Propuesta de Gestion02

PROPUESTA DE GESTIÓN • La propuesta de gestión institucional es el conjunto articulado de las características, políticas y procesos de la organización que ha de llevar a la pr ácti ca el pl anteamiento pedagó gi co qu e se propone desarrollar la comunidad educativa. • La propuesta de gestión institucional tiene sentido si contribuye, facili ta y hace posible el logro de los nes, objetivos y perles de la propuesta pedagógica. 4.1. PRINCIPIOS DE GESTIÓN uando se redactaron las normas !"# $%%& e !"# $%%', se elaboraron ( principios básicos, sobre los que descansa todo el sistema de gestión de la calidad. "i una empresa implanta un sistema de gestión de la calidad, que cumpla los requerimientos de la norma !"# $%%&, pero que no siga estos principios, no obtendrá ni la mitad de los benecios esperados. Los principios de gestión de la calidad, de acuerdo a lo indicado en la norma !"# $%%& son) 1. Enfoque al clien te) las organizaciones dependen de sus clientes, por lo tanto deben comprender sus necesidades actuales y futuras, satisfacer sus requisitos y esforzarse en e*ceder sus e*pectativas. 2. Li e!a "#o) los líde res es ta blecen la unidad de pr op ósito y la orientación de la organización. +eben crear y mantener un ambiente interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse en el logro de los objetivos de la organización. $. Pa!tici %ac i&n el %e!' onal ) l personal, a todos los niveles, es la esencia de la organización, y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el benecio de la organización. 4. Enfoque (a'a o en %!oc e' o') -n resultado deseado se alcanza más e cientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. ). Enfoque e 'i'te*a %a!a la #e'ti&n ) ide nti ca r, ent end er y gestionar los procesos interrelacio nados como un sistema, contribuye a la ecacia y eciencia de la or ganizaci ón en el logr o de sus objetivos. +. ,e-o!a continua) La mejora continua del desempeo global de la organización, debe de ser un objetivo permanente de esta. . Enfoque (a'a o en /ec/o' %a!a la to*a e eci 'ione' ) las deci si ones ecaces se basan en el anál isis de los datos y en la información previa. 0. Relacione' *utua*ent e (enecio'a' con el %!o eeo! ) una organiza ción y sus proveedor es son interdependientes, y una relación mutuamente beneciosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.

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7/24/2019 Propuesta de Gestion02

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PROPUESTA DE GESTIÓN

• La propuesta de gestión institucional es el conjunto articulado delas características, políticas y procesos de la organización que hade llevar a la práctica el planteamiento pedagógico que se

propone desarrollar la comunidad educativa.• La propuesta de gestión institucional tiene sentido si contribuye,

facilita y hace posible el logro de los nes, objetivos y perles dela propuesta pedagógica.

4.1. PRINCIPIOS DE GESTIÓNuando se redactaron las normas !"# $%%& e !"# $%%', se elaboraron (principios básicos, sobre los que descansa todo el sistema de gestión dela calidad. "i una empresa implanta un sistema de gestión de la calidad,que cumpla los requerimientos de la norma !"# $%%&, pero que no sigaestos principios, no obtendrá ni la mitad de los benecios esperados. Los

principios de gestión de la calidad, de acuerdo a lo indicado en la norma!"# $%%& son)1. Enfoque al cliente) las organizaciones dependen de sus clientes,

por lo tanto deben comprender sus necesidades actuales y futuras,satisfacer sus requisitos y esforzarse en e*ceder sus e*pectativas.

2. Lie!a"#o) los líderes establecen la unidad de propósito y laorientación de la organización. +eben crear y mantener un ambienteinterno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse en el logrode los objetivos de la organización.

$. Pa!tici%aci&n el %e!'onal) l personal, a todos los niveles, es laesencia de la organización, y su total compromiso posibilita que sushabilidades sean usadas para el benecio de la organización.

4. Enfoque (a'ao en %!oce'o') -n resultado deseado se alcanzamás ecientemente cuando las actividades y los recursosrelacionados se gestionan como un proceso.

). Enfoque e 'i'te*a %a!a la #e'ti&n) identicar, entender ygestionar los procesos interrelacionados como un sistema, contribuyea la ecacia y eciencia de la organización en el logro de susobjetivos.

+. ,e-o!a continua) La mejora continua del desempeo global de laorganización, debe de ser un objetivo permanente de esta.

. Enfoque (a'ao en /ec/o' %a!a la to*a e eci'ione') lasdecisiones ecaces se basan en el análisis de los datos y en la

información previa.0. Relacione' *utua*ente (enecio'a' con el %!oeeo!) unaorganización y sus proveedores son interdependientes, y una relaciónmutuamente beneciosa aumenta la capacidad de ambos para crearvalor.