Prozesse einfach modellieren und verständlich...
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sycat IMS GmbH | BUSINESS PROCESS MANAGEMENT SOFTWARE | 21.06.2016
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Qualität im Dialog | Hamburg
Industrie 4.0
Im Prozessmanagement
Umfeld
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Herzlich Willkommen zur Präsentation
Dipl.-Ing. Marco Idel
Geschäftsführender Gesellschafter
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Industrie 4.0 im Prozessmanagement Umfeld
Industrie 4.0 AGENDA
Was ist eigentlich Industrie 4.0?
> In der Vergangenheit? > In der Gegenwart? > In der Zukunft?
A | Wo stehen Sie heute zum Thema Industrie 4.0 – Status?
B | Was sind Themenbereiche von Industrie 4.0?
C | Wie lautet die Interpretation der 4. industriellen Revolution?
D | Was können wir tun? Resümee und Fazit
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Was ist eigentlich Industrie 4.0 ?
> In der Vergangenheit? > In der Gegenwart? > In der Zukunft?
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1. industrielle Revolution
Einführung erster mechanischer Produktionsanlagen
Wasser- und Dampfkraft
EVOLUTIONÄRE ENTWICKLUNG DER INDUSTRIE 18. Jhd.
Was ist eigentlich Industrie 4.0 ?
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2.0
2. industrielleRevolution
Einführung von arbeitsteiliger Massenproduktion
Fließbandarbeit Elektr. Energieträger
EVOLUTIONÄRE ENTWICKLUNG DER INDUSTRIE 19. Jhd.
Was ist eigentlich Industrie 4.0 ?
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3.0
3. industrielle Revolution
Einsatz von Elektronik und Software-/Hardware-IT-Systemen
Automatisierung der Produktion
EVOLUTIONÄRE ENTWICKLUNG DER INDUSTRIE 20. Jhd.
Was ist eigentlich Industrie 4.0 ?
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4.0
4. industrielle Revolution
Realisierung von interagierenden Systemen auf Basis von cyber-physischen Systemen
EVOLUTIONÄRE ENTWICKLUNG DER INDUSTRIE Zukunft
Was ist eigentlich Industrie 4.0 ?
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Wie ist der Status Industrie 4.0 ?
A | Wo stehen Sie heute zum Thema Industrie 4.0 – Status?Was »läuft« bei Ihnen unter diesem Mythos?
Industrie 4.0im Prozessmanagement Umfeld
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DEFINITION DER INDUSTRIE REVOLUTION
… Industrie 4.0 ?
INDUSTRIE
REVOLUTIONMASCHINEORGANISATION
MENSCHIT-SYSTEME
SOFTWARE
TECHNIK
AUTOMATISIERUNG
STEUERUNG
CONTROLLING
ENERGIE
RESSOURCEN
ENTWICKLUNG
KAPAZITÄTEN
… die Organisation 4.0 ?
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
… Arbeit 4.0 ?
… Wirtschaft 4.0 ?
… Gesellschaft 4.0 ?
Wie ist der Status Industrie 4.0 ?
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Sämtliche Rohstoffquellen, Produktionsorte, Maschinen und Logistikbereiche werden zunehmend miteinander vernetzt.
Wie ist der Status Industrie 4.0 ?
Digitalisierung Cloud Big Data Integrierte Netzwerke Smart Devices
Virtualisierung Intelligente Produktion Cyber physische Systeme
Informatisierung Interaktion der Technologie IuK Technologie
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Mission Industrie 4.0 ?
B | Was sind die Herausforderungen von Industrie 4.0?
Industrie 4.0im Prozessmanagement Umfeld
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Neue Ausrichtung auf den Kunden
Energiemanagement/-optimierung
Vernetzung von Maschinen-
/Logistikdaten
Lernende selbststeuernde
Abläufe
IT-System-Integration
Informations-Datenfluss
Effiziente Organisation (Unternehmen)
Maschinen Produktivität
Herausforderungen von Industrie 4.0 ?
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Geht alles nicht ohne
vereinfachen(simplifizieren)
Out-Sourcing(Auslagern)
zusammenfassen
eliminieren
parallelisieren
Wartezeitabbauen
das
durchgängige,transparente, nachhaltige,
etablieren eines
PROZESSMANAGEMENT
SYSTEMS
Digitali-sierung
Automati-sierung
Prozess-organisation
4.0
4.0
4.0
Mission von Industrie 4.0 ?
Voraussetzungen
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Die Interpretation der Industrie 4.0 ?
C | Wie lautet ein Lösungsansatz der 4. industriellen Revolution?
Industrie 4.0im Prozessmanagement Umfeld
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Die Interpretation der Industrie 4.0 ?
Prozesse – End – to End
Industrie 4.0im Umfeld von Prozessmanagement
OE1
OE2
OE3
OE1
OE2
OE3
Prozessdaten generieren sich teilweise automatisch aufgrund von:
Kundenspezifikationen Produkteigenschaften Prozessindikatoren Fertigungsdaten etc.
Produktionsprozess als Beispiel
Prozess/Fertigungsdaten werden intelligent und verändern sich vollautomatisch
selbstlernende Ablaufsteuerung und Fertigungsarten
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Prozessorganisation Prozessausführung
Digitalisierung heißtProzessautomatisierung
z.B.ReisekostenantragLenkungsprozesseAntrags-Szenarienetc.
z.B.Freigabe- und Genehmigungs-
Prozesse,Reklamation etc.
sycat Flow – Prozessautomatisierung organisatorische Prozessabläufe standardisieren,
automatisieren und transparent darstellen Aktive Prozesse revisionssicher mit exakter Abarbeitung Prozesse parametrisieren und real leben
Themenbereiche von Industrie 4.0 ?
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Die Interpretation der Industrie 4.0 ?
Prozessorganisation Prozessausführung
OE1
OE2
OE3
OE1
OE2
OE3
Prozessaufnahme Optimierung Prozessinstanzen Prozesstranzparenz Rollen / Verantwortlichkeiten definieren
(Wer macht was womit?!)
DIG
ITA
LISI
ERU
NG
OE1
OE2
OE3
OE1
OE2
OE3
AUFGABENFREIGABE
EINGABEPROZESS
Online Bearbeitung Flexibilität und Effizienz Geschäftsprozesse werden
messbar und auswählbar Overview „wo steht mein Prozess“? Rückverfolgbarkeit
(wer hat wann, was getan) Hoch standardisiert Webanwendung (Smartphone, mobil)
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Resümee und Fazit zur Industrie 4.0 !
D | Was können wir tun? Resümee und Fazit
Industrie 4.0im Umfeld von Prozessmanagement
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Resümee und Fazit zur Industrie 4.0 !
Prozessorganisation 4.0
DATENFLUSS BELEGFLUSS
UN
TER
NEH
MEN
DATENim ERP,MES,CRM
Um diese neue Welt zu managen – bekommt die Prozessorganisation eine ganz neue Dimension!
INFORMATIONSFLUSS
Wo befinde ich mich
im Prozess ?
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Prozessorganisation 4.0 !
DATENFLUSS BELEGFLUSS
Wo ist meinBereich woIch arbeite?
INFORMATIONSFLUSS
OE1
OE2
OE3
OE1
OE2
OE3
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vereinfachen(simplifizieren)
Out-Sourcing(Auslagern)
Op
tim
ieru
ng
zusammenfassen
eliminieren
parallelisieren
Schnittstellenreduzieren
Wartezeitabbauen
BeschleunigungGrundvoraussetzungen für ein lebenden KVP
eine gemeinsame Betrachtungsebene schaffen
Transparente und ehrliche Prozesse beschreiben
den richtige Detaillierungsgrad anwenden
Optimierung/Prozessänderungen sichtbar machen
gemeinsam mit den P-Beteiligten einen
optimierten Prozess gestalten
Mitarbeiter erarbeiten Ihren eigenen effizienten
Prozess
Prozessveränderungen haben hohe Identifikation
Prozessverantwortliche verstehen und erleben Ihre
Optimierungspotentiale
Prozessorganisation 4.0 als Grundlage
vor der Automatisierung im Umfeld von Industrie 4.0
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Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
Haben Sie Fragen?
Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit