Partijen leveren geen product maar ketensamenwerking (interiew)
Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage...
Transcript of Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage...
![Page 1: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/2.jpg)
www.dhirata.nl
www.johnhermarij.nl
Twitter: @JhnHr
https://nl.linkedin.com/in/johnhermarij
Ervaring:> 59 jaar mens
> 37 jaar echtgenoot
> 37 jaar vader
> 35 jaar projectmanagement
> 16 jaar ondernemer
> 10 jaar opa
IK START EEN
LEERPROCES!
![Page 3: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/3.jpg)
www.dhirata.nl
![Page 4: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/4.jpg)
1. Wat is een organisatie?2. Wat bedoelen we met energie?
Twee vragen
![Page 5: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/5.jpg)
Organisatie: wanneer mensenmet elkaar
samenwerken aan iets.
Energie: wanneer mensen gemotiveerd met elkaar
samenwerken aan iets dat van betekenis is.
Wanneer gebruiken we dan deze woorden?
![Page 6: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/6.jpg)
mensen samenwerken
motivatie betekenis
![Page 7: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/7.jpg)
motivatie betekenis
![Page 8: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/8.jpg)
Energie volgt de weg van de minste weerstand
![Page 9: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/9.jpg)
Is het logisch?
Werkt het?
Of
Moet het?
Actie 1: Verwijder alles wat overbodig is.
![Page 10: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/10.jpg)
• Procedures die geen bijdrage leveren.
• Rollen die geen bijdrage leveren.
• Teamleden die geen bijdrage leveren.
• Meetings die geen bijdrage leveren.
• Werk dat niet nodig is.
ALLES WAT DE AUTONOMIE, VERBONDENHEID EN COMPETENTIE VAN MENSEN BELEMMERT, DAT MOET WEG!
ER ZIJN ORGANISATIES WAAR MANAGEMENT SLECHTS EEN DEKMANTEL IS VOOR HET VERRICHTEN VAN GROVEWREEDHEDEN EN HET WEGZUIGEN VAN ALLE POTENTIELE ENERGIE!
Actie 1: Verwijder alles wat overbodig is.
![Page 11: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/11.jpg)
Wie wil ‘out of the box’ denken?
![Page 12: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/12.jpg)
ALLES WAT AAN DE AUTONOMIE,
VERBONDENHEID EN COMPETENTIE VAN
MENSEN VREET, DAT MOET WEG!
REIFICATIE: woorden die (ten onrechte)
worden gezien als vaststaande feiten.
![Page 13: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/13.jpg)
Voorbeelden van reïficatie
• De aarde zucht onder de bevolkingsgroei.
• De mensheid is tot het slechte geneigd.
• Het management …
• Een project …
• Een programma …
• Organisatorische energie …
![Page 14: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/14.jpg)
Waterval versus AgileNet zoals je niet omhoog kan zwemmen tegen eenwaterval in, kan je in het pure watervalmodel na hetdoorlopen van een fase ook niet meer terug.
Dit is een betekenisloze
zin.
![Page 15: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/15.jpg)
Actie 2: Spreek alleen over bestaande zaken.
![Page 16: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/17.jpg)
1. Mensen met een behoefte aan genialiteit.
2. Discussiëren een lange tijd.
3. Bereiken consensus over wat best-practice is.
4. Schrijven dat op.
5. Een organisatie die daarvan de eigendomsrechten verwerft.
6. Een bijbehorende certificering en licensering van de best-practice.
7. Grootschalige marketing campagne.
8. Opleiders die trainingen gaan verkopen.
En uiteindelijk gaat iedereen het nog geloven ook.
![Page 18: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/18.jpg)
En uiteindelijk gaat iedereen het nog geloven ook.
![Page 19: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/19.jpg)
Actie 3: Ga op zoek naar de betere praktijk.
De waarheid wordt
niet gevonden maar
uitgevonden.
![Page 20: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/20.jpg)
Wat niet werkt …
![Page 21: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/21.jpg)
Wat wel werkt …
![Page 22: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/22.jpg)
Actie 4: Maak gebruik van leerdoelen.
Als we projecten zien
als unieke kansen om
nieuwe dingen te
leren, dan voelen we
ons autonoom,
competent en
verbonden.
![Page 23: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/23.jpg)
Paradigma's vormen het onproblematische
kader waarbinnen we vraagstukken snel op
kunnen lossen, omdat tijdrovende discussies
over de geldigheid van de paradigma's achterwege blijven.
Zij bepalen:
• Wat we leren en onderzoeken.
• Welke vragen we stellen.
• Hoe we deze vragen structureren.• Hoe we de onderzoeksresultaten interpreteren.
![Page 24: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/24.jpg)
Actie 5: Ontdoe je van elk paradigma.
En uiteindelijk gaat iedereen het nog geloven ook.
Bijvoorbeeld
1. Opdrachtgevers moeten hun
verantwoordelijkheid
nemen.
2. Er moet een businesscase
zijn voor elk project.
3. Je moet je project
afbakenen.
4. We leven in een tijdperk van
disruptieve ontwikkelingen.
![Page 25: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/25.jpg)
Eén beklemmend paradigma
De organisatie moet voor voldoende mensen en middelen zorgen voor dat je kunt beginnen.
Wat projectmanagers feitelijk doen is
met de beschikbare mensen en
middelen een project tot een
goed einde brengen.
![Page 26: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/26.jpg)
1. Hoeveel tijd is beschikbaar?
2. Hoeveel geld is beschikbaar?
3. Welke mensen zijn beschikbaar?
Dat bepaalt wat we gaan doen en hoe we het gaan doen.
Actie 6: Werk met wat beschikbaar is.
![Page 27: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/28.jpg)
Actie 7: Communiceer in negen minuten.
Val je managers
niet lastig met
zaken die langer
duren dan negen
minuten om te
begrijpen.
![Page 29: Presentatie John Hermarij - BPUG seminar · 2016-06-06 · • Procedures die geen bijdrage leveren. • Rollen die geen bijdrage leveren. • Teamleden die geen bijdrage leveren.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050516/5fadeeea7b7d9f13536aebe4/html5/thumbnails/29.jpg)
1. Verwijder alles wat overbodig is.
2. Spreek alleen over bestaande zaken.
3. Ga op zoek naar de betere praktijk.
4. Maak gebruik van leerdoelen.
5. Ontdoe je van elk beklemmend paradigma.
6. Werk met wat beschikbaar is.
7. Communiceer in negen minuten.
Het pragmatische manifest