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Propuesta de actividades e
inversiones para 2016
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1.- Mejorar la calidad de servicio.
2.- Inversiones
3.- Modificación estructura tarifaria del
agua.
4.- Modificación de la cuota de
incorporación como socio.
5.- Cuota mortuoria.
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1.- Mejorar la Calidad de Servicio
• Calidad del agua potable.
• Continuidad del servicio de agua potable.
• Presión de servicio del agua potable.
• Exactitud en el cobro del servicio.
• Tiempo de respuesta a reclamos
presentados por los clientes.
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Calidad del agua Potable
• Bacteriológico.
• Turbiedad.
• Cloro libre residual.
• Parámetros críticos.
• Parámetros no críticos.
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Continuidad del Servicio de
Agua Potable
• Nº de clientes.
• Total de interrupciones no programadas.
• Promedio de clientes afectados.
• Duración promedio por corte en horas.
• Total interrupciones.
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Presión de servicio de agua
potable
• La presión del agua debe equivaler a la
ejercida por una columna de 10 metros de
altura a lo menos.
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2.- Inversiones y obras
• Adquisición de piezas especiales para
terminar matriz N°2. = $8.050.554.-
Costo total app de la obra = $24.500.000.
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2.- Inversiones y obras
• Atravieso camino = $ 5.326.190• Piezas especiales = $ 2.541.434• Cañerías de atravieso calle = $ 689.120• Válvulas = $ 1.620.000• Válvulas de venteo = $ 1.200.000 • Macromedidores = $ 1.000.000• Uso de retroexcavadora = $ 1.600.000• Construcción cámaras = $ 3.500.000 • Cañerías HDPE 75mm = $ 1.000.000 • MO = $ 6.000.000• TOTAL = $24.476.744.-
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3.- Modificación estructura
tarifaria del agua
• Objetivo.-
La estructura actual ya cumplió su objetivo
inicial.
Debemos tener una estructura más
transparente.
La estructura debe estar de acuerdo a los costos.
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• Características de la nueva estructura.
a.- La modificación no debe significar un mayor
costo al sistema actual.
b.- Debe estar asociado a los Costos Fijos y
Costos Variables que maneja la Cooperativa.
c.- Los CF se consideran los sueldos,
aguinaldos, honorarios, etc.
d.- Los CV considera Gastos Operacionales,
Mantenciones, Gastos de Administración,
etc.
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• La boleta estará estructurada básicamente
en un:
Costo Fijo
Consumo
Otros
• El Costo Fijo se aplica por igual a socios y
usuarios y será de $6.800.-
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Tarifa Actual Propuesta
Aporte Social = $2.245 Consumo = $4.805 Total = $7.050.-
Cargo Fijo = $6.800 Consumo = $ 250 Total = $7.050.-
Tarifa Actual Propuesta
De 01 a 05 = $ 960 De 06 a 10 = $ 960 De 11 a 20 = $1.180
De 01 a 05 = $ 50 De 06 a 10 = $ 960 De 11 a 20 = $1.180
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Usuarios
Tarifa Actual Propuesta
Consumo = $7.100 Total = $7.100.-
Cargo Fijo = $6.800 Consumo = $ 300 Total = $7.100.-
Tarifa Actual Propuesta
De 01 a 05 = $1.420 De 06 a 10 = $1.420 De 11 a 20 = $1.755
De 01 a 05 = $ 60 De 06 a 10 = $1.420 De 11 a 20 = $1.755
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4.- Modificación de la Cuota de
Incorporación
• Actualmente la cuota de incorporación es
de 57,4 UF ( $1.481.494.- app)
• Se propone 30 UF ($774.300.-)
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5.- Cuota Mortuoria
• Se propone una Cuota Mortuoria de 15 UF
($ 387.150.-) al socio fallecido.