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Acuerdos de Riesgos Compartidos en Medicamentos. Papel de las AETs Sandra Flores Moreno AETSA IX Reunión científica AEETS 11 De Noviembre 2010

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Acuerdos de Riesgos Compartidos en Medicamentos.

Papel de las AETs

Sandra Flores MorenoAETSA

IX Reunión científica AEETS11 De Noviembre 2010

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INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

DEFINICIÓN-TIPOLOGÍA

PAPEL DE LA AETSA

VENTAJAS-INCOVENIENTES

POSICIONAMIENTO DE LA CCAA DE ANDALUCÍA

DEBATE

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Nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS) seencuentra entre los mejores del mundo tanto porel grado de cobertura de su prestación, como porla amplitud y calidad de los servicios prestados.

Existe también consenso en torno a la existenciade un margen de mejora de la eficiencia delSNS.

INTRODUCCIÓN

USO ADECUADO DE LOS MEDICAMENTOS

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Fuente: Ministerio de Sanidad y Política Social

4,94%

-0,45%-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

Número de Recetas Gasto Medio por Receta

Desglose del crecimiento del gasto farmacéutico público. Año 2009 (4,47%)

INTRODUCCIÓN: GASTO FARMACÉUTICO

El año 2009, el gasto farmacéutico creció un 4,47%, debido aun crecimiento del número de recetas del 4,94% y a una caídadel gasto medio por receta del 0,5%

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Gasto Farmacéutico Hospitalario

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Sistema de precios de referenciaListas negativas de fármacosPresupuestos cerradosMayor uso de medicamentos genéricos, etc.

En los últimos años, se ha intentado controlar el gasto farmacéutico en base a la introducción de medidas tales como:

El resultado de esas medidas ha resultado insuficiente

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Dificultades en las Políticas de Medicamentos

Competencias Europeas y Nacionales confluyentes

Competencias Nacionales y Autonómicas confluyentes.

Políticas Públicas y Empresariales con intereses“contrapuestos”

Nivel desmesurado del gasto

Sobreconsumo

Muchas medidas

Escasa política de autorizaciones

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Fuente: Prescrire

APORTE NUEVOS FÁRMACOS INDICACIONES

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Una de las mejores opciones que se plantearon durante la jornada para dar respuesta

a esta urgencia por permitir a los pacientes el acceso a tratamientos que cuentan con

una evidencia razonable pero no suficiente para su comercialización son los acuerdos

de corresponsabilidad entre la Administración y la industria farmacéutica.

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Cada vez existe una mayor oferta farmacéuticacaracterizada por un variable nivel deinnovación y alto coste (H).

En muchas ocasiones, con alta incertidumbreal autorizar algunos nuevos medicamentoscon carácter condicional y/o excepcional.

En este nuevo escenario, la toma dedecisiones en materia de financiaciónfarmacéutica por parte de las autoridadessanitarias es cada vez más compleja.

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PRESION EN AUMENTO

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¿Qué Hacemos?

Toma unilateral de decisiones

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INNOVARno sólo en medicamentos, sino también en la ACCESIBILIDAD a los mismos .......en sus diversas acepciones.

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¿Qué hacemos?

La financiación de innovacionesfarmacéuticas debería estar guiada porcriterios objetivos relacionados con laaportación marginal del fármaco a lamejora del estado de salud y a larelación coste-efectividadincremental.

Del Llano J, Pinto JL, Abellan JM. Eficiencia y medicamentos. Revisión de las guías de Evaluación Económica. La cuarta garantía. Madrid. Sanofi-Aventis;2008.

Tierney M, Manns B with the members of the Canadian Exert Drug Advisory Commitee. Optimizing the use of prescription drugs in Canada through the Connon Drug Review. CMAJ. 2008;178: 432-5.

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INTRODUCCIÓN

La incertidumbre genera riesgos sanitarios yfinancieros.

Frente al tradicional ‘todo o nada’, una fórmulade abordar estos problemas, crecientementediscutida y ensayada a nivel internacional, sonlos contratos de riesgo compartido o repartodel riesgo entre financiadores e industria.

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ACUERDOS DE RIESGO COMPARTIDO

CONTRATOS, PRÁCTICAS O ACUERDOS ENTRE LAADMINISTRACIÓN Y LA INDUSTRIA FARMACÉUTICADONDE EL PRECIO DE UN MEDICAMENTO NO SÓLOESTÁ VINCULADO AL NÚMERO DE UNIDADESVENDIDAS.

EFECTIVIDAD IMPACTOS PRESUPUESTARIOS COSTE EFECTIVIDAD ....

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ACUERDOS DE RIESGO COMPARTIDO

Acuerdos donde se regulan algunasincertidumbres y se comparten algunosriesgos entre distintos agentes del sistemaen los que el financiador y la industriafarmacéutica asumen el papel principal

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DESCUENTOS

TIPOS DE ACUERDOS

ACUERDOS BASADOS EN LA EFECTIVIDAD

EL PRECIO NO DEPENDE DE LOS RESULTADOS

EN SALUD

EL PRECIO ESTÁ LIGADO A LA EFECTIVIDAD DEL

FÁRMACO

PRECIO-VOLUMEN

PAY-BACK

REEMBOLSO CONDICIONADO

RESULTADOS EN SALUD

COSTE-EFECTIVIDAD

GARANTÍA DE REEMBOLSO

ACUERDOS BASADOS EN V. ECONÓMICAS

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DESCUENTOS

TIPOS DE ACUERDOS

ACUERDOS BASADOS EN LA EFECTIVIDAD

EL PRECIO NO DEPENDE DE LOS RESULTADOS

EN SALUD

EL PRECIO ESTÁ LIGADO A LA EFECTIVIDAD DEL

FÁRMACO

PRECIO-VOLUMEN

PAY-BACK

REEMBOLSO CONDICIONADO

RESULTADOS EN SALUD

COSTE-EFECTIVIDAD

GARANTÍA DE REEMBOLSO

ACUERDOS BASADOS EN V. ECONÓMICAS

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DESCUENTOS

TIPOS DE CONTRATOS

ACUERDOS BASADOS EN LA EFECTIVIDAD

EL PRECIO VARÍA DEPENDIENDO DEL

VOLUMEN DE VENTAS

EL PRECIO ESTÁ LIGADO A LA EFECTIVIDAD DEL

FÁRMACO

PRECIO-VOLUMEN

PAY-BACK

REEMBOLSO CONDICIONADO

BASADOS EN VARIABLES CLÍNICAS

COSTE-EFECTIVIDAD

GARANTÍA DE REEMBOLSO

ACUERDOS BASADOS EN LA FINANCIACIÓN

ACUERDOS BASADOS EN

LA EFECTIVIDAD

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• ACUERDOS BASADOS EN COSTE-EFECTIVIDAD.

• CON GARANTÍA DE REEMBOLSO.

• BASADOS EN RESULTADOS CLÍNICOS.

EL PRECIO/REEMBOLSO DEL MEDICAMENTO SE

BASA EN LA EFECTIVIDAD DEL MISMO

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ACUERDOS BASADOS EN COSTE EFECTIVIDAD

•UMBRAL COSTE-EFECTIVIDADPREVIAMENTE FIJADO

•SI EL CE ESTIMADO ESSUPERIOR A ESEUMBRAL ==> ELPRECIO SE AJUSTA ENFUNCIÓN DE LAEFECTIVIDAD DELFÁRMACO HASTAALCANZAR EL UMBRALFIJADO.

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Se fija de común acuerdo el objetivo y si no se consigue, el laboratorio reintegra parte de los gastos incurridos.

ACUERDOS BASADOS EN RESULTADOS CLÍNICOS

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ACUERDOS CON GARANTÍA DE REEMBOLSO

EL FÁRMACO SÓLO ES FINANCIADO EN LOS PACIENTES QUE RESPONDEN AL

TRATAMIENTO.

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ACUERDOS CON GARANTÍA DE REEMBOLSO

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ACUERDOS CON GARANTÍA DE REEMBOLSO

Se aplica cuando hay dudas sobre la eficacia de un fármaco:

•Variables subrogadas.•Periodos de seguimiento cortos.

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PAPEL DE LA AETSA

1.IDENTIFICACIÓN DE AQUELLAS SITUACIONES EN LAS QUE EXISTA INCERTIDUMBRE SOBRE LA EFICACIA

2.PROPUESTA DE :

VARIABLES A MEDIR

RELEVANCIA CLÍNICA DE LAS MAGNITUD DE LA RESPUESTA

DURACIÓN DE LA MONITORIZACIÓN

EVALUACIÓN IMPACTO PRESUPUESTARIO.

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PAPEL DE LA AETSA

1.IDENTIFICACIÓN DE AQUELLAS SITUACIONES EN LAS QUE EXISTA INCERTIDUMBRE SOBRE LA EFICACIA

2.PROPUESTA DE :

VARIABLES A MEDIR

RELEVANCIA CLÍNICA DE LAS MAGNITUD DE LA RESPUESTA

DURACIÓN DE LA MONITORIZACIÓN

EVALUACIÓN IMPACTO PRESUPUESTARIO.

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Comisiones de URM,Sociedades Científicas,Pacientes, Profesionales,Agencias…

D. Gerencia SAS

Propuesta de Fármacos a EvaluarAETSA (Dirige, coordina yestablece metodología de trabajoelaboración de informe)

•CADIME.

•Sociedades Científicas.

•Profesionales del SSPA

•Universidades

•Otros instituciones

Informe Evaluación PRELIMINAR

3-6 meses

Alegaciones de los interesados (15 días)

Informe FinalComisión Asesora para la Armonización

D. Gerencia SAS

Medicamento a evaluar

MECANISMOS1. COMISIÓN DE ARMONIZACIÓN

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MECANISMOS

1. COMISIÓN DE ARMONIZACIÓN

•REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LA LITERATURA

•FÁRMACOS DE ESPECIAL IMPACTO

•DECISIONES CENTRALIZADAS PARA TODA LA CCAA

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MECANISMOS1. COMISIÓN DE ARMONIZACIÓN

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MECANISMOS

1.EVALUACIÓN DE PROPUESTAS DE LA INDUSTRIA

2. EVALUACIÓN DE PROPUESTAS DE LA ADMINISTRACIÓN SANITARIA

VARIABLES A MEDIR

RELEVANCIA CLÍNICA DE LAS MAGNITUD DE LA RESPUESTA

DURACIÓN DE LA MONITORIZACIÓN

EVALUACIÓN IMPACTO PRESUPUESTARIO.

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Todo el mundo opina que es muy valioso, pero nadie sabe donde

colocarlo

SÍNDROME DEL JARRÓN CHINO

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VENTAJAS

En relación a la terapéutica o efectividad:

Disponer de más conocimiento sobre la efectividad real de los fármacos,

epidemiología, impacto presupuestario y resultados en salud

Favorecer el uso de medicamentos en base a efectividad y coste-efectividad

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VENTAJAS

En relación al acceso y equidad

Favorecer el acceso equitativo de los pacientes a la innovación farmacéutica

Garantizar la equidad y transparencia en la selección de medicamentos con

una mayor efectividad esperada

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VENTAJASEn relación a la innovación:

•Fomentar las inversiones en I+D socialmente eficientes al pagar por resultados en salud

En relación a aspectos económicos:

•Cambio de modelo de relación industria- administración

•Reducción de la incertidumbre en la toma de decisiones sobre financiación

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BARRERAS

•Resistencia al cambio por parte de los diferentes agentes del sistema sanitario

•Dificultad para generar confianza entre industria-administración

•Mayor porcentaje de pacientes tratados ?

•No todos los tratamientos van a disponer de una medida específica y objetiva

•Abuso de este tipo de acuerdos por TODOS LAS PARTES.

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BARRERAS•Elevados costes de implantación,evaluación y seguimiento

•Dificultad operativa en establecermecanismos jurídicos de regulación deacuerdos de este tipo

•Gran complejidad de este tipo deprogramas.

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FÁRMACOS CANDIDATOS ?

• PATOLOGÍAS DE BAJA-MEDIAINCIDENCIA.

• POBLACIÓN DIANA MUY DEFINIDA.

• ELEVADO COSTE

• MEDIDA DEL EFECTO SIMPLE.

ANDALUCÍA

ACUERDOS BASADOS EN RESULTADOS EN SALUD RESULTADOS CLÍNICOS

ACUERDOS BASADOS EN LA FINANCIACIÓN ÁMBITO DE LA GESTIÓN

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PROPUESTASImpulsar la creación de registros de pacientes por parte de los financiadores

Ampliar la perspectiva del tipo de acuerdos de riesgo compartido con la industria y considerar también otras opciones

Realizar estudios de epidemiología y farmacoepidemiología

Gestionar las expectativas de los usuarios, los pacientes y los profesionales

Incorporar la perspectiva del paciente

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¿QUIÉN DEBE APLICARLO?

¿QUIÉN DEBE CONTROLARLO?

.......................

¿ES UNA BUENA SOLUCIÓN ?

¿QUÉ TIPO DE ACUERDO ES MEJOR PARA QUÉ FÁRMACO?

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Muchas gracias

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