Programa para el Desarrollo Tecnológico de la Industria Subsecretaría de Industria y Comercio...

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Programa para el Desarrollo Tecnológico de la Industria Subsecretaría de Industria y Comercio Dirección General de Industrias Pesadas y de Alta Tecnología Octubre 2014

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Programa para el Desarrollo Tecnológico de la Industria

Subsecretaría de Industria y ComercioDirección General de Industrias Pesadas y

de Alta Tecnología

Octubre 2014

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Objetivo General

Contribuir a resolver las fallas de mercado que enfrentan las industrias de alta tecnología, a fin de incentivar su participación en actividades de mayor valor agregado, por medio del otorgamiento de apoyos de carácter temporal.

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Población objetivo

II. Los organismos empresariales constituidos por las personas del Grupo I.

III. Los proveedores actuales y potenciales de las personas del Grupo I. (No incluye proveedores de servicios)

IV. Instituciones académicas, de investigación, desarrollo, y organismos públicos, privados o mixtos sin fines de lucro, que desarrollen proyectos para el Grupo I.

I. Las personas que realizan actividades clasificadas en los siguientes subsectores del SCIAN:

333: Fabricación de maquinaria y equipo

334: Fabricación de equipo de computación, comunicación, medición y de otros equipos, componentes y accesorios electrónicos.

335: Fabricación de equipo de generación eléctrica y aparatos y accesorios eléctricos

336: Fabricación de equipo de transporte y partes para vehículos automotores

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Requisitos

Pertenecer a la

Población Objetivo

Estar legalmente constituido

No tener adeudos con el

Gobierno Federal

No estar recibiendo apoyos de

otros programas para

el mismo proyecto

El proyecto alineado a

los objetivos

del PRODIAT

CRITERIOS DE SELECCIÓN

El solicitante deberán cumplir con:

REQUISITOS DE ELEGIBILIDAD

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Características de los apoyos

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Porcentaje máximo deapoyo por proyecto

50%Proyecto normal

70%Proyecto estratégico

Costo Total del Proyecto

HASTA 8 MILLONES DE PESOS(Monto máximo de apoyo por beneficiario)

Proyecto Estratégico. Cuando atiende más de una falla de mercado y que tiene un impacto significativo en la cadena de valor y/o en más de uno de los sectores de alta tecnología.

50%

70%

100%

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Montos de apoyos

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Formación de personal

especializado en la aplicación de

productos y procesos

innovadores

Capacitación

Consultoría

Certificación

Hasta3 millones de pesos

por proyecto

Hasta800 mil pesospor proyecto

Hasta100 a 200 mil pesos

por personaHasta

1 millón de pesospor proyecto de

certificación

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Montos de apoyos

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Acceso de información,

nuevas tecnologías y

procesos de alta tecnología

Consultorías

Gastos Transferencia

Estudios

Hasta5 millones de pesos

por proyecto

Hasta2 a 3 millones de

pesospor estudio

Hasta2.5 millones de pesos

por proyecto

Desarrollo PortalesHasta

1.2 millones de pesospor portal

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Aprobación de Convocatoria.

Publicación de convocatoria en el Diario Oficial de la Federación(Vigencia 31 oct. 2014 )

Evaluación de Proyectos y

aprobación de apoyos por el Consejo

Directivo

Suscripción de convenios y entrega de

apoyos

Evaluación final y cierre de expedienteCierre de Proyectos

Presentación de Solicitudes de apoyo

para Proyectos

Desarrollo de Proyectos

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Proceso

PresupuestoAutorizado 2014

207Millones de pesos

1

56

7

4

32

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Ejemplos deProyectos Apoyados

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Estrategia para el Desarrollo de la Industria Automotriz

1. EMPRESA DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZProyecto: Consultoría y capacitación especializada a la industria automotriz del Estado de Puebla para

el desarrollo de dispositivos eléctrico-electrónicos y gestión eficiente de la cadena de suministro enfocadas a la red de proveeduría.

Objetivo: Potenciar las capacidades productivas de la cadena de proveeduría en la región del Estado de Puebla a través de herramientas, modelos y herramientas software de última generación aplicados a: redes automotrices; herramientas de simulación de sistemas complejos; logística.

Costo Total: $9,332,200.00 pesos Monto de apoyo: $6,532,540.00 pesos. (70%)

Tipo de proyecto: Estratégico.

Destino del apoyo: Capacitación a 160 personas y una consultoría especializada.

Fallas de mercado que atiende: Costos hundidos y fallas de coordinación.

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Estrategia para el Desarrollo de la Industria Automotriz

1. EMPRESA DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZRubro temático utilizado:

-Asistencia técnica, capacitación, certificaciones y otros servicios relacionados para reducir el riesgo los costos hundidos asociados a la capacitación; y consultorías para la información de personal especializado en la aplicación industrial de productos y/o procesos de alta tecnología.

-Apoyo para coadyuvar el acceso de información, nuevas tecnologías y a procesos de alta tecnología que faciliten el avance hacia actividades de mayor valor agregado en los diferentes niveles de la cadena productiva.

Concepto estratégico:

Estudio de mercado.

Impacto: Invertir en el capital humano acrecienta la productividad de los sectores involucrados, esto aunado con la consultoría especializada en logística fomenta a la población objetivo de la industria a la cooperación y el mejor manejo de los recursos asociado al incremento del valor agregado.

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Estrategia para el Desarrollo de la Industria Automotriz

2. EMPRESA DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZProyecto: Capacitación integral en control dimensional y gestión de la calidad en el diseño y

fabricación de prototipos industriales del Sector Automotriz.Objetivo: Reducir los costos hundidos asociados a desarrollar y gestionar un sistema de calidad basado

en el control dimensional aplicando al diseño y fabricación de prototipos industriales mediante la capacitación de personal técnico del sector automotriz y de autopartes en el Estado de Puebla. Costo Total: $4,872,000.00 pesos Monto de apoyo: $2,436,000.00 pesos. (50%)

Destino del apoyo: Curso para capacitar a 120 personas, 30 personas por curso.

Fallas de mercado que atiende: Costos hundidos.Rubro temático utilizado: Asistencia técnica, capacitación, certificaciones y otros servicios relacionados para reducir el riesgo los costos hundidos asociados a la capacitación; y consultorías para la información de personal especializado en la aplicación industrial de productos y/o procesos de alta tecnología.

Concepto estratégico:

Capacitación dirigida a profesionistas especializada en la aplicación industrial de productos y procesos.

Impacto:

Permitirá obtener personal más preparado en el diseño, interpretación de planos y tolerancia para ser una empresa más competitiva y podrán realizar un producto de calidad desde el diseño.

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Estrategia para el Desarrollo de la Industria Automotriz

3. INDUSTRIA AUTOMOTRIZProyecto: Formación de líderes estrategas en gestión de desarrollo sostenible de la industria

automotriz.

Objetivo: Desarrollar capital humano en posiciones estratégicas con las herramientas necesarias para poder establecer y ejecutar de manera efectiva y eficiente políticas, estrategias, planes y acciones que integren e impulsen el desarrollo sostenible de la industria automotriz.

Costo Total: $536,000.00 pesos Monto de apoyo: $268,250.00 pesos. (50%)

Destino del apoyo: Cursos de capacitación para 20 personas.

Fallas de mercado que atiende: Costos Hundidos.

Rubro temático utilizado:

Asistencia técnica, capacitación y otros servicios relacionados para reducir el riesgo y los costos hundidos asociados a la capacitación y consultorías especializadas en la aplicación industrial de productos y procesos innovadores.

Concepto estratégico:

Cursos para la formación y capacitación especializada de capital humano en la aplicación industrial de productos y procesos innovadores.

Impacto:

Permitirá contar con lideres de 10 empresas que establezcan políticas y acciones que impulsen el desarrollo sostenible de la industria automotriz.

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Estrategia para el Desarrollo de la Industria Automotriz

4. INDUSTRIA AUTOMOTRIZProyecto: Situación Actual y Plan de Acción para la mejora del Desarrollo Tecnológico del Sector

Automotriz en México, Matriz de Capacidades.

Objetivo: Conocer con detalle las capacidades de desarrollo tecnológico de la industria, la academia y centros de investigación, aplicables al sector automotriz.

Costo Total: $3,450,000.00pesos Monto de apoyo: pesos. (70%)

Tipo de proyecto: Estratégico.

Destino del apoyo: Estudio de mercado.

Fallas de mercado que atiende: Derramas de información, costos hundidos y fallas de coordinación.

Rubro temático utilizado:

Acceso y recursos para obtener información especializada de la situación actual en los mercados, y de sus tendencias tecnológicas, productivas y de demanda.

Concepto estratégico:

Estudio de mercado.

Impacto:

Se fortalecerán los procesos de innovación en el sector ya que se contará con información especializada para que los distintos entes participantes en la industria emprendan procesos de innovación.

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“Gracias”

Dirección General de Industrias Pesadas y de Alta TecnologíaInsurgentes Sur 1940, Piso 6

Col. FloridaDelegación Álvaro Obregón

01030 México, D.F.Tel. (55) 5229 6100 Ext. 34400

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