«Prosjektgjennomføring i verdensklasse»

- «med någo attåt»

Mette Solstrand, Teleplan Consulting Kjetil Strand, Promis

2

Om Teleplan Consulting AS

• Over 50 års historie

• 50+ personer, rekrutterer og er i vekst

• Leverer konsulenttjenester og rådgiving innen IKT-området

• Jobber tett på kundene - som en del av deres organisasjon eller i ledelsen av store prosjekter/programmer

• Omsetning 2012: 105 MNOK

• QA sertifisert ISO 9001:2008

3

Vår spesialitet er kombinasjonen av teknologikompetanse og ledelse

Prosjektledelse

Testledelse Teknisk prosjektledelse

PMO og prosjektkoordinering

QA, risiko & beredskap

IT Service Management

Anskaffelser Merkantil støtte

Kravspesifikasjon

Regelverk

Forhandlinger

Infrastruktur og informasjonssystemer Arkitektur

Rådgivning

Implementering & migrering

Forvaltning/Drift

Sikkerhet

Telekom/

Network Engineering Nettverksanalyse og planlegging

Nettverksdesign

Implementering og utrulling

Site Aquisition

Kommunikasjonsløsninger

4

Tjenester, roller og markedsområder

Forsvar Offentlig Telekom

Infrastruktur & Informasjonssystemer

Anskaffelser

Prosjektledelse

Telekom & Network Engineering

Prosjektleder

Testleder

Rådgiver

Arkitekt

Roller

Tjenester

Markedsområder

5

Vår visjon

Verdiskapning i samfunnet gjennom

prosjektgjennomføring

i verdensklasse

6

Verdiskaping i prosjektene

• Return on Investment: Det handler om å få

betalt for investeringene

• Vi måler suksess i forhold til effektene av

tiltaket

7

Smidig - hvorfor tok det av på 2000-tallet?

45 %

19 %

16 %

13 %

7 %

Brukes aldri

Brukes sjelden

Brukes noen ganger

Brukes ofte

Brukes alltid

8

Smidig – hva er det?

9

Prosjektleder15 uker

17 uker

10 uker

FASETOLERANSER

Teamleder

ARBEIDSPAKKETOLERANSER ESKALERING PROGN. AVVIK

Prosjektstyret

FASETOLERANSER ESKALERING PROGN. AVVIK

Virksomhetsledelse

PROSJEKTTOLERANSER ESKALERING PROGN. AVVIK

God prosjektstyring Smidig

Å kombinere det beste fra to verdener

10

Styring og kontroll, blant annet ved offshoring

Teamledere

Utviklings-

team

• På Teamledermøte møter en fra hvert

team sammen med prosjektledere,

produkteier, sjefsarkitekt og testleder

• Tema:

• Hvordan ligger vi an med

teamenes iterasjonsavtaler?

• Er det behov for spesielt

samarbeid over team-grensene

(eks. avhengigheter,

integrasjonstester)

• Er det hindringer vi må behandle

på prosjektnivå?

• Med opp til 10 team behøver ikke

dette møtet vare lenger enn 15 min

Utviklings-

team

Utviklings-

team

11

Verdiskapning i samfunnet gjennom

prosjektgjennomføring

i verdensklasse