Proyecto privado
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![Page 1: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/1.jpg)
FORMULACION, EVALUACION Y DE
PROYECTOS
Capitulo I:
El Ciclo y entrono del proyecto
![Page 2: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/2.jpg)
SESION Nº1
EL CICLO DEL PROYECTO
LA PRE - INVERSION
![Page 3: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/3.jpg)
INTRODUCCION
El desarrollo de los países se mide por el número de sus proyectos.
Cada año en USA se ponen en ejecución siete millones de proyectos
De cada mil ideas 135 se transforman en proyectos y sólo 65 son exitosos.
![Page 4: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/4.jpg)
¿Por qué razones realizar un
proyecto?
PROBLEMA. Solucionarla
NECESIDAD. Satisfacerla
OPORTUNIDAD. Aprovecharla
![Page 5: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/5.jpg)
Principales Conceptos
1. Proyecto: • Es un plan prospectivo capaz de
materializar algún aspecto del desarrollo económico o social.
• Desde el punto de vista económico un
proyecto propone la producción de un
bien o la prestación de un servicio con
miras a obtener un resultado
económico o ventaja social.
![Page 6: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/6.jpg)
2. Carácter de un proyecto • Carácter Económico.- Cuando la
decisión de ejecutarlo se hace en función del rendimiento económico que este generará el proyecto.
• Carácter Social.- Cuando la ejecución
del proyecto va generar un beneficio a
la comunidad en su conjunto o a un
sector.
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3. Categoría del proyecto • De carácter mundial.- Ejemplo:
Empresa “Samsung”
• De carácter continental.- Ejemplo: empresa de transportes “Ormeño”
• De carácter nacional.- Ejemplo: “Banco de Crédito”
• De carácter Local.- Ejemplo:
Restaurante “Costa Verde”
![Page 8: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/8.jpg)
TIPO DE PROYECTOS
DE ACUERDO A SU FINALIDAD
PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE DESARROLLO
PROYECTO SOCIAL
![Page 9: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/9.jpg)
TIPO DE PROYECTOS
DE ACUERDO AL SECTOR PROYECTOS AGROPECUARIOS PROYECTOS MINEROS PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA PROYECTO DE SERVICIOS
![Page 10: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/10.jpg)
IDENTIFICACIÓN
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN EX-
ANTE
PLANEACIÓN OPERATIVA
EVALUACIÓN EX-POST
EJECUCIÓN Y MONITOREO
CICLO DEL PROYECTO
III
I
II IV
V
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INVERSIÓN O PUESTA EN
MARCHA
EJECUCIÓN DE LA INVERSION
0 1 2 3
CICLO DEL PROYECTO
OPERACIÓN DEL
PROYECTO
POST - INVERSION PRE - INVERSION
LIQUIDACION
![Page 12: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/12.jpg)
PRE - INVERSION
• Idea
• Perfil
• Prefactibilidad
• Factibilidad
![Page 13: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/13.jpg)
1. Idea
En esta etapa, se identifica el problema
(que debe solucionarse), la necesidad
(que debe satisfacerse y la oportunidad
(que debe aprovecharse); para
plantearse las alternativas básicas a
desarrollarse.
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2. Perfil
En esta etapa se evaluan las diferentes alternativas, partiendo de información técnica,y se descartan las que no son viables. Se especifica y describe el proyecto con base en la alternativa seleccionada. Por lo general, la información en que se apoya la elaboración del perfil proviene de fuentes de origen secundario. Para proyectos no complejos, el perfil es un nivel de elaboración suficiente para tomar la decisión de asignarle recursos e incluirlo en el plan de inversión.
![Page 15: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/15.jpg)
3. Prefactibilidad
En esta etapa se realiza una evaluación
más profunda de las alternativas
encontradas viables, y se determina la
bondad de cada una de ellas.
![Page 16: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/16.jpg)
4. Factibilidad
En esta etapa se perfecciona la
alternativa recomendada, generalmente
con base en información recolectada
especialmente para este fin.
![Page 17: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/17.jpg)
5. Diseño
Una vez decidida la ejecución del proyecto, en esta etapa se elabora el diseño definitivo. En las etapas anteriores se pueden haber elaborado diseños preliminares, pero los diseños definitivos e ingeniería de detalle – especialmente en el caso de los proyectos más complejos y de mayor monto de inversión – solo se justificará efecturalos a partir del monto en que se cuente con se cuente con el dictamen de viabilidad y con la decisión favorable del financiamiento.
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SESION Nº2
EL CICLO DEL PROYECTO
EJECUCION Y OPERACION
![Page 19: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/19.jpg)
I. LA FORMULACION DEL
PROYECTO
IDEA PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD PLAN DE ACCION
EJECUCION OPERACION
A. IDENTIFICACION DE LA IDEA
La idea nace cuando se cree tener la solución
de un problema o la forma de satisfacer una
necesidad insatisfecha o mal satisfecha
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B. PERFIL PRELIMINAR
Identificación de la necesidad a
satisfacer o del problema a solucionar
Establecimiento de los objetivos
Identificación de la población objetivo
Localización del ámbito del proyecto
1. Información general
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2. Estudio del propósito del
proyecto
Resultados esperados a corto, mediano y
largo plazo
Descripción de estudios previos e hipótesis
Identificación de los promotores y de los
responsables del proyecto
Identificación de la tecnología a utilizar
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3. Consideración de orden
financiero
Inversiones que requerirá el proyecto
Presupuestos de costos de operación
Presupuestos de ingresos previsto para cada
periodo del proyecto
Fuentes posibles de financiamiento privado
o público para ejecución y operación.
![Page 23: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/23.jpg)
4. Cronología de la etapa de
ejecución del proyecto
Constitución de la organización
Adquisición de infraestructura
Construcción de obras civiles
Montaje de equipos
Reclutamiento, selección y capacitación del
personal
Prueba piloto de operación
Puesta en marcha
![Page 24: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/24.jpg)
5. Pautas para la presentación
del perfil del proyecto
a. Una parte introductoria que explique los objetivos, metas y la justificación
del proyecto
b. Una presentación monográfica del sector donde se realizará el proyecto
c. Conclusiones y recomendaciones derivadas del cada uno de los aspectos estudiados
![Page 25: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/25.jpg)
6. ASPECTOS QUE COMPRENDE
EL PERFIL PRELIMIAR:
Estudio de mercado o estudio de
necesidades
Estudio Técnico
Estudio financiero
Evaluación
![Page 26: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/26.jpg)
C. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
Se depuran los aspectos técnicos,
financieros y administrativos del perfil
Se considera el entorno socio económico
del estudio
La prefactibilidad conduce a definir una
sola alternativa
![Page 27: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/27.jpg)
El estudio de Factibilidad debe conducir:
Identificación plena del proyecto
Diseño del modelo administrativo
Estimación del nivel de la inversión
Identificación plena de fuentes de
financiamiento
Definición de términos de contratación y pliegos
de licitación
Criterios de evaluación
D. Estudio de factibilidad
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1) LA EVALUACIÓN EX - ANTE
A.- Criterio del Costo - Beneficio
B.- Análisis Costo -efectividad
C.- Evaluación de impacto
D.- Evaluación de Proceso
II. LA EVALUACION DEL
PROYECTO
![Page 29: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/29.jpg)
A.- Criterio del Costo Beneficio
Permite determinar y comparar la
rentabilidad de los proyectos,
contrastando el flujo de costos y
beneficios actualizados, que se
desprenden de su implementación.
![Page 30: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/30.jpg)
B.- Análisis Costo -efectividad
Compara los costos monetarios con la
posibilidad de alcanzar eficientemente
ciertos objetivos que no pueden
expresarse en términos monetarios.
![Page 31: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/31.jpg)
C.- Evaluación de impacto
Se orienta a determinar en qué medida
el proyecto ha alcanzado sus objetivos,
o sea , la medida en que el proyecto
produce una transformación en el
ámbito en que se inserta.
![Page 32: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/32.jpg)
D.- Evaluación de Proceso
Es una forma permanente de verificar
los cambios producidos sobre la realidad
inicial en la cual se ha querido actuar. A
diferencia de la evaluación de impacto,
mira hacia el futuro para sugerir
adecuaciones y correcciones a través de
propuestas.
![Page 33: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/33.jpg)
Criterios de evaluación ex- ante
EVALUACION
EVALUACION FINANCIERA
EVALUACION ECONOMICA
EVALUACION SOCIAL
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOMBRA
CRITERIOS DE
EFICIENCIA
CRITERIO DE
EQUIDAD
PRECIOS
SOMBRA
![Page 34: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/34.jpg)
2) EJECUCION O INVERSION
A. Obtención de recursos financieros
B. Negociación y contratación
C. Montaje del sistema de información
![Page 35: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/35.jpg)
3) OPERACION
Etapa en la que todos los recursos
humanos, técnicos y administrativos son
orientados hacia la producción del bien o
hacia la prestación del servicio, que
constituirá el objetivo permanente del
proyecto.
![Page 36: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/36.jpg)
4) ADMINISTRACION DE LA
EJECUCION Y OPERACION DEL
PROYECTO
Tanto en la etapa de ejecución del
proyecto como en la de su operación se
diseñan modelos administrativos
apropiados que garanticen el cabal
cumplimiento de los objetivos de la
empresa.
![Page 37: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/37.jpg)
5) EVALUACION EX - POST
Se orienta al análisis de resultados que permitirá
mejorar la formulación de proyectos futuros, y se
puede plantear a dos niveles:
MICROECONOMICO (Estudio de indicadores
específicos de proyectos individuales).
MACROECONOMICO (Estudia impacto y
efectos de proyecto).
![Page 38: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/38.jpg)
SESION Nº3
ANALISIS DEL
MACROAMBIENTE
NACIONAL Y MUNDIAL
![Page 39: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/39.jpg)
EL CONTEXTO MUNDIAL
CONCEPTOS DE LA GLOBALIZACION:
1. Globalización de las finanzas y de la propiedad del capital
2. Globalización de mercados y de estrategias.
3. Globalización de las tecnología vinculada con la investigación y el desarrollo, y el conocimiento.
![Page 40: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/40.jpg)
4. Globalización de los modos de vida y los
patrones de consumo: la globalización de la
cultura.
5. Globalización de la capacidad de
regulación y de gobierno.
6. Globalización de la unificación política en
el mundo.
7. Globalización de las percepciones y de la
conciencia.
![Page 41: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/41.jpg)
EL NUEVO ORDEN: Bloques
económicos y neoproteccionismo
El auge de la economía del pacífico
El conocimiento y la nueva revolución
industrial
El desarrollo de las comunicaciones y el
auge
de internet
![Page 42: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/42.jpg)
EL CONTEXTO NACIONAL
Riesgo país
La privatización
La inversión extranjera.
La deuda externa
La inversión social y empleo
La modernización del Estado.
La estrategia de integración
Perspectivas
![Page 43: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/43.jpg)
ESTABILIZACION Y
CRECIMIENTO
La situación económica actual
* Tasa de crecimiento poblacional
* Producto Bruto interno
* Inflación
* Devaluación
* Inversión privada
* Volúmenes de Importación
* Volúmenes de exportación
![Page 44: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/44.jpg)
Proyecciones de mediano y largo plazo
Para efectuar los estudios de mercado se
tiene que proyectar con un horizonte
mínimo de 5 años, aquellos indicadores
macroeconómicos que tengan una
correlación directa con el bien o servicio
motivo del proyecto.
![Page 45: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/45.jpg)
Capítulo 2: ESTUDIO DE MERCADO
ESQUEMA DE UN PROYECTO PRIVADO
![Page 46: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/46.jpg)
ESTUDIO DE MERCADO
Desglose del estudio de mercado
3.1.- Análisis de la Demanda
3.2.- Análisis de la Oferta
3.3.- Análisis de la Comercialización
3.4.- Análisis del Mercado Proveedor
![Page 47: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/47.jpg)
2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
ESQUEMA DE UN PROYECTO
![Page 48: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/48.jpg)
ALCANCE DEL ANALISIS DE LA DEMANDA
El objetivo de este estudio es cuantificar la demanda existente por el fin o servicio que se pretende producir, este estudio debe realizarse para las situaciones con y sin proyecto, a fin de determinar cuál será la demanda que satisfacerá el proyecto
![Page 49: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/49.jpg)
PARTES DEL ANALISIS DE LA DEMANDA
3.1.1.- Descripción del bien o servicio
3.1.2.- Demanda Presente y Pasada
3.1.3.- Variables que afectan a la
demanda
3.1.4.- Demanda Futura
![Page 50: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/50.jpg)
3.1.1 DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO
Definición
Zona de Influencia
Tipo de Bien
![Page 51: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/51.jpg)
3.1.2 DEMANDA PRESENTE Y PASADA
Determinación del consumo histórico y actual
Determinación de la demanda insatisfecha o satisfecha parcialmente.
![Page 52: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/52.jpg)
3.1.3 VARIABLES QUE AFECTAN LA DEMANDA
Precio del bien o servicio, de sus sustitutos y de sus complementos.
Ingresos (nacional, per capita, etc.)
Población por categorías de edad, sexo, etc.
Preferencias de los consumidores.
Coeficientes Técnicos ( bienes intermedios o de consumo final)
Bien final ( cuando se trata de bienes intermedios o de capital)
Estructura productiva para bienes de capital
![Page 53: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/53.jpg)
I. PASOS DETERMINAR LA
DEMANDA
A. ELABORACION DE SERIES
ESTADISTICAS
• Todo estudio de mercado tendrá que
comenzar por recopilar series estadísticas
históricas de producción, comercio exterior y
consumo del bien o servicio.
• Se debe graficar la curva de demanda
histórica a base de series de tiempo para
conocer cual ha sido la tendencia de consumo
del producto hasta la fecha,
![Page 54: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/54.jpg)
Si los datos de demanda son en soles, para graficar la curva debe deflatarse los montos expresados soles en función a la pérdida de ´poder adquisitivo de al moneda.
Determinar con que variables macro económicas se correlaciona el producto o servicio.
Proyectar la demanda del producto o servicio en base a la correlación con las macro variables con la cuales se obtuvo la más alta correlación estadística.
![Page 55: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/55.jpg)
B. USOS Y ESPECIFICACIONES DEL BIEN
O SERVICIO QUE SE QUIERE PRODUCIR.
Precisar las especificaciones o características
que definen o individualizan con exactitud los
bienes y servicios que se estudian y conocer
los fines precisos a que se destinan .
C. PRECIOS Y COSTOS ACTUALES.
El conocimiento del preció actual a que se
vende a los mayoristas y a los consumidores
finales permite realizar estimaciones sobre los
costos de distribución.
![Page 56: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/56.jpg)
D. TIPO E IDIOSINCRACIA DE LOS
CONSUMIDORES O USUARIOS.
El conocimiento de la cantidad de bienes y
servicios que en un momento dado es capaz
de absorber un mercado debe
complementarse con informaciones relativas
a las características de los consumidores o
usuarios.
E. FUENTES DE ABASTECIMIENTOS.
Conocer cuales son las actuales fuentes
proveedoras del bien o servicio y si este
procede del extranjero o se produce en el
país.
![Page 57: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/57.jpg)
F. MECANISMOS DE DISTRIBUCION.
El estudio de la comercialización contribuye
también a precisar las especificaciones de los
bienes que necesita la comunidad y a conocer
las preferencias de los consumidores.
G. LA POLITICA ECONOMICA.
El conocimiento adecuado del mercado puede
requerir un análisis separado de las influencias
relativas de factores como el crecimiento de PBI,
la tendencia de la devaluación del sol, las
fijaciones de precio, los subsidios o impuestos y
otros que tiene su origen en decisiones de
naturaleza política.
![Page 58: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/58.jpg)
3.1.4 DEMANDA FUTURA
Extrapolación de la tendencia
Posibles cambios en las variables que afectan la demanda y proyección de acuerdo a ello
Optimización de la situación actual
![Page 59: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/59.jpg)
3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
ESQUEMA DE UN PROYECTO PRIVADO
![Page 60: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/60.jpg)
3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
3.2.1.- Descripción del mercado de la
oferta
3.2.2.- Oferta presente y pasada.
3.2.3.- Variables que afectan a la
oferta
3.2.4.- Oferta futura
![Page 61: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/61.jpg)
3.2.1 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO DE LA OFERTA
Se deberán considerar:
Estructura de mercado es decir si el
mercado es de carácter competitivo,
monopólico, etc.
Técnicas de producción utilizadas.
Tamaño de las empresa (empresas
pequeñas, medianas, etc.)
Ubicación geográfica, etc.
![Page 62: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/62.jpg)
3.2.2.- OFERTA PRESENTE Y PASADA
Evolución de la capacidad instalada
Utilización de la capacidad instalada
![Page 63: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/63.jpg)
3.2.3 VARIABLES QUE AFECTAN A LA OFERTA
Precio del producto o servicio
Precio de los insumos y de los factores productivos
Productos sustitutos y/o complementarios
Tecnologías, etc.
![Page 64: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/64.jpg)
II. PASOS PARA ESTUDIAR
LA OFERTA.
A. Determinar los volúmenes de producción
actuales y futuros del producto a estudiar
B. Capacidades instaladas y utilizadas de las
plantas que producen el producto.
C. Planes de ampliación de la competencia
D. Costos actuales y futuros
D. Tipo de oferta: nacional, importada o mixta
![Page 65: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/65.jpg)
3.2.4.- OFERTA FUTURA
Extrapolación de la tendencia
Incorporación de aquellos proyectos que se sepan que está financiada su ejecución
Posibles cambios en las variables que afectan la oferta y proyección de acuerdo a ello.
![Page 66: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/66.jpg)
3.3 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACION
ESQUEMA DE UN PROYECTO PRIVADO
![Page 67: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/67.jpg)
3.3 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN
Se estudiarán las siguientes variables:
Producto
Precio
Plaza
Promoción
![Page 68: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/68.jpg)
IV. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION
Organización de la cadena de distribución del
producto
Evolución futura de la cadena de distribución
Almacenamiento
Transporte
Presentación del producto
Sistemas de crédito al consumidor
Asistencia técnica al usuario
Publicidad
![Page 69: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/69.jpg)
PRODUCTO
Alcance de la gama de productos
Profundidad de la gama de productos
Calidad
Diseño
Envasado
Mantenimiento
Servicio
Garantía
Posibilidad de devolver una compra.
![Page 70: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/70.jpg)
LOS NIVELES DEL
PRODUCTO
BENEFICIOS BÁSICOS
ASPECTOS
FORMALES ASPECTOS AÑADIDOS
garantía
servicio
mantenimiento
![Page 71: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/71.jpg)
PRECIO
Posición de precios
Descuentos y condiciones de pago
Condiciones de financiamiento
![Page 72: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/72.jpg)
PRECIO
Factores que hay que evaluar para determinar la política de precios.
Los márgenes de los mayoristas y los minoristas
Controles oficiales de los precios
Políticas de descuentos que suelen utilizarse ( por pronto pago, por volumen )
Condiciones de pago
Condiciones de entrega del producto
Tasa de interés y montos de cuotas
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III. ANALISIS DE LOS PRECIOS
A. Precios existentes en el mercado
interno
B. Precios de similares importados
C. Precios fijados por el sector público
D. Precios estimados en función del
costo de producción
E. Precios estimados en función de la
demanda
F. Precios del mercado internacional
![Page 74: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/74.jpg)
PROMOCIÓN
PUBLICIDAD
RELACIONES PUBLICAS
VENTAS PERSONALES
PROMOCION
POLITICA DE MARCAS
![Page 75: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/75.jpg)
PLAZA
Conductos de distribución
Densidad de distribución
Período de gestación
Existencias
Transportes
![Page 76: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/76.jpg)
LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA DE LOS SERVICIOS LAS 7 Ps
Producto servicio
Precio
Promoción
Plaza
Personal
Propiedades-infrestructura
Procedimientos-tecnología
![Page 77: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/77.jpg)
OBSERVACION
En algunos casos el mercado consumidor debe ha su vez ser subdividido en mercado interno y mercado externo, cuando se trate de producción de bienes
transables.
![Page 78: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/78.jpg)
3.4 MERCADO PROVEEDOR
ESQUEMA DE UN PROYECTO PRIVADO
![Page 79: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/79.jpg)
3.4 MERCADO PROVEEDOR
Es el conjunto de fuentes de abastecimiento de las materias primas, insumos y servicios necesarios para la producción del bien o servicio que el proyecto plantea.
![Page 80: Proyecto privado](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022103017/55750442d8b42a3b488b4e4f/html5/thumbnails/80.jpg)
3.4 MERCADO PROVEEDOR
Se deberán considerar los
siguientes aspectos:
Disponibilidad actual y futura de los insumos y precios
Características del producto
Productos sustitutos.
Calidad de servicio
Forma de pago
Condiciones de crédito y política de descuento del proveedor
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3.4 MERCADO PROVEEDOR
Otros aspectos a tomar en cuenta son:
Récord de cumplimiento de entregas
Solvencia
Otras opciones