AkuntansiManajemen

Oleh : Lenni Yovita, S.E., M.Si

Literatur

a. UtamaHansen & Mowen, ”Akuntansi Manajemen”,Penerbit Salemba empat

b. PendampingGarrison, Noreen & Brewer, 2007, ”AkuntansiManajerial”, Salemba Empat

2

SILABUS1. Pengantar2. Konsep Dasar Akuntansi Manajemen3. Perilaku Biaya Aktivitas4. Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas5. Anggaran Berdasarkan Fungsi dan Aktivitas Standar Unit6. Akt Pertanggungjawaban Berdasarkan Strategi & Aktivits7. Responsi8. Biaya Kualitas & Produktivitas9. Manajemen Biaya Lingkungan10. Evaluasi Kinerja Perusahaan yang Terdesentralisasi11. Pengambilan Keputusan Taktis12. Keputusan Investasi Modal13. Masalah Internasional dalam Akt Manajemen14. Responsi 3

Komposisi Penilaian

• TUGAS 40%

• UTS 30%

• UAS 30%

Bab I

Pengantar AkuntansiManajemen

5

1. Sistem Informasi AkuntansiManajemen (SIAM)

6

Sistem Informasi yang menghasilkan keluaran (output)dengan menggunakan masukan (input) dan

memprosesnya untuk tujuan khusus manajemen

Menyediakan informasi dalam perhitungan biaya jasa, produk, dantujuan lain yang hendak dicapai dalam manajemen

Menyediakan informasi untuk melakukan perencanaan, pengendaliandan pengevaluasian

Menyediakan Informasi yang berguna dalam pengambilan keputusan

1

2

3

TUJUAN SIAM

Aktivitas dalam Proses Sistem InformasiAkuntansi Manajemen

Pengumpulan(Collecting)

Pengukuran(Measuring) Penyimpanan

(Storage)

Analisis(Analysis)

Pelaporan(Reporting)

Pengelolaan(Managing)

INFORMASI (input)

OUTPUT

Laporan Khusus

Biaya Produk

Biaya Pelanggan

Anggaran

Laporan Kinerja

Komuniksasi Personal

8

PROSES

OUTPUT

PENGGUNA

INPUT

Model Operasional : Sistem InformasiAkuntansi Manajemen

2. Akuntansi Manajemen VS Akuntansi Keuangan

AKUNTANSI

Data Keuangan Operasional :1. Pencatatan2. Estimasi3. Pengorganisasian4. Pengikhtisaran

Data Keuangan Operasional :1. Pencatatan2. Estimasi3. Pengorganisasian4. Pengikhtisaran

AKUNTANSI MANAJEMEN AKUNTANSI KEUANGANAKUNTANSI KEUANGAN

1. Fokus internal2. Tdk mengikuti aturan3. Bersifat Subyektif (penekanan pada

relevansi data)4. Penekanan pada masa yang akan

datang5. Evaluasi & keputusan internal

didasarkan atas informasi yang sangatterinci

6. Sangat luas & multidisiplin

1. Fokus internal2. Tdk mengikuti aturan3. Bersifat Subyektif (penekanan pada

relevansi data)4. Penekanan pada masa yang akan

datang5. Evaluasi & keputusan internal

didasarkan atas informasi yang sangatterinci

6. Sangat luas & multidisiplin

1. Fokus Eksternal2. Mengikuti aturan3. Bersifat Obyektif4. Berorientasi historis5. Informasi mengenai perusahaan

secara keseluruhan6. Lebih spesifik

1. Fokus Eksternal2. Mengikuti aturan3. Bersifat Obyektif4. Berorientasi historis5. Informasi mengenai perusahaan

secara keseluruhan6. Lebih spesifik

Fungsi AkuntansiManajemen

PengambilanKeputusan

Perencanaan

Pengendalian

Tema Baru dalam Akuntansi Manajemen

Manajemen Berdasarkan Aktivitas

Orientasi Pada Pelanggan

Perspektif Lintas Fungsional

Total Quality Management

Efisiensi

E-Business

Keahlian Manajemen StrategisKeahlian Manajemen Resiko PerusahaanKeahlian Manajemen ProsesKeahlian dalam PengukuranKeahlian dalam Kepemimpinan

Keahlian Yang harus dimiliki Manajeragar sukses

3. Akuntansi Manajemen dan Perilaku Etis

• Perilaku Etis (Etichal Behavior) pemilihantindakan-tindakan yang benar, sesuai, dantepat

• Dalam mengoptimalkan laba , perusahaanharus tetap memperhatikan perilaku etis danmemperhatikan norma yang berlaku

• PENTING ??

14

Corporate Social Responsibility (Tanggung JawabSosial Perusahaan)

Tujuan CSRMenciptakan eksistensi bisnis yang ramahlingkungan sehingga memperbesar potensikelangsungan hidup perusahaan secara jangka panjang

Suatu konsep bahwa organisasi memikirkan kebutuhansemua pemangku kepentingan ketika hendak memutuskansesuatu.

Kerjakan soal latihan pada BAB I,yaitu Latihan 1-1, 1-2 , dan 1-10

Selamat Mengerjakan..

sukses !

TUGAS KELOMPOK