล และบรษท พทท กรน เอนเนอรย จำกด ลงทนธรกจปลกปาลมในประเทศอนโดนเซย ธรกจของกลม ปตท. ทกธรกจไมวาจะเปนธรกจทดำเนนงานเองหรอธรกจทลงทนผานบรษทในกลมตางเปนธรกจทเปดเสรและอยภายใตการตดตามดแลของภาครฐ โดยธรกจสำรวจและผลตปโตรเลยมอยภายใตพระราชบญญตปโตรเลยม พ.ศ. 2514 โดยมคณะกรรมการปโตรเลยมกำกบดแล สำหรบธรกจกาซธรรมชาตกอยภายใตพระราชบญญตการประกอบกจการพลงงาน พ.ศ. 2550 โดยมคณะกรรมการกำกบกจการพลงงานซงพระมหากษตรยทรงแตงตงเปนผกำกบดแล





โดยผลดำเนนงานของหนวยธรกจกาซธรรมชาตในป 2552 สามารถสรปไดดงน • การจดหากาซธรรมชาต การจดหากาซธรรมชาตรวม 3,575 ลานลกบาศกฟตตอวน

แบงเปนการจดหาจากแหลงกาซธรรมชาตในประเทศในปรมาณ 2,771 ลานลกบาศกฟตตอวน และการนำเขาจากสหภาพพมาในปรมาณ 804 ลานลกบาศกฟตตอวน คดเปนสดสวนการจดหาจากแหลงในประเทศและตางประเทศรอยละ 78 : 22 โดยมการจดหาจากแหลงกาซธรรมชาตในประเทศใหม ไดแก แหลงอาทตยเหนอ (Arthit North FPSO)

• การจดจำหนายกาซธรรมชาต ปรมาณการจำหนายกาซธรรมชาตในป 2552 ใหกบลกคา

กลมตางๆ มดงน - ภาคไฟฟา ปรมาณการจำหนายรวม 2,461 ลานลกบาศกฟตตอวน

คดเปนสดสวนรอยละ 69 ของปรมาณจำหนายทงหมด ประกอบดวยการจำหนายใหกบการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย หรอ กฟผ. รวม 1,100 ลานลกบาศกฟตตอวน ผผลตไฟฟาอสระจำนวน 7 ราย รวม 905 ลานลกบาศกฟตตอวน ผผลตไฟฟารายเลกจำนวน 19 ราย

รวม 456 ลานลกบาศกฟตตอวน โดยการจำหนายกาซธรรมชาตในภาคไฟฟาเพมขนเพยง 21 ลานลกบาศกฟตตอวน หรอรอยละ 1 ซงเปนผลมาจากความตองการใชไฟฟา โดยเฉพาะในภาคอตสาหกรรมและพาณชยปรบลดลงอยางมากในชวง 9 เดอนแรก จากผลกระทบเศรษฐกจ แตเมอเศรษฐกจเรมปรบฟนตวในชวงไตรมาสสดทายไดสงผลใหความตองการใชไฟฟาปรบเพมขน

- ภาคอตสาหกรรม ปรมาณการจำหนายรวม 370 ลานลกบาศกฟตตอวน

คดเปนสดสวนรอยละ 10 ของปรมาณจำหนายทงหมด เพมขน 23 ลานลกบาศกฟตตอวน หรอรอยละ 7 โดยมจำนวนลกคาทงสน 292 ราย เพมขน 23 ราย จากป 2551

- การผลตผลตภณฑจากโรงแยกกาซธรรมชาต การใชกาซธรรมชาตเพอผลตผลตภณฑจากโรงแยกกาซ

ธรรมชาตมปรมาณรวม 599 ลานลกบาศกฟตตอวน คดเปนสดสวนรอยละ 17 ของปรมาณการจำหนายทงหมด โดยเพมขนจากปทผานมา 16 ลานลกบาศกฟตตอวน หรอรอยละ 3 เนองจากความตองการกาซ อเทนและโพรเพนเพอใชเปนวตถดบในอตสาหกรรมปโตรเคมปรบเพมขน





- ภาคขนสง การจำหนายกาซธรรมชาตในภาคขนสง หรอ NGV ม

ปรมาณเฉลย 134 ลานลกบาศกฟตตอวน คดเปนสดสวนรอยละ 4 ของปรมาณจำหนายทงหมด โดยเพมขนจากปทผานมา 60 ลานลกบาศกฟตตอวน หรอรอยละ 81 ซงเปนผลมาจากนโยบายตรงราคาจำหนายท 8.50 บาทตอกโลกรม และจากการสงเสรมการใชพลงงานทางเลอกในภาคขนสงโดยเฉพาะการสนบสนนใหรถแทกซเปลยนจากการใช LPG มาใช NGV ของรฐบาล สงผลใหสดสวนการใชกาซธรรมชาตในภาคขนสงทดแทนการใชนำมนเบนซนและดเซลในป 2552 เพมขนเปนรอยละ 7 จากรอยละ 5 ในป 2551 ทงน ณ สนเดอนธนวาคม 2552 มจำนวนรถยนตใชกาซธรรมชาตเปนเชอเพลงทงประเทศรวม 162,023 คน และสถานบรการ NGV รวม 391 แหง ประกอบดวยสถานแม 18 แหง สถานตามแนวทอสงกาซธรรมชาต 93 แหง และสถานลก 280 แหง

• ผลตภณฑจากโรงแยกกาซธรรมชาต ในป 2552 โรงแยกกาซธรรมชาตสามารถผลตผลตภณฑ

ตางๆ ไดแก กาซอเทน กาซโพรเพน กาซปโตรเลยมเหลว (LPG) และกาซโซลนธรรมชาต (NGL) ในปรมาณรวม 4,202,904 ตน เพมขนรอยละ 3 เมอเทยบกบป 2551 โดยแบงเปน กาซอเทน 1,064,948 ตน กาซโพรเพน 269,399 ตน กาซปโตรเลยมเหลว 2,356,176 ตน และกาซโซลนธรรมชาต 512,381 ตน

การดำเนนงานทสำคญของหนวยธรกจกาซธรรมชาต ในป 2552

การจดหากาซธรรมชาต • สงหาคม : ลงนามสญญาซอขายกาซธรรมชาต (Gas

Sale Agreement) จากแหลงบงกชใตกบกลมผขาย ซงประกอบดวย บรษท ปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม จำกด (มหาชน) บรษท โททาล อแอนดพ ไทยแลนด จำกด และ บรษท บจ เอเชยแปซฟก พทอ จำกด ในปรมาณซอขายตามสญญา (Daily Contractual Quantity หรอ DCQ) 320 ลานลกบาศกฟตตอวน โดยคาดวาจะสามารถเรมทำการผลตไดประมาณชวงระหวางกลางป 2555 ถงกลางป 2556

• ตลาคม : ลงนามสญญาซอขายกาซธรรมชาตเพมเตม (Supplementary Agreement) จากแหลงพนทพฒนารวมไทย-มาเลเซย (เจดเอ) แปลงบ-17 (JDA B17) ในปรมาณ 65 ลานลกบาศกฟตตอวน เปนระยะเวลา 10 ป โดยมกำหนดเรมสงกาซธรรมชาตในเดอนสงหาคม 2553

• ธนวาคม : บรรลการเจรจาสญญาซอขายกาซธรรมชาตจากแหลงกาซธรรมชาต Zawtika (M9) ในสหภาพพมากบบรษท ปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม จำกด (มหาชน) ซงเปนผดำเนนการ (Operator) โดยมปรมาณซอขายตามสญญา 240 ลานลกบาศกฟตตอวน สามารถเรมสงกาซธรรมชาตระหวางเมษายน - ธนวาคม 2556 ทงนรางสญญาซอขายกาซธรรมชาตดงกลาวผานความเหนชอบจากคณะกรรมการนโยบายพลงงานแหงชาต หรอ กพช. เมอ





ทดลองใชกาซธรรมชาตในรปของกาซธรรมชาตอด หรอ CNG ในภาคอตสาหกรรมทไมมแนวทอสงกาซธรรมชาตผานเพอทดแทนนำมนเตา ตามนโยบายประหยดพลงงานและยทธศาสตรการแกไขปญหาพลงงานของรฐบาล โดย ปตท. จะจดสง CNG ใหในปรมาณประมาณ 20 ตนตอวน โดยมการเรมใชตงแตเดอนมถนายน

• มนาคม : ลงนามสญญาใหเอกชน 3 ราย จดตงสถาน

บรการกาซธรรมชาตหลก (Private Mother Station) เพอเพมกำลงการผลตและจาย NGV และใหเอกชนมสวนรวมในการขยายจำนวนสถานบรการกาซธรรมชาตหลกไดรวดเรวยงขน ทำใหกำลงการผลตรวมของสถานแมเพมขนอกอยางนอย 600 ตนตอวน ซงจะเพยงพอตอความตองการทเพมขนของสถานลกในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล โดยเอกชน 3 ราย ประกอบดวยบรษท สแกนอนเตอร จำกด ดำเนนการท ถนนบางบวทอง-บางปะอน แขวงบางกระบอ เขตสามโคก จงหวดปทมธาน บรษท สากล เอนเนอย จำกด

ดำเนนการทถนนสาย 347 (วดเสดจ - ศนยศลปาชพบางไทร) แขวงเชยงรากนอย เขตสามโคก จงหวดปทมธาน และบรษท วนสแกสเทคโนโลย จำกด ดำเนนการท ถนนกงแกว แขวงราชาเทวะ เขตบางพลใหญ จงหวดสมทรปราการ

วนท 28 ธนวาคม 2552 และผานความเหนชอบจากคณะรฐมนตรเมอวนท 29 ธนวาคม 2552

การจำหนายกาซธรรมชาต ภาคอตสาหกรรม • ตลาคม : โครงการผลตสาธารณปการสำหรบโรงกลน

นำมนบางจากกอสรางแลวเสรจ โดยโครงการประกอบดวยโรงไฟฟาระบบผลตไฟฟาแบบพลงงานรวม (Combined Heat and Power) กำลงการผลต 25 เมกกะวตต และเครองผลตไอนำจากไอเสย (Heat Recovery Steam Generator) กำลงผลต 90 ตนตอชวโมง ซงขณะนอยระหวางการขอใบอนญาตและทดสอบระบบ และคาดวาจะสามารถเรมดำเนนการไดในตนป 2553

• ธนวาคม : โครงการทอสงกาซธรรมชาตศนยราชการแจงวฒนะและศนยพลงงานแหงชาต (ปทมธาน-พญาไท) และโครงการศนยเอนเนอรยคอมเพลกซ (Energy Complex) ถนนวภาวดรงสต กอสรางแลวเสรจ เพอใชกาซธรรมชาตในการผลตไฟฟาและนำเยน เพอเพมประสทธภาพในการใชพลงงาน โดยโครงการทงสองจะไดเปนตนแบบการใชกาซธรรมชาตในอาคารพาณชย โดยจะสามารถดำเนนการไดในป 2553

ภาคขนสง (Natural Gas for Vehicles: NGV) ขยายสถานบรการ NGV ทดำเนนงานโดย ปตท.

ครอบคลมภมภาคตางๆ ตามแผนจาก 303 สถานในป 2551 เปน 391 สถานในป 2552 และสนบสนนใหเอกชนเขารวมลงทนในกจการ NGV ดงน

• มกราคม : เปดสถานบรการ NGV สยามราช บนถนน วภาวดรงสต ของบรษทสยามราชธาน จำกด ซงเปนสถานบรการ NGV ขายปลกแหงแรกทเอกชนลงทนทงหมด เพอใหบรการกบรถยนตทกประเภททงขนาดเลกและขนาดใหญ

• กมภาพนธ : ลงนามบนทกขอตกลงโครงการทดลองใช

กาซธรรมชาตอด (Compressed Natural Gas : CNG) ในโรงงานอตสาหกรรม กบ บรษท เกษมศกด เทรดดง จำกด ซงเปนผประกอบการผลตเหลกสำหรบการกอสราง เพอ





• กนยายน : เปดสถานบรการ NGV ขนาดใหญ (Super Station) ซงเปนสถานประเภทแนวทอสงกาซธรรมชาต (Conventional Station) ตงอยบนถนนกาญจนาภเษก เขตบางบอน กรงเทพฯ มศกยภาพในการใหบรการรถยนตขนาดเลกและรถยนตขนาดใหญไดถงวนละ 4,500 คน และ 1,500 คน ตามลำดบ

• ตลาคม : เปดบรการสถานกาซธรรมชาตหลก (Private

Mother Station) ทเอกชนลงทนและดำเนนธรกจจายNGV ใหกบ ปตท. จำนวน 2 สถาน ประกอบดวยสถานทดำเนนการโดยบรษท สแกนอนเตอร จำกด ตงอยท ถนนบางบวทอง - บางปะอน แขวงบางกระบอ เขตสามโคก จงหวดปทมธาน และสถานทดำเนนการโดยบรษท สากล เอนเนอย จำกด ตงอยท ตำบลเชยงรากนอย อำเภอสามโคก

จงหวดปทมธาน โดยแตละสถานมศกยภาพในการจาย NGV ในปรมาณ 200 ตนตอวน และสามารถเพมการขนสง NGV ใหกบสถานบรการ NGV นอกแนวทอ (Daughter Station) ไดถง 15 สถาน

• ธนวาคม : เปดบรการสถานกาซธรรมชาตหลก (Private

Mother Station) ดำเนนการโดยบรษท วนสแกสเทคโนโลย

จำกด ตงอยทถนนกงแกว แขวงราชาเทวะ เขตบางพลใหญ จงหวดสมทรปราการ มศกยภาพในการจาย NGV ในปรมาณ 200 ตนตอวน ซงชวยใหกำลงการจายกาซธรรมชาตรวมของสถานหลกของ ปตท. เพมขน และสามารถเพมการขนสง NGV ใหกบสถานบรการ NGV นอกแนวทอ (Daughter Station) ไดถง 15 สถาน

โครงการระบบทอสงกาซธรรมชาต • พฤษภาคม : โครงการทอสงกาซธรรมชาตเชอมในทะเล

จากแหลงอาทตยเหนอ (Arthit North FPSO) เรมดำเนนการผลต และสามารถจายกาซธรรมชาตเขาระบบไดเตมกำลงการผลตในปรมาณ 100-120 ลานลกบาศกฟตตอวน ไดในไตรมามาส 4

• มถนายน : โครงการทอสงกาซธรรมชาตเสนท 4 เพอรองรบการจดหากาซธรรมชาตเหลว (LNG) ไดรบอนมตรายงานผลกระทบสงแวดลอม (EIA)

• พฤศจกายน : - โครงการทอสงกาซธรรมชาตในทะเลเสนท 3 จากแหลง

พนทพฒนารวมไทย-มาเลเซย (เจดเอ) แปลง บ17 (JDA-B17) กอสรางแลวเสรจ และอยระหวางทดสอบระบบ โดยคาดวาจะเรมจายกาซธรรมชาตไดในป 2553

- ระบบบรหารความมนคงระบบทอสงกาซธรรมชาต (Pipeline Integrity Management System) ไดรบการจดอนดบจาก GE Oil & Gas, PII Pipeline Solutions เปนลำดบท 4 ดขนจากลำดบท 12 ในป 2551 โดยการจดลำดบดงกลาวมการเทยบเคยงกบบรษททอสงกาซธรรมชาตในหลายภมภาค ไดแก บรษทจากทวปอเมรกาเหนอ 5 บรษท ทวปอเมรกาใต 10 บรษท ทวปยโรป 4 บรษท ภมภาคเอเชยแปซฟกและตะวนออกกลาง 2 บรษท





แผนทแสดงโครงขายระบบทอสงกาซธรรมชาตและโรงแยกกาซธรรมชาต

การปฏบตการระบบทอสงกาซธรรมชาต และโรงแยกกาซธรรมชาต สายงานปฏบตการระบบทอสงกาซธรรมชาตและโรงแยกกาซธรรมชาต ไดดำเนนการปรบปรงกระบวนการทำงาน เพอใหเปนองคกรมความเปนเลศในดานการปฏบตการ (Operational Excellence) จนทำใหไดรบความสำเรจในดานการดำเนนงาน และไดรบรางวลดานตางๆ ดงตอไปน ดานการดำเนนงาน • เมษายน : ระบบทอสงกาซธรรมชาตไดรบการปรบอตรา

คาบรการสงกาซธรรมชาต เพมขนประมาณ 2 บาทตอลานบทย ตงแต เมษายน 2552 เปนตนไป

ดานคณภาพและความปลอดภย • มนาคม : - ระบบทอสงกาซธรรมชาต ไดพฒนาระบบบรหารจดการ

ตามแนวทางรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award หรอ TQA) จนไดรบรางวลการบรหารสความเปนเลศ (Thailand Quality Class หรอ TQC) จากสำนกงานรางวลคณภาพแหงชาต ตอเนองเปนปท 2

- สายงานระบบทอสงกาซธรรมชาต และโรงแยกกาซธรรมชาต ไดนำแนวทาง TPM (Total Productive Maintenance) หรอการบำรงรกษาทวผลแบบทกคนมสวนรวมมาใชในการบำรงรกษาระบบทอโรงแยกกาซธรรมชาต และอปกรณ จนไดรบรางวล TPM Excellence Award จากสถาบน JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) ประเทศญปน ดงน

โรงแยกกาซธรรมชาตระยอง โรงแยกกาซธรรมชาตขนอม และสวนปฏบตการระบบทอเขต 5 (ปท.5) ของสายงานระบบทอสงกาซธรรมชาต ผานการตรวจประเมนและไดรบรางวล Award for Excellence in consistent TPM Commitment ซงเปนรางวล TPM ขนท 2 จากรางวลทงหมด 5 ขน

สวนบรการกลางศนยชลบร (OC) สวนปฏบตการระบบทอเขต 1 เขต 3 และเขต 4 (ปท.1 ปท.3 ปท.4) ของสายงานระบบทอสงกาซธรรมชาต ไดรบรางวล Excellence Award ซงเปนรางวล TPM ขนท 1 จากรางวลทงหมด 5 ขน

• เมษายน : โรงแยกกาซธรรมชาตระยอง ไดรบการรบรองระบบอาชวอนามยและความปลอดภย OHSAS 18001 (มอก.18001) และผานการ Surveillance ระบบคณภาพ ISO 9001 ระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001 เพอขอตอใบรบรองระบบฯ จากสถาบนรบรองมาตรฐาน ISO ซงจะหมดอายในเดอนกรกฎาคม 2553

• กรกฎาคม : โรงแยกกาซธรรมชาตระยอง ไดรบรางวลสถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงานระดบประเทศ จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน

• สงหาคม : โรงแยกกาซธรรมชาต ไดรบการประกาศเกยรตคณรางวลระดบเงน โครงการรณรงคลดสถตอบตเหต จากการทำงานใหเปนศนย (Zero Accident Campaign) แกสถานประกอบการทสนบสนนการดำเนนงานดานความปลอดภยในการทำงานและสามารถลดสถตการประสบอนตรายจนถงขนไมมการหยดงานไดเปนศนย โดยโรงแยกกาซธรรมชาต ไดรบรางวลระดบเงน คอไมมการประสบอบตเหตถงขนหยดงานตอเนองสะสมถง 30 พฤศจกายน 2552 จำนวน 8,460,005 ชวโมงการทำงาน

ดานความรบผดชอบตอสงคม • กนยายน : โรงแยกกาซธรรมชาตขนอม ไดรบรางวล

CSR-DIW (Corporate Social Responsibility-Department of Industrial Work) จากกรมโรงงานอตสาหกรรม

ธรกจสำรวจและผลตปโตรเลยม ปตท. ดำเนนธรกจสำรวจและผลตปโตรเลยมผานบรษท ปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม จำกด (มหาชน) หรอ ปตท.สผ. โดยในป 2552 ปตท.สผ. มปรมาณจำหนายปโตรเลยม ไดแก กาซธรรมชาต นำมนดบ คอนเดนเสท และกาซปโตรเลยมเหลวเฉลยวนละ 233,756 บารเรลตอวนเทยบเทานำมนดบ เพมขนจากระดบ 219,314 บารเรลตอวนเทยบเทานำมนดบในป 2551 หรอคดเปนรอยละ 7 โดยโครงการสำคญทเรมดำเนนการผลตประกอบดวยโครงการอาทตยเหนอ (Arthit North FPSO) และโครงการพททอพ ออสตราเลเชย ป 2552 นบเปนปทมความทาทายในการดำเนนธรกจของ ปตท.สผ เนองจากราคาจำหนายปโตรเลยมเฉลยลดลงจากป

2551 ตามราคานำมนในตลาดโลก ในขณะทคาใชจายเพมขนจากการตดจำหนายหลมแหงจากโครงการโอมาน 58 โครงการซด อบ เอล รามาน ออฟชอร ในสาธารณรฐอาหรบอยปต หลมสำรวจ Silak - 1 ในโครงการอหรานซาเวห และการตดคาเสอมและคาตดจำหนายเพมขนของโครงการในประเทศ ซงสวนใหญมาจากโครงการอาทตยและโครงการบงกชตามปรมาณการผลตทเพมขน รวมทงคาใชจายทเกดขนจากเหตการณนำมนและกาซธรรมชาตรวไหลระหวางการเจาะหลมพฒนา (มอนทารา H1) และเกดเพลงไหมบรเวณแทนเจาะ West Atlas และแทนหลมผลต (Wellhead Platform) ของแหลงมอนทารา ประเทศออสเตรเลย ทำใหไมสามารถเรมทำการผลตไดตามแผนทวางไวในปลายป 2552 คดเปนมลคาความเสยหาย 10,427 ลานบาท โดย ปตท.สผ. ไดซอประกนภยคมครองความเสยหายทเกดขนในวงเงน 270 ลานเหรยญสหรฐฯ หรอประมาณ 9,000 ลานบาท จากผลกระทบขางตนสงผลใหกำไรสทธของ ปตท.สผ. ลดลงเปน 22,154 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 47 ทงนความสำเรจของ ปตท.สผ. ในป 2552 มดงน

ดานการสำรวจ ปตท.สผ. สำรวจพบปโตรเลยมจำนวน 18 หลมจากหลมสำรวจและหลมประเมนผลทงหมด 28 หลม คดเปนอตราสวนความสำเรจรอยละ 64 โดยมความสำเรจทสำคญในโครงการอาทตยและโครงการไพลน ซงสามารถคนพบปโตรเลยมในหลมสำรวจและหลมประเมนผลทกหลมทไดขดเจาะในป 2552

ดานการพฒนาโครงการ ปตท.สผ. ไดพฒนาการผลตรวมทงเพมปรมาณสำรองจากโครงการตางๆ อยางตอเนอง โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ปตท.สผ. มปรมาณสำรองปโตรเลยมทพสจนแลวรวมทงสน 1,099 ลานบารเรลเทยบเทานำมนดบ หรอเพมขนรอยละ 16 นอกจากน ปตท.สผ. ยงไดจดทำแผนการพฒนาโครงการพนทบนบกและพนทนอกชายฝงแบบองครวม เพอใหสามารถพฒนาและใชศกยภาพทางปโตรเลยมของพนทแปลงสมปทานของ ปตท.สผ. ในประเทศใหไดประโยชนสงสด ปตท.สผ. ในฐานะผดำเนนการ (Operator) เรมทำการผลตจากโครงการอาทตยเหนอ (Arthit North FPSO) ในเดอนพฤษภาคม โดยมอตราการผลตกาซธรรมชาตเฉลย 120 ลานลกบาศกฟตตอวน และผลตคอนเดนเสทเฉลยประมาณ 3,000 บารเรลตอวน สำหรบโครงการพนทพฒนารวมไทย-มาเลเซย

หรอเจดเอ แปลงบ 17 (JDA - B17) ท ปตท.สผ และบรษท Petronas Carigali รวมทนฝายละรอยละ 50 ไดดำเนนการตดตงแทนและอปกรณการผลตตางๆ แลวเสรจตามแผน โดยคาดวาจะสามารถเรมการผลตไดในไตรมาส 1 ป 2553

ดานการขยายการผลตและการจำหนาย • กรกฎาคม : ลงนามพธรบมอบแปลงสมปทานหมายเลข

G4 / 48 ในอาวไทย พนทประมาณ 504 ตารางกโลเมตรกบกระทรวงพลงงาน โดย ปตท.สผ มสดสวนถอหนรอยละ 5 และบรษท เชฟรอน ปตตาน จำกด (ผดำเนนการ) ถอหนในสดสวนรอยละ 71.25 บรษท มตซย ออยล เอกซพลอเรชน จำกด (MOECO) ถอหนในสดสวนรอยละ 23.75

• สงหาคม : ลงนามในสญญาขายกาซธรรมชาตจากแหลงบงกชใตกบ ปตท. ในปรมาณซอขายตามสญญา 320 ลานลกบาศกฟตตอวน โดยคาดวาจะเรมการผลตประมาณกลางป 2555 ถงกลางป 2556 ซงจะทำใหปรมาณการซอขายตามสญญาของแหลงบงกชเพมขนอยในระดบ 870 ลานลกบาศกฟตตอวน ซงเปนการสรางความมนคงดานการจดหาพลงงานแกประเทศในระยะยาว

• กนยายน : ลงนามซอหนทงหมดของบรษท OMV Timor Sea Pty Ltd เพอดำเนนธรกจสำรวจปโตรเลยมในแหลง Audacious และ Tenacious ในประเทศออสเตรเลย โดยคาดวาจะสามารถเรมผลตเชงพาณชยไดภายในระยะเวลา 2 ป และจะสามารถพฒนาแปลงสำรวจปโตรเลยมเพมอก 5 แปลงในอนาคต

• ตลาคม : บรษท PTTEP Australasia (Ashmore Cartier) PTY LTD (บรษทยอยของ ปตท.สผ.) ลงนามในสญญาซอขายสทธ (Sale and Purchase Agreement) รอยละ 100 ในแปลงสำรวจ AC/P33 (แหลง Oliver) กบบรษท Auralandia Parties และบรษท Stuart Petroleum Limited (ผดำเนนการ) มลคาการซอขายประมาณ 35 ลานเหรยญสหรฐฯ โดยแหลง Oliver ตงอยนอกชายฝงทะเลตมอร (Timor Sea) ทางทศตะวนตกเฉยงเหนอของประเทศออสเตรเลย ซงถอเปนการตอยอดการพฒนาและการขยายการลงทนตอเนองจากแปลงสำรวจทเขารวมลงทนแลวในประเทศออสเตรเลย และจะนำไปสการพฒนาธรกจผลตกาซธรรมชาตเหลวลอยนำ (Floating LNG หรอ FLNG) ตอไป

"แหลงอาทตย"





แผนทโครงการ ปตท.สผ.





• ธนวาคม : บรษท PTTEP Algeria Company Limited หรอ PTTEP AG (บรษทยอย ของ ปตท.สผ.) และบรษท CNOOC International Limited ชนะการประมลใน Algeria 2009 Bid Round เพอดำเนนการสำรวจและผลตปโตรเลยมในแปลงสมปทาน Hassi Bir Rekaiz ในประเทศแอลจเรย

กลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย

หนวยธรกจนำมน ในป 2552 หนวยธรกจนำมนยงคงครองสวนแบงตลาดเปนลำดบ 1 ตอเนองเปนเวลา 17 ป โดยมปรมาณจำหนายรวม 13,120 ลานลตร (ไมรวมปรมาณจำหนายของบรษท ปตท. บรหารธรกจคาปลก จำกด หรอ พทท อารเอม) ลดลง 251 ลานลตร หรอรอยละ 2 เมอเทยบกบป 2551 คดเปนสวนแบงตลาดรอยละ 32.9 และหากไมรวมปรมาณนำมนเตาทจำหนายใหการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย หรอ กฟผ. แลว ปตท. จะมสวนแบงตลาดรอยละ 32.5 สำหรบคาการตลาดม คาเฉลยอยท 1.39 บาทตอลตร เพมขนจาก 1.36 บาทตอลตรในป 2551 หรอเพมขนรอยละ 2 แตยงตำกวาคาการตลาดทเหมาะสมทระดบ 1.5 - 2.0 บาทตอลตร ซงเปนระดบทครอบคลม

คาใชจาย และจากการทราคานำมนในตลาดโลกปรบสงขนอยางตอเนองสงผลใหหนวยธรกจนำมนมกำไรจากการบนทกมลคาสนคาคงเหลอ (Stock Gain) ณ สนป ปตท. ยงคงสงเสรมการใชพลงงานทดแทนอยางตอเนอง เพอใหผบรโภคมทางเลอก โดยการขยายตลาดนำมนแกสโซฮอลและนำมนดเซลหมนเรว บ 5 ทำใหสดสวนการจำหนายนำมนแกสโซฮอลเพมขน เปนรอยละ 62 จากรอยละ 55 ในป 2551 และสดสวนการจำหนายนำมนดเซลหมนเรว บ 5 เพมขน เปนรอยละ 30 จากรอยละ 20 ในป 2551 รวมถงการขยายสถานบรการใหบรการนำมนแกสโซฮอล 91 นำมนแกสโซฮอล อ 20 และนำมนดเซลหมนเรว บ 5 เพอรองรบความตองการของ ผบรโภคควบคกบการสรางความมนคงในการจดหา โดยจดทำสญญาระยะยาวในการจดหาเอทานอลและเมทลเอสเตอรจาก ผผลตภายในประเทศ ทงน ณ สนเดอนธนวาคม 2552 ปตท. มสถานบรการรวม 1,136 แหงทวประเทศ คดเปนรอยละ 6 ของสถานบรการนำมนทวประเทศ รานคาสะดวกซอ 815 แหง สถานเตมนำมนอากาศยาน 10 แหง คลงนำมน 11 แหง คลงกาซปโตรเลยมเหลว 2 แหง คลงปโตรเลยม 6 แหง และโรงบรรจกาซ 4 แหง





หมายเหต : ไมรวมปรมาณกาซปโตรเลยมเหลวทจำหนายเปนวตถดบปโตรเคม

หมายเหต : ไมรวมปรมาณกาซปโตรเลยมเหลวทจำหนายเปนวตถดบปโตรเคมทมา: กรมธรกจพลงงานกระทรวงพลงงาน





การดำเนนงานทสำคญของหนวยธรกจนำมนในป 2552

การขยายตลาดในประเทศ • กมภาพนธ : ลงนามสญญาการจำหนายนำมนหลอลนเรอ

ขนสงกบ บรษท อารซแอล จำกด (มหาชน) (RCL) จำนวน

2 ลำ โดยมการสงมอบ ณ ทาเรอนำลก จ.สงขลา เปนระยะเวลา 3 ป ปรมาณจำหนาย 240,000 ลตรตอป

• เมษายน : เปดสถานบรการ ปตท.ประดบดาว รปแบบ “Premium” ภายใตแนวคด “Pump in the park” ใหบรการนำมนเชอเพลงและธรกจเสรมแบบครบวงจร

• พฤษภาคม : ลงนามสญญาการจำหนายนำมนอากาศยาน

กบ EVA Airways โดยมอายสญญาตงแต 1 พฤษภาคม 2552 - 30 มถนายน 2554 ในปรมาณจำหนายประมาณ 15.6 ลานแกลลอนตอป หรอประมาณ 60 ลานลตรตอป

• ตลาคม : เปดสถานบรการนำมน สาขาสระบร เพอเปนจดพกรถแหงใหมสำหรบผใชรถเสนทางหลกบนถนนมตรภาพ พรอมเปดตวบรการพเศษในชอ “หองนำ 20 บาทเพอการกศล” หรอ “Restroom 20” ซงจะนำรายไดจากการใชบรการหองนำทงหมดไปบรจาคเปนสาธารณกศล

การขยายตลาดในตางประเทศ • มกราคม : - ลงนามสญญาการจำหนายนำมนอากาศยานกบ Air China

ทกรงพนมเปญ ประเทศกมพชา เปนระยะเวลา 1 ป โดยมปรมาณจำหนาย 360,000 ลตรตอป ทงน ในเดอนเมษายนไดขยายอายสญญาเปน 25 เดอน เรมตงแต 1 เมษายน 2552-30 เมษายน 2554

- เรมดำเนนการสงออกยางมะตอย ทง CSS-01, MC-70, AC 60/70 ไปยงโครงการสนามบนปากเซ สาธารณรฐ ประชาธปไตยประชาชนลาว

• กมภาพนธ : - บรษท ปตท. (กมพชา) จำกด ลงนามสญญาการ

จำหนายนำมนเตากบโรงไฟฟา Cambodian Electricity Private Co., Ltd. (CEP) เปนระยะเวลา 3 ป โดยมปรมาณจำหนายประมาณ 70 ลานลตรตอป

- จำหนายนำมน RUBFLEX 105 ปรมาณ 56,000 ลตร และสงออกผลตภณฑหลอลนอนๆ ไปยงเมองโฮจมนหและฮานอย สาธารณรฐสงคมนยมเวยดนาม โดยมปรมาณจำหนายรวมประมาณ 1 ลานลตรตอป

• มนาคม : บรษท ปตท. (กมพชา) จำกด จำหนายนำมนดเซลใหแกเรอรบญปน ในปรมาณ 0.9 ลานลตร

• เมษายน : บรษท ปตท. (กมพชา) จำกด ขยายอายสญญาจำหนายนำมนเตากบโรงไฟฟาของบรษท Kampot Cement Co., Ltd. เปนระยะเวลา 2 ป โดยมปรมาณจำหนายประมาณ 20 ลานลตรตอป

• กรกฎาคม : - บรษท ปตท. (กมพชา) จำกด ขยายอายสญญาจำหนาย

นำมนอากาศยานเปนระยะเวลา 1 ป กบสายการบน

Shanghai Airlines โดยมปรมาณจำหนาย 3 ลานลตร ตอป และสายการบน China Southern Airlines โดยมปรมาณจำหนาย 4.1 ลานลตรตอป

- บรษท ปตท. (กมพชา) จำกด เรมทำสญญาจำหนายนำมนอากาศยาน กบสายการบน Cambodia Angkor Air เปนระยะเวลา 6 เดอน และไดมการขยายอายสญญาเพม อก 1 ป โดยมปรมาณจำหนาย 750,000 ลตรตอป

• กนยายน : - บรษท ปตท. (กมพชา) จำกด ไดเรมนำนำมนเบนซน

ธรรมดา (ULR91) เขาไปจำหนายในประเทศกมพชาอกครงหนง หลงจากเคยหยดจำหนายในป 2549 โดยในระหวางนนไดมการนำนำมนเบนซนพเศษ (ULG95) เขาไปจำหนายแทน

- รวมลงนามในบนทกขอตกลงการเปนตวแทนจำหนายผลตภณฑหลอลนในสหภาพพมากบบรษท Tunn Star Company Limited เพอรวมกนขยายการจำหนายผลตภณฑหลอลนในสหภาพพมา เปนระยะเวลา 5 ป (เรมตงแตป 2552-2557) ซงคาดวาจะมปรมาณการซอขายอยทประมาณ 5 ลานลตรตอป ในป 2553





• พฤศจกายน : รวมลงนามบนทกความเขาใจการเปนตวแทนจำหนายผลตภณฑหลอลนในสาธารณรฐประชาชนจนกบบรษท Topship Chemical Co., Ltd. ซงเปนผนำเขาเคม ภณฑแหงสาธารณรฐประชาชนจน ทมความพรอมทางดานคลงสำรองและทาเรอรองรบอยแลว โดยบนทกขอตกลงดงกลาวมระยะเวลา 2 ป ตงแตเดอนพฤศจกายน 2552 - พฤศจกายน 2554

การพฒนาผลตภณฑและบรการ • มกราคม : ปตท. ไดรบรางวลเหรยญทองระดบ 5 ดาว จาก

กรมธรกจพลงงาน ในโครงการ “ปมคณภาพ ปลอดภย นาใช บรการ” ประจำป 2552 โดย ปตท. สามารถกวาดรางวลไดจำนวนมากทสดถง 189 แหง นบเปนรางวลทยนยนในมาตรฐานคณภาพผลตภณฑและบรการของสถานบรการนำมน ปตท.

• มนาคม : - ปตท. ไดรบรางวล “แบรนดสดยอด (ระดบแพลทตนม)”

จากการโหวตจากผอานนตยสารรดเดอรส ไดเจสท - ปตท. ไดรบการยอมรบใหเปน “สถานบรการนำมนท

ผบรโภคใหความเชอถอ และรสกวานาซอ นาใชทสดในป 2552 (Thailand’s Most Admired Brand Plus 2009 Why We Buy)” จากการจดอนดบของนตยสาร Brand Age

• มถนายน : บรษท ปตท. บรหารธรกจคาปลก จำกด ไดจดทะเบยนเปนเจาของแบรนดจฟฟ ในประเทศไทย

สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว สาธารณรฐสงคม นยมเวยดนาม ประเทศกมพชา และสาธารณรฐฟลปปนส

• สงหาคม : บรษท ปตท. บรหารธรกจคาปลก จำกด ลงนามสญญาการซอหนทเหลอของบรษท ไทยลบเบลนดง จำกด (TLBC) จำนวน 14.6 ลานหน จากบรษท โททาล ออยล (ประเทศไทย) จำกด (TOTAL) และผถอหนรายอนๆ ทงหมด เพอขยายธรกจโรงงานผสมและบรรจนำมนหลอลน การเขาซอหนจะทำใหเกดความคลองตวในการบรหารจดการ การผลต การควบคมคณภาพใหสอดคลองกบความตองการของตลาดและสอดคลองกบกลยทธของ ปตท. ในการทจะรกษาความเปนผนำในตลาดนำมนหลอลน

• กนยายน : บรษท ปตท. บรหารธรกจคาปลก จำกด ลงนามในขอตกลงใหบรษท เซนทรลรเทล จำกด เปนผดแลการคดสรรสนคาคณภาพดและจดซอสนคาเขารานจฟฟกวา 2,000 รายการ เพอรองรบการเจรญเตบโตของรานจฟฟและเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนในอนาคต

• พฤศจกายน : รวมกบธนาคารกรงไทย จำกด (มหาชน) ใหบรการบตรเตมนำมนแทนเงนสด พททฟลทการด (PTT Fleet Card) สำหรบนตบคคล ราชการ รฐวสาหกจ เพอเพมความสะดวก และลดความเสยงในการบรหารดานการเงนใหกบหนวยงาน ซงผถอบตร PTT Fleet Card สามารถใชซอนำมนดวยเงนเชอในราคาเงนสดแทนบตรเครดต โดยมระยะเวลาในการชำระเงนนานถง 55 วน ซงชวยลดภาระงานเอกสารการเบกจายของหนวยงาน





แผนทแสดงคลงปโตรเลยม คลงนำมนคลงกาซปโตรเลยมเหลว และสถานเตมนำมนอากาศยาน





หนวยธรกจการคาระหวางประเทศ หนวยธรกจการคาระหวางประเทศมงเนนการดำเนนงานเพอสนบสนนการดำเนนธรกจของ ปตท. และบรษทในกลม ปตท. ใหมศกยภาพในการแขงขนและสรางกำไรจากการคาผลตภณฑปโตรเลยมและผลตภณฑอนๆ รวมทงเพมมลคาทางการคาใหแกกลม ปตท. ปจจบนหนวยธรกจการคาระหวางประเทศดำเนนธรกจการคาระหวางประเทศอยางครบวงจร มธรกรรมการคากบพนธมตรและบรษทคคาในประเทศตางๆ มากกวา 50 ประเทศทวโลก ครอบคลมทกภมภาค โดยการดำเนนงานครอบคลมการจดหานำมนดบ คอนเดนเสท วตถดบตงตน (Feedstocks) นำมนกงสำเรจรป (Semi-Products) นำมนสำเรจรป ผลตภณฑปโตรเคมและเคมภณฑ จากภายในประเทศ (In-In Trading) นำเขา (Out-In Trading / Import) สงออก (In-Out Trading/ Export) และการคาระหวางประเทศ (Out-Out Trading) รวมถงการบรหารความเสยงดานราคานำมนและ

ราคาผลตภณฑปโตรเคม และการจดหาเรอขนสงตางประเทศ ในป 2552 ธรกจการคาระหวางประเทศมปรมาณการคารวม (Physical trading) 60,336 ลานลตร (หรอเทยบเทา 1.04 ลานบารเรลตอวนเทยบเทานำมนดบ) เพมขน 5,062 ลานลตร หรอรอยละ 9 เมอเทยบกบป 2551 ซงประกอบดวยการคานำมนดบ 43,722 ลานลตร เพมขนรอยละ 10 การคาคอนเดนเสท 4,245 ลานลตร ลดลงรอยละ 0.1 การคานำมนสำเรจรป 8,792 ลานลตร เพมขนรอยละ 6 และการคาปโตรเคม 3,577 ลานลตร เพมขนรอยละ 20 โดยปรมาณการคาทเพมขนสวนใหญเปนการเพมจากการคานำมนดบ ซงเปนผลมาจากการเพมปรมาณการทำธรกรรมการคาระหวางประเทศ หรอ Out - Out Trading อกทงมการเพมการนำเขานำมนดบใหกบ บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) (BCP) ทมการขยายกำลงการผลตจากโครงการปรบปรงคณภาพนำมน (PQI) นอกจากนมการนำเขากาซปโตรเลยมเหลว (LPG) เพมขน เพอรองรบความตองการ





- ลงนามในขอตกลงความรวมมอดำเนนงานดานตลาดคอนเดนเสท (Joint Marketing Agreement) จากแหลง Cakerawara ในพนทพฒนารวม ไทย-มาเลเซย (เจดเอ) กบบรษท Petronas Trading Corporation SDN BHN (PETCO) เปนระยะเวลา 1 ป

• มถนายน : ลงนามสญญาซอขายกาซปโตรเลยมเหลว (LPG) และจดจางเรอขนสงในรปแบบสญญารบขนสงสนคาลวงหนา (Contract of Affreightment: COA) กบ บรษท Qatar International Petroleum Marketing Company Ltd. (TASWEEQ) “Q.J.S.C.” จากประเทศ กาตาร ในปรมาณไตรมาสละ 44,000 ตนเปนเวลา 1 ป เพอนำมาจำหนายในประเทศ และจำหนายใหกบบรษท E1 Corporation จากสาธารณรฐเกาหล ในปรมาณไตรมาสละ 22,000 ตน เปนเวลา 1 ป ซงสามารถสรางโอกาสการคา LPG ระหวางประเทศ (Out-Out Trading)

• กรกฎาคม : รวมลงนามการใชขอกำหนดการตรวจเรอ

บรรทกนำมนและเรอบรรทก LPG กบสมาคมเจาของเรอไทย เพอเปนแนวทางปฏบตในการตรวจและประเมนเรอขนสงผลตภณฑปโตรเลยมในประเทศของไทย นบเปนครงแรกของการจดทำขอกำหนดในการตรวจและประเมนเรอใหเปนมาตรฐานเดยวกน (Ship Vetting System) เพอเพมความปลอดภยในการขนสง

ในประเทศทสงขนอยางมาก โดย ปตท. ตองรบภาระการนำเขาในราคาตลาดโลกทสงกวาราคาจำหนายในประเทศมาจำหนายกอน โดยกองทนนำมนเชอเพลงจะไดชำระคนหนการชดเชยสวนตางราคาดงกลาวใหภายหลง รวมทงมการสงออกแนฟทาชนดเบาเพมขน เนองจากปรมาณการผลตเกนกวาความตองการของโรงงานปโตรเคมในประเทศ สำหรบการบรหารความเสยงดานราคาสามารถดำเนนการไดในปรมาณ รวม 27,897 ลานลตร หรอเพมขนรอยละ 41 เมอเทยบกบป 2551 ซงสวนใหญมาจากการบรหารความเสยงดานราคานำมนใหกบบรษทในกลม ปตท. การดำเนนงานทสำคญของหนวยธรกจการคาระหวางประเทศ ในป 2552 • กมภาพนธ : จดทะเบยนจดตงสำนกงานตวแทน คอ

บรษท PTT International Trading DMCC (PTTTDMCC) ทเมองดไบ สหรฐอาหรบเอมเรตส ทำหนาทจดหาผลตภณฑ ปโตรเลยมและผลตภณฑปโตรเคม (Sourcing Arm) จากภมภาคตะวนออกกลาง และแอฟรกาใหกบ บรษท ปตท. คาสากล จำกด (PTTT) และบรษทในกลม ปตท. โดยบรษท ปตท. คาสากล จำกด ซงเปนบรษทท ปตท. ถอหนรอยละ 100 ถอหนทงหมดในบรษท PTTTDMCC

• มนาคม : - เพมปรมาณขนสงนำมนดบจากทะเลเมดเตอรเรเนยน

จาก 1 - 2 ลานบารเรลตอเดอน เปน 4 - 5 ลานบารเรลตอเดอน โดยมการจดหาเรอบรรทกนำมนในการจดเกบนำมนดบกลางทะเล (Floating Storage) เพอใหสามารถจดเกบนำมนดบทมาจากแหลงทอยไกลๆ สำหรบจำหนายใหกบลกคาในแถบภมภาคเอเชย ซงถอเปนการดำเนนงานเพอกาวไปสการเปนผคานำมนดบหลกในภมภาคเอเชย





• กนยายน : - ลงนามสญญาซอขายนำมนดบกบบรษท Pertamina

Energy Service Pte. Ltd. (PES) จากประเทศอนโดนเซย โดย ปตท. ไดจำหนายนำมนดบทซอจากบรษทนำมนแหงชาต อาเซอรไบจนใหกบบรษท PES ในปรมาณ 24 ลานบารเรล ตลอดระยะเวลา 1 ป สรางมลคาการซอขายเพมขนกวา 12,000 ลานบาทตอเดอน นบเปนความสำเรจในการทำธรกจการคาระหวางประเทศแบบ Out-Out Trading

- ลงนามสญญาจางเรอขนสงนำมนดบขนาดใหญแบบเชาเหมาลำกบบรษท AET Tanker Pte. Limited ซงเปนบรษทในเครอบรษท Petroliam Nasional Berhad (Petronas) จากประเทศมาเลเซย เปนระยะเวลา 1 ป (Time Charter) เพอใชขนสงนำมนดบและคอนเดนเสทจากแหลงปโตรเลยมในอาวไทยไปยงโรงกลนนำมนของกลม ปตท. โดยมปรมาณการขนสงประมาณ 1.2 ลานบารเรลตอเดอน ซงการทำสญญาครงนชวยเพมความมนคงดานการจดหาเรอขนสงนำมน เพมประสทธภาพการบรหารคาเชาเรอและชวยลดคาใชจายในการเชาเรอขนสงไดเปนอยางด

หนวยธรกจปโตรเคมและการกลน บรษทในกลมธรกจปโตรเคมไดขยายการลงทนเพอเพมสายผลตภณฑและชองทางการคาอยางตอเนอง และบรษทในกลมธรกจการกลนไดดำเนนการขยายกำลงการผลตสารอะโรเมตกสและปรบปรงคณภาพกระบวนการกลนแลวเสรจ เพอเพมศกยภาพในการแขงขน นอกจากนบรษทในกลมธรกจปโตรเคมและการกลนของ ปตท. มการสรางพลงรวมระหวางบรษทตางๆ ผานโครงการ Oil Supply Chain Integration Management (OIM) และ Petrochemical Integration Management (PIM) และมการแบงปนและประยกตใชความรและเทคโนโลยทสงสมมานานจากประสบการณในธรกจปโตรเคมและการกลนเพอสรางความเปนเลศดานปฏบตการภายใตโครงการ P&R Best Practice Sharing Award เพอสนบสนนการปรบปรงเพมประสทธภาพการผลตและการกลนในการเพมผลผลตและลดตนทนการผลตของบรษทในกลม ปตท.

ผลประกอบการของหนวยธรกจปโตรเคมและการกลน ธรกจปโตรเคม โดย บรษท ปตท. เคมคอล จำกด (มหาชน) (PTTCH) มปรมาณการผลตทกผลตภณฑรวม 2,640,277 ตน เพมขน 400,002 ตนจากป 2551 แตเนองจากราคาและสวนตางราคาผลตภณฑกบวตถดบเฉลย (Product to Feed Margin) ของผลตภณฑทกชนดเฉลยทงปปรบลดลง เนองจากวกฤตเศรษฐกจสงผลใหความตองการลดลง และธรกจปโตรเคมกำลงจะเขาสวฏจกรขาลง รวมทงจากการทมโรงงานปโตรเคมใหมๆ ทงจากสาธารณรฐประชาชนจนและภมภาคตะวนออกกลาง สงผลใหผลประกอบการป 2552 ของ PTTCH ตำกวาป 2551 บรษท เอชเอมซ โปลเมอส จำกด (HMC) มปรมาณการผลตทกผลตภณฑรวม 418,359 ตน เพมขน 26,254 ตนจากป 2551 ประกอบกบมกำไรจากอตราแลกเปลยน (FX Gain) เนองจากคาเงนบาททแขงคาขน จงสงผลใหผลประกอบการป 2552 ของ HMC สงกวาป 2551 บรษท พทท โพลเมอร มารเกตตง จำกด (PTTPM) มปรมาณการขาย 677,444 ตน เพมขน 100,000 ตนจากป 2551 จากการเปนศนยรวมการจำหนายผลตภณฑปโตรเคมใหกบกลม ปตท. เพมขนจงสงผลใหผลประกอบการป 2552 ของ PTTPM สงกวาป 2551





บรษท พทท เมนเทนแนนซ แอนด เอนจเนยรง จำกด (PTTME) มสญญาระยะยาวในการใหบรการงานบำรงรกษา งานวศวกรรม และงานตรวจสอบกบบรษทในเครอ PTTCH และบรษท พทท โพลเอทลน จำกด (PTTPE) โดยผลประกอบการมาจากงานบรการระบบรหสสนคาอเลกทรอนกส (Electronic Product Code: EPC) ทใหบรการกบบรษทในกลม ปตท. และลกคานอกกลม ปตท. จงสงผลใหผลประกอบการป 2552 ของ PTTME สงกวาป 2551 สำหรบธรกจการกลนของบรษทในกลม ปตท. 5 บรษท มปรมาณการกลนเพมขน 31,808 บารเรลตอวนจากป 2551 เปนปรมาณรวม 814,760 บารเรลตอวนในป 2552 คดเปนสดสวนของ ปตท. ตามการถอหน 345,031 บารเรลตอวนหรอประมาณรอยละ 36 ของกำลงการกลนรวมทงประเทศ โดยโรงกลนในกลม ปตท. มอตราการใชกำลงการกลนเฉลย (Utilization rate) รอยละ 90 เพมจากรอยละ 87 ในป 2551 และมกำไรขนตนจากการผลตเฉลย (Gross Integrated Margin: GIM) อยท 6.67 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรล เพมขนจาก 1.23 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรลในป 2551 ซงเปนผลมาจากการบรหารความเสยงดานราคา และกำไรจากมลคาของสนคาคงเหลอ (Stock gain) ณ สนป แมวา ธรกจการกลนกำลงจะเขาสวฏจกรขาลง จงทำใหผลประกอบการของกลมธรกจการกลนของ ปตท. ทกบรษทมผลประกอบการดขน

การดำเนนงานทสำคญของธรกจปโตรเคมและการกลน ในป 2552 บรษทในกลมธรกจปโตรเคมและการกลนไดประสบความสำเรจในการกอสรางโครงการเพอขยายการผลตรวมถงโครงการลงทนใหมๆ หลายโครงการ และบางโครงการไดเรมดำเนนการเชงพาณชยแลว รวมถงไดมการดำเนนการปรบปรงในโรงงานปโตรเคมและโรงกลนเพอเพมประสทธภาพการผลต การเปดสำนกงานตวแทนในตางประเทศเพอรองรบการจำหนายผลตภณฑเมดพลาสตก และศนยกระจายสนคาระหวางประเทศทมความทนสมย นอกจากนยงประสบความสำเรจในการพฒนาและจำหนายผลตภณฑใหมๆ ซงแสดงถงความสำเรจในดานการบรหารจดการในปทผานมา สามารถสรปไดดงน

• บรษท ปตท. เคมคอล จำกด (มหาชน) - ดำเนนการบรหารจดการตามมาตรการเรงดวนของ

บรษท โดยการลดตนทนการจดหาวตถดบ การปรบปรงกระบวนการผลตและกระบวนการทำงานเพอลดคาใชจาย การเรงพฒนาการตลาดและการจดจำหนายผลตภณฑ ทำใหมกำไรเพมขนคดเปนมลคา 3,334 ลานบาท

- นำระบบซอฟทแวร SAP ERP ECC 6.0 มาใชใน กลมบรษท ปตท. เคมคอล จำกด (มหาชน) พรอมกนทง 11 บรษทภายใตโครงการ ONE BIZ, ONE ERP หรอ Business Process Transformation and SAP ERP Implementation เพอประสานการดำเนนงานใหมประสทธภาพ สอดคลองกบโครงสรางองคกร และมความยดหยนพรอมปรบเปลยนใหสอดคลองกบภาวะทางธรกจ

- พฤศจกายน : โครงการเอทลนแครกเกอรขนาด 1,000,000 ตนตอปและโครงการผลตเมดพลาสตก LLDPE ขนาด 400,000 ตนตอปภายใตการดำเนนงานของบรษท พทท โพลเอทลน จำกด รวมถงโครงการขยายกำลงผลตเมดพลาสตก HDPE ขนาด 250,000 ตนตอป ภายใตการดำเนนงานของบรษท บางกอกโพล เอททลน จำกด (มหาชน) กอสรางแลวเสรจ

- ธนวาคม : โครงการขยายการผลตเมดพลาสตก HDPE (Plant I-1) 50,000 ตนตอป กอสรางแลวเสรจ

• บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน) - ดำเนนการบรหารจดการเพอเพมกำไรขนตน (Margin

Improvement) มลคา 1,325 ลานบาท จากการเพมประสทธภาพหนวยกลนตางๆ การวางแผนการขายและการผลต การจดหานำมนดบจากแหลงใหมทมราคาตำ

- เพมอตราการใชกำลงการผลตจากรอยละ 90 เปนรอยละ 104 โดยการทำ Furnace Online Cleaning ภายใตการดำเนนงานของ บรษท ไทยพาราไซลน จำกด สรางมลคาเพม 130 ลานบาท

THAI LUBE

PTT GROUP PETROCHEMICALS AND REFINING BUSINESS

THAI LUBE





- บรหารการเดนเครองและการบำรงรกษาอปกรณ เครองจกร อยางมประสทธภาพ สงผลให Reliability ของโรงไฟฟา บรษท ผลตไฟฟาอสระ จำกด สงขน และสามารถรกษาระดบชวโมงการเดนเครองสงสดตามสญญา (Contract Available Hour, CAH) ตอเนองเปนปท 2 นบตงแตเรมเดนเครองโรงไฟฟา

- พฤษภาคม : พฒนาและจำหนายผลตภณฑใหม 2 ชนด คอ Polymer Modified Asphalt (PMA) และ ยางมะตอยเกรด AC 40-50 ภายใตการดำเนนงานของบรษท ไทยลบเบส จำกด

- มถนายน : ผลตและจำหนายนำมนเบนซนมาตรฐาน EURO IV เปนรายแรกของประเทศ นอกเหนอจากนำมนดเซล

- พฤศจกายน : พฒนาผลตภณฑใหม ISO - pentane 95 ภายใตการดำเนนงานของบรษท ทอปโซลเวนท จำกด

• บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) - บรหารจดการเพอเพมประสทธภาพการผลตทงใน

โรงกลนนำมน โรงงานปโตรเคมและโรงไฟฟา สงผลใหกำไรขนตนเพมขน 1,316 ลานบาท

- เมษายน : โครงการผลตเมดพลาสตก ABS ขนาด 21,000 ตนตอป และ CD1 (PE Pipe Grade) ขนาด 40,000 ตนตอป เรมดำเนนการเชงพาณชย

- กนยายน : เปดตวโครงการ IRPC Ideal SOLUTION อยางเปนทางการ ซงเปนการประยกตใชงานระบบการบรหารงานขายและการจดสงผานสออเลกทรอนกส ททนสมย ประกอบดวย (1) ระบบ B2B ผานระบบโทรศพทมอถอ (PDA) (2) ระบบ Pro - Export System (PES) เปนระบบจดทำเอกสารสงออกทางอเลกทรอนกส และ (3) ระบบ E - Tracking เปนระบบตดตามสถานการณจดสงสนคาตางประเทศ

• บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน) - ดำเนนการบรหารจดการโดยสรางพลงรวมกบบรษท

ในกลมธรกจปโตรเคมและการกลน (Synergy) การปรบปรงกระบวนการและการบรหารความเสยง (Hedging) ทำใหกำไรขนตนเพมขน 8,602 ลานบาท

- มกราคม : โรงงานผลตสารอะโรเมตกส (AR3) ขนาด 1,070,000 ตนตอป เรมดำเนนการเชงพาณชย

- มนาคม : โครงการปรบปรงประสทธภาพหนวยผลต (Upgrading Complex) ระยะท 1 ซงสามารถเพมมลคา Condensate Residue เปนนำมนสำเรจรปจาก 86,000 บารเรลตอวน เปน 138,000 บารเรลตอวน เรมดำเนนการเชงพาณชย

- กรกฎาคม : โครงการหนวยกำจดสารปรอท (MRU) กอสรางแลวเสรจ ทำใหโรงงานผลตสารอะโรเมตกส (AR1) มความยดหยนในการกลนนำมนดบทมสารปรอทสงได

• บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) - สวนแบงตลาดสถานบรการเปนอนดบ 4 ของประเทศ

ขณะทสวนแบงตลาดของผลตภณฑนำมนกลมเบนซนเพมขนเปนอนดบ 3 ของประเทศ

- ธนวาคม : โครงการปรบปรงคณภาพนำมน (PQI) ดำเนนการกอสรางและทดสอบโครงการแลวเสรจ

• บรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด - บรหารจดการเพอเพมกำไรขนตน (Margin Improvement)

มลคา 1,300 ลานบาท จากการเพมประสทธภาพหนวยกลน การลดคาใชจายตางๆ การจดหานำมนดบจากแหลงใหมทมราคาตำ

- มนาคม : โครงการกอสรางหนวยผลตนำมนอากาศยาน (Jet Merox Unit) เรมดำเนนการเชงพาณชย

• บรษท เอชเอมซ โปลเมอส จำกด - ธนวาคม : โครงการขยายการผลตเมดพลาสตก PP

ขนาด 300,000 ตนตอป กอสรางแลวเสรจ จะพรอมดำเนนการเชงพาณชยไดในไตรมาส 2 ป 2553

• บรษท พทท ฟนอล จำกด - มนาคม : โครงการผลตสารฟนอลและอะซโตน 200,000

ตนตอป เรมดำเนนการเชงพาณชย • บรษท พทท โพลเมอร มารเกตตง จำกด - กมภาพนธ : เปดสำนกงานตวแทนแหงท 3 ทเมองดไบ

สหรฐอาหรบเอมเรตส อยางเปนทางการ • บรษท พทท โพลเมอร โลจสตกส จำกด - พฤศจกายน : เปดตวศนยกระจายสนคาระหวาง

ประเทศอยางเปนทางการและนำระบบ Transportation Management System (TMS) และ Warehouse Management System (WMS) มาใช เพอเพมประสทธภาพการใหบรการลกคา

ธรกจการลงทนตางประเทศ ปตท. มการขยายการลงทนตางประเทศอยางตอเนอง โดยมเปาหมายในการสรางรายไดจากการดำเนนธรกจในตางประเทศในสดสวนรอยละ 20 ของรายไดทงหมดของ ปตท. ภายในป 2563 โดยมการลงทนผานบรษท พทท อนเตอรเนชนแนล จำกด (PTT International Company Limited) และบรษท พทท กรน เอนเนอรย จำกด (PTT Green Energy Company Limited หรอ PTTGE) ทงน การดำเนนงานทสำคญในป 2552 มดงน

ธรกจถานหน • เมษายน : ปตท. โดย บรษท พทท อนเตอรเนชนแนล

จำกด ไดเขารวมลงทนในธรกจถานหนในตางประเทศเปนครงแรก โดยเขาซอหนรอยละ 60 ใน บรษท Straits Bulk & Industrial จำกด (ภายหลงเปลยนชอเปนบรษท PTT Asia Pacific Mining Limited หรอ PTTAPM) ซงเปนบรษทสญชาตออสเตรเลยทประกอบกจการสำรวจและผลตถานหนในประเทศอนโดนเซยและธรกจคาถานหนใน





ประเทศสงคโปรผานการถอหนในบรษท Straits Asia Resources Pty Ltd ซงจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยสงคโปร อกทงยงไดสทธสำรวจในมาดากสการและบรไน นบเปนการลงทนในอตสาหกรรรมพลงงานทมศกยภาพในการเตบโตสง โดยในป 2552 PTTAPM มปรมาณการผลตถานหนรวมทงสน 7.2 ลานตน โดยไดสงออกไปยงประเทศญปน ฮองกง และจน โดยป 2553 จะขยายการผลตถานหนเพมขนเปน 11-12 ลานตน และตงเปาเพมการผลตถานหนรวมไมนอยกวา 20 ลานตน ภายใน 5 ปขางหนา

ธรกจปลกและพฒนาสวนปาลม • การลงทนในธรกจปลกและพฒนาสวนปาลมผานบรษท

พทท กรน เอนเนอรย จำกด เปนการลงทนผลตนำมนปาลมดบซงสามารถใชผลตนำมนพชสำหรบการบรโภคใชในการผลตไบโอดเซลเพอเปนพลงงานทางเลอกและเปนวตถดบในอตสาหกรรมปโตรเคม ซงสอดคลองกบนโยบายของรฐในเรองพลงงานทดแทน และชวยลดภาวะโลกรอนทเกดจากการใชนำมน

• ในป 2552 บรษทพทท กรน เอนเนอรย จำกด สามารถขยายพนทปลกปาลมในประเทศอนโดนเซยไดเพมขน 62,500 ไร รวมเปนพนทปลกปาลมทงสน 84,375 ไร และคาดวาจะสามารถขยายพนทปลกมากขนในอนาคต เนองจากมภมประเทศและภมอากาศทเหมาะสม และประเทศอนโดนเซยเปนประเทศทมพนทปลกปาลมมากทสดในโลก นอกจากนบรษทพทท กรน เอนเนอรย จำกด ยงไดใหความสำคญในการพฒนาชมชนและสงคมในพนทควบคไปดวย





ในการขยายการลงทนธรกจในตางประเทศ ปตท. จะเนนการบรหารจดการการลงทนทมอยใหมประสทธภาพมากขนและขยายปรมาณการผลตอยางตอเนอง รวมทงพจารณาขยายการลงทนในธรกจตอเนองอนๆ เพอตอยอดธรกจและใชประโยชนจากทรพยากรทมอย ไดแก การขยายธรกจไฟฟา ธรกจกาซธรรมชาตเหลว (Liquefied Natural gas หรอ LNG) ธรกจถานหน และธรกจอนๆ ในหวงโซธรกจปโตรเลยมและปโตรเคม (Petroleum and Petrochemical Business Value Chain) เปนตน นอกจากผลดำเนนงานของกลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต กลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย และธรกจการลงทนตางประเทศแลว ในการบรหารจดการธรกจในกลม ปตท. ไดมการดำเนนการทสำคญในดานตางๆ ซงสามารถสรปไดดงน การจดการวางแผนเชงกลยทธ กลม ปตท. ไดมการรวมกนระดมสมองผบรหารระดบสงขององคกรผานความเหนชอบของคณะกรรมการ ปตท. ในการกำหนดกลยทธและทศทางของกลม เพอใหเกดการสรางมลคาเพมสงสดใหแกองคกร การสรางพลงรวมของกลม การใชสนทรพยและทรพยากรทมอยในกลมใหเกดประโยชนสงสดรวมกน และนำมาจดทำเปนแผนธรกจขององคกรและแผนปฏบตการของกลมธรกจตางๆ ทงในระยะสนและระยะยาว ในป 2552 ไดมการกำหนดกลยทธและแผนงานในการฝาวกฤต โดยการเพมความระมดระวงในการใชจาย บรหารการลงทนอยางมวนยโดยเครงครด ซงรวมถงการชะลอการลงทนทไดรบผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจ รวมทงการแสวงหาโอกาสในชวงวกฤตโดยการพจารณาซอกจการทไดรบผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจทำใหมลคาลดตำลง โดยกลม ปตท. สามารถทจะนำมา สรางมลคาเพมและสามารถตอเชอมโยงหวงโซธรกจกบธรกจในปจจบนใหเกดประสทธภาพ รวมทงการพจารณาปรบโครงสรางและควบรวมกจการในกลม เพอเพมความแขงแกรงในการฝาวกฤตและเพมศกยภาพในการแขงขน

การบรหารจดการทางการเงนของกลม ปตท. เพอรองรบการเตบโตทางธรกจอยางตอเนอง ปตท. ไดตระหนกและเลงเหนถงความสำคญในการบรหารความเสยงทางการเงน โดยไดมการจดทำนโยบายทางการเงนและสนเชอ (Treasury and Credit Policy) เพอใชเปนแนวทางในการบรหาร การเงนของ ปตท. และกลมบรษทท ปตท. ถอหนอยางมประสทธภาพและเปนไปในทศทางเดยวกน โดยรวมถงขอกำหนด ในเรองการจดใหมการบรหารความเสยงตางๆ ซงอาจสงผลกระทบ ตอฐานะการเงนของ ปตท. ในป 2552 ปตท. ไดมการบรหารความเสยงทางการเงน ซงหมายรวมถง การบรหารความเสยงอตราแลกเปลยน การบรหารสภาพคลอง และอตราดอกเบยเพอลดคาใชจาย และ/หรอ สรางมลคาเพมใหแกองคกร ซงสามารถสรปรายละเอยดไดดงน • ปตท. ไดบรหารความเสยงอตราแลกเปลยนสำหรบธรกรรม

การคาของ ปตท. ซงรวมถงธรกรรมการนำเขา สงออกผลตภณฑ ธรกรรมการซอและขายผลตภณฑในตางประเทศ คาใชจายและเงนลงทนทเปนสกลเงนตราตางประเทศ และรวมถงธรกรรมการนำเขานำมนดบใหกลมโรงกลนในกลมของ ปตท. เปนมลคารวมทงสนประมาณ 17,000 ลานเหรยญสหรฐฯ สามารถสรางมลคาเพมใหแกกลม ปตท. ประมาณ 1,086 ลานบาท

• เขาทำอนพนธทางการเงนเพอลดอตราดอกเบยเงนกระยะยาวของ ปตท. ทำใหสามารถลดตนทนเงนกคดเปนมลคารวมทงสนไมตำกวา 2.16 ลานเหรยญสหรฐฯ หรอเทยบเทาประมาณ 70 ลานบาท

• จดหาเงนทนระยะยาวเพอเตรยมความพรอมสำหรบรองรบ วกฤตเศรษฐกจทอาจสงผลกระทบตอผลดำเนนงานและฐานะการเงนของ ปตท. ทงนในป 2552 ปตท. และบรษทยอย ไดจดหาเงนทนระยะยาวในรปการออกหนกและเงนกยมจากสถาบนการเงน รวมทงสนประมาณ 114,509 ลานบาท

• บรหารความเสยงอนอาจจะเกดจากการผดนดของคสญญา (Counterparty Risk) ทงในสวนของลกคาทไมมหลกประกน และคสญญาอนพนธทางการเงน

การบรหารผลดำเนนงานและเพมประสทธภาพการจดการ ปตท. ไดเรมนำเกณฑ TQA มาใชในการปรบปรงคณภาพการบรหารจดการตงแตป 2547 และไดรบรางวล TQA ทโรงแยกกาซธรรมชาตระยองในป 2549 ตอมาไดนำเกณฑ TQA มาใชในการปรบปรงการดำเนนงานของระบบทอสงกาซธรรมชาตจนไดรบรางวล Thailand Quality Class (TQC) ในป 2551 และ 2552 รวมทงไดนำมาใชในการพฒนาปรบปรงการบรหารจดการทวทงองคกร โดยในป 2552 ไดนำมาใชในกระบวนการวางแผนเชงกลยทธ เพอรองรบแผนการปรบปรงระบบประเมนผลการดำเนนงานของรฐวสาหกจของสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ กระทรวงการคลง (สคร.) ทจะนำ “ระบบประเมนคณภาพรฐวสาหกจ“ (State Enterprise Performance Appraisal หรอ SEPA) ทองเกณฑรางวลคณภาพแหงชาตมาใช โดย ปตท. เปน 1 ใน 7 รฐวสาหกจนำรองทไดเรมดำเนนการในชวงแรก





การสรางความรวมมอดานพลงงานระดบชาต ป 2552 กลม ปตท. ประสบความสำเรจอยางมากในการเปน เจาภาพจดงาน ASCOPE Conference and Exhibition (ASCOPE 2009) ภายใตชองาน Fueling the Future of ASEAN Towards Sustainable Development ระหวางวนท 18-20 พฤศจกายน 2552 ซงมประเทศสมาชกอาเซยน 10 ประเทศหมนเวยนกนเปนเจาภาพทก 4 ป โดยมบรษทชนนำดานพลงงานจากทวโลกกวา 200 บรษทจาก 30 ประเทศเขารวมงาน ASCOPE 2009 นบวาเปนเวททเพมความรและสรางโอกาสใหผประกอบการในอตสาหกรรมพลงงาน และสรางเครอขายในอตสาหกรรมปโตรเลยมทวทงภมภาคอาเซยนใหเขมแขงมากขน นอกจากนนยงเปนเวทแสวงหาความรวมมอในการกำหนดนโยบายพลงงานของภมภาคอาเซยน ซงนำไปสความรวมมอเพอสรางความยงยนทางดานพลงงานตอไป กลยทธและทศทางการดำเนนธรกจของกลม ปตท. กลม ปตท. ไดกำหนดวสยทศน ทมงเนนการเตบโตอยางตอเนองและยงยน เพอกาวไปสการเปนบรษทพลงงานไทยขามชาตชนนำ หรอ “Thai premier multinational energy company” ตดลำดบ 1 ใน 100 ของบรษททมขนาดใหญทสดของโลกตามการจดลำดบของนตยสาร Fortune ภายในป 2563 และมผลการดำเนนงานระดบชนนำ (Top Quartile Performance) เพอให ปตท. เตบโตอยางยงยนและบรรลวสยทศนทวางไว ปตท. ยดหลกการดำเนนงานใน 3 ดานหลก ไดแก การปรบปรงการบรหารจดการเพอมงสองคกรแหงความเปนเลศ (High Performance Organization : HPO) ควบคไปกบการกำกบดแลกจการทด (Corporate Governance : CG) และความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และรกษาสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility

: CSR)

ในการดำเนนงานเพอบรรลวสยทศน ทศทาง และกลยทธของกลม ปตท. จำเปนตองมการกำหนดวตถประสงคเชงกลยทธ (Strategic Objectives) ทชดเจน เพอใชเปนแนวทางในการจดทำแผนธรกจของทกหนวยธรกจและบรษทในกลม เพอใหไปในทศทางเดยวกน รวมทงไดมการวเคราะหหาแรงขบเคลอนกลยทธ (Strategic Thrusts) เพอผลกดนแผนธรกจของกลม ปตท. ใหบรรลวตถประสงคเชงกลยทธซงประกอบดวย • Performance : Best - in - Class เพอสรางผลปฏบตการ

อยางเปนเลศ - ผลกดนใหเกดการปฏบตการทเปนเลศในทกธรกจ

(Operational Excellence) • Growth : Sustainability and Innovation เพอการเตบโต

อยางยงยนพรอมการสรางนวตกรรม - ขยายธรกจในตางประเทศ / เรงขยายธรกจหลกและ

ขยายไปยงธรกจพลงงานตอเนอง - ขยายธรกจหลก พฒนาธรกจพลงงานทางเลอกและ

พลงงานสะอาด (Green Energy) / แสวงหาโอกาสในการซอและควบรวมกจการ

• Synergy : Deeper and broader collaboration เพอสรางพลงรวมและขยายความรวมมอระหวางบรษทในกลม ทงในเชงลกและเชงกวาง

- สรางความรวมมอในการจดหาพลงงานใหเพยงพอกบความตองการในระยะยาว

- สรางความรวมมอในการขยายธรกจตลอดหวงโซธรกจทงในและตางประเทศ

- สรางความรวมมอใหเกดพลงรวมภายในกลม ปตท. อยางจรงจง รวมถงปรบโครงสรางและควบรวมธรกจ

• Stakeholder excellence : Multi-stakeholder balance เพอสรางความเปนเลศในการบรหารจดการผมสวนไดเสยและสรางสมดลระหวางทกกลม

- มงสรางความสมพนธทดตอสงคมและชมชน - บรหารจดการนโยบายภาครฐ - มงสรางผนำ และพฒนาคนเกง - สรางความมนคงดานพลงงานในราคาทเปนธรรม โดยกลมธรกจของ ปตท. ไดกำหนดกลยทธเพอใหบรรลวตถประสงคขางตน ซงสามารถสรปไดดงน





กลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต มกลยทธรวมในดานการปฏบตงานทเปนเลศในการจดหา การบำรงรกษา และการขนสง อกทงมการขยายธรกจทมหวงโซธรกจ (Value Chain) ระหวางกน และรวมกนบรหารการจดหากาซธรรมชาตจากแหลงใหมๆ ลดความเสยงจากสญญาการซอขายกาซธรรมชาต รวมถงแสวงหาพลงงานตนทนตำใหกบประเทศ เพอสรางความมนคงทางพลงงานในระยะยาว

ธรกจกาซธรรมชาต มงเนนสรางปฏบตการเปนเลศในธรกจ (Operational Excellence) เพอเพมความเชอมน และลดตนทน บรหารจดการธรกจทอยภายใตการกำกบดแลของภาครฐ ใหมความเปนธรรมกบทกฝาย (Regulatory Management) รวมถงการขยายการจำหนายกาซธรรมชาตสำหรบลกคาอตสาหกรรม และการนำกาซธรรมชาตมาใชในเมองผานโครงขายทอสงกาซธรรมชาตทอยอย (City gas) รวมถงกระตนใหเอกชนเขามาลงทนในธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต (NGV) มากขน เพอตอบสนองตอนโยบายภาครฐในการขยายสถานบรการ NGV และรวมมอกบเอกชน และหนวยงานภายนอกทเกยวของ เพอพฒนาพลงงานไฟฟาจากพลงงานหมนเวยน เชน พลงงานลม พลงงานแสงอาทตย และพลงงานชวมวล

ธรกจสำรวจและผลตปโตรเลยม ใชสนทรพยของแหลงปโตรเลยมตางๆ (Cross-asset synergies) เพอเพมประสทธภาพการใชสนทรพยและชวยลดตนทน และจดทำมาตรฐานการปฏบตงาน (Standardization of Operation) มงเนนรกษาระดบการผลตของแหลงปโตรเลยมในประเทศทมอยในปจจบนใหมอายการผลตยาวนานขน จดหากาซธรรมชาตจากแหลงใหมๆ เชน บงกชใต และ M9 ตามกำหนดเวลา รวมทงขยายการดำเนนธรกจในภมภาค ไดแก สหภาพพมา และอนโดนเซย และขยายไปสกลมประเทศทมศกยภาพสง เชน ตะวนออกกลาง แอฟรกา และออสเตรเลย รวมทงการมงแสวงหาโอกาสการลงทนในธรกจโรงงานผลตกาซธรรมชาตเหลวลอยนำ (Floating Liquefied Natural Gas : FLNG) โอกาสการซอและเขาถอครองแหลงปโตรเลยมทมศกยภาพโดยการทำ Merger & Acquisition และในระยะยาวสามารถสงมอบกาซธรรมชาตจากแหลงตางๆ ตามกำหนดเวลาทงจากอาวไทย สหภาพพมา พนทคาบเกยวกบประเทศเพอนบาน และ FLNG ดวยราคาทแขงขนได

กลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย มกลยทธรวมในดานการปฏบตงานทเปนเลศ การบรหารการจดการสายโซอปทาน (Supply Chain) ภายในกลม ปตท. การบรหารความเสยงและความผนผวนของราคานำมน การขยายตลาดไปสภมภาคอนโดจน การแสวงหาโอกาสในการรวมทนและการควบรวมกจการ การสรางพลงรวมจากการใชประโยชนจากทรพยสนภายในกลมใหเกดประโยชนสงสดและสรางความไดเปรยบทางการแขงขน การจดทำแผนแมบทการบรหารการจดหาและขนสง และการบรหารจดการดานสงแวดลอมและการรบผดชอบตอสงคมรวมกน

ธรกจนำมน บรหารจดการดานสายโซอปทานเพอใหเกดประโยชนสงสดจากการใชสนทรพย อาท เพมประสทธภาพการบรหารจดการคลงและการขนสง (Logistics) บรหารจดการดานระบบรบ - เกบ - จาย ใหรองรบการนำเขา LPG ทเพมขน เพอปองกนการขาดแคลน นอกจากนยงสรางนวตกรรมใหมๆ ในการขยายธรกจในตลาดคาปลก เชน การขยายสถานบรการทมบรการเสรมครบวงจร ขยายตลาดพาณชย และขยายตลาดนำมนไปในภมภาคอนโดจนและภมภาคอนๆ รวมถงการดแลรกษาสงแวดลอม

ธรกจการคาระหวางประเทศ เพมบทบาทการคาระหวางประเทศใหกบบรษทในกลม ปตท. โดยเนนการใชเครองมอบรหารความเสยงราคาอยางมประสทธภาพ เพอลดผลกระทบจากความผนผวนของราคานำมน และเพมโอกาสในการจดหานำมนดบใหกบกลมโรงกลน ดวยราคานำเขา/สงออกทเหมาะสม รวมถงใชสำนกงานในตางประเทศในการเชอมโยงธรกจระหวางภมภาคใหแขงแกรงยงขน เพอขยายฐานลกคาและเพมปรมาณการจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมทงภายในภมภาคนและภมภาคอน การบรหารจดการ คลงนำมนทณฑบน และเรอบรรทกนำมนดบ (Floating Storage) เพอรองรบการขยายตลาดในแถบภมภาคเอเชย

ธรกจปโตรเคมและการกลน แบงปนและประยกต ใชองคความรภายในกลมธรกจ แสวงหาโอกาสในการเตบโตในธรกจปจจบนและธรกจใหมโดยเฉพาะธรกจทเปนมตรกบสงแวดลอม เชน พลาสตกชวภาพ (Bioplastics) เคมชวภาพ (Biochemicals) เชอเพลงชวภาพ (Biofuel) การปรบโครงสรางและควบรวมกจการของบรษทภายในกลมเพอเพมศกยภาพการแขงขน และการสรางพลงรวม รวมทงมการบรหารจดการความเสยงดานสงแวดลอมเพอใหสามารถดำเนนการภายใตขอกำหนดของกฎหมาย





ธรกจการลงทนตางประเทศ ธรกจกาซธรรมชาตและกาซธรรมชาตเหลว (LNG)

แสวงหาโอกาสในการลงทนโครงการผลต LNG และ FLNG ในภมภาคทใกลกบประเทศไทย เชน ประเทศออสเตรเลย ตมอร และปาปวนวกน เปนตน เพอมงไปสการเปนผดำเนนการผลต LNG ในระยะยาว

ธรกจถานหน ขยายกำลงการผลตถานหนในประเทศอนโดนเซยทมแหลงถานหนขนาดใหญอยางเตมศกยภาพ รวมทงแสวงหาโอกาสในการพฒนาเหมองถานหนในประเทศอนๆ ในภมภาค และการควบรวมกจการ (Merger and Acquisition) และการสรางมลคาเพมจากถานหน เชน การผลตนำมนจากถานหน (Coal to Liquid

: CTL) และการผลตโอเลฟนสจากถานหน (Coal to Olefins : CTO) เปนตน เพอมงไปสการเปน 1 ใน 5 ของผผลตถานหนรายใหญของเอเชยในระยะยาว

ธรกจปลกและพฒนาสวนปาลม ม งจดหาสทธและพฒนาพนทปลกปาลมในประเทศอนโดนเซย เพอขยายพนทเพาะปลก รวมทงเสรมสรางความแขงแกรงดานการขนสง การบรหารจดการ และการเงน เพอแสวงหาโอกาสในการควบรวมกจการ

บทสรป ผลดำเนนงานของ ปตท. และบรษทในกลมในป 2552 ยงคงตองเผชญกบผลกระทบตอเนองจากวกฤตเศรษฐกจทเกดขนในป 2551 ทงในดานความตองการพลงงานทชะลอตวและราคาพลงงานทปรบลดลง สงผลใหรายได ปรบลดลง แตดวยกลยทธในการสรางพลงรวม (Synergy) การลดตนทน การปรบลดคาใชจาย ตลอดจนการเพมประสทธภาพการดำเนนงาน ทำใหกำไรสทธในป 2552 เพมสงขนจากปทผานมา

ปตท. ยงคงเปนบรษทจดทะเบยนทใหญทสดในตลาดหลกทรพยฯ ซงมมลคาตลาดประมาณ 697,111 ลานบาท ณ สนป 2552 คดเปนรอยละ 11.87 ของมลคาตลาดหลกทรพยฯ ตามราคาตลาดทงหมด และหากรวมบรษทในกลม ปตท.ทจดทะเบยน ในตลาดหลกทรพยฯ แลว จะมมลคาตลาดประมาณ 1,570,473 ลานบาท คดเปนรอยละ 26.74 ของมลคาตลาดหลกทรพยฯ ตามราคาตลาดทงหมด

นอกจากน ปตท. ยงคงมงเนนการดำเนนธรกจแบบ ครบวงจรและสรางมลคาเพมอยางตอเนอง เพอการเตบโต อยางยงยนและเพมศกยภาพในการแขงขน โดยยดหลก การบรหารองคกรสความเปนเลศ (HPO) การกำกบดแล กจการทด (CG) ควบคไปกบความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และรกษาสงแวดลอม (CSR)





ผลการดำเนนงานของ ปตท. และบรษทยอย

ป 2552 ป 2551 เพมขน (ลดลง) รอยละ

รายไดจากการขายและการใหบรการ 1,586,174 2,000,816 (414,642) (20.7%)

กำไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย (EBITDA)

142,704 156,239 (13,535) (8.7%)

สวนแบงกำไร(ขาดทน) จากเงนลงทน ในบรษทรวม

18,767 (6,251) 25,018 400.2%

กำไร(ขาดทน)จากอตราแลกเปลยน 4,683 (1,982) 6,665 336.3%

กำไรกอนหกดอกเบยจายและภาษเงนได (EBIT)

99,555 124,069 (24,514) (19.8%)

ภาษเงนได 33,315 43,348 (10,033) (23.1%)

กำไรสทธ 59,548 51,705 7,843 15.2% ป 2552 ปตท. และบรษทยอยมรายไดจากการขายจำนวน 1,586,174 ลานบาท ลดลงจากป 2551 รอยละ 20.7 มกำไรกอนหกดอกเบย ภาษ คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย รวมทงกอนคาใชจายอนและรายไดอนท ไมเกยวของกบการดำเนนงาน (EBITDA) จำนวน 142,704 ลานบาท ลดลงจากป 2551 รอยละ 8.7 สวนใหญเปนผลมาจากราคาขายผลตภณฑทปรบตวลดลงตามราคาในตลาดโลก

แมวาปรมาณขายผลตภณฑจะเพมขน นอกจากน ในป 2552 ปตท. และบรษทยอยมสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมจำนวน 18,767 ลานบาท ในขณะทป 2551 มสวนแบงขาดทน จำนวน 6,251 ลานบาท ทงน สวนใหญเนองจากบรษทในเครอกลมธรกจการกลนทมผลประกอบการดขนจากคาการกลนทสงขน โดยเฉพาะจากผลกระทบจากสตอกนำมน รวมถงในป 2551 มผลขาดทนจากสนคา

วเคราะหฐานะทางการเงนและผลการดำเนนงาน





คงเหลอเนองจากในชวงครงปหลงของป 2551 ราคานำมนดบและนำมนสำเรจรปปรบตวลงอยางรวดเรว ในขณะทธรกจปโตรเคมสายโอเลฟนสมผลประกอบการทลดลง จากสวนตางราคาฯ ทลดลงเมอเทยบกบปกอน อนเนองมาจากความตองการผลตภณฑปโตรเคมทลดลงตามสภาวะเศรษฐกจ หนวย : ลานบาท

ป 2552 ป 2551 % เพม (ลด)

ยอดขาย 1,586,174 2,000,816 (20.7%)

: สำรวจและผลตฯ 119,310 136,752 (12.8%)

: กาซฯ 1/ 313,738 312,822 0.3%

: นำมน 2/ 1,260,583 1,701,673 (25.9%)

: ปโตรเคม 3/ 32,423 36,256 (10.6%)

: อนๆ 4/ 832 - n.m.

: ถานหน 5/ 20,200 - n.m.

: รายการระหวางกน (160,912) (186,687) 13.8%

EBITDA 142,704 156,239 (8.7%)

: สำรวจและผลตฯ 81,423 97,760 (16.7%)

: กาซฯ 1/ 41,329 54,632 (24.4%)

: นำมน 2/ 13,758 5,044 172.8%

: ปโตรเคม 3/ 1,077 695 55.0%

: อนๆ 4/ (2,361) (2,175) (8.6%)

: ถานหน 5/ 7,316 - n.m.

: รายการระหวางกน 162 283 (42.8%)

EBIT 99,555 124,069 (19.8%)

: สำรวจและผลตฯ 51,570 74,643 (30.9%)

: กาซฯ 1/ 32,921 48,506 (32.1%)

: นำมน 2/ 11,016 2,589 325.3%

: ปโตรเคม 3/ 901 548 64.4%

: อนๆ 4/ (2,714) (2,501) (8.5%)

: ถานหน 5/ 5,694 - n.m.

: รายการระหวางกน 167 284 (41.2%)

กำไร/(ขาดทน) สทธ 59,548 51,705 15.2%

กำไรสทธตอหน (บาท/หน) 6/ 21.06 18.33 14.9% หมายเหต 1/ ประกอบดวยธรกจกาซธรรมชาตบรษททรานสไทย-มาเลเซย(ไทย)จำกด(TTM(T))บรษททรานสไทย-มาเลเซย(มาเลเซย)จำกด(TTM(M))

และบรษทผลตไฟฟาและนำเยนจำกด(DCAP)ตามสดสวนการถอหนและรวมบรษทปตท.จำหนายกาซธรรมชาตจำกด(PTTNGD)บรษทพททแอลเอนจจำกด(PTTLNG)บรษทผลตไฟฟาและพลงงานรวม(CHPP)และบรษทพททอนเตอรเนชนแนลจำกด(PTTINTER)จากการลงทนในEastMediterraneanGas(S.A.E)(EMG)ประเทศอยปตดวยสดสวน25%(EMGเปนบรษททดำเนนธรกจทอสงกาซธรรมชาตโดยเปนผซอกาซฯจากประเทศอยปตเพอขายใหแกโรงไฟฟาและอตสาหกรรมในประเทศอสราเอล)

นอกจากนในป 2552 มกำไรจากอตราแลกเปลยนจำนวน 4,683 ลานบาท ในขณะทป 2551 มขาดทนจากอตราแลกเปลยนจำนวน 1,982 ลานบาท สงผลให ปตท. และบรษทยอยมกำไรสทธจำนวน 59,548 ลานบาท เพมขนจากป 2551 จำนวน 7,843 ลานบาท หรอเพมขน 15.2%





2/ ประกอบดวยธรกจนำมนและธรกจการคาระหวางประเทศ บรษท ปตท. คาสากล จำกด(PTTT) บรษท ปตท.(กมพชา) จำกด(PTTCL) บรษท รเทลบซเนสอลไลแอนซจำกด(RBA)SubicBayEnergyCo.,Ltd.(SBECL)บรษทปตท.กรนเอนเนอรยจำกด(PTTGE)และบรษทปตท.ธรกจคาปลกจำกด(PTTRB)และรวมบรษทไทยลบเบลนดงจำกด(TLBC)ซงเปลยนสถานะจากบรษทรวมเปนบรษทยอยของปตท.ตงแตวนท31สงหาคม2552จากการทPTTRBไดเขาซอหนของTLBCในสดสวน51.05%ในขณะทปตท.ถอหนในสดสวน48.95%

3/ ประกอบดวยบรษท พทท โพลเมอร มารเกตตง จำกด(PTTPM) บรษท พทท โพลเมอร โลจสตกส จำกด(PTTPL) และรวมบรษท พทท อาซาฮเคมคอล จำกด(PTTAC) และบรษท เอชเอมซ โปลเมอส จำกด(HMC) ตามสดสวนการถอหน และรวมบรษท พทท แทงค เทอรมนล จำกด(PTTTANK)ตงแตวนท6มนาคม2552

4/ ประกอบดวยงบการเงนบรษท เอนเนอรย คอมเพลกซ จำกด(EnCo) และรวมบรษท บซเนส เซอรวสเซส อลไลแอนซ จำกด(BSA) ตงแตวนท12ธนวาคม2551

5/ประกอบดวยงบการเงนบรษทPTTAsiaPacificMiningPtyLtd.(PTTAPM)(เดมชอStraitsBulkandIndustrialPtyLimited(SBI))ซงPTTMiningLimited(PTTML),HongKong(เดมชอLintsLimited)บรษทยอยของPTTINTERไดเขาซอในสดสวน60%โดยเปนบรษททดำเนนธรกจหลกโดยการถอหนในบรษทอนซงสวนใหญถอหนในบรษททไดสทธและเปนผผลตถานหนในเหมองถานหน

6/กำไรตอหนขนพนฐานคำนวณโดยการหารกำไรสทธทเปนของผถอหนสามญดวยจำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนกทถอโดยบคคลภายนอกในระหวางงวด

กลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต ธรกจสำรวจและผลตปโตรเลยม : บมจ. ปตท.สำรวจและผลต

ปโตรเลยม หรอ ปตท.สผ. จากเหตการณนำมนและกาซธรรมชาตรวไหลระหวางการเจาะหลมพฒนา Montara H1 แหลงมอนทารา ในทะเลตมอรของโครงการพททอพ ออสตราเลเซย ในเดอนสงหาคม 2552 และเกดเพลงไหมบรเวณแทนเจาะ West Atlas ของผรบเหมา และแทนหลมผลต (Wellhead Platform) ในเดอนพฤศจกายน 2552 ซง ปตท.สผ. สามารถควบคมสถานการณไดเรยบรอยแลว โดยสามารถหยดการรวไหลของนำมนและกาซธรรมชาตและไมปรากฏคราบนำมนในทะเลอก รวมถงไดดำเนนการปดหลมพฒนา Montara H1 แลวเสรจในตนเดอนมกราคม 2553 นน ปตท.สผ. ไดประเมนคาใชจายทงหมดทใชในการควบคมสถานการณ โดยใน ไตรมาสท 3 ป 2552 กอนเหตการณเพลงไหม ปตท.สผ. ไดบนทกคาใชจายเปนจำนวนเงนทงสน 5,174 ลานบาท และในไตรมาสท 4 ป 2552 ไดประมาณการคาใชจายเพมเตมเพอสะทอนแผนการดำเนนงานเพอควบคมสถานการณในระยะยาว และผลของการเกดเพลงไหมในเดอนพฤศจกายน 2552 เปนจำนวนเงนทงสน 5,253 ลานบาท ซงคาใชจายในสวนนไดรวมการตดจำหนายแทนหลมผลตสวนบนทไดรบความเสยหายเปนจำนวน 3,325 ลานบาทแลว อยางไรกตาม ปตท.สผ. ไดซอประกนภยคมครองความเสยหายทเกดขนในวงเงนประมาณ 270 ลานเหรยญสหรฐฯ หรอประมาณ 9,000 ลานบาท โดยในไตรมาสท 4 ป 2552 ปตท.สผ. ไดรบรคาสนไหมทดแทนเปนจำนวนเงน 1,341 ลานบาท และไดนำไปบนทกบญชเพอลดคาใชจายในสวนของคาความเสยหายจากเหตการณทเกดขน ซงคาใชจายและคาสนไหมทดแทนสทธสามารถนำไปคำนวณเปนคาใชจายทางภาษได และ ปตท.สผ. อยระหวางการดำเนนการเพอเรยกรองคาสนไหมทดแทนในสวนทเหลอจากผรบประกนภยตอไป โดยจำนวนเงนทจะไดรบชดเชยนน จะขนอยกบคาใชจายทเกดขนจรงและเงอนไขความคมครองภายใตกรมธรรมประกนภย ในป 2552 ปตท.สผ. มรายไดจากการขาย จำนวน 119,310 ลานบาท ลดลงจากป 2551 จำนวน 17,442 ลานบาทหรอลดลง 12.8% ซงเปนผลจาก 1) ราคาขายผลตภณฑเฉลยทเปนเงนเหรยญสหรฐฯ ทลดลงจาก 49.69 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรลเทยบเทานำมนดบในป 2551 เปน 39.53 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรลเทยบเทานำมนดบในป 2552 หรอลดลง 20.5%

2) ปรมาณการขายผลตภณฑเพมขนรอยละ 7 จาก 219,314 บารเรลเทยบเทานำมนดบตอวนในป 2551 เปน 233,756 บารเรลเทยบเทานำมนดบตอวนในป 2552 โดยปรมาณขายทเพมขนสวนใหญมาจากการขายกาซฯ และคอนเดนเสทของโครงการอาทตย รวมถงการขายกาซฯ และนำมนดบของโครงการเวยดนาม 9 - 2 ซงเรมผลตระหวางปทแลว การขายกาซฯ ของโครงการอาทตยเหนอและการขายนำมนดบของโครงการพททอพ ออสตราเลเซย ซงเรมผลตในปน อยางไรกตาม ปรมาณการขายกาซฯ และคอนเดนเสทของโครงการบงกชและโครงการไพลนลดลง EBITDA และ EBIT ในป 2552 ลดลงจากป 2551 จำนวน 16,337 ลานบาทและ 23,073 ลานบาทตามลำดบ อนเปนผลมาจากราคาขายผลตภณฑเฉลยทเปนเงนเหรยญสหรฐฯ ทลดลง แมวาคาใชจายในการสำรวจปโตรเลยมจะลดลง เนองจากการตดจำหนายหลมแหงทตำกวาป 2551 และคาภาคหลวงและคาตอบแทนปโตรเลยมจะลดลง 3,262 ลานบาทตามรายไดจากการขายทลดลง แตมคาใชจายดำเนนงานเพมขน เปนผลจากคาใชจายดำเนนงานและคาซอมแซมหลมผลตของโครงการพททอพ ออสตราเลเซย คาใชจายดำเนนงานของโครงการอาทตยและโครงการอาทตยเหนอเพมขนตามกจกรรมการผลตทเพมขน รวมถงคาใชจายในการบรหารทเพมขนสวนใหญจากคาชดเชยความเสยหายสำหรบทอขนสงกาซฯ ของโครงการเยตากน และคาใชจายการบรหารของโครงการพททอพ ออสตราเลเซยทเพมขนตามกจกรรม นอกจากนคาเสอมราคาและคาตดจำหนายเพมขน 6,735 ลานบาท จากโครงการอาทตยตามสนทรพยพรอมใชงานและปรมาณการผลตทเพมขน รวมถงจากโครงการอาทตยเหนอ โครงการพททอพ ออสตราเลเซย และโครงการเวยดนาม 9 - 2 ตามปรมาณการผลตทเพมขน

หนวยธรกจกาซธรรมชาต รายไดจากการขายของธรกจกาซธรรมชาตในป 2552 เพมขนจำนวน 916 ลานบาทหรอเพมขน 0.3% จาก 312,822 ลานบาทในป 2551 เปน 313,738 ลานบาท ในป 2552 สาเหตหลกจาก การจดจำหนายกาซธรรมชาต ราคาขายกาซธรรมชาตเฉลยปรบตวสงขน โดยสวนใหญเปนผลมาจากราคาขายกาซธรรมชาตใหแกกลมลกคาผผลตไฟฟาและโรงแยกกาซฯ ในขณะทปรมาณจำหนายกาซธรรมชาต





โดยรวมเพมขนดงทไดกลาวมาแลว โดยเปนการเพมขนในทกกลมลกคา ยกเวนลกคาผผลตไฟฟาอสระและผผลตไฟฟารายเลกทปรมาณขายลดลงเนองจากผผลตกาซฯ แหลงยาดานา Shut Down เพอตดตงอปกรณ Compressor ทำใหสงกาซฯ ไดนอยลง ผลตภณฑโรงแยกกาซธรรมชาต ปรมาณขายผลตภณฑรวมของโรงแยกกาซธรรมชาตเพมขน

EBITDA ของธรกจกาซฯ ในป 2552 ลดลงจากป 2551 จำนวน 13,303 ลานบาทหรอลดลง 24.4% สวนใหญเปนผล มาจากการลดลงของราคาขายผลตภณฑโรงแยกกาซธรรมชาตและราคาขายกาซธรรมชาตใหกบลกคาอตสาหกรรมตามราคาตลาดของนำมนและปโตรเคมอางองทลดลง ในขณะทตนทนคากาซธรรมชาตสงขน ประกอบกบมผลขาดทนจากการขาย Natural Gas for Vehicles : NGV เพมขนตามปรมาณขาย NGV ทเพมขน สงผลใหเกดผลขาดทนเพมขน เนองจากราคาขายตำกวาราคาตนทน ซงรฐยงคงควบคมราคาขายปลก NGV ไวท 8.50 บาทตอกโลกรม ขณะทกำไรจากกจการทอสงกาซฯ เพมขนตามปรมาณขายและอตราคาบรการผานทอทปรบตวสงขนตามมตคณะกรรมการกำกบกจการพลงงานทอนมตใหปรบอตราคาบรการผานทอเพมขน 2.0218 บาท/MMBTU ตงแตเดอนเมษายน 2552 เปนตนไป EBIT ในป 2552 ลดลงตาม EBITDA ทลดลงดงกลาวขางตน ประกอบกบคาเสอมราคาเพมขน สวนใหญเปนการเพมขนของคาเสอมราคาของสถานบรการ NGV และทอเสนท 3 ในสวนของทอสงกาซฯ จากแหลง JDA - แหลงอาทตย และอปกรณแทนพกทอ PRP ทแลวเสรจในเดอนธนวาคม 2551

จาก ป 2551 ตามทไดกลาวมาแลว ในขณะทราคาขายผลตภณฑโรงแยกกาซธรรมชาตเฉลยในป 2552 ลดลงตามราคาผลตภณฑอางองทใชประกอบการคำนวณราคาขายผลตภณฑของโรงแยกกาซธรรมชาตทมราคาลดลงตามราคานำมนในตลาดโลก รายละเอยดราคาผลตภณฑอางองเปนดงน หนวย : เหรยญสหรฐฯ/ตน

ป 2552 ป 2551 เพม (ลด)

LPG 1/, 4/ 511 777 (34.2%)

Ethylene 2/ 864 1,193 (27.6%)

Propylene 2/ 883 1,320 (33.1%)

High Density Polyethylene 2/ 1,134 1,536 (26.2%)

Polypropylene 2/ 1,088 1,535 (29.1%)

Naphtha 3/ 505 740 (31.6%) หมายเหต 1/ เปนราคาContractPrice(CP) 2/ ราคาตลาดจรของเอเชยตะวนออกเฉยงใต(SouthEastAsia–Spot) 3/ ราคาตลาดจรของประเทศญปน(MOP’J) 4/ ราคาLPGณโรงกลนในประเทศยงคงถกควบคมโดยภาครฐโดยคณะกรรมการบรหารนโยบายพลงงาน(กบง.)ใหคงราคาLPGณโรงกลน(ราคาLPG

ทโรงแยกกาซธรรมชาตจำหนาย)ไวท10.996บาทตอกโลกรมอยางไรกตามเมอวนท27สงหาคม2552กบง.ไดเหนชอบหลกเกณฑการกำหนดราคาณโรงกลนโดยใชอตราแลกเปลยนเปนระบบลอยตวโดยใหคงราคาLPGณโรงกลนฯไวเทากบ332.7549เหรยญสหรฐฯตอตนและใหเปลยนแปลงขนลงโดยองอตราแลกเปลยนเฉลยในเดอนกอนหนาแตยงคงราคาขายปลกไวท18.13บาท/กโลกรมเชนเดมโดยมผลบงคบใชตงแตเดอนกนยายน2552จนถงสงหาคม2553

กลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย หนวยธรกจนำมนและหนวยธรกจการคาระหวางประเทศ

ในป 2552 รายไดจากการขายของหนวยธรกจนำมนและหนวยธรกจการคาระหวางประเทศลดลง 441,090 ลานบาทหรอลดลง 25.9% เปนผลมาจากราคาขายนำมนเฉลยในป 2552 ทลดลงตามราคานำมนในตลาดโลก โดยราคานำมนดบดไบเฉลยในป 2552 ปรบตวลดลง 33.7% จาก 93.4 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรลในป 2551 มาอยทระดบ 61.9 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรลในป 2552 ในขณะทปรมาณขายในป 2552 เพมขนตามทไดกลาวมาแลว ทงนสวนใหญเปนการเพมขนของปรมาณขายนำมนดบ คอนเดนเสทและนำมนสำเรจรปในหนวยธรกจการคาระหวางประเทศ EBITDA ในป 2552 เพมขนจากป 2551 จำนวน 8,714 ลานบาท สวนใหญเนองจากมกำไรขนตนตอหนวยจากการขายนำมนสำเรจรปในประเทศสงขน ขณะทหนวยธรกจการคาระหวางประเทศมกำไรลดลงสวนใหญเปนผลมาจากกำไรจากการขายคอนเดนเสทซงลดลงตามราคานำมนดบในตลาดโลกทลดลง สำหรบ EBIT ในป 2552 เพมขน 8,427 ลานบาทตาม EBITDA ทเพมขนดงกลาวขางตน ขณะทคาเสอมราคาเพมขนจากการโอนงานระหวางกอสรางสถานบรการ คลงและอปกรณตางๆ ระหวางกอสรางเปนสนทรพย





หนวยธรกจปโตรเคม ในป 2552 บรษทยอยในกลมธรกจปโตรเคม ซงประกอบดวย บจ. พทท โพลเมอร มารเกตตง บจ. พทท อาซาฮ เคมคอล บจ. เอชเอมซ โปลเมอส และ บจ. พทท โพลเมอร โลจสตกส บจ. พทท แทงค เทอรมนล มรายไดจากการขายในป 2552 จำนวน 32,423 ลานบาท ลดลงจากป 2551 จำนวน 3,833 ลานบาทหรอลดลง 10.6% สาเหตหลกเนองจากราคาขายผลตภณฑเฉลยของ PTTPM ลดลง 21.3% เมอเทยบกบป 2551 แมวาปรมาณขายจะเพมขน 17% EBITDA เพมขนจากป 2551 จำนวน 382 ลานบาท หรอเพมขน 55.0% รวมทง EBIT ในปนกเพมขนจำนวน 353 ลานบาท หรอเพมขน 64.4%

กำไรสทธป 2552 มจำนวน 59,548 ลานบาท เพมขนจาก ป 2551 จำนวน 7,843 ลานบาทหรอเพมขน รอยละ 15.2 ในป 2552 ปตท. และบรษทยอยมกำไรสทธจำนวน 59,548 ลานบาท หรอคดเปน 21.06 บาทตอหน เพมขนจากป 2551 จำนวน 7,843 ลานบาท หรอเพมขน 15.2% ทงน นอกจากผลประกอบการของแตละหนวยธรกจของ ปตท. บรษทยอยและกจการทควบคมรวมกนดงกลาวขางตนแลว ยงเปนผลมาจาก

: ในป 2552 มสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมจำนวน 18,767 ลานบาท ในขณะทป 2551 มสวนแบงขาดทน 6,251 ลานบาท โดยมสาเหตหลกมาจาก - ผลการดำเนนงานของบรษทรวมธรกจการกลนเพมขนจากคาการกลน (รวมผลของกำไรจากมลคาของสนคาคงเหลอ (Stock gain) และการบรหารความเสยงดานราคา (Hedging)) ทเพมขนตามทไดกลาวมาแลว นอกจากน ผลประกอบการของธรกจปโตรเคมสายอะโรเมตกสกดขนเนองจากสวนตางราคาผลตภณฑกบวตถดบเฉลย (Product - to - Feed Margin : P2F Margin) ทสงขน โดยเฉพาะผลตภณฑพาราไซลน - ผลการดำเนนงานของบรษทรวมธรกจปโตรเคมสายโอเลฟนสทลดลง เนองจาก P2F Margin ทปรบตวลดลง โดยเฉพาะ MEG เนองจากมกำลงการผลตใหมเขามาจากประเทศซาอดอาระเบย : ในป 2552 ปตท. และบรษทยอยมกำไรจากอตราแลกเปลยนจำนวน 4,683 ลานบาท ในขณะทป 2551 มขาดทนจากอตราแลกเปลยนจำนวน 1,982 ลานบาท : ภาษเงนไดในป 2552 มจำนวน 33,315 ลานบาท ลดลงจากป 2551 จำนวน 10,033 ลานบาท หรอคดเปน 23.1% ตามผลกำไรจากการดำเนนงานทลดลง

สำหรบรายละเอยดสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมเปนดงน หนวย : ลานบาท

ป 2552 ป 2551 % เพม(ลด)

บรษทรวมธรกจการกลน 15,742 (11,695) 234.6%

บรษทรวมธรกจปโตรเคม 3,322 5,661 (41.3%)

บรษทรวมธรกจนำมน 441 363 21.5%

บรษทรวมธรกจกาซฯ (1,144) - n.m

บรษทรวมธรกจอน 406 (579) 170.0%

รวม 18,767 (6,251) 400.2%

การวเคราะหฐานะการเงนของ ปตท. และบรษทยอย ณ สนป 2552 เปรยบเทยบสนป 2551 ในระหวางป 2552 ปตท. มการเปลยนแปลงโครงสรางบรษทในเครอ การซอกจการ รวมถงการจดตงบรษทยอย ดงนน ฐานะการเงนของ ปตท. และบรษทยอยสำหรบระยะเวลาสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 ไดนำบรษทยอยประกอบดวย PTTEP,

PTTCL, SBECL, RBA, PTTT, PTTNGD, PTTLNG, PTTPM, EnCo, PTTPL, PTTRB, CHPP, PTT INTER, PTTGE, BSA, PTT TANK, และ TLBC มาจดทำงบการเงนรวม และนำกจการทควบคมรวมกนประกอบดวย TTM (T), TTM (M), DCAP, PTTAC และ HMC มาจดทำงบการเงนรวมตามสดสวนการถอหน





ฐานะการเงนของ ปตท. และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 เปรยบเทยบกบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 แสดงไดดงน หนวย : ลานบาท

งบการเงนรวม

31 ธ.ค. 2552 31 ธ.ค. 2551 เพม / (ลด) %

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน 294,614 243,414 51,200 21.0

เงนลงทนในบรษทรวมและเงนลงทนระยะยาวอน 204,577 187,072 17,505 9.4

ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 474,587 374,614 99,973 26.7

สนทรพยไมหมนเวยนอนๆ 129,812 80,093 49,719 62.1

รวมสนทรพย 1,103,590 885,193 218,397 24.7

หนสน

หนสนหมนเวยน 188,748 169,271 19,477 11.5

เงนกยมระยะยาว (รวมเงนกยมระยะยาวทถงกำหนดชำระภายใน 1 ป)

354,888 239,125 115,763 48.4

หนสนไมหมนเวยนอนๆ 61,863 46,261 15,602 33.7

รวมหนสน 605,499 454,657 150,842 33.2

สวนของผถอหน

สวนของผถอหนบรษทฯ 429,180 383,579 45,601 11.9

สวนของผถอหนสวนนอย 68,911 46,957 21,954 46.8

รวมสวนของผถอหน 498,091 430,536 67,555 15.7

รวมหนสนและสวนของผถอหน 1,103,590 885,193 218,397 24.7

สนทรพย ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 สนทรพยมมลคารวมทงสน 1,103,590 ลานบาท เพมขนจากสนป 2551 จำนวน 218,397 ลานบาท หรอเพมขน 24.7% โดยมสาเหตหลกมาจาก : สนทรพยหมนเวยนเพมขน 51,200 ลานบาท หรอเพมขน 21.0% ซงสาเหตหลกเกดจากลกหนการคาและตวเงนรบทเพมขน 30,725 ลานบาท เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดและเงนลงทนชวคราวเพมขนรวม 20,822 ลานบาท : เงนลงทนในบรษทรวมและเงนลงทนระยะยาวอนเพมขน 17,505 ลานบาท หรอเพมขน 9.4% สาเหตหลกจากการรบรสวนแบงกำไรจากบรษทรวมสำหรบผลประกอบการประจำป 2552 จำนวน 18,767 ลานบาท คาเผอการปรบมลคาเงนลงทนระยะยาวจำนวน 2,375 ลานบาท รวมทงจากการซอธรกจของ PTT INTER จำนวน 1,268 ลานบาท ในขณะทปน มเงนปนผลรบจากบรษทรวมจำนวน 5,834 ลานบาท : ทดน อาคาร และอปกรณเพมขน 99,973 ลานบาทหรอเพมขน 26.7% สวนใหญเปนผลมาจาก (1) สนทรพยเพอ

การสำรวจและผลตปโตรเลยมเพมขน 39,379 ลานบาท ซงสาเหตหลกมาจากสนทรพยระหวางการกอสรางท Montara ของโครงการพททอพ ออสตราเลเซย ซงเปนโครงการทไดจากการเขาซอหนทงหมดของบรษท Coogee Resources Limited (CRL) (ภายหลงเปลยนชอเปน PTTEP Australasia Limited (PTTEP AA)) เมอวนท 4 กมภาพนธ 2552 ของ ปตท.สผ. รวมทงสนทรพยสทธเพอการผลตของโครงการพนทพฒนารวมไทย - มาเลเซย - บ17 และโครงการบงกช (2) จากโครงการตางๆ ของ ปตท. ทเพมขนรวม 35,960 ลานบาท จากโครงการกอสรางโรงแยกกาซฯ หนวยท 6, โครงการกอสรางโรงแยกกาซอเทนและโครงการกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต (Natural Gas for Vehicles - NGV) เชน การกอสรางสถาน NGV, รถขนกาซฯ, ถงและอปกรณ NGV สำหรบตดตงรถขนสงกาซฯ เปนตน (3) โครงการกอสรางทาเทยบเรอและสถานรบ - จายกาซธรรมชาตเหลวของ PTTLNG จำนวนประมาณ 6,614 ลานบาท (4) การท PTT Mining Limited (PTTML) (เดมชอ Lints Limited ซงเปนบรษทยอยของ PTT INTER) ไดเขาซอหนสามญ 60% ใน บรษท





Straits Bulk and Industrial Pty Limited (SBI) ซงภายหลงเปลยนชอเปน บรษท PTT Asia Pacific Mining Pty. Ltd. (PTTAPM) โดยมมลคาสนทรพยทงสน 6,108 ลานบาท และ (5) การกอสรางโรงงานผลต Acrylonitrile (AN) และ Methyl Methacrylate (MMA) ของ PTTAC จำนวนประมาณ 5,633 ลานบาท : สนทรพยไมหมนเวยนอนๆ เพมขน 49,719 ลานบาทหรอเพมขน 62.1% สาเหตหลกจากการเพมขนของสนทรพยเหมองจำนวน 34,007 ลานบาท จากการเขาซอ PTTAPM นอกจากน สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช เพมขน 8,513 ลานบาท รวมทงคาความนยมเพมขน 5,857 ลานบาท โดยสวนใหญจากการซอกจการ PTTAPM ของ PTTML จำนวน 4,508 ลานบาท ในขณะทเงนจายลวงหนาคาซอกาซ ลดลง 7,321 ลานบาท

หนสน หนสนรวมมจำนวน 605,499 ลานบาท เพมขนจากสนป 2551 เปนจำนวน 150,842 ลานบาท หรอเพมขน 33.2% โดยเปนการเพมขนของหนสนหมนเวยน 19,477 ลานบาท หรอเพมขน 11.5% สาเหตหลกจากเจาหนการคาเพมขน 14,267 ลานบาท เงนกยมระยะยาว (รวมเงนกยมระยะยาวทถงกำหนดชำระภายใน 1 ป) มจำนวน 354,888 ลานบาท เพมขน 115,763 ลานบาท หรอเพมขน 48.4% สวนใหญเปนผลมาจากการออกหนกของ ปตท. 50,000 ลานบาท และ ปตท.สผ. 40,000 ลานบาท เงนกยมระยะยาวของ ปตท. 14,000 ลานบาท และเงนกยมระยะยาวของ HMC, PTTAC, PTT INTER และ ENCO ทงน เงนกระยะยาวจำแนกรายการหลกๆ ตามกำหนดระยะเวลาชำระคนไดดงน

หนวย : ลานบาท

กำหนดชำระคน (นบจาก วนท 31 ธ.ค. 2552) ปตท. PTTEP DCAP TTM (T) TTM (M) HMC PTTAC

PTT INTER ENCO รวม

ภายใน 1 ป (31 ธ.ค. 2553) 15,913.98 9,498.74 77.00 586.54 28.28 - - 6,775.31 - 32,879.85

เกน 1 ป แตไมเกน 2 ป 27,619.17 - 77.00 754.13 54.90 205.87 - - 230.00 28,941.07

เกน 2 ป แตไมเกน 5 ป 81,553.43 38,460.82 231.00 2,262.38 174.69 1,132.30 851.88 - 870.00 125,536.50

เกน 5 ป 132,346.76 10,490.38 252.00 4,022.02 256.21 2,779.26 1,733.92 - 3,900.00 155,780.55

รวม 257,433.34 58,449.94 637.00 7,625.07 514.08 4,117.43 2,585.80 6,775.31 5,000.00 343,137.97

หมายเหต : ไมรวมหนสนตามสญญาเชาการเงน

เงนกยม (รวมเงนก หนกและพนธบตรทงทครบกำหนดชำระภายใน 1 ปและเกน 1 ปขนไป) ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ประกอบดวยเงนกยมสกลเงนบาทและสกลเงนตางประเทศ ดงน

หนวย : ลานบาท

เงนกยมระยะยาว ปตท. PTTEP DCAP TTM (T) TTM (M) HMC PTTAC PTT

INTER ENCO รวม

สกลเงนบาท 193,454.06 58,449.94 637.00 - - 1,450.49 - - 5,000.00 258,991.49

สกลเงนตางประเทศ 63,979.28 - - 7,625.07 514.08 2,666.94 2,585.80 6,775.31 - 84,146.48

รวม 257,433.34 58,449.94 637.00 7,625.07 514.08 4,117.43 2,585.80 6,775.31 5,000.00 343,137.97

สดสวนเงนกระยะยาวสกลตางประเทศตอยอดเงนก ระยะยาวทงหมด (%)

24.85% 0.00% 0.00% 100.00% 100.00% 64.77% 100.00% 100.00% 0.00% 24.52%

ทงน เงนกยม ณ 31 ธนวาคม 2552 จำนวน 28,040 ลานบาท คำประกนโดยกระทรวงการคลง





หนสนไมหมนเวยนอนๆ เพมขน 15,602 ลานบาท หรอเพมขน 33.7% สาเหตหลกเกดจากการเพมขนของภาษเงนไดรอการตดบญชจำนวน 9,347 ลานบาท และประมาณการหนสนคารอถอนอปกรณการผลตจำนวน 6,585 ลานบาท

สวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 สวนของผถอหนมจำนวนรวม 498,091 ลานบาท เพมขนจากสนป 2551 จำนวน 67,555 ลานบาท หรอเพมขน 15.7% เนองจากกำไรสะสมทยงไมไดจดสรรเพมขน 42,552 ลานบาท จากผลประกอบการในป 2552 ของ ปตท. และบรษทยอยจำนวน 59,548 ลานบาท ในขณะทปนมการจายเงนปนผลสำหรบผลประกอบการครงหลงของป 2551 และครงแรกของป 2552 จำนวนรวมทงสน 16,970 ลานบาท นอกจากนมกำไรทยงไมเกดขนในหลกทรพยเผอขายเพมขน 1,687 ลานบาทและผลขาดทนจากผลตางจากการแปลงคางบการเงนเพมขน 524 ลานบาท ในชวงป 2552 ปตท. มการเพมทนจากการใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธของกรรมการผจดการใหญ ผบรหาร พนกงาน ปตท. และพนกงานบรษทในกลม ปตท. ทมาปฏบตงานประจำในตำแหนงงานของ ปตท. เพอซอหนสามญทออกใหม (ESOP Scheme) ในเดอนกมภาพนธ เดอนมนาคม เดอนพฤษภาคม เดอนมถนายน เดอนสงหาคม และเดอนกนยายน ซงสงผลใหทนทออกและชำระแลวเพมขน 97.28 ลานบาท (9,728,200 หน)

และมสวนเกนมลคาหนสามญเพมขน 1,751 ลานบาท ทำให ณ 31 ธนวาคม 2552 มใบสำคญแสดงสทธทยงไมไดใชสทธจำนวน 23.46 ลานหนวย ประกอบดวยใบสำคญแสดงสทธรนท 1 ทออกและเสนอขายเมอวนท 1 กนยายน 2548 จำนวน 8.14 ลานหนวย (กำหนดการใชสทธครงสดทาย 31 สงหาคม 2553) และใบสำคญแสดงสทธรนท 2 ทออกและเสนอขายเมอวนท 29 กนยายน 2549 จำนวน 15.32 ลานหนวย (กำหนดการใชสทธครงสดทาย 28 กนยายน 2554) สวนของผถอหนสวนนอยเพมขน 21,954 ลานบาท หรอเพมขน 46.8% สวนใหญจากผถอหนสวนนอยใน PTTAPM ดวยสดสวน 40% จำนวน 18,780 ลานบาท รวมทงจากกำไรสทธจากผลประกอบการในป 2552 ในสวนของผถอหนสวนนอยจำนวน 9,142 ลานบาท แมวาจะมการจายเงนปนผลของ ปตท.สผ. จำนวน 4,610 ลานบาท

สภาพคลอง สภาพคลองของ ปตท. และบรษทยอยสำหรบงวดปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 มกระแสเงนสดสทธเพมขนจำนวน 13,237 ลานบาท โดย ปตท. และบรษทยอยมเงนสดสทธตนงวดทยกมาจากปทแลวจำนวน 90,819 ลานบาท เปนผลใหเงนสดสทธปลายงวดเทากบ 104,056 ลานบาท ทงน รายละเอยดกระแสเงนสดแตละกจกรรม มดงน

จำนวน (ลานบาท)

กระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน 95,649

กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (142,897)

กระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 60,403

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนในเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด (198)

ผลจากการแปลงคางบการเงน 280

เงนสดสทธเพมขนระหวางงวด 13,237

เงนสดสทธตนงวด 90,819

เงนสดสทธปลายงวด 104,056

โดยรวม ปตท. และบรษทยอยมฐานะการเงนทแขงแกรง ทงในสวนของสภาพคลอง อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน รวมถงอตราผลตอบแทนผถอหน





สดสวนการถอหนบรษทในกลม

รอยละ• บรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม PTTEP 65.43 จำกด(มหาชน)• บรษทปตท.จำหนายกาซธรรมชาตจำกด PTTNGD 58.00• บรษทพททแอลเอนจจำกด PTTLNG 100.00• บรษทผลตไฟฟาและพลงงานรวมจำกด CHPP 100.00• บรษทพททอนเตอรเนชนแนลจำกด PTTINTER 100.00• บรษททรานสไทย-มาเลเซย TTM(T) 50.00 (ประเทศไทย)จำกด • บรษททรานสไทย-มาเลเซย(มาเลเซย)จำกด TTM(M) 50.00• บรษทผลตไฟฟาและนำเยนจำกด DCAP 35.00• บรษทไทยออยลเพาเวอรจำกด TP 26.00• บรษทผลตไฟฟาอสระ(ประเทศไทย)จำกด IPT 20.00• บรษทพททยทลตจำกด PTTUT 40.00• บรษทราชบรเพาเวอรจำกด RPCL 15.00

รอยละ• บรษทปตท.(กมพชา)จำกด PTTCL 100.00• SubicBayEnergyCo.,Ltd SBECL 100.00• บรษทปตท.ธรกจคาปลกจำกด PTTRB 100.00• บรษทปตท.กรนเอนเนอรยจำกด PTTGE 100.00• บรษทรเทลบซเนสอลไลแอนซจำกด RBA 49.00• บรษทบซเนสเซอรวสเซสอลไลแอนซจำกด BSA 25.00• Keloil-PTTLPGSdn.Bhd. KPL 40.00• บรษทไทยลบเบลนดงจำกด TLBC 48.95• บรษทเวยดนามแอลพจจำกด VLPG 45.00• บรษททอสงปโตรเลยมไทยจำกด THAPPLINE 33.19• บรษทปโตรเอเชย(ประเทศไทย)จำกด PA(Thailand) 35.00• บรษทปตท.มารทจำกด PTTMart 49.00• บรษทปโตรเอเชย(Huizhou)จำกด PA(Huizhou) 25.00• บรษทปโตรเอเชย(Maoming)จำกด PA(Maoming) 20.00• บรษทปโตรเอเชย(Shantou)จำกด PA(Shantou) 15.00• บรษทปโตรเอเชย(Sanshui)จำกด PA(Sanshui) 25.00• บรษทบรการนำมนอากาศยานจำกด IPS 16.67• บรษทขนสงนำมนทางทอจำกด FPT 2.76• บรษทบรการเชอเพลงการบนกรงเทพ BAFS 7.06 จำกด(มหาชน)

รอยละ• บรษทพททโพลเมอรมารเกตตงจำกด PTTPM 50.00• บรษทพททโพลเมอรโลจสตกสจำกด PTTPL 100.00• บรษทพททแทงคเทอรมนลจำกด PTTTANK 100.00• บรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน) PTTCH 49.16• บรษทพททฟนอลจำกด PPCL 40.00• บรษทไออารพซจำกด(มหาชน) IRPC 36.68• บรษทพททเมนเทนแนนซ PTTME 40.00 แอนดเอนจเนยรงจำกด• บรษทเอชเอมซโปลเมอสจำกด HMC 41.44• บรษทพททอาซาฮเคมคอลจำกด PTTAC 48.50• บรษทไทยออยลจำกด(มหาชน) TOP 49.10• บรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลน PTTAR 48.65 จำกด(มหาชน)• บรษทสตารปโตรเลยมรไฟนนงจำกด SPRC 36.00• บรษทบางจากปโตรเลยมจำกด(มหาชน) BCP 28.46

ธรกจการคาระหวางประเทศ

รอยละ• บรษทปตท.คาสากลจำกด PTTT 100.00

อนๆ

รอยละ• บรษทเอนเนอรยคอมเพลกซจำกด EnCo 50.00• บรษทพททไอซทโซลชนสจำกด PTTICT 20.00• บรษททพยประกนภยจำกด(มหาชน) TIP 13.33

ธรกจนำมน

ธรกจกาซธรรมชาต

ธรกจปโตรเคมและการกลน




73รายงานประจำป2552โครงสรางรายไดของ ปตท. และบรษทยอย

แบงตามสายผลตภณฑ

ผลตภณฑ / บรการ ดำเนนการโดย การถอหนของบรษท รอยละ

ป 2550 (ปรบปรงใหม)

ป 2551 (ตรวจสอบ)


ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1.ผลตภณฑกาซ บมจ.ปตท.(หนวยธรกจกาซธรรมชาต) 215,511.81 13.77 282,735.39 14.04 285,937.35 17.63

บมจ.ปตท.(หนวยธรกจนำมนและหนวยธรกจการคาระหวางประเทศ)

33,569.36 2.14 41,182.40 2.05 46,584.41 2.87

บมจ.ปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม(PTTEP) 1/ 44,083.34 2.82 57,587.36 2.86 62,539.22 3.86

บ.ปตท.จำหนายกาซธรรมชาต(PTTNGD) 58.00 3,768.28 0.24 4,184.08 0.21 4,195.75 0.26

หกรายไดคากาซปตท.สผ.ขายใหบมจ.ปตท. (41,000.61) (2.62) (57,434.24) (2.85) (58,174.95) (3.59)

รวมรายไดจากผลตภณฑกาซ 255,932.18 16.35 328,254.99 16.31 341,081.78 21.03

2.ผลตภณฑนำมน บมจ.ปตท.(หนวยธรกจนำมนและหนวยธรกจการคาระหวางประเทศ)

1,040,961.49 66.50 1,448,998.97 71.96 1,024,379.96 63.15

ปตท.สผ. 1/ 46,680.50 2.98 75,033.30 3.74 53,008.30 3.27

หกรายไดคานำมนดบปตท.สผ.ขายใหบมจ.ปตท.

(34,739.73) (2.22) (59,712.98) (2.97) (39,106.85) (2.41)

บ.ปตท.กรนเอนเนอรย(PTTGE) 100.00 - 0.00 - 0.00 - 0.00

PTTInternationTradingPte.,Ltd.(PTTT) 100.00 28,721.29 1.83 43,332.14 2.15 51,842.74 3.20

PTT(Cambodia)Co.,Ltd.(PTTCL) 100.00 3,290.41 0.21 4,282.10 0.21 3,079.58 0.19

บ.รเทลบซเนสอลไลแอนซ(RBA) 49.00 306.12 0.02 412.28 0.02 0.28 0.00

SubicBayEnergyCo.,Ltd.(SBECL) 100.00 15,762.72 1.01 22,599.67 1.12 16,364.34 1.01

บจ.ปตท.ธรกจคาปลก(PTTRB) 2/ 14,498.81 0.93 27,857.03 1.38 27,951.25 1.72

รวมรายไดจากผลตภณฑนำมน 1,115,481.61 71.26 1,562,802.51 77.62 1,137,519.60 70.13

3.ผลตภณฑปโตรเคม บมจ.ปตท.(หนวยธรกจนำมนและหนวยธรกจการคาระหวางประเทศ)

59,707.56 3.81 62,379.59 3.10 43,226.07 2.66

บ.พททโพลเมอรมารเกตตง(PTTPM) 3/ 24,572.17 1.57 28,339.45 1.41 26,068.02 1.61

บมจ.ปตท.เคมคอล(PTTCH) 4/ 33,129.79 2.12 - 0.00 - 0.00

บจ.เอชเอมซโปลเมอส(HMC) 41.44 6,984.40 0.45 7,854.08 0.39 6,232.21 0.38

รวมรายไดจากผลตภณฑปโตรเคม 124,393.92 7.95 98,573.12 4.90 75,526.30 4.66

4. ผลตภณฑเหมอง บ.พททอนเตอรเนชนแนล(PTTINTER) 5/ 0.00 0.00 0.00 0.00 20,200.25 1.25

5. ผลตภณฑอนๆ บ.ปตท.กรนเอนเนอรย(PTTGE) 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 106.22 0.01

6.ผลตภณฑสาธารณปโภค บ.ผลตไฟฟาและนำเยน(DCAP) 35.00 544.02 0.03 574.41 0.03 566.85 0.03

บ.พททยทลต(PTTUT) 4/ 617.29 0.04 - 0.00 - 0.00


บ.เอนเนอรยคอมเพลกซ(ENCO) 50.00 - 0.00 - 0.00 0.59 0.00

บ.ผลตไฟฟาและพลงงานรวม(CHPP) 100.00 - 0.00 - 0.00 114.47 0.01

รวมรายไดจากผลตภณฑสาธารณปโภค

3,571.47 0.23 574.41 0.03 681.91 0.04


ผลตภณฑ / บรการ ดำเนนการโดย การถอหนของบรษท รอยละ

ป 2550 (ปรบปรงใหม)



ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

7.รายไดจากธรกจเสรม บมจ.ปตท.(หนวยธรกจนำมนและหนวยธรกจการคาระหวางประเทศ)

773.99 0.05 889.12 0.05 1,161.78 0.08

บจ.ปตท.ธรกจคาปลก(PTTRB) 2/ 1,887.73 0.12 3,703.39 0.18 3,952.43 0.24

รวมรายไดจากธรกจเสรม 2,661.72 0.17 4,592.51 0.23 5,114.21 0.32

8.รายไดจากการใหบรการ ปตท.สผ. 1/ 3,295.05 0.21 4,131.14 0.21 3,762.60 0.23


บ.ทรานสไทย-มาเลเซย(ประเทศไทย):TTM(T) 50.00 1,171.81 0.07 1,474.42 0.07 1,603.74 0.10

บ.ทรานสไทย-มาเลเซย(มาเลเซย):TTM(M) 50.00 68.40 0.00 79.44 0.00 88.47 0.01

บ.ปตท.จำหนายกาซธรรมชาต(PTTNGD) 58.00 46.38 0.00 62.06 0.00 0.00 0.00

บ.พททโพลเมอรโลจสตกส(PTTPL) 100.00 9.31 0.00 62.09 0.00 121.65 0.01

บจ.ผลตไฟฟาและนำเยน(DCAP) 35.00 1.82 0.00 - 0.00 - 0.00

บ.รเทลบซเนสอลไลแอนซ(RBA) 49.00 - - 31.00 0.00 55.24 0.00

บ.เอนเนอรยคอมเพลกซ(ENCO) 50.00 - - - 0.00 1.53 0.00

บ.บซเนสเซอรวสเซสอลไลแอนซ(BSA) 25.00 - - - 0.00 109.69 0.01

บจ.ปตท.ธรกจคาปลก(PTTRB) 2/ 87.83 0.01 178.14 0.01 201.26 0.01

รวมรายไดจากการใหบรการ 6,088.52 0.39 6,018.29 0.28 5,944.18 0.37

รวมรายไดจากการขาย และการใหบรการ

1,508,129.42 96.34 2,000,815.83 99.36 1,586,174.45 97.79

9.อนๆ

9.1รายไดอนๆ 12,346.96 0.79 19,081.99 0.95 12,454.05 0.77

9.2กำไรจากอตราแลกเปลยน

5,392.38 0.34 - 0.00 4,682.72 0.29

9.3กำไรจากการจำหนายเงนลงทน

8,428.00 0.54 - 0.00 - 0.00

9.4ผลตามคำพพากษาศาลปกครองสงสด

- - - 0.00 - 0.00

รวมรายไดอน 26,167.34 1.67 19,081.99 0.95 17,136.77 1.06

10.สวนแบงกำไร(ขาดทน)จากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย

31,080.23 1.99 (6,250.68) (0.31) 18,766.83 1.16

รวมรายได 1,565,376.99 100.00 2,013,647.14 100.00 1,622,078.05 100.00

หมายเหต : 1/ ปตท. ถอหนใน ปตท.สผ. ป 2550, 2551 และ 2552 ในสดสวนรอยละ 65.73, 65.54 และ 65.43 ตามลำดบ 2/ PTTRB จดตงขนเมอวนท 25 พฤษภาคม 2550 โดยมสดสวนการถอหนรอยละ 100 3/ วนท 27 สงหาคม 2551 ปตท. จำหนายหนสามญ PTTPM รอยละ 25 ใหแก IRPC การถอหนลดลงจากรอยละ 75 เปนรอยละ 50 4/ วนท 9 พฤศจกายน 2550 ปตท. ไดลดสดสวนการถอหนใน PTTCH ลงเหลอรอยละ 49.80 สงผลให PTTCH เปลยนสถานะจากบรษทยอยเปนบรษทรวม

ของ ปตท. รวมทง PTTUT ดวยเชนกน 5/ วนท 28 เมษายน 2552 PTT Mining Limited (PTTML) ซงเปน บ.ยอย ของ PTT INTER ไดเขาซอกจการบรษท PTT Asia Pacific Mining Pty Ltd.

(PTTAPM) ซงทำธรกจเหมอง


รายการระหวางกนเกดจากสญญาตางๆ ซงมลกษณะของรายการและสญญาโดยสรปดงตอไปน (1) รายการระหวาง ปตท. กบรฐวสาหกจทถอหนโดยรฐบาล

ลกษณะของรายการ ปตท. มสถานะเปนบรษทนำมนแหงชาตซงรฐบาลไดมนโยบายโดยมมตคณะรฐมนตรลงวนท26 พฤศจกายน2545 ใหสวนราชการและรฐวสาหกจทจะซอนำมนเชอเพลงจำนวนตงแต10,000ลตรขนไปตองซอจากปตท.หรอบรษทบางจากปโตรเลยมจำกด(มหาชน)เทานนดงนนปตท. จงมการขายผลตภณฑนำมนเชอเพลงใหรฐวสาหกจไดแก การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย องคการขนสงมวลชนกรงเทพ การรถไฟแหงประเทศไทย อยางไรกตามหากรฐวสาหกจมยอดคางชำระคาซอนำมนเชอเพลงปตท.สามารถคดดอกเบยจากยอดคางชำระดงกลาว (2) รายการระหวาง ปตท. กบบรษท ปตท. สำรวจและผลตปโตรเลยม จำกด (มหาชน) (PTTEP) ซงเปนบรษทยอย

ลกษณะของรายการ ผลตภณฑทPTTEP และบรษทยอยทำการผลตเพอจำหนายม4ชนดคอนำมนดบกาซธรรมชาตคอนเดนเสท และกาซปโตรเลยมเหลว(LPG)และสำหรบป2552ปตท.เปนผรบซอผลตภณฑเกอบทงหมดของPTTEP และบรษทยอย คดเปนรอยละ 86.67 ของผลตภณฑของ PTTEPสำหรบการซอขายกาซธรรมชาตปตท.ไดทำสญญาซอขายกาซธรรมชาตระยะยาวกบPTTEP อายสญญาประมาณ 25-30 ป มการกำหนดปรมาณซอขายขนตำเปนรายปสวนการซอขายนำมนดบและคอนเดนเสทปตท.ทำสญญาซอขายนำมนดบและคอนเดนเสทกบPTTEP ในขณะท ปตท. เปนผขายนำมนอากาศยานและดเซลหมนเรวใหกบPTTEPทงนราคาซอขายผลตภณฑปโตรเลยมดงกลาวขางตนเปนราคาทเปนราคาอางองจากราคาตลาดโลก และเปนราคาทผรวมทนของโครงการขายให ปตท. หรอเปนราคาอางองมาตรฐานทแขงขนไดและมเงอนไขทสมเหตสมผล (3) รายการระหวาง ปตท. กบบรษทในเครอกลม การกลน

ลกษณะของรายการ ปตท. ทำสญญาจดหานำมนดบและรบซอผลตภณฑนำมนสำเรจรปจากบรษทโรงกลนนำมนในกลม โดย ปตท.จะจดหานำมนดบและรบซอผลตภณฑนำมนสำเรจรปตามสดสวนการถอหนท ปตท. ถอหนอยในโรงกลนนำมน

นนๆ โดยลกษณะของสญญาสามารถสรปแยกในแตละโรงกลนนำมนไดดงน • ลกษณะของสญญากบบรษท ไทยออยล จำกด

(มหาชน) (TOP) ปตท. จดหานำมนดบและรบซอผลตภณฑนำมนสำเรจรปจากTOPในสดสวนรอยละ49.99ของกำลงการกลนในราคาตลาด โดยคสญญาสามารถทจะขอยกเลกสญญาไดตงแตครบรอบปท13เปนตนไปนบจากวนทปรบโครงสรางหนสำเรจ หรอตงแตวนท19 เมษายน2556โดยสงหนงสอบอกกลาวลวงหนาไมนอยกวา12 เดอนหรอคสญญาฝายหนงอาจบอกเลกสญญาไดในกรณทคสญญาอกฝายหนงผดสญญาทงนปตท.สามารถรบซอผลตภณฑนำมนสำเรจรปสวนทเกนรอยละ49.99ไดในราคาตลาด ปตท.จดหานำมนดบในประเทศใหTOPตามสญญาซอขายนำมนดบเพชรโดยทำสญญาซอขายนำมนดบระยะยาวตลอดอายการผลต มผลบงคบใชตงแตป2528 และจดหานำมนดบจากตางประเทศใหTOPตามสญญาซอขายนำมนดบจากตางประเทศเปนระยะเวลา1ปโดยสญญาดงกลาวจะมการเจรจาตออายสญญาปตอป ปตท.จดหากาซธรรมชาตใหTOPเพอใชในโรงกลนของบรษทฯ ตามปรมาณในสญญาในราคาตลาดตามปกตของธรกจโดยสญญามระยะ8ป(2549-2556)และระยะเวลา15ป(2550-2564)โดยใชราคาตลาดตามปกตของธรกจ • ลกษณะของสญญากบบรษท ปตท. อะโรเมตกสและ การกลน จำกด (มหาชน) (PTTAR) บรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน) (PTTAR) เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท27 ธนวาคม2550 เกดจากการควบรวมบรษทตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ.2535ระหวางบรษทโรงกลนนำมนระยองจำกด(มหาชน) (RRC) และบรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย) จำกด(มหาชน)(ATC)และไดรบมาซงทรพยสนหนสทธหนาทและความรบผดชอบทงหมดของทงสองบรษทโดยผลของกฎหมายณวนท31ธนวาคม2552ลกษณะสญญาระหวาง ปตท.และPTTARแยกตามประเภทธรกจประกอบดวย - ธรกจการกลน ปตท.จดหานำมนดบใหPTTARตามสญญาจดหา

นำมนดบและวตถดบอน (FeedstockSupply Agreement) มระยะเวลา18 ป โดยมผลบงคบใชตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 จนถงวนท 1กมภาพนธ2567โดยปตท. เปนผจดหานำมนดบและวตถดบอนทงหมดใหแกPTTAR ตามชนดและปรมาณทPTTARกำหนดดวยราคาตลาด

รายการระหวางกน





ปตท. รบซอผลตภณฑนำมนสำเรจรปทไดจาก PTTAR ในปรมาณขนตำไมนอยกวารอยละ70 ของผลตภณฑทผลตไดตามราคาตลาดในประเทศ สญญารบซอผลตภณฑมระยะเวลา 18 ป ตงแตวนท 9 กมภาพนธ 2549 หลงจาก 18 ป ใหถอวาสญญามผลตอไปอยางไมมทสนสด เวนแตจะมการบอกกลาวลวงหนา

ปตท. จดทำสญญารบซอผลตภณฑนำมนสำเรจรปของโครงการขยายการลงทน(NewComplexProductOfftakeAgreement)กบPTTARมผลบงคบใชตงแตวนท9กมภาพนธ2549โดยปตท.จะรบซอผลตภณฑรอยละ100 ของปรมาณผลตภณฑทPTTAR ผลตไดจาก Upgrading Complex โดย ปตท. จะรบซอผลตภณฑอยางนอยรอยละ50 ของจำนวนผลตภณฑทงหมดในราคาตลาดในประเทศ

ปตท.ทำสญญาซอขายกาซธรรมชาตใหกบPTTARเพอใชในกระบวนการผลตนำมนสำเรจรปและทำสญญาซอขายกาซธรรมชาตใหกบPTTARเพอใชในการผลตไฟฟาซงสญญาจะสนสดในป2561

ปตท. ทำสญญาจดหาคอนเดนเสทใหกบPTTARโดยทำสญญาซอขายคอนเดนเสทระยะยาวมอายสญญา 20ปนบตงแตป2540ในปรมาณ4.6-6.1ลานตนตอป

- ธรกจอะโรเมตกส ปตท.ทำสญญาขายกาซธรรมชาตใหPTTARเพอใช

เปนเชอเพลงในการผลตผลตภณฑอะโรเมตกสมอายสญญาขนตน10ปนบจากวนทเรมสงมอบกาซธรรมชาต โดยสญญาขายกาซธรรมชาตใหโรงงานอะโรเมตกสหนวยท1(AR2)จะสนสดในเดอนมถนายน2558และสญญาขายกาซธรรมชาตใหโรงงานอะโรเมตกสหนวยท2 (AR3)จะสนสดในเดอนเมษายน2561

ปตท. ทำสญญาระยะยาวเปนผรบซอผลตภณฑอะโรเมตกสหลกทงหมดของPTTAR และใหPTTARเปนผจดสงผลตภณฑโดยตรงใหกบลกคา การทำสญญาซอผลตภณฑจากPTTARเปนสญญา“Take-or-Pay”ท ปตท. รบประกนการซอผลตภณฑขนตำตามสญญาโดย ปตท. จะไดรบคาดำเนนการในการทำตลาดใหกบPTTARและสญญา“TakeandPay”ซงระบปรมาณท ปตท. จะรบผลตภณฑโดยมไดรบประกนการจดจำหนาย เพอรองรบการจำหนายผลตภณฑในปรมาณสวนทเหลอจากสญญา “Take-or-Pay” สำหรบผลตภณฑอนๆ

ไดแก คอนเดนเสทเรซดว แนฟทาชนดเบา และกาซปโตรเลยมเหลว(LPG)PTTARจะเปนผจดสงโดยตรงใหกบลกคาของปตท. โดยเปนสญญาระยะยาว15ปสำหรบผลตภณฑคอนเดนเสทเรซดวผลตภณฑแนฟทาชนดเบา และสำหรบผลตภณฑกาซปโตรเลยมเหลว(LPG) เปนสญญาระยะยาว10 ป นบตงแตป2540ภายใตเงอนไขEvergreenBasisโดยหลงจากป2550ใหถอวาสญญามผลตอไปอยางไมมทสนสด เวนแตจะมการบอกกลาวลวงหนา

• ลกษณะของสญญากบบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) ผถอหนของSPRCจะจดหานำมนดบทงหมดและรบซอผลตภณฑนำมนสำเรจรปทไดจากSPRC ในปรมาณขนตำไมนอยกวารอยละ70ของกำลงการกลนท126,000บารเรลตอวน หรอคดเปน88,200 บารเรลตอวน ตามราคาตลาดในประเทศ ปรมาณสวนเกนจากการผลตดงกลาวSPRC จะใหสทธปตท.และบรษทเชฟรอน(ไทย)จำกดในฐานะผถอหนในการพจารณารบซอสวนเกนตามราคาตลาดภายในประเทศกอนทจะนำไปเสนอขายแกบคคลทสาม • ลกษณะของสญญากบบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) (BCP) ปตท.จดหานำมนดบใหBCPตามสญญาจดหานำมนดบ(FeedstockSupplyAgreement) มผลบงคบใชตงแตวนท16พฤษภาคม2549และสนสดในระยะเวลา12ป นบตงแตวนทโครงการProductQualityImprovement(PQI)เรมดำเนนการทางการคาได(CommercialOperationDate : COD)โดยปตท. จะจดหานำมนดบทงหมดใหกบBCP ซงราคาซอขายเปนไปตามราคาตลาด วนท16 พฤษภาคม2549 ปตท. จดทำสญญาการรบผลตภณฑนำมนสำเรจรป(ProductOfftakeAgreement) กบBCPมผลบงคบใชตงแตวนท16พฤษภาคม2549และสนสดในระยะเวลา12 ป นบตงแตวนทโครงการProductQualityImprovement เรมดำเนนการทางการคาได (CommercialOperationDate:COD)โดยหลงCODของโครงการPQIแลวเสรจ ปตท.จะรบผลตภณฑจากBCPไมนอยกวา30%ของปรมาณนำมนเบนซนและนำมนดเซลทผลตไดในแตละเดอน ซงราคาซอขายเปนไปตามราคาตลาด ปตท.และBCPไดลงนามในสญญาซอขายไฟฟาเมอวนท 25กมภาพนธ2551โดยปตท.เปนผลงทนกอสรางโรงผลตไอนำและกระแสไฟฟาทมกำลงการผลตไอนำขนาด90 ตนตอชวโมงและไฟฟาขนาด19.7เมกกะวตตเพอจำหนายสาธารณปการทผลตไดทงหมดใหแกบางจาก โดยคาดวาโรงไฟฟาจะแลวเสรจสามารถดำเนนการเชงพาณชยไดประมาณไตรมาส1ป2553 • ลกษณะรายการและสญญากบบรษท ไออารพซ จำกด

(มหาชน) (IRPC) ปตท. จดทำสญญาจดหานำมนดบให IRPC ตามสญญาจดหานำมนดบมผลบงคบใชตงแตวนท1มกราคม2552เปนระยะเวลา1 ป ซงราคาซอขายเปนไปตามราคาตลาด และจะเจรจาจดทำสญญาในปตอป ปตท. จดทำสญญาซอผลตภณฑนำมนสำเรจรป กบIRPCทคลงนำมนชมพรIRPCซงราคาซอขายเปนไปตามราคาตลาด รวมถงจดทำสญญาใชบรการคลงนำมน IRPC จ.ชมพรเพอใชบรการรบเกบรกษาและจายนำมนมผลบงคบใชตงแตวนท1มกราคม2552เปนระยะเวลา3ป ปตท.จดทำสญญาขายกาซธรรมชาตใหกบIRPCเพอใชในกระบวนการผลตไฟฟาและพลงความรอนรวม มผลบงคบใช





ตงแตวนท9 มถนายน2552 เปนระยะเวลา12 ป ซงราคาซอขายเปนไปตามราคาตลาด (4) รายการระหวาง ปตท. กบบรษทในเครอในกลมปโตรเคม

ลกษณะรายการและสญญากบ บรษท ปตท. เคมคอล จำกด (มหาชน) (PTTCH) บรษท ปตท. เคมคอล จำกด(มหาชน)(PTTCH) เปนบรษททเกดขนจากการควบบรษท ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกดพ.ศ.2535ระหวางบรษทไทยโอเลฟนสจำกด(มหาชน)(TOC)และบรษทปโตรเคมแหงชาตจำกด(มหาชน) (NPC) เมอวนท7 ธนวาคม2548 และไดรบมาซงทรพยสนหนสน สทธ หนาท และความรบผดชอบทงหมดของทงสองบรษทดงกลาวโดยผลของกฎหมายPTTCHจงรบภาระผกพนตามสญญาของทงTOCและNPCดงน ปตท. เปนผจดหาวตถดบทใชในกระบวนการผลตของPTTCHไดแกกาซธรรมชาตและกาซปโตรเลยมเหลว(LPG)โดยทำสญญาระยะยาว15 ป ตงแตป2538 และสามารถตอสญญาไดอก5ป ในป2542ปตท.ไดรบโอนสทธและภาระผกพนจากATCในสญญาซอขายแนฟทาเบาและราฟฟเนทกบPTTCH อายสญญา15ป นบตงแตป2542ตอมาปตท. ไดทำสญญาซอขายวตถดบและสญญาซอขายกาซธรรมชาตกบPTTCH มผลบงคบใชตงแตป2542โดยทสญญาซอขายวตถดบมผลตอเนองไปอก12 ป และสามารถตอสญญาไดอก5 ป สำหรบสญญาซอขายกาซธรรมชาต มผลตอเนองไปอก20 ป และสามารถตอสญญาไดอก4ป ในป 2544 ปตท.ไดทำสญญาซอขายกาซอ เทนกบPTTCH โดยสญญามผลบงคบใช 15 ป นบตงแตวนท 1สงหาคม2548และสามารถตอสญญาไดอก5ป ในป2547ปตท.ไดทำสญญาซอขายกาซปโตรเลยมเหลว(LPG)และกาซโซลนธรรมชาต(NGL)กบPTTCHโดยปตท.จะจดสงกาซปโตรเลยมเหลว(LPG)เพมขน13,000ตนตอเดอน และกาซโซลนธรรมชาต(NGL)เพมขนเปน380,000- 470,000 ตน / ป เพอใชเปนวตถดบสำหรบโครงการเพมกำลงการผลตโอเลฟนสของPTTCHจากการปรบปรงหนวยการผลตซงแลวเสรจในป2550 ในป2549 ปตท. ไดทำสญญาซอขายวตถดบกาซอเทนกบบรษทพทท โพลเอทลน จำกดซงเปนบรษทยอยแหงหนงของPTTCH ระยะเวลาสญญา15 ป นบจากวนทโรงงานเรมเดนเครอง(ประมาณไตรมาส3 ของป2552) โดยโครงสรางราคาวตถดบอเทนจะแปรผนตามราคาผลตภณฑเมดพลาสตกHDPE ประเภทฟลม (HDPEFilmGrade) ในตลาดเอเชยตะวนออกเฉยงใต ในป2551ปตท.ไดแกไขสญญาซอขายวตถดบกาซอเทนกาซโพรเพนและกาซปโตรเลยมเหลว (LPG) ฉบบใหมกบPTTCHสญญามผลบงคบใชตงแตวนท1สงหาคม2551อาย

สญญา15ปและตออายไดคราวละ5ปโดยสญญามโครงสรางราคาวตถดบกาซอเทนแปรผนตามราคาผลตภณฑเมดพลาสตกHDPE ประเภทฟลม (HDPEFilmGrade) ในตลาดเอเชยตะวนออกเฉยงใต ซงจะสะทอนภาวะของตลาดปโตรเคมทงสายไปถงตลาดเมดพลาสตกHDPE ทบรษทไดเรมผลตในป2547ทผานมา สวนโครงสรางราคาวตถดบกาซโพรเพนและกาซปโตรเลยมเหลว (LPG) แปรผนตามราคาผลตภณฑเมดพลาสตกPPประเภทฟลม(PPFilmGrade)

ลกษณะรายการและสญญากบบรษท เอชเอมซ โปลเมอส จำกด (HMC) ปตท.ทำสญญาจดหาวตถดบทใชในกระบวนการผลตใหแก HMCโดยทำสญญาซอขายวตถดบกาซโพรเพนระยะยาวมอายสญญา15ปนบตงแตป2552และสามารถตออายไดคราวละ5 ป โดยโครงสรางราคาจะแปรผนตามราคาผลตภณฑเมดพลาสตกPP ประเภทฟลม(PPFilmGrade) ในตลาดเอเชยตะวนออกเฉยงใต

ลกษณะรายการและสญญากบบรษท พทท อาซาฮ จำกด (PTTAC) ปตท.ทำสญญาจดหาวตถดบทใชในกระบวนการผลตใหแกPTTAC โดยทำสญญาซอขายวตถดบกาซโพรเพนระยะยาวมอายสญญา15 ป และสามารถตออายไดคราวละ5 ป โดยโครงสรางราคาจะแปรผนตามราคาผลตภณฑเมดพลาสตกPPประเภทฟลม(PPFilmGrade)ในตลาดเอเชยตะวนออกเฉยงใต นโยบายเกยวกบรายการระหวางกนในอนาคต รายการระหวางกนของปตท.ในอนาคตจะเปนรายการทดำเนนการทางธรกจตามปกตเชนเดม ไมมรายการใดเปนพเศษไมมการถายเทผลประโยชนระหวาง ปตท. บรษทยอย บรษทรวม บรษททเกยวของ และผถอหน สวนนโยบายการกำหนดราคาระหวาง ปตท. กบกจการทเกยวของกนกำหนดจากราคาตามปกตของธรกจเชนเดยวกบทกำหนดใหกบบคคล/กจการอนทไมเกยวของกน สำหรบราคาสนคาทซอจากบรษทยอยจะเปนไปตามราคาขายของบรษทยอยทอางองจากราคาตลาด การเปดเผยรายการทเกยวโยงกนจะเปนไปตามระเบยบของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงเปนไปตามมาตรฐานการบญชเรองการเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนซงกำหนดโดยสภาวชาชพบญช



ณ วนท31 ธนวาคม2552 ทรพยสนหลกท ปตท.และบรษทยอยใชในการประกอบธรกจมมลคาสทธหลงหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคาจำนวน474,587ลานบาท และสนทรพยไมมตวตนมมลคาสทธหลงหกคาตดจำหนายสะสมและคาเผอการดอยคาจำนวน19,634ลานบาท(รายละเอยดตามหมายเหตประกอบงบการเงนสำหรบปของปตท.และบรษทยอยสนสดวนท31ธนวาคม 2552ขอ12เรองทดนอาคารและอปกรณ-สทธและขอ13 เรองสนทรพยไมมตวตน-สทธตามลำดบ)

ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ




ปจจยความเสยง

จากการบรหารความเสยงของ ปตท. ทดำเนนการอยางตอเนองทำใหปจจยเสยงตางๆทปรากฏในปทผานมา ไดรบการบรหารจดการจนสามารถควบคมไดในระดบหนงรวมกบปจจยเสยงใหมทไดดำเนนการภายใตแผนบรหารความเสยงในปปจจบน ปตท. จงทำการปรบปรงหวขอปจจยเสยงทปรากฏตอผลงทนใหสอดคลองกนปจจยเสยงหลกๆสามารถจำแนกไดดงน 1. ความเสยงทางดานกลยทธ

1.1 ความเสยงจากกลยทธการดำเนนธรกจ เพอรกษาอตราการเตบโตทางธรกจอยางตอเนองควบคกบการสรางความมนคงทางดานพลงงานปตท.จงไดตงเปาหมายในการเปนบรษทพลงงานไทยขามชาตชนนำ(ThaiPremierMultinationalEnergyCompany)รวมถงเปาหมายในการขยายธรกจตางประเทศ จงมการกำหนดแผนกลยทธของแตละหนวยธรกจโดยมงเนนการรกษาความสามารถเชงแขงขน การลงทนขยายธรกจและสรางมลคาเพมใหกบธรกจ การขยายธรกจตางประเทศโดยการลงทนในทรพยสนการซอหรอควบรวมกจการทมศกยภาพการแขงขนแตประสบปญหาในชวงวกฤต รวมถงโอกาสการลงทนในธรกจเกยวเนองใหมๆ ภายใตการแขงขนทางธรกจทรนแรง และความไมแนนอนในการฟนตวของเศรษฐกจโลกจงอาจเกดความเสยงททำให ปตท. ไมสามารถบรรลตามเปาหมายและกลยทธการดำเนนธรกจดงกลาว อาท ความไมแนนอนของปรมาณความตองการใชพลงงาน ความผนผวนของ

ราคาผลตภณฑ ความเสยงจากการลงทนในตางประเทศและธรกจใหม เปนตน ซงอาจสงผลกระทบตอผลประกอบการโดยรวมของ ปตท. และอตราผลตอบแทนจากการลงทน ปตท. จงไดจดใหมการประชมสมมนาผบรหารระดบสง ของกลมปตท.เรยกวาStrategicThinkingSessionทกป เพอกำหนดและทบทวนวสยทศน ทศทางและกลยทธการดำเนนธรกจใหสอดคลองกบสถานการณเศรษฐกจและพลงงาน รวมทงการจดทำแผนธรกจในรปแบบScenarioPlanning ในสถานการณการเตบโตทางเศรษฐกจและระดบราคานำมนตางๆ เพอใหกลม ปตท. มแผนรองรบการเปลยนแปลงและความไมแนนอนทจะเกดขนในอนาคตนอกจากนไดมการจดประชมผบรหารในกลมเปนประจำอยางนอยทกไตรมาส เพอตดตามผลการดำเนนงานของกลม ปตท. และหารอแลกเปลยนความคดเหนในการปรบแผนธรกจและกลยทธระยะสนเพอสรางความมนใจในผลประกอบการจะเปนไปตามเปาหมายทวางไว

1.2 การบรหารจดการบรษทในกลม ปตท. ทผานมา ปตท. ไดมการปรบโครงสรางการบรหารกลมธรกจการควบรวมกจการการเขารวมลงทนในบรษทตางๆ การขยายธรกจทงในประเทศและตางประเทศ เพอสรางความไดเปรยบทางการแขงขนและสรางพลงรวมของกลมปตท.จากการขยายธรกจดงกลาวสงผลใหโครงสรางการบรหารจดการบรษทในกลมมความซบซอนมากขนหากไมมการกำกบดแลบรษทในกลมอยางมประสทธภาพอาจกอใหเกดความไมสอดคลองกนระหวางทศทางกลยทธ





ของ ปตท. และบรษทในกลม อกทงความขดแยงทางผลประโยชนอาจกอใหเกดการแขงขนกนเองระหวางบรษทในกลม ซงจะสงผลกระทบตอผลประกอบการโดยรวมของปตท. ปตท. จงมงเนนใหมการบรหารจดการองคกรในลกษณะกลม ปตท.(PTTGroup) โดยยดหลกการกำกบดแลกจการทด โดยทผานมาไดมการแตงตงผบรหารระดบสง เปนกรรมการบรหารหรอผบรหารระดบสงในบรษททปตท. ถอหนเพอใหเกดความเชอมโยงของนโยบายทศทางและกลยทธการดำเนนธรกจไปสบรษทในกลมและสามารถกำกบดแลการขยายงานของบรษทในกลมได รวมทงใหผบรหารระดบสงของกลม ปตท. รวมกนกำหนดแผนกลยทธ เพอเปนกรอบแนวทางการจดทำแผนธรกจของแตละกลมธรกจ และจดใหมการประชมผบรหารระดบสงของกลมปตท.อยางสมำเสมอเพอกำกบดแลการบรหารจดการและตดตามภาพรวมการดำเนนธรกจของบรษทในกลมใหสอดคลองกบนโยบายของกลมปตท.

1.3 ระบบบรหารบคคลเพอรองรบการดำเนนธรกจภายใตความผนผวนของสภาวะเศรษฐกจและโอกาสในการ เตบโตทางธรกจ

ความหลากหลายทางธรกจของปตท.ทเชอมโยงกนเปนลกโซ และขยายการลงทนในตางประเทศ ทำใหเกดความสลบซบซอนในการบรหารจดการบรษทในกลมประกอบกบสภาวะเศรษฐกจซงสงผลตอความไมแนนอนของความตองการของตลาดและราคาผลตภณฑทเกยวของ หากการจดเตรยมบคลากรไมสอดคลองกบภาวะเศรษฐกจและการขยายฐานทางธรกจใหเหมาะสม จะสงผลกระทบตอธรกจของปตท.โดยตรง ปตท. ไดดำเนนการลดความเสยงดานการเตรยมบคลากรโดยใชกลไกการบรหารสายอาชพแบงเปน2กลม ไดแกกลมผบรหารใชการบรหารจดการในรปแบบกลมปตท. โดยมคณะกรรมการบรหารและพฒนาผบรหารของกลมปตท. เปนผดแล เพอรองรบความตองการผบรหารระดบสงทงในเชงปรมาณและคณภาพและกลมพนกงานเปนการบรหาร จดการภายในสายงาน โดยใชแนวคดการบรหารสายอาชพเชนเดยวกบระดบผบรหารดแลโดยคณะกรรมการทปรกษา สายอาชพ ทงน ในแตละสายอาชพจะมการจดทำแผนกำลงคน กำหนดKeyPosition จดทำแผนพฒนารายบคคลและดำเนนการตามแผน เพอใหมนใจวาปตท.จะมผบรหารและพนกงานทมคณภาพและเพยงพอในระบบอยางตอเนอง 2. ความเสยงในการประกอบธรกจ

2.1 ความเสยงจากการจดหากาซธรรมชาต ในปทผานมา ปตท. ไดดำเนนการเจรจาจดหากาซ

ธรรมชาตเพมเตมทงจากภายในประเทศและจากสหภาพพมา

รวมถงการเจรจาจดหากาซธรรมชาตในรปกาซธรรมชาตเหลว หรอ LiquefiedNaturalGas (LNG) จากกลมผขาย ในภมภาคตางๆ ทงน ในการทำสญญาซอกาซธรรมชาต กบกลมผขายนนจะเปนการทำสญญาลวงหนา เพอรองรบความตองการใชกาซธรรมชาตทคาดวาจะขยายตวเพมขน ในอนาคตตามสภาพเศรษฐกจในขณะนน อนรวมถงความตองการใชกาซธรรมชาตเพอรองรบการขยายตวของธรกจปโตรเคมของบรษทในกลม ซงตองพงพาวตถดบจาก โรงแยกกาซธรรมชาต ในสญญาซอกาซธรรมชาตจะมการกำหนดปรมาณการซอกาซธรรมชาตขนตำรายปท ปตท. จะตองรบซอโดยหากในปสญญาใด ปตท. ไมสามารถรบกาซธรรมชาตไดครบตามปรมาณขนตำทกำหนดไวในสญญาปตท.จะตองชำระคากาซธรรมชาตในสวนทไมไดรบลวงหนา (Take-or-Pay) แตมสทธรบปรมาณกาซธรรมชาตทไดชำระไปแลวนนในปตอๆ ไป โดยไมตองชำระคากาซธรรมชาตอก(Make-Up)ทงนในปทปตท.จะใชสทธในการรบปรมาณกาซธรรมชาตดงกลาว ปตท. จะตองรบซอกาซธรรมชาตใหไดครบตามปรมาณซอกาซธรรมชาตขนตำตามสญญาในปนนๆ กอน ทงน ปตท. ไดมการจายเงนลวงหนา คาซอกาซธรรมชาตตามเงอนไขTake-or-Payจากสญญาซอกาซธรรมชาตแหลงยาดานาและเยตากนของสหภาพพมา และแหลงพนทพฒนารวมไทย-มาเลเซย(JDA)แปลงA18 จากสภาวะเศรษฐกจท ไดรบผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจโลกสงผลใหความตองการใชกาซธรรมชาตลดลงประกอบกบความผนผวนของราคานำมนในปจจบน จงอาจกอใหเกดความเสยงจากความไมแนนอนของปจจยตางๆอาท ปรมาณความตองการใชกาซธรรมชาต กำหนดแลวเสรจของการกอสรางระบบทอสงกาซธรรมชาต โรงแยก กาซธรรมชาต หรอโรงไฟฟาใหมๆ ทจะใชกาซธรรมชาตผผลตอาจเกดปญหาทำใหการสงกาซธรรมชาตชะงกหรอหยด รวมถงความผนผวนของราคานำมนจะสงผลตอราคากาซธรรมชาต เปนตน ซงความเสยงดงกลาวจะสงกระทบตอฐานะการเงนและผลประกอบการของปตท.ได ในการรองรบความเสยงขางตนปตท. ไดมการตดตามความเคลอนไหวของการจดหาและความตองการกาซธรรมชาต และมการประสานงานกบกลมผขายและกลมผซออยางใกลชด เพอจดทำแผนการจดหากาซธรรมชาตในระยะยาวอยางมประสทธภาพและมการทบทวนอยางสมำเสมอเพอหาแนวทางแกไขปญหาหากเกดวกฤตนอกจากนทผานมาความตองการใชกาซธรรมชาตมสงกวาปรมาณขนตำ ตามสญญา ทำให ปตท. สามารถสะสมปรมาณสวนเกนเพอนำมาใชทดแทน หากไมสามารถรบกาซธรรมชาต ขนตำตามสญญาในอนาคต(CarryForward)ตามสทธทมอยในสญญาบางฉบบ สำหรบการรบกาซธรรมชาตทม การชำระเงนลวงหนา(Make-up) จากแหลงยาดานาและ





เยตากนทผานมา มราคาตำกวาราคาซอขายในปจจบนทำใหมกำไรจากสวนตางดงกลาวมาชวยในการแบงเบาภาระดอกเบยทเกดขน

2.2 ความผนผวนของราคาวตถดบ และผลตภณฑของ ปตท. ตนทนวตถดบและราคาจำหนายผลตภณฑทงในประเทศและตางประเทศของ ปตท. และบรษทในกลมเปลยนแปลงขนลงตามตลาดโลกทผานมาราคากาซธรรมชาต คอนเดนเสทนำมนดบผลตภณฑปโตรเลยมและปโตรเคมในตลาดโลก มความผนผวนสงเนองจากหลากหลายปจจยทไมอาจควบคมได รวมทงคาการกลนและราคาปโตรเคมเขาสวฏจกรขาลงสงผลใหปตท.และบรษท ในกลมไดรบผลกระทบอยางหลกเลยงไมได ผบรหารกลม ปตท. ไดจดตงทม Price Risk Management เพอบรหารความเสยงดานราคาวตถดบและผลตภณฑรวมกนในกลมปตท.ใหเกดประโยชนสงสดปจจบนมการบรหารความเสยงดานราคาโดยการทำสญญาซอขายตราสารอนพนธทงระยะสนและระยะยาวระหวางบรษทคคา โดยมการกำหนดเปาหมายในการดำเนนการบรหารความเสยงทเหมาะสมและสอดคลองกบแผนธรกจของกลมปตท.ซงการบรหารความเสยงดานราคาทกครงจะทำควบคและสอดคลองไปกบปรมาณซอขายวตถดบ และผลตภณฑของกลม ปตท.(Physical) เพอบรหารตนทน ซอและราคาขาย เพอลด ผลกระทบจากความผนผวนของราคาทมตอผลประกอบการของกลมปตท.

2.3 การดำเนนการของรฐบาลอาจกอใหเกดความ ขดแยงทางผลประโยชนตอผถอหนรายอน ตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท25 กนยายน2544กำหนดใหกระทรวงการคลงคงสดสวนการถอหนใน ปตท.ไมนอยกวารอยละ51 ของหนทมสทธออกเสยงทงหมดของ ปตท. ภายหลงจากการเสนอขายหนเพมทน ดงนนปตท. ยงคงมสถานะเปนรฐวสาหกจซงมรฐบาลโดยกระทรวงการคลงเปนผถอหนรายใหญ และตราบเทาทภาครฐยงคงเปนผถอหนทมสทธออกเสยงขางมากในปตท. ภาครฐจะยงคงมสทธเลอกกรรมการและผบรหารระดบสงสวนใหญของ ปตท. ซงรบผดชอบการดำเนนธรกจรายวนของ ปตท. ได รวมถงการกำกบดแล ปตท.ใหดำเนนการใดๆเพอใหเปนไปตามนโยบายทางเศรษฐกจและสงคมของประเทศ ซงอาจทำใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนตอผถอหนรายอน และอาจสงผลกระทบ ตอการบรหารจดการเพอผลประโยชนสงสดของ ปตท. ดงตวอยางตอไปน •การควบคมราคากาซปโตรเลยมเหลว (LPG) เนองจากการผลตLPGสวนใหญมาจากกาซธรรมชาต

ซงเปนทรพยากรในประเทศ ภาครฐจงมนโยบายควบคมราคาLPGณ โรงกลนโดยไมสะทอนราคาใน

ตลาดโลก และตรงราคาขายปลกไวท18.13 บาทตอกโลกรม ตงแต สงหาคม2552 - สงหาคม2553 ในขณะทความตองการใชงานในประเทศทเพมสงขนกระทรวงพลงงานจงมอบหมายใหปตท.เปนผนำเขาLPGในราคาตลาดโลกและจำหนายในราคาทรฐควบคม โดย ปตท. จะไดรบเงนชดเชยคนจากกองทนนำมนเชอเพลงภายหลง การควบคมราคาLPG ดงกลาว สงผลใหปตท.และโรงกลนในกลมไมสามารถจำหนาย LPG ในราคาทสะทอนตลาดโลกและตนทนทแทจรงและสญเสยโอกาสในการสงออกLPG รวมทงมความไมแนนอนของระยะเวลาท ปตท. จะไดรบเงนชดเชยการนำเขาLPG คน อกทงไดรบความเสยงของตนทนการผลตLPGทเพมขนจากการทราคากาซธรรมชาตทเปนวตถดบของโรงแยกกาซธรรมชาตและราคานำมนดบทเปนวตถดบของโรงกลนนำมนมแนวโนม สงขนอยางตอเนอง ซงทงหมดอาจสงผลกระทบ ตอฐานะการเงนและผลประกอบการของปตท.

•การตรงราคากาซธรรมชาตสำหรบยานยนต (NGV) จากนโยบายของภาครฐทใหตรงราคาNGVไวทระดบ

8.50 บาทตอกโลกรม ตงแตสงหาคม 2552 - สงหาคม 2553ทำใหเฉพาะป2552ปตท.ตองแบกรบภาระ การขาดทนจากการจำหนายNGV ทตำกวาตนทนประมาณ7 - 8 บาทตอกโลกรม อยางไรกตาม ยงมความไมแนนอนในเรองการปรบราคาNGV วาจะสามารถดำเนนการไดเมอไร ในขณะทตนทนราคากาซธรรมชาตมแนวโนมสงขนอยางตอเนอง และ การลงทนในสถานNGVตองใชเงนลงทนจำนวนมากเพอให ปตท. สามารถดำเนนการตามแนวทาง เพอสนองนโยบายภาครฐ ในการขยายเครอขาย เพอใหบรการNGV เปนไปตามแผนงานภาครฐควรกำหนดแนวทางทชดเจนในการปรบราคาNGV ใหสอดคลองกบตนทน(ตนทนเนอกาซ เงนลงทนเครอขายสถานและระบบขนสง ตนทนการดำเนนงานสถานและระบบขนสง) เพอลดภาระการขาดทนและใหธรกจNGV สามารถดำเนนตอไปได ทงน ปตท.ไดนำเสนอขอมลเพอใหภาครฐพจารณาประกอบการศกษาตนทนราคาของLPGและNGVเพอพจารณาโครงสรางราคาทเหมาะสม รวมทงวงเงนชดเชยการนำเขาLPG

2.4 ผลการดำเนนงานของ ปตท. สวนหนง ขนอยกบบรษทในกลม ปตท. จากการท ปตท. มการเตบโตทางธรกจอยางตอเนองจากการเขารวมทนในบรษทตางๆ โดยมงเนนใหเกดการเชอมโยงกนของการดำเนนธรกจอยางครบวงจรจากธรกจปโตรเลยมขนตนจนถงขนปลาย รวมถงการลงทนในธรกจเกยวเนองใหมๆ ทงในประเทศและตางประเทศ ประกอบ





กบทผานมาบรษทในกลมไดมการซอหรอควบรวมกจการการเขารวมลงทน การขยายกำลงผลต และการปรบปรงกระบวนการผลตเพอสรางมลคาเพมแกผลตภณฑ การขยายธรกจดงกลาวสงผลใหผลการดำเนนงานของ ปตท.สวนหนงขนอยกบผลการดำเนนงานของบรษทในกลมอยางไรกตาม บรษทในกลมยงตองเผชญกบความเสยงทอาจเกดขนจากลกษณะการประกอบธรกจ อาท ความผนผวนของราคาผลตภณฑและวตถดบ ความสำเรจในการสำรวจและพฒนาแหลงปโตรเลยม เหตการณนำมนและกาซธรรมชาตรวไหล วฏจกรขาลงของธรกจปโตรเคมและการกลน คแขงจากภมภาคตะวนออกกลางทมตนทนการผลตตำกวา ความเสยงจากการเปลยนแปลงกฎหมายและขอบงคบตางๆ รวมถงความลาชาของการดำเนนโครงการในนคมอตสาหกรรมมาบตาพด เนองจากคำสงของศาลปกครองกลางเปนตนอาจสงผลกระทบตอผลประกอบการและฐานะทางการเงนของ ปตท. ทงน เพอเปนการลด ความเสยง ปตท. ไดมงเนนใหมการบรหารจดการองคกร ในลกษณะกลมปตท.(PTTGroup)โดยยดหลกการกำกบดแลกจการทด เพอเปนพนฐานการเตบโตทางธรกจ อยางยงยนและใหเกดการสรางมลคารวมสงสดของกลมปตท. โดยมสรางมลคาเพมผานโครงการSupplyChainManagement(SCM) รวมทงไดมการศกษาการควบรวมกจการของธรกจทมความใกลเคยงกนเพอสรางมลคาเพมลดตนทน และนำไปสการเพมขดความสามารถของการแขงขนในตลาดโลกไดมากขน

2.5 ความเสยงจากการลงทนในตางประเทศ ปตท. ไดจดตงบรษท พทท อนเตอรเนชนแนลจำกด(PTTI) เพอเปนตวแทน ปตท. ในการลงทนขยายธรกจทเกยวกบกาซธรรมชาต พลงงาน และธรกจอนท ตอเนองในตางประเทศ ซงจะเปนการเพมโอกาสการเตบโตในระยะยาว และเปนการกระจายความเสยงในการลงทนของปตท.อยางไรกตามการขยายการลงทนในตางประเทศนำมาซงปจจยเสยงตางๆอาทภาวะเศรษฐกจของประเทศเปาหมาย การเปลยนแปลงดานการปกครอง นโยบายกฎหมายและกฎเกณฑดานอนๆ ทเกยวของกบการลงทนความผนผวนของอตราแลกเปลยน รวมทงขดความสามารถขององคกรในการเขาไปลงทนในธรกจใหม ทงน ปตท. และPTTI มมาตรการปองกนหรอบรรเทาความเสยงอนเนองมาจากการลงทนในตางประเทศทงกอนและหลงการลงทน โดยไดมการศกษาและวเคราะหในรายละเอยดดานกฎหมาย นโยบายของรฐ และประเดนตางๆดานภาษรวมถงปจจยอนๆทกลาวมาขางตนเพอประเมนผลกระทบทอาจเกดขนตอธรกจ และนำผลการประเมนดงกลาวมาประกอบการพจารณาความเหมาะสมของการลงทนและภายหลงจากการลงทนPTTIมการจดระบบและหนวยงานภายในเพอประมวลผลการประกอบการ

และปจจยความเสยงของโครงการทลงทนไปแลวอยางตอเนอง รวมทงเรงพฒนาขดความสามารถขององคกรและพฒนาศกยภาพของบคลากร รองรบการขยายการดำเนนงานและการลงทนในตางประเทศ 3. ความเสยงในการดำเนนโครงการ

3.1 การพฒนาระบบทอสงกาซธรรมชาต โรงแยกกาซธรรมชาต และโรงงานปโตรเคม ความสำเรจของการขยายตวทางธรกจของ ปตท.ขนอยกบการเตบโตอยางตอเนองของความตองการใช กาซธรรมชาต ความสามารถในการขยายระบบทอสง กาซธรรมชาต และการสรางมลคาเพม เพอรองรบความตองการกาซธรรมชาตทเพมขนนอกจากนนการขยายตวของธรกจของปตท. ยงถกจำกดดวยความสามารถในการขนสงของระบบทอกาซธรรมชาตใหครอบคลมพนทการใชความสามารถในการแยกกาซธรรมชาต และความสำเรจในการกอสรางโรงงานปโตรเคมในกลมปตท. นอกจากนน ยงขนอยกบปจจยหลายประการทไมอยภายใตการควบคมของ ปตท. ไดแก การขออนมตการกอสรางจากหนวยงานรฐทเกยวของ รวมถงการทศาลปกครองกลางมคำสงใหหนวยงานรฐสงระงบโครงการหรอกจกรรม76 โครงการ ในจงหวดระยองทไมปฏบตตามรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทยพ.ศ.2550มาตรา67วรรคสอง ไวเปนการชวคราวจนกวาศาลจะมคำพพากษาหรอคำสงเปลยนแปลงเปนอยางอน ยกเวนโครงการหรอกจกรรมท ไดรบใบอนญาตกอนวนประกาศใชบงคบรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พทธศกราช2550โครงการหรอกจกรรมท ไม ไดกำหนดใหเปนประเภทโครงการหรอกจกรรมทตองจดทำรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม ตามประกาศกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ตอมาศาลปกครองสงสดไดมคำสงแกไขคำสงของศาลปกครองกลาง โดยใหยกเวนโครงการหรอกจกรรมซงศาลพจารณาแลวเหนวาไมนาจะกอใหเกดผลกระทบอยางรนแรงชดเจน แตเปนการมงควบคมหรอบำบดมลพษหรอตดตงอปกรณเพมเตมเทานนซงมจำนวน11 โครงการ ในจำนวนดงกลาวเปนโครงการของ ปตท. และบรษทในกลมปตท. จำนวน7 โครงการ อยางไรกตาม จากคำสงศาลดงกลาวสงผลใหการดำเนนโครงการของ ปตท. และบรษทในกลมทเขาขายถกระงบโครงการเปนการชวคราวอาจลาชากวาทกำหนด สงผลกระทบตอเนองเชอมโยงจากธรกจปโตรเลยมขนตนจนถงขนปลายภายในกลมปตท.โดยเฉพาะในสวนของโรงแยกกาซธรรมชาตหนวยท6อาจไมสามารถเดนเครองไดตามแผนทกำหนดไว สงผลกระทบตอการผลตผลตภณฑเพอรองรบการขยายตวของอตสาหกรรมปโตรเคมตลอดจนการผลตกาซปโตรเลยมเหลว (LPG) เพอรองรบ





ความตองการใชภายในประเทศทยงคงมแนวโนมทสงขนอยางตอเนอง นอกจากนยงอาจสงผลทำใหปรมาณความตองการกาซธรรมชาตไมสอดคลองกบแผนการจดหาและ กอใหเกดภาระTake-or-Payของปตท.ซงจะสงผลกระทบตอฐานะทางการเงนและผลการดำเนนงานของปตท.ได ทงนปตท.และบรษทในกลมปตท.อยระหวางการประสานงานกบหนวยงานทเกยวของ เพอทำความเขาใจในรายละเอยดของโครงการทเขาขายตองหยดดำเนนกจกรรมตามคำสงศาล และโครงการทสามารถดำเนนการตอไปได เนองจากเขาขายขอยกเวนตามคำสงหรอคำวนจฉยของศาล รวมทงพจารณาหาแนวทางเพอใหเกดผลเสยหายหรอผลกระทบนอยทสดตอผมสวนไดเสย อาทผรบเหมากอสราง เจาหนเงนก และความปลอดภยในตวโรงงานเปนตน 4. ความเสยงทางดานปฏบตการ

4.1 ภยนตรายทอาจเกดขนไดในการดำเนนธรกจ การดำเนนธรกจสำรวจ ผลต ขนสง และเกบรกษากาซธรรมชาต นำมนดบ ผลตภณฑปโตรเลยมและผลตภณฑปโตรเคม อาจทำใหเกดอนตรายไดโดยมสาเหตมาจากไฟไหม ระเบด นำมนรวไหลปนเปอน หลมขดเจาะระเบด ทอกาซธรรมชาตรวการฟงกระจายของกาซอนตรายการกอการราย ภยธรรมชาต รวมถงเหตทเกดจากการกระทำของบคคลภายนอกและเหตอนตรายอนทไมอาจคาดการณได ซงอาจกอใหเกดความเสยหายอยางมนยสำคญตอบคคลทรพยสนสงแวดลอมการดำเนนธรกจชอเสยงองคกรฐานะการเงนและโอกาสทางธรกจของปตท. ปตท. จงใหความสำคญกบการบรหารความเสยงโดยไดดำเนนมาตรการสำหรบสถานประกอบการทกแหง ทงการตรวจสอบและบำรงรกษาระบบทอสงนำมนและกาซธรรมชาต รวมทงเครองจกรอปกรณตางๆ ของทกหนวยการผลตตามระยะเวลาทกำหนด(PreventiveMaintenance) การนำระบบบรหารความมนคงปลอดภยมาประยกตใช

รวมทงเตรยมความพรอมในการปฏบตตามแผนฉกเฉนและแผนจดการสภาวะวกฤต ตลอดจนการจดทำแผนกลยทธและแผนปฏบตการเพอการดำเนนธรกจอยางตอเนอง (BusinessContinuityManagement:BCM)นอกจากนปตท. ไดมการซอประกนภยคมครองความเสยงสำหรบทรพยสนหลกทใชในการดำเนนธรกจทงหมดตามทบรษทอนๆ ในอตสาหกรรมปโตรเลยมและปโตรเคม พงปฏบตและไดทำประกนภยเพมเตมในกรณทบรษทฯ ตองหยดดำเนนการ(BusinessInterruption)

4.2 ขอบงคบเกยวกบสงแวดลอมและความปลอดภย การดำเนนธรกจของกลม ปตท. ตองปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบเกยวกบผลกระทบตอสงแวดลอมและความปลอดภย ซงมแนวโนมทจะเขมงวดมากขนหากมการตรากฎหมายทเกยวกบสงแวดลอมและความปลอดภยขนใหมในอนาคต หรอการเปลยนแปลงนโยบายวธการบงคบใชกฎหมาย อาจทำใหเกดขอจำกดตอการประกอบธรกจของ ปตท. หรออาจทำใหตนทนในการดำเนนงานเพมขนอยางมนยสำคญไดนอกจากน โครงการตางๆ ของ ปตท. อาจเกดความลาชาในกระบวนการอนมตรายงานการศกษาผลกระทบดานสงแวดลอม(Environmental ImpactAssessment:EIA)และรายงานการศกษาผลกระทบดานสขภาพ(HealthImpactAssessment:HIA)รวมถงกระบวนการมสวนรวมของชมชน ซงสงผลกระทบตอความสามารถในการเตบโตของปตท.ในอนาคตดวย ปตท. ไดมการบรหารความเสยงในประเดนดงกลาวโดยใหหนวยงานทเกยวของทำการตดตามและวเคราะหผลกระทบตอการดำเนนงานของ ปตท. อนเกดจากการเปลยนแปลงกฎหมายและขอบงคบตางๆ ทเกยวของกบผลกระทบตอสงแวดลอมและความปลอดภย รวมทงการตดตอประสานงานกบหนวยงานราชการอยางใกลชด เพอนำขอมลมาวางแผนงานหรอกำหนดมาตรการรองรบ และจดใหมการดำเนนงานมวลชนสมพนธโดยมงเนนการมสวนรวมของชมชนในพนทอยางตอเนอง


5. ความเสยงทางการเงน 5.1 ความผนผวนของคาเงนบาท

การเปลยนแปลงของคาเงนบาทตอเงนสกลเหรยญสหรฐฯ จะมผลกระทบทงทางตรงและทางออมตอรายไดสวนใหญของ ปตท. ดงนน ความผนผวนของคาเงนบาทตอเงนสกลตางประเทศรวมถงนโยบายทางเศรษฐกจการเงน และการคลงของประเทศ อาจสงผลกระทบตอฐานะทางการเงนและผลประกอบการโดยรวมของปตท.ได เพอลดผลกระทบจากความผนผวนของคาเงนบาทปตท. ไดดำเนนการจดโครงสรางของเงนกทเปนเงนสกลตางประเทศใหมสดสวนสมดลกบรายไดทเปนเงนสกลตางประเทศ(NaturalHedge)การใชอนพนธทางการเงนเพอแปลงเงนกสกลตางประเทศ รวมทงการบรหารเงนในบญชเงนฝากทเปนสกลตางประเทศ(ForeignCurrencyDeposit) และการซอ-ขายเงนสกลตางประเทศลวงหนา (Forward)เพอเตรยมการชำระหนเงนกสกลตางๆและธรกรรมการคานอกจากน ปตท. ไดดำเนนการจดทำนโยบายทางการเงนและสนเชอ (TreasuryandCreditPolicy) เพอใชเปนแนวทางในการบรหารการเงนของปตท.และบรษทในกลมอยางมประสทธภาพและเปนไปในทศทางเดยวกน โดยรวมถงขอกำหนดในเรองการจดใหมการบรหารความเสยงตางๆ

5.2 การใหการสนบสนนทางการเงน แกบรษทในกลม ปตท. ในอดตทผานมา ซงรวมถงชวงวกฤตเศรษฐกจทเกดขนกบประเทศในแถบภมภาคเอเชย ปตท. ไดใหการสนบสนนทางการเงนตามสญญาสนบสนนจากผถอหนแกบรษทในกลมหลายบรษท นอกจากน ยงไดเขาไปมสวนรวมกบผบรหาร เจาหน และผถอหนใหญอนๆของบรษทเหลาน ในการปรบโครงสรางหนปตท.มนโยบายไมสรางภาระผกพนทางการเงนใหมเพมจากทมอยเดม ยกเวนในกรณจำเปนและเปนประโยชนตอปตท.ในระยะยาวปตท.จะพจารณาใหความสนบสนนทางการเงนในรปของเงนกและ/หรอสนเชอทางการคาเปนรายกรณซงปตท.มความเชอวานโยบายและการดำเนนการดงกลาวจะสามารถสรางความแขงแกรงอยางยงยนใหกบบรษทในกลมปตท.ได การใหความสนบสนนทางการเงนแกบรษทในกลมเหลาน ไมวาจะเปนในรปแบบของหนดอยสทธ ทน หรอสนเชอทางการคา ปตท. ไมสามารถยนยนไดวาบรษทเหลานจะสามารถชำระคนเงนใหแก ปตท. หรอไมตองการการสนบสนนทางการเงนจาก ปตท. อก ซงอาจสงผลกระทบตอผลการดำเนนงานและฐานะทางการเงนของปตท. นอกจากน หาก ปตท. หรอบรษทในกลมตกเปนผผดนด (Default) ภายใตสญญาขอตกลงการใหการสนบสนนจากผถอหน อาจสงผลใหเจาหนบางรายเรยกใหหนถงกำหนดชำระโดยพลนได (Acceleration) จงไมสามารถยนยนไดวา ปตท. จะไมเพมสดสวนการลงทน

มากขน หรอเพมสดสวนการลงทนมากกวารอยละ50หรอเขาควบคมการบรหารบรษทในกลมเหลาน หากปตท. เหนวาการดำเนนการดงกลาวจะเปนประโยชนมากกวา กรณท ปตท. ตดสนใจเขาควบคมการบรหารบรษทในกลมเหลาน ภายใตมาตรฐานการบญชไทยกำหนดใหปตท. จะตองมการรวมงบการเงนของบรษทในกลมเขากบงบการเงนของ ปตท. ตงแตวนทมอำนาจในการควบคมดวย ซงการรวมงบการเงนนอาจจะสงผลกระทบตอฐานะทางการเงนรวมของปตท.

5.3 การจดหาเงนทนสำหรบการดำเนนการตามแผน ธรกจของ ปตท. โดยเฉพาะอยางยงธรกจสำรวจและผลตปโตรเลยม ธรกจทอสงกาซธรรมชาต ธรกจโรงแยกกาซธรรมชาต และธรกจปโตรเคมเปนธรกจทใชเงนลงทนสงและเปนการลงทนลวงหนา ในทางปฏบตถงแม ปตท.จะมการตดตามและบรหารความเสยงทางธรกจอยางใกลชดแตการใชเงนทนดงกลาวยงอาจคลาดเคลอนไปจากแผนทวางไว เนองจากหลากหลายปจจยซงอยนอกเหนอการควบคมของ ปตท. ซงอาจมผลกระทบตอความสำเรจและตนทนโครงการของปตท. จากการประกอบธรกจของ ปตท. ทมงเนนการสรางความเตบโตอยางมนคงในระยะยาวและการเปนบรษททมการกำกบดแลกจการทด ทำให ปตท. มผลประกอบการเพมขนอยางตอเนอง และมแผนงานลงทนเพอขยายธรกจอยางระมดระวง โดยคำนงถงแหลงเงนทนตางๆ โดยเฉพาะการจดโครงสรางเงนทนทสามารถดำรงอตราสวนทางการเงนทสำคญตางๆ ใหอยระดบทเหมาะสมเทยบเคยงไดกบบรษทในอตสาหกรรมเดยวกน ซงจากการตดตามการเปลยนแปลงของปจจยทเกยวของกบการจดหาเงนทนอยางตอเนอง ปตท. จงมความเชอวาจะสามารถจดหาเงนทนเพอการขยายธรกจในอนาคตไดอยางเพยงพอดวยตนทนทางการเงนทเหมาะสม


หลกทรพยของ ปตท. หนสามญ

ณวนท31ธนวาคม2552ปตท.มทนจดทะเบยน28,572,457,250บาทแบงเปนหนสามญ2,857,245,725หน มลคาทตราไวหนละ10 บาท โดยเปนทนทออกและชำระแลว 28,337,848,250 บาท แบงเปนหนสามญ2,833,784,825หนมลคาหนทตราไวหนละ10บาท

พนธบตรและหนก ณ วนท31 ธนวาคม2552 บรษทฯ มเงนกยมใน

โครงสรางการถอหน

ประเทศทอย ในรปพนธบตร ปตท. ทคำประกนโดยกระทรวงการคลงจำนวน27,000ลานบาทและทอยในรปพนธบตรและหนก ปตท. กระทรวงการคลงไมคำประกนจำนวน146,104 ลานบาท รวมพนธบตรและหนก ปตท.ในประเทศทงสน173,104ลานบาทและบรษทฯมเงนกยมตางประเทศในรปหนก ปตท. สกลเงนเหรยญสหรฐฯ และสกลเงนเยน กระทรวงการคลงไมคำประกน จำนวนเทยบเทา44,475ลานบาทโดยรายละเอยดสำคญของพนธบตรและหนกสามารถสรปไดดงน

พนธบตรและหนก จำนวน(ลานบาท)

วนครบกำหนดไถถอน หลกประกน

พนธบตรปตท.คำประกนโดยกระทรวงการคลง -พนธบตรในประเทศ 27,000 ป2553-2563 ไมม

พนธบตรและหนกปตท.กระทรวงการคลงไมคำประกน

-พนธบตรในประเทศ - - -

-หนกในประเทศ1/ 4/ 146,104 ป2553-2567 ไมม

-หนกตางประเทศ2/ 3/4/

44,475

ป2554,2557,2560,2578

ไมม

รวม 190,579

รวมพนธบตรและหนก ปตท. 217,579

1/ Fitch Rating จดอนดบเครดตภายในประเทศ (National Rating) ของหนก ปตท. ระยะยาวทระดบ “AAA (tha)” แนวโนมเครดตมเสถยรภาพ 2/ Moody’s จดอนดบเครดตหนกตางประเทศของ ปตท. ทระดบ “A2” โดยไดปรบแนวโนมเครดตจากมเสถยรภาพเปนเชงลบในวนท 5 ธ.ค. 2551 3/ S&P’s จดอนดบเครดตหนกตางประเทศของ ปตท. ทระดบ “BBB+” โดยไดปรบแนวโนมเครดตจากมเสถยรภาพเปนเชงลบในวนท 2 ธ.ค. 2551 4/ รายละเอยดหนกในประเทศและหนกตางประเทศของ ปตท.

หนกในประเทศไมมหลกประกนไมดอยสทธ(หนวย:ลานบาท)

หนก จำนวน (ลานบาท) อตราดอกเบยตอป อาย / กำหนดการไถถอน

PTTC10NA 3,300 รอยละ4.50จายดอกเบยทกครงป อาย7ปกำหนดไถถอนป2553

PTTC11DB 4,000 รอยละ6.70จายดอกเบยทกครงป อาย6ปกำหนดไถถอนป2554

PTTC11OA 4,000 รอยละ5.53จายดอกเบยทกครงป อาย5ปกำหนดไถถอนป2554

PTTC125A 15,000 ปท1-4รอยละ4.25ปท5-8รอยละ5.75จายดอกเบยทกครงป

อาย8ปกำหนดไถถอนป2555

PTTC13NA 11,700 ปท1-5รอยละ4.50ปท6-10รอยละ5.75จายดอกเบยทกครงป


PTTC13OA 7,450 ปท1-3รอยละ5ปท4-5รอยละ5.5จายดอกเบยทกครงป







PTTC13OB 5,400 ปท1-3รอยละ5ปท4-5รอยละ5.5จายดอกเบยทกครงป


PTTC14DA 2,946 ปท1-3รอยละ5.00ปท4-7รอยละ5.95จายดอกเบยทกครงป


PTTC15OA 2,550 ปท1-3รอยละ5ปท4-5รอยละ5.5ปท6-7รอยละ6จายดอกเบยทกครงป


PTTC15OB 2,600 ปท1-3รอยละ5ปท4-5รอยละ5.5ปท6-7รอยละ6จายดอกเบยทกครงป


PTTC153A 6,000 รอยละ4.86จายดอกเบยทกครงป อาย8ปกำหนดไถถอนป2558


PTTC15NA 5,000 รอยละ7.40จายดอกเบยทกครงป อาย10ปกำหนดไถถอนป2558

PTTC165A 3,000 ปท1-6รอยละ5.00ปท7-12รอยละ5.95 จายดอกเบยทกครงป


PTTC165B 2,970 รอยละ6.17จายดอกเบยทกครงป อาย10ปกำหนดไถถอนป2559

PTTC16OA 8,000 รอยละ5.79จายดอกเบยทกครงป อาย10ปกำหนดไถถอนป2559

PTTC17DA 1,500 รอยละ5.87จายดอกเบยทกครงป อาย10ปกำหนดไถถอนป2560

PTTC18DA 500 รอยละ5.91จายดอกเบยทกครงป อาย11ปกำหนดไถถอนป2561




PTTC243A 15,000 ปท1-5รอยละ5ปท6-8รอยละ6.2ปท9-15รอยละ6.8จายดอกเบยทกครงป

อาย15ปกำหนดไถถอนป2567(ผถอหนกสามารถไถถอนกอนกำหนดไดณสนปท8)


PTTC167A 17,100 ปท1-5รอยละ4.25ปท6-7รอยละ5.25จายดอกเบยทกครงป


PTTC247A 9,400 ปท1-5รอยละ4.25ปท6-10รอยละ5.50ปท11-15รอยละ5.75จายดอกเบยทกครงป

อาย15ปกำหนดไถถอนป2567(ผถอหนกสามารถไถถอนกอนกำหนดไดณสนปท10)





หนกตางประเทศไมมหลกประกนไมดอยสทธ(หนวย:ลานบาท)


USDBondป2004 13,341.02 รอยละ5.75จายดอกเบยทกครงป อาย10ปกำหนดไถถอนป2557

USDBondป2005 11,392.79 รอยละ5.875จายดอกเบยทกครงป อาย30ปกำหนดไถถอนป2578

SamuraiBondป2007 9,736.971/ รอยละ2.71จายดอกเบยทกครงป2/ อาย10ปกำหนดไถถอนป2560

PTTC11DAซงSwapเปนเหรยญสหรฐฯ

6,987.652/ เฉลยรอยละ5.55จายดอกเบยทกครงป อาย6ปกำหนดไถถอนป2554

PTTC14DAซงSwapเปนเหรยญสหรฐฯ

3,016.513/ เฉลยรอยละ4.74จายดอกเบยทกครงป อาย7ปกำหนดไถถอนป2557

1/ ปตท. ไดทำสญญาแลกเปลยนสกลเงน (Cross Currency Swap) จากหนกสกลเยน จำนวน 36,000 ลานเยน เปนสกลเหรยญสหรฐฯ จำนวน 290.51

ลานเหรยญสหรฐฯ และไดใชอนพนธทางการเงนมาชวยลดตนทนทางการเงน (Switchable Swap และ Cross Currency Swap Linked to LIBOR) ดงน จำนวน 96.84 ลานเหรยญสหรฐฯ มอตราคงทรอยละ 4.975 ตอป โดยคสญญาอนพนธมสทธเปลยนเปนอตราลอยตวทรอยละ LIBOR+0.65% ตอป และจำนวน 96.84 ลานเหรยญสหรฐฯ มอตราลอยตวทรอยละ LIBOR+0.20 ตอป กรณท LIBOR มากกวารอยละ 4.25 ตอป หรอรอยละ 5.50 ตอป กรณท LIBOR นอยกวาหรอเทากบรอยละ 4.25 ตอป และจำนวน 96.84 ลานเหรยญสหรฐฯ มอตราคงท รอยละ 5.37 ตอป โดยคสญญาอนพนธมสทธเปลยนเปนอตรา LIBOR+0.20 ตอป ดหมายเหตประกอบงบการเงน (ขอ 12.2 หนก)

2/ ปตท. ไดทำสญญาแลกเปลยนสกลเงน (Cross Currency Swap) จากหนกสกลบาท เปนสกลเหรยญสหรฐฯ จำนวน 208 ลานเหรยญสหรฐฯ ทอตราดอกเบยคงทเฉลยรอยละ 5.55 ตอป

3/ ปตท. ไดทำสญญาแลกเปลยนสกลเงน (Cross Currency Swap) จากหนกสกลบาทบางสวนจำนวน 3,054 ลานบาท เปนสกลเหรยญสหรฐฯ จำนวน 90 ลานเหรยญสหรฐฯ ทอตราดอกเบยคงทเฉลยรอยละ 4.74 ตอป คงเหลอเปนภาระหนสกลบาท จำนวน 2,946 ลานบาท

ใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ ปตท. 1)เมอวนท12เมษายน2548ทประชมสามญผถอหน ประจำป2548 ไดมมตรบทราบการออกและเสนอขายใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ(Warrant)ใหแกกรรมการผจดการใหญผบรหารพนกงานปตท.และพนกงานบรษทในกลม ปตท. ทมาปฏบตงานประจำในตำแหนงงานของปตท.จำนวน60,000,000หนวยแบงเปน2รนคอ รนท1(PTT-W1) จำนวน40,000,000 หนวย

เสนอขายในป2548

รนท2(PTT-W2) จำนวน20,000,000 หนวยเสนอขายในป2549

และอนมตการออกและเสนอขายWarrant :PTT-W1จำนวน40,000,000 หนวย เพอรบสทธในการซอหนสามญจำนวน40,000,000 หน โดยใบสำคญแสดงสทธทจดสรรจะแบงออกเปน4 ฉบบ และใบสำคญแสดงสทธฯแตละฉบบสามารถใชสทธไดในวนทำการสดทายของทกๆ3 เดอนตลอดอายของใบสำคญแสดงสทธฯทงนรายละเอยดของการจดสรรใบสำคญแสดงสทธฯมดงน

ฉบบท จำนวน

ใบสำคญแสดงสทธฯ (หนวย)

อายของ ใบสำคญ แสดงสทธ

(ป)

ราคาการใชสทธ (บาท/หน)

อตราการใชสทธ ตามใบสำคญ แสดงสทธฯ

(หนวย : หนสามญ)

ระยะเวลาการใชสทธ

1.

10,000,000

5

183

1:1

-ใชสทธฯไดครงแรกในวนท31สงหาคม 2549และสามารถใชสทธไดในวนทำการ สดทายของทกๆ3เดอนนบจากวนใช สทธครงแรกตลอดอายของใบสำคญ แสดงสทธฯและกำหนดวนใชสทธครง สดทายตรงกบวนท31สงหาคม2553








(ป)





2. 10,000,000 5 183 1:1 -ใชสทธฯไดครงแรกในวนท31สงหาคม 2550และสามารถใชสทธไดในวนทำการ สดทายของทกๆ3เดอนนบจากวนใช สทธครงแรกตลอดอายของใบสำคญ แสดงสทธฯและกำหนดวนใชสทธครง สดทายตรงกบวนท31สงหาคม2553



2)เมอวนท11เมษายน2549ทประชมสามญผถอหนประจำป2549ไดมมตอนมตการออกและเสนอขายใบสำคญแสดงสทธ (Warrant : PTT-W2) จำนวน20,000,000หนวยเพอรบสทธในการซอหนสามญจำนวน20,000,000 หน ใหแก กรรมการผจดการใหญ ผบรหารพนกงาน ปตท. และพนกงานบรษทในเครอทมาปฏบต

งานประจำในตำแหนงงานของ ปตท. โดยใบสำคญแสดงสทธทจดสรรจะแบงออกเปน4 ฉบบ และใบสำคญแสดงสทธฯ แตละฉบบ สามารถใชสทธไดในวนทำการสดทายของทกๆ3 เดอนตลอดอายของใบสำคญแสดงสทธฯ โดยมรายละเอยดของการจดสรรใบสำคญแสดงสทธฯ ครงนดงน




(ป)





1. 5,000,000 5 234 1:1 -ใชสทธฯไดครงแรกในวนท28กนยายน 2550และสามารถใชสทธไดในวนทำการ สดทายของทกๆ3เดอนนบจากวนใช สทธครงแรกตลอดอายของใบสำคญ แสดงสทธฯและกำหนดวนใชสทธครง สดทายตรงกบวนท28กนยายน2554

ทงน นบแตวนออกและเสนอขายWarrant จนถง วนท31 ธนวาคม2552มจำนวนผใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธฯ(PTT-W1)รวมทงสน31,861,100หนวย หมายเหต - Warrant ทออกและเสนอขายเปนชนดระบชอผถอและโอนเปลยนมอไมได เวนแตเปนการโอนทางมรดก โอนใหทายาทหรอผแทนโดยชอบ

ดวยกฎหมาย - ผทมสทธไดรบจดสรร ไดแก กรรมการผจดการใหญ ผบรหาร พนกงาน ปตท. และพนกงานบรษทในเครอทมาปฏบตงานประจำในตำแหนงงาน

ของ ปตท. ทงน คณะกรรมการ ปตท. ไมไดรบการจดสรร Warrant ยกเวนกรรมการผจดการใหญ








(ป)








ทงน นบแตวนออกและเสนอขายWarrant จนถงวนท31 ธนวาคม2552 มจำนวนผใชสทธตามใบสำคญแสดงสทธฯ(PTT-W2)รวมทงสน4,678,000หนวย หมายเหต - Warrant ทออกและเสนอขายเปนชนดระบชอผถอและโอนเปลยนมอไมได เวนแตเปนการโอนทางมรดกโอนใหทายาท หรอผแทนโดยชอบ

ดวยกฎหมาย - ผทมสทธไดรบจดสรร ไดแก กรรมการผจดการใหญ ผบรหาร พนกงาน ปตท. และพนกงานบรษทในเครอทมาปฏบตงานประจำในตำแหนงงาน

ของ ปตท. ทงน คณะกรรมการ ปตท. ไมไดรบการจดสรร Warrant ยกเวนกรรมการผจดการใหญ

ผถอหน ปตท.มโครงสรางผถอหนตามขอมลณวนท7กนยายน2552ดงน

รายการ หน (ลาน) บาท (ลาน) รอยละ

ทนจดทะเบยน 2,857 28,572 -

ทนชำระแลว(ณวนท7กนยายน2552) -กระทรวงการคลง -กองทนรวมวายภกษหนงโดยบลจ.เอมเอฟซ -กองทนรวมวายภกษหนงโดยบลจ.กรงไทย -สถาบนและนกลงทนทวไป

2,830 1,460 218 218 934

28,305 14,598 2,179 2,179 9,349

100.00051.5767.6987.69833.028

ทนยงไมชำระ 27 267


PBรายงานประจำป2552

ทงนรายชอผถอหนใหญ12อนดบแรกของปตท.เปนดงน(ณวนท7กนยายน2552)

ลำดบท รายชอ จำนวนหน รอยละของจำนวนหนทงหมด

1. กระทรวงการคลง 1,459,885,575 51.576

2. กองทนรวมวายภกษหนงโดยบลจ.เอมเอฟซจำกด(มหาชน) 217,900,000 7.698

3. กองทนรวมวายภกษหนงโดยบลจ.กรงไทยจำกด(มหาชน) 217,900,000 7.698

4. บรษทไทยเอนวดอารจำกด. 60,673,152 2.144

5. STATESTREETBANKANDTRUSTCOMPANY 57,302,341 2.024

6. CHASENOMINEESLIMITED42 50,289,800 1.777

7. HSBC(SINGAPORE)NOMINEESPTELTD 50,042,615 1.768

8. NORTRUSTNOMINEESLTD 46,881,245 1.656

9. MELLONBANK,N.A. 26,854,435 0.949

10. สำนกงานประกนสงคม(2กรณ) 25,360,400 0.896

11. THEBANKOFNEWYORK(NOMINEES)LIMITED 16,205,856 0.573

12. HSBCBANKPLC-CLIENTSGENERALA/C 14,476,800 0.511

ยอดรวม 2,243,772,219 79.270

หมายเหต 1. ผถอหนลำดบท 6, 7, 8 และ 11 มชอเปน บรษทนตบคคล หรอ NOMINEE ACCOUNT ซง ปตท. ไดตรวจสอบกบบรษท ศนยรบฝากหลก

ทรพย (ประเทศไทย) จำกด (TSD) แลว ไมสามารถตรวจสอบและเปดเผย Ultimate shareholder ได แตอยางไรกตาม กระทรวงการคลงเปนผถอหนรายใหญรายเดยวทเปนตวแทนภาครฐ ทมสวนในการกำหนดนโยบายการจดการ ปตท. โดยเสนอผแทนมาเปนกรรมการใหทประชมผถอหนพจารณาแตงตง สวนผถอหนรายอนซงรวมถงผถอหนลำดบท 6, 7, 8 และ 11 ไมไดมพฤตการณมอทธพลตอการกำหนดนโยบาย การจดการของ ปตท. เชน สงผแทนมาเปนกรรมการของ ปตท. เปนตน

2. ผถอหนในบรษท ไทยเอนวดอาร จำกด ซงถอใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหลกทรพยอางอง (Non-Voting Depository Receipt : NVDR) ในรายการท 4 ไมมสทธออกเสยงในทประชมผถอหน ยกเวน กรณการใชสทธออกเสยงเพอลงมตเกยวกบการเพกถอนหนออกจากการเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ

นโยบายการจายเงนปนผล นโยบายจายเงนปนผลของ ปตท.

บรษทมนโยบายจายเงนปนผลไมตำกวารอยละ25ของกำไรสทธทเหลอหลงหกเงนสำรองตางๆทกประเภททกฎหมายและบรษทฯ ไดกำหนดไว โดยพจารณาจากกำไรสทธตามงบการเงนรวมของบรษทฯอยางไรกตามการจายเงน ปนผลดงกลาวจะขนอยกบเงนแผนการลงทนความจำเปนและความเหมาะสมอนๆ ในอนาคต เมอคณะกรรมการบรษทฯ มมตเหนชอบใหจายเงนปนผลประจำปแลวจะตองนำเสนอขออนมตตอทประชมผถอหนเวนแตเปนการจายเงนปนผลระหวางกาล ใหคณะกรรมการบรษทฯ มอำนาจอนมตใหจายเงนปนผลไดแลวใหรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป

นโยบายจายเงนปนผลของบรษทยอย สำหรบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอยบรษทยอยแตละแหงจะพจารณาการจายเงนปนผลจาก

กระแสเงนสดคงเหลอเทยบกบงบลงทนของบรษทยอยนนๆ หากกระแสเงนสดคงเหลอของบรษทยอยมเพยงพอและไดตงสำรองตามกฎหมายแลว บรษทยอยนนๆ จะพจารณาจายเงนปนผลเปนกรณไป

นโยบายจายเงนปนผลของ บรษท ปตท.สำรวจและผลต ปโตรเลยม จำกด (มหาชน) หากไมมความจำเปนอนใดคณะกรรมการบรษทมนโยบายทจะเสนอใหทประชมผถอหนจายเงนปนผลของบรษทแกผถอหนเปนจำนวนไมนอยกวารอยละ30 ของกำไรสทธหลงจากหกภาษเงนไดแลวในแตละปและอาจจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหนเปนครงคราวไดสวนในกรณของบรษทยอยนนบรษทไมไดกำหนดนโยบายจายเงนปนผล

PBรายงานประจำป2552


โครงสรางองคกรและการจดการ

หมายเหต : ผชวย กผญ. = ผชวยกรรมการผจดการใหญ

โครงสรางองคกร (ณ วนท 31 ธนวาคม 2552) โครงสรางการจดการของบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) ประกอบดวย คณะกรรมการ ปตท. และไดแตงตงคณะกรรมการเฉพาะเรอง จำนวน 4 คณะ ชวยกลนกรองงานทมความสำคญ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

สรรหา คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด โดยมประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการผจดการใหญ เปนผบรหารสงสดของบรษทฯ บรหารจดการผานคณะกรรมการจดการ 14 คณะ

ผตรวจสอบบญช ผถอหน

คณะกรรมการ

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด

ผชวย กผญ.สอสารองคกรและกจการเพอสงคม สถาบนวจยและเทคโนโลย ปตท.

สำนกตรวจสอบภายใน สำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท

ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญบรหารจดการผานคณะกรรมการ 14 คณะ

รองกรรมการผจดการใหญกลยทธและพฒนาองคกร

รองกรรมการผจดการใหญบรหารองคกร

ประธานเจาหนาทปฏบตการกลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต

ประธานเจาหนาทปฏบตการกลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย

ประธานเจาหนาทบรหารการเงน

รองกรรมการผจดการใหญหนวยปโตรเคมและการกลน

รองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจการคาระหวางประเทศ

รองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจนำมน

รองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจกาซธรรมชาต

ผชวย กผญ.พฒนาธรกจองคกร

ผชวย กผญ.ทรพยากรบคคลองคกร

1. ผชวย กผญ. วางแผน2. ผชวย กผญ. บรหารโครงการ3. ผชวย กผญ.

จดหาและตลาดกาซธรรมชาต4. ผชวย กผญ.

ระบบทอสงกาซธรรมชาต5. ผชวย กผญ.

แยกกาซธรรมชาต6. ผชวย กผญ. กาซธรรมชาต

สำหรบยานยนต

1. ผชวย กผญ. วางแผน2. ผชวย กผญ.

การตลาดขายปลก3. ผชวย กผญ.

การตลาดพาณชย และตางประเทศ

4. ผชวย กผญ. ปฏบตการคลง

5. ผชวย กผญ. จดหาและจดสงปโตรเลยม

1. ผชวย กผญ. พฒนาธรกจ และบรหารโครงการ

2. ผชวย กผญ. แผนและบรหาร บรษทในเครอ

สำนกกฎหมาย

ผชวย กผญ.แผนและกลยทธ

ผชวย กผญ.การเงนองคกร

ผชวย กผญ.บญชองคกร


โครงสรางองคกร (ณ วนท 1 มกราคม 2553 ปตท. ไดมการปรบโครงสรางในระดบผชวย กผญ. บางสายงาน) โครงสรางการจดการของบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) ประกอบดวย คณะกรรมการ ปตท. และไดแตงตงคณะกรรมการเฉพาะเรอง จำนวน 4 คณะ ชวยกลนกรองงานทมความสำคญ

ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด โดยมประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการผจดการใหญ เปนผบรหารสงสดของบรษทฯ บรหารจดการผานคณะกรรมการจดการ 14 คณะ

ผชวย กผญ.สอสารองคกรและกจการเพอสงคม

รองกรรมการผจดการใหญกลยทธองคกร

รองกรรมการผจดการใหญทรพยากรบคคลและศกยภาพองคกร

ประธานเจาหนาทปฏบตการกลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต

ประธานเจาหนาทปฏบตการกลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย

ประธานเจาหนาทบรหารการเงน

รองกรรมการผจดการใหญหนวยปโตรเคมและการกลน

รองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจการคาระหวางประเทศ

รองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจนำมน

รองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจกาซธรรมชาต

สถาบนวจยและเทคโนโลย ปตท.

สำนกตรวจสอบภายใน

ผชวย กผญ.นโยบายและเศรษฐกจพลงงาน

ผชวย กผญ.ทรพยากรบคคลองคกร

1. ผชวย กผญ. วางแผน2. ผชวย กผญ. บรหารโครงการ3. ผชวย กผญ.

จดหาและตลาดกาซธรรมชาต4. ผชวย กผญ.

ระบบทอสงกาซธรรมชาต5. ผชวย กผญ.

แยกกาซธรรมชาต6. ผชวย กผญ. กาซธรรมชาต

สำหรบยานยนต7. ผชวย กผญ. ระบบทอ

จดจำหนายกาซธรรมชาต

1. ผชวย กผญ. วางแผน2. ผชวย กผญ.

การตลาดขายปลก3. ผชวย กผญ.

การตลาดพาณชย และตางประเทศ

4. ผชวย กผญ. ปฏบตการคลง

5. ผชวย กผญ. จดหาและจดสงปโตรเลยม

6. ผชวย กผญ. ธรกจหลอลน

1. ผชวย กผญ. พฒนาธรกจ และบรหารโครงการ

2. ผชวย กผญ. แผนและบรหาร บรษทในเครอ

ผชวย กผญ.พฒนาศกยภาพองคกร

ผชวย กผญ.บรหารกลยทธกลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย

สำนกกฎหมาย

ผชวย กผญ.แผนกลยทธและบรหารการลงทน

ผชวย กผญ.การเงนองคกร

ผชวย กผญ.บญชองคกร

สำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท

ผตรวจสอบบญช ผถอหน


คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด

ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญบรหารจดการผานคณะกรรมการ 14 คณะ

หมายเหต : ผชวย กผญ. = ผชวยกรรมการผจดการใหญ


รายชอคณะกรรมการ ปตท. ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ประกอบดวย

ลำดบ รายชอกรรมการ ตำแหนง วนทไดรบแตงตง

1. นายณอคณ สทธพงศ 1.1 ประธานกรรมการ 10 เมษายน 2552

2. คณหญงชฎา วฒนศรธรรม กรรมการอสระ 30 เมษายน 2550

3. นายจกรมณฑ ผาสกวนช กรรมการอสระ 30 เมษายน 2550

4. นายอำพน กตตอำพน กรรมการอสระ 11 เมษายน 2551

5. นายชยเกษม นตสร กรรมการอสระ 22 กนยายน 2551

6. นายจลยทธ หรณยะวสต กรรมการอสระ 11 เมษายน 2551

7. คณพรทพย จาละ กรรมการอสระ 30 เมษายน 2550

8. นายสรชย ภประเสรฐ 1.2 กรรมการอสระ 10 เมษายน 2552

9. นายสรพล นตไกรพจน 1.3 กรรมการอสระ 10 เมษายน 2552

10. นายวชรกต วชโรทย 1.4 กรรมการอสระ 10 เมษายน 2552

11. นายอนวฒน เมธวบลวฒ กรรมการอสระ 21 พฤศจกายน 2551

12. นางเบญจา หลยเจรญ 2 กรรมการ 29 เมษายน 2552

13. นายนรศ ชยสตร กรรมการ 11 เมษายน 2551

14. นายพชย ชณหวชร 3 กรรมการ 26 มถนายน 2552

15. นายประเสรฐ บญสมพนธ กรรมการและเลขานการ (ประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการผจดการใหญ)

- ดำรงตำแหนงกรรมการผจดการใหญ ครบวาระท 1 และพนจากตำแหนงเมอ 10 สงหาคม 2550 / วาระท 2 เรม 10 กนยายน 2550

- ดำรงตำแหนงกรรมการตออกวาระเมอ 10 เมษายน 2552

หมายเหต : 1. คณะกรรมการแตงตงกรรมการใหมแทนกรรมการทออกตามวาระและลาออกในป 2552 1.1 นายณอคณ สทธพงศ ดำรงตำแหนงตออกวาระหนง เมอวนท 10 เมษายน 2552 1.2 นายสรชย ภประเสรฐ ดำรงตำแหนงแทน นายโอฬาร ไชยประวต ซงลาออกเมอวนท 22 กนยายน 2551 และครบวาระเมอวนท 10 เมษายน 2552 1.3 นายสรพล นตไกรพจน ดำรงตำแหนงแทน ม.ล.ปาณสาร หสดนทร ซงครบวาระเมอวนท 10 เมษายน 2552

1.4 นายวชรกต วชโรทย ดำรงตำแหนงแทน พล.อ. สมทต อตตะนนท ซงครบวาระเมอวนท 10 เมษายน 2552 2. ทประชมคณะกรรมการ บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) ครงท 4/2552 มมตแตงตงให นางเบญจา หลยเจรญ ดำรงตำแหนงแทน นางพรรณ สถาวโรดม

ซงลาออกเมอวนท 7 มกราคม 2552 3. ทประชมคณะกรรมการ บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) ครงท 6/2552 มมตแตงตงให นายพชย ชณหวชร ดำรงตำแหนงแทน นายพานช พงศพโรดม

ซงลาออกเมอวนท 22 พฤษภาคม 2552

คณะกรรมการ ปตท. คณะกรรมการบรษท

ตามขอบงคบ บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) ระบวา คณะกรรมการประกอบดวยกรรมการจำนวนไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 15 คน โดยเปนกรรมการอสระไมนอยกวา 3 คน

และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร


1)รายงานการถอหลกทรพยของกรรมการปตท.ในป2551และในป2552

ลำดบ รายชอกรรมการ จำนวนหน (หน) จำนวนหน

เพม (ลด) ระหวางป (หน)

หมายเหต 31 ธ.ค. 2551 31 ธ.ค. 2552

1. นายณอคณ สทธพงศ - - -

2. คณหญงชฎา วฒนศรธรรม - - -

3. นายจกรมณฑ ผาสกวนช - - -

4. นายอำพน กตตอำพน - - -

5. นายชยเกษม นตสร - - -

6. นายจลยทธ หรณยะวสต - - -

7. คณพรทพย จาละ - - -

8. นายสรชย ภประเสรฐ - - -

9. นายสรพล นตไกรพจน - - -

10. นายวชรกต วชโรทย - - -

11. นายอนวฒน เมธวบลวฒ - - -

12. นางเบญจา หลยเจรญ - - -

13. นายนรศ ชยสตร - - -

14. นายพชย ชณหวชร - 22,000 22,000 จำนวนหนเพมขน 22,000 หนเนองจากการใชสทธ Exercise Warrant ESOP เมอวนท 31 สงหาคม 2552 (ไดรบในตำแหนงผบรหาร ปตท.)

15. นายประเสรฐ บญสมพนธ - - - รายงานในสวนของการดำรงตำแหนง ผบรหาร

รายงานการถอหลกทรพยของกรรมการครบวาระและลาออกระหวางป 2551 และในป 2552

ลำดบ รายชอกรรมการ จำนวนหน (หน) จำนวนหน

เพม (ลด) ระหวางป (หน)

หมายเหต 31 ธ.ค. 2551 31 ธ.ค. 2552

1. นายโอฬาร ไชยประวต - - - ลาออก เมอวนท 22 กนยายน 2551 (ครบวาระวนท10 เมษายน 2552)

2. นางพรรณ สถาวโรดม - - - ลาออก เมอวนท 7 มกราคม 2552

3. พล.อ.สมทต อตตะนนท - - - ครบวาระ วนท 10 เมษายน 2552

4. ม.ล.ปาณสาร หสดนทร - - - ครบวาระ วนท 10 เมษายน 2552

5. นายพานช พงษพโรดม - - - ลาออกเมอวนท 22 พฤษภาคม 2552


2)กรรมการผมอำนาจลงนามผกพน ตามขอบงคบบรษทไดกำหนดกรรมการผมอำนาจลงนามแทนบรษท ประกอบดวย (1) นายประเสรฐ บญสมพนธ ประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการผจดการใหญลงลายมอชอและประทบตราสำคญของบรษท หรอ (2) นายณอคณ สทธพงศ นายอนวฒน เมธวบลวฒ นายสรพล นตไกรพจน นายสรชย ภประเสรฐ กรรมการสองในสคนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสำคญของบรษท

3)อำนาจของคณะกรรมการบรษท • คณะกรรมการบรษท มอำนาจดแลและจดการบรษทให

เปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบและมตของทประชมผถอหน

• คณะกรรมการบรษท มอำนาจแตงตงกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการ และจะแตงตงรองประธานกรรมการกได ตามทคณะกรรมการเหนสมควร

• คณะกรรมการบรษท มอำนาจแตงตงกรรมการคนหนงเปนกรรมการผจดการใหญและเลขานการคณะกรรมการตามทคณะกรรมการเหนสมควร

4)หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

• คณะกรรมการมหนาทตามขอบงคบของบรษท ซงรวมถงการดแลและจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบและมตทประชมผถอหน

• กำหนดวสยทศน ทศทางและกลยทธของบรษท • ใหความเหนชอบกลยทธและนโยบายทสำคญ รวมถง

วตถประสงค เปาหมายทางการเงนและแผนงานบรษท งบประมาณของบรษท รวมทงตดตามดแลใหมการปฏบตตามแผนงานและงบประมาณทกำหนด

• จดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงนและการสอบบญช รวมทงดแลใหมระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพและประสทธผล

• สอดสองดแลและจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขน รวมถงรายการทเกยวโยงกน

• กำหนดแนวทางการบรหารจดการความเสยงอยางครอบคลม และดแลใหผบรหารมระบบ หรอกระบวนการทมประสทธภาพในการบรหารจดการความเสยง

• ดแลใหมระบบหรอกลไกการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงทเหมาะสม เพอกอใหเกดแรงจงใจทงในระยะสนและระยะยาว

• ทำการประเมนผลงานของกรรมการผจดการใหญ และกำหนดคาตอบแทน ใหสอดคลองกบผลการดำเนนงาน

• ดแลใหมชองทางในการสอสารกบผถอหนแตละกลมและผมสวนไดเสยของบรษทอยางเหมาะสม

• ใหมการเปดเผยขอมลทถกตอง ชดเจน โปรงใส นาเชอถอและมมาตรฐานสง

• เปนผนำและเปนตวอยางในการปฏบตงานทด

5)การแตงตงและการถอดถอนกรรมการบรษท 1. กรรมการของบรษทเลอกตงโดยทประชมผถอหน โดยมจำนวนไมนอยกวา 5 คน และไมเกน 15 คน และมกรรมการทเปนอสระไมนอยกวา 3 คน ซงกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร และกรรมการบรษทอยางนอย 1 คน ตองเปนผมความรดานบญชและการเงน โดยกรรมการตองมคณสมบตตามทกฎหมายและขอบงคบกำหนด ตงแตป 2547 เปนตนมา คณะกรรมการ ปตท. ไดมมตเหนชอบใหกำหนดสดสวนกรรมการทเปนอสระเพมเปนไมนอยกวากงหนง และถอปฏบตตอเนองจนถงปจจบน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 มกรรมการอสระ 10 คน โดยกรรมการทงหมดมถนทอยในประเทศไทย และมกรรมการผมความเชยวชาญดานบญชการเงน 5 คน คอ คณหญงชฎา วฒนศรธรรม นางเบญจา หลยเจรญ นายพชย ชณหวชร นายจกรมณฑ ผาสกวนช และ นายอำพน กตตอำพน 2. ใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการ ซงคณะกรรมการสรรหาเปนผคดเลอกและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตอคณะกรรมการ ปตท. ตามหลกเกณฑดงตอไปน (1) ผถอหนรายหนงมคะแนนเสยงเทากบจำนวนหนท

ตนถอ (2) ผถอหนแตละรายจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมด

ตาม (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน

(4) ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจำนวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานในทประชมนนเปนผออกเสยงชขาด

3. ใน การ ประ ชม สา มญ ประ จำป ทก ครง ใหกรรมการออกจากตำแหนงตามวาระหนงในสามเปนอตรา ถาจำนวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตำแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหกรรมการจบสลากกนวาผใดจะออก สวนในปทสามและปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการคนทอยในตำแหนงนานทสดเปนผออกจากตำแหนง 4. กรรมการคนใดจะลาออกจากตำแหนง ใหยนใบลาออกตอบรษท การลาออกมผลนบแตวนทใบลาออกไปถงบรษท 5. ในการลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระ ใหถอคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจำนวนผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน


ตงแตป 2549 เปนตนมา คณะกรรมการ ปตท. ไดมมตเหนชอบใหเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยเสนอชอบคคลเพอเสนอแตงตงเปนกรรมการ ปตท. ตามหลกเกณฑการสรรหากรรมการของ ปตท. ซงทผานมารวมทงในป 2552 ยงไมมผถอหนเสนอชอบคคลเพอแตงตงเปนกรรมการ ทงน รายละเอยดอยในหวขอ การกำกบดแลกจการทด (การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน)

คณะกรรมการเฉพาะเรอง 1)คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมตจดตงคณะกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 1 ตลาคม 2544 โดยแตงตงจากกรรมการ ปตท. ซงมคณสมบตตามทกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำหนด มจำนวนอยางนอย 3 คน ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทาน ดงรายชอตอไปน

ชอ-นามสกล ตำแหนง

1. คณหญงชฎา วฒนศรธรรม ประธานกรรมการ กรรมการอสระ และมความเชยวชาญดานบญชการเงน

2. คณพรทพย จาละ กรรมการ กรรมการอสระ

3. นายจลยทธ หรณยะวสต กรรมการ กรรมการอสระ

โดยม นางสาวนตยา ดเรกสถาพร ผชวยกรรมการผจดการใหญ สำนกตรวจสอบภายใน เปนเลขานการ

• สงเสรมใหมการพฒนาระบบรายงานทางการเงนใหทดเทยมกบมาตรฐานบญชสากล

• สอบทานหลกฐานหากมขอสงสยเกยวกบการดำเนนการทอาจมผลกระทบตอผลการดำเนนงานของ ปตท. อยางมนยสำคญ หรอความขดแยงทางผลประโยชนทอาจมผลกระทบตอการดำเนนงานของ ปตท.

• จดทำรายงานผลการดำเนนงานตามหลกเกณฑทกำหนดไว

• คณะกรรมการตรวจสอบอาจแสวงหาความเหนทเปนอสระจากทปรกษาทางวชาชพอนใดเมอเหนวาจำเปนดวยคาใชจายของ ปตท. โดยความเหนชอบของคณะกรรมการ ปตท.

• ประธานกรรมการตรวจสอบ หรอ กรรมการตรวจสอบ ตองเขารวมประชมผถอหนของ ปตท.

• เขาประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายบรหาร อยางนอยปละ 1 ครง

• ใหคณะกรรมการตรวจสอบประชมอยางเปนทางการรวมกบฝายบรหารอยางนอย ปละ 1 ครง

• พจารณาทบทวนปรบปรงระเบยบวาดวยหลกเกณฑและแนวทางปฏบตของคณะกรรมการตรวจสอบ ฉบบ พ.ศ. 2552

• ปฏบตงานอนตามทคณะกรรมการ ปตท. มอบหมาย ทงนตองอยในขอบเขตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

ในป 2552 มการประชม 9 ครง เปนการประชมปกต 6 ครง และนดพเศษ 3 ครง โดยมการรายงานตอคณะกรรมการ ปตท. และในป 2552 มการประชมรวมกบผตรวจสอบบญชภายนอกและฝายบญช ในการสอบทานงบการเงนทกไตรมาส รวมทงมการประชมรวมกบผบรหารระดบสง 1 ครง

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ • สอบทานให ปตท. มระบบการควบคมภายใน

(Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเพยงพอของงบประมาณ บคลากร และความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน

• บทบาทหนาทเกยวกบรายงานทางการเงน สอบทานให ปตท. มการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

• พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดของตลาดหลกทรพย

• สอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย นโยบาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ มตคณะรฐมนตร และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของ ปตท.

• บทบาทเกยวกบหลกจรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณ โดยดำเนนการใหฝายบรหารจดใหมกระบวนการ ในการรบเรองรองเรยน และกำกบดแลกระบวนการในการรบเรองรองเรยน

• พจารณา คดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคาตอบแทนผสอบบญช ปตท.

• พจารณาการเปดเผยขอมลของ ปตท. ในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองครบถวน

• สอบทานระบบการบรหารความเสยงของ ปตท. และเสนอแนะการปรบปรงใหทนสมยอยเสมอ

• สอบทานความถกตองและประสทธผลของเทคโนโลยสารสนเทศทเก ยว ข อง ก บ รา ย งา น การ เงน แ ละ การควบคมภายใน


2)คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมตจดตงคณะกรรมการสรรหา เมอวนท 1 ตลาคม 2544 โดยแตงตงจากกรรมการ ปตท. 3 ทาน

ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ประกอบดวย กรรมการอสระดงรายชอตอไปน


1. นายจกรมณฑ ผาสกวนช ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

2. นายอำพน กตตอำพน กรรมการ กรรมการอสระ

3. นายจลยทธ หรณยะวสต กรรมการ กรรมการอสระ หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหา • ทำหนาทคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอรายชอ

เปนกรรมการใหม หรอสรรหากรรมการผจดการใหญ • กำหนดวธการและหลกเกณฑการสรรหากรรมการบรษท

หรอกรรมการผจดการใหญเพอใหเกดความโปรงใส ทงน ไดกำหนดวธการสรรหาบคคลเพอแตงตงเปนกรรมการ ดงน 1. คณะกรรมการสรรหากำหนดคณสมบตของกรรมการทตองการสรรหาทดแทน เพอใหมองคประกอบและคณสมบตตามกฎหมาย / ระเบยบทเกยวของ และกำหนดวธการเสนอรายชอผมคณสมบต 2. คณะกรรมการสรรหาสรปผลการสรรหาและเสนอชอ

ผมความเหมาะสมทจะเปนกรรมการ ปตท. พรอมเหตผลประกอบและนำเสนอตอคณะกรรมการ ปตท. 3. คณะกรรมการ ปตท. พจารณาคดเลอกผมคณสมบตเหมาะสมตามรายชอทคณะกรรมการสรรหานำเสนอเพอเสนอรายชอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต ในป 2552 มการประชม 4 ครง และมการรายงานตอคณะกรรมการ ปตท.

3)คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมตจดตงคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน เมอวนท 1 ตลาคม 2544 โดยแตงตงจากกรรมการ ปตท. 3 ทาน ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ประกอบดวยกรรมการอสระ ดงรายชอตอไปน


1. นายอำพน กตตอำพน ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

2. คณหญงชฎา วฒนศรธรรม กรรมการ กรรมการอสระ

3. นายสรชย ภประเสรฐ 1 กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต : 1 แตงตงเปนกรรมการกำหนดคาตอบแทน เมอวนท 29 เมษายน 2552 แทนนางพรรณ สถาวโรดม ซงลาออกเมอวนท 7 มกราคม 2552

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการกำหนด คาตอบแทน • ทำหนาทพจารณาแนวทางการกำหนดคาตอบแทน

ใหแกกรรมการและกรรมการผจดการใหญ • กำหนดวธการและหลกเกณฑการกำหนดคาตอบแทน

ใหแกกรรมการและกรรมการผจดการใหญทเปนธรรมและสมเหตสมผล และนำเสนอทประชมคณะกรรมการ ปตท. หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

ในป 2552 มการประชม 1 ครง และมการรายงานตอคณะกรรมการ ปตท.

4)คณะกรรมการกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมตจดตงคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด เมอวนท 24 มถนายน 2547 ประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทาน ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ดงรายชอตอไปน


1. นายชยเกษม นตสร ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

2. นายวชรกต วชโรทย 1 กรรมการ กรรมการอสระ

3. นายสรพล นตไกรพจน 2 กรรมการ กรรมการอสระ

โดยมผจดการฝายสำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษททำหนาทเลขานการ หมายเหต : 1 แทน พล.อ.สมทต อตตะนนทน ซงครบวาระกรรมการ ปตท. เมอวนท 10 เมษายน 2552 2 แทน ม.ล.ปาณสาร หสดนทร ซงครบวาระกรรมการ ปตท. เมอวนท 10 เมษายน 2552


สรปการเขาประชมของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการเฉพาะเรอง 4 คณะ ในป 2552 หนวย : ครง

รายชอกรรมการ

การประชมคณะกรรมการในป 2552 การดำรงตำแหนง กรรมการระหวางป กรรมการ

ปตท. รวม 14 ครง

ตรวจสอบ รวม 9 ครง

กำกบดแล กจการทด รวม 4 ครง

สรรหา รวม 4 ครง

กำหนด คาตอบแทน รวม 1 ครง

1. นายณอคณ สทธพงศ 14/14 - - - - 10 เมษายน 2552 (ดำรงตำแหนงตออกวาระหนง)

2. คณหญงชฎา วฒนศรธรรม 13/14 9/9 - - 1/1 -

3. นายจกรมณฑ ผาสกวนช 14/14 - - 4/4 - -

4. นายอำพน กตตอำพน 13/14 - - 4/4 1/1 -

5. นายชยเกษม นตสร 13/14 - 4/4 - - -

6. นายจลยทธ หรณยะวสต 14/14 8/9 - 4/4 - -

7. คณพรทพย จาละ 14/14 8/9 - - - -

8. นายสรชย ภประเสรฐ 11/11 - - - - 10 เมษายน 2552 (แทน นายโอฬาร ไชยประวต)

9. นายสรพล นตไกรพจน 11/11 - 3/3 - - 10 เมษายน 2552 (แทน ม.ล.ปาณสาร หสดนทร)

10. นายวชรกต วชโรทย 11/11 - 3/3 - - 10 เมษายน 2552 (แทน พล.อ.สมทต อตตะนนทน)

11. นายอนวฒน เมธวบลวฒ 13/14 - - - - -

12. นางเบญจา หลยเจรญ 10/10 - - - - 29 เมษายน 2552 (แทน นางพรรณ สถาวโรดม)

13. นายนรศ ชยสตร 13/14 - - - - -

14. นายพชย ชณหวชร 8/8 - - - - 26 มถนายน 2552 (แทน นายพานช พงศพโรดม)

15. นายประเสรฐ บญสมพนธ 14/14 - - - - 10 เมษายน 2552 (ดำรงตำแหนงตออกวาระหนง)

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด • เสนอแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการทด ตอคณะ

กรรมการบรษท • ใหคำแนะนำแกคณะกรรมการบรษทในเรองเกยวกบ

การกำกบดแลกจการทด • ดแลการปฏบตงานของกรรมการและฝายจดการ เพอให

เปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด • ทบทวนแนวทางหลกการกำกบดแลกจการทดของ

บรษท โดยเปรยบเทยบกบแนวปฏบตของสากล

ปฏบต และเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษท • มอบนโยบายการกำกบดแลกจการทดของบรษทให

คณะทำงานกำกบดแลกจการทด • มอบนโยบายและแนวปฏบตในการดำเนนงานดาน

ความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility : CSR)

• ตดตามการดำเนนงานดาน CSR และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

ในป 2552 มการประชม 4 ครง และมการรายงานตอคณะกรรมการ ปตท.


กรรมการครบวาระ / ลาออก ระหวางป 2552 หนวย : ครง

รายชอกรรมการ

การประชมคณะกรรมการในป 2552 การดำรงตำแหนง กรรมการระหวางป กรรมการ

ปตท. รวม 14 ครง

ตรวจสอบ รวม 9 ครง

กำกบดแล กจการทด รวม 4 ครง

สรรหา รวม 4 ครง

กำหนด คาตอบแทน รวม 1 ครง

1. นางพรรณ สถาวโรดม - - - - - ลาออกเมอวนท 7 มกราคม 2552

2. พล.อ.สมทต อตตะนนทน 2/3 - 1/1 - - ครบวาระเมอวนท 10 เมษายน 2552

3. ม.ล.ปาณสาร หสดนทร 3/3 - 1/1 - - ครบวาระเมอวนท 10 เมษายน 2552

4. นายพานช พงศพโรดม 4/4 - - - - ลาออกเมอวนท 22 พฤษภาคม 2552

เลขานการบรษท เพอใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยนในหมวดความรบผดชอบของคณะกรรมการ และตามขอกำหนดของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ปตท. จงไดมอบหมายให นายอรรถพล ฤกษพบลย ทำหนาทเลขานการบรษท ของ ปตท. โดยมภาระหนาทในการใหคำแนะนำดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการตองทราบและปฏบต การจดการประชม รวมทงดแลกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการ เพอใหกรรมการสามารถปฏบตหนาทได อยางมประสทธภาพและประสทธผล และกอใหเกดประโยชนสงสด ตอ ปตท. รวมทงการจดทำและเกบรกษาเอกสาร อาท ทะเบยนกรรมการ หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงานประจำปของบรษท หนงสอนดประชมผถอหน รายงานการประชมผถอหน และเกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร การบรหารจดการ

อำนาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการผจดการใหญ(กรรมการผจดการใหญ) กำหนดไวดงน ตามขอบงคบของบรษท กรรมการผจดการใหญมอำนาจและหนาทเกยวกบการบรหารบรษท ตามทคณะกรรมการมอบหมาย และจะตองบรหารบรษทตามแผนงานหรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการอยางเครงครด ซอสตย สจรตและระมดระวง รกษาผลประโยชนของบรษทและผถอหนอยางดทสด อำนาจหนาทของกรรมการผจดการใหญใหรวมถงเรองหรอกจการตางๆ ดงตอไปนดวย • ดำเนนกจการ และ/หรอบรหารงานประจำวนของบรษท • บรรจ แตงตง ถอดถอน โยกยาย เลอน ลด ตดเงน

หรอคาจาง ลงโทษทางวนย พนกงานและลกจาง ตลอดจนใหพนกงานและลกจางออกจากตำแหนงตามระเบยบ ทคณะกรรมการกำหนด แตถาเปนพนกงานระดบฝายหรอเทยบเทาขนไป จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการกอน

• ดำเนนการใหมการจดทำและสงมอบนโยบายทางธรกจ

ของบรษท รวมถงแผนงานและงบประมาณ ตอคณะกรรมการเพอขออนมต และมหนาทรายงานความกาวหนาตามแผนและงบประมาณทไดรบอนมตดงกลาวตอคณะกรรมการในทกๆ 3 เดอน

• ดำเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงานและงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ

คณะกรรมการ ปตท. ไดมอบอำนาจในการบรหารจดการบรษทใหกรรมการผจดการใหญ โดยมหลกการและขอบเขตอำนาจ ดงตอไปน • เปนผมอำนาจในการบรหารกจการของบรษทตาม

วตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอกำหนด คำสงและมตทประชมคณะกรรมการ และ / หรอมตทประชม ผถอหนของบรษททกประการ

• เปนผมอำนาจในการบงคบบญชา ตดตอ สงการ ดำเนนการ ตลอดจนเขาลงนามในนตกรรม สญญา เอกสารคำสงหนงสอแจงหรอหนงสอใดๆ ทใชตดตอกบหนวยงานราชการ รฐวสาหกจและบคคลอน ตลอดจนใหมอำนาจกระทำการใดๆ ทจำเปนและสมควร เพอใหการดำเนนการขางตนสำเรจลลวงไป

• เปนผมอำนาจในการบงคบบญชาพนกงานและลกจางทกตำแหนง รวมถงการบรรจ แตงตง ถอดถอน เลอน ลด ตดเงนเดอนหรอคาจาง ลงโทษทางวนย ตลอดจนใหออกจากตำแหนงตามระเบยบ ขอกำหนด หรอคำสงทคณะกรรมการของบรษทกำหนด แตถาเปนพนกงานหรอลกจางชนทปรกษา รองกรรมการผจดการใหญ หรอผดำรงตำแหนงเทยบเทาขนไป จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทกอน และใหมอำนาจกำหนดเงอนไขในการทำงานของพนกงานและลกจาง และออกระเบยบวาดวยการปฏบตงานของบรษท โดยไมขดหรอแยงกบระเบยบ ขอกำหนด หรอคำสงทคณะกรรมการบรษทกำหนด

• ใหมอำนาจในการมอบอำนาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได โดยการมอบอำนาจชวง และ/หรอการมอบหมายดงกลาวใหอยภายใต


ขอบเขตแหงการมอบอำนาจตามหนงสอมอบอำนาจฉบบน และ/หรอใหเปนไปตามระเบยบ ขอกำหนด หรอคำสงทคณะกรรมการของบรษท และ/หรอบรษทกำหนดไว

ทงน การใชอำนาจของกรรมการผจดการใหญดงกลาวขางตนไมสามารถกระทำได หากกรรมการผจดการใหญมสวนไดเสย

หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะใดๆ กบบรษทในการใชอำนาจดงกลาว

คณะกรรมการจดการของปตท. ตงแตวนท 1 ตลาคม 2544 ไดมการแตงตงคณะกรรมการจดการของ ปตท. เพอทำหนาทบรหารจดการ ปตท. ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ประกอบดวยผบรหาร 10 ตำแหนง ดงน

ชอตำแหนง ตำแหนง

1. ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ ประธานกรรมการ

2. ประธานเจาหนาทบรหารการเงน กรรมการ

3. ประธานเจาหนาทปฏบตการ กลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต กรรมการ

4. ประธานเจาหนาทปฏบตการ กลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย กรรมการ

5. รองกรรมการผจดการใหญ บรหารองคกร กรรมการ

6. รองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจกาซธรรมชาต กรรมการ

7. รองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจนำมน กรรมการ

8. รองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจปโตรเคมและการกลน กรรมการ

9. รองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจการคาระหวางประเทศ กรรมการ

10. รองกรรมการผจดการใหญ กลยทธและพฒนาองคกร กรรมการและเลขานการ

โดยมผจดการฝายสำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท เปนผชวยเลขานการ

• กำหนดนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล นอกจากคณะกรรมการจดการของ ปตท. ตามขางตน ปตท. ยงไดมการแตงตงคณะกรรมการจดการเฉพาะเรองอก 13 คณะเพอทำหนาทในการพจารณาและจดการในเรองตางๆ ภายในบรษทใหเปนไปดวยความถกตอง เหมาะสม มประสทธภาพและประสทธผลสงสดตอ ปตท. ดงตอไปน 1. คณะกรรมการแผนกลยทธธรกจนำมน 2. คณะกรรมการแผนกลยทธธรกจกาซธรรมชาต 3. คณะกรรมการแผนกลยทธธรกจปโตรเคมและการกลน 4. คณะกรรมการแผนวสาหกจ 5. คณะกรรมการจดการการเงนและบญชองคกร 6. คณะกรรมการจดการทรพยากรบคคล 7. คณะกรรมการสนเชอของบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) 8. คณะกรรมการการจดการสถาบนวจยและเทคโนโลย 9. คณะกรรมการบรหารความเสยงหนวยธรกจการคา

ระหวางประเทศ 10. คณะกรรมการจดหาปโตรเลยม 11. คณะกรรมการบรหารความรวมมอของกลมธรกจ

ปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต 12. คณะกรรมการบรหารความรวมมอของกลมธรกจ

ปโตรเลยมขนปลาย 13. คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการจดการฯ มกำหนดการประชมสปดาหละ 1 ครง และรายงานตอคณะกรรมการ ปตท. ซงในป 2552 มการประชมรวม 40 ครง หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการจดการของ ปตท. • ใหคำปรกษาและขอเสนอแนะตอกรรมการผจดการใหญ

ในการตดสนใจในประเดนทสำคญตอกลยทธองคกร และทศทางการดำเนนธรกจ แผนการลงทน งบประมาณ การจดสรรทรพยากรใหกบ ปตท. และบรษทท ปตท. ถอหน รวมทงสรางระบบการทำงานของบรษทท ปตท. ถอหน ใหเปนไปในแนวทางเดยวกน

• จดลำดบความสำคญของผลการตดสนใจของคณะกรรมการ ปตท. เพอนำไปสการดำเนนการอยางมประสทธผล

• กลนกรองระเบยบวาระการประชมกอนนำเสนอคณะกรรมการ ปตท.

• จดลำดบความสำคญในการจดสรรทรพยากรบคคลและการเงนใหกบ ปตท. และบรษทท ปตท. ถอหน

• หาขอยตรวมในประเดนสำคญของบรษทท ปตท. ถอหนกอนการประชมคณะกรรมการบรษทท ปตท. ถอหน

• กำหนดมาตรฐานระบบบรหารธรกจ ระบบทรพยากรบคคล ระบบขอมล รวมทงโครงสรางองคกรใน ปตท. และบรษทท ปตท. ถอหน


รายชอผบรหารณวนท31ธนวาคม2552

ลำดบท ชอ-นามสกล ตำแหนง

1. นายประเสรฐ บญสมพนธ ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

2. นายเทวนทร วงศวานช ประธานเจาหนาทบรหารการเงน และรกษาการรองกรรมการผจดการใหญกลยทธและพฒนาองคกร

3. นายปรชญา ภญญาวธน ประธานเจาหนาทปฏบตการกลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย และรองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจนำมน

4. นายทรงวฒ ชนวตร รองกรรมการผจดการใหญ บรหารองคกร

5. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท รองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจกาซธรรมชาต

6. นายไพรนทร ชโชตถาวร รองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจปโตรเคมและการกลน และปฏบตงาน Secondment ในตำแหนงกรรมการผจดการใหญ บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน)

7. นายอนนต สรแสงทกษณ รองกรรมการผจดการใหญ ปฏบตงาน Secondment ในตำแหนง ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ บรษท ปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

8. นายสรงค บลกล รองกรรมการผจดการใหญ ปฏบตงาน Secondment ในตำแหนง ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน)

9. นายวรศกด โฆษตไพศาล รองกรรมการผจดการใหญ ปฏบตงาน Secondment ในตำแหนง กรรมการผจดการใหญ บรษท ปตท. เคมคอล จำกด (มหาชน)

10. นายมารต มฤคทต รองกรรมการผจดการใหญ ชวยปฏบตงาน บรษท ปตท.สำรวจและผลต ปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

11. นายชายนอย เผอนโกสม รองกรรมการผจดการใหญ ปฏบตงาน Secondment ในตำแหนง ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)

12. นางสาวเพญจนทร จรเกษม ผชวยกรรมการผจดการใหญการเงนองคกร

13. นางปรศนา ประหารขาศก ผชวยกรรมการผจดการใหญบญชองคกร หมายเหต : เมอวนท 1 มกราคม 2553 ปตท. ไดมการปรบโครงสรางการจดการใหม และมการปรบเปลยนชอตำแหนง/แตงตง ผบรหารใหม รวม 4 ราย ดงน

1. นายเทวนทร วงศวานช ดำรงตำแหนง ประธานเจาหนาทบรหารการเงน 2. นายทรงวฒ ชนวตร ดำรงตำแหนง รองกรรมการผจดการใหญทรพยากรบคคลและศกยภาพองคกร 3. นายณฐชาต จารจนดา ดำรงตำแหนง รกษาการรองกรรมการผจดการใหญกลยทธองคกร 4. นายสกฤตย สรบถโสภณ ดำรงตำแหนง รกษาการรองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจปโตรเคมและการกลน รวมทงมผบรหารลาออก (เกษยณอายกอนอาย 60 ป) 1 ราย คอ นายมารต มฤคทต ตงแตวนท 1 มกราคม 2553 เปนตนไป


การถอหลกทรพยของผบรหาร

ดวยการเสนอแตงตงใหกรรมการหรอผบรหารของ ปตท. ไปเปนกรรมการในบรษทในกลม ปตท. เพอกำกบดแลใหบรษทดงกลาวกำหนดนโยบายและดำเนนธรกจทสอดคลองกบนโยบายของ ปตท. ใหเกดประโยชนและสรางมลคาเพมใหกบผมสวนไดเสยทกกลม ทงน วตถประสงคของการเสนอบคคลเพอไปเปนกรรมการในบรษทอนมดงน 1. เพอกำกบดแลการบรหารจดการใหเปนไปตามนโยบายของบรษทในกลม ปตท. และตดตาม ประเมนผลภาพรวมการดำเนนธรกจของบรษทในกลม ปตท. ใหสอดคลองกบนโยบายของ ปตท. ในทศทางเดยวกนกบ ปตท. และมมาตรฐานใกลเคยงกน 2. เปนการสราง Synergy ใหกบธรกจของบรษทในกลม ปตท. เพอใหเกดการประสานประโยชนและการสรางมลคาเพมใหกบทกองคกรทเกยวของ รวมถงประเทศ 3. เพอนำประสบการณความสามารถเฉพาะดานไปชวยเหลอธรกจ เชน การนำความรดานการเงนไปชวยปรบปรงพฒนาดานบญช การเงน ใหบรษทนนๆ ดำเนนธรกจไดเตบโตตอไปอยางเขมแขงซงรวมถงการไปชวยเหลอบรษททไมไดอยในกลม ปตท. รวมทงสามารถนำความรและประสบการณทไดไปทำหนาทเปนกรรมการกำกบดแลบรษทชนนำเหลานนกลบมาชวยเสรมประโยชนใหกบ ปตท. และเปนการสรางความสมพนธ

ลำดบ ท

ชอ - นามสกล

จำนวนหน (หน) Warrant # 1 Warrant # 2

31 ธ.ค. 2551

31 ธ.ค. 2552

จำนวนหน เพม (ลด) ระหวางป (หน)

ทไดรบ จดสรร ป 2548

คงเหลอ ทไดรบจดสรร ป 2549

คงเหลอ หมายเหต

1. นายประเสรฐ บญสมพนธ 0 80,000 80,000 243,000 41,500 119,000 89,300 -

2. นายเทวนทร วงศวานช 20,000 40,200 20,200 40,300 0 21,000 15,800 -

3. นายปรชญา ภญญาวธน 51,380 71,380 20,000 88,300 12,100 45,900 24,500 -

4. นายทรงวฒ ชนวตร 10,000 30,500 20,500 61,000 0 32,400 24,300 -

5. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท 40,300 72,900 32,600 64,000 0 33,300 8,400 -

6. นายไพรนทร ชโชตถาวร และภรรยา

28,100 41,300 13,200 52,600 0 27,600 20,700 -

7. นายอนนต สรแสงทกษณ 120,230 140,230 20,000 79,800 0 41,900 31,500 -

8. นายสรงค บลกล 65,483 77,683 12,200 63,300 27,700 33,000 24,800 -

9. นายวรศกด โฆสตไพศาล 8,000 5,000 (3,000) 0 0 26,400 26,400 -

10. นายมารต มฤคทต 16,800 33,700 16,900 67,300 0 35,100 26,400 -

11. นายชายนอย เผอนโกสม 49,700 49,700 0 43,100 21,700 33,200 24,900 -

12. นางสาวเพญจนทร จรเกษม 10,000 12,000 2,000 34,000 0 18,300 13,300 -

13. นางปรศนา ประหารขาศก 60,263 78,263 18,000 35,100 0 18,400 4,600 -

ขอมลเพมเตมทเกยวของกบคณะกรรมการและผบรหาร ของบรษทมดงน ไมปรากฏวามประวตการทำความผดตามกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมาเกยวกบ 1) การถกพพากษาวากระทำผดทางอาญา ยกเวนทเปนความ

ผดอนเกดจากการฝาฝนกฎจราจร ความผดลหโทษ หรอความผดในทำนองเดยวกน

2) การถกพพากษาใหเปนบคคลลมละลาย หรอถกพทกษทรพย

3) การเปนผบรหาร หรอผมอำนาจควบคมในบรษท หรอหางหนสวนทถกพพากษาใหเปนบคคลลมละลาย หรอถกพทกษทรพย

นโยบายการไปดำรงตำแหนงกรรมการทอนของกรรมการและผบรหาร ปตท. มบรษทในกลมทไปลงทนและถอหนรวม 48 บรษท (เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ 8 บรษท) โดยประมาณรอยละ 60 ของกำไรสทธ ปตท.ในปจจบนมาจากบรษทในกลม ปตท. ดงนน ปตท. จงไดใหความสำคญและกำหนดรปแบบ การบรหารจดการในลกษณะกลม ปตท. เพอสรางใหเกดพลงรวมและมประสทธภาพในการดำเนนธรกจรวมกน (Synergy)


ทด เพอเสรมสรางเครอขายพนธมตรทางธรกจใหกบ ปตท. ดวย 4. ถอเปนหนาทหนงในการปฏบตหนาทของกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร คาตอบแทนทกรรมการไดรบเปนรายบคคลในป2552

หนวย : บาท

ลำดบท

ชอ - นามสกล จำนวนวน

โบนส

เบยประชม กรรมการฯ (รวมเบย รายเดอน)

เบยประชม กรรมการฯเฉพาะเรอง

รวมคาเบยประชม

รวมคาตอบแทน

1. นายณอคณ สทธพงศ 365 2,500,000.00 800,000.00 - 800,000.00 3,300,000.00

2. นายจลยทธ หรณยะวสต 365 2,000,000.00 640,000.00 372,000.00 1,012,000.00 3,012,000.00

3. นายจกรมณฑ ผาสกวนช 365 2,000,000.00 640,000.00 120,000.00 760,000.00 2,760,000.00

4. นายอำพน กตตอำพน 365 2,000,000.00 620,000.00 126,000.00 746,000.00 2,746,000.00

5. คณพรทพย จาละ 365 2,000,000.00 640,000.00 300,000.00 940,000.00 2,940,000.00

6. คณหญงชฎา วฒนศรธรรม 365 2,000,000.00 620,000.00 417,750.00 1,037,750.00 3,037,750.00

7. นายนรศ ชยสตร 365 2,000,000.00 620,000.00 - 620,000.00 2,620,000.00

8. นายชยเกษม นตสร 365 2,000,000.00 620,000.00 114,000.00 734,000.00 2,734,000.00

9. นายอนวฒน เมธวบลวฒ 365 2,000,000.00 620,000.00 - 620,000.00 2,620,000.00

10. นายวชรกต วชโรทย 266 1,457,534.25 481,000.00 72,000.00 553,000.00 2,010,534.25

11. นายสรพล นตไกรพจน 266 1,457,534.25 481,000.00 72,000.00 553,000.00 2,010,534.25

12. นายสรชย ภประเสรฐ 266 1,457,534.25 481,000.00 - 481,000.00 1,938,534.25

13. นางเบญจา หลยเจรญ 247 1,353,424.66 442,000.00 - 442,000.00 1,795,424.66

14. นายพชย ชณหวชร 189 1,035,616.44 345,000.00 - 345,000.00 1,380,616.44

15. นายประเสรฐ บญสมพนธ 365 2,000,000.00 640,000.00 - 640,000.00 2,640,000.00

รวมทงสน 27,261,643.85 8,690,000.00 1,593,750.00 10,283,750.00 37,545,393.85

กรรมการครบวาระและลาออกระหวางป


ลำดบท

ชอ - นามสกล จำนวนวน

โบนส

เบยประชม กรรมการฯ (รวมเบย รายเดอน)

เบยประชม กรรมการฯเฉพาะเรอง

รวมคาเบยประชม

รวมคาตอบแทน

1. นางพรรณ สถาวโรดม 7 38,356.16 5,806.45 - 5,806.45 44,162.61

2. พล.อ.สมทต อตตะนนทน 100 547,945.21 140,000.00 30,000.00 170,000.00 717,945.21

3. ม.ล.ปาณสาร หสดนทร 100 547,945.21 160,000.00 24,000.00 184,000.00 731,945.21

4. นายพานช พงศพโรดม 142 778,082.19 220,322.58 - 220,322.58 998,404.77

รวมทงสน 1,912,328.77 526,129.03 54,000.00 580,129.03 2,492,457.80


หมายเหต : 1. นางพรรณ สถาวโรดม ลาออกจากการเปนกรรมการ เมอวนท 7 มกราคม 2552 (นางเบญจา หลยเจรญ ดำรงตำแหนงแทนเมอวนท 29 เมษายน 2552) 2. พล.อ.สมทต อตตะนนทน ครบวาระการเปนกรรมการ เมอวนท 10 เมษายน 2552

(นายวชรกต วชโรทย ดำรงตำแหนงแทนเมอวนท 10 เมษายน 2552) 3. ม.ล.ปาณสาร หสดนทร ครบวาระการเปนกรรมการ เมอวนท 10 เมษายน 2552

(นายสรพล นตไกรพจน ดำรงตำแหนงแทนเมอวนท 10 เมษายน 2552) 4. นายโอฬาร ไชยประวต ลาออกจากการเปนกรรมการเมอ 22 กนยายน 2551

ซงมกำหนดครบวาระการเปนกรรมการเมอวนท 10 เมษายน 2552 (นายสรชย ภประเสรฐ ดำรงตำแหนงแทนเมอวนท 10 เมษายน 2552) 5. นายพานช พงศพโรดม ลาออกจากการเปนกรรมการ เมอวนท 22 พฤษภาคม 2552

(นายพชย ชณหวชร ดำรงตำแหนงแทนเมอวนท 26 มถนายน 2552)

สรปเปรยบเทยบคาตอบแทนกรรมการ ป 2549 / ป 2550 / ป 2551 และป 2552


คาตอบแทน

ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2552

จำนวน ราย จำนวนเงน จำนวน

ราย จำนวนเงน จำนวน ราย จำนวนเงน จำนวน

ราย จำนวนเงน

เงนเบยประชม 15 10,920,500.00 15 11,764,919.36 15 10,470,258.07 15 10,863,879.03

โบนสรวม 15 29,409,589.03 15 30,294,520.55 15 25,852,400.09 15 29,173,972.62

รวม 40,330,089.03 42,059,439.91 36,322,658.16 40,037,851.65

คาตอบแทนผบรหาร คาตอบแทนผบรหารเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทกรรมการ ปตท. กำหนด ซงเชอมโยงกบผลการดำเนนงานของ ปตท. ตามระบบประเมนผลรฐวสาหกจ (Performance Agreement : PA) กำหนดโดยกระทรวงการคลง ซงประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการผจดการใหญ และผบรหารทกระดบรวมกนกำหนด ตวชวดและตงคาเปาหมาย (Key Performance Indicators : KPIs) ไวแตละป เพอเปนแนวทางในการดำเนนธรกจและนำไปใชในการประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการผจดการใหญและผบรหารทกระดบ โดยคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนเปนผพจารณากำหนดคาตอบแทนให

สะทอนถงผลการปฏบตงาน (Performance Management) ตลอดจนแนวปฏบตและมาตรฐานของกลมธรกจชนนำประเภทเดยวกน พรอมทงนำเสนอหลกการและจำนวนคาตอบแทนทเหมาะสมตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและอนมต ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ และผบรหารระดบสงของ ปตท. จำนวนรวมทงสน 8 ทาน ไดรบคาตอบแทนจาก ปตท. ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 เปนเงนจำนวนรวมทงสน 80,205,650 บาท (ไมรวมผบรหารระดบสงทไปปฏบตงานในบรษทท ปตท. ถอหน และผบรหารระดบสงของบรษทท ปตท. ถอหน ทมาปฏบตงานท ปตท.) ตามรายละเอยด ดงน

คาตอบแทนรวมของผบรหารระดบสงของ ปตท. หนวย : บาท


ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2552




เงนเดอนรวม 7 45,145,600.00 7 51,815,390.00 8 53,415,360.00 8 52,677,119.00

โบนสรวม 7 31,668,840.00 7 22,572,960.00 8 24,624,681.00 8 24,143,679.00

รวม 76,814,760.00 74,388,350.00 8 78,040,041.00 8 76,820,798.00


เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพสำหรบผบรหารระดบสงของ ปตท. หนวย : บาท


ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2552




เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ

6 3,005,232.00 6 3,659,601.00 7 3,629,844.00 7 3,384,852.00

รวม 6 3,005,232.00 6 3,659,601.00 7 3,629,844.00 7 3,384,852.00

ทรพยากรบคคล ปตท. มความเชอมนวาการเจรญเตบโตขององคกรขนอยกบพนกงานทมคณภาพ ดงนน ปตท. จงมนโยบายมงเนนทจะพฒนาและปรบปรงระบบการบรหาร และระบบการพฒนาบคคลใหมความทนสมย สอดคลองกบเทคโนโลย และเปนไปตามมาตรฐานสากล เพอทจะเสรมสรางและพฒนาใหพนกงาน เปนทงคนด และคนเกง ตลอดจนมสวนรวมในการพฒนาและชวยเหลอสงคมโดยสวนรวม และมงเนนใหพนกงานเปนกลไกหลกในการพฒนาให ปตท. ไปสความเปนองคกรแหงความเปนเลศ (High Performance Organization) เพอเพมขดความสามารถในการแขงขน และตอบสนองตอการเปลยนแปลงขององคกร จำนวนพนกงาน ปตท. (รวมพนกงานทไปปฏบตงาน

Secondment ในบรษทในกลม ปตท.) ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 เทากบ 3,681 คน ทงนในป 2552 ปตท. ยงคงดำเนนการจดทำแผนอตรากำลงคนใหสอดคลองตอการดำเนนธรกจ ภายใตความผนผวนของสภาวะเศรษฐกจ โดยใหความสำคญกบการจดสรรทรพยากรในจดทกอใหเกดมลคาเพม หรอมความจำเปนตอเนองจากการลงทน นอกจากนน ยงไดจดทำแผนและดำเนนการพฒนาศกยภาพพนกงานอยางจรงจงในทกระดบ ตลอดจนปรบขนตอนการทำงานใหมประสทธภาพมากยงขน

จำนวนบคลากรและคาตอบแทนบคลากร จำนวนบคลากรแบงตามกลมธรกจ ป 2549 - 2552 มรายละเอยด ดงน

หนวย : คน

กลมธรกจ ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2552

ปตท. กลม ปตท. ปตท. กลม ปตท. ปตท. กลม ปตท. ปตท. กลม ปตท.

1. กาซธรรมชาต 1,057 - 1,108 - 1,162 - 1,196 -

2. นำมน 1,239 - 1,254 - 1,234 - 1,199 -

3. ปโตรเคมและการกลน 64 - 75 - 70 - 72 -

4. สนบสนน และปฏบตงานใน บ ร ษ ท ท ปตท. ถอหน

824 1/ 251 2/ 851 1/ 256 2/ 899 1/ 271 2/ 938 1/ 276 2/

5. บรษทยอยและกจการรวมคา - 4,768 - 7,086 - 7,718 - 7,676

รวม 3,184 5,019 3,288 7,342 3,365 7,989 3,405 7,952

หมายเหต : 1/ ไมรวมพนกงาน ปตท. ทไปปฏบตงานในบรษทในเครอ

2/ พนกงาน ปตท. ทไปปฏบตงานในบรษทในเครอ


คาตอบแทนแกบคลากร (ไมรวมกรรมการผจดการใหญและผบรหารระดบสง) หนวย : บาท

คาตอบแทน ป 2549 ป 2550 ป 2551 ป 2552

เงนเดอนรวม 2,313,239,842 2,523,442,073 2,775,721,471 2,900,872,989

โบนสรวม 1,138,238,033 1,263,194,610 1,258,216,945 1,336,855,751

เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ 228,214,687 249,207,450 274,276,975 280,726,154

อนๆ (ถาม) 993,909,544 1,104,896,055 1,376,170,707 1,346,214,160

รวม 4,673,602,107 5,140,740,190 5,684,386,099 5,864,669,055

คาตอบแทนอนๆ ปตท. ไดจดสวสดการและคาตอบแทนอนๆ นอกเหนอจากเงนเดอน โบนส และเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพใหกบ ผบรหารและพนกงานตามความเหมาะสมกบสภาวะเศรษฐกจ การดำรงชพ ตลอดจนมาตรฐานของกลมบรษทในธรกจชนนำประเภทเดยวกน อาท คาเชาบาน คาปฏบตงานตางจงหวด คาลวงเวลา เปนตน และในป 2548 และป 2549 ปตท. ยงไดขออนมตจดสรรสทธในการซอหนสามญ (Warrant) รวม 2 ครง จำนวน 60,000,000 หนวย ใหแก กรรมการผจดการใหญ ผบรหาร พนกงาน ปตท. และพนกงานบรษทในกลมทมาปฏบตงานประจำในตำแหนงงานของ ปตท. เพอเปนการสรางแรงจงใจและตอบแทนการปฏบตงานของผบรหาร และพนกงาน ใหมงปฏบตหนาทอยางเตมความสามารถอยางตอเนอง ตลอดจนสรางความรสกเปนเจาของและการมสวนรวมในการบรหารและพฒนาองคกร ซงจะสงผลดตอการปฏบตงานและการดำเนนธรกจของ ปตท. ในอนาคต ทงน รายละเอยดไดรายงานไวในหวขอ “ใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของ ปตท. แลว”

การพฒนาและปรบปรงระบบทรพยากรบคคล เพอใหองคกรพฒนาไปสการเปนองคกรแหงความเปนเลศ ในป 2552 ปตท. ไดพฒนาและปรบปรงระบบการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพมากขน โดยมวตถประสงคเพอทจะพฒนาและใชประโยชนจากทรพยากรบคคล

ใหเตมศกยภาพ เพอใหองคกรบรรลวตถประสงคในการดำเนนธรกจ และสนบสนนใหพนกงานไดใชความรความสามารถของตนเองอยางเตมท รวมถงการมโอกาสกาวหนาในหนาทการงาน และเตบโตไปพรอมๆ กบความสำเรจขององคกรดวย เชน • พฒนาองคกรอยางยงยน ดวยกลไก Learning Organization ปตท. ไดพฒนาระบบสำหรบจดเกบขอมลองคความร (Knowledge Management) ทสำคญขององคกร โดยสนบสนนใหผบรหารและพนกงานมการจดเกบขอมลองคความรใหเปนระบบและเปนปจจบน รวมทงเปดโอกาสใหพนกงานทกระดบสามารถใชประโยชนไดจากระบบฐานขอมลดงกลาว ซงจะชวยใหพนกงานสามารถเรยนร แกไขปญหาตางๆ ไดอยางมประสทธภาพ และชวยสงเสรมใหพนกงานพฒนาศกยภาพไดดวยตนเองอยางตอเนอง ซงเปนรากฐานสำคญในการนำไปสการเปนองคกรแหงความเปนเลศ กรรมการผจดการใหญไดแสดงความคดเหนในประเดน Learning Organization ไวดงน “การทเราจะมงไปสองคกรแหงความเปนเลศไดนน กดวยกำลงสตปญญาของคน Learning เปน Lifetime หยดไมได” • สรางพนกงานใหเปน คนเกง และ คนด ขององคกรและสงคม นอกเหนอจากระบบการบรหารทรพยากรบคคล ทมงเนนพฒนาพนกงาน ปตท. ใหเปนคนเกง หรอเปนผทมศกยภาพสามารถตอบสนองตอความคาดหวงขององคกรในการดำเนนธรกจไดแลว ปตท. ยงใหความสำคญตอการพฒนาพนกงาน ใหเปน


ของพนกงาน ระบบ Career Management ซงเปนระบบการวางแผนอาชพสำหรบพนกงาน และระบบ Employee Self Service ซงเปนระบบจดการสวนบคคลของพนกงานบนเครอขายคอมพวเตอรองคกร เปนตน • พฒนาพนกงานตามสายอาชพทกำหนด และสอดคลองกบการดำเนนธรกจขององคกร การพฒนาพนกงานถอเปนหวใจของระบบการบรหารทรพยากรบคคล ดงนน ปตท. จงไดพฒนาระบบบรหารสายอาชพของพนกงานใหมประสทธภาพมากขน แบงการดำเนนงานเปน 2 กลม ทเชอมโยงกนอยางชดเจนและมประสทธภาพ คอ กลมผบรหารระดบสง และกลมพนกงาน - กลมผบรหารระดบสง (ระดบเทยบเทาผจดการฝายขนไป) เปนการบรหารจดการในรปแบบกลม ปตท. (Group

คนด มสวนรวมในการพฒนาและชวยเหลอสงคม (Corporate Social Responsibility) รวมทงยดหลกบรรษทภบาลทด (Corporate Governance) เปนกรอบใหผบรหารและพนกงานถอปฏบต ทงน ปตท. มความเชอมนวาการพฒนาพนกงานใหเปนคนเกง และคนดนน จะชวยใหองคกรเจรญเตบโตอยางมนคงและยงยนในระยะยาว ทงน ในป 2552 ไดมการแลกเปลยนความรและประสบการณทางดานการบรหารทรพยากรบคคล และรวมกนจดทำการสำรวจคาตอบแทน (Compensation Survey) ดวยความรวมมอของบรษทชนนำในประเทศไทย 7 บรษท และบรษททประกอบธรกจนำมนและกาซธรรมชาต • รวมประสาน เพอกำหนดเปาหมาย และทศทางการดำเนน

งานขององคกร ปตท. ไดมงเนนใหผบรหารและพนกงานในทกระดบรวมกนกำหนดแผนงานใหสอดคลองกบทศทางและเปาหมายขององคกร ซงจะสงผลใหการดำเนนธรกจทวทงองคกรมงไปสจดหมายเดยวกนไดอยางมประสทธภาพ โดยผบรหารระดบสงของ ปตท. และบรษทในกลมทเกยวของทงหมด รวมทงสายงานสนบสนน มารวมประชมหารอและกำหนดวสยทศนและทศทางขององคกรรวมกน และถายทอดทศทางดงกลาวไปสหนวยงานภายในสายงานตางๆ จากกลยทธธรกจเปนแผนธรกจ และแผนการใชงบประมาณทมความสอดคลองในทศทางเดยวกน ในป 2552 พนกงาน ปตท. ทกระดบไดกำหนดวตถประสงคและตวชวด (Key Performance Indicators : KPIs) ทถายทอดลงมาตามลำดบเปนรายบคคล ตงแตระดบองคกร หนวยงาน ลงมาจนถงพนกงาน ทงน วตถประสงคและตวชวดทพนกงานกำหนดนน จะใชเปนกรอบการปฏบตงานและมาตรฐานการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานแตละบคคล รวมทงปรบปรงการประเมนขดความสามารถของพนกงาน ในระบบ Competency ทงหวขอทใชในการประเมนและวธการประเมน โดยมการจดทำและทบทวนระบบการประเมนบนระบบ COACH ซงเปนโปรแกรมใชในการประเมนขดความสามารถพนกงาน พรอมทงปรบปรงคมอการใชงาน และมการนำระบบตางๆ มาใชเพอสรางประสทธภาพในการดำเนนงานทางดานการบรหารทรพยากรบคคล เชน ระบบประเมนขดความสามารถ (Competency)

พธมอบรางวลพนกงานดเดนในวนคลายวนสถาปนา ปตท.


Leader Development) เพอรองรบความตองการผบรหารระดบสง ทงในเชงปรมาณและคณภาพ ซงมกระบวนการคดเลอก ประเมนศกยภาพ และจดทำแผนพฒนาตวบคคลอยางเปนระบบ มคณะผบรหารระดบ CEO ของกลม ปตท. เรยกวา คณะกรรมการบรหารและพฒนาผบรหารของกลม ปตท. (PTT Group Human Resources Management and Development Committee : PTTGMC) เปนผดแล - กลมพนกงาน เปนการบรหารจดการภายในสายงาน ของ ปตท. หรอภายในของแตละบรษทในกลม สำหรบ ปตท. ไดกำหนดใหจดตง คณะกรรมการทปรกษาระบบการบรหารสายอาชพ (Career Management Counseling Committee : CMCC) และกลมทปรกษาสายอาชพ (Career Counseling Teams : CCT) รวม 14 สายอาชพ ใหมหนาทความรบผดชอบในการกำหนดและพฒนาพนกงานเปนรายบคคลใหมความรความสามารถ ทเหมาะสม เพอรองรบทศทางการดำเนนธรกจในอนาคต ทงน วตถประสงคในการบรหารสายอาชพนนกเพอมงเนนใหพนกงาน มความร ความชำนาญสงสดในสายอาชพ และเตรยมความพรอมสำหรบการเตบโตขนดำรงตำแหนงผบรหารระดบสงตอไปในอนาคต โดยองคกร ผบรหาร และพนกงานรวมกนกำหนดแนวทางในการพฒนาพนกงาน ทงในรปแบบการฝกอบรมทเหมาะสมตาม Competency และ Career Profile รวมถงการหมนเวยนเปลยนหนาทความรบผดชอบเพอใหพนกงานสามารถพฒนาทกษะความชำนาญจากประสบการณในตำแหนงหนาทใหม ตลอดจนการแตงตงและเลอนระดบพนกงานใหเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบและศกยภาพของพนกงาน ซงการพฒนาพนกงานใหเหมาะสมตามความสามารถและความตองการของพนกงานและองคกรนน จะนำ ปตท. ไปสความสำเรจตามเปาหมายทกำหนดไวในทสด ทงน ในป 2552 มการกำหนด โครงการพฒนาผบรหารของกลม ปตท. (Group Leadership Development Program: GLDP) โปรแกรมการพฒนากลมศกยภาพสำหรบผบรหารระดบ 10-12 (Leadership Development Program : LDP) และจดทำแผนพฒนารายบคคล (Individual Competency Development Program : ICDP) ซงเปนโครงการทนำเอาศกยภาพของผนำและศกยภาพของพนกงานออกมาชวยผลกดนให ปตท. บรรลวตถประสงคขององคกร • สรางสมพนธภาพทดระหวางผบรหารและพนกงาน เพอเปาหมายเดยวกน ปตท. ไดจดใหมรปแบบการสอความระหวางผบรหารและพนกงาน เพอใหพนกงานทกระดบไดรบทราบถงแนวทางการดำเนนงานขององคกร อปสรรคหรอผลกระทบทอาจจะเกดขน และเปดโอกาสใหพนกงานแสดงความเหนและมสวนรวมในการพฒนาและปรบปรงประสทธภาพการดำเนนงานขององคกร ในป 2552 นอกเหนอจากการประชมคณะกรรมการกจการสมพนธ ปตท. ทกำหนดวาระการประชมอยางนอยเดอนละ หนงครง ยงมการประชมคณะกรรมการรวมปรกษาหารอ (Joint Consultation Committee : JCC) ทกำหนดใหมการประชม

รวมกนระหวางผบรหารและพนกงานในหนวยงานภมภาค ทวประเทศ นอกจากน ประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการ ผจดการใหญยงไดจดประชมสอความกบพนกงานอยางตอเนองเปนระยะมาโดยตลอด รวมทงการประชมระหวางผบรหารและพนกงานทงในและนอกสงกด และการสำรวจความพงพอใจ ของพนกงาน เพอรบทราบแนวคดและหาทางแกไขและปรบปรง โดย ปตท. มความเชอมนวาการสอความทด และการแลกเปลยนความคดเหน ระหวางผบรหารและพนกงานจะนำไปสสมพนธภาพทดระหวางผบรหารและพนกงานทกระดบ และทำใหบรรลเปาหมายขององคกรรวมกน รวมทงไดดำเนนการ สอบถามความตองการพนฐานดานทรพยากรบคคลของผบรหารและพนกงานผาน การดำเนนงานของคณะกรรมการหลายคณะ เชน คณะกรรมการจดการทรพยากรบคคล คณะกรรมการกจการสมพนธ ปตท. และคณะกรรมการบรหารสายอาชพ เปนตน และมการสำรวจความคดเหนของพนกงานโดยทปรกษาผเชยวชาญทางดาน การบรหารทรพยากรบคคลภายนอกจำนวน 1 ครง และมการรวมมอกบบรษทในกลม ปตท. เพอพฒนาระบบฐานขอมล ผบรหารของกลมรวมกน และจดทำแผนพฒนาผบรหารระดบสงของกลม ปตท. รวมกน • กำหนดใหมคานยมรวมของกลม ปตท. (PTT Group Core Value) ในป 2551 ไดมการกำหนดคานยมรวมในการทำงานของกลม ปตท. ซงมคำยอวา S P I R I T โดยมความหมาย ดงน


Synergy = สรางพลงรวมอนยงใหญ Performance = รวมมงสการเปนเลศ Excellence Innovation = รวมสรางนวตกรรม Responsibility = รวมรบผดชอบตอสงคม for Society Integrity & Ethics = รวมสรางพลงความด Trust & Respect = รวมใจสรางความเชอมน วตถประสงคของคานยมรวม เพอใหเกดความเชอ การตดสนใจและพฤตกรรมทสอดคลองกบวสยทศนของกลม ปตท. และสงเสรมคณภาพชวตในการทำงานของพนกงาน ในป 2552 ไดกำหนดแนวทางในการกำหนดพฤตกรรมหลกของ “SPIRIT” เพอใหเกดการปฏบตอยางเปนรปธรรม ทมงเนนในเรองของกลยทธ การสอความ ภาวะผนำ การเชอมโยงกบระบบในองคกร วฒนธรรมและความผกพนของพนกงาน รวมทงภาพลกษณองคกร โดยการสมภาษณ ตอบแบบสอบถามและจดทำ Focus Group สำหรบผบรหารในบรษทกลม ปตท. การกำกบดแลกจการ คณะกรรมการ ปตท. มเจตนารมณทมงมนดำเนนธรกจภายใตหลกการกำกบดแลกจการทด โดยนำหลกเกณฑการกำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยน และระเบยบปฏบตของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยมาเปนแนวทางหลกในการกำกบดแลและสงเสรมให ปตท. เปนองคกรทมประสทธภาพ ในการบรหารจดการ มคณธรรมและจรยธรรมในการดำเนนธรกจ และมความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม ซงเปนพนฐานของการเจรญเตบโตอยางยงยน นบตงแตแปลงสภาพเปน บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) และกระจายหนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปลายป 2544 ปตท. ใหความสำคญในดานการกำกบดแลกจการทดมาโดยตลอด โดยไดมการกำหนดให ปตท. “ตองจดทำนโยบายเกยวกบจรรยาบรรณทางธรกจ ตลอดจนจรยธรรมในการประกอบธรกจของคณะกรรมการ ผบรหารระดบสง ฝายจดการ และพนกงาน ตามระบบการกำกบดแลกจการทด เพอเปนแนวทางปฏบตขององคกรทไดมาตรฐานและเปนแนวทางทถกตอง” ไวในขอบงคบของบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) จากขอบงคบบรษทดงกลาว ไดมการจดทำเปนระเบยบบรษท วาดวยการกำกบดแลกจการทด พ.ศ. 2544 พรอมทงจดทำคมอหลกการกำกบดแลกจการทดของ ปตท. และสงมอบใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคนลงนามรบทราบและถอปฏบต โดยจดทำคมอการกำกบดแลกจการทด ป 2544 เปนฉบบแรก และตอมาคณะกรรมการ ปตท. จดใหมการปรบปรงอยางตอเนองอกจำนวน 2 ฉบบ เพอใหมความสอดคลองกบสภาพแวดลอมทางธรกจและสงคมทเปลยนแปลงไป

• คมอการกำกบดแลกจการทด คมอการกำกบดแลกจการทดฯ ฉบบปรบปรงครงท 1 ป 2548 คณะกรรมการกำกบดแลกจการทด ไดกำหนดจรรยาบรรณและขอพงปฏบตทดของคณะกรรมการ รวมทงไดพจารณาทบทวน ปรบปรงเนอหาในคมอการกำกบดแลกจการทดของ ปตท. ฉบบเดมใหมความสมบรณและเปนไปตามหลกสากลปฏบตยงขน โดยการจดลำดบหวขอและเพมเตมสาระใหครบถวน ครอบคลมเรองการปกปองสทธของผถอหน การสงเสรมใหผถอหนใชสทธโดยครอบคลมสทธพนฐานตามกฎหมาย เชน การมสวนแบง ในกำไรของกจการ การซอขายหรอโอนหน การไดรบขาวสารขอมลของกจการอยางเพยงพอ การเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ กำหนดคาตอบแทนกรรมการ แตงตงผสอบบญชและกำหนดจำนวนเงนคาสอบบญช รวมทงเรองทมผลกระทบตอบรษท คมอการกำกบดแลกจการทดฯ ฉบบปรบปรงครงท 2 ป 2552 คณะกรรมการกำกบดแลกจการทด ไดมอบนโยบายใหมการปรบปรงคมอการกำกบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 1 / 2548 โดยดำเนนการปรบปรงเนอหาใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยน ป 2549 ของตลาดหลกทรพยฯ และหลกการกำกบดแลกจการทดของ The Organization for Economic Co-Operation and Development (OECD Principles of Corporate Governance) ในหลกการ 5 หมวด คอ สทธของผถอหน การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บทบาทของผมสวนไดเสย การเปดเผยขอมลและความโปรงใส และความรบผดชอบของคณะกรรมการและปรบปรงจรรยาบรรณธรกจในการดำเนนธรกจของ ปตท. และแนวปฏบตทดโดยการจดหมวดหม ใหม และเพมเตมจรรยาบรรณบางหวขอเชน จรรยาบรรณวาดวยการเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน จรรยาบรรณวาดวยทรพยสนทางปญญาและการใชระบบคอมพวเตอร เปนตน โดยไดจดพมพคมอการกำกบดแลกจการทดและจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจของบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) ฉบบปรบปรง ครงท 2 และสงมอบใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคนลงนามรบทราบและถอปฏบต เมอเดอนธนวาคม 2552 และดำเนนการเผยแพรคมอการกำกบดแลกจการทดฯ ฉบบปรบปรงครงท 2 บนระบบเครอขาย PTT Intranet และบน Website ของ ปตท. โดยสรปสาระสำคญการดำเนนการดานการกำกบดแลกจการเปนดงน


สทธของผถอหน ปตท. ตระหนกเสมอวาผถอหนทกทานเปนเจาของ ปตท. สงทจะทำใหผถอหนไววางใจและมนใจในการลงทนกบธรกจของ ปตท. กคอการมนโยบายหรอการดำเนนการทรกษาสทธพนฐานทผถอหนพงไดรบอยางเปนธรรมตามทกฎหมายกำหนด หรอกวานน รวมถงการจดการทเหมาะสม มประสทธภาพ และเกดประสทธผลทดทสด เปนทยอมรบจากผลงทนและผเกยวของ ทกฝายอยเสมอวาเปนกจการทมการกำกบดแลกจการทด 1. การจดประชมผถอหน ปตท. ไดกำหนดใหมการประชมสามญผถอหนปละครง ภายในเวลาไมเกน 4 เดอน นบแตวนสนสดรอบปบญชของ ปตท. และในกรณทมความจำเปนเรงดวนตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซงเปนเรองทกระทบหรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหน หรอเกยวของกบเงอนไขหรอกฎเกณฑ กฎหมายทใชบงคบทตองไดรบการอนมตจากผถอหนแลว บรษทจะเรยกประชมวสามญผถอหนเปนกรณไป ทงน ในป 2552 ปตท. ไดจดการประชมสามญผถอหนในวนท 10 เมษายน 2552 ณ หองเพลนาร 1 - 3 ศนยประชมแหงชาตสรกต เขตคลองเตย กรงเทพฯ มกรรมการเขารวมประชม รวม 13 ทาน กรรมการประกอบดวย ประธานกรรมการ ประธานกรรมการเฉพาะเรองทกคณะ ประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการผจดการใหญ รวมทงมผบรหารระดบสงและผสอบบญชของ ปตท. โดยม ทปรกษากฎหมายจำนวน 3 ทาน ทำหนาทเปนคนกลางในการตรวจสอบและการลงคะแนนเสยงกรณมขอโตแยงตลอดการประชม ซงประธานกรรมการไดดำเนนการประชมอยางครบถวนตามทกฎหมายกำหนด และผลการประชมมมตอนมตในทกวาระ อนง ในป 2552 ไมมการเรยกประชมวสามญผถอหน

2. การสงหนงสอเชญประชมลวงหนา ปตท. ไดมอบหมายให บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด ซงเปนนายทะเบยนหลกทรพยของ ปตท. เปนผดำเนนการจดสงหนงสอเชญประชมทมรายละเอยดวาระการประชม / ขอมลประกอบทสำคญและจำเปนสำหรบการ ตดสนใจ / ความเหนของคณะกรรมการ / รายงานการประชมทผานมามรายละเอยดครบถวน / รายงานประจำปพรอมทงเอกสารประกอบการประชม / เอกสารทตองใชในการมอบฉนทะและระบวธการใชไวชดเจน โดยจดสงใหผถอหนลวงหนามากกวา 14 วน กอนวนประชมผถอหน และไดทำการประกาศลงในหนงสอพมพรายวนทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ อยางละ 1 ฉบบ ตดตอกนตอเนองฉบบละ 3 วน กอนวนประชม 3 วน เพอบอกกลาวเรยกประชมผถอหนเปนการลวงหนาเพยงพอสำหรบการ เตรยมตวกอนมาเขารวมประชม ทงน ในการประชมสามญผถอหน ปตท. ไดนำขอมลหนงสอเชญประชมผถอหนและเอกสารประกอบเปดเผยใน Website ของ ปตท. ท http://www.pttplc.com กอนลวงหนาวนประชม 30 วน 3. การอำนวยความสะดวกแกผถอหน ในการจดการประชมผถอหน ปตท. ไดอำนวยความสะดวกใหกบผถอหนอยางเทาเทยมกนทกราย ดวยการจดใหมเจาหนาทคอยดแล ตอนรบ ใหความสะดวกอยางเพยงพอ การเตรยมการรกษาความปลอดภย และแผนรบมอกรณเกดเหตฉกเฉนใหกบผถอหนทกคน การเปดบรการรบลงทะเบยนลวงหนา การจดเจาหนาทตรวจสอบเอกสารผเขารวมการประชม การเปดรบลงทะเบยนกอนเวลาประชม 2 ชวโมง การขยายระยะเวลารบลงทะเบยนจนถงระยะเวลากอนการพจารณาวาระการประชมสดทาย การใชระบบ Barcode ในการลงทะเบยนเพอความสะดวกรวดเรว และการจดใหมการเลยงรบรองสำหรบผถอหนทมารวมประชม 4. การดำเนนการประชมผถอหน กอนเรมการประชมผถอหนแตละครง ประธานทประชมจะแนะนำคณะกรรมการ คณะผบรหาร ผสอบบญชของบรษท และทปรกษากฎหมายซงทำหนาทเปนคนกลางใหทประชมรบทราบ แลวจงชแจงกตกาทงหมดรวมถงวธนบคะแนนเสยงของผถอหน ทตองลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของ ปตท. รวมถงการใชสทธออกเสยงลงคะแนนในแตละวาระอยางชดเจน และเมอมการใหขอมลตามระเบยบวาระแลว ประธานฯ จะเปดโอกาสใหผเขารวมประชมทกรายแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ ถามคำถาม ในแตละวาระ และใหเวลาอภปรายอยางเหมาะสมเพยงพอ จากนนประธานฯ และผบรหารจะตอบขอซกถามอยางชดเจน ตรงประเดน และใหความสำคญกบ ทกคำถาม แลวจงใหทประชมออกเสยงลงมตในวาระนนๆ สำหรบวาระการเลอกตงกรรมการประธานจะดำเนนการใหผถอหนลงมตเปนรายบคคล ประธานฯ จะดำเนนการประชมตามลำดบวาระการประชม และไมเพมวาระการประชมโดยไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนา เวนแตทประชมจะมมตใหเปลยนลำดบระเบยบวาระดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสองในสามของจำนวนผถอหน


ซงเขารวมประชม หรอผถอหนซงถอหนรวมกนไมนอยกวาหนงใน สาม ของ จำ น วน หน ท จำ หนาย ได ทงหมดอาจขอใหทประชมพจารณาเรองอนนอกจากทกำหนดไวในหนงสอนดประชม เมอทประชมไดพจารณาระเบยบวาระทกำหนดไวเปนทเรยบรอยแลว ตามทกำหนดไวในขอบงคบของ ปตท. ทงน ในการประชมผถอหนสามญประจำป 2552 ไมมการเปลยนลำดบระเบยบวาระ และไมมการขอใหทประชมพจารณาเรองอนทไมไดกำหนดไวในทประชมอยางใด อนง ในการประชมทกครงจะมการจดบนทกรายงานการประชมอยางถกตองครบถวน และสรปดวยการลงมตพรอมกบนบคะแนนเสยง ซงรวมระยะเวลาทใชในการประชมผถอหนแตละครงประมาณ 3 ชวโมง ทงน ในการประชมผถอหนสามญประจำป 2552 ไดกำหนดการประชมเวลา 09.30 น. โดยเรม รบลงทะเบยนเวลา 07.30 น. และเลกประชมประมาณ 12.30 น. 5. แนวทางการปฏบตเกยวกบการรายงานความขดแยง ของผลประโยชน คมอการกำกบดแลกจการทดของ ปตท. กำหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนจดทำรายงานความขดแยงของผลประโยชนทงทเปนแบบรายงานประจำป และแบบรายงานใหมระหวางปกรณมการเปลยนแปลง และในการประชมใดๆ ผมสวนไดเสยหรอมผลประโยชนทขดแยงกบ ปตท. จะตองแจงให ทประชมทราบและไมรวมพจารณาหรองดออกเสยงในเรองนนๆ ในการประชมผถอหน กรรมการจะทราบแนวทางการปฏบตตน หากกรรมการทานใดมสวนไดเสย หรอมสวนเกยวของในวาระใด กรรมการทานนนจะแจงตอทประชมเพอขอไมรวมประชมและงดออกเสยงในวาระนนๆ 6. การดำเนนการหลงการประชมผถอหน ปตท. จะจดสงรายงานสรปผลการลงมตในทประชมผถอหนใหตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยภายใน 1 วนหลงจากเสรจสนการประชม และจะจดสงรายงานการประชมผถอหน ซงจดบนทกรายงานการประชมและบนทกการออกเสยง รวมทงขอซกถามของผถอหนในแตละวาระอยางละเอยดใหตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยภายในกำหนด 14 วน รวมถงเผยแพรรายงาน วดทศน ภาพและเสยงของการประชมบน Website ของ ปตท. http://www.pttplc.com

การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน แมวาผถอหนแตละรายจะถอหนในจำนวนทไมเทากน มสทธออกเสยงไมเทากน (ตามจำนวนหนทถอ) แตมไดหมายความวาการมสทธพนฐานในฐานะผถอหนจะแตกตางกน เนองจาก ปตท. จะปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน โดยไมคำนงถงเพศ อาย เชอชาต สญชาต ศาสนา ความเชอ ความคดเหนทางการเมอง หรอความพการ และแมผถอหนจะไมสามารถเขารวมประชมดวยเหตไมสะดวกประการใด ผถอหนยอมมสทธมอบฉนทะใหบคคลอนเขารวมประชมแทนได 1. การเสนอวาระการประชมเพมเตมและเสนอชอบคคล เพอแตงตงเปนกรรมการ

เพอใหผถอหนรายยอยมสวนรวมในการดำเนนงาน และตรวจสอบอยางแทจรง ปตท. จงไดกำหนดหลกเกณฑการใหสทธผถอหนสวนนอยเสนอวาระการประชมฯ และ/หรอชอบคคลเพอแตงตงเปนกรรมการไดลวงหนา เพอทำหนาท ในการพจารณากลนกรองระเบยบวาระทจะเปนประโยชนตอบรษท รวมถงการคดสรรบคคลทมคณสมบตเหมาะสมและปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพเพอประโยชนสงสดของบรษทและตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางแทจรง โดยใหสทธผถอหนทานเดยวหรอหลายทานทมหนรวมกนไมนอยกวา 100,000 หนเสนอวาระการประชมหรอเสนอชอบคคลทมความเหมาะสมเขาดำรงตำแหนงกรรมการ ปตท. กอนการประชมสามญผถอหน ประจำป 2552 ซงเปนการใหสทธทมากกวาทกฎหมายกำหนด ปตท. ไดนำหลกเกณฑดงกลาวเผยแพรบน Website ของ ปตท. ท http://www.pttplc.com ตงแตวนท 26 ตลาคม 2552 จนถงวนท 31 ธนวาคม 2552 และแจงขาวประกาศใน Website ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย อยางไรกตาม ในป 2552 ไมมผถอหนเสนอวาระการประชม และไมมการเสนอชอบคคลสมครเปนกรรมการ 2. ภาษาทใชในการประชม เนองจาก ปตท. เปนบรษทมหาชนจำกดทจดตงขนภายใตกฎหมายแหงราชอาณาจกรไทยอนมภาษาไทยเปนภาษาราชการ และผถอหนสวนใหญทมาเขารวมการประชมสามญประจำปของ ปตท. เปนคนไทย ดงนน ในการประชมผถอหนจงจะดำเนนการเปนภาษาไทย ทงน เพอรกษาประโยชนและอำนวยความสะดวกในการสอสารสำหรบผถอหนชาวตางชาต ปตท. จงจดทำเอกสารประกอบการประชมผถอหน และเอกสารอนทเกยวของเปนภาษาองกฤษสำหรบผถอหนชาวตางชาต รวมทงจดทำ Website ของ ปตท. เปน 2 ภาษา คอภาษาไทยและภาษาองกฤษ รวมทงจดใหมพนกงานทมความเชยวชาญทางภาษาคอยใหความสะดวกในการประชมผถอหน และในกรณทมผถอหนท ไมสามารถสอสารเปนภาษาไทยซกถามขอสงสยหรออภปรายใน ทประชมผถอหน ปตท. จะจดใหมการสอสารทเหมาะสมและมการแปลเปนภาษาไทยทงคำถามและคำตอบสำหรบผเขารวมประชมทานอนในทประชม 3. การมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมแทน เพอรกษาสทธใหผถอหนทไมสะดวกเขาประชมดวยตนเอง ผถอหนสามารถมอบฉนทะใหผอนหรอกรรมการอสระของ ปตท. ทานใดทานหนงจากกรรมการอสระทเขารวมประชมทงหมด ซง ปตท. จะระบรายชอไวในหนงสอมอบฉนทะตามแบบทกระทรวงพาณชยกำหนดเพอใหเปนผเขาประชมและออกเสยงลงมตแทนผถอหนไดโดยไมมเงอนไข นอกจากน ปตท. ไดเปดเผยแบบหนงสอมอบฉนทะทแนบ พรอมทงรายละเอยด และขนตอนตางๆ บน Website ของ ปตท. ท http://www.pttplc.com ลวงหนากอนวนประชม 30 วน โดยผถอหนสามารถสอบถามไดทงทางโทรศพท หรอชองทางอนๆ 4. การเขาถงขอมลของ ปตท. ปตท. ไมเลอกปฏบตตอผถอหนกลมใดกลมหนงเปน


พเศษ ผถอหนทกทานมสทธเขาถงขอมลของ ปตท. ทสามารถเปดเผย อยางเทาเทยมกน รวมทงจะไดรบการปฏบตอยางเหมาะสม และไดรบขอมลเพยงพอไดผานชองทางตดตอตางๆ ดงน • โทรศพท : Call Center 1365, 0 2537 2000 • Website : http://www.pttplc.com - ศนยบรหารคำสงซอและลกคาสมพนธ : [email protected] - ฝายสอสารองคกร : [email protected] - สำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท :

[email protected] - ฝายผลงทนสมพนธ : [email protected]

บทบาทของผมสวนไดเสย ปตท. ไดใหความสำคญในการดแลและคำนงถงผมสวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอกบรษท ตงแตประเทศ สงคมชมชน ผถอหน ลกคา คคา และพนกงาน รวมถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม โดยไดกำหนดเปนพนธกจของบรษทกลม ปตท. ไว ดงน ตอประเทศ : จะดำเนนการสรางความมนคงดานพลงงาน

ในระยะยาว โดยการจดหาปรมาณทเพยงพอ มคณภาพไดมาตรฐานและราคาเปนธรรม

ตอสงคมชมชน : จะเปนองคกรทดของสงคมในการดำเนนกจการโดยปกปองผลกระทบตอสงแวดลอม ภายใตมาตรฐานสากล และมสวนรวมในการพฒนาคณภาพชวตทดแกสงคมชมชน

ตอผถอหน : จะดำเนนธรกจเชงพาณชย สามารถสรางกำไรเพอผลตอบแทนทด และใหมการเจรญเตบโตตอเนองอยางยงยน

ตอลกคา : จะสรางความพงพอใจแกลกคา โดยผานการนำเสนอผลตภณฑและบรการทมคณภาพสงในระดบมาตรฐานสากลดวยราคาเปนธรรม

ตอคคา : จะดำเนนธรกจรวมกนโดยพนฐานของการแขงขนอยางเปนธรรม มงสรางความสมพนธและความรวมมอทดเพอพฒนาศกยภาพและประสทธภาพในการดำเนนธรกจรวมกนในระยะยาว

ตอพนกงาน : จะสนบสนนการพฒนาความสามารถการทำงานระดบมออาชพอยางตอเนองใหความมนใจในคณภาพชวตการทำงานของพนกงานทดเทยมบรษทชนนำ

1. การปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมหลกๆ ของ ปตท. - ประเทศ สงคม ชมชน และสงแวดลอม ปตท. ดำเนนธรกจภายใตขอกำหนดของกฎหมาย ระเบยบตางๆ ของหนวยงานกำกบดแลอยางเครงครด มการจดการดานพลงงานปโตรเลยมอยางมออาชพ ใชทรพยากรธรรมชาตใหเกดประโยชนสงสด มแผนจดการเหตฉกเฉนและสภาวะวกฤต รวมทงตระหนกถงความสำคญของคณภาพความปลอดภย

อาชวอนามย และสงแวดลอมของผมสวนไดเสยทเกยวของ ตลอดจนสงเสรมกจกรรมทางสงคมในการรกษาสงแวดลอมและพฒนาคณภาพชวตของคนในชมชนตามหลกการพฒนาอยางยงยน อนง ขอมลการดำเนนการในป 2552 ในเรอง ดงกลาวปรากฏอยในหวขอ “พลงทยงยน เพอไทย” แลว ทงน ปตท. มหนวยงานทรบผดชอบดแลเรองสงคม ชมชน และสงแวดลอม ไดแก ฝายกจการเพอสงคม และฝายความมนคง ปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม - ลกคา ปตท. คำนงถงความพงพอใจสงสดของลกคา ซงเปนผทซอสนคาและบรการจาก ปตท. ดวยราคาทเปนธรรม มคณภาพ และมความรบผดชอบตอลกคาและผบรโภค มงมนพฒนาสนคา และใหบรการอยางปลอดภย ครบวงจร รวดเรว มคณภาพ เพอตอบสนองความตองการของลกคา และผบรโภคอยาง ตอเนอง - คคา ปตท. ใหความสำคญในกระบวนการจดซอจดหา ซงเปนกระบวนการสำคญเพอกำหนดคาใชจาย และคณภาพสนคาและบรการท ปตท. จะนำมาใชดำเนนกจการ จงตองมขนตอนการดำเนนงานเพอใหเกดความโปรงใส ตรวจสอบได และกอใหเกดประโยชนสงสด ปตท. ยงใหความสำคญกบคคา อนเปนบคคลสำคญทชวยเหลอและพยงการดำเนนธรกจซง กนและกน ตงแตการสรรหาไปจนถงรายละเอยดในการดำเนนธรกจ ปตท. ตองปฏบตตอคคาอยางเสมอภาคบนพนฐานของการแขงขนทเปนธรรม และเคารพซงกนและกน - พนกงาน บคลากรของ ปตท. ทกคนเปนสวนสำคญทสดในการดำเนนธรกจ ปตท. จงใหความสำคญกบพนกงานทกคนไมวาจะทำงานอยในสวนใด ฝายใด โดยปราศจากการเลอกปฏบต โดย ปตท. สงเสรมใหบคลากร รรกสามคค ไวเนอเชอใจกน ไมแบงฝกแบงฝาย ปฏบตตอกนอยางสภาพ และเคารพในศกดศรความเปนมนษย โดยการสรางสภาพแวดลอมในการทำงานทด มความปลอดภย จายคาตอบแทนทเหมาะสมกบการทำงาน มสวสดการทด ใหกบพนกงาน และจดหานวตกรรมและเทคโนโลยใหมมาสนบสนนการทำงาน รวมทงไมใหเกดกรณ ทมลกษณะเปนการคกคามทางเพศ ปตท. สงเสรมการใชสทธของลกจางตามกฎหมายวาดวยสหภาพแรงงาน และรฐวสาหกจสมพนธ ปตท. จะไมกระทำการอนใดท เปนการขดขวางกจกรรมของสหภาพฯ เวนแตกจกรรมนนจะเปนการกระทำ อนขดตอกฎหมาย จรรยาบรรณธรกจอยางรายแรง หรอ กอความเสยหายอยางรายแรงตอ ปตท. 2. การเคารพหลกสทธมนษยชนสากล ปตท. กำหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของ ปตท. ทกคนตองเคารพตอหลกสทธมนษยชนสากล อยางเครงครดตามหลกปฏญญาสากลวาดวยสทธมนษยชนเปนสวนหนงในการปฏบตงาน และไมสนบสนนกจการทละเมดหลกสทธมนษยชนสากล ตามทปรากฏในคมอการกำกบดแลกจการทดฯ ฉบบแกไขครงท 2 หวขอจรรยาบรรณวาดวยการเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน


3. การแจงเรองรองเรยน/ขอขอมล ผมสวนไดเสยทกกลมสามารถใชกลไกในการตดตอ การรบทราบขอมล การแจงขาว / เบาะแส ทงภายในองคกรโดยระบบ Intranet Webboard และจากภายนอกโดยผานชองทาง http://www.pttplc.com / โดยทางโทรศพท / โดยหนงสอแจง / โดยทาง E-mail แจงหนวยงาน ฝายผลงทนสมพนธ สำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท ฝายสอสารองคกร หรอศนยบรหารคำสงซอและลกคาสมพนธ ดงน • โทรศพท : Call Center 1365, 0 2537 2000 • Website : http://www.pttplc.com - ศนยบรหารคำสงซอและลกคาสมพนธ : [email protected] - ฝายสอสารองคกร : [email protected] - สำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท : [email protected] - ฝายผลงทนสมพนธ : [email protected] ซงขอคำถาม ขอตชม และขอเสนอแนะตางๆ จะสงตอใหหนวยงานทเกยวของดำเนนการ แกไขปรบปรง และจะตองมการแจงกลบใหทราบถงการดำเนนการทกเรองผานระบบการจดการเรองรองเรยนโดยมการตดตามผลผาน E-mail องคกรทก 3 วน ทงน คณะกรรมการควบคมภายใน จะทำหนาทกำกบดแลสอบทาน และสำนกตรวจสอบภายใน จะทำหนาทประเมนประสทธภาพและความเพยงพอของระบบควบคมภายในและตรวจสอบการปฏบตงานของทงองคกร รวมถงการรบขอรองเรยนจากทกชองทาง เพอใหมการแกไข ปรบปรง สรปผลเพอรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบ และรายงานตอคณะกรรมการ ปตท. ตอไป สำหรบการรองเรยน ปตท. เปดโอกาสใหบคคลทวไปสามารถรองเรยนเมอพบพฤตกรรมของ กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทไมเหมาะสมหรอขดตอจรรยาบรรณธรกจของ ปตท. ตอสำนกตรวจสอบภายใน สำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท และฝายทรพยากรบคคล โดย ปตท. จะรบฟงทกขอรองเรยนอยางเสมอภาค โปรงใส เอาใจใส และใหความเปนธรรมแกทกฝาย มการกำหนดระยะเวลาดำเนนการทเหมาะสม มการรกษาความลบและคมครองผรองเรยน ทงนในป 2552 ปตท. ไมมขอพพาทใดๆ ในเรองทเกยวกบผมสวนไดเสย

การเปดเผยขอมลและความโปรงใส การเปดเผยขอมลเปนดชนชวดความโปรงใสในการดำเนนการทสำคญ เปนปจจยสำคญในการสรางความเชอมนใหกบนกลงทนและผมสวนไดเสยทกฝาย ปตท. จงใหความสำคญกบการเปดเผยขอมลทถกตอง แมนยำ และสรางชองทางการเปดเผยขอมลทหลากหลาย เพอใหผมสวนไดเสยทกฝายสามารถเขาถงขอมลไดโดยงาย รณรงคใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทดและความโปรงใสในการดำเนนงาน และสรางกลไกในการรบเรองรองเรยนทเหมาะสม และเปนธรรมสำหรบทงผรองเรยนและผถกรองเรยน

1. กจกรรมรณรงคสงเสรมการกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการกำกบดแลกจการทด ทำหนาทสงเสรมและกลนกรองการดำเนนงานเกยวกบการกำกบดแลกจการ เพอให ปตท. มการรณรงคสงเสรมความสำคญของการปฏบตหนาทตามหลกการกำกบดแลกจการอยางจรงจง โดยไดจดตงคณะทำงานการกำกบดแลกจการทด ซงมผบรหารระดบผชวยกรรมการผจดการใหญเปนหวหนาคณะทำงาน ชวยดำเนนการตางๆ ตามนโยบาย และเปนผจดกจกรรมหลากหลายในการรณรงคสงเสรมการปลกจตสำนกแหงความรบผดชอบภายใตหลกการกำกบดแลกจการทดใหกบกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และผเกยวของ ปตท. มการสรางบรรยากาศของการรณรงคผานสอตางๆ ภายในองคกร เชน การจดนทรรศการ การจดทำ Website CG ทมขอมลครบถวน และเปดโอกาสใหผสนใจไดตดตอสอบถามได จดรายการเสยงตามสาย จดทำวดทศนเพอใชสอความฯ จดใหมคอลมนเกยวกบ CG ในวารสารรายเดอน “PTT Spirit” การใหพนกงานทกคนไดรบทราบขาวการดำเนนการทเกยวกบ CG รวมทงใหความรและมกจกรรมทนาสนใจ ซงไดรบการตอบรบจากพนกงานทกระดบเปนอยางด รวมทงการเผยแพรคมอกำกบดแลกจการทดของ ปตท. ฉบบปรบปรง ครงท 2 ทงภาษาไทย และภาษาองกฤษ สำหรบนกลงทนและผสนใจตางชาต รวมถงผมสวนไดเสยนำไปใชเปนประโยชน หรอนำไปใชอางองไดไวใน Website ของ ปตท. ดวย นอกจากน ปตท. ยงใหความสำคญดานการกำกบดแลกจการของบรษทในกลม ปตท. เพอใหเปนไปตามแนวทางการบรหารบรษทในรปแบบ “กลม ปตท.” โดยกำหนดเปาหมายในการยกระดบมาตรฐานการกำกบดแลกจการของบรษทในกลม ปตท. ใหอย ในระดบใกลเคยงกน และเตรยมความพรอมสำหรบการเขารบการจดอนดบการกำกบดแลกจการทด รวมทงกำหนดแผนการดำเนนงาน และแนวทางการประชาสมพนธการกำกบดแลกจการทดเชงรก โดยรวมกนศกษา พฒนาแนวทางการกำกบดแลกจการทดตามมาตรฐานสากลทเหมาะสมสำหรบใชเปนหลกปฏบตของกลม ปตท. และกำหนดหลกการกำกบดแลกจการของกลม ปตท. ดงน R-E-A-C-T R = Responsibility “ความรบผดชอบตอหนาท” E = Equitable Treatment “ไมเลอกปฏบต” A = Accountability “ยดถอความถกตอง” C = Creation of Long Term Value “สรางมลคาเพม

ระยะยาวใหองคกร” T = Transparency “ความโปรงใสตรวจสอบได” ปตท. ไดจดกจกรรมเพอสงเสรมการกำกบดแลกจการทดใหกบบรษทในกลม ปตท. เชน 1. แตงตงคณะกรรมการนโยบายการกำกบดแลกจการทด “กลม ปตท.” 2. จดงานสมมนาใหความรดานการกำกบดแลกจการ ความรบผดชอบตอสงคม ชมชน สงแวดลอม โดยเชญวทยากรผมความร ความสามารถ และมประสบการณมาบรรยายให


ความรกบพนกงาน ปตท. และพนกงานของบรษทในกลม ปตท. ทมหนาทเกยวของกบการกำกบดแลกจการ เพอเปนการเสรมสรางและแลกเปลยนความรประสบการณซงกนและกน 3. การจดงาน PTT Group CG Day ซงเปนกจกรรมเพอรณรงค สงเสรม และเผยแพรการดำเนนการกำกบดแลกจการทดของบรษทในกลม ปตท. โดยในป 2552 ไดจดงาน PTT Group CG Day 2009 ขน ณ โรงแรมแอมบาสเดอร จอมเทยน จงหวดชลบร โดยกำหนดใหแตละบรษทจดนทรรศการและนำเสนอหลกการกำกบดแลกจการทดและจรรยาบรรณธรกจของตนภายใตหวขอการจดงาน “CG to GC : from Good to Great” และจดการเสวนาในหวขอ “CG โอกาสหรออปสรรคของ GC” ระหวางผบรหารระดบสงของบรษทในกลม ปตท. ทงน มแขกรบเชญกตตมศกดจากหนวยงานภายนอก อาท ผแทนจาก ตลท. สคร. และกรรมการ ผบรหาร และพนกงานกลม ปตท. ใหความสนใจเขารวมจำนวนมาก 4. การวางแผนโครงการประกวดการนำหลกการกำกบดแลกจการทดไปปฏบตจรงในหนวยงานปฏบตการ 5. รวมพจารณาปรกษา หารอ แลกเปลยนความเหนภายในกลม ปตท. เกยวกบคมอการกำกบดแลกจการของแตละบรษท ตามแนวทางมาตรฐานสากล 2. การเขาเยยมชมกจการของ ปตท. ของผถอหนรายยอย ในป 2552 ปตท. ไดจดใหผถอหนรายยอยเขาเยยมชมกจการ ณ โรงแยกกาซธรรมชาตระยอง และสวนสมนไพรสมเดจพระเทพฯ จงหวดระยอง จำนวน 480 คน โดยแบงเปน 3 รน รนละ 160 คน เมอวนท 10, 11 และ 13 พฤศจกายน 2552 เพอเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยไดมโอกาสเยยมชมการดำเนนงาน รบทราบขอมล พบปะกบคณะผบรหาร ปตท. และมสวนรวมในกจกรรมเพอสงคม ชมชน และสงแวดลอมในพนทจงหวดระยองของ ปตท. ปตท. ไดนำสงหนงสอเชญและเอกสารตอบรบไปยง ผถอหนซงปรากฏรายชอ ณ วนปดสมดทะเบยนเพอจายเงนปนผลระหวางกาล ประจำป 2552 เมอวนท 7 กนยายน 2552 โดยทางไปรษณย เพอใหผถอหนแจงความประสงคในการเขาเยยมชมกจการของ ปตท. อนง เนองจากมผใหความสนใจและแจงความประสงคทจะเขาเยยมชมกจการของ ปตท. จำนวนมากกวา 3,000 คน ปตท. จงใชวธการจบสลากในการ

คดเลอกผมสทธเขาเยยมชมกจการของ ปตท. โดยจดใหมผแทนจากสอมวลชนเขามาเปนสกขพยานในการจบสลากเมอวนท 26 ตลาคม 2552 และประกาศรายชอผมสทธเขาเยยมชมกจการของ ปตท. บน Website ของ ปตท. http://www.pttplc.com เมอวนท 28 ตลาคม 2552 และเจาหนาทของ ปตท. ไดดำเนนการแจงผมสทธเขาเยยมชมกจการของ ปตท. ทางโทรศพทเพอยนยนการตอบรบเขาเยยมชมกจการของ ปตท. ซงในการเยยมชมกจการในปน ผถอหนรายยอยไดมสวนรวมปลกตนไมในโครงการระยองเมองสเขยว ซงเปนโครงการดานความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอมของ ปตท. ณ สวนสมนไพรสมเดจพระเทพฯ จงหวดระยอง เพอรณรงคสรางจตสำนกในการรกษาสงแวดลอมอกดวย ปตท. ตระหนกถงความสำคญของการเปดเผยขอมลทถกตอง ครบถวน ทนเวลา และโปรงใส โดยการแจงขอมลขาวสารผานระบบของตลาดหลกทรพยฯ เปดเผยใน Website ของ ปตท. การจดประชมชแจงผลประกอบการประจำไตรมาส โดยใชหองประชมของ ปตท. รวมทงไดจดใหนกวเคราะห นกลงทนสถาบน ไดเขาเยยมชมกจการ 1 ครง เมอวนท 8 - 9 มกราคม 2552 ณ ศนยศกษาเรยนรระบบนเวศปาชายเลนสรนาถราชน ตำบล ปากนำปราณ อำเภอปราณบร จงหวดประจวบครขนธ


สรปกจกรรมหลกใน ป 2552 ของฝายผลงทนสมพนธ มดงน

กจกรรมหลกในป 2552 จำนวน (ครง)

Roadshow ตางประเทศ 10

Roadshow ในประเทศ 5

Analyst Meeting 5

Credit Rating Review 5

Company Visit/Conference Call 189

ทาง E-mail/โทรศพท 6-8 ครงตอวน

รวมกจกรรมตลาดหลกทรพยสญจร และหนวยงานอนๆ เพอพบนกลงทน 3

นำนกลงทนสถาบนพบผบรหารและเยยมชมกจการ 1

นำนกลงทนรายยอยพบผบรหารและเยยมชมกจการ 1 (3 รน)

3. ขอมลคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร คณะกรรมการ ปตท. ไดแตงตงคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน เพอทำหนาทพจารณากำหนดคาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร โดยคาตอบแทนกรรมการเปนไปตามมตทไดรบการอนมตจากทประชมผถอหน ทงน รายละเอยด คาตอบแทนกรรมการและผบรหารไดเปดเผยขอมลไวในหวขอคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารขางตนแลว 4. การรายงานของคณะกรรมการทงทเปนการเงน และไมใชการเงน คณะกรรมการตรวจสอบทำหนาทสอบทานรายงานทางการเงน โดยมหนวยงานฝายบญชและสำนกงานการตรวจเงนแผนดนมาประชมรวมกน และนำเสนอรายงานทางการเงนตอคณะกรรมการ ปตท. ทกไตรมาส โดยคณะกรรมการ ปตท. เปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของ ปตท. และบรษทยอย ร ว ม ทง สารสนเทศทางการเงน (รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน) ทปรากฏในรายงานประจำป งบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการบญชรบรองและตรวจสอบโดยสำนกงานการตรวจเงนแผนดน การเปดเผยขอมลสารสนเทศ ทสำคญ ทงขอมลทางการเงน และไมใชการเงน ดำเนนการบนพนฐานของขอเทจจรงอยางครบถวน และสมำเสมอดวย 5. ความสมพนธกบผลงทน ตงแต ปตท. แปลงสภาพและกระจายหนในตลาดหลกทรพยฯ ตงแตเดอนตลาคม 2544 ปตท. จดใหมหนวยงานฝายผลงทนสมพนธ (Investor Relations Department) ททำหนาทเปนศนยกลางในการเปดเผยขอมลสำคญตอนกลงทนและดแลกระบวนการรายงานทางการเงน เชน การนำเสนอผลการดำเนนงาน งบการเงน สารสนเทศท ปตท. แจงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงมการทำบทรายงานและการวเคราะหของฝายบรหาร (MD&A) รายไตรมาส ซง

แสดงสถานภาพผลการดำเนนงานและแนวโนมในอนาคตของ ปตท. ตอผถอหนทงในประเทศและตางประเทศไดรบทราบอยางเทาเทยมกน สมำเสมอและครบถวนตามความเปนจรง ผลงทนสามารถตดตอกบหนวยงานไดโดยตรง หรอผานทางWebsite ของ ปตท. (http://www.pttplc.com) ซงมขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษทไดปรบปรงใหทนสมยเปนปจจบนอยเสมอ ประกอบดวยขอมลสำคญๆ อาท • รายงานประจำป / แบบรายงานขอมล 56-1 • ขอมลโครงการลงทนทสำคญ • การจดซอจดจาง • การแถลงทศทางนโยบายขององคกรโดยผบรหาร • การดำเนนการตามนโยบายรฐ • แผนงานทสำคญ • นโยบายการกำกบดแลกจการทดและกจกรรมสงเสรม • ผลการดำเนนงานดานการเงน • ผลการดำเนนงานทไมใชการเงน โดย ปตท. ไดใหความสำคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใสและทวถง รวมทงการนำเสนอ ผลงานและการแจงสารสนเทศขององคกรตอนกลงทน ผถอหนและผเกยวของทงในทางตรงและทางออมมาโดยตลอด สรปไดดงน • ทางตรง : ปตท. มการนำเสนอผลงานใหแกนกวเคราะห

นกลงทนและพนกงาน เปนระยะๆ อยางสมำเสมอ ในรปของ Analyst Meeting, Roadshow, Conference Call การเขารวม Conference ซงจดโดยสถาบนตางๆ รวมทงการรวมกจกรรมพบนกลงทนรายยอยกบตลาดหลกทรพยฯ และผเกยวของสามารถทำการนดหมาย (Company Visit) เขาพบผบรหาร ปตท. เพอสอบถามขอมลความคบหนาการดำเนนกจการไดตลอดเวลา


• ทางออม : ปตท. มการใหขอมลเกยวกบบรษท ผลการดำเนนงาน งบการเงน รวมถงรายงานสารสนเทศท ปตท. แจงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยผสนใจสามารถอานขอมลไดทาง Website ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (www.set.or.th) และของ ปตท. (http://www.pttplc.com)

• กรณทนกลงทนและผเกยวของมขอสงสยและตองการสอบถาม สามารถตดตอมายงฝายผลงทนสมพนธ ปตท.

โทร. 0 2537 2792 - 3 E- mail : [email protected] หรอผาน Website http://www.pttplc.com

• การเผยแพรขาวประชาสมพนธ ความเคลอนไหวทางธรกจ ความคบหนาของการดำเนนงาน และโครงการตางๆ รวมทงใหบรการตอบคำถามและอำนวยความสะดวกในการตดตอแกสอมวลชนและสาธารณชนอยางตอเนอง ซงในป 2552 สรปไดดงน

กจกรรมในป 2552 จำนวน

ทาง e-mail 165 ชน

ขาวแจก / ภาพขาว 165 ชน

การแถลงขาว 36 ครง

นำสอมวลชนเยยมชมการดำเนนงาน ทงใน / ตางประเทศ 6 ครง

การใหการตอนรบ / ใหขอมลกบหนวยงานทมาเยยมชม / ดงานในดานตาง ๆ 121 คณะ = 5,753 คน

ความรบผดชอบของคณะกรรมการ 1. องคประกอบของคณะกรรมการ - มจำนวนไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 15 คน - มกรรมการอสระเกนกวากงหนงของจำนวนกรรมการ

ทงหมด - ควรประกอบดวยผมความรดานธรกจปโตรเลยม

อยางนอย 3 คน ผมความรดานกฎหมายอยางนอย 1 คน และ ผมความรดานบญชการเงนอยางนอย 1 คน

คณะกรรมการของ ปตท. จำกด (มหาชน) ตามหนงสอรบรองกระทรวงพาณชย ลงวนท 30 พฤศจกายน 2552 มจำนวน 15 ทาน ประกอบดวย • กรรมการทไมเปนผบรหาร 14 ทาน (เปนกรรมการทเปนอสระ 10 ทาน ซงเกนกวากงหนงของกรรมการทงคณะ) • กรรมการทเปนผบรหาร 1 ทาน 2. คณสมบตของกรรมการ • มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามพระราชบญญตบรษทมหาชน จำกด และตามมาตรา 5 แหงพระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานสำหรบกรรมการและพนกงานรฐวสาหกจ (ฉบบท 6) พ.ศ. 2550 อาท - มอายไมเกน 65 ปบรบรณ - เปนกรรมการในรฐวสาหกจรวมกนไมเกน 3 แหง - กรรมการอสระตองมคณสมบตเกยวกบความ

เปนอสระตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองคณสมบตและขอบเขตการดำเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

- ไมเคยไดรบโทษจำคกโดยคำพพากษาถงทสดใหจำคก เวนแตเปนโทษสำหรบความผดทไดกระทำโดยประมาทหรอความผดลหโทษ

- ไมเปนขาราชการการเมอง เวนแตเปนการดำรง

ตำแหนงกรรมการตามบทบญญตแหงกฎหมาย - ไมเปนผดำรงตำแหนงใดในพรรคการเมอง หรอ

เจาหนาทของพรรคการเมอง - ไมเคยถกไลออก ปลดออก หรอใหออกจากงาน

เพราะทจรตตอหนาท - ไมเปนผถอหนของรฐวสาหกจนน หรอผถอหน

ของนตบคคลทรฐวสาหกจนนถอหน (ยกเวน กรรมการของรฐวสาหกจ ทไมเปนขาราชการ พนกงาน หรอลกจางทมตำแหนง หรอเงนเดอนประจำตำแหนงของราชการสวนกลาง สวนภมภาค สวนทองถน หรอหนวยงานอนของรฐ และกรรมการของรฐวสาหกจนนถอหนไมเกนกวารอยละ 0.5 ของทนชำระแลวของรฐวสาหกจซงตนเปนกรรมการหรอนตบคคลทรฐวสาหกจซงตนเปนกรรมการถอหนอย)

- ไมเปนผดำรงตำแหนงใดในนตบคคลทรฐวสาหกจนนเปนผถอหน เวนแตคณะกรรมการของรฐวสาหกจนนมอบหมายใหดำรงตำแหนงกรรมการหรอดำรงตำแหนงอนในนตบคคลทรฐวสาหกจนนเปนผถอหน

- ไมเปนกรรมการ หรอผบรหาร หรอผมอำนาจในการจดการ หรอมสวนไดเสยในนตบคคลซงเปนผรบสมปทาน ผรวมทน หรอมประโยชนไดเสยเกยวของกบกจการของรฐวสาหกจนน เวนแตเปนประธานกรรมการ กรรมการ หรอผบรหารโดยการมอบหมายของรฐวสาหกจนน

3. คณสมบตของกรรมการอสระ คณะกรรมการ ปตท. โดยการนำเสนอของคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด ไดกำหนดนยามความเปนอสระของกรรมการ ปตท. ซงสอดคลองกบหลกเกณฑของสำนกงานคณะกรรมการ


กำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลก ทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) ดงน • ถอหนไมเกน 0.5% ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดใน ปตท. บรษทในกลม บรษทรวมทน หรอนตบคคล ทอาจมความขดแยง (นบรวมบคคลทเกยวของตามมาตรา 258 ตามกฎหมายหลกทรพย) • ไมมสวนรวมในการบรหารงาน รวมทงไมเปนลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำ รวมถงทปรกษาตรวจสอบบญช ทปรกษากฎหมาย ทปรกษาดานอนๆ หรอเปนผมอำนาจควบคม ปตท. บรษทในกลม บรษทรวม หรอเปนบคคลทอาจมความขดแยง โดยตองไมมผลประโยชน หรอสวนไดเสยในลกษณะดงกลาวมาแลว เปนเวลาไมนอยกวา 2 ป • ไมมความสมพนธทางธรกจ เชน เปนลกคา คคา เจาหน/ลกหนการคา เจาหน/ลกหนเงนก เปนตน รวมทงไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสย ไมวาทางตรงหรอทางออม ทงในดานการเงนและการบรหารงานของ ปตท. บรษทในกลม บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทจะทำใหขาดความเปนอสระ • ไมเปนญาตสนทหรอมความสมพนธอนทอาจทำใหขาดความเปนอสระกบผบรหาร ผถอหนรายใหญของ ปตท. บรษทในกลม บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง รวมทงไมไดรบการแตงตงใหเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการ ผถอหนรายใหญ 4. การแยกตำแหนงประธานกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการผจดการใหญ เพอใหการแบงแยกหนาทในเรองการกำหนดนโยบายของ ปตท. และการบรหารงานประจำของ ปตท. ออกจากกน และเพอใหกรรมการทำหนาทสอดสอง ดแล และประเมนผลการบรหารงานไดอยางมประสทธภาพ ปตท. จงกำหนดใหประธานกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการ ผจดการใหญเปนคนละบคคลกนเสมอ ประธานกรรมการตองคอยสอดสองดแลการบรหารจดการของฝายบรหาร คอยใหคำแนะนำ ชวยเหลอ แตตองไมมสวนรวม และไมกาวกายในการบรหารงานปกตประจำวนโดยใหเปนหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการผจดการใหญภายใตกรอบอำนาจทไดรบจากคณะกรรมการ นอกจากนประธานกรรมการตองมภาวะผนำ ดแลกรรมการมใหอยภายใตอทธพลของฝายบรหาร โดยทำหนาทประธานในทประชมทงในการประชมคณะกรรมการ และการประชมผถอหนอยางเปนธรรม มประสทธภาพ สนบสนนและผลกดนใหผเขารวมประชมใชสทธออกเสยง ปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดอยางเครงครด 5. ความเปนอสระของประธานกรรมการ ปตท. ใหความสำคญกบความเปนอสระของกรรมการเปนอยางมาก แตเนองจาก ปตท. เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ ทยงมสถานะเปนรฐวสาหกจในสงกดกระทรวงพลงงาน ดงนน ประธานกรรมการทไดรบเลอกตง

จากกรรมการทผานมาจะเปนกรรมการทเปนผบรหารจากกระทรวงพลงงานเปนสวนใหญ แตอยางไรกตาม ในการปฏบตหนาทของประธานกรรมการไดปฏบตหนาทการเปนประธานอยางเปนอสระตลอดมา 6. เลขานการบรษท รายละเอยดในหวขอ “โครงสรางการจดการ” ขางตน 7. คณะกรรมการเฉพาะเรอง คณะกรรมการ ปตท. ใหความสำคญในการกำกบดแลกจการทด โดยในชวงเรมแรกไดมการจดตงคณะกรรมการเฉพาะเรองขน 3 คณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา และคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน ซงคณะกรรมการตรวจสอบจะมหนาทและความรบผดชอบในการดำเนนการเกยวกบการกำกบดแลกจการดวย ตอมาในป 2547 คณะกรรมการ ปตท. ไดจดตงคณะกรรมการกำกบดแลกจการทดของ ปตท. เพอชวยสงเสรมและกลนกรองการดำเนนงานเกยวกบการกำกบดแลกจการและการบรหารจดการใหดเลศ ดงนน ในปจจบน ปตท. จงมคณะกรรมการเฉพาะเรองรวม 4 คณะ เพอชวยกลนกรองงานทมความสำคญอยางรอบคอบภายใตหลกการกำกบดแลกจการทด มงเนนการสรางประโยชนสงสดใหแกผถอหน โดยคำนงถงผทมสวนไดเสยโดยรวม มคณธรรมในการดำเนนธรกจ มความโปรงใส และตรวจสอบได คณะกรรมการเฉพาะเรองทกคณะประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหาร และมคณสมบต หนาทความรบผดชอบตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงมการกำหนดบทบาทภาระหนาทความรบผดชอบเปนลายลกษณอกษรไวอยางชดเจน ในป 2552 มการขยายอำนาจหนาทของคณะกรรมการกำกบดแลกจการทดใหมหนาทมอบนโยบาย แนวปฏบต และตดตามการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอมเพมเตม เพอใหคณะกรรมการกำกบดแลกจการทดสามารถดำเนนงานดานการดแลผมสวนไดเสยไดอยางครบถวนและมประสทธภาพยงขน ทงน รายละเอยดองคประกอบ สมาชก ขอบเขตหนาท และความรบผดชอบของกรรมการเฉพาะเรองทง 4 คณะ ไดกลาวไวในหวขอ “คณะกรรมการเฉพาะเรอง” แลว 8. บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ 1) นโยบายการกำกบดแลกจการ คณะกรรมการไดกำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการทดของ ปตท. ไวดงน 1. คณะกรรมการ ปตท. ผบรหารและพนกงานทกคน

มงมนทจะนำเอาหลกสำคญในการกำกบดแลกจการทดของ ปตท. ทง 6 ประการ คอ Accountability, Responsib i l i ty , Equi table Treatment , Transparency, Vision to Create Long Term Value และ Ethics มาใชในการดำเนนงาน มโครงสรางการบรหารทมความสมพนธกนระหวางคณะกรรมการ ปตท. ผบรหารและผถอหนอยางเปนธรรม


2. คณะกรรมการ ปตท. จะปฏบตหนาทดวยความทมเทและรบผดชอบ มความเปนอสระ และมการจดแบงบทบาทหนาทระหวางประธานกรรมการกบกรรมการผจดการใหญออกจากกนอยางชดเจน

3. คณะกรรมการ ปตท. มบทบาทสำคญในการกำหนดวสยทศน กลยทธ นโยบายและแผนงานทสำคญของ ปตท. โดยจะตองพจารณาถงปจจยเสยงและวางแนวทางการบรหารจดการทมความเหมาะสม รวมทงตองดำเนนการเพอใหมนใจวาระบบบญช รายงานทางการเงนและการสอบบญช มความนาเชอถอ

4. คณะกรรมการ ปตท. จะตองเปนผนำในเรองจรยธรรม เปนตวอยางในการปฏบตงานตามแนวทางการกำกบดแลกจการทดของ ปตท. และสอดสองดแลในเรองการจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชน และรายการทเกยวโยงกน

5. คณะกรรมการ ปตท. อาจแตงตงคณะกรรมการเฉพาะเรองขนตามความเหมาะสม เพอชวยพจารณากลนกรองงานทมความสำคญอยางรอบคอบ

6. คณะกรรมการ ปตท. ตองจดใหมการประเมนผลตนเองรายป เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ

7. คณะกรรมการ ปตท. เปนผพจารณากำหนดจรรยาบรรณของ ปตท. เพอใหคณะกรรมการ ผบรหาร พนกงาน รวมถงลกจางทกคนใชเปนแนวทางในการประพฤตปฏบตควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของ ปตท.

8. มการเปดเผยสารสนเทศของ ปตท. ทงในเรองทางการเงนและทไมใชเรองทางการเงนอยางเพยงพอ เชอถอไดและทนเวลา เพอใหผถอหนและผมสวนไดเสยของ ปตท. ไดรบสารสนเทศอยางเทาเทยมกน

มหนวยงานประชาสมพนธและหนวยงานนกลงทนสมพนธ รบผดชอบในเรองการใหขอมลกบนกลงทนและประชาชนทวไป

9. ผถอหน ปตท. จะไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกน มสทธในการเขาถงขอมลสารสนเทศ และมชองทาง ในการสอสารกบ ปตท.ทเหมาะสม

10. มระบบการคดสรรบคลากรทจะเขามารบผดชอบในตำแหนงบรหารทสำคญทกระดบอยางเหมาะสมและมกระบวนการสรรหาทโปรงใส เปนธรรม

2) จรรยาบรรณธรกจ เพอแสดงถงเจตนารมณในการดำเนนธรกจของ ปตท. อยางโปรงใส มคณธรรม มความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย ตลอดจนสงคมและสงแวดลอม ปตท. จงกำหนดจรรยาบรรณของ ปตท. ขน เพอใหคณะกรรมการ ปตท. ผบรหาร พนกงาน และลกจางทกคนใชเปนแนวทางในการประพฤตปฏบต ควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของ ปตท. ดงรายละเอยดปรากฏในสวนท 3 ของคมอการกำกบดแลกจการทดและจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจของบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) ฉบบปรบปรง ครงท 2 หวขอ “จรรยาบรรณธรกจในการดำเนนธรกจของ ปตท. และแนวปฏบตทด” ซงสรปไดดงน • คณะกรรมการ ปตท. ควรเปนตวแทนทดของผถอหน โดยคำนงถงการเจรญเตบโตของ ปตท. อยางยงยนใหผลตอบแทนทเหมาะสมอยางตอเนอง บรหารงานอยางเตมความสามารถ ดวยความซอสตยสจรต และระมดระวง ไมฝกใฝการเมอง มความเปนอสระทงการตดสนใจและการกระทำ โดยไมมสวนไดเสยในกจการทเกยวของ หรอทเปนการแขงขนกบ ปตท. และมงมนปองกน และขจดการกระทำทจรตทกประเภท • ผบรหาร และพนกงาน ควรมงมนในการพฒนา เสรมสรางวฒนธรรมการทำงานเปนทม สรางความพงพอใจใหกบลกคา คำนงถงความเสมอภาค และความซอสตยในการดำเนนธรกจ ตระหนกและหวงใยถงความปลอดภยของสงคม สงแวดลอม และคณภาพชวตประชาชน รวมถงการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ซอสตยสจรต มงมน ทมเท โดยถอประโยชนของ ปตท. เปนสำคญ ปตท. ไดจดทำตวอยางของการปฏบตตนของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน เปนบทความ บทวทย และบทวดทศน เพอเปนการปลกฝงใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานใชวจารณญาณ หรอการใชดลยพนจตดสนใจเรองตางๆ ใหรอบคอบและถกตอง โดยสามารถตรวจสอบการกระทำของตนเองไดโดยใหถามตนเองกอนวาสงทจะกระทำนน เปนสงทถกตองหรอไม เปนทยอมรบและสามารถเปดเผยตอสงคมไดหรอไม เปนการทำใหเสอมเสยชอเสยงของ ปตท. ในฐานะท


เปนองคกรแหงจรยธรรมหรอไม รวมทงกระบวนการตดตามการปฏบตตามแนวทางดงกลาวตลอดเวลา 3) ความขดแยงทางผลประโยชน และการดแลเรอง การใชขอมลภายใน คณะกรรมการ ปตท. ไดกำหนดนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนบนหลกการทวาการตดสนใจใดๆของบคลากรทกระดบในการดำเนนกจกรรมทางธรกจจะตองทำเพอผลประโยชนสงสดของ ปตท. เทานน และถอเปนหนาทของบคลากรทกระดบทจะหลกเลยงการมสวนเกยวของทางการเงน และ/หรอความสมพนธกบบคคลภายนอกอนๆ ซงจะสงผลให ปตท. ตองเสยผลประโยชนหรอกอใหเกดความขดแยงในดานความภกดหรอผลประโยชนหรอขดขวางการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ โดยกำหนดใหผทมสวนเกยวของหรอเกยวโยงกบรายการทพจารณา ตองแจงใหบรษททราบถงความสมพนธหรอความเกยวโยงของตนในรายการดงกลาว และตองไมเขารวมการพจารณาตดสน รวมถง ปตท. จะตองดำเนนการใหบคคลทเกยวของไมมอำนาจอนมตหรอเกยวของกบธรกรรมนนๆ • การจดทำรายงานเปดเผยรายการทอาจม ความขดแยงทางผลประโยชนกบ ปตท. ไดกำหนดให กรรมการ ผบรหาร พนกงานทกคน ตองจดทำรายงานเปดเผยรายการทอาจมความขดแยงทาง ผลประโยชน กบ ปตท. โดยใชแบบฟอรมรายงานการเปดเผยรายการทสงสยวาจะเปนผลประโยชนทขดกนกบผลประโยชนของ ปตท. และในการอนมตใดๆ สำหรบกรณดงกลาวตองยดถอหลกการไมใหมการกำหนดเงอนไขหรอขอกำหนดพเศษผดไปจากปกต ถอเปนกระบวนการควบคมภายในของ ปตท. รวมทงไดกำหนดใหสำนกตรวจสอบภายในและคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอดสองดแลและจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชนดงกลาว ซงทผานมายงไมเคยมปญหาดงกลาวเกดขน ในการประชมคณะกรรมการ ปตท. ทกครง ประธานกรรมการจะแจงตอทประชมเพอขอความรวมมอกรรมการปฏบตตามนโยบายเกยวกบเรองความขดแยงของผลประโยชนวาในระเบยบวาระใดทกรรมการเกยวของหรอมสวนไดเสย ขอใหกรรมการแจงตอทประชมเพองดออกเสยงหรอใหความเหนใดๆ คณะกรรมการตรวจสอบจะนำเสนอคณะกรรมการ ปตท. เกยวกบรายการทเกยวโยงกน และรายการทมความขดแยงทางผลประโยชน ซงไดมการพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบ และไดปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยกำหนดในรายงานและเปดเผยขอมลดงกลาวทกไตรมาสอยางเครงครด • การจดทำรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ ในป 2552 คณะกรรมการ ปตท. กำหนดใหมการจดทำแบบรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ เพอใชเปนขอมลพนฐานในการกำกบดแลดานการมสวนไดเสยในระดบกรรมการ และผบรหาร

ระดบสง โดยกำหนดใหกรรมการและผบรหารจะตองจดทำแบบรายงานดงกลาวเปนประจำทกป และจดทำแบบรายงานดงกลาวเมอมการเปลยนแปลง และกำหนดใหเลขานการบรษทมหนาทจดเกบ รวบรวม และทำสำเนาสงประธานคณะกรรมการ ปตท. และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใชในการตรวจสอบและกำกบดแลดานความขดแยงทางผลประโยชน • การจดทำรายงานการเปลยนแปลง การถอหลกทรพย เพอกำกบดแลดานการใชขอมลภายใน ปตท. ไดกำหนดใหคณะกรรมการ ปตท. และผบรหาร ซงหมายรวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ เมอมการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย ปตท. จะตองแจงให ปตท. ทราบ และรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ภายใน 3 วนทำการนบจากวนทซอ ขาย โอน หรอรบโอน รวมทงทกสนไตรมาสและสนป สำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท จะทำหนงสอแจงหามไมใหกรรมการ ผบรหาร หรอหนวยงานทไดรบทราบขอมล ภา ยใน เปดเผยขอมล ภาย ใน แกบค คลภายนอกหรอบคคลทไมมหนาทเกยวของ และซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 45 วน ตงแตวนปดงบจนถงวนแจงงบตอตลาดหลกทรพยฯ คอ กอนทงบการเงนจะเผยแพรตอสาธารณชน เพอเปนการปองกนไมใหนำขอมลภายในไปใชในทางมชอบ ทงน ในระหวางปทผานมากรรมการและผบรหารไดปฏบตตามอยางเครงครด • การยนบญชแสดงรายการทรพยสน และหนสนตอ ปปช. ตามพระราชบญญตประกอบรฐธรรมนญวาดวยการปองกนและปราบปรามการทจรต พ.ศ. 2542 มาตรา 39 กำหนดใหกรรมการและผบรหารสงสดของ ปตท. รวมไปถงกรรมการ และผบรหารสงสดในนตบคคลท ปตท. ถอหนเกนกวารอยละ 50 มหนาทยนบญชแสดงรายการทรพยสนและหนสน ของตน คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะตอคณะกรรมการ ปปช. ทกครงทเขารบตำแหนง ทกๆ 3 ปทดำรงตำแหนง และเมอพนจากตำแหนง 4) ระบบการควบคมภายใน และระบบการตรวจสอบภายใน คณะกรรมการ ปตท. กำหนดมาตรการในการสอดสองดแลฝายบรหาร โดยจะเปนผอนมตแผนงาน งบประมาณ และเปาหมายการปฏบตงาน และมงมนใหฝายบรหารตระหนกถงความสำคญของการควบคมภายในทมประสทธภาพเพยงพอกบระดบความเสยงทยอมรบไดและเหมาะสมกบสภาวะแวดลอมตางๆ ของงาน ดงน • การควบคมภายใน คณะกรรมการ ปตท. โดยคณะกรรมการตรวจสอบจดใหมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพและระบบการบรหารความเสยงใหอย ในระดบทเหมาะสม มการตดตามประเมนผลอยางสมำเสมอ เพอใหความมนใจวาระบบทวางไว


สามารถดำเนนไปไดอยางมประสทธภาพ โดยไดแตงตงคณะกรรมการบรหารระบบควบคมภายในเพอทำหนาทกำหนดแนวทางปฏบตตามมาตรฐานการควบคมภายใน สอบทาน ประเมนผล และรายงานเกยวกบการควบคมภายในในภาพรวมของ ปตท. และมหนวยงานสำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท ทำหนาทเลขานการคณะกรรมการฯ และเปนหนวยงานรบผดชอบงานควบคมภายในของ ปตท. ใหมการปฏบตตามระบบควบคมภายในทครอบคลมครบทง 3 ดาน ไดแก 1. ดาน Management Control : โดยตรวจสอบใหหนวยงานมการดำเนนการตามพนธกจ ควบคมใหฝายบรหารมการจดทำแผนการดำเนนงานตามวตถประสงคและเปาหมายทกำหนดไว มการตดตาม ประเมนผลการดำเนนการ 2. ดาน Operational Control : มการควบคมทกดาน เชน ระบบการจดซอ โดยใชระบบ E-Procurement ทงในรปแบบการตกลงราคา การประกวดราคา การประมล โดยพจารณาจดซอจากทะเบยนผคา (Vendor List) ของบรษท เปนหลก เปนตน 3. ดาน Financial Control : ปตท. นำระบบงบประมาณทมงเนนผลงานมาใช (Result Based Budgeting) และระบบ SAP (Systems Applications and Products) รวมทงสอบทานความเพยงพอควบคมภายใน เชน มสภาพแวดลอมของการควบคมทด มกระบวนการประเมนความเสยงทเหมาะสม มกจกรรม การควบคมทด มระบบสารสนเทศและการสอสารขอมลทด และ มระบบการตดตามและการประเมนผลทด เปนตน ทงน ระบบการควบคมภายในเปนกลไกสำคญทจะสรางความมนใจตอฝายบรหารในการชวยลดความเสยงทางธรกจ ชวยใหดำเนนธรกจอยางมประสทธภาพ โดยมการจดสรรทรพยากรอยางเหมาะสมและบรรลเปาหมายตามทตงไว ชวยปกปองคมครองทรพยสนไมใหรวไหล สญหาย หรอจากการทจรตประพฤตมชอบ ชวยใหรายงานทางการเงนมความถกตองนาเชอถอ ชวยใหบคลากรปฏบตตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของและชวยคมครองเงนลงทนของผถอหน คณะกรรมการ ปตท. จดใหมระบบการควบคมภายใน โดยอางองมาตรฐานสากล (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission : COSO) ซงเปนไปตามหลกของการควบคมภายในทคณะกรรมการการตรวจเงนแผนดนกำหนด โดยมองคประกอบ 5 ประการ ดงน 1. องคกรและสภาพแวดลอม (Organizational Control and Environment) ในภาพรวมมความเหมาะสมและมสวนทำใหการควบคมภายในเพยงพอ มประสทธผล เชน - ปตท. ไดจดโครงสรางขององคกรและสายงานบงคบบญชาทชดเจนและเหมาะสม มการมอบอำนาจหนาทและความรบผดชอบเปนลายลกษณอกษร โดยมการกำหนดตวชวด (Key Performance Indicators : KPIs) ในตอนตนปเพอเปนแนวทางในการปฏบตงานของพนกงาน และวดผลตอน

ปลายป รวมทงมการทบทวนเปาหมายประจำปซงพนกงานทกคนทราบถงบทบาท อำนาจ หนาท และความรบผดชอบของตนโดยสามารถตรวจสอบบทบาท อำนาจ หนาทของตนไดบนระบบคอมพวเตอรภายในองคกร - ปตท. ไดวเคราะหพนฐานความรทางการศกษา ทกษะทจำเปนในการปฏบตงาน และประเมนความรความชำนาญในการปฏบตงาน เพอใหบคลากรมความร ทกษะ และความสามารถในการปฏบตงานทไดรบมอบหมาย และตามคำบรรยายลกษณะงาน (Job Description) แตละตำแหนง - ปตท. กำหนดนโยบายและวธบรหารทรพยากรบคคลไวเปนลายลกษณอกษร เชน การคดเลอก การฝกอบรม การเลอนตำแหนง การจายผลประโยชนตอบแทน เปนตน - ปตท. และบรษทในกลมไดกำหนดนโยบายและระเบยบปฏบตเปนลายลกษณอกษรเกยวกบความซอสตยและจรยธรรม (Code of Conduct) โดยกำหนดนโยบายดานการกำกบดแลกจการทดตามหลกมาตรฐานสากล ซงคณะกรรมการกำกบดแลกจการทดจะประชมหารอรวมกนเพอกำกบดแลใหบคลากรทกคนในองคกรปฏบตตามนโยบายทกำหนด อาท การกำหนดระเบยบการเงน จดซอจดจาง และการบรหารทเปนลายลกษณอกษรอยางรดกมเพอปองกนการทจรต และการปฏบตอยางเปนธรรมตอคคา โดยมการจดทำทะเบยนผคา (Vendor List) ไวสำหรบการจดซอ จดจาง - ผบรหารมปรชญาและรปแบบในการทำงาน เชน มทศนคตทด และสนบสนนการปฏบตหนาทเกยวกบการบญช ระบบการจดการสารสนเทศ ทรพยากรบคคล การตดตามประเมนผล การตรวจสอบภายใน และการตรวจสอบภายนอก มการบรหารความเสยงเกยวกบการดำเนนงานทสำคญ - ปตท. ไดจดตงศนยบรหารขอรองเรยน โดยมฝายสอสารองคกรเปนผรบผดชอบหลก ในการบรหารจดการใหมการตอบสนองตอขอสอบถามและรองเรยนภายในระยะเวลาทกำหนด รวบรวมและบรหารประเดน เพอการปรบปรงและพฒนาองคกรในทกๆ ดาน รวมถงนำเสนอคณะกรรมการบรหารความเสยง และผบรหารระดบสง 2. การบรหารความเสยง (Risk Management) ปตท. มการกำหนดนโยบายการบรหารความเสยงองคกร โดยมคณะกรรมการบรหารความเสยงทำหนาทกำกบดแลและกำหนดกรอบความเสยงเพอการบรหารจดการในภาพรวมองคกร มคณะกรรมการจดการคณะตางๆ บรหารและตดตามประเมนความเสยงงานทอย ในความรบผดชอบตามกรอบแนวทางทกำหนด ทงน ครอบคลมความเสยงทางการบรหารการเงน การประกอบธรกจ การปฏบตการ การบรหารและการจดการ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม และความเสยงสำคญอนๆ ทเกยวเนองกบการประกอบธรกจของบรษทฯ ปตท. มการกำหนดวตถประสงคขององคกรทชดเจนครอบคลมสงทองคกรตองการบรรลวตถประสงคระดบกจกรรมเกยวของกบกระบวนการทำงานทสำคญขององคกรและ


สอดคลองเชอมโยงกบวตถประสงคและกลยทธองคกร ผบรหารมการระบความเสยงในระดบองคกร และครอบคลมในทกระดบกจกรรมทสำคญ ในป 2552 ไดมการบรหารจดการเพอลดความเสยงทสามารถควบคมได ใหอย ในระดบทสามารถรบได ในแตละรายการตามผงจดระดบความเสยง (Risk Profile) ประจำป 2552 และมการวเคราะหแนวโนมและสถานการณเศรษฐกจโลกและประเทศไทย ทมผลกระทบตอการดำเนนธรกจหลกของ ปตท. ไดสรปผงจดระดบความเสยงระดบองคกร (Corporate Risk Profile) ประจำป 2553 จำนวน 23 Risk Area ทสำคญ ไดแก การชะลอการดำเนนโครงการในเขตนคมอตสาหกรรมมาบตาพด การบรหารจดการการจดหาและการแขงขนในธรกจกาซธรรมชาต การควบคมราคากาซหงตม (LPG) และกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต (NGV) การบรหารจดการกจการในชวงวฏจกรขาลง ความเสยงดานการปฏบตการของหนวยธรกจนำมนและธรกจกาซธรรมชาต การขยายการลงทนในธรกจตางประเทศ และการบรหารทรพยากรบคคลในกลม ปตท. เปนตน ทงน รายละเอยดดานการบรหารความเสยง ปรากฏในหวขอ “ปจจยความเสยง” 3. การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร (Management Control Activities) ปตท. กำหนดใหมนโยบายและระเบยบปฏบตเปนลายลกษณอกษร เชน ธรกรรมดานการเงน การจดซอ และการบรหารทวไป โดยมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบออกจากกนอยางชดเจน รวมทงระบการดำเนนงานในสวนทมความเสยงสำคญและกำหนดกลไกในการควบคมเพอปองกนและลดขอผดพลาด มการสอบทานผลการดำเนนงานโดยฝายบรหาร มการกำหนดใหใชดชนวดผลการดำเนนงานกบพนกงานทงองคกร เพอใหการควบคมกจกรรมดานการบรหารมความเหมาะสมและเพยงพอ การควบคมภายในดานการเงนการบญช เกยวกบการเกบเงน รกษาเงน การรบจาย เงนฝากธนาคาร และเงนยมทดรอง ใหเปนไปตามระเบยบทกำหนด มการบนทกบญชครบถวนถกตองและสมำเสมอ มการจดเกบเอกสารทางบญชทงทเปนเอกสารและขอมลทางคอมพวเตอรไวอยางเปนระบบ ในดานการจดซอจดจางตามระเบยบและขอกำหนดวาดวยการพสด ซงไดกำหนดหนาทความรบผดชอบในกระบวนการจดซอจดจางไวอยางชดเจน เชน อำนาจหนาท และวงเงนอนมต การกำหนดความตองการพสด การตรวจรบ การควบคมและการเกบรกษาพสด การตรวจนบทรพยสน การบรหารทรพยากรบคคล มการวางระบบดานการบรหารทรพยากรบคคล และมการควบคมตดตามประเมนผลอยางเพยงพอในดานการสรรหา คาตอบแทน หนาทความรบผดชอบ การพฒนาบคลากร การปฏบตงานของบคลากรและการสอสาร เพอใหพนกงาน มความรความสามารถและการบรหารทรพยากรบคคลของ บรษทฯ มประสทธภาพและเหมาะสม ทงน ปตท. ไดกำหนด ใหมระบบการจายโบนสทแตกตางกนตามผลงาน (Variable Bonus) สำหรบผบรหารระดบฝายขนไป

ในกรณท ปตท. มการทำธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว ปตท. มมาตรการทรดกมเพอตดตามใหการทำธรกรรมนนตองผานขนตอนการอนมตทกำหนดทกครง ทกรายการ โดยผทมสวนไดเสยจะไมรวมอนมตรายการนนๆ ทงยงตดตาม สอดสองและดแลผลการดำเนนงานอยางใกลชด ในกจการท ปตท. เปนผถอหนรายใหญ ปตท. แตงตงบคลากรท ปตท. ไววางใจ เขาไปมสวนรวมในการตดตามดแลการดำเนนงานและการบรหารงานใหเปนไปตามนโยบายท ปตท. กำหนด ปตท. ใหความสำคญในการปฏบตตามกฎหมาย โดยมสำนกกฎหมายและทปรกษากฎหมายคอยใหคำปรกษาทางดานกฎหมายกอนการดำเนนการ และใหความสำคญในการปฏบตตามหลกสทธมนษยชนอยางเครงครด 4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information & Communication) ปตท. ใหความสำคญตอระบบสารสนเทศและการสอสาร ดวยการนำเทคโนโลยสารสนเทศและนวตกรรมเขามาใชงานเพอชวยสนบสนนการตดสนใจของผบรหาร โดยจดใหมระบบ MIS/EIS ซงเปนระบบเทคโนโลยสารสนเทศจดเกบขอมลทสำคญตอการดำเนนธรกจและประมวลผลเพอนำเสนอใหกบผบรหารไดอยางถกตองและรวดเรวทนตอสถานการณ โดยปจจบนมระบบท เกยวของ เชน ระบบ Enterpr ise Resource Planning (ERP) ซงใชในการจดเกบและประมวลผลขอมลพนฐาน / ระบบ E - Meeting สำหรบการประชมคณะกรรมการ และระบบฐานขอมลบรษทในเครอปโตรเคม เปนตน สำหรบการตดตามไดจดใหมระบบสารสนเทศเพอการตดตาม วดผลการดำเนนงาน และเปรยบเทยบผลการดำเนนงานกบเปาหมายอยางเพยงพอ และพฒนาระบบสารสนเทศทสามารถรองรบนโยบายและโครงสรางองคกรในอนาคต โดยปจจบนมระบบทเกยวของ เชน ระบบ Business Information Warehouse (BW) ซงใชในจดเกบขอมลและออกรายงานเพอการตดตามหรอวดผลการดำเนนงานขององคกร และระบบ COACH ซงใชในการจดทำแผนงานและตวชวดผลการดำเนนงาน (Key Performance Index; KPI) เปนตน ทงน ในป 2552 มการดำเนนการพฒนาระบบ MIS/EIS และระบบทใชในการตดตาม วดผลการดำเนนงาน และเปรยบเทยบผลการดำเนนงานกบเปาหมายทสำคญ เชน • ระบบชวยวางแผนทางการเงน (Strategic Financial Planning) : เปนซอฟทแวรสำเรจรปสำหรบการวางแผนการเงนองคกรเชงกลยทธ (Strategic Financial Planning System) บนซอฟทแวรสำเรจรปสำหรบการจดทำตนแบบทางการเงน (Financial Model) เพอใหหนวยงานกลยทธการเงนองคกรไดนำมาทดแทนการใช Microsoft Excel ในการจดทำพยากรณผลการดำเนนการของธรกจ และการวางแผนทางการเงน


• การพฒนาระบบ E - Planning System : เปนซอฟทแวรสำเรจรปสำหรบการจดทำ Planning & Forecasting สำหรบหนวยงานแผนกลยทธและทกกลมธรกจนำมาใชทดแทน Microsoft Excel ในการวางแผนและการคาดการณผลประกอบการของกลมธรกจและในภาพรวมองคกรและในการจดทำวางแผนทางการเงน อยางมประสทธภาพ ถกตอง แมนยำ และรวดเรว • PTT - Website และฐานขอมล ของหนวยงานสวนวศวกรรมการจดการสงแวดลอม : เปนระบบเชอมโยงขอมลเพอใชในการจดทำรายงาน และการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม (Environmental Impact Assessment ; EIA) เพอใหผบรหารและผทเกยวของสามารถเขาถงขอมลไดอยางรวดเรว ถกตอง และทนตอสถานการณ และเปดเผยขอมล Website สำหรบผทเกยวของ • ระบบ Balance Scorecard ในสายงานโรงแยกกาซฯ : เปนระบบตดตามและวเคราะหผลการดำเนนการในระดบองคกร สำหรบผบรหารในการตดตามผล และสถานะของความกาวหนาของ KPIs ทสะทอนถงผลการปฏบตงานขององคกร 5. ระบบตดตามและประเมนผล (Monitoring & Evaluation) ปตท. จดใหมการตดตามและประเมนผลระบบการควบคมภายใน โดยจดทำแบบประเมนระบบการควบคมภายในดวยตนเอง (Control Self-Assessment : CSA) แจกจายใหกบหนวยงานตางๆ เพอใชในการประเมนระบบการควบคมภายใน โดยมการรวบรวมและสรปผลการประเมนตนเองทวทงองคกร โดยมคณะกรรมการบรหารระบบการควบคมภายในเปน ผวเคราะหสาเหตและวางแนวทางใหกบหนวยงานทรบผดชอบเพอดำเนนการแกไขปรบปรง สำนกตรวจสอบภายในซงเปนหนวยงานอสระภายใตการกำกบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบ ไดสอบทานการประเมนระบบการควบคมภายใน และมการประเมนการควบคมภายในในดานบญชการเงนโดยสำนกงานตรวจเงนแผนดน ซงเปน ผตรวจสอบภายนอกและผสอบบญชของ ปตท. เปนประจำอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง ปตท. กำหนดใหมการตดตามประเมนการควบคมภายใน โดยถอปฏบตตามแนวทางการตดตามประเมนผลการควบคมภายใน ซงกำหนดในเอกสารคำแนะนำ : การจดทำรายงาน ตามระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดน ขอ 6 การตดตามประเมนผลอยในเกณฑด นอกจากน ทกหนวยธรกจมการรายงานผลการดำเนนงานทกเดอน รวมทงมการวดผลดำเนนงานเปรยบเทยบกบตวชวด (KPI) อยางสมำเสมอ ในป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบไดมมตและขอคดเหน/ขอเสนอแนะ ใหหนวยงานทเกยวของนำไปปฏบต จำนวน 28 เรอง ผบรหาร/หนวยงานทเกยวของไดดำเนนการแลว จำนวน 21 เรอง คดเปนรอยละ 75 นอกจากนน สำนกตรวจสอบภายใน มการตดตามผลการดำเนนงานตามขอเสนอแนะอยางสมำเสมอ

• การตรวจสอบภายใน สำนกตรวจสอบภายในเปนหนวยงานอสระในฝายบรหาร รบผดชอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ ทำหนาทในการตรวจสอบบญชการเงน เทคโนโลยสารสนเทศ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม รวมทงตรวจสอบบรษทยอย บรษทรวม ใหปฏบตงานตามมาตรฐานการตรวจสอบภายในระดบสง สำนกตรวจสอบภายในมการกำหนดแผนการตรวจสอบภายในประจำป และแผนการตรวจสอบระยะยาว ลวงหนา 3 ป ซงจะมความสอดคลองกบผลการประเมนความเสยงขององคกร และไดรายงานผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณา และรายงานตอคณะกรรมการ ปตท. รบทราบเปนประจำทกไตรมาส และมการรายงานในกรณจำเปนเรงดวนตอคณะกรรมการ ปตท. ทงน หากคณะกรรมการตรวจสอบพบขอบกพรองจะพจารณาสงการแกไขในทนท และมการตดตามผลการแกไขอกดวย โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะนำผลการตรวจสอบในแตละไตรมาสรายงานตอคณะกรรมการ ปตท. ในรายงานการกำกบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบอกดวย • การบรหารความเสยง ปตท. ไดจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงในระดบฝายจดการ ซงมบทบาทหนาทบรหารความเสยง ในภาพรวมทงองคกร ประเมนความเสยงและวางรปแบบโครงสรางการบรหารความเสยงขององคกร เพอจดการความเสยงใหอยในระดบทสามารถยอมรบได เชน ความเสยงทางการเงน (Financial Risks) ความเสยงในการปฏบตงาน (Operation Risks) ความเสยงในธรกจ (Business Risks) หรอความเสยงในเหตการณ (Event Risks) รวมทงใหมการจดทำการวเคราะหประเมนความเสยงทอาจเกดขน แนวโนมซงมผลกระทบตอ ปตท. ทงภายในและภายนอก และใหมการจดทำรายงานประเมนผลความเสยง (Risk Management Report) เสนอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการ ปตท. โดยมระบบเตอนภยลวงหนา (Early Warning System) โดยมการกำหนดดชนวดความเสยง (Critical Risk Indicators : CRI) เชน อตราสวนหนสนตอทน (D/E Ratio) ตองมคานอยกวา 1 เทา เปนตน ปตท. ใหความสำคญกบการบรหารความเสยงอยางจรงจง โดยกรรมการผจดการใหญไดประกาศนโยบายการบรหารความเสยงทวทงองคกร และคณะกรรมการบรหารความเสยงไดจดทำคมอการบรหารความเสยงทวทงองคกรขน เพอใหทกหนวยงานใชเปนกรอบแนวทางในการประเมนและบรหารการจดการความเสยง โดยไดพฒนาระบบขอมลเพอบรหารความเสยง เรยกวา “Risk Management Information System : RMIS” รวมทงจดตงหนวยงานระดบฝาย “ฝายบรหารความเสยงองคกร” เพอรบผดชอบงานดานการบรหารความเสยง ทงน รายละเอยดการบรหารความเสยงปรากฏในหวขอ “ปจจยความเสยง” แลว


5) การประชมของคณะกรรมการ ปตท. ปตท. มการกำหนดการประชมคณะกรรมการ ปตท. ไวอยางเปนทางการลวงหนาตลอดป โดยในป 2552 กำหนด การประชมเดอนละ 1 ครงในทกวนศกร สปดาหทสามของเดอน และอาจมการประชมวาระพเศษเฉพาะคราวเพมเตมตามความเหมาะสม ซงสำนกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท จะสงหนงสอเชญประชม ระเบยบวาระการประชมทมรายละเอยดและเหตผลครบถวน และเอกสารประกอบการประชมทมเนอหาทจำเปนและเพยงพอในการตดสนใจในรปแบบแผน CD ใหกรรมการแตละทานลวงหนากอนการประชมประมาณ 7 วน เพอใหกรรมการมเวลาเพยงพอในการศกษากอนการประชม ทงน ตงแตเดอนเมษายน 2547 เปนตนมา การประชม คณะกรรมการ ปตท. ไดจดในรปแบบการประชมอเลกทรอนกส ซงชวยอำนวยความสะดวก รวดเรวในการคนหาขอมล และ ลดการใชเอกสารประกอบวาระการประชมไดเปนจำนวนมาก ในการประชมทกครง กรรมการมการเสนอความคดเหนอยางเปดเผยและเสร โดยในวาระใดหากกรรมการพจารณาเหนวาเปนผลประโยชนทอาจขดแยงกบผลประโยชนของ ปตท. กรรมการจะงดออกเสยง หรอขอไมเขารวมประชมในวาระนนๆ และมการบนทกรายงานการประชมทประกอบดวยขอคดเหน/ขอสงเกต เปนลายลกษณอกษร และจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองแลวจากคณะกรรมการ ปตท. เพอใหกรรมการและผเกยวของตรวจสอบได โดยการประชมคณะกรรมการ ปตท. แตละครงใชเวลาประชมประมาณ 3 ชวโมง ทงน ในป 2552 มการประชมตามวาระปกต จำนวน 12 ครง และการประชมนดพเศษ 3 ครง คอนดพเศษ ครงท 1/2552 วนท 25 กรกฎาคม 2552 เรองทศทางและกลยทธการดำเนนธรกจของกลม ปตท. ป 2553 ถง 2557 และนดพเศษ ครงท 2/2552 วนท 25 ธนวาคม 2552 เรอง แผนวสาหกจป 2553 - 2557 และงบประมาณประจำป 2553 นอกจากน ยงมการประชมกรรมการอสระ ครงท 1/2552 วนท 6 พฤศจกายน 2552 เรอง การพฒนากรรมการ และการปฏบตหนาทของกรรมการอสระ ซงกรรมการอสระ มความคดเหนตรงกนวา กรรมการอสระของ ปตท. สามารถเสนอความคดเหนอยางเปดเผยและเสรในการประชมคณะกรรมการ ปตท. ในทกเรอง และไมพบอปสรรคในการเสนอความคดเหนของกรรมการอสระแตอยางใด ทงนรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการไดรายงานไวในหวขอ “คณะกรรมการเฉพาะเรอง” แลว 6) บทบาทหนาทของคณะกรรมการ ในดานเทคโนโลยสารสนเทศ ดวยวสยทศนของคณะกรรมการ ปตท. ในดานเทคโนโลยสารสนเทศ จงไดรวมกบบรษทในกลม ปตท. จดตง บรษท พทท ไอซท โซลชน จำกด (PTTICT) ขน เพอเปนศนยรวมการบรการเทคโนโลยสารสนเทศของ ปตท. และบรษทในกลม ปตท. เพอลดคาใชจาย ลดปรมาณโครงสรางพนฐานทางเทคโนโลย ลดความซำซอนในงานดานเทคโนโลยสารสนเทศของแตละบรษท

และเพมอำนาจตอรองให ปตท. และบรษทในกลม ปตท. ซงทผานมา PTTICT สามารถทำหนาทไดอยางมประสทธภาพตอเนอง เปนกำลงสำคญสำหรบ ปตท. และบรษทในกลม ปตท. ในดานเทคโนโลยสารสนเทศ คณะกรรมการ ปตท. ใหความสนใจตดตามการดำเนนงาน ใหนโยบาย และใหคำแนะนำในดานเทคโนโลย สารสนเทศอยางตอเนอง โดย ปตท. จะนำนโยบายและคำแนะนำของคณะกรรมการ ปตท. ไปถายทอดใหกบ PTTICT เพอรบไปดำเนนการตอไป ในป 2552 คณะกรรมการ ปตท. ใหความสำคญกบความปลอดภยในระบบเทคโนโลยสารสนเทศ และความปลอดภยในการเกบรกษาขอมลทางอเลกทรอนกสผานคณะกรรมการตรวจสอบ มการสอบทานระบบสารสนเทศท ใชสำหรบการบรหารงาน และสำหรบระบบการควบคมภายในอยางตอเนอง 7) บทบาทหนาทของคณะกรรมการ ในดานทรพยากรบคคล คณะกรรมการ ปตท. ดแล ตดตาม ใหนโยบายคำแนะนำในดานทรพยากรบคคลในแผนวสาหกจป 2553 - 2557 และผานคณะกรรมการจดการของ ปตท. ซงมประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการผจดการใหญเปนประธาน อกทงมคณะกรรมการจดการทรพยากรบคคลเปนผพจารณากลนกรองการในเบองตน นอกจากน ยงไดจดใหมคณะกรรมการกจการสมพนธตามพระราชบญญตวสาหกจสมพนธฯ ซงประกอบดวย ตวแทนลกจางและ ปตท. โดยมประธานเจาหนาทบรหาร/กรรมการ ผจดการใหญเปนประธานฯ ทำหนาทเปนผประสานระหวางนายจางและลกจาง โดยนำเรองรองเรยนและเรองรองทกขแจงให ปตท. ทราบในการประชมคณะกรรมการกจการสมพนธฯ เปนประจำทกเดอน ทงน รายละเอยดการดำเนนงานดานทรพยากรบคคลไดรายงานไวในหวขอ “ทรพยากรบคคล” แลว 8) บทบาทหนาทของคณะกรรมการในดาน ความรบผดชอบตอสงคม และดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม คณะกรรมการ ปตท. ดแล ตดตาม ใหนโยบาย และคำแนะนำเกยวกบการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility : CSR) และดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ผานคณะกรรมการกำกบดแลกจการทดในระดบคณะกรรมการ ปตท. และคณะกรรมการจดการของ ปตท. ในระดบฝายจดการ ซงมกรรมการผจดการใหญเปนประธานฯ โดยมหนวยงานรบผดชอบ คอ ฝายกจการเพอสงคม และฝายความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม และไดมการแตงตงคณะกรรมการนโยบายความรบผดชอบตอสงคมของกลม ปตท. และคณะกรรมการนโยบายคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมของกลม ปตท. เพอกำหนดแผนการดำเนนงานใหดำเนนไป ในทศทางเดยวกนทงกลม ปตท.


นอกจากน คณะกรรมการ ปตท. ยงดแล ตดตามในดานความรบผดชอบตอสงคม ผานคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด และในดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ผานคณะกรรมการตรวจสอบในกรณทเกดขน เชน อบตเหต การรกษาความปลอดภย ฯลฯ ดวย ป 2552 ปตท. ไดจดทำแนวทางการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมกลม ปตท. และไดนำไปปฏบตในพนทอาสานำรอง โดยทำการประเมนความสอดคลองของการดำเนนงานจรงเทยบกบกรอบการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม (Gap Assessment) ซงผลทไดจะเปนขอมลในการจดทำแผนการดำเนนงานทวทงองคกรตอไป และเพอแสดงถงความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยและสงคม ควบคไปกบการเสรมสรางประสทธภาพและการเตบโตทางธรกจ รวมทงการเตรยมความพรอมเขาสมาตรฐานสากล ปตท. จงสนบสนนใหโรงแยกกาซธรรมชาตขนอมเขารวมโครงการ และไดรบการรบรองการปฏบตตามเกณฑมาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม ของกรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม (Standard for Corporate Social Responsibility-Department of Industrial Work : CSR-DIW) หลงจากทโรงแยกกาซธรรมชาตระยองไดรบการรบรองไปแลวในป 2551 ปตท. ยงไดมคำสงแตงตงคณะกรรมการกำกบดแลการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและการสอความกลม ปตท. ในพนทจงหวดระยอง ประกอบดวยผบรหารระดบสงของกลม ปตท. ในพนทจงหวดระยอง จำนวน 11 บรษท เพอทำหนาทกำกบดแลงานฯ ของกลม ปตท. ในพนทจงหวดระยอง ใหเปนไปในทศทางเดยวกน นอกจากน เพอตอบสนองกบความคาดหวงในการไดรบขอมลของผมสวนไดเสยมากขน ปตท. ไดจดทำรายงานความรบผดชอบตอสงคม ประจำป 2551 (PTT CSR Report 2008) ทสอดคลองกบการจดทำรายงานตามแนวทางสากล Global Reporting Initiative (GRI) ซงรายงานของ ปตท. สามารถผานการประเมนโดย GRI ในระดบ C ตามเปาหมาย และยงไดพฒนาระบบการเกบขอมลและจดทำดชนชวดผลการดำเนนงานใหเปนมาตรฐานเดยวกนทงกลม ปตท. เพอเตรยมความพรอมในการจดทำรายงานในภาพรวมของกลม ปตท. ตอไป อยางไรกด ปตท. ยงมงมนดำเนนงานดานการพฒนาสงคมและชมชนอยางตอเนอง ครอบคลมดานการศกษา สงคม สงแวดลอม ศลปวฒนธรรม และกฬา โดยมงเนนการมสวนรวมของผมสวนไดเสยทกภาคสวน เพอใหเกดความเขาใจ เพอรวมกนคด รวมกนสราง เพอ “พลงทยงยน เพอไทย” ทงน ในป 2552 สำหรบการดำเนนงานคณภาพ ความมนคง ปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม เพอ ความเปนเลศขององคกร ปตท. ไดดำเนนงานตามกรอบนโยบายทกำหนดไวอยางเปนรปธรรม โดยมการดำเนนการทสำคญ อาท • การบรหารจดการตามแนวทางเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award : TQA) • การใชเครองมอการบรหารจดการดาน QSHE

ทงทนำมาจากมาตรฐานในระดบสากลและทพฒนาขนเอง • การปรบปรงแนวทางการกำกบดแลดาน SHE และกำหนด PTT Group SHE Strategic Direction 2009 - 2013 ขน โดยมโปรแกรมการดำเนนงาน 3 โปรแกรมหลก ไดแก - การพฒนา PTT Group SSHE Management

Standard : เพอเปนมาตรฐานการดำเนนงานทสามารถบรหารจดการความเสยงดาน SSHE ไดอยางครอบคลมในทกกจกรรม

- การจดทำ PTT Group SHE Performance Measurement and Reporting System : โดยมการจดทำคมอและแบบฟอรมการวดและรายงานผลการดำเนนงานดาน SHE กลม ปตท. และไดมการทดลองใชในพนทนำรองแลวเสรจ ซงในป 2553 จะไดมการขยายผลการเกบและรายงานขอมลใหครบทกพนทปฏบตงานและทกบรษทในกลม ปตท. ตอไป

- การจดทำ PTT Group Volatile Organic Compounds Management System : เพอศกษาและจดทำบญชการระบายสารอนทรยระเหยงาย (Volatile Organic Compounds : VOCs) ของบรษทใน กลม ปตท. ทตงอยในพนทเขตควบคมมลพษ จ.ระยอง เพอเปนขอมลในการกำหนดกลยทธการจดการ VOCs อยางเปนระบบ

• การแตงตง “คณะทำงาน Corporate SHE Programs กลม ปตท.” เพอผลกดนการดำเนนโปรแกรมหลกใหสามารถบรรลผลไดตาม Strategic Direction ทกำหนด ทงน รายละเอยดการดำเนนงานไดรายงานไวในหวขอ “พลงทยงยน เพอไทย” แลว

การประเมนผลตนเองของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ ปตท. ในการประชมครงท 12/2552 เมอวนท 25 ธนวาคม 2552 มมตเหนชอบแบบประเมนผลคณะกรรมการ ปตท. ประจำป 2552 โดยใหคงหลกการแนวทางเดมเชนเดยวกบป 2549 ตามทคณะกรรมการกำกบดแลกจการทดของ ปตท. เสนอเพอใชในการประเมนผลตนเองของคณะกรรมการ ปตท. โดยมงเนนการนำผลประเมนไปใชประโยชนเพอการปรบปรงการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ และสามารถนำไปใชอางองในการทำ CG Rating รวม 3 แบบ คอแบบประเมนผล คณะกรรมการทงคณะ / แบบประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนตนเอง) / แบบประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนกรรมการทานอน) โดยมเกณฑการประเมนผล คดเปนรอยละจากคะแนนเตมในแตละขอทงหมด ดงน มากกวา 85% = ดเยยม มากกวา 75% = ดมาก มากกวา 65% = ด มากกวา 50% = พอใช ตำกวา 50% = ควรปรบปรง


โดยสรปผลการประเมนได ดงน 1. แบบประเมนผลคณะกรรมการทงคณะ ประกอบดวย 4 หวขอ คอ นโยบายคณะกรรมการ (Board Policy) / โครงสรางของคณะกรรมการ (Board Composition) / แนวปฏบตของคณะกรรมการ (Board Practices) / การจดเตรยมและดำเนนการประชม (Board Meeting) สรปผลการประเมนผลคณะกรรมการทงคณะ ในภาพรวม 4 หวขอ เหนวาการดำเนนการสวนใหญจดทำไดดเยยม / เหมาะสมทสด มคะแนนเฉลยอยในเกณฑดเยยม เทากบ 93.26% 2. แบบประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนตนเอง) ประกอบดวย 6 หวขอ คอ ความรบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทำของตนเอง สามารถอธบายการตดสนใจได (Accountability) / ความรบผดชอบตอการปฏบตหนาทดวยขดความสามารถและประสทธภาพทเพยงพอ (Responsibility) / การปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยม เปนธรรม และสามารถมคำอธบายได (Equitable Treatment) / มความโปรงใสในการดำเนนงานทสามารถตรวจสอบได และมการเปดเผยขอมล (Transparency) / การมวสยทศนในการสรางมลคาเพมแกกจการในระยะยาว (Vision to Create Long Term Value) / การมจรยธรรม / จรรยาบรรณในการประกอบธรกจ (Ethics) สรปผลการประเมนคณะกรรมการผลรายบคคล (ประเมนตนเอง) ในภาพรวม 6 หวขอ เหนวากรรมการสวนใหญถอปฏบตเปนประจำ คะแนนเฉลยอยในเกณฑดเยยม เทากบ 96.19% 3. แบบประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนกรรมการทานอน) ประกอบดวย 6 หวขอ เหมอนกบแบบประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนตนเอง) เพอใหสามารถเปรยบเทยบผลกบทกรรมการประเมนตนเอง สรปผลการประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนกรรมการทานอน) รวมจำนวน 6 หวขอ เหนวากรรมการสวนใหญถอปฏบตเปนประจำ คะแนนเฉลยอยในเกณฑดเยยม เทากบ 97.45% ทงน คณะกรรมการไดใหความเหนเพมเตมในแบบการประเมนโดยสรปไดวา กรรมการหลายทานใหความเหนทเปนประโยชนในการพจารณาเรองตางๆ ทำใหสามารถไตรตรองไดอยางรอบคอบมากยงขน ฝายเลขานการฯ สามารถประสานงานและจดทำเอกสาร / ขอมลใหกรรมการไดอยางมประสทธภาพ และจากการประชมกรรมการอสระ ทประชมเหนวาควรจดใหมการเยยมชมกจการของ ปตท. เพอเปนการพฒนาศกยภาพกรรมการใหเขาใจถงสภาพการดำเนนธรกจ ซงเปนประโยชนสำหรบกรรมการในการพจารณาเรองตางๆ มากยงขน

คาตอบแทนของคณะกรรมการปตท.และผบรหาร ปตท. ไดกำหนดนโยบายคาตอบแทนกรรมการทเปนธรรมและสมเหตสมผล มคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนทำหนาททบทวน โดยพจารณาถงความเหมาะสม และสอดคลองกบภาระความรบผดชอบของกรรมการ สถานะทางการเงนของบรษทและเปรยบเทยบกบบรษทในกลมธรกจระดบเดยวกนโดยกำหนด

คาตอบแทนเปนเบยประชมและโบนส อนง กรรมการทไดรบมอบหมายใหเปนกรรมการในคณะกรรมการเฉพาะเรองชดอนๆ กใหไดรบคาตอบแทนเพมตามความรบผดชอบทเพมขน ทงน คาตอบแทนกรรมการไดรบการขออนมตจากทประชมผถอหนแลว ดงน คาตอบแทนกรรมการ ปตท. ทประชมผถอหนในการประชมสามญผถอหน ประจำป 2552 เมอวนศกรท 10 เมษายน 2552 มมตอนมตคาตอบแทนกรรมการ แยกเปนดงน คาเบยประชม (เทากบป 2551) 1. เบยประชมคณะกรรมการ ปตท. ประกอบดวย - เบยกรรมการรายเดอน เดอนละ 30,000 บาท - เบยประชม ครงละ 20,000 บาท (เฉพาะกรรมการ ทเขาประชม) 2. เบยประชมคณะกรรมการอน ทคณะกรรมการ ปตท. แตงตง ไดแก 2.1 คณะกรรมการตรวจสอบ - เบยกรรมการรายเดอน เดอนละ 15,000 บาท - เบยประชมครงละ 15,000 บาท (เฉพาะกรรมการ

ทเขาประชม) และเลขานการฯ ไดรบเบยประชมเดอนละ 7,500 บาท

2.2 สำหรบคณะกรรมการอน อก 3 คณะ คอ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการกำกบดแลกจการทด กำหนดเบยประชมครงละ 24,000 บาท (เฉพาะกรรมการทเขาประชม) 3. ประธานกรรมการของทกคณะฯ ใหไดรบสงกวากรรมการ ในอตรารอยละ 25 เงนโบนสกรรมการ ปตท. ประจำป 2552 (เทากบป 2551) กำหนดคาตอบแทนทเปนเงนโบนสใหสะทอนและเชอมโยงกบผลประกอบการหรอกำไรสทธของ ปตท. ในอตราเทากบรอยละ 0.05 ของกำไรสทธประจำป 2552 แตกำหนดวงเงนสงสดไมเกน 2,000,000 บาทตอคนตอป และใหคำนวณจายตามระยะเวลาการดำรงตำแหนง และประธานกรรมการ ปตท. ไดรบสงกวากรรมการฯ ในอตรารอยละ 25 ทงน สรปคาตอบแทนทกรรมการไดรบเปนรายบคคลไดเปดเผยไวในหวขอคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารแลว

การพฒนากรรมการปตท.

คณะกรรมการ ปตท. และผบรหารระดบสงใหความสำคญตอการเขารวมอบรมสมมนาหลกสตรทเกยวของกบการพฒนาความรความสามารถในการปฏบตหนาทกรรมการอยางสมำเสมอ (ดงรายละเอยดตามขอมลในประวตของแตละทาน) โดยกรรมการ ปตท. สวนใหญ มากกวารอยละ 85 มประวต ไดเขารบการอบรมกบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) แลว ทงน ในป 2552 มกรรมการรวม 7 ทานเขารบการอบรม / สมมนา รวม 9 หลกสตร ไดแก


ปตท. ใหการสนบสนนและดำเนนการใหกรรมการพจารณาเขารบการอบรมกบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย และสถาบนอนๆ ในทกหลกสตรทเกยวของอยางตอเนองตลอดป รวมถงการจดใหคณะกรรมการไดดงานจากหนวยงาน องคกรอนตามความเหมาะสม ทำใหเกดมมมองความคดทเปนประโยชนมาประยกตใชกบธรกจของ ปตท.

การปฐมนเทศกรรมการ(DirectorsOrientation) สำหรบกรรมการทเขารบตำแหนงใหมในคณะกรรมการ ปตท. ปตท. ไดจดใหมการปฐมนเทศ เพอใหกรรมการใหมไดรบทราบนโยบายธรกจของ ปตท. รวมทงขอมลทเกยวของ เชน โครงสรางทน ผถอหน ผลการดำเนนงาน ขอมลระบบตางๆ ทใชงานภายใน ปตท. รวมทงกฎหมาย กฎเกณฑตางๆ พรอมทงสงมอบคมอสำหรบกรรมการ ซงเปนขอมลทเปนประโยชนสำหรบการเปนกรรมการ ปตท. ใหกบกรรมการ ทงน คมอกรรมการประกอบดวย คมอกรรมการ 1. พระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด 2. พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย 3. พระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานสำหรบกรรมการ

และพนกงานรฐวสาหกจ 4. ใบสำคญแสดงการจดทะเบยนบรษท 5. หนงสอรบรองบรษท 6. วตถประสงคของบรษท 7. ขอบงคบบรษท 8. ระเบยบบรษท (13 ระเบยบ) 9. คมอการกำกบดแลกจการทด ของ ปตท. 10. คมอกรรมการบรษทจดทะเบยน

ขอมลสำหรบกรรมการ 1. Presentation แนะนำการดำเนนธรกจของ ปตท.

โดยกรรมการผจดการใหญ 2. รายชอคณะกรรมการ และโครงสรางการบรหาร 3. ขอมลเกยวกบบทบาทของคณะกรรมการ ปตท. 4. Company Profile บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) 5. รายงานเพอการพฒนาอยางยงยน ประจำป 6. รายงานประจำป ฉบบภาษาไทย และ CD 7. ขอมล PTT Group Moving Forward to HPO 8. ขอมล Business Enablement Program (BEP) 9. เอกสารเผยแพรการแปรรป ปตท. 10. วารสารรายเดอน PTT Spirit ในป 2552 11. Director Fiduciary Duty Check List 12. หลกการกำกบดแลกจการทด สำหรบบรษทจดทะเบยน 13. หนงสอรายการทเกยวโยงกนของบรษทจดทะเบยน 14. ขอแนะนำการใหสารสนเทศสำหรบผบรหารบรษท จดทะเบยน 15. คมอการเรยนรและการปองกนความขดแยงกน ระหวางผลประโยชนสวนตนและผลประโยชนสวนรวม กรรมการผจดการใหญ จะเปนผนำเสนอขอมล ปตท. โดยบรรยายชแจงใหกบกรรมการใหมเกยวกบนโยบายธรกจของ ปตท. รวมทงขอมลทเกยวของ เพอนำเสนอภาพรวมการดำเนนธรกจและผลการดำเนนงาน ใหกรรมการใหมไดเหนภาพทชดเจน พรอมกบสงมอบคมอกรรมการและขอมลสำหรบกรรมการตามรายการขางตน รวมทงอปกรณคอมพวเตอรสำหรบใชในการศกษาขอมลเพอการเตรยมตวกอนการประชม ปตท. มนโยบายทจะจดใหมกจกรรมเยยมชม ดงาน การปฏบตงานจรงทงในประเทศและตางประเทศใหกบกรรมการเปนระยะๆ

รายชอกรรมการ หลกสตร

1. นายณอคณ สทธพงศ ประธานกรรมการ ปตท. - Role of the Chairman Program (RCP21/2008)

2. นายวชรกต วชโรทย - - -

Directors Certification Program (DCP121/2008) R-WS-Work Shop “Developing Corporate Governance Policy (CG Workshop#1/2009) R-WS-Work Shop “Developing and Implementing A Code of Ethics (CG Workshop#2/2009)

3. คณพรทพย จาละ - Directors Accreditation Program (DAP78/2009)

4. นางเบญจา หลยเจรญ - Audit Committee Program (ACP27/2009)

5. นายนรศ ชยสตร - Financial Statements (FDD1/2009)

6. นายชยเกษม นตสร - Financial Statements for Directors (FSD5/2009)

7. นายจกรมณฑ ผาสกวนช - R-Forum-Director “Fraud and Corruption Risk in Economic Downturn”


เพอใหเกดความเขาใจธรกจยงขน ทงน ทผานมา ปตท. ไดจดใหคณะกรรมการไดศกษาดงานตางประเทศ 2 ประเทศ ไดแก ประเทศแคนาดา และสหรฐอเมรกา เนองจากเปนประเทศ ในภมภาคทมการใชพลงงานสงถง 1 ใน 4 ของโลก และ เปนประเทศทมแหลงสำรองของ Oil Sand ทใหญทสดในโลก รวมทงไดรบทราบนโยบายการบรหารจดการดานพลงงานและการพฒนาแหลงพลงงานของทง 2 ประเทศดวย เพอนำความร ประสบการณ ทไดรบมาชวยในการพจารณาเรองพลงงานของ ปตท. และของประเทศได

การสบทอดตำแหนง เนองจาก ปตท. มสถานะเปนรฐวสาหกจ ดงนน การสรรหาและแตงตงตำแหนงของกรรมการผจดการใหญ จงตองปฏบตตามพระราชบญญตมาตรฐานสำหรบกรรมการและพนกงานรฐวสาหกจ โดยตองมคณสมบตตามมาตรา 8 ตร และดำเนนกระบวนการสรรหาตามมาตรา 8 จตวา โดยใหคณะกรรมการ ปตท. ตงคณะกรรมการสรรหาคณะหนงจำนวน 5 คน ทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย ทำหนาทสรรหาบคคลทมความร ความสามารถ และประสบการณทเหมาะสมสำหรบเปนผบรหาร ปตท. โดยตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย ไมเปนกรรมการของ ปตท. ยกเวน เปนผบรหารซงเปนกรรมการโดยตำแหนง และมอายไมเกน 58 ปบรบรณในวนยนใบสมคร เมอคณะกรรมการสรรหาสรรหาผทมความเหมาะสมแลวใหเสนอตอผมอำนาจพจารณาแตงตง โดยตองดำเนนการใหแลวเสรจภายใน 1 ป นบแตวนทผบรหารเดมพนจากตำแหนง สญญาจางมระยะเวลาคราวละไมเกน 4 ป ในกรณทคณะกรรมการจะจางผบรหารเดมตอหลงจากครบกำหนดเวลาตามสญญาจาง ไมตองดำเนนการกระบวนการสรรหาใหมแตจะจางเกนสองคราวตดตอกนไมได ทงน ปตท. ไดดำเนนการพฒนาผบรหารระดบสงอยางตอเนองเพอเสนอเขารบการคดเลอกในการสรรหากรรมการผจดการใหญครงตอไป โดยมการเตรยมความพรอมดานบคลากรเพอทดแทน ผบรหารระดบสงทจะเกษยณอาย ในระหวางป 2550 - 2555 และนโยบาย/แนวทางการพฒนาผบรหารระดบสงของกลม ปตท. รวมทงการจดทำแผนพฒนารายบคคล คอ Management Pool ประกอบดวยผบรหาร 350 คน และ Potential Pool ของตำแหนง Key Area ไวเรยบรอยแลว ในป 2552 ปตท. มการพฒนาระบบ “การพฒนาผบรหารระดบสง (Group Leader Development Project : GLDP)” เพอเปนการวาง Succession Plan สำหรบเตรยมบคลากรใหมความพรอมขนดำรงตำแหนงทสงขนเมอมตำแหนงวางของกลม ปตท. ไดแกตำแหนงตางๆ ดงน • กรรมการผจดการใหญ (President) • รองกรรมการผจดการใหญหรอเทยบเทา (Senior

Vice President : SEVP) • ผชวยกรรมการผจดการใหญหรอเทยบเทา (Executive

Vice President : EVP) • ผจดการฝายหรอเทยบเทา (Vice President : VP) โดยมผรบผดชอบและหนวยงานหลกในการบรหารจดการ ดงน • คณะกรรมการบรหารและพฒนาผบรหารของกลม ปตท.

(PTT Group Human Resources Management and Development Committee : PTTGMC)

• รองกรรมการผจดการใหญบรหารองคกร • ผชวยกรรมการผจดการใหญทรพยากรบคคลองคกร • ฝายพฒนาระบบงานทรพยากรบคคล ทงน ไดมการกำหนด System & Policy เพอเปนแนวปฏบตประกอบดวยประเดนหลกๆ ดงน • หลกการและเหตผล • การวดผลการดำเนนงาน • แนวทางการดำเนนงาน • บทบาทและหนาทของผเกยวของ • กระบวนการของระบบ ขนตอนการดำเนนงานหลก 1. การกำหนด Business Driver และ Success Profiles ของแตละตำแหนง 2. การคดเลอกกลมผเหมาะสมเปน Pool Member 3. การประเมนศกยภาพเปนรายบคคลเทยบกบ Profile กบตำแหนงทสงขน เพอใหทราบประเดนทตองพฒนา 4. การวางแผนพฒนารายบคคล (Individual Development Plan & Implementation) และมระบบ Mentoring เพอใหการ จดทำแผนพฒนาและการดำเนนการเปนไปตามเปาหมาย ผลการดำเนนการ ป 2552 • การเตรยม SEVP Pool Member คอ กลมผบรหาร

ระดบ EVP - จำนวน Pool Member 63 ราย - มแผนพฒนารายบคคลและ Assign Mentor แลว

33 ราย - Pool Member ไดรบการแตงตงใหขนดำรงตำแหนง

6 ราย • การเตรยม EVP Pool Member - จำนวน Pool Member 47 ราย - มแผนพฒนารายบคคลและ Assign Mentor แลว


2 ราย • การเตรยม VP Pool Member - จำนวน Pool Member 54 ราย - มแผนพฒนารายบคคลและ Assign Mentor แลว


2 ราย



นายณอคณ สทธพงศ อาย56ปประธานกรรมการ

คณหญงชฎา วฒนศรธรรม อาย64ปกรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ/กรรมการกำหนดคาตอบแทน

ประวตคณะกรรมการ

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) ไมม

คณวฒการศกษา• วศวกรรมศาสตรบณฑต(วศ.บ.)เครองกล จฬาลงกรณมหาวทยาลย• M.Sc.(MechanicalEngineering), OregonStateUniversity,U.S.A.• Ph.D.(MechanicalEngineering), OregonStateUniversity,U.S.A.

ประวตการอบรม• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท47• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท4(วตท.4)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรRCP21/2009

ประสบการณการทำงาน2541-2543 : รองอธการบดฝายวจยและทรพยสน มหาวทยาลยเชยงใหม

2544-2546 : รองอธการบดฝายวชาการ มหาวทยาลยเชยงใหม2546-ปจจบน : รองปลดกระทรวงพลงงาน

การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ • ประธานกรรมการบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน)

• ประธานกรรมการบรษทไออารพซจำกด(มหาชน)


คณวฒการศกษา• B.A.(NaturalSciences&Economics), CambridgeUniversity,U.K.• M.A.(NaturalSciences&Economics), CambridgeUniversity,U.K.• M.A.(EconomicDevelopment), WilliamsCollege,U.S.A.

ประวตการอบรม• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDCP2/2000,MFR6/2008และMIA2/2008

ประสบการณการทำงาน2542 : กรรมการและรองผจดการใหญ ธนาคารไทยพาณชยจำกด(มหาชน)2542-2550 : กรรมการผจดการใหญ ธนาคารไทยพาณชยจำกด(มหาชน)2549-2551 : สมาชกสภานตบญญตแหงชาต2550-ปจจบน : กรรมการและกรรมการบรหาร ธนาคารไทยพาณชยจำกด(มหาชน)

การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ ไมม



นายจกรมณฑ ผาสกวนช อาย61ปกรรมการอสระ/ประธานกรรมการสรรหา

นายอำพน กตตอำพน อาย54ปกรรมการอสระ/ประธานกรรมการกำหนดคาตอบแทน/กรรมการสรรหา


คณวฒการศกษา• เศรษฐศาสตรบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลย• M.A.(Economics),CaliforniaStateUniversity inNorthridge,U.S.A.

ประวตการอบรม• ประกาศนยบตรนกบรหารระดบสงรนท12• วทยาลยปองกนราชอาณาจกรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท39

• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP20/2004,FND13/2004,ACP14/2006, DCP71/2006,RCP20/2008,R-CIS1/2008 และR-Forum1/2009

ประสบการณการทำงาน 2544-2545 : เลขาธการคณะกรรมการสงเสรมการลงทน2545-2547 : เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการ เศรษฐกจและสงคมแหงชาต2549-2551 : สมาชกสภานตบญญตแหงชาต2547-2551 : ปลดกระทรวงอตสาหกรรม



คณวฒการศกษา• ศลปศาสตรบณฑตมหาวทยาลยเกษตรศาสตร• M.S.(Economics),NortheasternUniversity,Boston,U.S.A.• Ph.D.(AppliedEconomics),ClemsonUniversity, SouthCarolina,U.S.A.

ประวตการอบรม• ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงรน3(CIO)• วทยาลยปองกนราชอาณาจกรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท45

• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDCP80/2006

ประสบการณการทำงาน2545/2547 : รองปลดกระทรวงเกษตรและสหกรณ2546 : ผอำนวยการสำนกงานมาตรฐานสนคาเกษตร และอาหารแหงชาต กระทรวงเกษตรและสหกรณ2549-2551 : สมาชกสภานตบญญตแหงชาต2547-ปจจบน : เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการ เศรษฐกจและสงคมแหงชาต

การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลน จำกด(มหาชน)





นายชยเกษม นตสร อาย61ปกรรมการอสระ/ประธานกรรมการกำกบดแลกจการทด

นายจลยทธ หรณยะวสต อาย61ปกรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการสรรหา


คณวฒการศกษา • นตศาสตรบณฑต(เกยรตนยมอนดบ2)จฬาลงกรณมหาวทยาลย• เนตบณฑตไทยสำนกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา• LL.M.ColumbiaUniversity,U.S.A.• นตศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกดมหาวทยาลยรามคำแหง• ศาสตราจารยพเศษในสาขาวชานตศาสตรคณะนตศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการอบรม• CertificateinInternationalProcurement, GeorgetownUniversity,U.S.A.• วทยาลยปองกนราชอาณาจกรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท38

• ประกาศนยบตรชนสงสถาบนพระปกเกลา หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย สำหรบนกบรหารระดบสง(ปปร.)รนท9• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท5(วตท.5)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDCP8/2001,RCP16/2007และFSD5/2009ประสบการณการทำงาน 2543-2544 : อธบดอยการฝายคดทรพยสนทางปญญาและ การคาระหวางประเทศสำนกงานอยการสงสด2544-2545 : อธบดอยการฝายคดอยการสงสด สำนกงานอยการสงสด2545-2546 : อธบดอยการฝายปรกษาสำนกงานอยการสงสด2546-2550 : รองอยการสงสดสำนกงานอยการสงสด2550-ก.ย.2552 : อยการสงสดสำนกงานอยการสงสดต.ค.2552-ปจจบน: อยการอาวโสทปรกษาอยการสงสด สำนกงานอยการสงสดการดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)


คณวฒการศกษา• นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร• ศลปศาสตรมหาบณฑต(บรหารรฐกจ)มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ประวตการอบรม • วทยาลยปองกนราชอาณาจกรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท40


ประสบการณการทำงาน2547-2549 : รองปลดสำนกนายกรฐมนตร2549-2551 : ปลดสำนกนายกรฐมนตร






คณพรทพย จาละ อาย60ปกรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ

นายสรชย ภประเสรฐ อาย58ปกรรมการอสระ/กรรมการกำหนดคาตอบแทน


คณวฒการศกษา• นตศาสตรบณฑต(เกยรตนยมด)มหาวทยาลยธรรมศาสตร• MasterofLaws(LL.M),UniversityofMichigan,U.S.A.

ประวตการอบรม• วทยาลยปองกนราชอาณาจกรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท43

• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรFSD3/2008

ประสบการณการทำงาน2543-2547 : รองเลขาธการคณะกรรมการกฤษฎกา2549-2551 : สมาชกสภานตบญญตแหงชาต2547-ปจจบน : เลขาธการคณะกรรมการกฤษฎกา สำนกงานคณะกรรมการกฤษฎกา



คณวฒการศกษา• นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร


• หลกสตรนกบรหารระดบสง1รนท19สำนกงานก.พ.

ประสบการณการทำงาน2540-2544 : ผชวยเลขาธการคณะรฐมนตร2544-2550 : รองเลขาธการคณะรฐมนตร2550-ปจจบน : เลขาธการคณะรฐมนตร






นายวชรกต วชโรทย อาย49ปกรรมการอสระ/กรรมการกำกบดแลกจการทด

นายสรพล นตไกรพจน อาย49ปกรรมการอสระ/กรรมการกำกบดแลกจการทด


คณวฒการศกษา• นตศาสตรบณฑต(เกยรตนยมอนดบ2)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• เนตบณฑตไทยสมยท35สำนกศกษาอบรมกฎหมาย แหงเนตบณฑตยสภา•Diplôme d’ études approfondies (D.E.A.) de droit

public,มหาวทยาลยStrasbourg IIIประเทศฝรงเศส•Doctorat de l’ Université Robert Schuman de Strasbourg

(mention trèshonorable), มหาวทยาลยRobertSchumanประเทศฝรงเศส

ประวตการอบรม• ประกาศนยบตรการอบรมหลกสตร“การกระจายอำนาจและ การปกครองทองถน”ณสถาบนรฐประศาสนศาสตรนานาชาตกรงปารสประเทศฝรงเศส


ประสบการณการทำงาน2542-2544 : หวหนาภาควชากฎหมายมหาชน คณะนตศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร2544-2547 : คณบดคณะนตศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตรต.ค.2549-ม.ค.2551: สมาชกสภานตบญญตแหงชาต2547-ปจจบน : อธการบดมหาวทยาลยธรรมศาสตร



คณวฒการศกษา• ศลปศาสตรบณฑต(รฐศาสตร)มหาวทยาลยเกษตรศาสตร• M.P.A.,RooseveltUniversity,IL,U.S.A.

ประวตการอบรม• อบรมหลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน และการเมอง(วปม.)รนท4• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท9(วตท.9)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDCP121/2009

ประสบการณการทำงาน 2544-2550 : ผชวยเลขาธการพระราชวงฝายทประทบ2550-ปจจบน : กรมวงผใหญสำนกพระราชวง






นางเบญจา หลยเจรญ อาย56ปกรรมการ

นายอนวฒน เมธวบลวฒ อาย58ปกรรมการอสระ


คณวฒการศกษา• นตศาสตรบณฑต(เกยรตนยมอนดบสอง)จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• รฐประศาสนศาสตรมหาบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลย


• อบรมหลกสตรนกปกครองระดบสงกระทรวงมหาดไทย รนท36ป2540

ประสบการณการทำงาน2547-2548 : ผวาราชการจงหวดพงงา2548-2549 : ผวาราชการจงหวดสมทรสงคราม2549-2551 : ผวาราชการจงหวดสมทรปราการ2551-ปจจบน : อธบดกรมทดนกระทรวงมหาดไทย



คณวฒการศกษา • บญชบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร• นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร• รฐประศาสนศาสตรมหาบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลย ประวตการอบรม • MiddleManagementProfessionalDevelopment RevenueCanada• EDITaxationTechnologyสำหรบผบรหารระดบกลาง กรมสรรพากร(AustraliaandNewZealand)• StrategicThinkingandExecutiveAction, KelloggSchoolofManagement,U.S.A.• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน(วปรอ.4616)

• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท8(วตท.8)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDCP75/2006และACP27/2009 ประสบการณการทำงาน2544 : ผอำนวยการสำนกตรวจสอบบญช2545 : ผอำนวยการสำนกบรหารภาษธรกจขนาดใหญ 2546 : รองอธบดกรมสรรพากร2547 : ทปรกษาดานพฒนาฐานภาษ กรมสรรพากร2548 : ผตรวจราชการกระทรวงการคลง2551-ปจจบน : รองปลดกระทรวงการคลง การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ ไมม





นายพชย ชณหวชร อาย60ปกรรมการ

นายนรศ ชยสตร อาย54ปกรรมการ


คณวฒการศกษา • เศรษฐศาสตรบณฑต(เกยรตนยมด)มหาวทยาลยธรรมศาสตร• เศรษฐศาสตรมหาบณฑต(ภาษาองกฤษ)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• Ph.D.Economics,UniversityofHawaii,U.S.A.

ประวตการอบรม• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท39• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท4(วตท.4)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP32/2005,FND19/2005,DCP82/2006และR-CDC3/2008

ประสบการณการทำงาน2541-2547 : อธการบดมหาวทยาลยธรรมศาสตร2547-2549 : ผอำนวยการสำนกงานเศรษฐกจการคลง2549-2551 : ผตรวจราชการกระทรวงการคลง2551-2552 : หวหนาผตรวจราชการกระทรวงการคลง2552-ปจจบน : รองปลดกระทรวงการคลง

การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ • กรรมการบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000078

คณวฒการศกษา • บญชบณฑต(การบญช)มหาวทยาลยธรรมศาสตร• M.B.A.(BusinessAdministration), IndianaUniversityofPennsylvania,U.S.A.• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกดทางบญชมหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกดสาขาวชาบรหารการเงนมหาวทยาลยมหาสารคาม

ประวตการอบรม• ผสอบบญชรบอนญาตเลขท2918• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (วปรอ.)รนท13• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท5(วตท.5)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP49/2005และDCP111/2008ประสบการณการทำงานต.ค.2544-31ธ.ค.2550 : รองกรรมการผจดการใหญ

การเงนและบญชองคกรบรษทปตท.จำกด(มหาชน)

ก.ย.2546-ธ.ค.2547 : รกษาการกรรมการผจดการใหญบรษทบางจากปโตรเลยมจำกด(มหาชน)

1ม.ค.2551-22ม.ย.2552: ประธานเจาหนาทบรหารการเงนบรษทปตท.จำกด(มหาชน)

การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยมจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทบางจากปโตรเลยมจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทไออารพซจำกด(มหาชน)





นายประเสรฐ บญสมพนธ อาย57ปกรรมการและเลขานการคณะกรรมการ

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000282

คณวฒการศกษา • วศวกรรมศาสตรบณฑต(วศวกรรมโยธา) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• MBA.,UtahStateUniversity,U.S.A.• ปรญญาวศวกรรมศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร• ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาการจดการทวไปมหาวทยาลยราชภฏเพชรบร ประวตการอบรม • วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.)รนท10• CertificateinAdvancedManagementProgram, HarvardBusinessSchool,U.S.A.• ประกาศนยบตรชนสงสถาบนพระปกเกลา หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย สำหรบนกบรหารชนสง(ปปร.)รนท6

• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท3(วตท.3)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP26/2004

ประสบการณการทำงานต.ค.2544-2546 : รองกรรมการผจดการใหญ กลมธรกจกาซธรรมชาต บรษทปตท.จำกด(มหาชน)ส.ค.2546-2550 : กรรมการผจดการใหญ บรษทปตท.จำกด(มหาชน)2549-ม.ค.2551 : สมาชกสภานตบญญตแหงชาต2551-ปจจบน : ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ บรษทปตท.จำกด(มหาชน) การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• ประธานกรรมการบรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม จำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน) • กรรมการบรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทไออารพซจำกด(มหาชน)





คณะผบรหาร

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000282คณวฒการศกษา • วศวกรรมศาสตรบณฑต(วศวกรรมโยธา)จฬาลงกรณมหาวทยาลย• MBA.,UtahStateUniversity,U.S.A.• ปรญญาวศวกรรมศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร• ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาการจดการทวไปมหาวทยาลยราชภฎเพชรบรประวตการอบรม • วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน(ปรอ.)รนท10• CertificateinAdvancedManagementProgram, HarvardBusinessSchool,U.S.A.• ประกาศนยบตรชนสงสถาบนพระปกเกลา หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย สำหรบนกบรหารชนสง(ปปร.)รนท6 • สถาบนวทยาการตลาดทนหลกสตรผบรหารระดบสงรนท3(วตท.3)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP26/2004 ประสบการณการทำงานต.ค.2544-2546: รองกรรมการผจดการใหญกลมธรกจกาซธรรมชาต บรษทปตท.จำกด(มหาชน) ส.ค.2546-2550: กรรมการผจดการใหญ บรษทปตท.จำกด(มหาชน)2549-ม.ค.2551: สมาชกสภานตบญญตแหงชาต 2551-ปจจบน : ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ บรษทปตท.จำกด(มหาชน) การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการและเลขานการบรษทปตท.จำกด(มหาชน)• ประธานกรรมการบรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยมจำกด(มหาชน)

• กรรมการบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน) • กรรมการบรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทไออารพซจำกด(มหาชน)

นายประเสรฐ บญสมพนธ อาย57ปประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000142คณวฒการศกษา• วศวกรรมศาสตรบณฑต(วศวกรรมเคม)(เกยรตนยมอนดบหนง)จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• M.S.(ChemicalEngineering),RiceUniversity,U.S.A.• M.S.(PetroleumEngineering),UniversityofHouston,U.S.A.ประวตการอบรม • ประกาศนยบตรโครงการอบรมผบรหารระดบสง สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย (S.E.P.รน7)

• ประกาศนยบตรโครงการอบรมผนำสากล(ProgramforGlobalLeadership-PGL)สถาบนHarvardBusinessSchool,U.S.A.

• ประกาศนยบตรชนสงสถาบนพระปกเกลา หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย สำหรบผบรหารระดบสง(ปปร.)รน10 • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDCP21/2002และFSD6/2009• สถาบนวทยาการตลาดทนหลกสตรผบรหารระดบสงรนท6(วตท.6)ประสบการณการทำงาน2551-2552 : รองกรรมการผจดการใหญ กลยทธและพฒนาองคกร บรษทปตท.จำกด(มหาชน)2552 : ประธานเจาหนาทบรหารการเงน และรกษาการรองกรรมการผจดการใหญ กลยทธและพฒนาองคกร บรษทปตท.จำกด(มหาชน)1ม.ค.53-ปจจบน : ประธานเจาหนาทบรหารการเงน บรษทปตท.จำกด(มหาชน)การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทบางจากปโตรเลยมจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยมจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทพททอนเตอรเนชนแนลจำกด• กรรมการบรษทพททไอซทโซลชนสจำกด

นายเทวนทร วงศวานช อาย51ปประธานเจาหนาทบรหารการเงน





สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000252คณวฒการศกษา • วศวกรรมศาสตรบณฑต(วศวกรรมโยธา)จฬาลงกรณมหาวทยาลย• M.S.(CivilEngineering),StanfordUniversity,U.S.A.• Ph.D.(CivilEngineering),UniversityofTexasatAustin,U.S.A.ประวตการอบรม • วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน(ปรอ.)รนท15• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท7(วตท.7)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDCP14/2002ประสบการณการทำงาน2545-2546 : รองกรรมการผจดการใหญ กลยทธและพฒนาองคกร บรษทปตท.จำกด(มหาชน)2546-2547 : รองกรรมการผจดการใหญ บรหารองคกร บรษทปตท.จำกด(มหาชน)2547-2550 : รองกรรมการผจดการใหญ กลมธรกจปโตรเคมและการกลน บรษทปตท.จำกด(มหาชน)2551-ปจจบน : ประธานเจาหนาทปฏบตการ กลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย และรองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจนำมน บรษทปตท.จำกด(มหาชน)การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน) • กรรมการบรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทไออารพซจำกด(มหาชน)• ประธานกรรมการบรษทพททอาซาฮเคมคอลจำกด• ประธานกรรมการบรษทพททโพลเมอรโลจสตกสจำกด• ประธานกรรมการบรษทพททฟนอลจำกด• ประธานกรรมการบรษทพททโพลเอทลนจำกด

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000108คณวฒการศกษา • วศวกรรมศาสตรบณฑต(วศวกรรมโยธา)มหาวทยาลยเกษตรศาสตร• M.Eng.(CivilEngineering),LamarUniversity,Beaumont,Texas, U.S.A.

ประวตการอบรม • CertificateinAdvancedManagementProgram, HarvardBusinessSchool,U.S.A.• CertificateinAdvancedManagementProgram, BanffSchool,Canada• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน(ปรอ.)รนท16• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP35/2005ประสบการณการทำงาน2541-2545 : ผชวยกรรมการผจดการใหญปตท. ปฏบตงานในตำแหนงผจดการทวไป บรษทปตท.จำหนายกาซธรรมชาตจำกด 2546-31ธ.ค.52 : รองกรรมการผจดการใหญ บรหารองคกร บรษทปตท.จำกด(มหาชน)1ม.ค.2553-18ก.พ.2553 :รองกรรมการผจดการใหญ ทรพยากรบคคลและศกยภาพองคกร บรษทปตท.จำกด(มหาชน)การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทปตท.จำหนายกาซธรรมชาตจำกด• กรรมการบรษทเอนเนอรยคอมเพลกซจำกด• กรรมการบรษทพททไอซทโซลชนสจำกด

นายปรชญา ภญญาวธน อาย58ปประธานเจาหนาทปฏบตการกลมธรกจปโตรเลยมขนปลายและรองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจนำมน

นายทรงวฒ ชนวตร อาย59ปรองกรรมการผจดการใหญบรหารองคกร





สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000257คณวฒการศกษา• B.Eng.(Mechanical),UniversityofSantoTomasManila, Philippinesประวตการอบรม • ประกาศนยบตรAsianExecutiveProgram(AEP), GEManagementDevelopmentInstitute• ประกาศนยบตรโครงการอบรมผบรหารระดบสง สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย(S.E.P.)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDCP52/2004ประสบการณการทำงาน2547-2549 : ผชวยกรรมการผจดการใหญปตท.

ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการใหญบรษทอะโรเมตกส(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน)

2549-2550 : รองกรรมการผจดการใหญปตท.ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการใหญบรษทอะโรเมตกส(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน)

2550-2551 : รองกรรมการผจดการใหญปตท.ปฏบตงานในตำแหนงประธานเจาหนาทบรหารบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน)

2551-ปจจบน : รองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจกาซธรรมชาต บรษทปตท.จำกด(มหาชน)การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทปตท.จำหนายกาซธรรมชาตจำกด• กรรมการบรษทราชบรเพาเวอรจำกด• กรรมการบรษททรานสไทย-มาเลเซย(ประเทศไทย)จำกด• กรรมการบรษททรานสไทย-มาเลเซย(มาเลเซย)จำกด

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000121คณวฒการศกษา• วศวกรรมศาสตรบณฑต(วศวกรรมโยธา)มหาวทยาลยเชยงใหม • MBA.มหาวทยาลยธรรมศาสตรประวตการอบรม • วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน(ปรอ.)รนท20ประสบการณการทำงาน2547-2548 : ผชวยกรรมการผจดการใหญ จดหาและจดสงปโตรเลยม บรษทปตท.จำกด(มหาชน)2548-2552 : ผชวยกรรมการผจดการใหญ ธรกจกาซธรรมชาตสำหรบยานยนต

บรษทปตท.จำกด(มหาชน)1ก.ค.52-31ธ.ค.52 : ผชวยกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจการคาระหวางประเทศ บรษทปตท.จำกด(มหาชน)1ม.ค.53-ปจจบน : รกษาการรองกรรมการผจดการใหญ กลยทธองคกร บรษทปตท.จำกด(มหาชน) การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทปโตรเอเชย(ประเทศไทย)จำกด• กรรมการบรษทบางจากปโตรเลยมจำกด(มหาชน)

นายเพมศกด ชวาวฒนานนท อาย59ปรองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจกาซธรรมชาต

นายณฐชาต จารจนดา อาย54ปรกษาการรองกรรมการผจดการใหญกลยทธองคกร





สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000007คณวฒการศกษา• วศวกรรมศาสตรบณฑต(วศวกรรมเคม)จฬาลงกรณมหาวทยาลย ประวตการอบรม • สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย หลกสตรTLCAExecutiveDevelopmentProgram(EDP)ประสบการณการทำงาน1เม.ย.2550 : ผชวยกรรมการอำนวยการ ดานธรกจ บรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)16ม.ค.2551 : ผชวยกรรมการอำนวยการ ดานวางแผนกลยทธและพฒนาธรกจ บรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)1ก.พ.52-31ธ.ค.52 : ผชวยกรรมการผจดการใหญ แผนและบรหารบรษทในเครอ บรษทปตท.จำกด(มหาชน)1ม.ค.53-ปจจบน : รกษาการรองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจปโตรเคมและการกลน บรษทปตท.จำกด(มหาชน)การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทเอชเอมซโปลเมอรสจำกด• กรรมการบรษทสตารปโตรเลยมรไฟนนงจำกด• กรรมการบรษทไทยออยลเอทานอลจำกด• กรรมการบรษทไทยออยลเอนเนอรยโซลชนสจำกด• กรรมการบรษทไทยลบเบสจำกด(มหาชน)

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000175คณวฒการศกษา• BachelorDegreeinHigherAccounting,CaliforniaCollege ofCommerce,U.S.A.• ปรญญาโทการบรหารสถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลยประวตการอบรม • ประกาศนยบตรชนสงสถาบนพระปกเกลา หลกสตรการเมองการปกครองในระบบประชาธปไตย สำหรบนกบรหารชนสง(ปปร.)รนท6• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP63/2007• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท9(วตท.9)ประสบการณการทำงาน2548-2550 : ผชวยกรรมการผจดการใหญสงกดธรกจปโตรเคม

และการกลนปตท. ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการใหญ

บรษทโรงกลนนำมนระยองจำกด(มหาชน)2550-2551 : รองกรรมการผจดการใหญปตท. ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการใหญ

บรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน)

2551-ปจจบน : รองกรรมการผจดการใหญปตท. ปฏบตงานในตำแหนงประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการใหญ บรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด

(มหาชน)การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการและเลขานการบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน)

• กรรมการบรษทพททฟนอลจำกด• ประธานกลมโรงกลนนำมนปโตรเลยมสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

นายสกฤตย สรบถโสภณ อาย51ปรกษาการรองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจปโตรเคมและการกลน

นายชายนอย เผอนโกสม อาย59ปประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญบรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน)





สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000495คณวฒการศกษา • วทยาศาสตรบณฑต(ธรณวทยา)จฬาลงกรณมหาวทยาลย• พาณชยศาสตรและการบญชมหาบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตรประวตการอบรม • CertificatesinProjectInvestmentAppraisalandManagementandGlobalLeadership,HarvardUniversity

• สถาบนวทยาการตลาดทน หลกสตรผบรหารระดบสงรนท1(วตท.1)• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP52/2006และDCP73/2006ประสบการณการทำงาน2545-2551 : รองกรรมการผจดการใหญ กลยทธและพฒนาองคกร บรษทปตท.จำกด(มหาชน)ปจจบน : รองกรรมการผจดการใหญปตท. ปฏบตงานในตำแหนงประธานเจาหนาทบรหาร

และกรรมการผจดการใหญ บรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยมจำกด

(มหาชน)การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการบรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยมจำกด(มหาชน)• นายกสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย• กรรมการสรรหาตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000018คณวฒการศกษา• วศวกรรมศาสตรบณฑตสาขาเครองกลจฬาลงกรณมหาวทยาลย• MasterofScience(MechanicalEngineering), TexasA&University,U.S.A.ประวตการอบรม • สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDCP82/2006และFND30/2006ประสบการณการทำงาน2549-2551 : ผชวยกรรมการผจดการใหญปตท.

ปฏบตงานในตำแหนงรองกรรมการผจดการใหญสายงานธรกจการคาบรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)และกรรมการผจดการบรษทบางกอกโพลเอททลนจำกด(มหาชน)

2551-1ต.ค.51 : ผชวยกรรมการผจดการใหญปตท.ปฏบตงานในตำแหนงรองกรรมการผจดการใหญกลมธรกจผลตภณฑโพลเมอร

บรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)1ต.ค.51-31ม.ค.52 : ผชวยกรรมการผจดการใหญรกษาการ

รองกรรมการผจดการใหญปตท.ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการใหญ

บรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)1เม.ย.52-ปจจบน : รองกรรมการผจดการใหญปตท.

ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการใหญ

บรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ • กรรมการและเลขานการบรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทพททโพลเมอรมารเกตตงจำกด• กรรมการบรษทพททโพลเอทลนจำกด• กรรมการบรษทพททโพลเมอรโลจสตกสจำกด• กรรมการบรษทพททฟนอลจำกด• กรรมการบรษทวนไทยจำกด(มหาชน)• ประธานกลมอตสาหกรรมพลาสตก สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

นายอนนต สรแสงทกษณ อาย57ปประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญบรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยมจำกด(มหาชน)

นายวรศกด โฆสตไพศาล อาย54ปกรรมการผจดการใหญบรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน)





สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000274คณวฒการศกษา• BachelorofScienceIndustrialEngineeringandOperationsResearch,SyracuseUniversity,NewYork,U.S.A.

• MasterofEngineeringOperationsResearchandIndustrialEngineering,CornellUniversity,NewYork,U.S.A.

• MasterofBusinessAdministration,CornellUniversity, NewYork,U.S.A.ประวตการอบรม • PMD,HarvardUniversity,Boston,U.S.A.• ประกาศนยบตรชนสงสถาบนพระปกเกลา หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย สำหรบนกบรหารระดบสง(ปปร.)รนท8• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (วปรอ.รน4919)ประสบการณการทำงาน2548-2551 : ผชวยกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจการคาระหวางประเทศ บรษทปตท.จำกด(มหาชน)2551-30ก.ย.2552 : รองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจการคาระหวางประเทศ บรษทปตท.จำกด(มหาชน)1ต.ค.2552-ปจจบน : รองกรรมการผจดการใหญปตท.

ปฏบตงานในตำแหนงประธานเจาหนาทบรหารบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)

การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการและเลขานการบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)• กรรมการบรษทปตท.กรนเอนเนอรยจำกด• กรรมการบรษทพททโพลเมอรมารเกตตงจำกด

นายสรงค บลกล อาย54ปประธานเจาหนาทบรหารบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)

นายไพรนทร ชโชตถาวร อาย53ปกรรมการผจดการใหญบรษทไออารพซจำกด(มหาชน)

สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000146คณวฒการศกษา• วศวกรรมศาสตรบณฑต(เกยรตนยมอนดบหนง) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• MasterofEngineeringinChemicalEngineering, TokyoInstitutionofTechnology,Japan• DoctorofEngineeringinChemicalEngineering, TokyoInstitutionofTechnology,Japanประวตการอบรม • PTTExecutiveLeadershipProgram,GECrotonville,U.S.A. • NIDAExecutiveLeadershipProgram2007, WhartonUniversityofPennsylvania,U.S.A• IndustrialLiaisonProgram(ILP)2005, MassachusettsInstituteTechnology,U.S.A• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP24/2004และDCP51/2004ประสบการณการทำงาน2549-2551 : ผชวยกรรมการผจดการใหญ กลมธรกจปโตรเคมและการกลนปตท. ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการ บรษทพททอาซาฮเคมคอลจำกด2551-31ธ.ค.51 : รองกรรมการผจดการใหญ หนวยธรกจปโตรเคมและการกลนปตท. ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการ บรษทพททโพลเมอรมารเกตตงจำกด และบรษทพททอาซาฮเคมคอลจำกด 1ม.ค.52-ปจจบน : รองกรรมการผจดการใหญปตท. ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการใหญ บรษทไออารพซจำกด(มหาชน) การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ• กรรมการและเลขานการบรษทไออารพซจำกด(มหาชน) • กรรมการบรษทพททโพลเมอรมารเกตตงจำกด • กรรมการบรษทพททอาซาฮเคมคอลจำกด• กรรมการบรษทบางกอกโพลเอททลนจำกด(มหาชน)





สดสวนการถอหนบรษท (รอยละ) 0.000119คณวฒการศกษา• B.S.(PetroleumEngineering),UniversityofTexasatAustin,U.S.A.

• M.S.(PetroleumEngineering),UniversityofTexasatAustin,U.S.A.

ประวตการอบรม • ประกาศนยบตรหลกสตรAdvanceManagementสถาบนInseadประเทศฝรงเศส

• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน(ปรอ.)รนท17• สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) หลกสตรDAP13/2004และDCP46/2004ประสบการณการทำงาน2546-2549 : ผชวยกรรมการผจดการใหญปตท. ปฏบตงานในตำแหนงกรรมการผจดการใหญ บรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยมจำกด (มหาชน)2549-31ธ.ค.52 : รองกรรมการผจดการใหญปตท. ชวยปฏบตงาน บรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยมจำกด (มหาชน)การดำรงตำแหนงกรรมการสำคญทเกยวของ ไมม

นายมารต มฤคทต อาย57ป





การดำรงตำแหนงของผบรหาร และผมอำนาจควบคมในบรษท ปตท. จำกด (มหาชน)บรษทยอย บรษทรวม และบรษททเกยวของ ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2552

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

นายณอค

ณสทธ

พงศ

คณหญ

งชฎา

วฒนศ

รธรรม

นายจกรม

ณฑผาสกวนช

นายอำพนกต

ตอำพ

น

นายชย

เกษม

นตส

ร

นายจลยท

ธหร

ณยะวสต

คณพรท

พยจาละ

นายสรชย

ภประเสรฐ

นายสรพลนต

ไกรพ

จน

นายวชรกตวชโรทย

นายอน

วฒนเมธวบล

วฒ

นางเบญจาหลย

เจรญ

นายนร

ศชย

สตร

นายพชย

ชณหว

ชร

นายประเสรฐบญ

สมพนธ

นายเทวน

ทรวงศวานช

นายปรชญ

าภญ

ญาวธน

นายทร

งวฒชนวตร

นายเพมศ

กดชวาวฒ

นานน

ท

นายชายน

อยเผอ

นโกส

ม

นายอน

นตสรแสงทก

ษณ

นายวรศก

ดโฆสต

ไพศาล

นายสรงคบลก

ล

นายไพรน

ทรชโชตถ

าวร

นายมา

รตมฤค

ทต

นางสาวเพญจน

ทรจรเกษ

ม

นางปรศน

าประหารขาศก

บรษทปตท.จำกด(มหาชน) PTT X / / / / / / / / / / / / / *0/ // // // // // // // // // // // //

บรษท

ยอย

กลม สำรวจฯ 1 บรษทปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยมจำกด(มหาชน) PTTEP / X / 0/

กลมกาซ

2 บรษทปตท.จำหนายกาซธรรมชาตจำกด PTTNGD / /

3 บรษทพททแอลเอนจจำกด PTTLNG

4 บรษทผลตไฟฟาและพลงงานรวมจำกด CHPP

กลมนำมน

5 บรษทรเทลบซเนสอลไลแอนซจำกด RBA

6 บรษทปตท.(กมพชา)จำกด PTTCL

7 บรษทปตท.ธรกจคาปลกจำกด PTTRB

8 SubicBayEnergyCo.,Ltd. SBECL /

9 บรษทปตท.กรนเอนเนอรยจำกด PTTGE /

10 บรษทบซเนสเซอรวสเซสอลไลแอนซจำกด BSA /

กลม

ปโตรเคม

และการกลน

11 บรษทพททโพลเมอรมารเกตตงจำกด PTTPM X / / / /

12 บรษทพททโพลเมอรโลจสตกสจำกด PTTPL X /

13 บรษทพททแทงคเทอรมนลจำกด PTTTANK X

Trading 14 บรษทปตท.คาสากลจำกด PTTT X

อนๆ15 บรษทเอนเนอรยคอมเพลกซจำกด EnCo /

16 บรษทพททอนเตอรเนชนแนลจำกด PTTINTER / / /

บรษท

รวมแ

ละบร

ษททเก

ยวขอ

ง

กลมกาซ

17 บรษทพททยทลตจำกด PTTUT

18 บรษทไทยออยลเพาเวอรจำกด TP / /

19 บรษทผลตไฟฟาอสระ(ประเทศไทย)จำกด IPT X /

20 บรษททรานสไทย-มาเลเซย(ประเทศไทย)จำกด TTM-T /

21 บรษททรานสไทย-มาเลเซย(มาเลเซย)จำกด TTM-M /

22 บรษทผลตไฟฟาและนำเยนจำกด DCAP

23 บรษทราชบรเพาเวอรจำกด RPCL /

กลมนำมน

24 บรษทไทยลบเบลนดงจำกด TLBC

25 บรษททอสงปโตรเลยมไทยจำกด THAPPLINE

26 บรษทปโตรเอเซย(ประเทศไทย)จำกด PA-Thai

27 บรษทบรการเชอเพลงการบนกรงเทพจำกด(มหาชน) BAFS /

28 บรษทบรการนำมนอากาศยานจำกด IPS

29 บรษทขนสงนำมนทางทอจำกด FPT

30 บรษทเวยดนามแอลพจจำกด VLPG

31 Keloil-PTTLPGSdn.Bhd. KPL

32 PetroAsia(Huizhou)Co.,Ltd. PA-Huizhou

33 PetroAsia(Maoming)Co.,Ltd. PA-Maoming

34 PetroAsia(Shantou)Co.,Ltd. PA-Shantou

35 PetroAsia(Sanshui)Co.,Ltd. PA-Sanshui

36 บรษทปตท.มารทจำกด PTTMart

กลม

ปโตรเคม

และการกลน

37 บรษทปตท.เคมคอลจำกด(มหาชน) PTTCH / / / 0/

38 บรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจำกด(มหาชน) PTTAR X / / / / / *0/

39 บรษทพททฟนอลจำกด PPCL X / /

40 บรษทสตารปโตรเลยมรไฟนนงจำกด SPRC /

41 บรษทไทยออยลจำกด(มหาชน) TOP / / / / / */

42 บรษทบางจากปโตรเลยมจำกด(มหาชน) BCP / /

43 บรษทไออารพซจำกด(มหาชน) IRPC X / / / 0/

44 บรษทเอชเอมซโปลเมอรจำกด HMC X /

45 บรษทพททอาซาฮเคมคอลจำกด PTTAC X /

46 บรษทพททเมนเทนแนนซแอนดเอนจเนยรงจำกด PTTME /

อนๆ47 บรษททพยประกนภยจำกด(มหาชน) TIP /

48 บรษทพททไอซทโซลชนสจำกด PTTICT / /

หมายเหต 1 : สญลกษณ X = ประธานกรรมการ * = ประธานเจาหนาทบรหาร O = กรรมการผจดการใหญ / = กรรมการ // = ผบรหาร

รายชอผบรหารฯ

รายชอบรษท





พลงทยงยน เพอไทย

นบจากป 2551 ท ปตท. ไดประกาศนโยบาย เปาหมาย แนวทาง และโครงสรางในการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม รวมทงมการกำหนดกรอบการดำเนนงานและแนวปฏบตดานความรบผดชอบตอสงคมทสอดคลองกบมาตรฐานสากล ครอบคลมตงแตเรองการกำกบดแลกจการทด สทธมนษยชน สทธแรงงาน การบรหารจดการดานสงแวดลอม การดำเนนธรกจทเปนธรรม การดำเนนงานดานสงคมและการพฒนาชมชน การบรหารจดการสายโซอปทาน การดแลผลตภณฑทเปนเลศ การรายงานดานความรบผดชอบตอสงคม และการมสวนรวมของผมสวนไดเสยนน ทำใหมการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมมความชดเจนมากขนโดยเฉพาะในป 2552 ปตท. ไดดำเนนงานตามกรอบทกำหนดไวอยางเปนรปธรรม ซงรายละเอยดความกาวหนาการดำเนนงานไดนำเสนอและเผยแพรผานทางรายงานความรบผดชอบตอสงคม กลม ปตท.

เพอสรางพลงทยงยน เพอไทย ปตท. ไดมงมน ทมเท ในการสรางดลยภาพ ในทกมตของการดำเนนงาน ทงดลยภาพในการสรางเสรมศกยภาพ ทางธรกจ ควบคไปกบการมสวนรวม ดแลรกษาสงคม ชมชน และสงแวดลอมบนพนฐานของธรรมาภบาลทกขนตอนรวมทงดลยภาพในการสรางความพงพอใจทมตอผมสวนไดเสยทงหมด ขององคกรอกดวย





การบรหารจดการดานคณภาพ ความมนคง ปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม (Quality, Security, Safety, Health and Environment : QSHE) เปนหนงในองคประกอบหลกท ปตท. นำมาใชในการดำเนนธรกจเพอพฒนาศกยภาพขององคกร ดวย ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมมาโดยตลอด โดย ปตท. ไดกำหนดแนวทางในการบรหารจดการ (Management Approach) ดงน

โครงสรางการบรหารงานดาน QSHE โครงสรางองคกรและกลไกการบรหารจดการทดมสวนสำคญยงตอประสทธภาพและประสทธผลของการควบคมความเสยงดาน QSHE จากการดำเนนกจกรรม กระบวนการทำงานตางๆ ขององคกร ปตท. กำหนดใหมหนวยงานดาน QSHE ตงแต ในระดบ Corporate ทำหนาทกำหนดนโยบาย เปาหมายและกลยทธการดำเนนงานดาน QSHE ในภาพรวมขององคกร รวมทง รวบรวม วเคราะห และประเมนผลการดำเนนงานดาน QSHE นำเสนอตอคณะกรรมการจดการของ ปตท. (PTT Management Committee : PTTMC) ซงประกอบไปดวย ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ และรองกรรมการผจดการใหญ ทกทาน เปนระยะ กรณทมประเดนสำคญ คณะกรรมการจดการของ ปตท. จะทำหนาทกลนกรองนำเสนอคณะกรรมการ ปตท. (Board of Directors) ตอไป นอกจากน ในระดบของหนวยธรกจและในสายงานปฏบตการ เชน สายงานแยกกาซธรรมชาตระบบทอสงกาซธรรมชาต ปฏบตการคลง เปนตน ยงกำหนดใหมหนวยงาน QSHE/ SHE ทำหนาทผลกดนการดำเนนงานดาน QSHE ใหเปนไปตามนโยบาย เปาหมาย และกลยทธทกำหนด อยางไรกตาม ปตท. มแผนทจะปรบโครงสรางองคกรในหนวยงานดาน QSHE ใหสามารถรองรบการเจรญเตบโตทางธรกจและตอบสนองตอสถานการณทมการเปลยนแปลงไปไดอยางรวดเรวและมประสทธภาพมากยงขน

การดำเนนงานคณภาพ ความมนคง ปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม เพอความเปนเลศขององคกร

การบรหารนโยบายดาน QSHE ปตท. ตระหนกเสมอวา ความสำเรจและการเตบโตท ยงยนขององคกร นอกเหนอจากการเตบโตอยางแขงแกรงในดานเศรษฐกจและผลประกอบการขององคกรแลว ยงรวมถงการไดรบการยอมรบและไดรบความไววางใจจากชมชนและสงคมรอบดาน ปตท. จงตงมนดำเนนธรกจโดยคำนงถงหนาทและความรบผดชอบทมตอประเทศและสงคมโดยรวม โดยม นโยบายคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม (QSHE Policy) เปนแนวทางในการยดถอและปฏบต ดงน • มงเนนการบรหารคณภาพทวทงองคกร ดวยกระบวนการ

ทำงานทมประสทธภาพ เพอสงมอบผลตภณฑและบรการทสรางความพงพอใจแกลกคา

• ปฏบตตามกฎหมายในเรองคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมทเกยวของ โดยถอเปนบรรทดฐานเบองตน

• ถอวาความปลอดภยเปนหวใจในการปฏบตงาน โดยมงเนน การบรหารความเสยง และการควบคมความสญเสยจากอบตเหต อคคภย ทรพยสน เสยหาย การละเมดระบบรกษาความปลอดภย การปฏบตตามมาตรฐานสากล





• ดแลในเรองอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน

ของผปฏบตงาน เพอหลกเลยงอบตเหต การบาดเจบ หรอการเจบปวยจากการทำงาน

• ดำเนนกจการโดยคำนงถงสงแวดลอม และการใชทรพยากรอยางคมคา สงเสรมการพฒนาคณภาพชวตของชมชน และรบผดชอบตอสงคม เพอนำไปสการพฒนาอยางยงยน

ในการบรหารนโยบายไปสการปฏบตอยางเปนรปธรรม ในแตละป นโยบาย QSHE จะถกถายทอดเปน “เปาหมายการดำเนนงาน QSHE ประจำป (QSHE Goals)” โดยผานการวเคราะหปจจยภายในและภายนอกทมผลกระทบตอการดำเนนงานของบรษท ทงผลการดำเนนงานตาม Key Performance Indicator กระแส/ปญหาดานสงแวดลอมในระดบโลกและระดบภมภาค การประกาศใชกฎหมายใหม ผลจากการสำรวจความพงพอใจ ความคาดหวงจากผมสวนไดเสยตางๆ เปนตน นำมากำหนดเปนเปาหมายดงกลาว ซงแตละหนวยธรกจจะนำไปพจารณากำหนดเปาหมายฯ ในระดบหนวยธรกจ และถายทอดไปสสายงานทเกยวของตามความเหมาะสม และมการตดตาม ประเมนผลการดำเนนงานตามเปาหมายในแตละระดบนำเสนอตอผบรหารเปนระยะ

ระบบการจดการดาน QSHE ปตท. เรมนำระบบการจดการดาน QSHE ทเปนมาตรฐานสากลเขามาปฏบตตงแตป 2539 และขยายผลไปสพนทปฏบตงาน กระบวนการทำงานตางๆ โดยกำหนดใหเปนหนงในเปาหมายการดำเนนงาน QSHE ประจำปอยางตอเนอง จนปจจบนทกพนทปฏบตงานและทกกระบวนการทำงานหลก ลวนไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพ ตามมาตรฐาน ISO 9001 ระบบการจดการความปลอดภยและอาชวอนามยตามมาตรฐาน มอก. 18001/ OHSAS 18001 และระบบการจดการสงแวดลอม ตามมาตรฐาน ISO 14001 จากสถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ (สรอ.) ครบทกพนทกระบวนการทำงานหลกแลว

นอกจากน ในพนททมลกษณะงานเฉพาะดาน ยงไดนำมาตรฐานสากลทเหมาะสมกบงานนนๆ เชน มาตรฐาน ISO เขามาใช อาท ระบบบรหารคณภาพสำหรบหองปฏบตการ ตามมาตรฐาน ISO/IEC 17025 ไดถกนำมาดำเนนการ และไดรบการรบรองจาก สำนกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม (สมอ.) ครบทกหองปฏบตการทดสอบแลว สำหรบในสวนงานดานความมนคงปลอดภย (Security) ไดมการประกาศนโยบายและมาตรการดานความมนคงปลอดภยขององคกรแลว ยงไดนำมาตรฐานสากล ISO 28000 Specification for Security Management Systems for the Supply Chain มาเปนแนวทางตรวจประเมนหา Gap Analysis ทสายงานระบบทอสงกาซธรรมชาตและคลงปโตรเลยมสงขลา เพอวางแผนนำมาใชในการพฒนาระบบการจดการทมอยใหเปนระบบตามมาตรฐานสากลตอไป

การบรหารจดการตามแนวทางเกณฑรางวลคณภาพ แหงชาต (Thailand Quality Award : TQA) ปตท. มงมนพฒนาขดความสามารถและศกยภาพใหมประสทธภาพสงสดเทยบเทาหนวยงานชนนำของโลกอยางยงยน เพอสรางความสามารถในเชงแขงขนระดบโลกและสรางความแขงแกรงใหแกระบบเศรษฐกจโดยรวมของประเทศ โดยนำแนวทางกรอบเกณฑ TQA มาพฒนาปรบปรงกระบวนการและผลการดำเนนงาน เรมจากโรงแยกกาซธรรมชาตระยอง ซงไดรบรางวล TQA ในป 2547 ตอมาไดขยายผลไปสสายงานระบบทอสงกาซธรรมชาต และไดรบรางวลการบรหารสความเปนเลศ (Total Quality Class : TQC) ในป 2550 - 2551 นอกจากน ปตท. ไดถกกำหนดใหเปนหนงในรฐวสาหกจนำรองทจะตองถกประเมนผลการดำเนนงานตามระบบประเมนคณภาพรฐวสาหกจ (State Enterprise Performance Appraisal) จากสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) ซงประยกตมาจากเกณฑ TQA โดยไดมการจดทำ PTT TQA Roadmap และ PTT Self Assessment Report นอกจากนนแลวยงไดพฒนาและปรบปรงกระบวนการวางแผนเชงกลยทธ และไดรบการตรวจประเมนผลตามกรอบเกณฑ TQA ในหมวด 2 การวางแผนเชงกลยทธ

% of target sites

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10

0

ISO/TIS 9001 (40 target sites) ISO/TIS 14001 (30 target sites) TIS 18001/OHSAS 18001 (28 target sites)

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009





เครองมอการบรหารจดการดาน QSHE ปตท. ไดนำเครองมอการจดการดาน QSHE ทงทนำมาจากมาตรฐานในระดบสากลและทพฒนาขนเอง เขามาประยกตใช ตามความเหมาะสมของพนทปฏบตงาน กระบวนการทำงาน ตลอดจนผลตภณฑและบรการ โดยมงเนนเสรมสรางศกยภาพและจตสำนกดาน QSHE แกผบรหารและพนกงาน ตลอดจนลกจางใหมความตระหนกใหมากยงขน เครองมอการจดการ QSHE ท ปตท. นำมาใช อาท

เครองมอการจดการ QSHE แนวทางการประยกตใช

5ส ทกพนทปฏบตงานสายสำนกงาน และปฏบตการทไมไดใช TPM - JIPM

ขอเสนอแนะ (Suggestion) ทวทงองคกร

กลมควซ และโครงการบรหารคณภาพ/เพมผลผลต*

ทวทงองคกร

Total Production Maintenance และ Total Productive Management ตามแนวทางของ Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) ประเทศญปน (TPM-JIPM)

นำมาใชในพนทปฏบตการของหนวยธรกจกาซธรรมชาต รวมทงเรมดำเนนการในสายปฏบตการคลงของหนวยธรกจนำมน

ระบบการจดการ SHE สำนกงาน*

หนวยงานในสายสำนกงาน

คมอและมาตรฐาน QSHE สถานบรการนำมนเชอเพลง (ประยกตจากขอกำหนด ฉลากเขยว (Green label) ของ สมอ.)*

สถานบรการนำมนเชอเพลงท ปตท. เปนเจาของและดำเนนการเอง (Company - Owned Company - Operated)

การจดหาพสดทเปนมตร ตอสงแวดลอม

การจดหาพสดทใชงานรวมกน (Common Goods)

* เปนเครองมอการจดการดาน QSHE ท ปตท. พฒนาขนเอง

การบรหารจดการ QSHE ของ กลม ปตท. ภายใตแนวคดการบรหารจดการในลกษณะของกลม ปตท. ไดมการจดตง “คณะกรรมการนโยบายคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ของ กลม ปตท. (PTT Group QSHE Policy Committee)” ขนในป 2548 เพอรวมกนกำหนดวสยทศนและพนธกจการดำเนนงานดาน QSHE รวมกนของกลม ปตท. ตลอดจนสงเสรมและสนบสนนใหมการแลกเปลยนความรและประสบการณระหวางกน เมอกลม ปตท. มการขยายตวทางธรกจเพมมากขน เพอใหการกำหนดกลยทธมความชดเจน มการเชอมโยงในการบรหารนโยบายระหวางกน รวมทงสามารถบรหารจดการประเดนดาน SHE ทนตอสถานการณทเปลยนแปลงไปไดอยางรวดเรว และตอบสนองตอการดำเนนธรกจไดอยางมประสทธภาพมากยงขน ในป 2552 จงมการปรบปรงแนวทางการกำกบดแลดาน SHE และกำหนด PTT Group SHE Strategic Direction 2009 -

2013 ขน โดยมโปรแกรมการดำเนนงาน 3 โปรแกรมหลก ไดแก การพฒนา PTT Group SSHE Management Standard

: เพอเปนมาตรฐานการดำเนนงานทสามารถบรหารจดการความเสยงดาน SSHE ไดอยางครอบคลมในทกกจกรรม การดำเนนงานในธรกจดานปโตรเลยมและปโตรเคมของ กลม ปตท. เปรยบเสมอนเปนกรอบดำเนนการหลกทแตละหนวยธรกจ และบรษทใน กลม ปตท. จะตองนำไปปฏบตตามความเหมาะสม

การจดทำ PTT Group SHE Performance Measurement and Reporting System : เพอเปนฐานขอมลในการปรบปรงผลการดำเนนงาน และสำหรบจดทำรายงานดานความปลอดภยและสงแวดลอม ซงเปนสวนหนงทสำคญของ PTT Group CSR Framework โดยในป 2552 มการจดทำคมอและแบบฟอรมการวดและรายงานผลการดำเนนงานดาน SHE กลม ปตท. รวมทงไดมการทดลองใชในพนทนำรองแลวเสรจ ซงในป 2553 จะไดมการขยายผลการเกบและรายงานขอมลใหครบทกพนทปฏบตงานและทกบรษทในกลม ปตท. ตอไป

การจดทำ PTT Group Volatile Organic Compounds Management System : เพอศกษาและจดทำบญชการระบายสารอนทรยระเหยงาย (Volatile Organic Compounds : VOCs) ของบรษทในกลม ปตท. ทตงอยในพนทเขตควบคมมลพษ จ.ระยอง เพอเปนขอมลในการกำหนดกลยทธการจดการ VOCs อยางเปนระบบ

นอกจากน ไดมการแตงตง “คณะทำงาน Corporate SHE Programs กลม ปตท.” เพอผลกดนการดำเนนโปรแกรมหลกใหสามารถบรรลผลไดตาม Strategic Direction ทกำหนด





ความมงมนของ ปตท. เพอสราง “พลงทยงยน” ดำเนนไป อยางตอเนองตลอดป 2552 บนแนวทางเดมทยดปฏบตมาตลอด คอการทำดวยความเตมใจ ทำอยางจรงจงและตอเนอง เนนการม สวนรวมทกระดบ เพอใหเกดความเขาใจตอกนอยางแทจรง กอใหเกด การรวมกนคด รวมกนสราง “พลงทยงยน เพอไทย” สรางความเจรญ ในทองถนดวยตนเอง และพรอมเปนตนแบบแหงการเรยนร สรางพลง แหงการพฒนา เพอไทยทเขมแขงสบไป

พลงไทยรวมเฉลมพระเกยรต • รวมจดงาน The Greatest of The Kings The Greetings

of The Land เพอถวายความจงรกภกดแดพระบาทสมเดจพระเจาอยหวของปวงชนชาวไทย เนองในวนเฉลมพระชนมพรรษาในระหวางวนท 5 - 13 ธนวาคม 2552 ณ บรเวณลานพระราชวงดสต ซงมรปแบบการจดงานในแบบ 4D Light & Sound ครงแรกในประเทศไทย มาประกอบการแสดงรวมการฉายภาพพระราชกรณยกจตางๆ ของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว ขนบนพระทนงอนนตสมาคม พรอมดวยการแสดงจากศลปนชนนำของเมองไทย

การดำเนนงานดานสงคม ชมชน และสงแวดลอม

• รวมจดงานแสดงและประกวดพลนานาชาตเฉลมพระเกยรตฯ ดวงประทปพราวนภา เทดราชาราชน บารมศรแผนดน เนองในวโรกาสมหามงคลสมย ทองคพระบาทสมเดจ พระเจาอยหว จะทรงเจรญพระชนมายครบ 84 พรรษา ใน 5 ธนวาคม 2554 มระยะเวลาจดงานเดอนธนวาคม 2552 - 2554 ทงน ไดมผสนใจเขารวมงานนบแสนคน เพอมาชมพลเฉลมพระเกยรตฯ จากหลายประเทศ

พลงแหงนำใจทยงยนทวไทย • มอบความชวยเหลอบรรเทาทกขจากภยพบตทางธรรมชาต

ในสถานการณภยแลง ปตท. ไดรวมสนบสนนกองทพบกในโครงการ “ราษฎร รฐ รวมใจ ชวยภยแลง” ตอเนองเปนปท 9 โดยมอบ บตร PTT Cash Card เพอใชเตมนำมนเชอเพลงและสนบสนนคาใชจายบรหารอำนวยการ พรอมทงมอบนำแขงแหงจำนวน 700 ตน สนบสนนโครงการ “ฝนหลวง” อยางตอเนองเปนปท 12 เพอสรางความชมชนทวผนดนไทย สนองแนวพระราชดำรในพระบาทสมเดจพระเจาอยหว ททรงหวงใยเกษตรกรไทยทประสบปญหาภยแลง





หนวยราชการตางๆ ในสวนกลางและสวนภมภาค เพอใหจดสรรใชประโยชนในการจดระเบยบการจราจร พรอมกนน ปตท. ยงสนบสนนกรมทางหลวงชนบท ในการสรางทางกลบรถใตสะพานขามทางรถไฟ ถนนราชพฤกษ เพอบรรเทาปญหาการจราจร อำนวยความสะดวกแกประชาชนในการใชเสนทาง ซงยงเปนการสรางความปลอดภยใหแกชวตและทรพยสนของผใชทางอกดวย

• โครงการขบขปลอดภย รกวนยจราจรกบ ปตท. นบ

เปนปท 13 ในการจดอบรมเสรมความรใหแกผขอรบ ใบอนญาตขบขรถยนต รวมกบกรมการขนสงทางบก เพอเพมพนทกษะแกนกขบขมอใหมใหพรอมเปนผขบขทมคณภาพบนทองถนน โดยใหความรทงในดานกฎจราจร การเลอกใชเชอเพลง การดแลรกษาเครองยนต วนยและนำใจของผใชรถใชถนน พรอมจดการทดสอบขบรถครบวงจร เพออำนวยความสะดวกแกประชาชนในวนหยด โดยในปนมการจดอบรมรวม 6 ครง แบงเปนสวนกลาง 3 ครง และสวนภมภาค 3 ครง ไดแก จ.ลำปาง จ.ประจวบครขนธ และ จ.ระยอง ซงสามารถสรางนกขบข รนใหมเพมอกกวา 800 คน

ขณะเดยวกนในเหตอทกภยทางภาคเหนอและภาคใต ปตท. ไดจดสงถงบรรจเครองยงชพไปยงพนททตองการความชวยเหลออยางเรงดวน และจดสรรผานหนวยราชการในพนท และกระทรวง พลงงาน เพอกระจายความชวยเหลอใหเปนไปอยางทวถง ในภยหนาว ปตท. ไดรวมตานความหนาวแกพนองในทองถนทรกนดารทวประเทศ รวมทงสรางความอบอนแกชมชนในโครงการ “รกษปา สรางคน ๘๔ ตำบล วถพอเพยง” ทขาดแคลนอปกรณกนหนาว โดยสงมอบผาหมผานทางสำนกงานและคลง ปตท. ทวประเทศ พรอมทงใหความสนบสนนผานหนวยงานตางๆ อาท วฒสภา กองทพเรอ และสมาคมแมบานกองทพเรอ สวนราชการจงหวด สอมวลชนสายกระทรวงพลงงาน กรมประชาสมพนธ ในโครงการ “รวมมอ รวมใจตานภยหนาว” และสถานโทรทศนชอง 9 อสมท. ในโครงการ “ขาวขนคนขาว คลายหนาวใหนอง ป 2” ซง ปตท. ยงไดรบความสนบสนนจากเครอขายลกโลกสเขยว จ.เพชรบร จ.เชยงใหม และ จ.ตาก รวมเปนตวแทน ปตท. สงมอบผาหมใหแกชมชนในทองถนหางไกลทประสบภยหนาว นบเปนความเอออาทรหวงใยระหวางชมชนเสมอนเปนครอบครวเดยวกน • คลนกปนนำใจใหชมชน ใหบรการรกษาพยาบาลเบองตน

แกประชาชนโดยไมคดคาใชจาย ซง ปตท. ไดเปดคลนกแหงแรก ณ โรงแยกกาซธรรมชาต จ.ระยอง นบตงแตป 2546 นอกจากน สำนกงานและคลงตางๆ ของ ปตท. ยงมการจดทมแพทยเขาไปใหบรการแกชมชนรอบพนทในวาระตางๆ ตลอดทงป เพอแนะนำความรในการรกษาสขภาพ และรณรงคสรางเสรมสขภาวะทด โดยบรษทในกลม ปตท. ถอเปนหนงในภารกจสำคญทจะตองใหความชวยเหลอและดแลชมชนใหมคณภาพชวตทด จงไดรวมสนบสนนเปดใหบรการคลนกปนนำใจเชนเดยวกน ปจจบนคลนกปนนำใจไดเพมเปน 2 แหง และมแผนจะเพมเปน 4 แหง ในป 2553

• สรางวนย รวมแกไขปญหาจราจร โดยไดมอบกรวยยาง

จราจรสะทอนแสง รวมกวา 25,000 อน ใหแก สำนกงานตำรวจแหงชาต ศนยการกำลงสำรอง สำนกงานขนสงจงหวด โรงพยาบาลสงฆ โรงพยาบาลทหารผานศก





• โครงการ PTT Engine Tune up 2009 บรการตรวจเชกสภาพรถยนตฟร ปท 6 ปตท. รวมกบ กระทรวงพลงงาน และสำนกงานคณะกรรมการการอาชวศกษา (สอศ.) จดบรการตรวจสภาพรถยนตฟร 27 รายการ โดยแบงกจกรรมเปน 3 ระยะ ระยะท 1 จดขนระหวางวนท 13 มนาคม - 19 เมษายน 2552 ณ สถานบรการนำมน ปตท. 10 แหง ท จ.นครราชสมา โดยเปนหนงในกจกรรม “โครงการจงหวดนำรองประหยดพลงงาน” เพอเสรมสมรรถนะของรถยนต ลดปญหามลภาวะจากเครองยนต ลดการใชพลงงาน และลดปญหาการจราจรในชวงเทศกาลสงกรานต ซงเยาวชนอาชวศกษายงไดรบรายไดเสรมจากการฝกฝนทกษะในการประกอบอาชพจาก ปตท. ดวย โดยจดโครงการระยะท 2 ระหวางวนท 16 - 31 กรกฎาคม 2552 ณ สถานบรการนำมน ปตท. หจก.เกยวของการคาและการเกษตร อ.เมอง จ.กระบ และจดกจกรรมระยะท 3 ท จ.แมฮองสอน และ จ.พษณโลก รวมทงสนเปน 50 สถานบรการทวประเทศ นอกจากน เพอเปนการสนบสนนโครงการฯ ปตท. ยงจดใหบรการตรวจสภาพเครองยนตและเปลยนถายผลตภณฑหลอลนในราคาพเศษ ณ ศนยบรการเปลยนถายหลอลนมาตรฐาน PROCheck 115 แหงทวประเทศ จนถงสนปดวย

• สนบสนนสงกรานตปลอดเหลา รวมกบมลนธเมาไมขบ

ปลอยคาราวานรณรงคลดอบตเหต “สงกรานตนปลอดเหลา - ปลอดภย” เสนทางทำเนยบรฐบาล - จ.เชยงราย เพอรณรงคสรางจตสำนกใหแกผขบขใหมความรบผดชอบตอสงคมโดยงดเวนการดมสราขณะขบรถ และรณรงคใหงดเวนการจำหนายสราในสถานบรการ ในวนท 13 เมษายน เพอลดความเสยงของการเกดอบตเหตจากการดมสราอกดวย โดย ปตท. ไดสนบสนนเชอเพลงเพอใชในกจกรรมและอำนวยความสะดวกแกขบวนคาราวาน ในการใชบรการ ณ จดพกรถและบรการหองนำสำหรบผทพพลภาพในสถานบรการนำมน ปตท. ตลอดเสนทาง

• มลนธสถาบนสงเสรมวสาหกจชมชน (สสวช.) ปตท. ได

รวมกบ ธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร (ธกส.) สำนกงานวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต (สวทช.) และมลนธหมบาน กอตงขน ในป 2545 เพอเสรมสรางศกยภาพใหชมชนเกดการพฒนาทยงยน เพมขดความสามารถในการพงพาตนเอง ดวยการสงเสรมกระบวนการเรยนร การสรางองคความร สรางบคลากรทเปนแกนหลกในทกระดบ ใหเชอมโยงเปนระบบเครอขายวสาหกจชมชนทเขมแขง เพอเปนรากฐานทมนคงทงทางสงคมและเศรษฐกจของประเทศ โดยในป 2552 มนกศกษาจบการศกษาในโครงการมหาวทยาลยชวตท สสวช. รวมกบสถาบนการศกษา จำนวน 4 สถาบน จดทำหลกสตรและเปดการสอนในศนยเรยนรมหาวทยาลยชวตในชมชนทองถน จำนวนประมาณ 4,000 คน ในระดบปรญญาตร และจำนวนประมาณ 160 คน ในระดบปรญญาโท นอกจากนในป 2552 ยงไดดำเนนการกอสรางสถาบนการศกษาของ สสวช. ภายใตชอสถาบนการเรยนรเพอปวงชน เพอดำเนนการเรยนการสอนตามโครงการมหาวทยาลยชวต คาดวาจะกอสรางแลวเสรจในป 2553 และเปดการเรยนการสอนไดในป 2554 รวมทงไดดำเนนการอบรมแกนกศกษา อบต. / เทศบาล และผทสนใจในโครงการตางๆ หลายโครงการ อาท โครงการ อบรมเตรยมความพรอมนกศกษากอนเปดภาคเรยน โครงการอบรมหลกสตรพฒนาโครงงานเฉพาะสาขา โครงการพฒนา อบต. / เทศบาล ใหเกดระบบเศรษฐกจทองถนทพงตนเอง ตามแนวปรชญาเศรษฐกจพอเพยง โครงการตนกลาอาชพ หลกสตรการทำวสาหกจชมชน โครงการสมมนาปฏบตการวทยากรกระบวนการ





• สนบสนนการคมครองมรดกโลก โดยเงนสนบสนน

African World Heritage Fund และ South - South Cooperation on Education Fund (UNESCO) ผานกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม เพอใหในภารกจอนรกษและคมครองมรดกโลกใหคงอยสบไป

พลงทยงยนดวยสงแวดลอมของชมชน • “โครงการปลกปาถาวรเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจ

พระเจาอยหว เนองในวโรกาสทรงครองราชย ปท 50” สบสานความสำเรจของการ “ปลกปาในใจคน” สรางความเขยวชอมบนผนดนครบพนทกวา 1 ลานไร และทำพธนอมเกลานอมกระหมอมถวายพระบาทสมเดจพระเจาอยหวในป 2545 โดยปจจบน ปตท. ยงคงเดนหนาการสราง “พลงคนรกษปา” อยางตอเนองยงยน ผาน โครงการหมบาน ปตท. พฒนาโครงการยวชน ปตท. รกษาปา โครงการอบรมอาสาสมครปองกนไฟปา และการอบรมราษฎรอาสาสมครพทกษปา (รสทป.) เพอเปนกำลงสำคญในการดแลรกษาผนปาจากรนสรน

• ตะลยฝนวนเดกกบ ปตท. ปท 9 โดยนำเยาวชนทงเยาวชนจากชมชนรอบสำนกงานและเยาวชนผดอยโอกาสในสงกดกองการศกษาพเศษเพอคนพการทวประเทศ เยาวชนจากสถานสงเคราะหเดกหญงบานธญพรและมลนธแสงเทยน เขารวมรบความสขจากกจกรรมภายในงาน โดย ปตท. ไดมอบเงนสนบสนนการบรหารงานขององคกรการกศล พรอมอปกรณการศกษาและอปกรณกฬา ซงพนกงาน ปตท. ยงรวมกนนำของขวญพเศษ มามอบใหแกเยาวชนทมารวมงานทกคนดวย

• สนบสนนมลนธเพอการกศล กลม ปตท. รวมบรจาค

เงนสมทบทนองคกรการกศลในพระบรมราชนปถมภ สมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ และมอบเงนสนบสนนมลนธโลกสเขยว และมลนธสบนาคะเสถยร ผานคอนเสรตการกศล “ปนดาวคนดน”

• สนบสนนโครงการ “หนองคายกนดอยด ICT เปดประต

สอนโดจน” ฝกทกษะอาชพและแนะแนวชองทางธรกจ SMEs ใหแกชาวหนองคายและพนองในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ เนองในงาน Thailand Food Forward & SME Family Day 2009 โดยตรงกบนโยบายหลกของ ปตท. ในการสนบสนนคณภาพชวตใหประชาชน และมสขอยางเขมแขงดวยการพงพาตนเอง





• “รางวลลกโลกสเขยว” กาวสทศวรรษท 2 ของการ สงเสรมบคคล ชมชน และหนวยงานตางๆ ทมปณธานและผลงานโดดเดนในดานการอนรกษทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม พรอมสบสานในปรชญาเศรษฐกจพอเพยงของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว โดย ปตท. ไดจดการประกวดรางวล “ลกโลกสเขยว” ครงท 11 ในหวขอ “วถพอเพยง แบงปน ผกพน ดน นำ ปา” ซงเปนปทมผลงานสงเขาประกวดมากทสดถง 1,017 ผลงาน แบงเปนประเภทชมชน 181 ผลงาน บคคล 83 ผลงาน กลมเยาวชน 56 ผลงาน งานเขยน 82 ผลงาน ความเรยงเยาวชน 602 ผลงาน สอมวลชน 13 ผลงาน แสดงถงผลสำเรจในการจดประกายการถายทอดมมมองของ นกอนรกษทแฝงในกายใหปรากฏ โดย ปตท. ไดมอบรางวลใหแก 54 ผลงานอนทรงคณคา เพอเปนกำลงใจ และสงเสรมความเปนแบบอยางของการรใช รรกษาทรพยากร สรางสขอยางพอเพยง เตรยมพรอมในการสรางเครอขายประชาคมในนาม “สถาบนลกโลกสเขยว” ตามเปาหมายของคณะกรรมการรางวลลกโลกสเขยว ตอไป

• “ศนยศกษาเรยนรระบบนเวศปาชายเลนสรนาถราชน” แหลงเรยนรของชมชนทสรางใหคนไดตระหนกถงคณคาของปาชายเลนทหลอเลยงชวต เปนทอยอาศย เปนแหลงอนบาลและผสมพนธของสตวนำนานาชนด ทงปกามดาบ ปลาตน ภายใตรมไมของตนโกงกางทรงปลก ณ พนทแปลงปลกปาถาวรเฉลมพระเกยรตฯ FPT 29 และ FPT 29/3 ต.ปากนำปราณ อ.ปราณบร จ.ประจวบครขนธ เปรยบเสมอนขมทรพยชายฝงทพรอมใหเขาไปสมผสกบวถของปาชายเลนทสมบรณ โดย ปตท. ไดเปดใหประชาชนทวไปเขามาเยยมชมและศกษาหาความรไดทกวน พรอมมวทยากรชมชนและยวมคคเทศกเปน ผถายทอด ซงตลอดทงปมผมาเยยมเยยนทงจากใน และนอกพนทถงกวา 69,000 คน โดยในป 2552 ปตท. ไดมการขยายความรวมมอและเผยแพรโครงการศนยฯสรนาถราชนไปยงกลมเปาหมายตางประเทศหลายรปแบบ เชน “โครงการความรวมมอ ระหวาง ปตท. และองคการระหวางประเทศเพอการอนรกษธรรมชาต (IUCN)” ซงเปนการดำเนนโครงการความรวมมอเพอพฒนาศกยภาพของคณะกรรมการศนยฯ สรนาถราชนในการศกษาดานความหลากหลายทางชวภาพ การบำบด นำเสย ประวตศาสตร ชมชน และการพฒนาเยาวชน ในพนท ภายใตโครงการความรวมมอเพอการจดการอนรกษปาชายเลนปากนำปราณบร นอกจากน ปตท. ไดนำประสบการณการทำงานทางดานความหลากหลายทางชวภาพดานการสนบสนนและสงเสรมการอนรกษทรพยากรธรรมชาตปาชายเลนของศนยฯ สรนาถราชน เสนอในทประชม “ASEAN Conference on Biodiversity 2009” ทจดขนโดย ASEAN Centre for Biodiversity (ACB) และ National Parks Board (NParks) ระหวางวนท 21 - 23 ตลาคม 2552 ณ ประเทศสงคโปร เพอเผยแพรการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม อยางยงยน





• “โครงการ รกษปา สรางคน ๘๔ ตำบล วถพอเพยง”

ดวยแนวพระราชดำร “เศรษฐกจพอเพยง” ทอำนวยความสขแกทกบคคลไดอยางยงยน ปตท. จงนอมนำองคความรดานเศรษฐกจพอเพยงมาบรณาการสชมชน ใหรจกการวเคราะหคณคาของตนเอง วเคราะหคณคาของทรพยากรในทองถน ตระหนกถงการบรหารทรพยากรของแตละชมชนทมอย ใหเปนทรพยากรทสรางมลคาไมสนสด โดยมบญชครวเรอนเปนเครองมอชวดและแสดงผล โดยตงเปาหมายในการพฒนาชมชนใหครบ 84 ตำบล เพอนอมเกลานอมกระหมอมถวายแดพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เทดพระเกยรตเนองในวโรกาสทรงเจรญพระชนมายครบ 84 พรรษาในป 2554 ซงเรมโครงการในป 2550 ดวยตำบลนำรองจำนวน 9 แหง จากนนในป 2551 ไดรบสมครและคดเลอกตำบลทมเจตนารมณรวมกนเพมอก 42 แหง และในป 2552 ปตท. บรรลผลเกนเปาหมายในการรบสมครตำบลทมความมงมนเขารวมในโครงการ โดยมจำนวนตำบลในโครงการทงสน 87 ตำบล ประกอบดวย 898 หมบาน พรอมทงสรรหา “ครวเรอนพอเพยงอาสา” ไดรวม 9,456 ครวเรอน และสราง “คนตนแบบวถพอเพยง” ไดถง 240 คน นอกจากนน โครงการนยงไดรบ รางวลชนะเลศ Platts Global Energy Awards 2009 ประเภทโครงการพฒนาชมชนแหงป หรอ “Community Development Program of the Year 2009” ซงมโครงการทถกเสนอชอเขาชงมากมายจาก 30 ประเทศทวโลก

• “โครงการพฒนาและรณรงคการใชหญาแฝกอนเนองมาจากพระราชดำร” ดวยความมงมนในการพฒนาหญาแฝก ใหเปนผลตภณฑทสรางมลคาเพม ยงกวาการเปน “หญามหศจรรย” ทอมนำ ยดเหนยวหนาดน กกเกบแรธาตใหดนสมบรณ ปตท. ไดสรางเครอขาย “คนรกษแฝก” โดยขยายพนทใหความรเกยวกบหญาแฝก การปลก การดแล ในชมชนตางๆ รวมทงสนบสนนใหชมชนพฒนาทกษะการออกแบบและผลตผลตภณฑ จนประสบความสำเรจและวางจำหนายสนคาในราน “ภทรพฒน” ของมลนธชยพฒนา และในปน ปตท. ยงดำเนน “การประกวดการพฒนาและรณรงคการใชหญาแฝกอนเนองมาจากพระราชดำร” ตอเนองเปนครงท 4 โดยแบงเปน 2 ประเภท คอ ประเภทการปลกและสงเสรมการปลก และประเภทผลตภณฑจากใบหญาแฝก พรอมทงจดอบรมเชงปฏบตการออกแบบผลตภณฑจากใบหญาแฝกแกผสนใจทวไปโดยไมคดคาใชจาย ซงในการประกวดปนมผลงานเขาประกวดรวมทง 2 ประเภทถง 437 ผลงาน





• “สวนสมนไพรสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร” แหลงทองเทยวแหงใหมของจงหวดระยองทเปนศนยรวมการเรยนรสมนไพรกวา 260 ชนด พรอมเปนสถานทพกผอน ออกกำลงกาย และทำกจกรรมตางๆ ของชมชน โดย ปตท. ไดจด “ตลาดนดสวนสมนไพรฯ” ทกวนเสารแรกของเดอน เพอใหเปนศนยกลางในการจำหนายสนคาชมชน เปดเวทสรางสรรคผลงานของเยาวชนหรอชมชน รวมทงจดกจกรรมและการบรรยายดานสขภาพ สรางเสรมคณภาพชวต โดยมประชาชนทสนใจเขาเยยมชมตลอดทงป จำนวนกวา 350,000 คน สามารถสรางรายไดใหแกชมชนไดมากกวา 13.5 ลานบาท สงเสรมการทองเทยวและสรางชอเสยงใหแก จ.ระยอง

• “โครงการระยองเมองสเขยว” กลม ปตท. รวมกนปลก

ตนไมเพอสงเสรมการเพมพนทสเขยวทงในพนทสวนสาธารณะและในโรงงานอตสาหกรรมใหเปนปอดธรรมชาตเพมออกซเจนและสรางสภาพแวดลอมทดแกชาวระยองในระยะยาว สานตอแนวคด “ปลกตนไมในใจคน” ของงานอนรกษทรพยากรปาไมและสงแวดลอมท กลม ปตท. ดำเนนงานอยางจรงจงมาโดยตลอด โดยในครงนนบเปนปท 2 กลม ปตท. ไดขยายการดำเนนการปลกตนไมใน 2 พนทสำคญ คอ บรเวณปาเสอมโทรมของสถานคมครอง สวสดภาพเดกระยอง บนพนทกวา 780 ไร และพนทการนคมสหกรณชะแวะ อ.บานคาย จ.ระยอง จำนวน 1,000 ไร โดยไดรบความรวมมอจากภาครฐและชมชนในพนทมาบตาพดและบานฉาง มารวมพลงชวยกนปลกตนไม เพอเพมพนทสเขยวใหเปนแหลงผลตอากาศบรสทธใหกบ จ.ระยอง

• “โครงการวจยดานความหลากหลายทางชวภาพ” สานตอ

งานวจยเพอสงแวดลอมระยะท 2 โดยรวมกบ โครงการพฒนาองคความรและศกษานโยบายการจดการทรพยากรชวภาพในประเทศไทย (Biodiversity Research and Training Program : BRT) ในงานวจย “โครงการหาดขนอมระยะทสอง” (ป 2552 - 2554) เพอสนบสนนการจดการองคความรดานความหลากหลายทางชวภาพ อนจะเปนประโยชนในการพฒนาประเทศอยางยงยน ทงน ยงเปด “เสนทางศกษาแหลงศกษาธรรมชาตพหนองปลง” ใน ต.หวยเขยง อ.ทองผาภม จ.กาญจนบร ใหเปนศนยเรยนรและทองเทยวเชงนเวศระดบชมชนรวมกบชมชน ไดสำเรจตามแผนงานดวย

พลงทยงยนดวยโอกาสทางการศกษาของเยาวชนไทย • ทนการศกษา ปตท. ปท 14 เพอชวยเหลอ สนบสนน

และเพมโอกาสทางการศกษาใหแกนกเรยนทขาดแคลนทนทรพยในพนทโรงเรยนกลมเปาหมายการดำเนนงานของ ปตท. ตลอดจนเพอสรางความสมพนธอนดกบโรงเรยนและชมชนในพนทตางๆ โดยมกลมเปาหมายคอ นกเรยนระดบประถมศกษา มธยมศกษา และอดมศกษา ซงศกษาอยในโรงเรยนทตงอยในพนทจงหวดกลมเปาหมายการดำเนนงานของ ปตท. สำหรบการดำเนนงานประจำป





• โครงการโรงเรยนในฝน ปตท. ยงคงดำเนนไปอยางตอเนองโดยมงเนนการพฒนาบคลากรและขอบขายทางดาน วชาการของสถานศกษาท ปตท. ใหการดแล 3 แหง นบตงแตป 2547 ไดแก โรงเรยนเสดจวนชยางคกลวทยา จ.ลำปาง โรงเรยนบอไรวทยาคม จ.ตราด และ โรงเรยนชมชนบานบางโหนด จ.นครศรธรรมราช โดยในปน ปตท. จดทำคมอสรปบทเรยนการดำเนนโครงการโรงเรยนในฝนของ ปตท. ในชอ “พลงทสรางสรรค โรงเรยนในฝน ปตท.” รวมทงจดอบรมและพฒนา แนวการสอนตามหลกสตรใหม ใหมงเนนการพฒนา ดานวชาการของโรงเรยน โดยโรงเรยนเปนผพจารณาและเสนอแผนงานแก ปตท. เพอเตรยมพรอมในการเปนโรงเรยนตนแบบของ “โรงเรยนพลงไทย” ซงจะขยายไปสโรงเรยนในพนทรอบสำนกงาน ปตท. ทวประเทศ ในป 2553 ตอไป

• โครงการจดสรางอาคารเรยน บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

แหงท 19 สงเสรมการเรยนรของเยาวชนในทองถนใหไดรบโอกาสทางการศกษาอยางเทาเทยม มสอการเรยนการสอนทครบถวน โดยจดสรางอาคารเรยน 2 ชน ณ โรงเรยนวดปอกแปก จ.สระบร และ หองสมด ปตท. “พลงไทย เพอไทย” แหงท 25 ณ โรงเรยนวดบานนา (ฟนวทยาคม) อ.ศรราชา จ.ชลบร

2552 ไดจดสรรทนการศกษากวา 1,300 ทน ทวประเทศ ซงรวมเปนเงนทนการศกษาทงสน 4.5 ลานบาท

• โครงการคายปโตรแคมป สแชมปปโตร ปท 3 เพมศกยภาพ

ความรของเยาวชนพนท จ.ระยอง ใหพรอมกบการเปนเมองอตสาหกรรมทมสงแวดลอมสมบรณ โดยจดนทรรศการสญจร เพอมอบความรปโตรเคมเชงลกแกเยาวชน ณ สถานศกษา 7 แหง ในพนท จ.ระยอง พรอมเปดรบเยาวชนรวม 60 คน เขาคายอบรมความรเขมขน โดยไดรบความรวมมอจาก มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร (มจธ.) จดการทดสอบเพอคดเลอกเยาวชน 4 คน เขารบทนศกษาตอระดบปรญญาตร ในภาควชาวศวกรรมเคม คณะวศวกรรมศาสตร เปนการเตรยมความพรอมบคลากรดานอตสาหกรรมปโตรเคมของไทยในอนาคต โดยในปน ไดมอบทนการศกษาใหแกเยาวชนทผานการคดเลอกจากโครงการในป 2551 เพอเขาศกษาตอระดบปรญญาตรในปการศกษา 2552





• โครงการปรบปรงอาคารเรยนและหองสมด ปตท. ไดดำเนนโครงการสรางอาคารเรยน ปตท. และโครงการกอสราง “หองสมด พลงไทย เพอไทย” ตงแตป 2536 และ 2540 ตามลำดบ เพอใหทงอาคารเรยน ปตท. และหองสมด พลงไทย เพอไทย สามารถใชประโยชนไดอยางตอเนอง ปตท. จงไดดำเนนโครงการปรบปรง โดยพจารณาโรงเรยน ทมอาคารเรยนและหองสมดของ ปตท. ทอยในสภาพเสอมโทรม ชำรด ใชงานไดไมเตมประสทธภาพ ทงน เพอใหอาคารเรยนและหองสมดของ ปตท. อยในสภาพพรอมใชงานไดเสมอ

• โครงการเผยแพรความร 5ส สโรงเรยน ทบทวนกระบวนการ

5ส แกโรงเรยนในเครอขาย 5ส ของ ปตท. ทงโรงเรยนตามแนวทอสงกาซธรรมชาตของ ปตท. 19 แหง และโรงเรยนสมาชกในโครงการ “ปตท. เสรมสรางคณภาพชวตสเยาวชน (5ส โรงเรยน)” รอบสำนกงานคลง ปตท. ทวประเทศ รวม 40 แหง เพอกระตนใหสถานศกษาดำเนนกจกรรม 5ส อยางตอเนอง สงเสรมการสรางนสยทดแกเยาวชนตามเปาหมายของโครงการ ทงยงสงเสรมสงแวดลอมทดภายในสถานศกษาใหนาเรยนร จากการประเมนผลความสำเรจของโครงการฯ ป 2551 โรงเรยนทไดรบรางวลชนะเลศประเภทโรงเรยนขนาดใหญ ขนาดกลาง และขนาดเลก ไดแก โรงเรยนโรจนวทยมาลาเบยง จ.พษณโลก โรงเรยนวดสะพาน กรงเทพฯ โรงเรยนบานอาวนำบอ จ.ภเกต ตามลำดบ โดยไดจดตง “ศนยเผยแพรกจกรรม 5ส โรงเรยน บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)” แหงท 7 ณ โรงเรยนสามคครถไฟ จ.นครราชสมา เนองจากเปนโรงเรยนไดรบรางวลชนะเลศ ในโครงการตดตอกน 3 ป

• โครงการ PTT Youth Camp ปท 1 สงเสรมใหเยาวชน

ไทยมความคดรเรมสรางสรรคในการพฒนาสงประดษฐจากพนฐานความรดานวทยาศาสตรและเปนนวตกรรมใหมดานพลงงาน โดยเปดรบเยาวชนเขารวมเสนอแนวคดแผนงานเพอคดเลอกเขารวมกจกรรมคาย และรวมในการประกวดสงประดษฐชงถวยพระราชทาน สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร และทนการศกษา ทงน จากผสมครรวม 201 ผลงาน และคดเลอกสรอบตดสน 10 ผลงานในแตละระดบ ปรากฏผลรางวลชนะเลศดงน ระดบมธยมศกษาตอนตน ไดแก โรงเรยนกนทรลกษณวทยา ผลงานกระถางปลกตนไมอนรกษทรพยากรธรรมชาต ระดบมธยมศกษาตอนปลายหรอเทยบเทา (ปวช.) ไดแก โรงเรยนดอยหลวง รชมงคลาภเษก ผลงานเครองหยอดเมลดพชพลงงานกล ระดบอดมศกษาหรอเทยบเทา (ปวส. / ปวท.) ไดแก โรงเรยนลำปางเทคโนโลย (แลมป - เทค) ผลงานพดลมพลงงานหารสาม

• โครงการ “ปลกนำใจ ในบานเรา” ปลกจตสำนกเรอง

“นำใจ” ในกลมเยาวชนซงเปนปญญาชนและอนาคตของชาต โดยจดฉายภาพยนตรสารคดเรอง “ปกษใตบานเรา” ผลตโดย อารยา สรโสดา และ นสา คงศร เพอเปนสอในการรณรงค พรอมเสนอผลงานสรางสรรค





แขงขนตอบปญหาวชาการดานพลงงาน ปโตรเลยม พลงงานทางเลอก เทคโนโลยพลงงาน รวมถงปญหา จากการใชพลงงาน ซงทมชนะเลศจะไดรบโลประกาศเกยรตคณ ทนการศกษา และทศนศกษา ณ แทนขดเจาะปโตรเลยมกลางทะเล อกดวย สำหรบกจกรรมในปแรกน ประสบความสำเรจเปนอยางดยง โดยมเยาวชน เขารวมสมครกวา 200 คน จาก 19 สถาบนการศกษา

พลงทยงยนดวยการสบสานศลปะและวฒนธรรม • การประกวดศลปกรรม ปตท. ครงท 24 ในหวขอ “ความสข”

เพอบมเพาะเมลดพนธแหงความสขในหวใจคน กอพลงในการดำเนนชวตอยางยงยน สำหรบภาคกลางจดกจกรรมรวมกบ มหาวทยาลยศลปากร เปนปท 24 พรอมทงจดการประกวดศลปกรรม ปตท. เยาวชน ในระดบภมภาคอยางตอเนอง ภาคเหนอจดรวมกบ มหาวทยาลยเชยงใหม เปนปท 10 ภาคใตจดรวมกบ มหาวทยาลยทกษณ เปนปท 6 และภาคตะวนออกเฉยงเหนอจดรวมกบมหาวทยาลยขอนแกน เปนปท 4

กจกรรมนกศกษาจากสถาบนตางๆ ทวประเทศ แลกเปลยนมมมองเพอสรางสงคมรนใหมทเปยมนำใจ

• สงเสรม “นกการเงนรนใหม หวใจ CSR” รวมกบ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในโครงการ Young Financial Star Competition 2009 เพอเปดโอกาสใหนกศกษาระดบอดมศกษาไดเรยนรประสบการณพนฐานดานตลาดการเงนและการลงทน พรอมทงเปนบคลากรของชาตทมคณภาพ รอบรในการทำงาน และตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม พรอมทำประโยชนใหแกสงคมและประเทศชาต โดย ปตท. ไดสนบสนนรางวลพเศษ PTT CSR Star Team หรอ “นกการเงนรนใหม หวใจ CSR”

• กจกรรม Thailand Energy Star Award ครงท 1 โดย

เปนหนงในกจกรรมของ “งานประชมวชาการและนทรรศการวาดวยปโตรเลยมของอาเซยน ครงท 9” (ASCOPE) เพอเปดโอกาสใหนสต นกศกษา ระดบปรญญาตร เพมพนความรและประสบการณ โดยรวม





• โครงการ “ขวงวฒนธรรม พนบานลานนา” โดย

รวมกบ จ.ลำปาง สภาวฒนธรรมลำปาง สำนกงานวฒนธรรมลำปาง และมหาวทยาลยราชภฏลำปาง จดกจกรรมขน 2 ครง ในเดอนเมษายน และพฤศจกายน ณ โฮงกองปจา เขลางคนคร วดพระเจดย ซาวหลง อ.เมอง จ.ลำปาง เพอใหเยาวชนและประชาชนไดซมซบถงประเพณวฒนธรรมโบราณของจงหวด มองเหนความงดงามของเอกลกษณของทองถนซงเปนสญลกษณของชาต และรวมกนอนรกษไวไมใหสญหาย โดย ปตท. ยงไดมอบกลองปจา จำนวน 9 ชด เพอใหทางจงหวดใชประโยชนในการ สบสานประเพณอกดวย

• การฟนฟและอนรกษประเพณตกองปจา เพอสบทอดประเพณลานนาของชาว จ.ลำปาง ปตท. ไดมสวนรวมฟนฟและอนรกษประเพณตกลองปจา ซงเปนประเพณทองถนดงเดมของ จ.ลำปาง ทเกอบสญหายไป ใหกลบมาเปนสวนหนงในวถการอนรกษศลปวฒนธรรมประเพณอนทรงคณคาของทองถนอกครง โดยรวมกบ สมาคมชาวเหนอและ จ.ลำปาง รเรมจดงาน “มหศจรรยกองปจา ลานนาไทย” ขน ตงแตป 2545 จนปจจบนไดพฒนาเปนงานประเพณประจำจ.ลำปาง จดขนในชวงเดอนเมษายนของทกป โดยในป 2552 ไดมการจดกจกรรมทสำคญ ดงน

• สนบสนนการจด “มหกรรมกลองปจา ลานนาไทย

ครงท 8” และ “มหกรรมกลองนานาชาต ครงท 1” เพอสงเสรมและเผยแพรประเพณตกลองปจาของลำปางสชาวโลก โดยจดขบวนแหงกลองปจาจาก 13 อำเภอ จำนวน 117 ชด พรอมแสดงลลากลองภาคเหนอ และจดประกวดแขงขนตกลองปจา ทงประเภทเดยวและทม ชงถวยพระราชทานของสมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ

• “คายเยาวชน ปตท. อนรกษประเพณตกองปจา

ครงท 7” เพอนำเยาวชนลำปางกวา 150 คน จากโรงเรยนใน 13 อำเภอของ จ.ลำปาง เขาคายสบสานความรและวธการตกองปจาจากพอครกลอง ณ วดพระเจดยซาวหลง ซงเปนสถานทท ปตท. ไดจดสราง “หอกลองปจา เขลางคนคร” ไวเพอใหเยาวชนรนใหมไดรบการถายทอดประวต ความหมายของกลอง และวธการตกลองปจา พรอมเปนผสบสานประเพณของทองถนใหสบเนองไป นอกจากน ปตท. ยงไดจดโครงการทำกลองสำหรบซอมพรอมขาตง โดยทำจากถงนำมน ปตท. ทดแทนการใชไม ลดความสนเปลองของทรพยากร อนเปนแนวทางทรณรงคสรางจตสำนกและกระตนแนวคดในการสรางสรรคสงประดษฐใหแกเยาวชนไดอกดวย





ทงประเภทอาชพและเยาวชน คอ PTT Junior Championship 4 รายการ และ PTT Championship 2 รายการ

- การแขงขนเทนนสอาชพหญง WTA PTT Bangkok Open เปนปท 5

- การแขงขนเทนนสอาชพชาย ATP Thailand Open เปนปท 7 ในชอรายการ PTT Thailand Open 2009 ซงในปน ปตท. เปนผสนบสนนหลก และไดจดกจกรรมเสรมเพอสงเสรมโอกาสทางการกฬาใหแกผดอยโอกาส โดยจดทเขาชมพเศษใหกบนกกฬาวลแชร จดกจกรรม “พลงแรกเกต เพอเดกไทย” รบบรจาคไมเทนนสเกาเพอนำไปซอมแซมและมอบใหกบมลนธและสถาบนการศกษาทมความตองการใชงาน พรอมทงคดเลอกดาวรงเดกไทยจากการแขงขน PTT Junior Championship เขารวมเทนนสคลนกกบยอดนกหวดระดบโลกอกดวย

• สนบสนน สมาคมมวยปลำสมครเลนแหงประเทศไทย

และ สมาคมยกนำหนกสมครเลนแหงประเทศไทย เพอสรางขวญและกำลงใจแกนกกฬารนใหมใหพรอมเปน บคลากรในวงการกฬาสรางชอเสยงใหแกประเทศไทยตอไป

พลงทยงยนดวยการกฬา.. สรางนกกฬาไทย • สนบสนนกองทนพฒนาการกฬาแหงชาต สรางความ

พรอมและความแขงแกรงใหแกนกกฬาไทยตงแตระดบเยาวชนจนถงระดบอาชพ ทงในระดบภมภาคจนถงระดบประเทศ ตลอดจนบคลากรทางดานกฬา ตามโครงการ “1 สมาคมกฬา 1 รฐวสาหกจ” โดย ปตท. ไดสนบสนนผาน สมาคมฟตบอลแหงประเทศไทยในพระบรมราชปถมภ และลอนเทนนสสมาคมแหงประเทศไทยในพระบรมราชปถมภ

- สนบสนน สมาคมฟตบอลแหงประเทศไทย

ในพระบรมราชปถมภ ในการเตรยมทมและ เปนผสนบสนนจดการแขงขนในรายการสำคญๆ อาท การแขงขนฟตบอลไทยแลนดพรเมยรลก, การแขงขนฟตบอลหญงชงแชมปเอเชย (AFC) U - 20 การเตรยมทมฟตซอลชาย การเตรยม ทมฟตบอลเยาวชน การเตรยมทมฟตบอลชายทมชาตไทย (Asian Games) การเตรยมทมฟตบอล เยาวชนชาตไทย อาย 20 ป

- สนบสนน ลอนเทนนสสมาคมแหงประเทศไทยในพระบรมราชปถมภ ในการสงเสรมศกยภาพของนกกฬาไทย ผานโครงการพฒนานกเทนนสเยาวชนไทยสอาชพ โครงการศนยฝกนกเทนนสเยาวชนไทย โครงการพฒนาศนยพฒนากฬาเทนนสแหงชาต โครงการแขงขนเทนนส Devis Cup และ Fed Cup โครงการแขงขนเทนนสหญง นานาชาต สะสมคะแนนอนดบโลก

• สนบสนนการแขงขนเทนนสอาชพระดบโลกทจดใน

ประเทศไทยอยางตอเนอง เพอพฒนาศกยภาพและยกระดบมาตรฐานนกกฬาเยาวชนและบคคลใหเทยบเทานกกฬาอาชพระดบสากลจำนวน 3 รายการ ไดแก

- การแขงขนรายการ PTT Tennis Championship เปนปท 5 ซงเปนการสนบสนนการจดการแขงขน





• สนบสนน “ขอนแกนมาราธอนนานาชาต” โดย ปตท. เปนผสนบสนนหลกอยางตอเนองตลอด 7 ป เพอยกระดบการกฬาในประเทศสมาตรฐานสากล สรางนกกฬารนใหมใหแกประเทศ และสรางชอเสยงแกประเทศไทยในฐานะสถานทจดการแขงขนระดบสากล

• จดการแขงขน “กลม ปตท. มน - ฮาลฟ มาราธอน ครงท 3”

เพอเสรมสรางสขภาพทดดวยการกฬา โดยมนกวงทงชาวไทยและชาวตางชาต รวมกวา 2,460 คนเขารวม แขงขน ซงรายไดจากการจดงานไดมอบเปนทนการศกษา ของเยาวชนในทองถน

• สนบสนนสมาคมเจตสกแหงประเทศไทย ในพระอปถมภของทลกระหมอมหญงอบลรตนราชกญญา สรวฒนาพรรณวด จดการแขงขนเจตสกนานาชาตชงถวยพระราชทาน พระบาทสมเดจพระเจาอยหว (King’s Cup) ซงเปนกจกรรมกฬาทางนำทไดรบความสนใจจากนกกฬาจาก ทวโลก เขารวมการแขงขนอยางมากแสดงถงศกยภาพในการจดการแขงขนกฬาทางนำในระดบสากล

• สนบสนนการจดแขงขนกอลฟ Royal Trophy เปนปท 3

ชงถวยพระราชทานพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เพอสงเสรมการแขงขนกฬาในระดบสากลระหวางนกกฬากอลฟ จากภมภาคยโรปและภมภาคเอเชย ซงมนกกฬากอลฟ ชนแนวหนาของไทยเขารวมในทมเอเชยดวย

• จดการแขงขนกอลฟเยาวชน PTT Golf Junior Open

2009 ณ สนามกอลฟวนเซอรปารค เพอพฒนาศกยภาพของนกกอลฟเยาวชนไทยใหกาวสระดบสากล





ภารกจตางๆ ของ ปตท. ทไดเปนผรเรม ผสราง และกระตน ปลกจตสำนกใหเกดการรกษา จนเกดเปนความรวมมอระหวางชมชนและองคกรจะเปนผลสำเรจไมได หากพนกงานในองคกรมไดยดมน ในหลกการเดยวกน

ปตท. จงสนบสนนใหมการจดตงชมรม “พลงไทยใจอาสา” ซงเปนสวนหนงในกจการสมาคมสโมสรพนกงาน ปตท. เพอเปดโอกาส ใหพนกงาน ปตท. และกลม ปตท. รวมถงครอบครวและบคคลภายนอก มโอกาสมารวมพลงเพอชวยเหลอแบงปนสงตางๆ ดวยศกยภาพ และแรงกายแรงใจ โดยในป 2552 มพนกงาน อดตพนกงาน และ ครอบครวพนกงาน ปตท. และกลม ปตท. รวมทงบคคลภายนอก สมครเขาเปนสมาชก รวมจำนวน 329 คน รวมทำกจกรรม ตงแตการ บรรจและมอบถงยงชพเพอการบรรเทาความเดอดรอนแกผประสบภย จำนวนกวา 2,000 ถง แลวนำไปมอบยงผประสบอทกภยในพนท ภาคกลางและภาคอสาน การชวยเหลอผประสบภยหนาวโดยการมอบ ผาหมกนหนาว 1,500 ผน ทอทยานแหงชาตแมเมย อ.ทาสองยาง จ.ตาก กจกรรมปลกหญาแฝกเพออนรกษดนและนำรวมกบชมชน ต.ลำนางแกว อ.ปกธงชย จ.นครราชสมา และในพนทโครงการ รกษปา สรางคน ๘๔ ตำบล วถพอเพยง และหนวยงาน ปตท. อกกวา 20 แหงทวประเทศ กจกรรมปลกปาบกและปาชายเลนในพนทศนยศกษา เรยนรระบบนเวศปาชายเลนสรนาถราชน อ.ปราณบร จ.ประจวบครขนธ และพนทแปลงปลกปาท ปตท. ดำเนนการ กจกรรมสรางฝายชะลอ นำและปลกหญาแฝกเพอปองกนการพงทลายบรเวณแหลงนำในพนท ต.หวยเขยง อ.ทองผาภม จ.กาญจนบร กจกรรม ปรบปรงหองสมดโรงเรยนและเครองเลน และปรบภมทศนสนามเดกเลน ณ โรงเรยน วดราษฎรศรทธาธรรม อ.เมอง จ.ราชบร กจกรรมทงหลายเหลาน สมาชกชมรมพลงไทยใจอาสาตางมงมนทมเทและเสยสละเพอ ประโยชนในการดำรงชวตของชมชน ดวยเจตนารมณทแนวแนของ

พนกงานกลม ปตท. ทกคน พรอมทจะเคยงขางสรรสรางความสข แกชมชนและความยงยนตอการอนรกษสงแวดลอม เพออนาคต ของชาตสบไป





รางวลแหงความสำเรจ

ลำดบ ผมอบรางวล ชอรางวล/การจดอนดบ/การผานเกณฑฯ

รบรางวล/จดอนดบเมอ

หมายเหต (ขอมลอางอง/หลกเกณฑ)

1. กรมธรกจพลงงานกระทรวงพลงงาน

รางวลเหรยญทอง ระดบ 5 ดาว โครงการ “ปมคณภาพ ปลอดภย นาใชบรการ” • ป 2552 รบรางวลรวม 234 แหง

• ป 2551 รบรางวลรวม 191 แหง

5 กมภาพนธ และ 15 ธนวาคม 2552

ผานเกณฑการพจารณา 4 หวขอหลก ไดแก 1. ระบบควบคมคณภาพ

นำมน 2. ระบบควบคมความ

ปลอดภย 3. ระบบควบคมความสะอาด

และสขอนามย 4. ดำเนนการพฒนาระบบ

บรการและมาตรฐาน ในดานตางๆ

2. สมาคมนกประชาสมพนธ แหงประเทศไทย

รางวลสรยศศธร ปตท. ไดรบรางวลชนะเลศ ปฏทนดเดน และสมดบนทกดเดน ประเภทจรรโลงสงคมและสภาวะแวดลอมในปจจบน

18 กมภาพนธ 2552 การประกวดปฏทนดเดน มการจดขนทกป โดย ปตท. ไดรบรางวลอยางตอเนอง มาตงแตป 2529 และ แนวคดในป 2552 คอ “พลงงานไทย รใชรคา ทำวนน ประหยดทนท”

สรปรางวลท ปตท. ไดรบในป 2552 ป 2552 ปตท. ไดรบรางวลและการจดอนดบในดานตางๆจาก 28 สถาบน รวม 53 รางวล ดงน

รางวลระดบประเทศ จาก 20 สถาบน จำนวน 33 รางวล รางวลระดบตางประเทศ จาก 8 สถาบน จำนวน 20 รางวล

ระดบประเทศ จาก 20 สถาบน จำนวน 33 รางวล

1








3. คณะกรรมการรางวลคณภาพแหงชาต

รางวลการบรหารสความเปนเลศ Thailand Quality Class : TQC 2008 (สายงานระบบทอสงกาซธรรมชาต หนวยธรกจกาซธรรมชาต)

12 มนาคม 2552 ผานเกณฑการพจารณา 7 หมวด 1. การนำองคกร 2. การวางแผนเชงกลยทธ 3. การมงเนนลกคาและตลาด 4. การวด การวเคราะห และ

การจดการความร 5. การมงเนนบคลากร 6. การจดการกระบวนการ 7. ผลลพธ

ใชเกณฑการพจารณามาตรฐานเดยวกนกบรางวลคณภาพแหงชาตของประเทศสหรฐอเมรกา ซงเปนมาตรฐานระดบโลก

สายงานระบบทอสงกาซธรรมชาต ไดรบตอเนองเปนปท 2

4. นตยสาร Reader’s Digest

รางวล Trusted Brands ประจำป 2552 “แบรนดสดยอดระดบ แพลตตนมของประเทศไทย” ในหมวด “สถานบรการนำมน”

25 มนาคม 2552 ปตท. ไดรบรางวลระดบ แพลตตนม ซงเปนปแรกทนตยสาร Reader’s Digest จดใหมรางวลดงกลาว

ปตท. เปนแบรนดเดยวทไดรบรางวลตดตอกนเปนปท 9 โดยในป 2544 - 2551 ปตท. ไดรบรางวลระดบโกลด

ระดบประเทศ จาก 20 สถาบน จำนวน 33 รางวล (ตอ)

2 3 4








5. สมาคมตราสารหนไทย (Thai BMA)

รางวล Best Bond Awards 2008 ไดรบ 2 รางวล ไดแก • รางวล Deal of the Year • รางวล Best Investor Relations Issuer

27 มนาคม 2552 รางวล Deal of the Year เปนรางวลสำหรบตราสารหนดเดนทมความเดนชดในทกๆ ดาน ทงความสรางสรรค ความโปรงใสของขอมล ความสำเรจ และมลคา ทออกเสนอขาย

รางวล Best Investor Relations Issuer เปนรางวลยอดเยยมสำหรบ ผออกตราสารหนทมการ เปดเผยขอมลใหแกนกลงทน และมการทำกจกรรม นกลงทนสมพนธอยางมประสทธภาพและตอเนอง

6. นตยสาร BrandAge รางวล Thailand’s Most Admired Brand Plus 2009 Why We Buy ในการจดอนดบ “สถานบรการ นำมนทผบรโภคใหความเชอถอ และรสกวานาซอนาใชทสด ในป 2552”

มนาคม 2552 ปตท. ไดรบการคดเลอกเปนแบรนดทโดดเดนเปนลำดบ 1 ในทกๆ ปจจย เชน การบรการทรวดเรว คณภาพนำมน ชอเสยงของสถานบรการ และรปลกษณของสถานบรการฯ ซงเปนปจจยทมอทธพลตอการตดสนใจซอ


5 6








7. สำนกงานนโยบาย และแผนทรพยากร ธรรมชาต และสงแวดลอม กระทรวงทรพยากร ธรรมชาต และสงแวดลอม

รางวล EIA Monitoring Awards 2008 ไดรบ 3 รางวล ไดแก • โรงแยกกาซธรรมชาตขนอม • คลงปโตรเลยมสราษฎรธาน • คลงปโตรเลยมสงขลา

9 เมษายน 2552 มอบใหกบสถานประกอบการ ทปฏบตตามมาตรการในรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมและมการ จดการสภาพแวดลอมดเดน ประจำป 2551 (EIA Monitoring Awards 2008)

เพอสงเสรมสรางแรงจงใจสนบสนนใหผประกอบการ ภาคเอกชนหรอผทเกยวของกบโครงการพฒนาตางๆ ของหนวยงานภาครฐ และรฐวสาหกจ ไดมการปฏบตตามมาตรการดานสงแวดลอม ทระบไวในรายงาน EIA อยางตอเนองและจรงจง รวมทงใหความสำคญ รบผดชอบตอสงคม ในการ มสวนรวม หรอสนบสนนองคกรทองถนและภาครฐ ดแลรกษาสงแวดลอม ในพนทใหดยงขน


7








8. นตยสาร Thaicoon -The Company

รางวล 2009 Most Admired Company ในการรายงานผลวจยจดอนดบ “บรษทไทยทนาเชอถอประจำป 2552” ไดรบ 3 รางวล ไดแก • อนดบ 1 หวขอ The Best of Management

• อนดบ 1 หวขอการสรป The Best of the Group ในกลมพลงงาน

• อนดบ 2 หวขอ The Best of CSR

เมษายน 2552 นตยสาร Thaicoon - The Company เปนนตยสารรายเดอนทไดรบการยอมรบในประเทศมากวา 12 ป ไดจดทำดชนระบสถานะการดำรงอยขององคกรในความคดของผบรโภค

9. สำนกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาต และสงแวดลอม (สผ.) กระทรวงทรพยากร ธรรมชาต และสงแวดลอม

รางวลการสงเสรมการอนรกษความหลากหลายทางชวภาพ ดเดน

22 พฤษภาคม 2552 ในงานพธมอบประกาศเกยรตคณแกภาคธรกจ ดเดน ดานการอนรกษความหลากหลายทางชวภาพ เพอรวมฉลองเนองในวนสากลแหงความหลากหลายทางชวภาพ : International Day of Biological Diversity


8 9








10. กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน

รางวล Thailand Energy Awards 2009 • ดานพลงงานทดแทน : รางวลชมเชยอนดบ 1 ประเภทโครงการพลงงานหมนเวยนทเชอมโยงกบระบบสายสงไฟฟา (ON-GRID)

23 พฤษภาคม 2552 การประกวด Thailand Energy Awards 2009 มการ แบงการประกวดออกเปน 2 ดาน ไดแก ดานอนรกษพลงงาน และดานพลงงานทดแทน โดยมผสมครเขาประกวดทงสน 137 แหง

ปตท. นำโครงการสถานบรการนำมนพลงงาน หมนเวยน เขารวมประกวด ไดแก สถานบรการนำมน ปตท. สาขาถนนบางนา -ตราด กม. 14 จ.สมทรปราการ ซงนบเปนสถานบรการนำมน ปตท. รายแรกและรายเดยวทไดรบรางวลน

11. กระทรวงแรงงาน

รางวลสถานประกอบการดเดน ดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอม ในการทำงานระดบประเทศ • ปตท. ไดรบ 25 สถานประกอบการในงานสปดาห ความปลอดภยในการทำงานแหงชาต ครงท 23

2 กรกฎาคม 2552 เปนรางวลทมอบใหกบสถานประกอบการทมการบรหารและการดำเนนงานดานความ ปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ตามขอกำหนดของกฎหมาย และตามมาตรฐานสากล


10 11








12. สมาคมการจดการธรกจแหงประเทศไทย (TMA) และสถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

รางวลพระราชทาน สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร “Thailand Corporate Excellence Awards 2008” ไดรบ 2 รางวล ไดแก • รางวลความเปนเลศดานความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility) ไดรบเปน ปท 6

• รางวลความเปนเลศดานผนำ (Leadership Excellence) ไดรบตดตอกนเปนปท 3

26 กรกฎาคม 2552 จากการสำรวจความคดเหนของผบรหารระดบสงขององคกรชนนำตางๆ ทมรายได สงสด 1,000 บรษท ระดบ แนวหนาของประเทศไทย จำนวน 412 ราย โดยมองคกรทไดรบการเสนอชอเพอรบรางวลแหงความ เปนเลศรวม 14 องคกร

เลอกเฟนองคกรทมความเปนเลศในสาขาการจดการรวม 8 สาขา เพอเปนแบบอยาง และเพอพฒนาฐานขอมลเปรยบเทยบ (Benchmarking) ใหองคกรอนๆ นำไปเปนแนวทางในการปรบปรงและพฒนาประสทธภาพในการบรหารองคกรไดตอไป


12








13. กระทรวงการคลง รางวลรฐวสาหกจดเดน ประจำป 2552 ไดรบ 2 รางวล ไดแก • รางวลรฐวสาหกจยอดเยยมประจำป (ดเดนในทกประเภท : Best of the Best)

• รางวลผนำองคกรดเดน

20 สงหาคม 2552 รางวลรฐวสาหกจยอดเยยมประจำป (ดเดนในทกประเภท) เปนรางวลสงสดเพยงรางวลเดยว ถอวาไดรบรางวลครอบคลมทง 7 รางวล คอ • รางวลคณะกรรมการ

รฐวสาหกจดเดน • รางวลการจดการ

องคกรดเดน • รางวลผนำองคกรดเดน • รางวลการดำเนนงาน

เพอสงคมและสงแวดลอมดเดน

• รางวลบรการดเดน • รางวลนวตกรรมดเดน • รางวลพฒนา

ปรบสถานภาพองคกร ดเดน

รางวลผนำองคกรดเดน (รางวลใหม ป 2552) โดยพจารณามอบใหผบรหารสงสดขององคกรทสามารถบรหารจดการองคกรไดประสบความสำเรจอยาง ยงยน โดยมวสยทศนท กวางไกลและสามารถผลกดน องคกรใหบรรลถงวสยทศนไดอยางมประสทธภาพ


13








14. สถาบนรบรองมาตรฐาน ไอเอสโอ

ใบรบรองมาตรฐานระบบการจดการ ไดรบ 3 รางวล ไดแก • มาตรฐานระบบการจดการ อาชวอนามยและความปลอดภย มอก. 18001/OHSAS 18001 จำนวน 20 แหง

• มาตรฐานระบบการบรหาร คณภาพ ISO 9001 จำนวน 8 ขอบขาย

• มาตรฐานระบบการจดการ สงแวดลอม ISO 14001 จำนวน 4 ขอบขาย

21 กนยายน 2552 ปตท. เปนบรษทพลงงาน ทไดรบใบรบรองระบบการจดการจำนวนมากทสดในประเทศ

15. กรมโรงงานอตสาหกรรม รวมกบสถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ

รางวล CSR-DIW (Corporate Social Responsibility, Department of Industrial Works : CSR-DIW)

22 กนยายน 2552 โรงแยกกาซธรรมชาตขนอมไดเขารวมในโครงการสนบสนนใหผประกอบการ มความรบผดชอบตอสงคม โดยผานการทวนสอบและตรวจประเมนตามขอกำหนด ความรบผดชอบตอสงคม 7 ขอ ไดแก 1. การกำกบดแลองคกร 2. สทธมนษยชน 3. การปฏบตดานแรงงาน 4. สงแวดลอม 5. การดำเนนงานอยางเปน

ธรรม 6. ประเดนดานผบรโภค 7. การพฒนาสงคม


14 15








16. สมาคมนกวเคราะห หลกทรพย

รางวลผบรหารบรษทจดทะเบยนขวญใจนกวเคราะห ไดรบ 2 รางวล ไดแก • นายประเสรฐ บญสมพนธ ในฐานะผบรหารสงสด (CEO)

• นายพชย ชณหวชร ในฐานะผบรหารฝายการเงน (CFO) ของกลม Energy & Petrochemicals

21 ตลาคม 2552 ไดรบการลงคะแนนเสยงสงสดจากนกวเคราะห หลกทรพยใหไดรบรางวลน ในฐานะทเปนผบรหารบรษท จดทะเบยนกลมพลงงานทใหขอมลและตอบขอสงสยตางๆชดเจนถกตองและโปรงใส เปนประโยชนตอผลงทน และการพฒนาตลาดทนไทยอยางมาก

17. ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมกบ วารสารการเงนธนาคาร

รางวล SET Awards 2009 ไดรบ 2 รางวล ไดแก • รางวลรายงานบรรษท ภบาลดเดน (Top Corporate Governance Report Awards)

• รางวลบรษทจดทะเบยน ดเดนดานนกลงทนสมพนธ (IR Excellence Awards)

13 พฤศจกายน 2552 พจารณาจากการประมวลผลการปฏบตของบรษท จดทะเบยน บรษทหลกทรพย บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวม และบคคลผมความโดดเดนทงดานการดำเนนงานและการบรหารงาน ประจำป 2551

ในป 2009 ไดกำหนด แนวทางการมอบรางวล เชดชเกยรตคณเขาส Hall of Fame แกผทรกษาความเปนหนงในดานตางๆ อยางตอเนอง คอไดรบรางวล SET Awards ประเภทเดยวกนตดตอกน 3 ป ตอเนอง โดยจะเรมนบตงแตผลรางวล SET Awards 2008 (ในป 2008 ปตท. ไดรบรางวล CSR Awards)


16 17









18. สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สภาหอการคาแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สมาคมธนาคารไทย สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย และสภาธรกจตลาดทนไทย

รางวล Board of the Year Awards 2008/2009 ไดรบ 3 รางวล ไดแก • รางวล “คณะกรรมการ แหงป-ดเลศ (Board of the Year for Exemplary Practices)” ประจำป 2551/ 2552

• รางวล “ประกาศเกยรตคณ พเศษสำหรบคณะกรรมการบรษททมผลงานดเดน ตอเนอง (Board with Consistent Best Practices)”-Hall of Fame

• รางวล “คณะกรรมการตรวจสอบแหงป-ดเดน (Audit Committee of the Year)”

26 พฤศจกายน 2552 จดใหมการประกาศเกยรตคณ “คณะกรรมการแหงป 2551/2552” (Board of the Year Awards 2008/2009) โดยจดขนทกๆ 2 ป ตงแตป 2003 เปนตนมา

พจารณาจากบรษททไดรบตราสญลกษณคณะกรรมการ บรรษทภบาลแหงชาตตงแต 4 สญลกษณขนไป ตามรายงาน Corporate Governance Report of Thai Listed Companies 2008 และบรษททผานเกณฑตองสงขอมลพรอมเอกสารหลกฐานให IOD พจารณาเพอใชประกอบการสมภาษณคณะกรรมการบรษท

18









19. สมาคมวศวกรรมสถานแหงประเทศไทย

รางวล ASEAN Outstanding Engineering Achievement Contribution Award ไดแก นายประเสรฐ บญสมพนธ

2 ธนวาคม 2552 ในงานการประชมสหพนธวศวกรรมนานาชาตแหงอาเซยน ครงท 27 หรอ CAFEO 27 (The 27th Conference of ASEAN Federation of Engineering Organizations) ณ ประเทศสงคโปร

ในฐานะทเปนบคคลทม คณปการแกวงการ วศวกรรม โดยพจารณาจากประวตและผลงานในการสนบสนนวงการวศวกรรม

ในฐานะผบรหารองคกรทประสบความสำเรจและใหการสนบสนนชวยเหลอ ใหคนและสงคมมสภาพ ความเปนอยทด วางแผนและมวธการแกปญหา อนชาญฉลาด เปนผนำทาง บกเบกการใชวสดและนำวธการใหมๆ เขามาเพอวางแผน ออกแบบ และสรางสรรค มมมมอง ทแปลกใหม

19









20. ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) รวมกบ สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

รางวลการจดอนดบ ในกลม “ดเลศ” โครงการสำรวจ การกำกบดแลกจการบรษท จดทะเบยน ป 2552

6 มกราคม 2553 ปตท. เปน 1 ใน 52 บรษทในกลม “ดเลศ”

จากการสำรวจบรษท จดทะเบยน ทรวมโครงการฯ รวม 290 ราย ภายใตหลกเกณฑการกำกบดแลกจการ ใน 5 หมวด ตามหลกการกำกบดแลกจการของกลมประเทศ OECD ประกอบดวย 1. สทธผถอหน 2. การปฏบตตอผถอหน

อยางเทาเทยมกน 3. การคำนงถงบทบาท

ของผมสวนไดเสย 4. การเปดเผยขอมลความ

โปรงใส 5. ความรบผดชอบของ


20








1. นตยสาร Fortune Global 500

เปนอนดบท 118 ของบรษทขนาดใหญทสดของโลก • ป 2008 เปนอนดบท 135 • ป 2007 เปนอนดบท 207 • ป 2006 เปนอนดบท 265 • ป 2005 เปนอนดบท 373 • ป 2004 เปนอนดบท 456

ฉบบ Aug. 24, 2009 Number 14

พจารณาจากรายไดและกำไรในป 2008

ปตท. ยงคงเปนบรษทเดยวของไทยทตดอนดบ 1 ใน 500

2. นตยสาร Corporate Governance Asia ของฮองกง

รางวล Recognition Awards 2009, The Best of Asia

June 26, 2009 ฉบบ April / May / June 2009 Volume 6, Number 2

พจารณาจากบรษททมการกำกบดแลกจการทด หรอ CG ดเดนในแตละประเทศ ในเอเชย โดยมหลกเกณฑ ดงน 1. บรษททมประวตดาน CG

ดเดน ปรากฏตอสาธารณชน

2. มการดำเนนกจกรรมทเปนการสงเสรม CG ในรอบ 12 เดอนทผานมา

3. มการปรบปรงการดำเนนงาน CG ใหดขนอยางเดนชด

รางวลดงกลาวไมมการจดอนดบ มบรษทในเอเชยทไดรบรางวล 31 บรษท โดยประเทศไทยไดรบ 3 บรษท ไดแก PTT / K-Bank / SCB

ปตท. ไดรบรางวลตอเนองเปนปท 4

ระดบตางประเทศ จาก 8 สถาบน จำนวน 20 รางวล

1 2








3. นตยสาร FinanceAsia

รางวลบรษททดทสดในเอเชย ประจำป 2552 ไดรบ 6 รางวลไดแก อนดบท 2 ของประเทศไทย (รวม 3 รางวล) ไดแก • รางวลบรหารจดการดทสด (Best Managed Company)

• รางวลธรรมาภบาลดทสด (Best Corporate Governance)

• รางวลประธานเจาหนาท บรหารการเงนทดทสด (Best CFO) (นายพชย ชณหวชร)

อนดบท 3 ของประเทศไทย (รวม 2 รางวล) ไดแก • รางวลนกลงทนสมพนธ ดทสด (Best Investor Relations)

• รางวลนโยบาย ผลตอบแทนปนผลดทสด (Most Committed to a Strong Dividend Policy)

อนดบท 5 ของประเทศไทย (รวม 1 รางวล) ไดแก • รางวลดานความรบผดชอบตอสงคมดทสด (Best Corporate Social Responsibility)

September 23, 2009 เปนการคดเลอกบรษทท เปนทยอมรบในแตละประเทศ โดยการสำรวจความคดเหนของผจดการกองทน นกวเคราะหและนกการเงนชนนำของเอเชย และทำการจดอนดบในแตละประเภทรางวล

ระดบตางประเทศ จาก 8 สถาบน จำนวน 20 รางวล (ตอ)

3








4. หนงสอพมพ The Wall Street Journal

การจดอนดบ Asia’s 200 Most-Admired Companies ปตท. ไดรบการจดอนดบ 2 รางวล ไดแก • อนดบท 1 ดาน Long-term Vision ของประเทศไทย

• อนดบท 2 ในการจดกลม Thailand’s Top 10

October 29, 2009 จากผลการสำรวจ “Asia 200 Survey” โดยใหผบรหารจากหลากหลายบรษทรวมลงคะแนนเสยงใหกบบรษทชนนำ ในเอเชยในดานตางๆ ไดแก • Innovation • Long-term Vision • Quality • Corporate Reputation • Financial Reputation


4








5. นตยสาร Forbes การจดอนดบใน Forbes Asia’s “Fabulous 50”

October 2009 ปตท. เปนบรษทในประเทศไทยเพยงบรษทเดยวทตดในทำเนยบน

พจารณาจากบรษทจดทะเบยน ขนาดใหญ 50 บรษท ทดทสดในเอเชยแปซฟก โดยมหลกเกณฑ ดงน 1. เปนบรษททมรายไดขนตำ

3 พนลานเหรยญสหรฐฯ หรอมมลคาตลาด 3 พนลานเหรยญสหรฐฯ ขนไป

2. เปนบรษททมคะแนนรวมดทสดในดานตางๆ ยอนหลง 5 ป อาท ยอดขาย การเตบโตของรายได การเปลยนแปลงของราคาหนในเชงบวก ประมาณการรายไดจากการดำเนนการในอนาคต กำไรระยะยาว

การตดสนจะคำนงถงความแตกตางในดานความโปรงใส การบญชและสถานภาพของแตละประเทศ รวมทงความสามารถในการบรหารจดการองคกร


5








6.

Platts

6.1 รางวล Platts Top 250 Global Energy Company Rankings and Asia Leadership Awards ประจำป 2009 ไดรบ 6 รางวล ไดแก • Overall Global Performance อนดบท 46

• Overall Performance in Asia อนดบท 8

• Integrated Oil & Gas Globally อนดบท 29

• Integrated Oil & Gas in Asia อนดบท 3

• Top 50 Fastest-Growing Global Companies อนดบท 34

• Fastest-Growing Asian Companies อนดบท 5

6.2 รางวล Platts Global Energy Awards 2009 ไดแก • ชนะเลศอนดบท 1 ประเภท การพฒนาชมชนแหงป (Community Development Program of the Year)

November 16, 2009 December 3, 2009

เปนการจดอนดบบรษทชนนำ ของธรกจพลงงาน

พจารณาจากมลคาทรพยสน รายได ยอดขาย กำไรสทธ ผลตอบแทนการลงทนของบรษทในปทผานมา

เปนรางวลทสำคญและมชอเสยงมากทสดในวงการอตสาหกรรมพลงงานของโลก

ปตท. ชนะเลศอนดบท 1 จากผเขาประกวด 30 ประเทศ ทวโลก จากการทไดดำเนนโครงการรกษปา สรางคน ๘๔ ตำบล วถพอเพยง ตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงของพระบาทสมเดจ พระเจาอยหว


6.2 6.1



8 7




7. Investor Relations Magazine

รางวล Best Investor Relation by Thai Company 2009

December 10, 2009 โดยการสำรวจความเหนจากนกวเคราะห นกลงทนสถาบนของแตละประเทศ ในเอเชยตะวนออกเฉยงใต

8. นตยสาร The Asset

รางวล The Asset Triple A Awards 2009 “Platinum Corporate Awards”

December 2009 จากผลการสำรวจโดยการสอบถามความคดเหนจาก นกลงทนจากสถาบนชนนำทวโลกทลงทนในตลาดทนเอเชย

พจารณาจาก 5 ดาน คอ สถานะทางการเงน 3 ป, CG, CSR, ความรบผดชอบตอสงแวดลอม และนกลงทนสมพนธ

ปตท. เปน 1 ใน 20 บรษท ทไดรบการยกระดบเปน Platinum ในความเปนเลศทกดานขางตน

ปตท. เปนบรษทไทยบรษทเดยวทไดรบการยกระดบในปน

PTT: Annual Report 2009 THAI

Documents

Transcript of PTT: Annual Report 2009 THAI