Patronat Medialny:

Informedia Polska Sp. z o.o., ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawatel.: 022 333 97 77, fax: 022 333 97 78, e-mail: info@informedia-polska.pl, www.informedia-polska.pl

VI KONGRES

OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH

Gdzie szukaæ oszczêdnoœci,

jak budowaæ relacje

z dostawcami

Artur B³aszczak Dyrektor ds. Miêdzynarodowych Przewozów Ca³opojazdowych, M&M Polska

Andrzej Bochacz Prezes, Kamil

Pawe³ Kie³czykowski Dyrektor Finansów i Administracji, Schenker

Marzena Koz³owska Kierownik ds. Zakupów, Cadbury

Tomasz Król Przewodnicz¹cy Rady Programowej Instytutu Doskonalenia Produkcji

Dariusz Mroczek Dyrektor Biura Zakupów, IKEA

£ukasz NowiñskiDyrektor Zarz¹dzaj¹cy, Grupa Integer.pl

Barbara Soboñ Mened¿er ds. Zakupów, Grupa Integer.pl

Norbert Szafranowicz Kierownik Biura ds. Zakupów i Zarz¹dzania Dostawcami, Deutsche Bank PBC

Ma³gorzata SzulcDyrektor ds. Zakupów dla Regionu Europy Œrodkowo-Wschodniej, Accenture

Izabela Walczak Manager Dzia³u Zakupów, Infosys BPO Poland

Maciej WilkPrezes, Dragon & Eagle

Marek Wo³os Dyrektor Departamentu Doradztwa i Analiz, TMS Brokers

Prelegenci Kongresu

26-27 paŸdziernika 2010 r., Hotel Le Méridien Bristol, Warszawa

?W jaki sposób wejœæ na rynki wschodnioazjatyckie i na co zwracaæ szczególn¹ uwagê w kontaktach z azjatyckim partnerem biznesowym? Informacje z pierwszej rêki przeka¿e Pañstwu Maciej Wilk, szef firmy Dragon & Eagle, reprezentuj¹cy tak¿e Radê Rozwoju Handlu Hong Kongu w Polsce.

?Mo¿liwoœci negocjacji z dostawcami ju¿ dawno siê skoñczy³y i brakuje kolejnych pomys³ów? O nowych sposobach generowania oszczêdnoœci powie Norbert Szafranowicz z Deutsche Bank PBC.

?W jaki sposób oceniaæ pracowników dzia³u zakupów? Najwa¿niejsze kryteria oceny, nagradzania i motywowania kupców wska¿e Ma³gorzata Szulc, reprezentuj¹ca Accenture.

?Handlujesz z zagranic¹ i wahania kursu walut spêdzaj¹ ci sen z powiek? Jaki jest najlepszy moment transakcji i jak siê zabezpieczyæ przed negatywnymi skutkami huœtawki walutowej? Swoj¹ wiedz¹ na ten temat podzieli siê Marek Wo³os z TMS Brokers.

?Dzia³ zakupów mo¿e kreowaæ wartoœæ dodan¹ dla biznesu, np. poprzez zakupy materia³ów ekologicznych. Jak to zrobiæ i dlaczego warto – powie Dariusz Mroczek, Dyrektor Zakupów w IKEA.

Adres do korespondencji: Informedia Polska Sp. z o.o., ul. Kijowska 1, 03-378 Warszawa

26.10.2010, wtorek

PR

OG

RA

M K

ON

GR

ESU

- 2

6.1

0.2

01

0,

wto

rek

12:30 Przerwa na lunch

13:30 Budowanie i zarz¹dzanie grup¹ zakupow¹Case study

?Czy budowanie grupy zakupowej jest mo¿liwe i na jakich zasadach?

?Korzyœci z uczestnictwa w grupie zakupowej?Metody skutecznego zarz¹dzania grup¹

14:10 Przerwa na kawê

14:30 Global sourcing, czyli o poszukiwaniu nowych Ÿróde³ zaopatrzenia

?Jak wejœæ na rynki wschodnioazjatyckie ?Jak umiejêtnie handlowaæ i negocjowaæ

z dalekowschodnim partnerem biznesowym?Outsourcing czy szukanie na w³asn¹ rêkê?

15:10 Bezpieczeñstwo zakupów

?Jak zmniejszyæ ryzyko monopolistycznej pozycji dostawcy

?Nowe rynki – tañsze Ÿród³a dostaw i innowacyjne produkty

?Planowanie, realizacja, procedura odbioru dostaw

15:50 Pytania

16:00 Zakoñczenie pierwszego dnia Kongresu

Marzena Koz³owska, Kierownik ds. Zakupów, Cadbury

Maciej Wilk, Prezes, Dragon & Eagle

czekamy na potwierdzenie prelegenta

ZAKUPY GLOBALNE

9:00 Rejestracja, poranna kawa, przywitanie uczestników

9:30 Nowe sposoby generowania oszczêdnoœci (cz. 1)

?Za³o¿enia filozofii Lean Management?Zarz¹dzanie zapasami wed³ug podejœcia lean?Sposoby poszukiwania oszczêdnoœci

w zakupach?Przyk³ady zastosowañ filozofii lean

10:10 Nowe sposoby generowania oszczêdnoœci (cz. 2)

?Odpowiednie przygotowanie przetargu ?Obni¿enie jakoœci specyfikacji przetargowych ?Negocjacje z dostawcami us³ug?Zmiana warunków p³atnoœci?Grupy i syndykaty zakupowe

10:50 Przerwa na kawê

11:10 Centralizacja zakupówCase study

?Plusy i minusy centralizacji procesów zakupowych

?Czy wszystkie zakupy da siê scentralizowaæ?Procedury sk³adania i realizacji zamówieñ

11:50 Zakupy zdecentralizowaneCase study

?Wady i zalety decentralizacji procesów zakupowych

?Skuteczna komunikacja z kontrahentem i central¹ firmy

?Systemy informatyczne wspomagaj¹ce proces zakupowy

REZERWY KAPITA£OWE

METODY PROWADZENIA PROCESÓW ZAKUPOWYCH

Tomasz Król, Przewodnicz¹cy Rady Programowej Instytutu Doskonalenia Produkcji

Norbert Szafranowicz, Kierownik Biura ds. Zakupów i Zarz¹dzania Dostawcami, Deutsche Bank PBC

Izabela Walczak, Manager Dzia³u Zakupów, Infosys BPO Poland

Artur B³aszczak, Dyrektor ds. Miêdzynarodowych Przewozów Ca³opojazdowych, M&M Polska

case study

case study

case study

tel.:

022 333 97 77fax: 022 333 97 78

PR

OG

RA

M K

ON

GR

ESU

-2

7.1

0.2

01

0,

œro

da

27.10.2010, œroda

OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCHVI Kongres

9:00 Rejestracja, poranna kawa

NOWE ZADANIA DZIA£U ZAKUPÓW

9:30 Dzia³ zakupów vs reszta firmy: jak dobrze

u³o¿yæ wspó³pracê

?Korporacja dobrobytu: jak poradziæ sobie

z oporem innych dzia³ów przed oszczêdzaniem

?Demand management

?Wspó³praca z klientem wewnêtrznym i jego

rola w procesie zakupowym

10:20 Nowe wyzwania sourcingu

?Kreowanie wartoœci dodanej dla biznesu

?Nowe zadania stoj¹ce przed dzia³em zakupów

w dobie kryzysu i rosn¹cych wymagañ

konsumentów

?Eko-zakupy, czyli jak dzia³ zakupów mo¿e

kszta³towaæ proœrodowiskowe zachowania

firmy

11:10 Przerwa na kawê

EFEKTYWNOŒÆ DZIA£U ZAKUPÓW

11:30 Sprawdzone metody mierzenia efektywnoœci

dzia³u zakupów

?Model kompetencyjny dla dzia³u zakupów

?Najwa¿niejsze kryteria oceny indywidualnej

kupców oraz ca³ego dzia³u zakupów

?Przyk³adowe systemy oceny jako narzêdzie

dalszych programów motywacyjnych

i rozwojowych

Barbara Soboñ, Mened¿er ds. Zakupów,

Grupa Integer.pl

£ukasz Nowiñski, Dyrektor Zarz¹dzaj¹cy,

Grupa Integer.pl

Dariusz Mroczek, Dyrektor Biura Zakupów, IKEA

Ma³gorzata Szulc, Dyrektor ds. Zakupów dla

Regionu Europy Œrodkowo-Wschodniej,

Accenture

RELACJE Z DOSTAWCAMI

BEZPIECZNE ZAKUPY

12:20 Relacje z dostawcami – jak razem szukaæ

oszczêdnoœci

?Zarz¹dzanie relacjami z dostawcami w dobie

kryzysu gospodarczego

?Zaanga¿owanie kontrahentów w generowanie

oszczêdnoœci

?Skuteczna komunikacja z dostawcami

?Gdzie szukaæ informacji o kontrahentach

?Jak sprawdziæ dostawcê: jego kondycjê

finansow¹, sposób wspó³pracy, reakcje na

reklamacje itd.

13:10 Przerwa na lunch

14:00 Narzêdzia IT do zarz¹dzania procesem

zakupowym

?Najwa¿niejsze korzyœci systemu IT:

przyspieszenie procesu zakupowego, bie¿¹ca

kontrola, raportowanie, wymierne

oszczêdnoœci, nowi dostawcy,

transparentnoœæ transakcji, ocena dostawców

?Dostêpne na rynku narzêdzia informatyczne

14:50 Zakupy na walutowej huœtawce

?Optymalizacja dzia³añ zwi¹zana ze skokami

cenowymi

?Jak wybraæ odpowiedni moment transakcji

?Jak siê zabezpieczyæ przed wahaniem kursu

?Jak korzystnie okreœliæ termin p³atnoœci,

by nie straciæ na chwiejnej walucie

15:40 Poczêstunek, wrêczenie certyfikatów

i zakoñczenie Kongresu

Pawe³ Kie³czykowski, Dyrektor Finansów

i Administracji, Schenker

Andrzej Bochacz, Prezes, Kamil (grupa

Macrologic)

Marek Wo³os, Szef Departamentu Doradztwa

i Analiz, TMS Brokers

e-mail: info@informedia-polska.pl

www www

www.informedia-polska.pl

Wszystkie treœci zawarte w programie Kongresu stanowi¹ w³asnoœæ Informedia Polska Sp. z o.o. oraz powi¹zanych z ni¹ podmiotów. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno ¿adnych materia³ów stanowi¹cych w³asnoœæ Informedia Polska odtwarzaæ, wykorzystywaæ, tworzyæ pochodnych prac na bazie materia³ów umieszczonych w programie, ani te¿ ponownie ich publikowaæ, zamieszczaæ w innych materia³ach czy te¿ w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniaæ bez uprzedniej pisemnej zgody Informedia Polska.

tel. +48 22 333 97 87, fax +48 22 333 97 78sponsoring@informedia-polska.pl

Dzia³ Sponsoringu

ZAPRASZAMY do wspó³pracy w zakresie sponsoringu

O NAS?Informedia Polska Sp. z o.o. jest liderem na polskim rynku presti¿owych

konferencji i kongresów. Si³a Informedia Polska to po³¹czenie miêdzynarodowego doœwiadczenia z doskona³¹ znajomoœci¹ lokalnego rynku i jego know-how.

?Informedia posiada szerok¹ wiedzê o ró¿nych sektorach i jest organizatorem ca³ej gamy presti¿owych konferencji w wielu bran¿ach, wœród których s¹: telekomunikacja i media, farmacja, energetyka, finanse & bankowoœæ, IT, retailing, paliwa & gaz, nieruchomoœci oraz FMCG.

?Informedia jest czêœci¹ grupy Bonnier, koncernu medialnego, od ponad 200 lat ³¹cz¹cego wiedzê i doœwiadczenie 175 firm w 16 krajach.

Dorota Wojnar - Project Managertel. +48 22 333 97 77, fax +48 22 333 97 78dorota.wojnar@informedia-polska.pl

ZAPRASZAM do udzia³u w kongresie

Kto powinien wzi¹æ udzia³

Z wiedzy prelegentów Kongresu, którzy zaprezentuj¹ doœwiadczenia firm z ró¿nych sektorów gospodarki, najbardziej skorzystaj¹

Dyrektorzy, Kierownicy i Specjaliœci pracuj¹cy w dzia³ach:

?zakupów i zaopatrzenia (purchasing and procurement)

?wspó³pracy z dostawcami

?zarz¹dzania dostawami

?logistyki

?handlu

?administracji

?inwestycji

?zarz¹dzania maj¹tkiem

oraz

?firmy poœrednicz¹ce w handlu zagranicznym, szczególnie z Azj¹

?przedstawiciele izb gospodarczych

?firmy doradcze zajmuj¹ce siê obszarem zakupów i zaopatrzenia

?producenci systemów informatycznych do zarz¹dzania procesem zakupowym

?doradcy finansowi

Szanowni Pañstwo,

W trudnych czasach umiejêtne zarz¹dzanie zakupami stanowi nie lada wyzwanie. Nacisk na ci¹g³e obni¿anie kosztów czy usprawnianie procesów zakupowych to codzienne zmagania Dzia³ów Zakupów,

zarówno w firmach produkcyjnych, jak i us³ugowych, ma³ych przedsiêbiorstwach i globalnych korporacjach, sk³adaj¹cych zamówienia centralnie i w sposób rozproszony.

Najwiêkszym wyzwaniem kupców jest obecnie takie zorganizowanie procesu zakupowego, by wygenerowaæ jak najwiêksze oszczêdnoœci i namówiæ do wspó³pracy w tym zakresie inne dzia³y firmy. Jak to zrobiæ? O tym powiedz¹ eksperci VI Kongresu „Optymalizacja procesów zakupowych”. Byæ mo¿e dobrym sposobem jest poszukiwanie dostawców w Chinach czy Hong Kongu? Rynki te rz¹dz¹ siê w³asnymi prawami, dlatego podczas spotkania bêd¹ mogli Pañstwo poznaæ tajniki umiejêtnego prowadzenia negocjacji z azjatyckimi partnerami.

Handel z zagranic¹ oznacza operowanie walutami. Jak unikn¹æ skoków cenowych zwi¹zanych z chwiejn¹ walut¹ i jak zabezpieczyæ siê przed niestabilnym kursem? Odpowiedzi uzyskaj¹ Pañstwo podczas naszego Kongresu. Ponadto dowiedz¹ siê te¿ Pañstwo, jakie sprawdzone metody oceny kupców mog¹ stosowaæ mened¿erowie Dzia³ów Zakupów, gdzie szukaæ informacji o kontrahentach i jak zaanga¿owaæ dostawców w generowanie oszczêdnoœci.

Swoj¹ wiedz¹ i doœwiadczeniem podziel¹ siê praktycy reprezentuj¹cy firmy: Infosys BPO Poland, IKEA, Cadbury, Deutsche Bank PBC, M&M Polska, Schenker, Dragon & Eagle, Integer.pl, Accenture, TMS Brokers i Kamil oraz IDP.

Serdecznie zapraszam!

Z powa¿aniem,Dorota Wojnar

prelegenci kongresu

OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH

VI Kongres

Andrzej Bochacz – Prezes, KamilInformatyk¹ zajmuje siê od czasów studenckich, gdzie opracowywa³ programy dla komputerów Odra. Od 1986 r. wdra¿a³ systemy komputerowe oraz tworzy³ oprogramowanie do zarz¹dzania w PDP Hortex w Warszawie, a nastêpnie w Farum w Warszawie. W 1991 r. za³o¿y³ firmê komputerow¹ Kamil, w której od pocz¹tku rozwija³ informatyczny system do zarz¹dzania i kontroli zakupów, stanów i sprzeda¿y. Oferowane oprogramowanie jest w du¿ej mierze dedykowane do zarz¹dzania du¿ymi i ma³ymi sieciami handlowymi. Firma Kamil obs³uguje te¿ tysi¹ce sklepów i firmy obuwnicze w Polsce i krajach s¹siaduj¹cych. Absolwent Wydzia³u Techniki Rolniczej i Leœnej w Warszawie w Szkole G³ównej Gospodarstwa Wiejskiego.

Dariusz Mroczek – Dyrektor Biura Zakupów, IKEA Karierê w IKEA rozpocz¹³ w 1995 r. jako pracownik sklepu. Rok póŸniej zosta³ Administratorem Handlowym w Biurze Zakupów w Polsce, a nastêpnie obj¹³ stanowisko Handlowca. W 2001 r. zosta³ Kierownikiem Dzia³u Zakupów Drewna Litego, a nastêpnie Zastêpc¹ Dyrektora Biura Zakupów. W latach 2002-2008 pracowa³ w Biurze Zakupów IKEA w Rosji, gdzie pe³ni³ funkcjê Kierownika Dzia³u Zakupów Drewna Litego. Od 2008 r. jest Szefem Biura zakupów IKEA w Polsce. Obecnie jest odpowiedzialny za rejon zakupów Europy Œrodkowej.

Norbert Szafranowicz – Kierownik Biura ds. Zakupów i Zarz¹dzania Dostawcami, Deutsche Bank PBC Specjalizuje siê w zakupie us³ug oraz organizacji procesów zakupowych w oparciu o platformy cyfrowe. W swojej dotychczasowej karierze wspó³pracowa³ m.in. z ABB, BP Polska, GE Lighting, Hochtief, Impel, Orlen, Osram i Philips Lighting. W Tesco zajmowa³ siê zakupami korporacyjnymi w Polsce i regionie Europy Œrodkowej, a nastêpnie by³ konsultantem w Accenture, gdzie wspó³prowadzi³ projekty zakupowe dla Microsoft w regionie EMEA. Obecnie kieruje Biurem Zakupów i Zarz¹dzania Dostawcami w Deutsche Bank PBC i jest prezesem Stowarzyszenia Profesji Zakupowych (SPZ).

Izabela Walczak – Manager Dzia³u Zakupów, Infosys BPO PolandW 2004 r. rozpoczê³a pracê w Centrum Us³ug Zakupowych Philips General Purchasing, przekszta³conych póŸniej w Dzia³ Us³ug Zakupowych Infosys BPO Poland, którego jest mened¿erem. Przez wiêkszoœæ 2008 r., jako lider projektu, zajmowa³a siê usprawnieniem procesów zakupowych i ksiêgowych w fabryce Philipsa w Holandii, a ostatnio transferem us³ug ksiêgowych z francuskich filii nowego klienta do centrum w £odzi. Jest absolwentk¹ filologii angielskiej Uniwersytetu £ódzkiego i podyplomowych francusko-polskich studiów zarz¹dzania biznesem. Wyk³ada³a te¿ komunikacjê w biznesie na Wydziale Studiów Miêdzynarodowych Politechniki £ódzkiej. Mówi po angielsku, francusku, niderlandzku i niemiecku.

Maciej Wilk – Prezes, Dragon & EaglePrzez kilkanaœcie lat pracowa³ na kierowniczych stanowiskach w firmach handlowych i produkcyjnych. Od 2005 r. wspólnie z partnerk¹ Gabriel¹ Chan, mieszkaj¹c¹ w Hong Kongu, zajmuje siê pomoc¹ we wspó³pracy miêdzy firmami chiñskimi i polskimi. Od 2006 r. reprezentuje w Polsce Radê Rozwoju Handlu Hong Kongu (HKTDC). Absolwent Akademii Ekonomicznej we Wroc³awiu.

Marek Wo³os – Dyrektor Departamentu Doradztwa i Analiz, TMS BrokersDoradca, analityk, publicysta, szkoleniowiec. Od pocz¹tku zwi¹zany z TMS Brokers SA. Pracê rozpocz¹³ w 2000 r. na stanowisku Corporate Dealer, aby po 9 latach doœwiadczenia obj¹æ stanowisko Dyrektora Departamentu Doradztwa i Analiz. Jest odpowiedzialny za doradztwo dla du¿ych spó³ek w obszarze zabezpieczenia ryzyka kursowego, transakcji walutowych i wyceny instrumentów pochodnych, analizê i optymalizacjê przeprowadzanych transakcji walutowych oraz analizê i wycenê struktur opcyjnych. Przygotowuje œrednio- i d³ugoterminowe strategie zabezpieczania pozycji walutowej przedsiêbiorstw. Tworzy prognozy walutowe i prognozy stóp procentowych. Od wielu lat szkoli klientów w zakresie praktyki instrumentów rynku walutowego i metod zabezpieczenia ryzyka kursowego.

Marzena Koz³owska – Kierownik ds. Zakupów, CadburyOdpowiedzialna za zakupy nieprodukcyjne w Cadbury. Zwi¹zana z zakupami i zarz¹dzaniem procesami zakupowymi od siedmiu lat. Ma bogate doœwiadczenie w negocjacjach handlowych z dostawcami materia³ów, us³ug i serwisów dla fabryk Cadbury w Polsce.

Tomasz Król – Przewodnicz¹cy Rady Programowej Instytutu Doskonalenia ProdukcjiDoœwiadczony trener i konsultant w obszarze organizacji produkcji. Od blisko 15 lat praktykuje podejœcie Lean Manufacturing. Wspó³pracuje ze znanymi na polskim rynku firmami konsultingowymi. Doœwiadczenie zawodowe zdobywa³ w przemyœle motoryzacyjnym, jest ekspertem pracy standaryzowanej wed³ug metodyki GM. Obecnie zwi¹zany z firm¹ Verbis, w której realizuje projekty dla klientów z ró¿nych bran¿. Absolwent Uniwersytetu Œl¹skiego i Politechniki Warszawskiej.

Ma³gorzata Szulc – Dyrektor ds. Zakupów dla Regionu Europy Œrodkowo-Wschodniej, AccentureMa ponad 16 lat doœwiadczenia w szeroko pojêtym obszarze zakupów, g³ownie w sektorze FMCG, bran¿y samochodowej, bran¿y paliwowej i przemyœle ciê¿kim. Specjalizuje siê w transformacji procesów i organizacji zakupowych, definicji strategii zakupowych, zarz¹dzaniu kategoriami zakupowymi (zarówno dla grup materia³owych bezpoœrednich, jak i niebezpoœrednich), sourcingu strategicznym (w tym sourcingu o zasiêgu globalnym oraz tzw. LCCS – Low Cost Country Sourcing). W swojej dotychczasowej karierze wspó³pracowa³a m.in. z Kraft Jacobs Suchard, Danone, US Steel, Ferrero Rocher, Daimler Chrysler w Europie i USA, CNH, Total, Orlen, LeasePlan – w Polsce i za granic¹. Przez 7 lat by³a Szefem Biura Zakupów w miêdzynarodowej firmie produkuj¹cej detergenty i produkty do pielêgnacji osobistej. Od 5 lat w firmie doradczej Accenture, zarz¹dza konsultingow¹ praktyk¹ zakupow¹ w regionie Europy Œrodkowo-Wschodniej oraz wszystkimi projektami zwi¹zanymi z zakupami i sourcingiem w tym regionie.

£ukasz Nowiñski – Dyrektor Zarz¹dzaj¹cy Grupy Integer.pl Z Grup¹ Integer.pl zwi¹zany od 2006 r., najpierw jako partner w zakresie rozwoju dzia³alnoœci pocztowej, a nastêpnie – od 2007 r. – jako szef ogólnopolskiego projektu Paczkomaty 24/7. Aktualnie Dyrektor Zarz¹dzaj¹cy Grupy Integer.pl z kapitalizacj¹ na poziomie 380 mln z³. Jest absolwentem Zarz¹dzania i Marketingu, kierunku Finanse i Bankowoœæ na SGH.

Barbara Soboñ – Mened¿er ds. Zakupów, Grupa Integer.plZwi¹zana z Grup¹ Integer.pl SA od 2007 r. Pocz¹tkowo pracowa³a na stanowisku Specjalisty ds. Zamówieñ, obecnie kieruje Dzia³em Zakupów. Odpowiada za negocjacje cenowe z kilkudziesiêcioma dostawcami oraz wdra¿anie projektów oszczêdnoœciowych.

Pawe³ Kie³czykowski – Dyrektor Finansów i Administracji, Schenker Od marca 2007 r. pracuje na stanowisku Dyrektora Finansów i Administracji w Schenker. Do zakresu jego obowi¹zków nale¿y prowadzenie spraw finansowych firmy, prowadzenie ksi¹g rachunkowych, kontroling, sprawy operacyjno-administracyjne w relacjach z bankami, podwykonawcami oraz czuwanie nad przebiegiem p³ynnoœci finansowej, w tym windykacja nale¿noœci i obs³uga prawna firmy. Wczeœniej przez 7 lat pracowa³ w firmie Praktiker Polska na stanowisku Dyrektora Finansów i Administracji, a wczeœniej przez 5 lat w duñskiej firmie spedycyjno-transportowej CJ International, przechodz¹c œcie¿kê zawodow¹ od Kontrolera Finansowego do Dyrektora Ekonomicznego. Zdobywa³ równie¿ doœwiadczenie w Banku Handlowym SA w Warszawie, prowadz¹c w³asn¹ firmê, a tak¿e w trakcie pracy w Fundacji „Pomoc Dzieciom”.

Artur B³aszczak – Dyrektor ds. Miêdzynarodowych Przewozów Ca³opojazdowych, M&M PolskaZ bran¿¹ logistyczn¹ zwi¹zany od 2000 r. W trakcie dotychczasowej kariery zawodowej zdobywa³ doœwiadczenie pracuj¹c dla takich firm jak Kuehne & Nagel Polska, Raben Transport czy Wincanton Polska. Od 2007 roku zatrudniony w M&M Polska, gdzie pocz¹tkowo zarz¹dza³ poznañskim oddzia³em spó³ki, a obecnie odpowiada za rozwój us³ug zwi¹zanych z transportem FTL. Absolwent Wydzia³u Ekonomii Politechniki Koszaliñskiej oraz Wy¿szej Szko³y Logistyki w Poznaniu.

Adres do korespondencji: Informedia Polska Sp. z o.o.ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa

www www

www. informedia-polska.ple-mail: info@informedia-polska.pl

tel:

022 333 97 77fax: 022 333 97 78

FORMULARZ ZG£OSZENIOWY

Wyœlij dziœ na nr faksu 022 333 97 78

piecz¹tka i podpis

Warunki uczestnictwa:

1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Kongresie wynosi 3495 PLN + 22% VAT przy rejestracji do 17 wrzeœnia 2010 r., 3995 PLN + 22% VAT przy rejestracji po 17 wrzeœnia 2010 r.

2. Cena obejmuje prelekcje, materia³y szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.

3. Przes³anie do Informedia Polska faxem lub poczt¹ elektroniczn¹, wype³nionego i podpisanego formularza zg³oszeniowego, stanowi zawarcie wi¹¿¹cej umowy pomiêdzy zg³aszaj¹cym a Informedia Polska. Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysy³ana faxem po otrzymaniu formularza zg³oszeniowego.

4. Prosimy o dokonanie wp³aty w terminie 14 dni od wys³ania zg³oszenia, ale nie póŸniej ni¿ przed rozpoczêciem Kongresu.

5. Wp³aty nale¿y dokonaæ na konto:FORTIS BANK POLSKA SA ul. Suwak 3,WarszawaPL 94 1600 1127 0003 0123 0355 2001

6. Rezygnacjê z udzia³u nale¿y przesy³aæ listem poleconym na adres Organizatora.

7. W przypadku rezygnacji do 10 wrzeœnia 2010 r. obci¹¿ymy Pañstwa op³at¹ administracyjn¹ w wysokoœci 450 PLN + 22% VAT.

8. W przypadku rezygnacji po 10 wrzeœnia 2010 r. pobierane jest 100% op³aty za udzia³.

9. Nieodwo³anie zg³oszenia i niewziêcie udzia³u w Kongresie powoduje obci¹¿enie pe³nymi kosztami udzia³u.

10. Niedokonanie wp³aty nie jest jednoznaczne z rezygnacj¹ z udzia³u.

11. Zamiast zg³oszonej osoby w Kongresie mo¿e wzi¹æ udzia³ inny pracownik firmy.

12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwo³ania Kongresu.

Informedia Polska Sp. z o. o. z siedzib¹ w Warszawie (03-738), ul. Kijowska 1, wpisana jest do Rejestru Przedsiêbiorców prowadzonego przez S¹d Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydzia³ Gospodarczy Krajowego Rejestru S¹dowego pod numerem KRS 0000223380, NIP 527-245-67-22, wysokoœæ kapita³u zak³adowego: 50 000,00 z³.

Zgodnie z ustaw¹ z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Informedia Polska Sp. z o.o. z siedzib¹ w Warszawie (dalej Informedia), informuje, ¿e jest administratorem danych osobowych. Wyra¿amy zgodê na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu dzia³alnoœci prowadzonej przez Informedia, œwiadczonych us³ug oraz oferowanych produktów, a tak¿e w celu promocji ofert klientów Informedia. Wyra¿amy równie¿ zgodê na otrzymywanie drog¹ elektroniczn¹ ofert oraz informacji handlowych dotycz¹cych Informedia oraz klientów Informedia. Wyra¿aj¹cemu zgodê na przetwarzanie danych osobowych przys³uguje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotycz¹, w tym tak¿e prawo ich poprawiania.

Równoczeœnie oœwiadczamy, ¿e zapoznaliœmy siê z warunkami uczestnictwa oraz zobowi¹zujemy siê do zap³aty ca³oœci kwot wynikaj¹cych z niniejszej umowy.

Adres do korespondencji: Informedia Polska Sp. z o.o.ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa

www www

www. informedia-polska.ple-mail: info@informedia-polska.pl

tel:

022 333 97 77fax: 022 333 97 78

1. Imiê i nazwisko: ....................................................................................................................................................

Stanowisko: ...............................................................................................................................................................

Departament: .............................................................................................................................................................

2. Imiê i nazwisko: ....................................................................................................................................................

Stanowisko: ...............................................................................................................................................................

Departament: .............................................................................................................................................................

3. Firma: ...................................................................................................................................................................

Ulica: ........................................................................................................................................................................

Kod pocztowy: ......................................................Miasto: .........................................................................................

Tel: .......................................................................... Fax: ..........................................................................................

E-mail: .........................................................................................................................................................

4. Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT:

Nazwa firmy: ..............................................................................................................................................................

Siedziba: ....................................................................................................................................................................

Adres: ...................................................................................................... NIP: .....................................................

Osoba kontaktowa: ....................................................................................................................................................

Tel: .......................................................................... E-mail: ......................................................................................

Opcje przes³ania faktury pro forma

* poczt¹ * e-mailem

5. Komu jeszcze zdaniem Pana/Pani mo¿emy przes³aæ informacje o tym wydarzeniu:

Imiê i nazwisko: ..........................................................................................................................................................

Stanowisko: ...............................................................................................................................................................

Departament: ............................................................................................................................................................

Tel: .......................................................................... Fax: ..........................................................................................

E-mail: .......................................................................................................................................................................

.... ..

¨

¨ VI Kongresie

OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCHTermin: 26-27 paŸdziernika 2010 r.

TAK, chcê wzi¹æ udzia³ w VI Kongresie OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH

Termin: 26-27 paŸdziernika 2010 r. Cena 3495 PLN + 22% VAT do 17 wrzeœnia 2010 r. Cena 3995 PLN + 22% VAT po 17 wrzeœnia 2010 r.

Preferujê materia³y w wersji:c Papierowej, segregator z prezentacjami c P³yta CD + notatnik

TAK, chcê otrzymaæ wiêcej informacji o

,̈ nie wezmê udzia³u w prezentowanym Kongresie, jednak proszê o informowanie mnie

o planowanych wydarzeniach skierowanych do dzia³ów zakupów i zaopatrzenia.

NIE

26-27 paŸdziernika 2010 r., Hotel Le Méridien Bristol, Warszawa

VI KONGRES

OPTYMALIZACJA PROCESÓW ZAKUPOWYCH