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Proposta paraimplantação de um

Escritório de ProjetosEduardo Montes, PMP

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"#endaO que é o Escritório de Projetos?

Missão, Objetivos e DiretrizesMetodologiaReuniões e!anais "#o!it$%&P'(or!as de atua)ão

EntregasDiagnósticoPlano de a)ão

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2iretri es e alores

2iretri es - Metodolo#ia baseada no PM8$9 - 6esposta )#il as necessidades do cliente - so das melhores pr)ticas / Melhoria cont;nua - oco no cliente

- Palores

- 8usca pela e0cel=ncia - ?tica pro+issional - @ranspar=ncia

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Metodolo#ia / >rupo de Processos de >P

m processo & um conjunto de ati*idades inter3relacionadas reali adas para obter um conjuntopr&3especi+icado de produtos, resultados ou ser*iços.

Bniciação: 2e+ine e autori a o projeto ou uma +ase do projeto.Planejamento: 2e+ine e re+ina os objeti*os e planeja a ação para alcançar os objeti*os e oescopo do projeto.E0ecução: Bnte#ra pessoas e recursos para reali ar o plano de projeto.

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6eunião semanal dos >P

$bjeti*o: PPauta - DuestCes %ue estão impactando no andamento dos projetos. - $pcional

2F*idas #erais sobre #estão de projetos

Palestra / @reinamentoGiçCes "prendidasPontos a serem aper+eiçoados pelo PM$

Participantes: >erentes de projetos

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Principais +ormas de atuação

>estão do port+ólio de projetos>estão de recursos - Produti*idade e

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Primeiras Entre#as

2ia#nóstico BnicialPort+ólio de Projetos mais rent)*el e alinhado comestratia da empresaPool de recursos da or#ani ação criado e #eridoerentes de Projetos capacitados e suportados atra*&sde coachin#Metodolo#ia criada / re*isada

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E0emplo de dia#nóstico

Principais problemas 3 Entre#as - 8ai0o ;ndice de acerto nas pre*isCes - Muitas entre#as +eitas com problemas de %ualidade - Processos de testes de+icientes

Principais Problemas - >erentes de Projetos - Mudanças constantes na e%uipe de projeto - J;*el de autoridade do >P bai0o em relação aos recursos - Metodolo#ia usada parcialmente e com poucos arte+atos - 8ai0o uso das liçCes aprendidas e 2esconhecimento do resultado

por projeto

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Plano de ação

Entre#as principais 2eadline2ia#nóstico da situação atualPort+ólio de Projetos mais rent)*el ealinhado com estratia da empresa

Pool de recursos da or#ani ação criado e#eridoerentes de Projetos capacitados esuportados atra*&s de coachin#Metodolo#ia criada / re*isada

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Obrigado*

Eduardo Montes, PMP

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