Présentation binÔme

download Présentation binÔme

of 7

Transcript of Présentation binÔme

  • 7/23/2019 Prsentation binme

    1/7

    Formation de votre assistante

    avec lefficacit du sur-mesure

    FORMATIONACCOMPAGNEMENT

    MENTORAT

    Cabinet de formationayant vocation aider

    les secrtaires et assistantesde direction en poste gagner

    en professionnalisme.

    Accompagnement personnalisde votre collaboratrice, in situ,

    tant dans les domaines

    du savoir-faire que du savoir-tre.

    Sav

    Sav

  • 7/23/2019 Prsentation binme

    2/7

    FORMATION INDIVIDUE LLEET EN INTRA-ENTREPRISE

    Le Cabinetbinmepropose une mthodepersonnalise de formation in situdestine

    aux assistantes et secrtaires ayant des

    besoins spcifiques et un emploi du temps

    complexe.

    Laccompagnement individuel se drouledans lenvironnement professionnel de lacollaboratrice, en contact direct avec sonactivit.

    Les formations intra-entreprises sarticulent

    autour de modules dune deux journes,construits sur mesure pour permettre

    chaque participante d'changer et

    d'assimiler les meilleures pratiques.

    Ces formations peuvent galement tre

    adaptes aux htesses daccueil et aux

    standardistes.

    MENTORAT

    A lissue de ses formations, le Cabinet binmereste gracieusement la disposition des assistantes

    pour les accompagner lors de situations complexes,

    atypiques, nouvelles

    Cette aide ponctuelle se droule par mail, par

    tlphone ou par Skype afin dapporter une rponse

    quasi-immdiate au besoin de votre collaboratrice.

    "Ce que napprendrnous l'appen

    le faisa

    ACCOMPAGNEMENT .

    Le Cabinet binmeaide la DRH danslaccompagnement les assistantes, loccasion:

    dune rorganisation,

    dune volution de poste,

    dune monte en puissance et en efficacit,

    dun changement de manager,

    dun recrutement rcent,

    dun besoin damlioration.

  • 7/23/2019 Prsentation binme

    3/7

    PRINCIPAUX AXES DE FORMATION

    Gestion du quotidien

    Rle de lassistante dans lentreprise

    Les techniques daccueil Dimensions comportementales Communication verbale Tlphone

    Organisation de son travail et de celuides autres collaborateurs Mthodes et outils (bureautique) Gestion des priorits Identification des activits

    chronophages Organisation des dplacements et

    des manifestations Gestion du stress

    Gestion de linformation Mise en place dun classement

    efficace

    Traitement de linformation Communication crite professionnelle

    Dveloppement personnel

    Adopter la business attitude

    Confidentialit Matrise des rgles du savoir-vivre

    professionnel Rseautage

    Cultiver lexcellence relationnelle

    Affirmation de soi Argumentation et ngociation Gestion des situations difficiles

    (savoir dire non, faire face lacritique et aux conflits)

    Dvelopper ses capacitsrelationnelles

    Cooprer avec les quipes

    Circulation de linformation Organisation du travail

    Suivi des missions transverses

    Binme assistante / manager

    Optimiser la relation avec son patron

    Dvelopper la relation de confiance

    Bien collaborer en fonction de lapersonnalit du manager

    Donner / redonner au poste d'Assistante

    toute sa dimension et toute sa valeur

    Pour am iorer votre per ormance,

    AIDEZ votre assistante monter en comptence

    !

    PEDAGOGIEInterventions axes sur une pdagogieparticipative

    Sappuyant sur des cas concrets

    Alternant : apports thoriques

    exercices pratiques

    autodiagnostics mises en situation vido jeux de rles

    Groupes restreints de 6 12participantesselon les modules

  • 7/23/2019 Prsentation binme

    4/7

    LA SOUPLESSE

    Sessions de 2 h 00 deux jours, faciles placer dans lemploi du temps.

    Adaptation du programme en fonctiondu contexte et des demandes delassistante.

    LEFFICACITE

    Mise en place progressivedes changements et ancrage dansles mthodes de travail.

    Evaluation de lassistante sur lescomptences apprises au traversdexercices prsenter dune sance de

    formation lautre. Disponibilit de lassistante son poste

    durant toute la formation.

    Meilleure assimilation des techniquesenseignes car rpondant aux besoinsde lassistante dans lexercice desesfonctions.

    LA PERSONNALISATION

    Chaque formation est unique et adapte la personnalit et aux connaissances

    de lassistante. Observation et conseils en temps rel.

    UNE TECHNICITE EPROUVEE

    Le formateur aide lassistante mieuxutiliser son environnementbureautique pour rpondre auxbesoins de lentreprise.

    Le formateur coache lassistante danslexercice de ses fonctions en tempsrel.

    DES FORMATEURS EXPERTSET ISSUS DE LENTREPRISE

    Experts dans leurs domainesdintervention, et personnes deterrain, les consultants partagentavec vous leur exprience et vous

    apportent des solutionsimmdiatement oprationnelles.

    NOTRE APPROCHE

    1. Une analysedtaille de vos besoins puis rencontre avec la collaboratricepour affiner le diagnostic

    2. Llaboration dun planning dintervention personnalis et dtaill

    3. Une formationdans lenvironnement dela collaboratrice, dans la plusstricte confidentialit (possibilit de travailler partir de vos documents etde vos donnes)

    4. Un compte-rendude mission, ventuellement accompagn deprconisations

    5. Un suivi post-formation (mentorat)

    Choisir binme, cest opter pour

  • 7/23/2019 Prsentation binme

    5/7

    Lexprience et lexpertise dans son domaine dintervention !

    IsabelleDeschamps est titulaire dun DEUG LEA Anglais Allemand,dunDULCO arabe littral - arabe maghrbin de lINALCO (LanguesO Paris)etdun certificat dchanges internationaux de ParisDauphine.

    Elle dcouvre le Maroc en 1986, dans le cadre de ses tudes, en tantquenseignante darabe la Mission franaise Rabat, dtache par leministre franais des affaires trangres. De retour en France, elle dmarreune carrire dassistante de direction trilingue Paris.En1993, elle choisit de sinstaller au Maroc avec sa famille.Elle rejoint tout dabord un holding familial spcialis dans le transportetlalogistique, avant dtre appele auprs de la direction gnrale de laSAMIR, puis auprs de la prsidence de Maroc Telecom.En 2007, elle se met au service du PDG de HPS, et lassiste bientt dans sadouble mission la direction de lentreprise et la prsidence de la CGEM.En 2012, Isabelle Deschamps cre binme Sarl, afin de rpondre auxbesoins de formation des assistantes de direction.

    Franois Guyomar sest spcialis dans la relation clientle chez DisneyWorldCompanycomme attach culturel, puis chezAir Francecommenavigant et formateur.En 2000, il devient grant dune socit de prestations de service en conseilformation et coaching.Install au Maroc depuis 2009, il a form des cadres administratifs etcommerciaux chez Al Amana,Al Barid Bank, Lydecet lONCF. Depuis 2012,il associe ses comptences celles dIsabelle Deschamps afin daugmenterlefficacit des assistantes.

    ISABELLEDESCHAMPS

    AKETTAB

    Fondatrice -Grante de binmeFormatrice

    20 ans dexprience enassistanat desdirigeants desplus prestigieuses

    entreprisesmarocaines

    FRANCOISGUYOMAR

    Consultant CoachFormateur

    15 ans dexprience enformation adultedanslesdomaines delacommunication

    etdudveloppement personnel

    NOS REFERENCES : Al Amana - Al Barid Bank - CGEMHPS - Lydec - Mabya Holding (Bedel, Marotrans, Foodipex)Groupe Managem - Maroc TelecomSAMIRONCFVisa Maroc

  • 7/23/2019 Prsentation binme

    6/7

    Les 12 caractristiques des TOP Assistantes

    1. Etre jour dans la matrise des nouvelles technologies.

    2. Agir en toute autonomie. Etre capable de prendre desdcisions relevant sa sphre de comptence en toute

    indpendance. Grer les priorits de faon autonome.

    3. Dvelopper des savoir-faire spcifiques son environnementprofessionnel : comptabilit, gestion, marketing, formation.

    4. Disposer de solides savoir-faire interpersonnels: coute active,techniques de communication crite et orale et de ngociation.

    Etre mme de collaborer efficacement avec dautres collaborateurs

    de tous niveaux et dautres services.

    5. Utiliser les possibilits de formationproposes par son entreprise, voire en trouver dautres.

    6. Chercher diversifier son activit, acqurir des comptences nouvelles, apprendre

    et se perfectionner continuellement pour rpondre aux volutions du mtier.

    7. Etre souple, pouvoir grer plusieurs prioritsen mme temps.

    8. Obtenir des rsultats, tenir ses dlais, se fixer des objectifs personnelset les atteindre.

    9. Prendre des initiatives. Ne pas attendre dtre sollicite pour faire les choses.Participer lors des runions dquipe.

    10. Innover. Proposer de nouvelles faons plus efficaces de faire son travail.

    11. Offrir assistance, ides et conseils pour que les choses se passent au mieux au bureau.

    12. Garder un esprit ouvert. Avoir conscience que ce qui tait vrai hier ne lest plus forcmentaujourdhui et rciproquement.

  • 7/23/2019 Prsentation binme

    7/7

    binmesarlau

    10, rue Libert -3me

    tage -20120 CasablancaTl: 0661 49 40 28 -Email : [email protected]

    www.binome.ma

    mailto:[email protected]://www.binome.ma/http://www.binome.ma/mailto:[email protected]