Presentatie | Strategos Consulting

STRATEGOS CONSULTING

∧ BUREAU PRESENTATIE

www.strategos.nl

o  Strategos Consulting is gespecialiseerd in het ontwikkelen en realiseren van innovatieve strategieën die organisaties in staat stellen om duurzame waarde te creëren voor klanten, medewerkers en maatschappij.

o  Wij ondersteunen bedrijven en instellingen bij strategische en operationele vraagstukken en het structureel verbeteren van hun prestaties.

o  Strategos is actief op diverse expertisegebieden waaronder strategieontwikkeling en –implementatie, organisatorische verbetering, herstructurering, en planning & control.


STRATEGOS CONSULTING PRESENTATIE 2


∧

¡  Onze missie is om samen met onze cliënten innovatieve strategieën te ontwikkelen, organisatiestructuren en processen te verbeteren door kosten te verlagen, inkomsten te verhogen en de tevredenheid van klanten en medewerkers te verhogen.

¡  Wij helpen onze cliënten bij belangrijke vraagstukken die bepalend zijn voor de toekomst van hun organisatie. Steeds komen wij vanuit de combinatie van strategie, bedrijfsvoering en financiën tot het beste resultaat.

¡  Strategos combineert wetenschappelijke inzichten met praktische ervaring in strategie en financiële consulting.

VISIE & MISSIE



∧

¡  Strategos Consulting verleent advies aan organisaties op diverse expertisegebieden waaronder strategieontwikkeling en – implementatie, organisatorische verbetering, financiële modelbouw, scenario analyse, herstructurering, en planning & control.

¡  Strategos Consulting verricht (wetenschappelijk) onderzoek voor organisaties op gebied van strategie, organisatie en uitvoering.

¡  Strategos Consulting verzorgt lezingen en gastcolleges op gebied van strategie, strategie executie en planning & control.

DIENSTEN



∧

o  Wij helpen organisaties met het ontwikkelen en realiseren van innovatieve strategieën die hen in staat stellen om duurzame waarde te creëren voor klanten, medewerkers en maatschappij.

o  Wij maken een grondige en op feiten gebaseerde strategische analyse van de externe omgeving, de interne organisatie en de huidige strategie van de organisatie.

o  Als onderdeel van de strategieontwikkeling analyseren wij de primaire processen, structuur en cultuur van de organisatie. Hierbij betrekken wij medewerkers, klanten en andere belanghebbenden om de onderbouwing van de strategie en de toewijding aan de strategie te verhogen.

STRATEGIE ONTWIKKELING



∧

o  Zelfs de beste strategieën hebben pas waarde indien succesvol uitgevoerd. Maar liefst 90 procent van organisaties slagen er niet in om hun strategieën effectief uit te voeren.

o  Veel organisaties hebben een fundamentele breuk tussen de formulering van hun strategie en de uitvoering hiervan in de dagelijkse praktijk.

o  Wij helpen organisaties om hun strategieën succesvol te implementeren. Allereerst vertalen wij de strategie naar een implementatieplan met duidelijke doelstellingen, activiteiten, processen en verantwoordelijkheden. Vervolgens begeleiden wij de daadwerkelijke uitvoering van de strategie.

STRATEGIE IMPLEMENTATIE



∧

o  De meeste organisaties slagen er niet om hun organisatieveranderings- en ontwikkelingstrajecten succesvol door te voeren. Organisatieverandering blijft uitermate complex en lastig te managen fenomeen.

o  Wij helpen onze klanten bij langdurige verandertrajecten, bij het opzetten van nieuwe activiteiten en bij het herstructureren van bestaande.

o  Wij helpen met het identificeren van het verbeterpotentieel van bedrijfsonderdelen en het maken van scenario-analyses. Op basis van deze analyses helpen wij klanten om actieplannen op te stellen om de organisatie samen met de medewerkers te veranderen en toekomstbestendig te maken.

ORGANISATIEVERBETERING



∧

o  Bij veel organisaties ontbreekt een planning & controlcyclus die managers in staat stelt om strategieontwikkeling en implementatie op een geïntegreerde manier te managen.

o  Veel organisaties slagen er niet in om hun strategie te vertalen naar operationele doelstellingen en activiteiten. Vaak ontbreekt juiste en tijdige managementinformatie om de organisatie effectief te besturen.

o  Wij helpen organisaties bij de implementatie van een effectief planning & control systeem wat bestuurders en managers in staat stelt om zowel strategieontwikkeling als implementatie te managen en op elkaar af te stemmen..

PLANNING EN CONTROL



∧

o  Veel organisatie hebben geen financieel bedrijfsmodel waarmee ze inzicht hebben in huidige en toekomstige kosten, omzet en winstgevendheid. Hierdoor kunnen zij huidige bedrijfsprestaties onvoldoende monitoren, bijsturen en de effecten van toekomstige ontwikkelen inschatten.

o  Wij helpen organisaties met het ontwikkelen van een financieel bedrijfsmodel voor maandelijks inzicht in het aantal klanten en medewerkers, kosten, omzet en winstgevendheid.

o  Met het model kunt u effecten op de omzet, kosten en winstgevendheid van diverse scenario's door rekenen. Zo krijgt uw organisatie goed inzicht in de huidige situatie en de effecten van mogelijke toekomstige ontwikkelingen.

FINANCIËLE MODELBOUW & SCENARIO ANALYSE



∧

o  Door de huidige economische en financiële omstandigheden is het voor veel organisaties noodzakelijk om primaire processen klantgerichter, efficiënter en effectiever in te richten.

o  Bedrijfsprocessen zijn vaak onvoldoende ingericht vanuit de klant. Processen lopen horizontaal naar de klant terwijl veel organisaties verticaal zijn georganiseerd in afdelingen en functies.

o  Wij helpen organisaties om vanuit het perspectief van de klant sleutelprocesen te verbeteren door verspillingen en middelen te minimaliseren, kosten en en doorlooptijden te verlagen en duurzame waardering door klanten, medewerkers en doelgroepen te realiseren.

PROCESVERBETERING



∧

o  Oprichter Strategos Consulting, een advies en onderzoeksbureau gespecialiseerd in strategieontwikkeling en implementatie.

o  Ervaren adviseur in strategie & financiën in overheid, gezondheidszorg en non-profit.

o  Gepromoveerd in Strategisch Management aan Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit.

o  Deze presentatie is gebaseerd op zijn proefschrift over strategie ontwikkeling en implementatie in publieke en private organisaties: repub.eur.nl/res/pub/12278

DR. ARNOUD VAN DER MAAS



∧

Presentatie | Strategos Consulting

Documents

Transcript of Presentatie | Strategos Consulting